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培训通知

发布时间:2023-01-14

培训通知模板范文合集6篇。

66职场网栏目精选:“培训通知”,欢迎阅读。

如果你要从事办公类的工作,我们都会遇到很多不一样的公告通知。我们在写公告通知时内容一定要具体,并且根据实际情况撰写。一篇标准的公告通知如何才能写好呢?小编特地花时间为你收集并编辑了培训通知模板范文,希望对你的工作和生活有所帮助。

培训通知模板范文【篇1】

各苏木镇人民政府统计站,塔然高勒管委会统计站,各有关企业:

为了进一步提升全旗统计工作人员的专业素质,提高统计基础工作水平和统计数据质量,更好地为我旗经济社会发展提供服务,根据《全区开展旗县(市、区)统计人员岗位知识培训的通知》(内统办字〔xxx〕36号)要求,我旗决定于xxx年6月23日、24日开展统计业务培训,具体安排如下。

一、学习培训对象

旗统计局工业、能源、投资、财贸、社会、服务、农牧、农调分管领导及专业人员;独贵塔拉工业园区管委会统计员,新能源产业示范区管委会统计员;各苏木镇统计员,塔然高勒管委会统计员;“四上”企业统计专兼职人员。

二、培训内容和目的

围绕各专业理论知识、“一套表”知识、报送要点和难点,现阶段统计工作重点和统计改革要求。培训对象还可以根据自身情况进行现场提问,以进一步提高培训工作的针对性和实效性,促使全旗各级各类统计人员熟练掌握专业理论知识,增强实际工作能力、提高统计工作标准。

三、培训方式、人员和时间

1、6月23日上午,8:30—9:30集中培训工业、能源、投资、财贸、社会、服务业六个专业,9:40—12:00各专业分组培训;

2、6月24日上午,8:30—9:30集中培训农牧业专业统计人员和各苏木镇统计人员。

3、培训讲师:市统计局有关专业负责人。

四、有关要求

1、各培训单位要积极做好本次培训人员的安排落实,按照规定时间参加培训。

2、全旗统计人员要提高认识,进一步增强学习培训的主动性和自觉性,把此次培训作为提高自身综合能力、做好统计工作的一次良好机会。

3、未尽事宜请统计局各专业人员结合本专业培训要求,通知对应统计员。

联系电话:xxxxxxxxxxxxxx

xx旗统计局

xxx年6月17日

培训通知模板范文【篇2】

校属各单位:

根据学校事业发展及鄂州市有关培训工作的需要,经研究,决定成立鄂州职业大学职业技能培训中心,主要职能是做好全市劳动力转移培训、下岗职工再就业培训、农民工培训和国家职业资格培训等工作。

人员编制暂定3人。

特此通知

xxx年四月八日

培训通知模板范文【篇3】

各中、小企业:

在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!公司如果总是能雇用高效率的.人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧、为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。成都市中小企业人力资源公共服务平台联手四川金沙人力资源开发管理有限公司特邀权威人力资源管理专家李毅老师带来此次《招聘与面试技巧》培训课程。

一、培训内容

1、招聘的作用及分工

(1)招聘如何为企业带来竞争优势

(2)招聘工作中直线部门与人力资源部的分工

(3)面试选才的方式

(4)招聘工作的组织流程

2、面试的流程和注意事项

(1)求职申请表的重要性

(2)行为表现和面试相结合

(3)怎样区分“事实”和“谎言”

3、面试的目标和面试的维度

(1)面试的目标和维度

(2)怎样制定面试计划

(3)面试前的五项准备工作

4、结构化面试的步骤和技巧

(1)面试的开场技巧

(2)面试的中间技巧

(3)面试的结束技巧

5、专业的结构化面试

(1)怎样问行为表现的问题——好问题的STAR原则

(2)做完整的行为表现记录

(3)常用的发问方式与技巧

(4)避免倾听的六个陷阱

(5)控制面试的进度与时间

(6)维护候选人的自尊

(7)面试官的肢体语言

6、专业结构化面试后续工作

(1)面试之后应该首先进行评估——依据招聘策略来选择

(2)面试评估中常见的八大误区

(3)关键职位面试合格者的心理测评

(4)取证的目的及如何进行取证

(5)录用与辞谢

二、课程收益:

1.让学员掌握面试下属应重点关注其哪些方面的特质,如何设计高效的面试问题。

2.掌握专业的面试技巧,在面试中巧妙提问和控场,选出自己想要的下属。

三、课程优势:

1.课程的内容贴近实际,针对所有管理者都能用上的普遍技巧直接讲解、示范和训练,理论可多可少,不作无限制的扩展。

2.课程老师人力资源专业出身,多年的人力资源管理从业经验,同时又具备多年的业务部门管理经验,了解双方的想法与需求,课程更加符合双方的期望。

四、培训讲师:

李毅:实战型人力资源管理培训师、职业经理人管理技能实操训练讲师、资深职业素养讲师、“职场养生”理念和技术推广者、劳动和社会保障部认证企业人力资源管理师、前余世维梯队讲师团高级讲师、20xx年“我是好讲师”大赛西南赛区第二名。人力资管理专业出身,经历过世界500强外企的规范化人力资源管理;也作为HR负责人主导过内地大型民营企业从原始的人事管理,成功转型为人力资源管理;作为校区总监和业务部门负责人期间,积累了大量的运营管理经验。近年又专注于某大型国企的研究,为其提供专业的咨询与培训服务超过三年。最终形成了对外企、民营企业和国企,都具有深度的认知的从业经历。在三百余堂内训课和公开课的课后评估中,获得了学员和企业的高度认可。

