招聘经理工作计划集锦。

根据单位领导在工作内容上的指示，我们应该开始撰写一份工作计划。做好工作计划，可以让我们对下阶段工作更有把握。那么如何去制定一份正确的工作计划呢？小编特别从网络上整理了招聘经理工作计划集锦，希望你更多关注本网站更新。

招聘经理工作计划 篇1

招聘经理工作计划：如何确保优秀人才的招聘流程

作为招聘经理，我们需要确保招聘流程的顺畅，寻找到优秀的人才来加入我们的团队。为了达成这个目标，我制定了以下五个阶段的工作计划：

第一阶段：制定明确的招聘需求

在这一阶段，我将与我所在公司的各个部门沟通，了解他们的业务需求以及需要填补的空缺。我将认真分析每个职位的工作职责与技能要求，以确保我们所招聘的人才能够胜任这些职位。我将落实一份招聘计划，确定职位、招聘方式、预算和招聘流程，并和招聘委员会、招聘团队成员沟通并反馈。

第二阶段：撰写招聘广告并发布

在这个阶段，我将与公司的销售、市场营销、人力资源、企业传媒等部分合作，为每个职位写一份招聘广告。广告应详细描述职位需求、技能要求、工作职责、薪资待遇等信息。此外，我还将对发帖网络的各大招聘网站、社交媒体、行业论坛、招聘会等进行广告发布。在发布广告的同时，我将关注求职者对这些广告的回应，依次对广告进行审查、统计和反馈。

第三阶段：过滤和筛选招聘简历

在这个阶段，我将评估所有收到的求职简历和潜在候选人的资格和履历。我将使用应聘者广告、简历筛选、面试情况等多方面角度来评估候选人。我将寻找具有优秀背景、良好推荐、卓越成就等优点的求职者，以确保我们与他们之间的匹配度，同时也要密切关注最近招聘市场的变化，汇总信息、反馈意见并深入研究。

第四阶段：对符合条件的求职者进行面试

在这个阶段，我将对来信的求职者进行筛选，并制定统一的面试流程。我将与其他面试官合作来制定面试问题。在这个过程中，我主要关注一些关键的问题，例如，求职者的工作经验、与学历相关的事项、团队合作精神以及个人动机等方面。此外，我还将根据面试结果为求职者编制面试笔记，与求职者交流面试后的顾虑和困惑等。

第五阶段：背调和录用

在最后一个阶段，我将检查求职者背景的真实性，进行背景调查。我将联系前雇主、联系学校甚至对亲戚朋友进行调查，以确认求职者的工作背景和技能正确无误，以符合公司的业务需求。如果需要，我会联系公司的法律部门和人力资源部门，以确保符合公司的交通安全、保密性和隐私政策等规定。

总结

在这些工作计划中，我将积极寻找新的人才来加入我们的团队。我将与各部门和领导们紧密合作，共同确定关键的招聘需求，并确保在选聘过程中，我们找到的候选人可以胜任工作，并且能够与我们的公司文化相符合。我相信，通过这些努力，我们将会招聘到最佳人才，为公司的成功注入源源不断的动力。

招聘经理工作计划 篇2

招聘经理季度工作计划

作为一名招聘经理，我深知该职位的重要性以及对公司的价值。因此，我制定了一个详细、具体且生动的季度工作计划，旨在提高招聘流程的效率、吸引优秀的人才并为公司的发展做出贡献。

第一步，制定招聘策略。在这个季度里，我将首先明确公司的招聘需求，与部门经理们深入沟通，了解各个团队的岗位需求和预计人员增补计划。接下来，我会分析市场趋势和竞争对手的招聘策略，以便制定出最适合公司发展的招聘策略。我将会借助公司的社交媒体平台和招聘网站发布职位信息，并与人力资源部密切合作，确保信息及时准确地传达给求职者。

第二步，优化招聘流程。为了提高整个招聘流程的效率，我计划引入一套更先进的招聘管理系统。这将使我能够更好地跟踪和管理招聘过程中的每一个环节，从简历筛选到面试安排，直到最后的录用决策。我还会优化招聘流程中的每个步骤，确保每位求职者都能获得公正、高效的招聘体验。此外，为了让人力资源团队更好地理解各个团队的需求，我计划与部门经理们开展定期的沟通会议，以便更好地把握每个岗位的技能要求和文化适配度。

