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公司会议纪要

发布时间:2023-02-03

小公司会议纪要范文1000字系列。

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小公司会议纪要范文 篇1

研究开发性金融合作工作

3月10日上午,受市长、市开发性金融合作领导小组组长崔永辉同志的委托,副市长、市开发性金融合作领导小组副组长、市城投公司董事长任新华同志主持召开会议,专题研究我市在新形势下如何搞好开发性金融合作工作。参加会议的有领导小组副组长明岩松、曹斌同志和政府办、发展计划局、经贸局、财政局、建设局、国土局、规划局、人行、银监办、审计局、城投公司、鑫城担保公司有关负责同志。现将会议情况纪要如下:

会议听取了市城投公司关于融资平台、运行机制、运营情况、发展方向及开行政策性贷款扶持项目建设、资金利用及管理等情况的汇报。

会议认为,在开行的政策性贷款支持下,我市城市基础设施建设、经济开发区建设、中心城镇建设取得了显著成效。一城双区多组团的城市发展格局初现端倪,左岸老城区骨干路网得到升级改造,功能、品味得到提升;右岸新城区路网构架正在形成;坝下施工大桥的建成通车,天堑变通途,为右岸新城的开发建设打破了交通瓶颈;经济开发区配套基础设施的建设极大地改善了招商引资条件,吸引了大批企业落

户,成为全市工业经济的重要增长极;六里坪、习家店中心城镇的基础设施建设,加快了城镇化进程。会议认为搞好开发性金融合作工作对加快我市经济社会全面和谐发展意义重大,领导小组各成员单位和相关职能部门应进一步提高认识,加大工作力度。

会议指出:我市已成功搭建了融资平台(城投公司),建立起了借、用、还与责、权、利统一的管理体制,完善了贷款资金监管、项目建设管理、贷款偿还等机制。在政府的宏观管理下,为规范开行政策性贷款资金的安全使用和效益的发挥,城投公司与相关职能部门承担了相应的管理职能,保证了资金的安全使用、效益发挥。

会议决定:

1、加大工作力度,快速推进已落实的开行贷款12个基础设施项目建设,尽早发挥项目效益;

2、加大开行贷款项目争取力度。正在争取的第三批贷款4个项目(郑州路、石家庄路、天津路、新港大道),是右岸新城开发建设亟待启动的重点项目。当前,融资平台要把第三批贷款项目争取作为工作重点来抓;

3、做大做实融资平台。我市将逐步加大对融资平台的货币资金注入,形成政府引导、融资主体、市场动作、财政支持、社会参与的多元投资格局,提高平台经营城市的能力,并通过政策补贴和授权经营等方式,增强平台的造血

功能,使其形成自我完善、自我发展的良性运营机制,增强其抗风险的能力。

4、严格履行合作协议,形成长期友好合作关系。根据融资平台发展和开行对平台管理的需要,我市将进一步理顺平台与国土、发改等部门的关系,逐步完善融资平台的经营机制,使之成为我市最具发展前景,最具实力的融资载体。

参会人员:任新华、明岩松、曹斌、陈玉东、刘长文、王公华、曾利平、王长全、洪波、赵耀、张斌、肖林、刘远华、刘奇华

主题词:金融合作会议纪要送:市委办、人大办、政协办

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小公司会议纪要范文 篇2

一、会议主要议题

此次会议由******管理层及其控股的节能公司主要管理人员参加,主要讨论在政府大力推广****如何更好地进行业务的推广和推进,以及公司内部的一些管理规划和部署。

二、会议议程

1.节能工作会议

近日市政府加大了节能减排工作力度,我公司也受邀参加了一些有关的工作会议,市直各单位节能联络员介绍了本单位上半年节能工作开展情况重点交流医疗卫生单位切实可行的节能措施、节能产品、新技术推广使用的经验。

这是一个难得的机遇,更是一个巨大的挑战,我们必须抓住时机,突出自己的优势,占领市场。这不仅仅会带来巨大的经济效益,更重要的是其政治意义和宣传效果。各部门要抓紧时间,有针对性地为潜在客户设计符合其自身特点,迎合其需要的改造方案。

