破冰思想总结(精品19篇)_破冰思想总结
发布时间:2018-07-28破冰思想总结(精品19篇)。
◍ 破冰思想总结 ◍
党校作为培养党员干部的重要场所,一直以来都注重培养党员的思想觉悟和集体荣誉感。为了更好地加强党员干部之间的沟通与交流,提升团队合作能力,特意举办了一次别开生面的党校破冰活动。此次活动共有40位来自不同党支部的党员干部参与,活动时间为一天,以下是对此次活动的详细总结。
活动一开始,组织者精心准备了一场以“合力前行,追梦新时代”为主题的破冰游戏。在最初的破冰环节中,每个参与者随机组成了一个小组,小组成员即将展开一场合作对抗。通过各自的努力和合作,小组需要通过解谜游戏、团队拼图等方式来赢得胜利。在这个过程中,每个小组不仅要高效地利用各自的优势,也需要尊重每位队员的意见和建议,形成一个紧密团结的整体。
随着游戏的进行,大家逐渐感受到了团队合作的重要性。有时候,一位队员的思路或创意可以给整个团队带来思维的突破;有时候,一位队员的鼓励和支持可以让整个团队充满动力。通过这一系列游戏,参与者切身体验到了团队力量的无穷魅力,也深化了对团队合作的理解。
在活动的中间阶段,组织了一次轻松愉快的午餐聚餐。大家共享美食,畅叙工作和生活中的点点滴滴,增进了解和友谊。这个午餐时段不仅是放松身心的好机会,也让每个人更加熟悉彼此,拉近了彼此之间的距离。
接下来的活动重点是开展团队合作训练。安排了一系列有趣且富有挑战的任务,让参与者分成几个小组进行竞争和合作。在这些任务中,每个小组都需要发挥出自己的优势,充分利用每位队员的潜力和特长。无论是组建地下迷宫、攀爬高墙,还是跨越困难障碍、搭建人桥等,每个小组都面临着巨大的困难和挑战。但正是这些挑战,让每个小组成员更加团结和协作,一起攻克了一个个看似不可能完成的任务。
在团队合作训练的最后阶段,组织了一场模拟项目团队工作的活动。每个小组被分配了一个虚拟项目,需要在有限的时间内达成既定目标。这个环节中,每个小组成员都需要发挥出自己的专业能力和智慧,同时需要与其他小组进行紧密合作。通过这个活动,参与者不仅能够体会到项目管理的重要性,更重要的是能够锤炼出团队合作的能力。
整个破冰活动在欢笑声中圆满结束。通过这一天的活动,每位参与者深刻地认识到了团队合作的意义和价值。深信,在今后的工作中,这种团队精神将会在的支部中继续传承和发展。同时,也将这次活动进行了深入的总结和反思,发现了一些需要改进的地方。在以后的党校培训中,将继续注重开展更多的团队合作训练,不断提高党员干部的工作能力和集体凝聚力。
通过这次党校破冰活动,不仅深化了对团队合作的理解,也加强了党员干部之间的交流与团结。相信,这样的破冰活动对于更好地为党和人民服务将起到积极的推动作用。
◍ 破冰思想总结 ◍
近年来,随着网络的普及和信息的快速传播,人们的思想观念也发生了翻天覆地的变化。然而,在这个信息过载、冷漠疏离的时代,我们往往被思维定势所束缚,缺乏对他人观点的理解和包容。为了突破这种局面,我开始不断探索思想破冰的方法和技巧。以下是我个人关于思想破冰的心得体会。
首先,思想破冰的关键在于学会倾听和尊重他人的观点。每个人都有自己独特的思维方式和经历,这使得我们对同一个问题产生不同的看法。在与他人交流时,我们常常将焦点放在自己的观点上,而忽略了对他人说话的倾听。因此,当我们意识到这一点后,我们应该主动放下自己的立场,认真倾听对方的观点,尊重并采纳他人的经验和见解。
其次,思想破冰需要培养自我反省的能力。在交流中,我们时常被自己的情感和偏见所左右,难以客观地看待问题。因此,我们需要时刻对自己的态度、情感进行反省,并在思考过程中尝试跳出自己的思维框架。通过反省,我们可以更好地了解自己的偏见和局限,以达到超越思维定势的目的。
此外,主动寻求不同观点对于思想破冰也至关重要。在网络时代,我们可以通过各种渠道获取不同观点的信息,比如读书、观看相关节目、参加辩论等。这些活动可以帮助我们从不同的角度审视问题,拓展我们的思维。同时,我们也可以结交不同背景和观点的朋友,通过与他们的交流来学习和刺激自己的思维。
除了自我反省和主动寻求不同观点,互动交流也是思想破冰不可或缺的一部分。在与他人交流时,我们要尽量保持平和和理性,避免陷入情绪激动或争论的状态。而且,我们可以寻求公正中立的第三方,他们可以提供客观而中肯的意见,并帮助我们找到问题的解决方案。当然,交流时也要注意措辞的方式,避免语言上的偏激和攻击,以维护良好的交流氛围。
最后,思想破冰需要时间和耐心。思维定势是人们长期形成的一种思考模式,改变它需要我们经历时间和不断的努力。因此,在实践中,我们要耐心坚持,逐渐调整自己的思维方式。同时,思想破冰也需要持续的修炼和实践,只有通过反复思考、交流和学习,我们才能真正超越思维定势,拥有更开放和包容的思考能力。
综上所述,思想破冰是一项需要我们不断探索和努力的过程。通过倾听和尊重他人观点、反省自己的立场、主动寻求不同观点、互动交流以及耐心坚持,我们可以逐渐突破自身的思维定势,与他人建立更深层次的理解和共识。只有这样,我们才能更好地应对这个充满挑战和变化的时代,为个人和社会的发展做出更大的贡献。
◍ 破冰思想总结 ◍
思路决定出路,眼界决定格局。着眼于贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展的战略考量,今年省委选派了一批干部赴上海、浙江进行沉浸式跟班学习,在一次次的思想冲击和灵魂触动中,实地感悟XXX新时代中国特色社会主义思想实践伟力,亲身探寻沪浙高质量发展“密码”,切实找到解决自身问题的“金钥匙”,取得了阶段性成效。学习的目的全在于运用。面对新形势新任务新要求,我们必须以高度的政治自觉思想自觉行动自觉把学习成效内化为能力素质、外化为发展举措,以思想破冰引领发展突围,以干在实处推动走在前列,以更强担当争取更大作为,激发加快“建成支点、走在前列、谱写新篇”强大力量。
以政治自觉深化思想破冰。“建成支点、走在前列、谱写新篇”是XXX赋予湖北的重要使命,是我们必须扛起的重大政治责任,是全省上下必须回答好的政治考题。当前,发展不够仍然是湖北最大的实际,推动发展依然是湖北干部最大的任务。与发达地区相比,湖北不缺发展要素,最大的差距在干部,在理念、思路、作风。建成支点,思想必须站上高点。省委向全省党员干部发出“以思想破冰引领发展突围”的动员令,各级党委要自觉把解放思想作为干事创业的逻辑起点,把省委关于解放思想的决心和压力传递到谋发展抓落实的关键少数、关键岗位,传递到每一名干部,以更高站位、更强担当、更大魄力,全力推动破冰突围,以实际行动践行“两个维护”。各级领导干部要以强烈的政治担当增强思想破冰的紧迫感,进一步学懂弄通做实XXX新时代中国特色社会主义思想,更加全面深入贯彻落实好XXX对湖北工作的重要要求,立足实际谋划新思路、开拓奋进寻求新突破,向最好者学习、与最强者比拼、跟最快者赛跑、携最优者同行,主动担当推进湖北高质量发展的重任,以思想的解放和理念的革新,推动作风转变和本领提升,以持续的思想破冰跑出发展突围“加速度”,在服务国家战略大局中争取更大作为。
以鲜明导向推动思想破冰。政治路线确定之后,干部就是决定性因素。领导干部的思路、眼界、格局对一个地方和单位的发展起着至关重要的作用。沪浙之行让我省干部普遍感到“比我们精明的人比我们更务实、比我们优秀的人比我们更努力”,也再次印证了“成事之要、关键在人”。各级党委要抓住地方领导班子换届有利契机,更加旗帜鲜明地树立重实干、重实绩、重担当的导向,在大战大考和急难险重工作中考察识别、选拔使用头脑清、眼界宽、肩膀硬、步子稳、腰板正的干部,尤其要关注那些具备较强开放意识、开拓意识、创新意识和进取意识的干部,让奋斗者吃香,给干事者舞台,营造“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的选人用人氛围。要坚持“三个区分开来”,进一步完善容错纠错机制,鼓励创新、激励担当、宽容失败,让干部在制度和规矩范围内放心工作、放手干事,真正做到干部为事业担当、组织为干部担当、领导干部带头担当,持续建设政治生态好、用人导向正、干部作风实、发展环境优的省份,凝聚克难攻坚、赶超跨越的强大气场。
