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公司会议纪要

发布时间:2023-02-08

小公司会议纪要范文(合集8篇)。

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小公司会议纪要范文 篇1

20xx年12月31日下午14时,公司在会议室召开20xx年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对20xx年全年工作的总结以及20xx年工作的展望。

会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

1、执行力不足,效果落实不到实处。

2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议

1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心

3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成20xx年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

小公司会议纪要范文 篇2

xxx有限公司

20xx年第1期管理例会

20xx年1月4日

一、经理讲话:

1、针对外协施工队伍的选择

第一,工程部基础管理工作要跟上;

第二,要在施工队伍的选择上设置标准,并对其考核,优胜劣汰;

第三,要有针对性的对外协施工队伍进行定期或不定期的培训,由工程部和办公室组织实施;

第四,积参与施工的工程骨干都应极配合工程部寻找优秀的施工队伍,壮大外协施工队伍力量;

第五,公司不断发展,需要我们具备更高的专业化水平,因此工程管理不能按照以前的机制和模式来操作,要提高我们的管理标准和水平。

2、关于水库安保及规划问题

第一,要尽快落实水库安保工作,确保水库物资安全;

第二,争取春节前实施水库第二期规划;

第三,与威立雅相关部门联系统一放置其物资;

第四,提高水库基地的利用率,尽快处理废旧物资,库存材料要合理堆放;

第五,工程部牵头联系现有外协施工队伍与企管部洽谈租赁库房事宜。

3、春节前的安全重点

第一是在施项目,要着重检查,不能出现安全漏洞;

第二,基层单位要加强管理和检查,防止公司资产流失;第三,基层单位库存材料要进行盘点,企管部尽快落实。

4、各部门管理人员要加强专业知识的学习,公司在发展的同时,管理水平和标准也要相应提高,做到与时俱进。

二、具体工作:

序号 工 作 内 容 所属部门 预计完成时间

1 办公室对各类通报都应及时下发给各单位

办公室 随时

2 尽快办理进入威立雅及各厂区的出入证,办公室督办。 安全部、办公室

3 检维修作业部、安装作业部春节假期值班安排上报办公室 刘贵海、王福增 1月xx日

4 工程部牵头联系外协施工队伍与企管部洽谈租赁库房事宜,在调度会上汇报。 刘海涛、孙瑞敏 1月xx日

5 春节前完工的工程项目,要保质保量的尽快完成;节后开工的项目,外协施工队伍的组织及人员的.安排,要提前部署。 工程部 1月21日

6 尽快拿出20xx年检维修承包结果,通报给检维修作业部所有员工 办公室、企管部、检维修作业部 1月20日前

7 针对近期威立雅公司对我们维护、检修、安装工作不满意的情况,要认真对待,尽快找出问题的原因,并拿出具体的解决措施,两个作业部主任要负起相应的责任,1月6日刘海涛、刘贵海、王福增就以上问题向经理汇报,同时在1月xx日调度会上详细汇报。

小公司会议纪要范文 篇3

时间:20xx年7月28日

地点:丰县支公司会议室

谢和平同志简要介绍会议准备情况并代表班子进行检查汇报与开展批评。

1、介绍汇报会准备情况

谢和平:自从五月份以来,我司开展群众路线学习、四凤问题查摆,四风问题整改等多次会议,期间我们还通过基层调研、员工会议、员工谈话等方式来查找存在问题,为今天的汇报会奠定基础。希望各位班子成员能够真诚的对照检查,互相批评与指正,大胆发言,不要怕得罪人,争取改掉存在的各种问题,为我司发展做出贡献。

2、谢和平同志代表丰县支公司班子成员作对照检查

谢和平:首先,我代表丰县班子成员进行对照检查。丰县班子存在以下问题:

第一,在遵守党纪、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面:(1)在坚持解放思想存在一定问题:坚持群众路线方面没有真正与员工沟通、了解员工工作中的困难。(2)在基层调研方面,未日深入了解真实情况,在总结经验、研究问题、向群众学习等方面知识走过场、搞形式主义。

第二,在四风方面存在的问题:(一)形式主义方面:(1)创新思维不够。丰县班子成员缺少新模式、新思维,对于业务发展仍停留在督导上,没有任何新的方法去提高业务人员的积极性,对于扩大规模没有新的举措。(2)工作落实不到位。没有按照省市公司的要求进行全面、系统性的培训,员工专业技能不强。(3)学习不够深入。通过会议当“二传手”,对于各项会议精神只是负责传达,没有深入学习,对于政治性的学习更是走过场。(二)官僚主义方面:(1)与员工交流少,不注重与员工交流,没有发现员工的困难及存在问题,给员工压力过大,导致部分员工存在情绪。(2)服务态度不好。缺乏服务意识,缺乏耐心解释的精神,导致客户不满意。

(三)享乐主义方面:(1)工作有压力时存在为难情绪。有些同志甚至出现消极情绪,没有从根本上找到解决问题的方法,这种情绪甚至影响到员工。(2)安于现状,缺乏学习精神。不思进取、安于现状、不注重自身技能学习与提高;缺乏新动力,对于如何开拓新客户还停留在原来固有的老模式上。(四)奢靡之风方面:(1)不注重节约,浪费纸张情况严重。(2)缺乏艰苦奋斗的精神,例如用公车调研、天然不愿意外出调研、出门办事一律开车等等,没有给员工树立良好形象。(3)工作餐存在超支费用,不用工作餐、外出就餐招待,费用超支。

谢和平:以上是丰县班子存在的主要问题,如有不足之处请大家提出或者补充。如果没有其他问题,下面我们开展批评工作,主要是是对丰县班子工作实际情况进行。

3、谢和平同志针对班子工作实际情况开展批评

第一,丰县班子在坚持群众路线方面不够好。未做到以人为本,忽视了员工是公司发展的之根本,应当以员工为发展基石,多了解员工想法和情绪。这点,丰县班子做的十分不好。第二,咱们在政治理论学习方面欠缺,未真正认识政治理论对工作的重要性,长期工作证明:因为理论学习不够深入,导致我们脱离实践。第三,在创新思维方面,还停留在原始的脚步上,导致在市场竞争中处于被动,在今后工作中我们必须认识创新的重要性,加快学习其他兄弟公司的步伐,加快学习同行公司的优点。第四,在与员工交流方面,我们都没做好,违背了坚持“群众路线”的理论,基层调研不够充分,对员工关爱不够,同时也反映出我们官僚主义严重。第五,加强服务意识,我们作为班子成员更应该为员工树立“服务”模范形象,这点我要批评自己,在对待客户方面缺乏耐心、缺乏服务精神,服务工作做的十分不好。第六,在勤俭节约方面,我们没有发扬艰苦奋斗的精神,自身没有树立好形象,纸张浪费、外出招待等问题依然存在,这都属于“奢靡之风”,这些不正之风的存在会危害我们的形象,严重侵蚀我们的思想。以上六点,丰县班子成员必须改正。