2.变换办公地点

由于公司现在办公地点较为分散,且与其他公司分享办公区域,不利于工作的`开展和统一管理。针对选址、价格、部门编排各部门管理者各抒己见,并达成了初步意向和方案。

3.招聘计划

公司办公地点变换后,势必需要招聘一定数量的新员工。各部门提交了各自的招新需求和计划,并进行了交流和讨论。

三、会议决议

1.各部门抓紧落实,结合医疗卫生系统特点,与客户进行充分沟通,从资金、技术等多方面考量客户的实际需求,针对性地进行节能改造方案设计。在**日前,将报告提交董事长审批。

2.初步将办公地点定位永安里通用国际中心,具体事宜由行政部继续跟进和落实。并合理有序地安排搬迁事宜和工商变更手续。

3.新员工招聘方案由人事部整理会议精神,统计招聘职位和人数,确定招聘方式,并在**日前提交招聘方案。

*********科技有限公司

****年**月**日

小公司会议纪要范文 篇3

会议时间:20xx年4月20日

会议地点:丰集团老办公室(阔天空五楼)

参会人员:市菜办晔良主任、汉丰集团阳董事长、同创食品有限公司山总经理、汉丰集团玉强副总经理、集团办公室艳副主任。

记录人员:艳

会议主要内容:

一、汉丰集团董事长阳介绍本企业筹建情况以及项目合作的意向和要求。

谢总:丰集团于20xx年10月份通过阜阳经济技术开发区管委会牵头,与伟公司进行谈判达成收购意向并签订相关协议。以2200万价格收购了伟公司。目前我公司正在着手筹建万吨蔬菜贮藏保鲜冷库,急需投入建设资金1500万元左右,由于目前资金短缺,不能及时到位,影响了建库工期,不能按期完工。如果我们两家公司合资兴建,可以尽快建成投产,当年可以形成一定的规模和效益。根据市菜办指导意见,如果我们两家公司能够联合在一起,实行优势互补,可以加快冷库建设进度,尽快建成投产。共同把企业做大做强,为此我本人意见是:

第一、前期丰集团在收购伟公司时先期投入收购资金2200万元,如果创公司愿意以固定资产投入,也可以作为投资股份,但必须经过资产评估。

第二、如果我们两公司共同贷款2200万元,可以按贷款额度各自支付分成。

第三、目前,急需冷库建设资金700多万元(包括土建工程和设备购置安装),建议创公司尽快筹措到位按投资比例应付的资金,丰公司投入资金也应尽快到位。我们只有把冷库建成投产后才能向银行贷款,方可申请贴息。如果创公司同意丰集团投资意向,可以签订合作协议,以及实施细则。丰集团建议按投资总股本2200万元进行划分,丰集团出资壹仟叁佰贰拾万元(1320万元),占60%股份,创公司出资捌佰捌拾万元(880万元),占40%股份。

二、创食品有限公司总经理山介绍该公司概况和生产经营情况以及合作意向。

骆总:我们认为两家公司进行项目合作是件好事,这样可以共同把企业做大做强,形成规模,有规模才有效益。我们进行合作可以优势互补,同创公司在生产技术方面有一定优势,外贸出口以诚信经营,在诚信方面我们做的比较好,这也是企业发展最关键的因素。关于丰集团提出的合作意向我本人没有意见,但是可以考虑分两步走。第一、暂时保留同品牌,这样可以减化立项、认证等方面手续。第二、逐步过渡到丰品牌,但是要有一定的时间过程。我们的意见是,丰集团与创公司合资后,要对丰集团现有厂区进行合理布局,建议罐头生产车间先期建设规模不宜过大,最好建成1500-20xx平方米为宜。另外对生产工艺,加工厂房,原辅材料和成品仓库等都要合理规划。本人没有意见。关于实施细节问题,可以通过协商签订相关协议。

三、市菜办李主任关于两公司合作项目的指导意见。

李主任意见:市菜办对两家商谈的项目合作意向及双方意见表示赞同和支持,对于两家企业合作共同发展可以给予一定的政策扶持,但企业必须做大做强,使之成为阜阳市菜篮子工程的形象和龙头企业,同时两家企业要做好项目合作的相关手续,以及签订相关协议,要求双方认真执行,尽快形成产业规模。

安徽丰万吨冷储物流有现公司

二0XX年四月二十日

小公司会议纪要范文 篇4

王总指出:十二月份对铸铁作了大量的准备工作,包括设备、人员、生产准备的组织上,保证了铸铁工作的顺利进行。目前铸铁能力已达到600吨/天,铸铁质量比以前有所提高但也有待进步。并要求炼铁上一定要保证好铸铁的质量,为销售工作打基础。