以务实作风保障思想破冰。务实作风是做好一切工作的先决基础,一想二做三成功、一等二靠三落空。湖北要打造全国重要增长极,唯有靠实事求是的思想路线、真抓实干的过硬作风和创造性抓落实的勇毅担当。各级党委要激励广大干部始终保持“拼抢实”的状态,一切工作奔着问题去、奔着解决问题去、奔着目标效果去,在改革上先人一步、创新上快人一拍,谋定快动、实干快上,干就干成、干就干好,勇做探路者、闯关人、实干家。广大干部要有“宁负虚名身莫负”的意识,始终牢记组织托付之责、群众期盼之声,保持“困难面前有我们、我们面前没困难”的闯劲,做到朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐,靠作风吃饭,凭实绩说话,把脚踩实、把路走稳。要永葆干事创业的昂扬姿态,因时因势调整工作着力点和举措,创造条件上、创新方法干,敢闯入未曾涉足的“盲区”,敢打破有碍发展的“禁区”,该办的事坚决办、能办的事马上办、难办的事想办法办、需要合办的事协作办,凡事都要看看问题解决了没有、目标实现了没有、效果达到了没有、群众满意了没有,当好干事创业“领头羊”、改革创新“开山斧”、为民解难“孺子牛”,切实推动党中央决策部署和省委工作要求落到实处、见到实效。
以发展成效检验思想破冰。思想破冰,“破”的是束缚高质量发展的“冰”;发展突围,“突”的是不平衡不充分之“围”。各地各部门要按照“一主引领、两翼驱动、全域协同”的区域发展布局,聚焦高质量发展主题,大力开展“比学赶超”活动,向深化改革要动力、向扩大开放要活力、向创新突破要潜力,为发展开路、向发展聚焦,对标杆、找差距、争一流,形成“千帆竞发、百舸争流、你追我赶、勇争第一”的良好氛围。要以更高的要求对标对表,敢于打破利益固化的藩篱,勇于突破习惯路径的依赖,从惯例中走出来、从条条框框中跳出来,进行深刻的“头脑风暴”,放开手脚、放胆发展,敢于善于“无中生有”“有中生优”“优中生强”,持续有效激发和凝聚社会创新性和创造力,让一切劳动、知识、技术、管理、资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流,让发展成果更多更公平惠及全体人民,努力把XXX为湖北擘画的美好蓝图变为现实。
时代呼唤担当,使命引领未来。全省各级党组织和广大干部要不断以思想破冰引领发展突围,始终保持大战状态、大考作风,以赶路的姿态、赶考的心态、赶超的状态,主动作为、奋发有为、担当善为,为湖北的今天尽心尽责、奋力打拼,为湖北的明天夯基垒台、赋能添彩,奋力谱写新时代湖北高质量发展新篇章。
◍ 破冰思想总结 ◍
岂曰无衣?与子同袍。 王于兴师,修我戈矛,与子同仇!
岂曰无衣?与子同泽。 王于兴师,修我矛戟,与子偕作!
岂曰无衣?与子同裳。 王于兴师,修我甲兵,与子偕行!
在这次破冰之旅中我们组互相协作,互相依靠,让我体会到了“个人离开社会不可能得到幸福,正如植物离开土地而被扔到荒漠不可能生存一样。”这句话的含义。学生会是个非常棒的集体,我以后一定会在这儿好好工作,和我新认识的小伙伴们为了学生会美好的明天奋斗!
◍ 破冰思想总结 ◍
观纪录片《破冰》有感
《破冰》这部纪录片讲述的是中国改革开放这30年的历史。这个故事从封闭到开放,在中国历史上留下了深刻的痕迹。
在《破冰》第一集中,讲述的是关于对外开放的故事。从上海外滩17号开始讲起,上个世界30年代,上海已经成了冒险家的乐园,1948年友邦保险等外国公司在新中国成立前夕撤离了上海,1978年,中国第一次主动地向世界打开了大门,友邦保险的母公司再次回到了上海,回到了它当时的诞生地,外滩17号,如今上海重新成为了东方的国际金融**中心,走在外滩,黄浦江两岸像一轴画卷一样铺陈开来,展现出许多重要的历史节点。
对外开放其中一项就包括1997年1999年,中国**恢复对香港和澳门的行使主权,并成立了香港特别行政区和澳门特别行政区。对此,社会上有很多议论。由于特区是在我国长期闭关自守的格局尚未根本打破的情况下并且是作为打破这一格局的特殊举措而创办的,许多人还不理解引进外资究竟意味着什么,更多人只是从特区联想到旧中国的‘租界’,尤其担心特区会变成租界进而转化为殖民地。
但多年来,事实证明,共产党建立经济特区的好处大于坏处。它给我们的生活带来了很多便利:许多香港和澳门投资者来到大陆,给大陆带来巨大的经济利益;广东受到香港和澳门的影响,经济发展迅速;许多新想法更快,更有影响力地传播到了大陆。最重要的是,香港和澳门属于中国。
此时,我们应该向邓小平爷爷深深鞠躬。
当然。对外开放还有很长的路要走。现在我们所做的只是一小步。
正如***在党的十七大报告的发表的重要讲话中特别指出那样,改革开放,解放和发展了生产力,实现了国家现代化,让中国人民富裕起来,振兴伟大的中华民族;在领导当代中国发展进步的过程中,加强和改进党的建设,保持和发展党的先进性,确保党始终走在时代前列。虽然,我们在改革开放事业上取得了成绩,但是进程是带有长期性和曲折性的,所以我们必须以“三个有利于”为标准,正确处理改革、发展、稳定三者之间的关系,坚定不移地进行全面改革。
但是,随着我国参与经济全球化程度的加深,对外开放面临着一系列新的问题和挑战,所以我国的改革开放和对外开放事业必须适应经济全球化趋势的新发展和我国改革发展的新形势,以更加积极的姿态走向世界,充分利用国际国内两个市场、两种资源,在激烈的国际竞争中掌握主动权,实施互利双赢的开放战略,不断提高对外开放水平。
今后的路还很长。我们要脚踏实地,根据实际情况进行改革开放。也永远不能忘记1978这4个历史上永远不能忘怀的数字所赋予我们的含义。
“1979年,那是一个春天。有一位老人在中国的南海边画了一个圈,神话般地崛起座座城,奇迹般聚起座座金山,春雷啊唤醒了长城内外,春辉啊暖透了大江两岸啊,中国,中国你迈开了气壮山河的新步伐,你迈开了气壮山河的新步伐。走进万象更新的春天……”
◍ 破冰思想总结 ◍
特岗培训破冰活动方案
在活动开始时,要求学生按照前一天指定的小组(10人一组)分组就座
环节一组内自我介绍
给所有学生15-20分钟在小组中自我介绍。根据自己的特点给你的团队起个名字。并根据自己团队成员的特点准备了一个特别的节目,以后集体演出。
环节二以游戏的方式决定小组展示的出场顺序
游戏设计方案一抢凳子
方案二数3和3的倍数
每个小组将派出一个团队成员做为代表参加比赛。 被淘汰的第一个小组将是第一个出现的小组,以此类推。
环节三小组展示
要求每组队员全体出现在台前,首先要向大家介绍自己的小组,接下来做小组展示(小组展示的方式可以多种多样,歌舞、演讲、朗诵、访谈、小品等)每组展示时间不得超过4分钟。
环节四评比颁奖
要求每个小组派一名成员参加投票,选出小组选出的最佳小组,并颁发奖品。
在第五个环节,选择组长,抽签确定论坛和行动计划的内容
请每一组成员根据之前活动过程中每一个人的表现选出组长,并由组长抽签确定26日,27日行动计划和论坛的内容,并由组长在接下来几天组织组内的成员就抽签的内容进行讨论,并确定发言内容,指派组内的成员代表本组在26日或27日进行发言。
需要提前做的工作
1在报告过程中,学生按照报告的先后顺序分成小组,并通知学员
2、 提前到场地把座椅按小组的方式摆放,并摆放组牌
三。我不知道场地是否可以连接到互联网。如果可以的话,可以为团队的展示提供一个合适的背景,从而使现场气氛更好。
4提前准备奖品。我想知道办公室里的许多书是否可以作为奖品分发给获奖小组。
◍ 破冰思想总结 ◍
我们是一家
游戏程序:
1.将全部人员分为几组,分别为A1,A2,B1,B2,C1,C2。每组3-4位成员。
2.先在组内进行学员间的自我介绍,要求是姓名、工作单位、职位和爱好等。然后推举一位小组成员代表小组进行介绍。要求将组内每一位学员的情况介绍完整,还可加上自己的评价。(大家可以提问)
3.当A1小组介绍完,B1、C1小组代表要对A1小组的发言做一句话的评价。(只可以是正面的:如A1小组成员都很年轻,非常有朝气;或者A1小组成员看来经验很丰富;或者A1小组成员都是女孩子,都很漂亮。)当A2小组介绍完,B2、C2小组代表要对A2小组的发言做一句话的评价。以此类推,直到所有小组介绍完毕。
4.每组介绍自己的代表和发表评价的代表不能是同一个人!
