下乡促春管活动总结(范本十九篇)

宁县开展“破解难题促转变，改善民生促和谐”活动工作总结

省、市“两促”活动动员大会召开后，我县县委、县**高度重视，精心组织，周密部署，迅速从全县各市属县直机关、乡镇及站所抽调1000多名干部进驻348个村、15个社区（居委会）和56家企业开展以“破解难题促转变，改善民生促和谐”为主要内容的“两促”活动。现将有关活动开展情况总结如下：

一、广泛宣传，加强组织领导。一是健全工作机构。成立了以县委书记唐渊同志为组长的县作风建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室从县纪委、县委组织部、县委宣传部、督查室、广电局等单位抽调了15名精干人员组成了3个工作组，即督查指导组、宣传报道组、综合联络组。

各乡镇还建立了相应的领导和工作组织。形成了一级抓、层层落实的工作机制。二是严格周密部署。

根据上级要求，结合绥宁实际制定了工作方案，县委书记唐渊亲自对县“两促”活动方案进行了认真审定修改。适时召开了县委常委会议，进行专题研究，并就企业改制、项目建设、民生、“三农”工作、维护稳定和谐等五个方面理出了37个当前需要解决的问题。3月12日，县委召开了全县“两促”活动动员大会，对“两促”活动进行了具体的安排部署，要求各单位保证工作队员抽调到位，明确责任，任务到人，所有市属、县直单位都安排一名单位副职以上领导为工作组组长，要求全体工作队员在3月16日前全部进驻基层单位开展工作。

三是落实领导责任。建立了县级领导联乡联企业、市属县直单位驻点制度，明确了县直机关党政一把手和乡镇党委书记为第一责任人，负责人员落实、工作落实，保证时间、保证质量、保证效果，要求县级领导和市属县直机关单位主要负责人带头深入农村、企业，积极帮助群众排忧解难，扎扎实实办1至2件实事。四是广泛宣传造势。

在绥宁报、绥宁公众信息网、绥宁党建网等新闻**开辟了专栏，县“两促”活动办公室创办了“简报”，集中“笔头、口头、镜头”，宣传报道活动开展情况。

二、明确目标，落实工作责任。我们在认真贯彻落实省、市委提出的“两促”工作目标和任务的基础上，结合绥宁实际，对工作队员提出了“五个一”的工作要求：一是搞好一个民情调查。

要求工作组结合县委“进千家门、解百姓难”主题实践活动，全面细致走访所驻单位，做到对社情民情一清二楚，并撰写好调查报告。“两促”活动开展以来，全县381个工作组共走问调查群众12000多户，及时了解群众的意愿、想法和困难。二是制定一个方案。

要求工作组在深入调查、广泛征求意见的基础上，制定好工作方案，全面组织实施。比如，金屋塘镇着力解决与群众生产生活密切相关的问题，走访600多户，解决问题268个。在充分调研的基础上，工作组充分发挥自身优势，引导农民调整产业结构，大力推进金银花种植。

三是走访慰问一遍特困户。要求工作组对特困群众要采取送钱、送物、送技术等形式进行走访慰问。“两促”活动开展以来，全县共走访慰问困难群众3000多户，送大米4吨，棉被25床。

四是排查一遍矛盾。要求工作组对驻村单位矛盾纠纷进行全面排查，做好调解工作，确保农村社会稳定。

三、强化措施，确保取得实效。一是积极筹措资金。目前全县共筹集“两促”活动资金120余万元，其中县财政为每个特困难村解决5000元，每个联系点单位不少于2000元。

二是落实各项措施。为确保工作成效，我们创新工作措施，严格完成规定的行动，创新工作措施。1、完成规定动作不做样的典型如乐安铺乡：

深入调研，严守纪律，真正做到了“两深入，一切实” （ 即深入村组调查研究，深入群众走访慰问，切实帮助解决项目工程建设、企业改制、民生、“三农”和稳定方面的难题，促进作风转变，推进工作落实，维护社会和谐）。2、自选动作有创新的典型如枫木团乡：坚持三个结合（即结合学习实践科学发展观、“进千家门解百姓难”、“讲党性、重品行、作表率”活动），重点解决企业发展、传达贯彻县委经济工作会议精神、改善民生、“三农”、维护稳定等方面的问题。