二、烧结厂产量下降主、客观原因:

(一)停机时间过长,计划检修、非计划检修太多,造成停机时间长,影响了生产进程,客观上影响烧结产量。

(二)十二月份天气寒冷,造成用料存在问题,影响了烧结的生产,造成十二月份产量低。

(三)外销和自用烧结矿存在矛盾冲突。

要求烧结厂要克服这些困难和问题,把烧结矿的生产摆在一个重要位置。

三、十二月份公司运营存在的问题:

(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的原因造成了经营的被动局面。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。

(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:

XX年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在XX年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,XX年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好XX年一月度难关的准备。具体采取措施:

1、吃好安全饭

王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。

2、降成本、挖潜力

采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。

3、精打细算

要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。

xx市冶金公司

二oxx年一月三日

小公司会议纪要范文 篇5

会议名称:XX省第一次全国污染源普查工作

时间:XXXX年XX月XX日上午9?00--12?00

地点:XX宾馆会议厅

主持:XX(省环境监测中心站站长)

参加领导:XX(省环保局副局长)

XX(省环保局规划财务处处长)

XX(省环保局规划财务处副处长)

XX(省环境监测中心站副站长)

与会人员:全省地、市环保局主管局长和监测站站长等有关人员

会议内容:

一、XX处长在会上传达了以下文件精神

1、《国务院关于开展第一次全国污染源普查的通知》(国发〔20XX〕37号)(见附件1)

2、XX同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话(相关文件:《关于印发XX副局长、XX同志和XX同志在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》(见附件2)

3、《第一次全国污染源普查方案》(见附件3)

二、XX副站长讲话要点:

(一)在会上传达了以下文件精神

1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废水部分)》(见附件4)

2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则(废气部分)》(见附件5)

(二)XX副站长讲话内容:

会上,XX副站长指出:上述我省两个监测实施细则的制定依据是:国家环保总局即将修改完善并发布的工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定和监测实施细则以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。

XX副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是:

(1)经费问题;

(2)土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时,应如何安排好这些工作;

(3)虽然此前,国家和省上给各地配了监测仪器、设备,是否还有个别地区的监测能力不能达到工作要求;

(4)与企业站的关系协调问题;

(5)监测时,在废气方面能够监测的要尽量监测,不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。

同时,XX副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法:

(1)这项工作可以带动我省环境管理等其他工作,可使定量的数据变成定性的语言。

(2)通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来,这是一项基础性工作,污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设,每次监测情况等。

(3)提高我省监测综合分析能力,基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响,找出内在原因。

(4)基本说清污染源排放总量和分布情况,建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。

三、各地州市领导交流意见和建议:

1、XX市环保局XX副局长发言(要点):

(1)普查工作经费如果要各地与市财政协调难度很大,希望能够从中央或者省级财政方面解决此问题,希望上级考虑XX省市的特殊性;

(2)农业源的普查分工还须明确一些,这样有利于我们下一步的工作;

(3)我们在会后,立即就此工作向市政府作专题汇报。

2、XX市环境监测站XX站长发言(要点):

(1)此项工作应取得当地政府的支持,建议应由市长或主管市长亲自挂帅、协调;

(2)根据污染源名单、采样周期、监测技术规范等计算,工作量很大,有些企业(如硅铁、水泥行业存在无组织排放问题)监测难度大,省上必须确定、出台一个具体的监测技术规范;

(3)我们目前要搞土壤监测、污染源监督性监测等,所以任务很重,能否将以上工作和污染源普查工作、排污收费监测工作合并在一起开展,获取一套数据;

(4)一般源的监测是否按监测频次

四、XX副处长讲话要点

会后,请各地尽快着手开展以下工作:

(1)传达此次会议精神;

(2)立即成立领导小组;

(3)培训人员;

(4)尽快开展工作。

五、XX副局长在会上强调了七点内容:

XX副局长要求,与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署,并强调:

1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性,这项工作不仅仅局限于环保系统内部,由于经济发展使污染源底数变化快,如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。

2、工作的艰巨性体现在:时间紧、任务重,特别是废水监测以及经费、监测能力上,艰巨性同时体现在队伍素质上,面对企业(使工况达到设计能力的75%以上)要做大量的协调工作。