5.每组时间不超过2分钟。
相关讨论:
1.你是否容易记住别人?用什么方法?
2.自我介绍和介绍别人,哪一种方法更容易令你印象深刻?
3.你是否善于赞扬别人?
4.你是否善于寻找其他成员的共同点?
◍ 破冰思想总结 ◍
引导语:你是否有过这种窘境,当你来到一个新环境里,却很难融入到这个集体里去。下面是yjbys小编为你带来的破冰游戏神秘来宾,希望对你有所帮助。
你总是要费很大精神,主动迎合老成员的品味和思想,以求得到他们的认同。有时候,你这样做了却还是不被老成员接受,无论你怎样努力结果还是一样。这种窘境出现的原因,很主要的就是你没有调动起他人认识你的积极性。这个游戏的作用就是鼓励新来的人结识“老成员”,并尽快融入集体。
游戏规则和程序:
1事先秘密地指定一位学员充当神秘先生或神秘女士,当然如果真来了一位新学员就更好了,可以直接让他/她充当神秘先生或神秘女士。
2在培训课开始之前或过程中突然宣布:我们将迎来一位神秘人物。与他握手将得到一元钱。(也可由神秘人物定规矩,比如规定“逢十的握手者,可以得到三元钱”)
3培训者在旁观察大家的表现。
相关讨论:
1我们为什么不愿意结识新人?
2对于不愿意结识新人的人,物质刺激对你有什么样的作用?
3你认为,可以使你打破沉默,开始谈话的话题有哪些?
总结:
1随着年龄的增长,我们不再有热情去结识新人,一方面是因为我们的顾虑开始变多。另一方面是因为每次结识新人都代表我们需要“推销”自己、了解他人的挑战。因此我们产生了惰性,安于现有的生活圈子,不愿意主动结识新人。
2有一个方面可能被人们忽视的就是,结识新朋友也有积极的作用,比如他们会给你带来意想不到的好处。也许经过交谈,你会发现原来他和你有相同的志向、爱好或背景,那时你就不会后悔敞开心扉,而为认识他而高兴。
3在这个游戏中,加入了给钱的环节。钱象征的是物质激励,一般情况下,人们在物质或某些因素的刺激下,人们往往愿意结识更多的人,跟他们随便聊聊。因为他们觉得,这种物质刺激是对“浪费”他们时间的一种补偿,所以就不会像以前那么介意了。
小贴士:
参与人数:5-10人一组
时间:3-5分钟
材料:用作奖品用的现金
场地:不限
应用:1尽快融入新环境的技巧
2有效沟通技巧
3有效学习和工作技巧
亲密团队中的成员了解彼此的喜好,公开谈论自己的信念、感想和抱负。他们善于在询问别人的同时提出自己的主张,如果人与人之间建立一定的亲密关系,这种技巧就更容易学习和练习。亲密团队的领导者会发现别人对自己的忠诚将超过仅仅靠地位获得的权威。他也许还会发现人员流动减少,因为员工们如果觉得受到了重视,就更有可能和组织风雨同舟。(摘引自[美]彼得·圣吉:《第五项修炼:实践篇》)
如果参与者来自公司不同部门,其总数在40人以内时,也可以只排成一列进行,地面上的直线这时可改为“∏”形,命名为“组织线”。
“破冰性质的游戏;可活跃身心,增进了解;可自然引出本次组织培训的主题”的目的.、每人的站位和规则中的“一、二、三”条均不变;相同身高、生日或工龄者之间的握手或拥抱“仪式”也必须保留。
此时只需一位导师(一只秒表)掌控全局,密切观察学员表现。在核对生日或工龄的排序是否准确时,导师可将每个人的生日或工龄依照排序书写在白板上。
点评:
期间可引导大家思考如下问题:
①大家对取得的成绩满意吗?(希望听到有人质疑:没有参照、标准,怎么说满意不满意?)为什么满意(或不满意)?
◆管理大师Dr Edward Deming说过:如果你不能衡量,你就不能管理。那么,在我们的组织里,在这一方面有哪些优势或不足?
②在移动过程中,其实有人很早就发现了提高效益的诀窍,譬如说(导师举例并表扬某些学员),那么,这些好办法有没有传播开去并被大家仿效了?
◆这很能启发我们发现组织内部的沟通现状,促使我们去改善组织的内部沟通。
③白板上的关于我们每个人的这些信息,我们事先都知道吗?知道与否有什么差别吗? ◆ 当组织的成员开始致力于了解别人在职位、角色和职能背后的真实面貌时,就产生了亲密关系。
当组织的成员开始致力于了解别人在职位、角色和职能背后的真实面貌时,就产生了亲密关系。亲密团队中的成员了解彼此的喜好,公开谈论自己的信念、感想和抱负。他们善于在询问别人的同时提出自己的主张,如果人与人之间建立一定的亲密关系,这种技巧就更容易学习和练习。(摘引自[美]彼得·圣吉:《第五项修炼:实践篇》)
目标:破冰性质的游戏;可活跃身心,增进了解;可自然引出本次团队培训的主题 时间:40分钟
教具:以人均30公分×各队实际参与人数(10-14人)为总长度,在地面上用粉笔画出(或用纸胶带贴出、用绳子摆出)一条条直线(每队一条);每队一位计时员、一只秒表
过程:
1.请参与者按照要求站位——每队成员皆并肩而站,双脚均踩在本团队的那条直线上。
2.宣布目的:做一个“团队线”的游戏——每个人将根据导师给出的要求,改变自己在这条“团队线”上的位置,以排出一个符合这种要求的新队列,通过这个活动来活跃身心,增进了解,开始培训课程。
3.宣布规则:第一,各队的最右边一个位置都为起点,最左边一个位置都为终点;第二,改变(移动)您的位置时,至少有一只脚不能离开这条线——离开了就意味着您不属于这个团队了!全体确认移位成功后,请一起高举双手示意;第三,一旦开始,禁止发出任何声音;第四,各队现在先请选出一位发言人,每阶段比赛结束后汇总大家的意见到大组汇报!
4.可分四个阶段循序宣布与实施(各控制在10分钟以内):
(1)身高线
——请按照各人实际身高由矮到高排队,看哪队排得又快又准确!
◆导师引导:
①不能说话,又没有尺度直接衡量,这时候怎么才能排得既准确又更快(效益更高)呢? ②这些诀窍有没有、是怎么传达给大家的?
③请问大家,“身高”在我们这个团队中有什么实际意义吗?像这一类的情形还有哪些? ——建议身高相同的学员相互握握手,或者拥抱一下!
