生产例会的会议纪要精选。
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生产例会的会议纪要【篇1】
1、继续认真学习贯彻公司“1号”和段“1号”文件精神,进一步加强职工对安全风险管理的认识,确保安全年的'实现。
2、增强职工安全教育,严格职工“两纪”行为,狠抓作业标准和安全措施的落实,确保劳动安全。
3、加强职工电气化铁路安全知识的学习,要个遵守电气化区段作业要求,杜绝人身伤害发生。
4、加强安全教育,普及安全生产知识,学习安全风险管理和铁路安全管理条例,举一反三,吸取事故教训,增强安全责任意识,提高风险管理的能力,抓好风险管理。
生产例会的会议纪要【篇2】
时间:xx年x月x日
地点:会议室
会议主题:安全生产会议:
主要内容:
会议就20xx年安全生产工作进行了部署:
1、 分析20xx年度安全生产运行情况,总体运行平稳。
2、 对20xx年度安全生产、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、 要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、 对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全。
5、 严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产。
6、 严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。
7、 安排会后进行安全生查。
生产例会的会议纪要【篇3】
时间:xx年x月x日
地点:会议室
会议主题:安全生产会议:
主要内容:
1、春节已经过完,提醒大家收心,要提高安全生产意识,绝不能松懈,加强节后复工的安全生产教育工作。
2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。
3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照四定原则落实解决;
4、解决需要协调的安全生产事宜。
5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。
生产例会的会议纪要【篇4】
主题:
第一季度公司安全生产工作
会议时间:
20xx年x月x日
会议地点:
xxx
主持人:
xxx
参加人员:
公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容:
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。
每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)
3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)
三、总经理总结发言
干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
有限公司安委会
20xx年x月x日
生产例会的会议纪要【篇5】
会议时间:
20xx年3月20日
会议地点:
项目部会议室
会议内容:
1、贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全生产及文明施工管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。
2、项目部安全小组由项目经理领导,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。
3、参加本工程施工的人员要对施工现场人员进行安全教育培训并熟知工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位。
4、施工现场的防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。
5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。
6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。
7、大型车如装载机、挖掘机等在使用时,一定要注意周围环境和已完成的施工项目,不允许再出现毁坏我方施工完成的施工项目,视情节严重情况给予罚款。
8、机械设备在操作时要注意周边环境,工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。电气设备和线路必须绝缘良好。电线不得与金属物绑在一起。各种电动机具必须按规定接地接零,并设置单一开关。临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。电气、仪表和设备试运转,应严格按照单项安全技术规范运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。
生产例会的会议纪要【篇6】
时间:xx年x月x日
地点:会议室
会议主题:安全生产会议:
主要内容:
会议就20xx年安全生产工作进行了部署:
1、分析20xx年度安全生产运行情况,总体运行平稳。
2、对20xx年度安全生产工作计划、安全生产费用投入计划进行审议,并通过,并按工作计划进行年度安全生产工作布置。
3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。
4、对年度安全生产目标进行分解,要求各部门、车间按安全目标进行工作安排、及安全考核。
5、严格落实20xx年度安全生产承诺制度,签订20xx年度安全生产承诺书。
6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。
7、安排会后进行安全生产检查。
生产例会的会议纪要【篇7】
主题:第一季度公司安全生产工作
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:
主持人:
参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容:
一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报
1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。
2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。
3、由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。
4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。
5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。
6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。
二、生产部、人力行政部、车间等负责人的发言
1、凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。
2、为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)
3、加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)
三、总经理总结发言
1、强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。
2、要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。
3、针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。
4、强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。
5、指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。
6、再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。
有限公司安委会
20xx年x月x日
生产例会的会议纪要【篇8】
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:
一、关于四水治理城防工程建设
(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。
(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。
(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。
(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。
(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。
二、龙山林场棚户区改造
(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。
(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。
(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。
(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。
参加会议人员:
xxx、xxx、xx、xxx、xx
记录整理:xx
发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府督查室主任;市委办公室,市人大常委会办公室,市政协办公室;与会各单位,有关单位。
生产例会的会议纪要【篇9】
时间:xx年xx月xx日星期X15:00
地点:项目部会议室
参会人员:见会议签到表
本次会议主要内容如下:
“xx年xx月xx日是项目部正式施工的第一个月,是取得项目成功万里长征的第一步。”在xx月份生产例会上,项目经理xx对全体员工做动员。会议首先由项目副经理下达了20xx年1月份的施工生产计划。
根据生产计划,会议深入地分析了生产过程中存在的重点和难题,并提出要征地为主线,以清表为辅线,加班加点,抢工抢时。同时,针对雨季来临的情况,合理调配机械设备,做好人、机、料的充分准备。
项目经理xx在会上表示,为完成月度生产计划,项目员工要进一步统一认识,以“抢晴天、战雨天,巧干加苦干”为战斗力,以“吃苦耐劳的牺牲精神、履行职责的职业精神、主动工作的敬业精神”为指导思想,想方设法地克服种种困难,大干快上、攻坚克难,实现弯道赶超,为圆满完成生产任务而努力奋斗!