3、各地需高度重视工作的紧迫性,现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。

4、会后,请立即行动起来,确保第一季度任务完成,尽快启动重点污染源监测,制定各市州的监测方案,并将方案上报省监测中心站,如有困难可作详细说明。

5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。

6、对重点污染源名单须进一步进行复核,如认为需调整、补充的(例如放射源、新建投产的)要尽快上报省局。

7、各地根据现状,做出一份详细的监测经费预算,以便省局向国家、省政府争取资金。

六、XX站长作总结发言

1、各地务必在会后,认真学习今天下发的相关文件。

2、制定安排好本地区工作方案,先起步,再完善。

3、高度重视质量保证,搞好这项工作必须注意三同时要求,即:工况、浓度和质量控制。

4、这项工作是我们环保部门最大的责任田。

5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成,并已上报省政府(目前正在审定中),办公室设在省环保局,由XX副局长任办公室主任,由XX任办公室副主任。

小公司会议纪要范文 篇6

(一)十二月份公司实行限铁水,增加铁块产量的措施使公司经营有所好转,但是生铁价格低的`原因造成了经营的被动局面。

(二)针对执行公司“以控制成本为核心的生产经营战略”,对公司里存在浪费(暖气、水电、材料浪费等)现象要加以整改,确保公司政策的有力执行。

(三)针对目前钢铁行业局势及公司所面临的现状,王总分析:

xx年形势不容乐观。首先中国钢铁政策及钢铁行情近期内不会有明显好转;其次,公司两大主要贸易对象莱钢、泰钢在xx年都实现高产目标,针对如今钢铁行情,xx年两家大公司将改变策略,对生铁需求量将会减少,这对我们来说是一件非常不利的事情。这样的情况下,我们一定要作好xx年一月度难关的准备。具体采取措施:

1、吃好安全饭

王总指出:任何情况、任何困难下,都要把安全问题抓好,只有抓好安全问题,才能保证公司的正常运营。

2、降成本、挖潜力

采取任何可行的措施降低生产、经营的成本,保证低成本、高效益才能产利润,才能帮助公司度过难关。

3、精打细算

要降低一切开支、一切开销,精打细算,完全贯彻执行公司政策。全体干部职工要团结一心,共同度过难关。

xx市xxx冶金公司

20xx年xx月xx日

小公司会议纪要范文 篇7

会议时间:______年____月____日上午9:30—11:30

会议地点:______省______市________________________

出席人员:A公司、B公司、C公司、D公司、E公司五家企业及其授权代表。

列席人员:

主持人:__________

会议内容:

1.主持人宣布会议开始并报告出席会议人数;

2.会议审议并表决通过由A公司等5家企业共同发起设立××××股份有限公司(下简称“股份公司”)的`决议;

3.各发起人分别推荐股份公司董事候选人;

4.各发起人分别推荐股份公司监事候选人;

5.选举产生股份公司董事并组成首届董事会;

6.选举产生股份公司监事并组成首届监事会;

7.通过股份公司董事、监事的报酬事项;

8.通过股份公司《章程》;

9.通过股份公司《股东大会议事规则》;

10.授权股份公司董事会办理与股份公司发起设立有关的其他一切事宜;

11.签署股份公司创立大会决议。

与会发起人及其授权代表签字:

A公司(公章)

B公司(公章)

授权代表:______________

授权代表:______________

日期:______________

日期:______________

C公司(公章)

D公司(公章)

授权代表:______________

授权代表:______________

日期:______________

日期:_________

小公司会议纪要范文 篇8

20xx年3月28日下午,市委常委、常务副市长吴建春主持召开了市教育重点项目建设调度会议。市教育局局长吴建发、市发改委主任帅歌柳、市财政局局长伍鹏、市建设局副局长曾恭麟、市国土局副局长徐桂荣、市房管局局长邹裕明、市环保局局长邓长明、市供电公司总经理周宇、市投资公司副总经理徐建文、市规划局用地规划管理科科长张冬水、市供水公司总经理戢瑜安、临川区区长董东明、高新区管委会主任曾月兴、上顿渡镇镇长聂高波、城西街办主任周水龙、钟岭街办黄伟主任以及抚州一中校长罗习奇、临川一中校长王昱、临川二中校长华小明、崇仁师范校长万小定和市教育局项目分管领导等参加了会议。会议听取了抚州一中实验学校、临川一中实验学校、临川二中实验学校和崇仁师范新校区项目建设存在的问题汇报,有关部门针对具体问题发表了意见,对需要协调解决的有关问题明确了具体意见。现纪要如下:

一、关于抚州一中实验学校项目建设问题

会议研究了抚州一中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是由城西街办负责在一周内完成抚州一中实验学校东南角约800m2鸭棚拆除工作,拆除补偿费用由项目部垫付,市政府算账纳入项目征地成本。二是市城投公司要加快推进燕归路、纬七路、纬九路的建设工作,市国土局在20xx年4月28日前完成燕归路的征地拆迁补偿等工作,抚州一中实验学校地块的排水、排污管网与三条规划道路同步实施建设。三是由市城投公司与供电部门尽快组织实施高压线迁改工作,在6月底完成该项工程。四是由市自来水公司负责抚州一中实验学校及周边供水管网建设,抓紧动工,建设资金由市政府统筹解决。五是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。六是由市国土局尽快完成抚州一中实验学校8亩土地挂牌拍卖实施方案的报批手续,完成土地网上交易流程。

二、关于临川一中实验学校项目建设问题

会议研究了临川一中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是由高新区政府负责协调解决临川一中实验学校地块坟地迁移和青苗补偿工作,在清明前完成该项工作,其补偿标准按照抚州市中心城区建设征地相关标准执行,超出标准部分由高新区管委会和崇岗镇政府协调解决。二是由市自来水公司负责临川一中实验学校供水管网建设,抓紧动工,建设资金由市政府统筹解决。三是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。

三、关于临川二中实验学校项目建设问题

会议研究了临川二中实验学校建设过程中面临的突出问题,并明确了处理意见。一是临川二中实验学校地块迁坟问题、青苗补偿问题、阻工问题由上顿渡镇政府负责协调解决,迁坟问题及青苗补偿问题在清明节前后解决。二是临川二中实验学校周边三条道路建设,自来水管网、污水管网建设,水渠改道及通讯线路迁改工程由临川区政府负责完成。三是由市发改委根据市规委会通过的规划方案对原可研批复进行调整。

四、关于崇仁师范新校区建设问题

会议研究了崇仁师范新校区建设存在的问题,并明确了处理意见。一是会议决定,崇仁师范新校区建设涉及的抚州高新区钟岭街办卢家村、单家村宅基地、房屋征收和拆迁安置,由崇仁师范新校区建设领导小组负责统筹协调。宅基地、房屋征收和拆迁安置由抚州高新区组织实施,宅基地征收手续由市国土局负责办理。房屋拆迁后居民安置方式由崇仁师范新校区建设领导小组协调抚州高新区确定。如需要土地安置,由抚州高新区商市规划局,具体确定安置的土地面积和位置。房屋拆迁和居民安置所需资金由抚州高新区与市财政局结算。二是会议指出,崇仁师范新校区后勤附属用房地下有自来水主供水管道,存在重大安全隐患。鉴于钟岭水厂通往市区主供水管道原规划设计在惠泉路东延伸路上,而惠泉路东延伸路还未建设,会议要求,由崇仁师范新校区建设领导小组行文向市政府报告,要求将惠泉路东延伸路提前开工建设,并由市发改委立项并列入20xx年市重点建设工程项目,由市城投公司负责建设,市建设局负责跟进做好供水管道迁移工作。

会议要求,各相关部门要主动协调,积极解决项目建设中遇到的相关问题,此次会议明确了的问题不再进行协调,执行情况将由市政府督查室和市重点办进行跟踪督查。

小公司会议纪要范文 篇9

时间:二0XX年八月十三日

地点:四圆公司黄石港办公室

参加人员:工程项目方:吕相文、彭绍箕、汪志辉、资质施工方:胡经堂、叶福兴

本着发挥各自优势,占领、扩大市场,合理、合法,严格纪律规范,稳妥地积极地完成好每一个项目任务,使双方效益最大化。现达成合作共识,纪要如下:

一、合作项目范围

1、10千伏及以上电压等级的电力线路、设备,开配所。配电房等工程项目的架设、安装、调试、维护、维修施工。

2、业扩电力工程项目。

3、电网内的工程项目。

二、合作方式

1、工程项目方,凭社会资源提供工程项目。签订项目合同。

2、资质施工方,提供各种证、照、入网等施工资质。具备项目施工要求的各种技术力量。(两个公司合作项目的会议纪要)。

3、共同努力保质、保量按期完成项目任务。

4、保证整体项目验收合格,各种资料完整齐备提供业主。

三、合作程序

1、由项目方提供工程项目。是按电力部门的报装规定提供完整的报装资料,和申请报装手续办理委托人证据。

2、由资质方、按文件、证明等资料到电力各部门办理报装批准,勘察、预算等手续。

3、根据电力部门出具的证件、预算等批准文件。由项目方与业主协商达成一致。凭资质方公司的名称、公章,签订项目施工合同。呈报工程预算确定工程总造价金额。

4、如遇工程方案有异议,由项目方提供说明资料要求,由资质再与电力部门协商调整达成一致。

5、在报装安装办证理过程中,出现卡壳现象,双方共同努力解决。

6、凡是项目方接揽的工程项目,在资质方施工的资格范围内,全部内资质方负责施工,按合同要求全面全部施工任务。

7、如遇资质方,工程施工没有得到电力部门允许的时候,资质方要千方百计力争。确因诸多因素,资质方要调整施工作量与电力部门协商划段施工量解决,达到共同受益。

8、工程设备、材料、采购,由项目方、资质方与电力部门协商解决、减少矛盾、确保验收,争取价格实惠合理、降低成本。

9、资质方要确保工程方面的人身和设备安全。无论发生任何事故,应由资质方承担一切的经济责任和刑事责任。

四、费用介定

1、项目前期所开支的一切费用由项目方负责。

2、资质方在办理报装手续,所开支的费用由项目方负责。

3、与业主签订合同,结算等需开支的一切费用,由项目方负责。

4、争取工程施工权所开支的一切费用,由资质方负责。

5、工程施工和验收合格送电与业主的移交等开支的所有招待费用,由资质方负责。

五、资金结算

1、资质或施工方、打出工程预算,经项目方审核与施工方协商确认总工程造价金额、包干结算付款。并开税务发票。

2、由项目方出示工程预算与业主在合同中签订的总包干金额,多次或一次(视付款情况)由资质方财务开出税务发票。

3、资金汇到资质方银行帐户,由项目方掌握使用。实行专款专用,资质方财务不得挪用本项目资金。{两个公司合作项目的会议纪要}.

4、项目方按工程速度付款给施工方。资质方财务要及时提供方便。

5、资质方工程项目剩余资金,由项目方掌握使用用。财务要提供方便,同时做好账务处理。剩余资金开税票、税费,由项目方按规定如数付给资质方财务。

6、如遇工程施工不属于资质方,项目方按施工方造价的总金额税票,上缴资质方3%的管理费;业务费和全部项目开出的税务发票的税费,能抵扣则按规定递减。

7、由资质方施工的项目工程应按工程项目其施工总造价的3%付给项目方管理费。并承担发票税费。项目如有剩资金的发票税费按第五条办理。{两个公司合作项目的会议纪要}.

8、资质方财务应科学做帐,含理避税,经得起各部门的检查,如果项目资金结算、流动、开支、做帐等出现违纪违法行为,由资质方承担处理。项目方不承担任何责任。

六、其他事项

1、双方要严格纪律,特别是务实和保密,互相信任,互相配合,合作愉快,如任何一方不慎造成经济损失或其他损失,应由造成方承担一切责任。

2、共同目标是:求发展、求项目、求市场、求更大的效益。

3、本纪要双方参加会议人签字生效。是作为长期合作纲领性文件(两个公司合作项目的会议纪要)。

执行依据。

参加人员:

二0XX年八月十三日

国网山西省电力公司xx项目会议纪要

国网山西省电力公司xx项目组

XX有限责任公司会议纪要

会议时间:20xx年9月3日Am9:00

会议地点:办公楼509会议室

主持人:XXX

参会人员:XXXXXXXXXXXXX

会议记录:XXX

9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与20xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:

一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。

二、关于公司领导休年休假事宜。

自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。

三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。

有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动,投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力资源;如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。

四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。

法律与改革部按照会议意见修改后报XXX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后,人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求,再确定岗位配置,关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理,一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后,在理顺管理关系。