全体20名干部深入各村走访群众305户701人，帮助群众解决问题100余件， 5户贫困户解决困难资金1000元。全面完成12100株杨树种植、2100亩速生林新造任务。在走访过程中，及时排查安生生产隐患，成功调解矛盾纠纷4起，有效保障了社会稳定。

三是确保工作实效。我们多管齐下，办好一批实事，取得了明显成效。我们要求个工作组做好帮助群众解决生活困难、发展生产的各项工作。

我们已为民办实事300多件，化解矛盾纠纷200余起，维修村道40多公里，组织劳动力3000余个，维修农田水利设施22多处，投资30多万元，解决灌溉面积300余亩。其中：长铺子苗族乡表现尤为突出，2周内走访群众900余户，收集问题320个，解决了300多个，重点解决了包茂高速连接线5个村征地补偿发放工作，污水处理厂征地拆迁问题和架设电网占用其自留山补偿问题，李家团部分村民私自买卖土地问题，龙丙秀不愿领剩余的s221改道占地补偿款问题，联纸厂在溶岩村倾倒污泥影响村民饮水安全问题，川石村四组部分村民要求电网线路经过农田给予经济补偿问题。

着重督促各村搞好了今春的造林工作，协助各村搞好春耕备耕工作，发放困难群众种子500公斤，积极帮助枫香、洞溪、曹子山、游家、川石等村争取村道组道水泥硬化项目，大力实施产业结构调整，落实金银花种植基地400余亩，落实胶股蓝种植基地50余亩。四是严明工作纪律。1、要求下派干部做到“三要六不准”，即要加强学习，加强调查研究，切实为基层解决实际问题。

切忌瞎指挥、不指导、乱表态；要勤俭务实，谦虚谨慎，充分听取基层群众的意见和建议。切忌高高在上、各自为是、忘乎所以；要尊重自己，规范言行，全面树立良好形象。下基层期间，非节假日不准回城和跑“通学”，不准到饭店、酒家住宿、开餐，不准上网玩与上级要求相悖的内容，不准同基层人员搞与工作无关的活动，不准向基层提与工作无关的要求，不准增加基层招待上不必要的负担。

2、建立了县级领导督查联系单位，单位主要领导督查工作组，县作风办进行普查和抽查的连环督查机制，重点督查人员到位、落实“五个一”的要求、遵守工作纪律等情况，并及时通报全县。目前，我们分成三个督导组，对全县373个工作组进行全面检查。五是推行“三个结合”。

即把“两促”活动与转变干部作风、当前农村中心工作、为民办实事相结合，要求工作组做到“四个百分之百”，即对所驻单位100%进行一次走访、100%制定工作方案、100%与群众同吃同住，100%办好一批实事，“两促”活动取得明显的效果，有力地推进了农村各项事业的发展。

绥宁县作风建设领导小组办公室

2010年4月9日

绥宁县开展“破解难题促转变，改善民生促和谐”活动的情况汇报

省、市“两促”活动动员大会召开后，我县县委、县**高度重视，精心组织，周密部署，迅速从全县各市属县直机关、乡镇及站所抽调1000多名干部进驻348个村、15个社区（居委会）和56家企业开展以“破解难题促转变，改善民生促和谐”为主要内容的“两促”活动。现将有关活动开展情况汇报如下：

一、广泛宣传，加强组织领导。一是健全工作机构。成立了以县委书记唐渊同志为组长的县作风建设领导小组，领导小组下设办公室，办公室从县纪委、县委组织部、县委宣传部、督查室、广电局等单位抽调了15名精干人员组成了3个工作组，即督查指导组、宣传报道组、综合联络组。

各乡镇还建立了相应的领导和工作组织。形成了一级抓、层层落实的工作机制。二是严格周密部署。

根据上级要求，结合绥宁实际制定了工作方案，县委书记唐渊亲自对县“两促”活动方案进行了认真审定修改。适时召开了县委常委会议，进行专题研究，并就企业改制、项目建设、民生、“三农”工作、维护稳定和谐等五个方面理出了37个当前需要解决的问题。3月12日，县委召开了全县“两促”活动动员大会，对“两促”活动进行了具体的安排部署，要求各单位保证工作队员抽调到位，明确责任，任务到人，所有市属、县直单位都安排一名单位副职以上领导为工作组组长，要求全体工作队员在3月16日前全部进驻基层单位开展工作。

