小公司会议纪要范文(汇总8篇)。

电脑办公，必不可免涉及大大小小的文案，编写时，我们需要在网上阅读各种范文。当然，范文的构思和框架也值得学习，好的范文是如何撰写的呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“小公司会议纪要范文(汇总8篇)”，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

小公司会议纪要范文(篇1)

X月X日下午，公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持，公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、XXX对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见，XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下：

.........

.......

........

会议认为，XXXX年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强XXXXXX成本的控制，二要加强XXXX的改革和研究，进一步做XXXXX工作。

.......

........

主送:公司各部室、XXXX

抄送：XXXXX

发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理

印发时间：XXXX年XX月XX日 共印：XX份

小公司会议纪要范文(篇2)

会议名称：x年xx月第一次行政部门例会

会议时间：x年xx月xx日（10：00—11：30）

地点：办公区x号会议室

主持：

与会人员：

会议记录整理：

行政人事部于x年xx月xx日在号会议室召开xx月份第一次部门例会。会议中就近期各模块工作进行指导，并对巡查工作中出现的'问题内容进行安排部署。

一、各模块工作汇报

（一）行政前台：

（1）办公区灭火器（6把）申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位；

（2）确定地上车位（5个）位置及所需费用，计划于xx月xx日前到位；

（3）xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并提报至部门负责人。

（1）下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135卷；

（2）员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。

（三）后勤模块：

（1）后勤模块所有费用类报表于月xx日前提交；

（2）10月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。此项例行工作今后于每月xx日前提交；

（3）与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油供应商进行考察、核价，增加1家供应商备选；

（4）员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成；

（5）员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成；

（6）将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。

（四）企业文化模块：

（1）互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中；

（2）第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作；

（3）本月中旬完成组稿工作；

（4）近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案；

（5）11月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。

（五）资讯模块：

（1）音响设备购买及安装的3种方案已由冯顺文制定，本周内选定方案并完成申购；

（2）办公区房屋租赁发票跟进，需在本月20日前完成。

（六）招聘及劳资模块：

本周内完成社保、公积金相关业务办理及工资核算工作。

（七）培训模块：

（1）；

（2）。

二、主管对行政模块工作补充

（1）；

（2）；

（3）；

（4）；

（5）由 负责针对各部门文职人员进行公文分类及提交流程培训。

（6）；

（7）；

（8）。

三、对人事模块近期工作内容进行补充

（一）计划本月内完成以下岗位招聘：x1名、xx1名、给排水工

（二）计划本月；（迷你句子网 Jzd365.COM）

（三）计划本月内完成；

（四）计划本月内完成；

（五）计划于本月内完成；

（六）尽快完成。

（七）于xx月xx日至xx月xx日进行的；

（八）近期有x名新员工。

四、提出近期工作中存在问题及需改进事项

（一）；

（二）；

（三）；

（四）；

（五）；

x年xx月x日

抄呈：

小公司会议纪要范文(篇3)

时间：

地点：

主持人：

主要内容

一、董局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。

二、各科室负责人汇报上周工作：

1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;有关旅游局周例会会议纪要范文由t262阅读网提供!

2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。

三、董局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。

四、董局对9月份工作进行部署并提出几点要求：

1、旅游局各科室要按照9月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。

2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。

3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。

4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。

5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想xx的规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。

小公司会议纪要范文(篇4)

签发：xxxx时间：20xx年10月3日14：10分

地点：工地现场十九局会议室

事由：第四次电气专业联席会议

根据工程进度情况，为落实xxxx副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。

1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理xxxx安排落实：数量3个，高度2米，采用110母线架构样式，用普通60xx60角钢，刷油漆三道，刷银粉油漆两道，分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上，中间一个支柱，应加工成2个悬挂点。

2、避雷线进站后，用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上，B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上，A回路避雷线进站分两条，分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由恒安监理柳峻峰安排落实。

3、315KVA-35KV电压等级的站用变，在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号，熔丝按315KVA容量选择。此项工作，由蒙能监理安排落实;