xx
xx年xx月xx日
生产例会的会议纪要【篇10】
20xx年11月10日上午,罗山县xx建筑有限公司在公司四楼会议室,召开了建筑施工安全生产工作会议。县安监站站长xx、副站长xx、总监xxx,公司董事长、总经理及公司管理人员、项目经理、技术负责人共40余人参加了安全生产工作会议,会议由安全管理部经理xxx主持,并传达了上级有关安全生产会议精神。县安监站站长xx、总监xxx、公司董事长xx、总经理xxx分别在会上作了讲话。
会议传达并学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》和20xx年10月29日建设部召开全国建筑安全生产电视电话会议精神及《信阳市住房和城乡建设局关于组织开展“安全生产天天行”活动的通知》、《关于全市开展建筑工地精细化管理工作的通知》。
本次会议总结分析了公司自承建建筑施工安全生产工作情况、建筑施工安全生产形势、公司当前安全生产工作存在的问题并对公司建筑施工安全生产工作进行了安排和要求。
会议重点讨论了如何围绕上级各主管部门的指示精神开展建筑施工安全生产管理,如何抓好建筑施工安全生产隐患的排查、防治工作。
公司坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”为工作指导方针。会议决定公司以加强安全生产教育培训,加大安全生产专项投入,强化建筑施工安全生产指导和监管工作。坚持对建筑施工安全生产工作中存在的安全隐患认真排查、防治建筑施工安全事故发生,杜绝违规违法操作行为。会议要求公司安全管理部门及各项目经理、项目技术负责人认清立场,进一步增强建筑安全生产的紧迫性、增强建筑施工安全生产工作的责任意识和安全意识,扎扎实实做好建筑施工安全生产工作,圆满完成公司20xx年的生产任务。
生产例会的会议纪要【篇11】
时间:xx年x月x日
地点:车间会议室
主持人:王平
参加人:班组长以上管理人员
会议内容:自查自整、互评互助会议
一、班组长阐述自查自整内容
秦志伟:1、自身管理水平有待于提高
2、员工调动有困难,员工安全意识淡薄,操作技能有待于提高。
栗志强:1、班组凝聚力不够
2、员工工作积极性不足
3、员工认为劳动付出与收入不成正比
4、自己在日常考核中比较感情用事
马晓林:1、思想上比较放松,不够主动,现在抱有不求有功但求无过的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自觉性有点差
4、节能工作未做好
5、布置工作未检查
张玲英:1、工作内容、时间安排不合理
2、精制班组交接班不到位
3、化验岗位埋怨样多,班组岗位取样不规范
王林杰:1、加强学习,提高自身工作技能
2、加强现场安全督导工作
3、加强现场管理,制定设备点巡检制度等
王总总结:
班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性,班组长考核时紧时松是主要原因,要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子,要明确自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工资。
二、班组长与部门经理互评
秦志伟:1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的 要求。
其余班组长未发表意见或建议。
王总总结:
生产例会的会议纪要【篇12】
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:公司三楼会议室
主持人:
参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人
会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的:
为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对20xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容:
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持管生产必须管安全的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、各线路、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,车辆在运行中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到五到位,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心,人人树立安全第一,预防为主的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各线路、驾驶人员、专职安全人员全部参加;加强安全管理人员及驾驶人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对全体驾驶人员进行安全培训教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗,教育率应达100%。
5、严格执行安全检查制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停岗整改直至合格。
6、公司积极投入到创安全文明线路的活动中,,并结合公司实际情况,制定达标计划。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全锤、灭火器、安全带)。必须符合国家有关规范、标准的合格产品。
8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理经费,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到各线路进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好安全月活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将安全工作这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、安全经理要严格按照公司安全制度、方案的要求组织员工。在事故、上岗前做好安全教育、安全技术交底,运行中加强检查,及时纠正违章违规,督促安全隐患整改。
13、公司所有驾驶员禁止酒后驾车、超速超载,在行驶过程中一定要注意安全。
14、五一、十一、春节等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
20xx年x月x日