(2)生日线
——请按照各人出生的年和月(如果这一点有障碍,可以宣布“在这个团队中的我们都是同一年出生的,现在请大家按照各人出生时的月和日”),由大到小(从公历1月1日到12月31日)再次排队,看哪队排得又快又准确!
◆导师引导:
①本次排队是否比身高线时效益提高了些?提高了(或者没有提高)又是为什么? ②同伴们的这些情况您原先了解多少?了解或不了解有什么差别吗?
——建议同年同月(或同月同日)出生的学员相互握握手,或者拥抱一下!
(3)工龄线
——请按照各人在本公司的服务时间(只算其年、月),由长到短再次排队,看哪队排得又快又准确!
◆导师引导:
①现在效益是否又提高了些?从中获得什么有益的启示?
②问服务期最短者:当时是什么原因使您选择了本公司?问服务期最长者:是什么原因留住了您?假如有同样条件或者更好一点的其他公司摆在那里,您还会选择本公司吗?您还会继续留下吗?(及时鼓励作出正面积极的回答者)
——请服务年限相同的学员拥抱一下!请最老的员工鼓励一下最新加入公司的员工! 注意:① 以上每一阶段各队讨论分享结束后,由各队选出一位发言人到大组来汇报 (每人限时1分钟)。
② 这三项中导师也可以根据需要只选一项来做。
点评:
在进行游戏过程中每一个阶段可以引导学员思考,比如排列身高线的时候可以引导大家思考怎样才能排得又快又准,而在排工龄线的时候可以引导大家往企业战略的方向思考。培养并持续发挥企业的团队精神。甚至导师可以引导得更远一些,比如在游戏过程中还可以这样思考,还有没有别的方法来给这个团队排队,以获得关于团队的新信息?或者请学员总结
以下,了解了这些信息,对建设高绩效团队有哪些促进作用等等。而导师应及时予以肯定,由此引出本次2个游戏:融冰 画面具 热
游戏一:
道具:冰、密实袋,水樽
人数:分组进行,组数不限,每组人数最好六人左右
玩法:分给每组一个装着相同份量的冰的密实袋,要他们在指定时间内用任何方法来融掉所拥有的冰。指定时间过后,便将融出来的水倒到水樽里,融出最多水的那组为胜。
游戏二:
道具:空白纸面具(其实就是一张适当大小的咭纸,加条橡筋就成了)数个,粗笔数支,布一条(蒙眼用)
玩法:
1、分成若干组,每组五人左右(每组人数不宜太多,否则容易令人闷),排成直行。
2、其中一人载上面具,另一人要负责做描述者。
3、由主持人发指示,如要他们首先在面具上画上左眼,那么每组的第一个人便要蒙上眼,由描述者指示他们去在面具上画上左眼。
4、待大家都完成后再由主持人发下一个指示(如画上右眼),如此类推。
5、待一幅幅面具都画好的时候,那个面具最漂亮便胜出。
培训主题。
破冰游戏要注意什么 热
破冰之意,是打破人际交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊,就象打破严冬厚厚的冰层。这个破冰游戏帮助人们放并变得乐于交往和相互学习。以下是此游戏的几个玩法方面:
低风险的破冰游戏例子包括
·让人们自我介绍。
·两人一组组成一对,要求每一拍档介绍同组另一拍档的名字、工作等情况。
·让人们介绍各自不同的培训经历。
·将所有参与者的从商年数相加,指出相互学习的重要性。
更富挑战性、耗时的破冰游戏包括
·显示团队合作的价值
·参加者根据所给的特殊声明书中所列清单扮演拾荒者。他们将与同班的学员在这场比赛中竞争,为鼓励互认识,对那个最先完成任务的人给予奖励。
注意!不是所有的破冰游戏都会起作用。有一些甚至会出现反弹,给你随后的培训造成阴影。为避免此种结果,考虑以下方面:
·调整长度以适合个案。一个2至5天的培训可教复杂的破冰游戏,一个几分钟的快速练习则适合一天以内的课程。
·了解你的听众,并不是所有的成年人都愿意一开始在教室做一些他们觉得有点琐碎的小事。一般而言,地位越高的人越不愿冒险做可能使他们看上去愚蠢的游戏。
·人们的穿着打扮可能给你一个暗示,帮助你判断一开始究竟有多少学员愿意冒险尝试。你应根据他们的穿着打扮来选择游戏的开放性。
·已经互相认识的人会发现这类练习没什么意思。来自不同公司的人组成的学员往往会感觉破冰游戏有助于相互了解。
·在企业内部举办的训应选择较少冒险的破冰游戏。
实践中我们已发现,从破冰游戏中学到的如何处理软件(例如避免磨擦和人际交流)所获得的好处远大于学习电脑软件,而且,经常与他人合作的学员比那些只与少数人合作的人更愿意参加特殊的练习。
破冰游戏——快乐颂 ★★★
快乐颂
形式:16~50人以内,人数不宜过少
类型:破冰船
时间:10分钟
材料:2~5颗软性(或毛线球)安全球(以一手可掌握为佳)
场地:室内或室外平坦的场地均可
活动目的:
藉由初步的肢体接触,打破人际关系的距离透过活动让学员可以在短时间内增进熟识度、融入课程
操作程序:
1、一开始可由训练员或由一位学员自愿,担任“魔法师”,并发给一颗球施法
2、魔法师施法时,所有伙伴开始行进躲避,活动中,只要被魔法师拿着球碰触到就会变成石头
3、避免被魔法攻击必须找到另一位伙伴,手勾着手在原地合唱一首歌,就可以形成保护罩,但歌曲如果重复就无效,一样会变成石头
4、行进期间除躲避攻击外,不可和其它人手勾手
5、过程当中,不可以跑步,只可以快步走,避免学员产生碰撞、跌倒
6、活动进行几分钟后,魔法师可改变方式,把被碰触的学员,一样变成魔法师,并给予一颗球执行任务
活动分享:
短暂的暖身活动,通常不做分享,时间也不宜过长,主要让学员情绪可以高起来,并投入活动中即可。 中心开展“思想破冰引领发展突围”动员大会以来,本人通过大研讨活动初步查摆检视问题7条。 一是破除政治站位模糊弱化之“冰”方面。思想上对理论重要性的认识没有上升到应用的高度。学习不深入,动力不足,缺乏主动性。只注重财务方面的业务学习,政治学习比较被对。 二是破除思想观念陈旧僵化之“冰”方面。思想观念跟不上形势发展和领导要求。在公积金财务管理方面不敢大胆创新,只求无过。 三是破除责任担当推卸软化之“冰”方面。责任意识不够强,往往只管职责以内的工作,其他工作少有过问。担当意识有待于进一步提高,存在本位主义现象。在公积金业务管理方面,有些工作流程不属于财务科的一推了之,没有做好协调,没有做到分工合作。 四是破除标准质量应付矮化之“冰”方面。由于年龄偏大,造成干事动力不足,质量标准不高。在平时的财务管理工作中对自我要求不够严,只是按步就班的进行了常规管理。财务审核方面不能做到完全顶真,怕得罪人。 五是破除进取精神疲沓钝化之“冰”方面。工作方法简单,不够策略。懒政怠政思想滋生,意志消沉。很少对公积金资金的分配调渡提出合理化建议。 六是破除服务意识被动淡化之“冰”方面。全心全意为人民服务的意识不太够。 七是破除工作作风漂浮虚化之“冰”方面。业务水平不高,工作方法单一。由于财务科人员不足,造成岗位设置不太科学。在保障资金安全方面没有经常性进行内部监督及审查。 一、存在问题一:支部组织理论学习不够,学习效果不好。 具体表现为支部组织党员理论学习缺少系统性计划,党员理论学习系统性不强,学习的主动自觉性和学习效果不好,对学习资料理解不深,对业务的学习不钻、不深,熟悉程度、灵活运用程度不够,支部未构成浓厚的学习氛围。 整改目标: 在支部的学习上下功夫,营造讲学习、爱学习的良好氛围,努力创立学习型支部,提高党员思想素质,充分发挥党员的先锋模范作用,将理论学习不断引向深入,以解决思想和工作中存在的实际问题为着力点,经过学习来提高党员个人的思想政治素质。 整改措施: 1.强化政治理论和党史业务学习。以“三个代表”重要思想为学习主线,使全体党员经过学习在改造世界观上不断有新成效,在身体力行上不断有新提高,在推动工作上不断有新进展。政治理论学习要紧密联系国际、国内形势和党史工作的实际,结合业务学习,突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效,在自觉性、经常性和实效性上狠下工夫。 2.支部委员起表率作用。支部委员要带头学好政治理论;要定期召开支委会议对党员思想情景进行认真分析,要根据党员各自不一样的具体情景提出不一样的学习要求;要在学习中注意解决支部内存在的主要问题;要注意及时纠正学习中可能会出现的自满情绪、松懈情绪、厌烦情绪以及夸夸其谈,不联系思想实际和工作实际的不良学风。 3.改善学习方式,完善学习制度。(1)支部认真完成年度综合培训计划,建立党员学习制度,坚持以制度作保障,不断强化学习的重要作用。坚持集中学与党员个人自我学相结合的灵活学习机制,保证全体党员每月两次的集中学习时间,落实考勤制度,每月检查一次支部党员的学习笔记;建立学习考核制度,对党员学习效果,在适当时候进行抽查,经过考试的形式,考核学习成效。(2)继续开展读书活动。党支部定期向党员推荐读书书目,并有针对性的购置一批涉及党史、经济、法律、科技等方面的书籍,鼓励党员多读书,读好书。(3)加强时事教育。利用报刊、网络等传媒,组织党员阅读各类时事报道,引导党员进一步增强政治意识和大局意识,经过时事学习,抓住不一样事物之间的联系,在不断将知识综合的过程中,提高党员综合分析问题的本事。 二、存在问题二:对党员的梦想信念和宗旨意识教育缺乏针对性。整改目标: 促进党员坚定共产主义梦想和中国特色社会主义信念,牢固树立宗旨意识,增强党员意识,增强事业心、职责感,立足本职岗位,坚持党史工作要为加强党的执政本事建设服务,为构建和谐宜宾多作贡献。 在冲破了沉重的书本重压和高考的历练后,大一新生们,将带着兴奋和喜悦的心情步入新的学习和生活中去积极探索规划自己的人生。而这也正是山建花粉俱乐部吸收新能量准备争取更好的发展前景的时刻。