第三步，提高招聘质量。我相信，招聘质量的提高将直接关系到公司人才储备的建立和未来的发展。因此，我计划加强与院校和职业培训机构的合作，争取招聘年轻毕业生和具备特定技能的人才。我还会对已有员工进行内部招聘，激发他们的积极性并提升公司的员工忠诚度。此外，我会与其他部门经理们合作，共同制定一个全面的培养计划，提供必要的培训和发展机会给新进和现有员工。

第四步，评估与反馈。我坚信，在每个招聘过程结束后，我们都应该对整个流程进行评估和反馈。因此，我会与人力资源团队和部门经理们一起进行评估，了解招聘过程中的盲点和问题，并制定改进措施。此外，我也会与新员工进行入职后的跟进，了解他们的职业发展和工作满意度，并及时给予合适的反馈。

最后，我将会定期向公司管理层和团队成员汇报我的工作进展和成果。我相信，通过执行这个详细、具体且生动的季度工作计划，我能够有效地提高招聘效率、吸引优秀人才并为公司的发展做出重要贡献。我期待着与团队紧密合作，共同完成这个计划，并且为公司的未来发展贡献力量。

招聘经理工作计划 篇3

招聘经理工作计划

作为一名招聘经理，工作计划对于我来说非常重要。一个好的工作计划可以帮助我更好地组织和安排我的工作，提高我的工作效率，确保我们公司能够吸引并留住优秀的人才。在这篇文章中，我将详细介绍我的招聘经理工作计划。

首先，作为招聘经理，我将花时间了解公司战略目标和人才需求。我会与各个部门的经理和团队成员沟通，并了解每个部门中的工作需求和人才要求。这将帮助我准确地了解公司需要什么样的人才，并且适应公司的战略目标。

接下来，我将开展人才市场调研工作。我会详细研究当前的人才市场动态，关注行业趋势，以及竞争公司的招聘情况。我将和其他招聘经理交流，参加行业会议和研讨会，以了解最新的招聘策略和最佳实践。同时，我会密切关注社交媒体上的招聘信息和求职者的反馈，以及其他招聘渠道的效果和反馈。

基于市场调研的结果，我将制定具体的招聘计划。我会根据公司的需求和目标，制定招聘流程和时间表，并确定所需的人力资源和预算。我会与招聘团队和管理层合作，确保计划的顺利执行和有效控制。

然后，我将开展招聘活动和渠道的落地工作。我会选择并广泛运用各种招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头公司等，以吸引更多的优秀人才。我会制定招聘广告和信息，确保它们准确、吸引人，并符合公司形象和价值观。我还会与猎头公司和招聘中介机构合作，以获得更多的高素质求职者。

在招聘过程中，我将积极筛选简历，并与候选人进行面试。我会结合个人的才能和潜力，与候选人的工作背景和经验，来评估每位申请人的适合性。同时，我会与部门经理和团队成员进行协调和沟通，确保他们对候选人的选择有共识。

在招聘完成后，我将与新员工和相关部门进行沟通和协调，协助他们完成职位的上手和适应过程。我会组织新员工培训和岗前培训，以确保他们能够迅速融入团队，并且能够高效地履行工作职责。

此外，我也将抽出时间进行招聘绩效评估和反馈。我会与新员工和相关部门进行定期的沟通，了解他们对招聘过程和结果的评价。我会总结和分析招聘结果，反思和改进我们的招聘策略和流程，以提高我们的工作效率和招聘成果。

在整个招聘过程中，我还将注重团队合作和协作。我会与招聘团队、部门经理和团队成员进行紧密的合作，确保我们的招聘工作能够与公司的整体发展目标相一致，并且能够获得他们的全力支持和配合。

综上所述，作为招聘经理，我将制定详细具体的工作计划，确保我们公司能够吸引并留住优秀的人才。这个计划将包括了解公司战略目标和人才需求、市场调研、招聘计划制定、招聘活动和渠道的落地、简历筛选和面试、新员工培训和岗前培训、绩效评估和反馈等方面。通过严谨的计划和有效的执行，我相信我们的招聘工作将取得较好的效果，并且为公司的长远发展提供坚实的人才支持。

招聘经理工作计划 篇4

一、招聘原则

坚持德才兼备的用人标准，严格选聘程序，贯彻公开、公正、公平、竞争、择优的原则。

二、招聘岗位及要求

一、前台文员：1名

1、要求女性，年龄20-25岁，中专以上学历;

2、身高165CM以上，声音甜美清晰，形象好、气质佳;

3、懂前台接待礼仪、办公室日常相关事项，能熟练操作办公软件和使用办公设备;