三是落实领导责任。建立了县级领导联乡联企业、市属县直单位驻点制度，明确了县直机关党政一把手和乡镇党委书记为第一责任人，负责人员落实、工作落实，保证时间、保证质量、保证效果，要求县级领导和市属县直机关单位主要负责人带头深入农村、企业，积极帮助群众排忧解难，扎扎实实办1至2件实事。四是广泛宣传造势。

在绥宁报、绥宁公众信息网、绥宁党建网等新闻**开辟了专栏，县“两促”活动办公室创办了“简报”，集中“笔头、口头、镜头”，宣传报道活动开展情况。

二、明确目标，落实工作责任。我们在认真贯彻落实省、市委提出的“两促”工作目标和任务的基础上，结合绥宁实际，对工作队员提出了“五个一”的工作要求：一是搞好一个民情调查。

要求工作组结合县委“进千家门、解百姓难”主题实践活动，全面细致走访所驻单位，做到对社情民情一清二楚，并撰写好调查报告。“两促”活动开展以来，全县381个工作组共走问调查群众12000多户，及时了解群众的意愿、想法和困难。二是制定一个方案。

要求工作组在深入调查、广泛征求意见的基础上，制定好工作方案，全面组织实施。比如，金屋塘镇着力解决与群众生产生活密切相关的问题，走访600多户，解决问题268个。在充分调研的基础上，工作组充分发挥自身优势，引导农民调整产业结构，大力推进金银花种植。

三是走访慰问一遍特困户。要求工作组对特困群众要采取送钱、送物、送技术等形式进行走访慰问。“两促”活动开展以来，全县共走访慰问困难群众3000多户，送大米4吨，棉被25床。

四是排查一遍矛盾。要求工作组对驻村单位矛盾纠纷进行全面排查，做好调解工作，确保农村社会稳定。五是办好一批实事。

我们要求个工作组做好帮助群众解决生活困难、发展生产的各项工作。我们已为民办实事300多件，化解矛盾纠纷200余起，维修村道40多公里，组织劳动力3000余个，维修农田水利设施22多处，投资30多万元，解决灌溉面积300余亩。

三、强化措施，确保取得实效。一是积极筹措资金。目前全县共筹集“两促”活动资金120余万元，其中县财政为每个特困难村解决5000元，每个联系点单位不少于2000元。

二是强化督查。建立了县级领导督查联系单位，单位主要领导督查工作组，县作风办进行普查和抽查的连环督查机制，重点督查人员到位、落实“五个一”的要求、遵守工作纪律等情况，并及时通报全县。目前，我们分成三个督导组，对全县373个工作组进行全面检查。

三是严明工作纪律。我们要求下派干部做到“三要六不准”，即要加强学习，加强调查研究，切实为基层解决实际问题。切忌瞎指挥、不指导、乱表态；要勤俭务实，谦虚谨慎，充分听取基层群众的意见和建议。

切忌高高在上、各自为是、忘乎所以；要尊重自己，规范言行，全面树立良好形象。下基层期间，非节假日不准回城和跑“通学”，不准到饭店、酒家住宿、开餐，不准上网玩与上级要求相悖的内容，不准同基层人员搞与工作无关的活动，不准向基层提与工作无关的要求，不准增加基层招待上不必要的负担。四是推行“三个结合”。

即把“两促”活动与转变干部作风、当前农村中心工作、为民办实事相结合，要求工作组做到“四个百分之百”，即对所驻单位100%进行一次走访、100%制定工作方案、100%与群众同吃同住，100%办好一批实事，“两促”活动取得明显的效果，有力地推进了农村各项事业的发展。