崭新的笑脸,蓬勃的朝气,追逐梦想的勇气,更加新奇的思想,青春的气息充溢在建大的校园里。 一方面在学校进行大范围的俱乐部影响力的扩张,让同学们了解并深刻的记住山建花粉俱乐部;另一方面,也是最主要的,在大一新生中吸纳新成员扩充俱乐部的实力同时也是为俱乐部后期不断蓬勃发展奠定力量基础。帮助入学新生之间的相互认识,尽快适应大学生活,融入新的班集体中,提高每个班级学生的团队意识,责任感和感恩之情,改善新生们的人际交往,而且通过开展团体活动来进行班级建设,这对增强班级凝聚力,形成良好的班风以及学生个体的心理健康成长具有重要意义。同时使新生能够正确认识自己,对待周围,树立自信,进而明确自己的人生目标,合理规划好自己的大学生活。家来自不同的地方,不同的学院,为了同一个目标聚集在一起,一起经历磨练,一起快乐做活动,一起绘出并实现自己的梦想,让自己的大学更加丰富。这不仅利于俱乐部的发展,也更是符合华为尊重青春,不断向年轻的一辈创新学习理念,强壮一代中国人。 1、前期宣传: 线上在QQ群、QQ空间、校园贴吧、超级课程表、微博等进行广泛的宣传活动,为活动预热;线下俱乐部成员穿俱乐部衣服派发宣传单页,保证亮眼度。俱乐部成员身穿统一服装,在各校食堂门口和人流量大的校道上蹲点派发宣传单页。 由各小组带领负责的班级,开始活动。 活动前工作人员作自我介绍,调动现场气氛,使得组员在轻松愉快的情况下进入游戏。自我介绍词自己单独准备。 游戏方法: 1、以班级为单位,所有人员围成一个圆圈。 2、一次“1.2”报数,报数为2的向里迈一步,又组成一个圆圈,两圈人面对面。 3、工作者喊开始,每人有半分钟自我介绍的时间,每半分钟向左一步。 4、由此活动每班确立了两支队伍,确定为一队和二队,下面活动不在更换。 游戏方法:同学们手拉手站成一圈,记住自己左右的人,然后打乱顺序,双手仍然握住原来同学的手,此时的手臂交缠形成一个结。手与手紧握不松开,想办法打开结,恢复原来的位置。 规则:将一个班级分成三组,依次排列站开。将写满成语的纸条递给第一个同学,其他同学一律不准窥视。第一位同学用肢体和表情语言,将成语表达的意思传递给下一位同学,则再由下一位同学依次用肢体语言传递至最后一位同学,最后一位同学则将肢体语言转化为汉字写在纸上。计时完成最多的一组同学为胜。 规则:将一个班级分成三组,每个组负责一个体育项目(链接加速、搭桥过河、三人两脚)。第一组完成指定项目到达终点后,第二组出发,以此类推,知道三组全部完成,用时最短的小组为胜。 活动结束后,整理好活动的相关照片,结合现场报道,在俱乐部圈圈、QQ群、QQ空间、微博等为“花粉地球日”活动成果进行展示,同时注重活动总结回顾帖子的输出。 1、天气不佳:提前看天气预报,如出现暴雨或台风等极端天气,则活动临时改期,通知做到位并及时调整,提前几天去考察新生军训场地,做好准备。 2、现场出现混乱:现场人员着装需显眼,工作安排需细致,活动开展前开会强调每个人的分工,责任落实到每个人,同时现场将安排一定的机动人员应对突发情况。 3、现场应准备充足的物资,同时对活动规则进行详细说明,避免上述情况给同学们留下不良印象。 4、其他突发情况。 方法: 1、十到十五位队员全部排好坐在椅子上,而被选出的两个观察者,花一分钟来记下排列顺序。 2、观察员走出室外,其中留在室内的队员趁机交换位置。 3、观察员进来后要说出谁和谁换过位置,先猜中的观察员获胜。 4、第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。 5、第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。 6、活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。 引导讨论: 1、各位如果继续玩下去谁会赢?那谁会输了? 注意事项: 1、选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。 2、成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。 3、训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。 4、组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。 5、组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性。 6、本活动不适用于不熟悉的团队。 2、可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。 3、可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复。 游戏方法: 小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是后面的,第三名学员说:我是后面的后面的,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。 1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。 2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。 3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。 4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。 1、寻找对象: 第一步:学员围成一个圆圈——组织者说look up、look down、lock——学员看上、看下,然后用目光锁定对面的一位同学,当两人的目光相对时,则拍手、出场交谈——交谈3分钟——没对上的继续。 第二步:学员分列两行,结对的伙伴面对面站立——各自后退5米——蒙上眼罩——发出声音,寻到对象(不可用学员名字、公司名称) 组织者问以下问题: 早上起床时,是从左边下床?右边下床? 早上穿鞋时,先穿左边的鞋?先穿右边的鞋? 以此种办法将学员分成三大组。 3、谁是勇士? 如果依上法分成的三组人数悬殊过大,则继续分组,按以下办法: 请大家自由组合,寻找另外两位与自己相象的伙伴,分成三人一组。 2、谁愿意第二个站起来? 游戏规则: 1、所有人围成一个圆圈,一人站在圆心。 2、培训讲师宣布规则:有站在圆心的人随机问圆圈里的人(比如说a),你喜欢我吗?如果a回答喜欢,则a周围相邻的两个人就要互换位置,在互换位置的时候,站在圆心的人就有迅速的插到a周围相邻的两个位置之间,这样a周围相邻的两个人有一个就没有位置,那么就由他表演一个节目或作自我介绍,然后就由他站在圆心,游戏开始下一轮。 3、如果a回答不喜欢,则站在圆心的人将会继续问a:“那你喜欢什么”。如果a回答我喜欢戴眼镜的人,则场上所有戴眼镜的人都必须离开自己的座位寻找空位,而站在圆心的人需要迅速的找一个位置,这样没有找到位置的人就需要由他表演一个节目或作自我介绍,然后就由他站在圆心,游戏开始下一轮。 4、a如果回答不喜欢之后,还可以回答例如我喜欢男人,那么全场的男人必须全部换位,如果a是男的,他自己也要换位。为了增加难度和趣味性,还可以回答,我喜欢穿白袜子等不被人马上发现的细节。 目标:提供一个新颖的方法来互相认识。 过程: 1、向团队解释本练习的目标是通过各人选择代表自己的某一物件来达到互相认识的目的。 2、告知他们每人有15 分钟的时间在教室周围找一个能够代表自己个性特征或表达自己身份的物件(包括教室内、教室外、只要可以获得的`),并 把它带到课堂来。 3、让每一个参加者展示他/她所选的物件并解释其所表达的含义。(例如:我选了一块石头,因为它坚硬、光滑、色彩丰富、古老等。) 讨论问题: 1、你从其他参与者身上学到了什么? 2、什么为你在各式各样的物品中选择此类物品;解释其特征。 3、你对其他参加者了解达到何种程度? 物质要求:无 时间要求:大致需30分钟,具体时间取决于团队大小。 猜猜我是谁 目标:使初步认识的队员再次彼此认识 道具:不透明的幕布一条 猜猜我是谁 1、 参加的人员分成两边 2、 依序说出每人的名字或希望别人如何称呼自己 3、 训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下 4、 第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员名字或绰 号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。 5、 第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出名字、绰号), 以先说出对面成员之名字或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。 6、 活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。 注意事项: 1、 选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。 