五、受训对象:企业中高层经理、HR从业者

六、培训时间:20xx年12月15日(星期四)9:30-16:00

七、培训费用:公益课程(免费)

八、培训地点:xxx

九、联系方式:

培训通知模板范文【篇4】

各二级学院(部):

根据《关于做好20xx年度职业学校专业骨干教师国家级培训的通知》(新教职成办[20xx]8号)精神,为做好学院20xx年度职业学校骨干教师国家级培训工作,现就有关事宜通知如下:

一、培训类型及内容:

高等职业学校国家级培训,主要学习专业领域新理论、前沿技术和关键技能。国内培训任务原则上由国家示范(骨干)高职学校承担,培训期4周,共计160学时。企业顶岗培训为期8周,重点熟悉相关行业企业先进技术、生产工艺与流程、管理制度与文化、岗位规范、用人要求等。派出时间为20xx年至20xx年。

二、培训经费:

高等职业学校专业骨干教师国家级培训费用合计为0.5万元/人,青年教师企业实践项目费用合计为1万元/人,均由中央财政支付。中央财政补助资金主要用于支付培训费、食宿和交通补贴等相关费用,不足部分由地方财政、学院和教师个人负担,培训人员的往返交通费由学院承担。

三、考核与结业

学员完成培训和实践内容,经考核合格由培训基地颁发教育部、财政部统一印制的《职业院校骨干教师国家级培训结业证书》。教师完成培训,经鉴定符合自治区大中专院校教师继续教育要求的学员可凭《结业证书》统一由学院组织人事处到教育主管部门,按有关规定办理大中专院校教师继续教育课时登记手续。

四、名额分配

本次报名为初次分配,学院会根据全院报名情况有所调整;以上二级学院(部)须认真安排,落实培训人员。

参加培训的教师须通过“高等职业学校教师专业能力发展平台”查看培训项目,根据实际需求自主选择,并通过该平台报名、记录学习轨迹并反馈培训效果。

各部门请务必于20xx年5月5日之前,分别将本部门《高等职业学校专业骨干教师国家级培训人员推荐表》(3份)、《高等职业学校专业骨干教师国家级培训人员汇总表》(2份))纸质及电子版交至组织人事处。培训时本人携带《高等职业学校专业骨干教师国家级培训人员推荐表》报到。

联系人:马俊鹏 联系电话:xxxxx

电子邮箱:

培训通知模板范文【篇5】

各部门行政联络人、各新入职员工:

我院定于XXXX年3月29日举办人力资源等相关制度培训会,现将相关事项通知如下:

一、培训时间:XXXX年3月29日(星期三)上午9:30-10:30

二、培训地点:A310会议室

三、讲座主题、时间、主讲人及参加人员安排:

(一)主题:《员工考勤与假期管理规定》制度讲解

培训时间:9:30-9:50

主讲人:刘XXX

参加人员:各部门行政联络员、新入职员工

(二)主题:新入职员工入职引荐

培训时间:9:50-10:30

主讲人:刘XX

参加人员:XXXXXXXXX

XX大学XX研究院

XXXX年3月28日

培训通知模板范文【篇6】

关于开展下半年培训工作的通知公司各部门:为不断提高我司员工队伍的整体素质,优化员工的知识结构,增强企业向心力,以达到不断适应公司战略发展的目标,公司办公室决定组织开展下半年员工的培训计划,现将计划通知如下: 一.培训对象:公司所有员工 二.培训内容:公司企业文化,员工专业技能,公司规章制度,增强团队合作意识,其他与工作相关的知识等方面的内容。 三.培训时间及地点:20xx年9月1日——12月31日(具体时间按培训计划通知时间为准)。 四.培训地点:公司培训室(具体地点按培训计划通知地点为准)。 五.培训方式:采取集中培训、现场演示、文件学习等方式进行公司内部培训。(本次暂不进行外部培训)六.培训要求1.所有员工必须按培训计划准时到场参加,不得缺席迟到。 2.培训期间应遵守培训纪律,尊重讲师。课堂中应关闭手机或调成震动或无声模式,不得在课堂上接听电话。不得随意进出教室。 3.请注意维护培训地点的清洁卫生,随手将垃圾放在垃圾桶中,不得随意乱丢垃圾。 七.培训需求计划的征求:各部门应根据部门实际及不同岗位的工作特点与技能需求等,制定培训课程需求计划,并填写培2 训计划需求表,见附表。请各部门于20xx年8月30日前,将本部门的培训课程需求表交至办公室,由办公室统一整理作出培训时间安排,并下发到各部门,各部门具此组织安排本部门人员按时进行培训,以确保我司在下半年的培训工作顺利展开。八.注意事项:1. 各部门必须认真按最终培训计划安排,组织本部门人员按时进行培训。将对组织不力的部门领导进行处罚。2. 各员工必须认真按培训计划安排时间,准时到场参加培训,并认真学习,对无故不参加的员工进行处罚。3. 每次培训需对培训人员进行考核,考核不合格的,需重新进行补考一次,补考仍不合格都进行处罚。4. 培训讲师应按培训要求认真备课,对敷衍了事的讲师进行处罚。

特此通知。

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