绥宁县作风建设领导小组办公室

2010年3月30日

下乡促春管活动总结 【六】

2月3日，省局召开“抓作风、抓环境、抓落实、促跨越”活动动员大会，部署省局机关及直属单位主题实践和“三抓一促”工作。

会后通过学习会议精神，我深刻体会到要将“三短一简”落到实处，与自己的本职工作紧密结合起来。写短文、发好文改进文风,

努力提高自身专业水平。在编辑稿件时要做到标题醒目吸引眼球，内容简洁重点突出，形式丰富多样。

一、标题新颖性，画龙点睛。制作标题时只保留最能说明新闻内容的关键词语作为标题，突出一个“短”字，力求突出了新闻中最主要的事实。

二、言简意赅，重点突出。我们可采用倒金字塔的写作模式，即充分重视新闻导语的作用，把最重要、最新鲜、最能吸引人的新闻事实放在最前面，增强文章的可读性。

三、形式创新，利于传播。在以文字为主的表现形式上，融合声音、图像、动画、视频等多种形式，充分发挥网络优势做好税收宣传工作。

通过组织学习“三抓一促” ，通过学习使我真正体会到这次学习的重要性和必要性，局党组高度重视，精心组织，一段时期以来，本人按照统一部署，结合自身工作情况，扎扎实实地进行了学习，认认真真地参加培训和学习，有几点体会， “三抓一促”的提出，引起了广大干部职工的强烈共鸣，得到了全社会的广泛认同。

以科学发展观为指导,坚持“四个重在”实践要领,按照“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,紧紧围绕建设中原经济区强市和打造“一区三基地”的目标任务,通过“三抓一促”活动的开展和不断深入,努力实现思想观念、工作理念、方式方法、工作作风、工作状态五个明显转变,行政效率、服务水平、执行能力、整体形象、干部队伍素质五个明显提升,促进领导方式转变、行政效能提升,全力构建依法行政、务实为民、廉洁高效的服务型政府。

“抓具体”,就是把省委、省政府和市委、市政府的决策部署具体化、把重点工作具体化、把各项发展指标具体化、把工作责任具体化。

抓工作落实。把“三具两基一抓手”和“两转两提”工作要求,落实到市委、市政府部署的重点工作中,逐项梳理分解,明确责任时限,细化具体措施,逐个推进,逐个攻克,逐个做成;采取定期考核、按季通报、半年检查、年终考核的方式,进行督导检查,确保市委、市政府决策部署执行到位,工作任务圆满完成。

抓项目建设。把项目作为综合性抓手。强化招商引资,对于既定的招商引资目标任务,各县(市)、区主要领导要亲自挂帅、亲自跟踪、亲自协调,逐项目落实。加强产业集聚区和省市重点项目建设,采取现场核查、季度测评、年终考核等方式,进行专项督查和考核评比。开展效能监察,为项目创造良好建设环境。

抓民生改善。对于市委、市政府确定的就业、教育、卫生、社会保障、安居工程等民生工程,抓好任务分解和责任落实,加大政策支持和资金投入力度;采取现场查看、听取汇报和组织座谈会等方式,及时掌握任务完成情况,加强监督检查和跟踪问效,确保各项任务圆满完成。

抓工作细节。全市各级各部门,特别是具有行政审批、行业管理和公共服务职能的重点部门、重点科室、重点岗位以及基层站所,要严格认真细致地执行市委、市政府的各项决策部署,规范服务流程、简化办事程序、提高办事效率,从抓工作细节中提高执行力,在全市形成“细致到点、精益求精”的工作氛围。

“抓规范”,就是按照“于法周严、于事简便”的原则,建立制度,完善机制,把遵循规则作为一种习惯,做到严格执行、依法行政。

规范工作机制。完善行政效能制度体系,建立健全首问负责、限时办结、联审会办、责任追究、社会评议和行政效能绩效考核等制度,实现以制度管人,按制度办事。对现行的各项规章制度、各类领导小组(指挥部)进行调整和完善,理顺工作关系,建立责任、有序、高效的工作推进机制。

规范办事程序。对全市行政审批事项进行全面清理,在市级权限范围内取消一批审批项目和收费项目。对精简后的审批和服务事项,进行流程再造,简化办事程序,缩短办结时限。各级各类审批事项,实施要件齐全的即时办结,要件不齐的一次性告知、明确最短办结时限,实现程序最简、用时最短、收费最低。

规范会议制度和公文运行。严控会议数量和会议规格,压缩会议时间,能合并召开的会议以套会方式召开,能集中召开的会议集中召开。严格发文程序和发文记录,严控发文数量,特别是市政府各类文件,要严格程序,减少数量,提高质量。加强各类公文运转处理的速度和效率。规范从政行为。把严守规则作为一种境界和习惯,健全廉洁自律承诺制、报告制、责任制和追究制四项制度。

下乡促春管活动总结 【七】