2、 成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。 3、 训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。 4、 组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。 5、 组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性。 6、 本活动不适用于不熟悉的团队。 一、拓展破冰游戏名称:《起队名》 时间: 20~30分钟 人数: 不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。 道具:A3纸,大头笔 概述: 这个游戏鼓励团队从培训之初就要团结起来。 目的: l.使各个小组拥有自己的名字。2.鼓励团队成员之间互相沟通。 3.把小组成员团结在一起。 4.引人发笑。 步骤: 1.将人数较多的队员划分成若干个由8~12个人组成的小组。 2.各组在10分钟内给自己的团队起一个名字,名字可以有实际意义,也可用符号代替。 3.各组进行自我介绍,介绍他们的队名以及为什么选用这个名字。 4.游戏过程中要称呼他们的队名。 5.队歌 讨论问题示例: 各组都起了什么名字?·每个小组起的名字能准确描述各自的特点吗? 这个游戏能提高培训的效果吗?为什么? 变通: 游戏过程中,互相调换一下组员。 二、拓展破冰游戏名称:《直呼其名(破冰)》 时间: 10~15分钟 人数: 不限,人数较多时,需要将队员划分成若干个由15~20个人组成的小组。 道具: (每个小组)三个网球,或是三个比较软的小球。 概述: 这个游戏主要用来帮助大家记住彼此的名字。 目的: 帮助大家记住彼此的名字。 步骤: 1.选一块宽阔平整的游戏场地。 2.队员们以小组为单位站成一圈。每人相距约一臂长。作为培训专员的你也不例外。 3.告诉小组游戏将从你手里开始。你大喊出自己的名字,然后将手中的球传给自己左边的队友。接到传球的队友也要如法炮制,喊出自己的名字,然后把球传给自己左边的人。这样一直继续下去,直到球又重新回到你的手中。 4.你重新拿到球后,告诉大家现在我们要改变游戏规则了。现在接到球的队员必须要喊出另一个队员的名字,然后把球扔给该队员。 5.几分钟后,队员们就会记住大多数队友的名字,这时,再加一只球进来,让两个球同时被扔来扔去,游戏规则不变。 6.在游戏接近尾声的时候,再把第三只球加进来,其主要目的是让游戏更加热闹有趣。 7.游戏结束后,在解散小组之前,邀请一个志愿者,让他在小组内走一圈,报出每个人的名字。 上面两游戏完成后问他们你们都认识对方了吗,那好我们来做个小游戏测试一下你们的默契 三:拓展破冰游戏名称:《电波的速度》 时间: 10分钟 人数: 不限,越多越好。 道具: 秒表。 概述: 这个一个快速而且简单的小游戏。它可以使整个小组协同工作,并给他们带来欢笑。 目的: 1.增强小组凝聚力。2.激励小组挑战自我、超越自我。 步骤: 1.让所有队员手拉手站成一圈。 2.随意在圈中选出一个人,让他用自己的左手捏一下相邻同伴的右手。问第二个人是否感受到了队友传递过来的捏手信号,这里我们把它称为“电波”。告诉大家收到“电波”后要迅速把电波传递给下一个队友,也就是要快速地捏一下下一位队友的手。这样一直继续下去,直到“电波”返回起点。 3.告诉大家你将用秒表记录“电波”跑一圈所需要的时间。然后大喊:“游戏开始!”,并开始计时。 4.告诉大家“电波”传递一圈所用的时间,鼓励一下大家,然后让大家重新再做一次电波传递,希望这次传递能更快一些。 5.让队员们重复做几次电波传递,记录下每次传递所用的时间。 6.等大家都熟练起来之后,变更“电波”的传递方向,使电波由原来的沿顺时针方向传递变为沿逆时针方向传递。 7.“电波”沿着新方向被传递几次之后,再一次让队员们逆转“电波”的方向,同时让队员们闭上眼睛或是背向圆心站立。 8.在游戏快要结束的时候,为了使游戏更加有趣,悄悄告诉第一个人同时向两个方向传递“电波”,而且不要声张,看看这样会带来什么有趣的效果。 延伸阅读: 团队介绍 简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转.团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。 团队精神 团队精神与群体、集体主义有何区别:团队精神更强调个人的主动性,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 集体主义则强调大家共同性。两者具体区别如下: 1、在领导方面:群体应该有明确的领导人;团队可能就不一样,尤其团队发展到成熟阶段,成员共享决策权。 2、目标方面:群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。 3、协作方面:群体的协作性可能是中等程度的,有时成员还有些消极,有些对立;但团队中是一种齐心协力的气氛。 4、责任方面:群体的领导者要负很大责任,而团队中除了领导者要负责之外,每一个团队的成员也要负责,甚至要一起相互作用,共同负责。 5、技能方面:群体成员的技能可能是不同的,也可能是相同的,而团队成员的技能是相互补充的,把不同知识、技能和经验的人综合在一起,形成角色互补,从而达到整个团队的有效组合。 6、结果方面:群体的绩效是每一个个体的绩效相加之和,团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的产品。 团队目标 目标是十分重要的团队要素,而帮助团队设定明确的目标可以遵循以下五大步骤: 团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性 让团队专注于核心优先事项,从而由外向内形成统一。 团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细,言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。 团队任务明确之后,就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。 利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。 一、 为了提高党校教学质量,促进学员之间的交流与合作,我们组织了破冰活动。本次活动的目的是打破学员之间的隔阂和陌生感,增强团队合作意识,为后续课程的学习打下基础。本文将详细阐述活动的经过及效果,并总结经验教训,提出改进意见和建议。 二、开头:明确目标,引出主题 尊敬的领导、亲爱的同学们: 大家好!今天我们聚集在这里,共同参加党校破冰活动。此次活动的目标是打破学员之间的隔阂和陌生感,增进彼此的了解和信任,为后续课程的学习创造有利条件。下面,我将简要介绍活动的背景和目的。 三、中间:具体描述,突出亮点 1. 精心策划,打造亮点 为了确保活动的顺利进行,我们进行了精心的策划和准备。我们设计了丰富多彩的活动内容,如分组对抗、团队展示、互动游戏等。在活动中,我们还注重细节处理,如安排专门的工作人员维持秩序、提供必要的道具和设备等。这些精心设计的环节为活动的成功举行奠定了坚实的基础。 2. 团队协作,共创佳绩 在活动中,我们强调团队协作精神。通过分组对抗和团队展示等活动形式,我们锻炼了学员的沟通能力和协作能力。大家相互配合、共同努力,取得了显著的成果。特别是在团队展示环节中,各小组充分发挥自己的特长和优势,展现了良好的团队合作精神和风采。 3. 积极思考,创新思维 在活动中,我们还鼓励学员积极思考和创新思维。通过互动游戏等形式,我们引导学员不断探索和实践新的思路和方法。这不仅激发了学员的学习兴趣和热情,也培养了他们的创新意识和实践能力。 四、结尾:总结经验,展望未来 通过本次破冰活动,我们收获颇丰。我们深刻认识到团队协作的重要性,意识到只有相互信任、相互支持才能取得真正的进步和发展。同时,我们也意识到自身存在的不足之处,需要进一步加强学习和实践。展望未来,我们将继续努力提高自身素质和能力水平为党校教育事业的发展贡献力量。小编感谢您的阅读! 一、蒙眼作画 学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。 要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西(如人脸、机器猫)画在纸上。完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。 让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。在他们完成图画后,将所有的图片挂到墙上,让学员从中挑选出他们自己画的那幅。 教员用语言描述某一样东西,让学员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考,为何每个人听到是同样的描述,而画出的东西却是不同的,在工作时呢? 二、开火车 用具:无 人数:两人以上,多多益善 方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。 兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。 三、解手链 形式:10人一组为最佳 时间:20分钟 材料:无 适合对象:全体人员 活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。 操作程序: 1.培训师让每组圈着站成一个向心圈 2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。 3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。 4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。 讨论: 1.你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱? 2.当解开一点以后,你的想法是否发生变化? 3.最后问题解决以后,你是否感觉很开心? 四、猜人名游戏 形式:分5人一组,20人一个班最为适合,这样就有4个小组 时间:15-20分钟 材料:四顶写有名人名字的高帽 适用对象:最适用于训练销售人员及一线管理人员 活动目的: 训练一线管理人员,或参加培训的`销售人员熟练使用封闭式问题的能力,利用所获取的信息缩小范围,从而达到最终目的。该训练让学员在寻求yes答案的过程,练习如何组织问题及分析所得到的信息。 操作程序: 1、 在教室前面摆四个椅子。 2、 每组选一名代表为名人坐在椅子上,面对小组的队员们。 3、 培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。 4、 每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人员都知道,但谁都不能直接说出来。 5、 现在开始猜,从1号开始,他必须要问封闭式的问题如“我是…..吗?”如果小组成员回答yes,他还可以问第二个问题。如果小组成员回答no,他就失去机会,轮到2号发问,如此类推。 6、 谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。 有关讨论: 你认为哪一位名人提问者最有逻辑性? 如果你是名人,你回怎样改进提问的方法? 五、代号接龙 内容:这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置。 方法: 1、人数在 10 个人以内最适合 2、参加者围成一个圆圈坐着,先选出 1 人做鬼。 3、参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都 是 1号,鬼的右边第一位是 2 号,依次为 3 号?? 4、游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”,其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思。 5、2 号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2 当时就是自己的代号,5 则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择。 6、如此一直进行比赛。 7、如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼。 8、鬼的代号是从 1 开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改。 重点:这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反应速度之快慢,所以应当培养良好的灵敏反应。 六、无敌风火轮 一、项目类型:团队协作竞技型 二、道具要求:报纸、胶带 三、场地要求:一片空旷的大场地 四、游戏时间:10分钟左右 五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。 六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 七、信任背摔 一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。 二、游戏人数:12-16人 三、场地要求:高台最宜 四、需要器材:束手绳 五、游戏时间:30分钟左右 六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。 八、齐眉棍 一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。 二、游戏人数:10-15人 三、场地要求:开阔的场地一块 四、需要器材:3米长的轻棍 五、游戏时间:30分钟左右六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害…… 这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。 提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。 统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
所需时间:30-45分钟,由团队人数及培训者安排
小组人数:无限制
所需物品:"优点与缺点"表格,每人一支钢笔
游戏概述:此游戏用于要求每个参与者在无任何威胁的情况下,写出其他人的优点及缺点。特别适用于同一组或一同工作的,或者团队中互相了解的成员。
目的:
1、 令每个参与者在无任何威胁的'情况下,对其他人的优点与缺点进行评点。
2、 让每个参与者之间相互反馈自己在成员眼中的优点与缺点。
步骤:
1、 令每个参与者都知道他们将有机会对团队里的每一个人的优点与缺点进行反馈,也就是说,你喜欢或不喜欢某人的哪一方面。
2、 告知每个人这是一项保密的活动,没有人被告知是谁写的他的优点与缺点的内容。
3、 给每个人一张"优点与缺点"并告诉他们每人为其他人至少写出一条喜欢或不喜欢。
4、 收集每张答卷,混合一起并对每个人念出写给他们的意见, ,你首先要从自己的名字念起。
讨论题目:
1、所有的意见都正确吗?
2、有没有互相矛盾的意见?
3、现在是否有人不愿意别人和自己同在一组? 思想破冰 公安发言稿 尊敬的领导、各位同事、亲爱的市民朋友们: 大家好! 我今天发言的主题是“思想破冰”。我在这里代表公安部门与大家共同探讨如何打破思想的冰封,促进社会的和谐与进步。 思想的战线,是一场没有硝烟的战争。思想的束缚,不仅会阻碍个人的成长与发展,也会影响整个社会的进步与发展。因此,如何破除思想的冰封,唤醒每个人内心中的活力与创造力,是摆在我们面前的一项重要任务。 我们要鼓励自由思考。自由思考是思想破冰的第一步。我们不能因为教条和成见的束缚而无法看到问题的本质和真相。政府和公安机关应该鼓励人们发表意见和批评,开展公众讨论,营造一个自由开放的思想环境。这样,每个人都有机会积极参与社会建设,为社会发展贡献自己的智慧和力量。 我们要倡导多元文化。多元文化是社会破冰的重要手段。社会的进步需要不同文化的交流和融合。我们要鼓励人们了解其他民族和文化的习俗,尊重差异,包容多样。只有打破文化的壁垒,人们才能更好地进行合作与交流,实现社会的共同发展。 我们要强调教育的重要性。教育是思想破冰的重要途径。我们要建立一个优质的教育体系,注重培养人们的思辨能力和创造力,让每个人都有机会去发现和追求自己的梦想。同时,我们也要加强公共教育,教导市民各类法律法规,树立正确的价值观和法治意识,共同维护社会的稳定和安宁。 我们要注重心理健康。心理健康是思想破冰的重要保障。社会发展快速,人们的生活压力也越来越大。我们要关注每个人的心理健康,提供心理咨询和援助服务,使每个人都有一个健康快乐的内心世界。这样,人们才能更好地面对困难和挑战,走出思想的困境,追求自己的幸福和成功。 思想的破冰,需要每一个人的共同努力。无论是政府、公安机关,还是市民个体,都应该积极参与,为打破思想的壁垒贡献自己的力量。相信只要我们共同努力,思想的冰封终将融化,社会的进步与繁荣必将到来! 小编感谢您的阅读! 破冰”是打人交往间怀疑、猜忌、疏远的篱樊,就象打破冬厚冰层。这个“破冰”游戏帮助人们放松并变得乐于交往和相互学习。 此游戏几个玩法方面: 低风险的破冰游戏例子包括:让们自我介绍 两人一组组成一对,拍档介绍同组另一拍档的名字、工作等情况 更富挑战性、耗时的破冰游戏包括:显示团结合作的价值 注意!不是所有的破冰游戏都会起作用。甚至会出反弹,给你随后的培训造成阴影。了解你的听众,并不是所有成年人都愿意一开始在教室做一些他们觉得有琐碎的小事。一般而言,地位越高的人不愿冒险做可能使他们看上去愚蠢的游戏人们的穿着打扮可能给你一个暗示,帮助你判断一开始究竟有多少学员愿意冒险尝试。你应根据他们的穿着打扮来选择游戏的开放性。已经互相认识的人会发现这练习什么意思。来自不同公司的人组成学员往往会感觉破冰游戏有助于相了解。 在企业内部举办的培训应选择较少冒险的破冰游戏。 