发:公司各部门、各单位

送:公司领导、副巡视员、总经理助理

XXX有限责任公司办公室20xx年10月17日印发

昭交集团组织人力资源部与北京和君

小公司会议纪要范文 篇10

一、会议时间:xxxx年xx月xx日xx:xx

二、会议地点:xx项目会议室

三、会议内容:xx月xx日开业前物质采购协调会

四、与会单位和人员:(详见本次会议签到表)

五、会议主持:xx

六、纪要整理:xx

会议内容:

xx月xx日酒店开业在即,为确保材料、物资供应能满足酒店开业要求,并解决酒店物质采购及各专业单位在施工过程中产生的关于甲指甲供材料采购及三方合同方面的问题,项目部邀请采购部、酒店筹建办、装修设计院、绿化部、集团家居中心、物业管理公司及相关施工单位召开本次酒店开业前物质采购协调会议。

一、本次协调会议对采购流程做了深入的讨论,以下为会议明确的流程:

1.室内家私、饰品、台灯:装修设计院下单(抄送项目部)采购部采购设计指导厂家布置

2.酒店客户消耗品、办公设备、广告、铭牌等:酒店筹建办下单采购部采购厂家安装。

3.蒸气锅炉、餐具、小五金:酒店筹建办下单采购部采购厂家安装。

4.室内园林绿化类:绿化部下单采购部采购绿化部现场布置。

5.室外园林构件类:绿化部提供清单项目部下单采购部采购厂家现场安装。

6.机电设备、吊灯、壁灯:机电下单采购部采购机电安装。

7.营销方面需要的`物品由营销部门直接下单给采购部。

8.物业是单独的系统,需要的物品直接由物业下单给采购。

二、采购部明确了各类物资下单时间、到货时间相关要求。

由于集团采购部采购量大,针对酒店xx月xx日开业的物资采购,采购部制定了物质下单到货时间表,各部门应根据物资所需的生产周期提前一定的时间下单,并提前书面通知到场时间,以便采购部安排物流配送。

附:《酒店物品下单到货时间表》

三、各部门、施工单位提出的问题

1.机电:空调、水泵、配电箱、洁具、灯具、开关面板、筒灯、射灯采购单已经发到了采购部,希望采购部要求厂家及时生产,多催促厂家的生产进度及到货时间。

2.设计院:由于浴缸在阳台位置布置不适合,决定将客房阳台浴缸取消,阳台地面灯具取消,相关内容的采购应停止。明天会发设计修改联系单。

3.项目部:酒店SPA、酒廊、KTV、按摩间、特色餐厅、小型商铺未招商、未定装饰方案、未制定开放时间表,请酒店筹建办结合酒店开业的整体效果制定时间表,开展相关的招商、装饰、开放工作。

酒店筹建办:最迟xx月xx日会回复项目部

4.项目部:酒店开业倒记时广告牌及游艇码头方案请营销中心尽快跟踪落实施方案,酒店开业前的宣传、活动等所需的物资采购及场地布置应和采购部、酒店筹建办沟通协调好。

营销中心:方案还未最终,方案确定后会第一时间通报项目部。

四、作物质采购协调会总结及提示

xxx酒店xx月xx日开业对于公司及整个项目销售都至关重要,在年会上xx总裁均要求惠东凤凰酒店必须按时开业。公司相关的各部门及参建单位必须认识到xx酒店的重要性及紧迫性,酒店xx月xx日开业这是必须完成的任务!

酒店的准时开业对于物资到位要求很高,各部门必须认真梳理绝对不能漏项,并需提前和采购部联系,特别对于大批量采购需要了解厂家的生产能力是否满足要求,对于大型设备采购需要考虑到安装调试时间,是否需要提前安装管道、设备基础等。仓库管理需针对酒店物质大批、集中到场的特点安排好人员及存放场地,做好收、发、登记、存放工作。

附:《酒店物品下单到货时间表》《酒店物资采购梳理》

xxx

20xx年xx月xx日

小公司会议纪要范文 篇11

会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时

会议地点:办公室

主持人:xxx

参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议记录:xxx

会议内容:

本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:

一、薛经理发言

1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

xxx:工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

xxx:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

xxx:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

xxx:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

xxx:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

2、工作制度

(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。

(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

二、x总发言

1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

三、x总发言

1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

四、x经理宣布会议结束。

会议纪要整理:xxx

xxxx年xx月xx日