4、王伟同志针对班子工作实际情况开展批评

王伟:刚才谢经理讲了丰县班子存在的问题,我个人比较赞同。下面我就丰县班子存在的问题发表一下意见。

第一,在坚持解放思想方面,班子成员都做的不好,大都因为自己从业时间长而固步自封,忘记了“活到老学到老”的箴言。第二,形式主义严重。班子成员缺乏创新思维,学习不够深入,对于各种会议精神、文件不能充分学习,只是在早会或者例会中宣读一下。一味的强调业务业绩,工作仅停留在督导层面,导致工作落实不到位。第三,官僚主义严重。例如:与员工交流少,不注重与员工交流,没有发现员工的困难及存在问题。这就是我们存在的不足,古语有“水能载舟,亦能覆舟”,不去了解员工的困难与情绪,不深入调研,这些都是没做到的,员工是公司发展的基础,只有员工利益得到保障,公司才会稳步发展。第四,安于现状,时有为难情绪。不思进取、安于现状、不注重自身技能学习与提高,缺乏新动力是我们班子的特点。业务好时,我们就不会再想着如何去开拓新市场;业务差时,就存在为难情绪,总是以各种理由来安慰自己或者抱怨。不注重加强自身技能学习,不注重培养员工业务技能,忽视了员工的积极性和巨大潜力。第五,班子成员缺乏艰苦奋斗的精神,没有给员工树立良好的形象。虽然班子成员有私家车,出行未使用公车,但无论距离远近出门一律开车的行为还是不可取的。基层员工办事、跑业务经常是骑自行车、电动车,他们不怕苦、不怕风吹日晒,我们又有什么理由搞特殊呢?

王伟:以上是我个人的观点,如有不足之处或者说得不对的地方,还请两位同志对我批评指教。

5、黄慧贤同志针对班子工作实际情况开展批评

黄慧贤:刚才谢和平、王伟两位同志对丰县班子工作进行了深刻的对照检查与批评,二人的见解我很赞同,我个人再发表一下补充观点:

第一,加强政治理论学习。我个人不是党员,深知政治理论学习的重要性。我们班子之所以缺乏创新思维、服务技能方面欠缺、脱离了群众路线等等,这些都是未加强政治理论学习的结果。第二,我们严重脱离了“群众路线”。通过本次学习、问题查摆、问题自纠,我深刻认识到,我们已脱离了群众路线。基层调研力度不够、基层调研走形式主义、与员工交流、谈话少,不能深入了解员工的想法、情绪,不为员工解决困难,这些都是我们欠缺的,同时也反映出我们官僚思想严重。就像王伟同志刚才说的“水能载舟,亦能覆舟”,我们从根本上忽视了员工的重要作用,员工是公司发展的根本。第三,丰县班子缺乏艰苦奋斗的精神。这点有目共睹,刚才两位同志已经说过的观点我就不再重复。我想说的是:工作餐存在超支费用,不用工作餐、外出就餐招待,费用超支的现象,如何制止?如何防范?这两个如何才是根本,我们必须制止不正之风,让员工心服口服,员工才会安心工作、积极工作。

以上是我的观点,如有过激之处请两位同志批评指正。

小公司会议纪要范文 篇4

****年*月*日,院长***在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业发展规划》、《教育学院教职工工作量考核办法》、《教育学院教职工校内工资分配办法》(草案)、《教育学院学习实践活动整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期安全稳定工作、暑期和开学前的准备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下:

一、关于《教育学院事业发展规划》(讨论稿)

会议对《教育学院事业发展规划》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。

二、关于《教育学院教师、职工工作量考核办法》(讨论稿)

会议对《教育学院教职工工作量考核办法》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。

三、关于《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)

会议对《教育学院教职工校内工资分配办法》(讨论稿)进行了研究。会议决定,会后由杨德军同志根据讨论意见修改后报学院教代会讨论。

四、关于《教育学院学习实践活动整改方案》

会议讨论了《教育学院学习实践活动整改方案》,会议要求会后进一步修改整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业发展中存在的突出问题。同时要求大家进一步解放思想,开拓创新,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学发展。

五、办公用房搬迁工作

***同志根据学校对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。

会议要求:1、搬迁工作由***同志牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实好学院南区、北区教师休息室的设备配置。5、搬迁中尽量避免大型改造,已经发生的改造费用由杨明同志负责与学校协商解决。6、确保搬迁过程中财产安全,谨防丢失。7、在规定时间内圆满完成搬迁工作。