游戏:比长短 每队派出一人比不同的单位 人数:不限,需要一位主持人 场地:不限 适合刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 分组,不限人数,至少要二组。每组五人以上。 2. 主持人宣布要比的单位,然后每组派出一位他们认为会赢此单位的人。 3. 等被派出的人都出来后,主持再说比什么。 4. 计算每次比完的输赢即可。 题目例子: 这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣! 比长:比手臂;比上衣;比头发… 比短:比手指头;比裤子或裙子… 比高:比声调;比手抬起来的高度… 比大:比眼睛;比手掌… 比多:比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子… 题目必须在看到被派出的人之前想好! 这里我在介绍一个破冰的方法: 这个游戏从前陈老师带我们做过,游戏:串名字 游戏方法:小组成员围成一圈,任意提名一位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮流介绍,但是要说:我是后面的,第三名学员说:我是后面的后面的,依次下去……,最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间的了解 我们做的时候是小组内每一个成员说自己的一个名字,但不是本名(是我们本身已熟悉的原因),然后也是一个人接一个人的说,在说出自己名字前说出自己前面所有人的名字。 第二轮每人除说出名字外,还要做一个动作,下面的同学除说上一位同学的名字外也要模仿出他们的动作,这也增加了游戏的难度。 注意:动作的难度适中,上次黄丽华老师做得空手翻筋斗就没有人学得来 其实很多游戏我们都是可以改变一下,找出更适合自己需要的游戏,一味地寻找现成的东西而没有创新是不会达到最好的游戏效果的 大小风吹 用不同的是非问题猜出头顶上的答案 人数:不限 场地:室内 适合刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。 2. 除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。 每张椅子限坐一人。 3. 做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。如果他说 大风吹,他说有X的人必须起来换位置。如果说小风吹,则 是相反,没有X的人起来换位置。换位置时不能持续两人互 换或坐回原位。没抢到位置的人则是新鬼。 4. 坐鬼三次的人则算输,需接受处罚。 题目例子: 鬼:大(小)风吹 其余的人:吹什么? 鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换, 如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!) 诺亚方舟 选择不同的动物救,洪水来了则要找位置坐 人数:不限 场地:室内 适合刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 把人数还少一张数目的椅子围成一圈。除了诺亚外,其余的 人坐在椅子上。 2. 每个人必须为自已选个代表的动物。 3. 诺亚必须站在中央一一的走到每个面前,他可叫任何一个动物 ,被叫到的动物必须站起来跟着他走。当诺亚说:"洪水来了!", 全部的人,包括诺亚必须赶紧找个空位坐下,没有坐位的那人则 变成诺亚,原诺亚则变成该动物。 4. 当诺亚三次的人则算输。 题目例子: 有点像大风吹,但是只选其中的动物。诺亚可以 选择全部的动物起来。每个人必须记得他人的动物名。 全民动员 人数:不限,但必须是偶数 场地:不限,但要比较空的地方 适合刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 先选两个人出来,为甲与乙。其余的人二个二个一组,手互勾。 2. 甲为鬼,甲必须去抓乙。乙为了脱逃,可以随便找一组的左边或右边勾着。当乙勾着任何一边后,这组的另一边的人即马上变成乙。甲换成追这个乙。如果甲追到乙,则角色马上互换,变成乙追甲。 储水游戏 将会全身弄湿!! 人数:五人以上,必须为偶数 场地:室外 工具:二个有洞的塑料瓶,二个没洞的塑料瓶,一大箱的水(如在游泳池的旁边外不用) 适合刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 要有会被全身弄湿的准备,可内穿游泳衣之类的。 2. 分二组,先各派一人到另一方躺下(与开头一方最好相差三公尺以上),肚子上各放个没洞的瓶子。 3. 其余的人在另一方排成直线准备。当主持人说开始后,最前头的那人必须用有洞的瓶子装水,然后跑到另一方把装好的水倒进另一人肚子上的瓶子。接着与躺在地上的人交换,原先躺在地上的人赶快把有洞的瓶子带回去交给下一人。 4. 比看那一组先把没洞的瓶子装满水。 游戏注意事项: * 有洞的瓶子最好把洞打在离底有一小段距离的地方以上。 *二个有洞的瓶子必须大小一致,洞也最好在同一地方。没洞的瓶子也必须大小一致 击落目标 人数:二十人以上 场地:不限 工具:大量的报纸,二个纸杯 适合刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 分二组。每组各聚一方,中间可用胶带贴出分隔线。 2. 每组各选出一人坐在每组的中央地带,纸杯倒放在此人头上。 3. 每组的人必须要用报纸做出球状物(不能太大),当主持人说开始后,二边的人发球试着打落下纸杯和帮忙挡位飞来的纸球。不准用手包围纸杯,只能帮忙打落。 4. 看那组的纸杯先掉则输。 玩完必须整理场地!!!! 游戏注意事项: *为安全起见,请勿做出超大纸球击打对方!! 抢毛巾 人数:二十人以上 场地:不限,但场地必须够大 工具:一条毛巾或抹布,一个硬币 适合刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 分二队。每队排成直线,二队中间隔些距离。 2. 每个人面向外边方向(内边方向为面对面另一队人),手牵着手,闭眼睛。二队的第一人面向相反方向(向内边),张开眼睛。 3. 主持人把一条毛巾放在二队最后的中间位置,离二队最后一人各有相同距离。 4. 主持人坐在二队第一人的中间。此时应该除了第一人的眼睛是张开的外,其余的全闭上眼。主持人先告诉第一人硬币的正反面,然后开始投掷。如果为正面,第一人必须马上按一下下个人的手。然后不出声的直传下去。当最后一人感觉到被按,必须马上去抢夺毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾,走到最前头成为第一人。没抢到毛巾的那一人留在原位,直到抢到毛巾为止才能换到前头。 5. 看那一组最先轮完算那组赢。 互相认识游戏 (先到者先做,随后到者随时加入,以免早到者媔腼、迟到者尴尬) 1. 在每位客人进来时,在他背后用胶带贴一张卡片,卡片上端印上:请写上你看到我的第一个印象,并签上大名。 2. 在每位客人进来贴好卡片之后,熟识他的人要将他介绍给大家,请每一位先到的人,都要起身向前,介绍自己、寒暄几句,然后在他背后的卡片上签名并写上对他的第一印象,也请他在你背后签名留言。 3. (等客人差不多到齐了)请每一个人介绍坐在他右边的人,并念出他卡片的内容。 4. 然后请被介绍者分享他听到卡片内容之后的感想。 游戏一则 步骤: 1、让成员站成一个圈。游戏开始时,社工任意指向圈中的一个人,手不要放下来。那个人现在要指向圈中的另一个人,那个人再指向另一个人那个人再这样做,依次下去。告诉大家,不允许指向已经指着别人的人。游戏者这样进行下去,直到每个人都指着某个人,而且没有两个人指向同一个人。然后大家都把手放下(为粗鲁的举止而互相道歉)。 2、现在,告诉大家,把目光放在刚刚指着的人身上。告诉他们,他们的工作是监督那个人。那个人被称为“角色模特“。 3、成员有一件工作:他们必须密切监督他们的“角色模特”,并且学他们的动作。要求成员站着不动。只有当他们的“角色模特”动了,他们才可以动。实际上,“角色模特”做的任何动作——咳嗽、拉手指等任何动作,成员都必须立即重复,然后站着不动(当然,除非 “角色模特”又动了一次)。 4、开始游戏,进行大约五分钟。可能出现的情况是,随处可见各种小动作。无论什么时候,当有人做了一个动作,这个动作将会被大家转着圈传播开,无休止地重复下去(通常在每次重复时都会有所夸张)。最后,圈里地每个人都会摇着头,摆着胳膊,做着鬼脸,咳嗽,咯咯地笑,更像是一群疯子。 提问: 1、 刚刚发生了什么?我们应该站着不动。 2、有谁知道某个动作是谁发起的?(给学员一些时间,运促他们对这个或那个动作什么时候开始争执一会儿。事实上,在提问过程中,关于“谁先开始的”这个问题,会有很多争论)。 3、有多少人知道,是你的“角色模特”首先开始的某个动作?(有时,成员会确信地说,“查理先拽鼻子的。”问问查理,“你听说是你先开始那个动作的,感到奇怪了吗? 你意识到你那么做了吗?) 4、 要点:当有人首先开始后,一旦其他人都这么做了,有什么麻烦吗? 5、这个游戏是如何模拟你的生活圈在现实生活中的做法的?对你来说,你的某个陋习是因为效仿他人,你愿意为此做些什么?◍ 破冰思想总结 ◍
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