4、315KVA-10KV电压等级变压器，10KV电缆的安装，应制作电缆终端盒，杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器，熔丝按照315KVA容量选择。此项工作，由恒安监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。

5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷，恒安监理要及时安排督促消除。

送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。

送电操作顺序。并且要做好各直流回路熔断器的配合选定。

控制、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票，备用。

9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求，蒙能监理于10月7号前报计划到管理公司，便于安排设备进场顺序;

蒙能监理根据工期要求情况，尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。

参加会议人员名单：

本纪要发至：

风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局

小公司会议纪要范文(篇5)

xx市xx医院有限公司文件

xx医[20xx]x1号

xxx医院有限公司

关于体检中心第一次现场检查联席办公会议纪要

20xx年4月28日下午，xx集团副总裁xxx来xx医院(以下简称体检中心)现场检查和指导工作，对体检中心大楼装修、格调布局等存在的问题提出了整改意见，并在xxx有限公司二楼会议室，召开了第一次现场检查联席办公会议，公司董事长兼总经理xx参加了会议。会议就体检中心工程装修、人员招聘、设备采购等问题进行了研究，现将会议主要内容纪要如下：

会议认为体检中心装修工程已基本完成，目前最大问题是核磁共振、CT、DR等4个诊室机房，因设计、设备采购等问题还没有完工。会议要求体检中心装修工程除4个诊室与设备采购同步装修施工外，其他装修收尾工作要在5月1日前完成，“5.1”节后组织验收，4个诊室的辐射防护装修、设备安装调试工作要作为特列方案单独制定进度表，逐项落实。

小公司会议纪要范文(篇6)

公司安全会议记录

日期：20xx年4月14日

会议地点：公司员工食堂

会议名称：安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议

主持人：厂长

参会人员：全体员工

会议纪要

一、会议议程

1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生产工作。

2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。

二、会议摘要

局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应要求。

镇政府签订了20xx年度安全生产责任书，直接责任人向全体员工转达了会议精神。

3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事故，强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因，证明事故发生是隐患积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是可以避免的。使参会员工通过事故案例受到了一次安全教育。

4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作，具体为：

①X月日前完成公司各级安全生产责任书的签订（部门与公司签订，员工与部门签订）。

②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训（要有培训签到、有考试试卷、考核评定），直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训，提高其安全生产管理技能，使其会管安全。

⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行检查（设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录）。

⑥各部门在班中查安全、班后总结当日安全的习惯，开展"反三违"活动。

⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

三、第一责任人就公司安全生产提出要求：

1、X总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观。

小公司会议纪要范文(篇7)

在日常生活或是工作学习中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。拟起会议纪要来就毫无头绪？下面是小编整理的公司月度会议纪要，希望能够帮助到大家。

会议时间：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx

会议地点：公司会议室

主 持 人：x总

参 会 人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议纪录：xxx

本次会议由x总主持，会议主要内容有：

(1)明确月度报告

(2)强调"xxxx"和"xxxx"在整合过程中的有关事项

(3)各高管人员分工明确化

会议第一部分

1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx，由xxx汇总后呈报给x总。周报按公司文件的规定实施。

2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。

3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，xxx为此项工作的牵头人。

会议第二部分

1、在"xxxx"和"xxxx"的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。 2、整合后的"xxxx"产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。

3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的'沟通。

会议第三部分

"xxxx"在xxxx年新的管理分工：

1、xxx(常务副总)分管 ：资源合作部、网络部、增值业务销售部。

2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管：研发部

3、xxx(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

目前公司存在问题

x总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成xxxx年的任务目标。

小公司会议纪要范文(篇8)

会议时间：

会议地点：

主 持 人：

参会人员：

会议记录：

9月3日的上午，公司总经理在公司509会议室召 开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下：

一、 关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。 8月24日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、 审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成后，在理顺管理关系。

发：公司各部门、各单位

送：公司领导、副巡视员、总经理助理

XXX有限责任公司办公室

xx年x月x日印发