六、非教学人员岗位分工

教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘任工作已经完成,专业技术人员按照竞聘的岗位各司其职;何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工;马永刚同志负责协调辅导员工作分工;杨德军同志负责协调办公室人员工作分工;汪家宝同志负责协调教科办工作,建议谌晓莉同志牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地理系抽调一名实验技术人员协助系领导开展日常工作。

七、暑期安全稳定工作

会议要求:1、由杨明同志牵头,放假前组织一次安全检查,对存在的安全隐患,重点防控。2、暑期值班人员要坚守岗位,认真履行职责,保证通信畅通。对重点区域(如实验室、体育场馆等)每天至少巡查一次。对于突发事件,及时向带班领导报告,必要时应向学校相关部门报告。

八、暑期及新学期开学前主要工作

会议对学院暑期及新学期开学前的教学安排、新专业申报、年度责任目标中期检查工作、科研工作年度责任目标中期检查工作、新生报到、学生寝室安排、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了认真梳理,明确了各项工作的牵头领导,提出了各项工作的针对性要求。

九、暑期干部学习务虚会事宜

定于20xx年7月中旬召开干部学习务虚会。参会人员为院领导、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、实验室主任、三办主任。会议讨论通过了会议议题。

参加会议:****

记录整理:***

小公司会议纪要范文 篇5

时间:XXXX年XX月XX日上午8:30

地点:局长办公室参加人:XXX、XXX、XXX、XX、XX

主持人:XX

主要内容

一、X局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎,安排其在行业管理与教育培训科工作,要求尽快熟悉业务,加强学习,尽快投入工作。

二、各科室负责人汇报上周工作:

1、行业管理与教育培训科:通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;

2、办公室:申请领取收款收据和罚没收据,并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度,这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点,并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作,本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

3、规划发展与市场开发科:谋划出近期工作重点,准备和周边县市加强交流和学习,吸取先进工作经验。

三、X局认为各科室本周的工作完成的都不错,机关工作作风也有明显改善。

四、X局对X月份工作进行部署并提出几点要求:

1、各科室要按照X月份工作重点和分工,深入实际,制定措施完成所承担工作,没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告,说明原因。

2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合,要积极主动。

3、每位工作人员尽量做好本职工作,并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份,创造性的工作是灵魂,没有创造性的工作都是僵硬的。

4、树立良好的旅游形象。旅游局的'每一位工作人员都要有集体荣誉感,要老老实实做人,踏踏实实做事,时时刻刻都要严格要求自己。

5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划,同时联想XX的规划,人人都要看、人人都要学,一遍看不懂看两遍,要注意研究规划的指导性和可操作性,每个人都要形成自己的观点和认识。

小公司会议纪要范文 篇6

“春风吹绿江南岸”, “三建花开处处春”, 年终已至,为了进一步推动三建文明建设,总结过去,畅想未来,弘扬爱岗敬业精神,促进各项工作进程。20xx年1月23日下午,在雷南工程部一楼会议室,召开了职工大会,会议由菜总主持。会上首先转达了公司董事会老总们对全体员工致以最亲切的春节的问候和良好的祝愿!会议主要内容如下:

一、柯总对自己工作管理不善抱有深深的歉意,指出了管理不到位的原因,自己表示要以前车之鉴,勿重蹈覆辙,要为自己树立谦虚、谨慎、不骄不躁的工作作风。接着做了春节放假、上班时间及春节期间值班安排。要求大家认真总结经验,发现不足,提高自身修养素质,注意行为举止言谈,强素质,健体魄,学技能,共同创建三建新形象。最后柯总祝大家马年吉祥、生活红红火火。