4、工作认真、主动、具有较强的服务意识，沟通表达能力好。

二、办公室文秘：1名

1、要求女性，22-28岁，大专以上学历，形象好、气质佳;

2、有企业秘书或助理类岗位工作2年以上经验，其中有高管秘书/助理经验优先;

3、对办公室行政工作整体流程比较熟悉;

4、熟悉企业礼仪，了解企业整体运作;

5、头脑灵活，应变能力强，及时完成上级交办的相关事务;

6、熟悉办公自动化，有较强的文字组织、语言表达能力。

三、人事专员：1名wWW.dm566.CoM

1、要求女性，年龄22-30岁，大专以上学历，两年以上人力资源相关工作经验;

2、入职离职率分析，培训需求、计划、实施及效果跟踪工作;

3、具有较强的逻辑思维、沟通与协调能力，工作认真积极、责任感强，具有很强的突发事件处理能力，处事态度积极进取;

4、熟悉员工档案管理、公司活动安排、策划、执行及员工招聘、离职访谈等实操工作经验;

5、熟悉并有协调员工关系、合同纠纷实务工作经验者优先;

6、具有优秀的人品和价值观，职业道德和职业操守，踏实稳重，良好的团队合作意识;

7、具备招聘、薪资计算、社保核算等实务工作经验。

四、暖通销售经理：3名

1、男女不限，暖通专业毕业，两年以上暖通业务销售管理经验，具有较强的市场开拓及区域管理能力;

2、能承受工作压力，良好的组织、协调和沟通能力;

3、负责公司系列产品的销售推广;完成公司订立的销售目标;反馈本区域内的市场信息及客户需求;制订本区域内的市场开拓计划并实施;制订本区域内的月度销售、预测计划;制订本区域内客户拜访计划并实施;跟踪客户定单的具体落实(签定合同、交货、货款回收等);建立客户资料卡及客户档案，按时、按量、按质提交相应业务表格;

4、完善，规范和执行工程项目履约管理工作。

五、地暖工程项目经理：1名

1、要求男性，年龄28-40岁，暖通专业毕业或具有地暖方面较丰富动作经验，熟练使用办公软件;

2、注重细节，有良好的学习能力，对工作的责任感强，作风塌实，身体好，能吃苦耐劳。

3、负责工程项目方面的整体管理支持服务工作;

4、积极完成公司安排的其它相关工作。

三、招聘组成员

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四、招聘信息发布渠道

1、前程无忧招聘网

2、人才市场

五、费用预算

本次招聘需经费800元，其中

前程无忧广告投入费400元/月

人才市场摊位费400元/次

六、招聘时间安排

本周开始投入前程无忧广告

本周六参加人才市场招聘会

招聘经理工作计划 篇5

一、 招聘需求

职务名称：销售代表、经理

人员数量：15人

职位职责：

1、联络客户，与客户建立良好的关系;

2、通过持续与客户的沟通，发现并确定客户的需求;

3、提供培训建议，为客户提出培训方案;

4、维护客户关系，定期服务重点客户，为客户提供后续的课程服务;

5、维护已有客户，跟踪回访客户，促成签单;

6、学习拓展业务技巧和公司的相关政策规定。

任职资格：

1、 语言表达能力强，善于与人交流，思维敏捷;

2、 有理想，有目标，有上进心，吃苦耐劳;

3、 大专及其以上学历，男女均可;

4、 有无经验均可(有销售经验的优先)。

工作性质：全职

二、 信息发布的时间和渠道

1、 时间：20__年4月3号到20__年5月20号

2、 渠道

(1) 现场招聘(如校园招聘、人才市场招聘)

(2) 网上招聘(如智联招聘、前程无忧等等)

(3) 发布广告 三、 招聘人员的组成

组长：负责招聘的全部事物 组员：积极配合与协助

四、 选拔步骤及时间和地点安排

1、 筛选简历及资料;

2、 初试;

3、 复试。

五、 招聘工作的具体流程

1、 起草招聘广告及版面设计;

2、 与报社和网站联系;

3、 刊登广告及在网上发布招聘信息;

4、 接待应聘者，整理资料进行筛选;

5、 通知应聘者面试;

6、 进行初试;

7、 进行复试;

8、 向通过复试的人员通知录用;

9、 员工入职。

六、 招聘费用的预算

七、 招聘中的注意事项

1、 做好招聘前的准备(面试、笔试及个人着装);

2、接待要热情、礼貌、语言得体，不得与应聘者发生争执;