二、忠总工对20xx年工作存在不足与问题,及20xx年工作重点作了全面系统的阐述与强调。

三、财务符经理特别强调指出公司财产保管措施及安全隐患的重要性。

四、呈总分析了岗位分配与管理的关系,要求在坐的各位员工明确工作的职责与目标。

五、其他人员踊跃发言,畅谈工作态度与构建和谐同事关系。

六、菜总宣读《关于公司副总经理柯云彩因超前钻工程监管不力的处分通报》。

七、菜总作了会议小结,提出了几点要求。

1、肯定了柯总的工作成绩和对公司所做的贡献。勉励柯总正确对待公司的处分,同时要求每一位员工从中吸取教训。大家共同努力做好往后的各项工作。

2、逐步完善公司各项管理制度,不断提高工作效率。

3、明确任务与目标,提高公司经济效益。

4、构建和谐企业,建立和谐的公司人际关系。

5、发扬团队精神,提高公司凝聚力。Dm566.COm

6、做好春节期间防火、防盗、交通安全。

最后会议在祝愿大家身体健康、家庭幸福、春节愉快的欢乐声中结束。

小公司会议纪要范文 篇7

物业张旭经理同意物业费按照季度缴纳。每一季度末缴纳一次物业费。

2、停车管理费问题

物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费问题。因此,业主代表要求在调研结果出来之前,缓缴停车管理费。并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。物业同意缓缴停车管理费,并作出了不阻拦业主车辆的承诺。

3、海底捞员工入住问题

经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商,海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。业主代表基本同意再等待一段时间。广大业主也要拭目以待。

4、小区业主出入智能化问题

业主代表倡议,小区大门安装智能化门卡装置,方便小区业主出入,并将小区业主和访客以及无关人员区分开。物业表示将调研此问题。

5、车库出入智能化问题

物业建议,每个固定车位将安装车位锁,以防止固定车位被占用的问题。业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

另外,业主代表建议,车库出入口应该有电子抬杆系统,以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。物业将调研后决定。

6、消防栓问题

经协商,物业将根据每单元装修完成情况,逐渐将缺失的消防设备安装到位。并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

7、‘首开集团’广告牌问题

业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’,并征求业主签名;并和首开集团协商解决。在10月1日物权法实施以后,如果还没有解决此问题,将通过法律途径解决。

8、电梯问题

经协商,每单元两部电梯将分为货梯和客梯。客梯将拆除护板,并禁止货运和宠物入内。

9、保安问题

业主代表对于保安问题的改进作出了肯定,但也指出了仍然存在很多问题,例如保安没有受到必要的培训,保安人手严重不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。物业公司也承认上述问题,并表示继续整改。如果有必要,在年底和现保安公司合同期满后,将考虑更换保安公司。

10、自行车停放问题

业主代表和物业探讨了利用现有的自行车车库,并雇人专门看管车辆(有偿)的做法。将在广泛收集业主意见后决定是否实施。

11、文明养犬问题

业主和物业将通过各种手段,宣传文明养犬。

没有形成决定的问题,将在下一次物业和业主代表会议上讨论并解决。

请各位业主,从今天起,自行安排时间到物业公司缴纳物业管理费,可以按季度缴纳。停车管理费暂缓缴纳,等待通知。

小公司会议纪要范文 篇8

周向阳:

1、办公区域的保卫工作。

(1)遇有外来人员必须进行登记、询问后方可允许进入。

(2)当遇有劳务纠纷人员来项目部时,一定及时反应、汇报并做好应急人员的组织、集合等工作。

(3)白天中午休息时间和夜间要加强对各部门门锁的检查和巡视。

2、对于现场保卫工作的要求。

(1)各门岗严格执行交接班,接班人员未到岗时,严禁上班岗人员离开岗位。

(2)交接岗时注意交接班记录的内容,对交接的相关内容一定要做好记录。

(3)职守岗亭人员要做到每隔半小时对所管区域进行巡视检查,发现异常立即汇报保安队长。

(4)夜间职守人员的巡视路线交接点要两个相邻岗亭的人员约定时间,不得留有死角时间。

(5)对突发事件的汇报可直接汇报项目经理,尤其针对偷盗行为的,必要的可采取强制措施,但必须要把握尺度。