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平安工地创建方案

平安工地创建方案(推荐十四篇)

发布时间:2019-03-19

平安工地创建方案(推荐十四篇)。

【1】平安工地创建方案

乐清湾港区一期南区2#区块软基处理工程“平安工地”建设活动实施方案

根据浙江省交通运输厅关于印发浙江省公路水运工程“平安工地”建设达标考核管理办法的通知(浙交〔2011〕226号)的要求,结合乐清湾港区一期南区2#区块软基处理工程实际,制定本实施方案。

一、指导思想

安全工作一直是工程施工各项工作的重中之重,是贯穿于整个工程施工过程中不可或缺的一部分,是关系到工程进度,企业效益、公司荣誉的重要工作。我项目部在施工过程中始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发展理念,在施工现场日常安全生产管理,通过各种联合检查,,解决施工现场的安全问题,保护施工人员生命和财产安全,确保乐清湾港区一期南区2#区块软基处理工程平安。

二、工作目标

以“平安工地” 建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术标准落实到安全生产管理的各个方面,使施工安全风险得到有效控制,减少事故总量、遏制较大事故、杜绝重特大事故,提升项目安全管理的整体水平。

3、活动内容

1督促配合单位进一步落实安全生产主体责任

针对2011年公司出台的《关于实行协作(分包)单位安全准入与业绩考核的暂行规定》文件的要求,完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,提高协作单位季度自查、半年督查、年度考核的效果。强化协作单位的主体责任,自觉接受项目部的监管、指导和监督,监督和落实协作单位健全各项安全管理制度,加大安全投入,改善施工现场的安全生产条件,加强安全管理,提高从业人员安全意识和技能,提升事故防范和应急处置能力,建立自我约束和自我完善机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工,形成环环相扣的责任体系。

2注意易发生重大事故的施工现场的安全防护措施

根据项目部施工现场特点,重点控制重大危险源:船舶、池渣回填车辆、施工现场临时用电、强夯等。严把安全质量关,采取进一步措施,督促协作单位认真落实安全生产各项法律法规,重点围绕安全施工措施的完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规范、管理严格、防范到位的要求,一项一项抓好落实,做到持之以恒,并针对工作中出现的新情况,不断加以完善,提高安全生产工作水平,最大限度地控制死亡事故和重大事故的发生。

三。做好危险作业重大事故预防工作

根据危险化学品仓库、起重机吊装、船舶运输超载、台汛期间船舶避风等容易发生重特大事故的情况,严格落实《大型设备进场验收制度》、《危险化学品安全检查制度》和《危险化学品安全管理制度》、《施工船舶安全管理制度》、《航行和停泊期间值班制度》、《特种设备安全管理制度》等中各个岗位的安全责任制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度。要防患于未然,严防无证上岗、边工作边学习等违法行为的发生。加强对施工区域内使用危险化学品单位和加油站的监管,层层设防,消除各种不安全隐患,把事故消灭在萌芽状态。

4抓好重大事故隐患整治

加强安全检查,开展施工现场安全隐患排查。会同有关部门,认真开展对船舶施工、临时用电、民工宿舍等地方重大火灾隐患的整治工作,从根本上消除此类重大事故隐患。

5、积极开展安全生产宣传培训

认真贯彻公司安全培训管理要求的有关规定、加强对新进员工的安全意识教育和安全技能教育,根据不同施工阶段、不同施工单位及不同时期的安全重点,实施不同重点的安全宣传教育,制作了不同内容的标语和宣传画册分发到各协助施工单位,强制性要求各协助施工单位悬挂安全警示标牌、安全操作规程悬挂在机器设备上等,并纳入安全评比考核内容,并与项目部的付款进度挂钩,促使各协助施工单位重视并切实抓好安全;对于新员工,必须参加项目部、安全员、班组的安全培训“**教育”,在通过“**教育”并经考核合格后方能上岗作业,并为每位员工建立了《安全**教育卡》,做到安全教育不漏不缺,同时,项目部面向新员工举办了新材料、新工艺、新设备、新产品的“四新”安全教育,组织学习项目部施工现场的安全现状、掌握新设备的操作规程、熟悉新技术新材料的性质和安全特性等,定期开展特种操作人员的复训教育,坚决杜绝和制止边干边学的思想,在根本意识上狠抓安全,通过开展安全月、安全周、安全日、安全隐患申报竞赛等形式,以大家更易接受的方式宣传抓安全的重要意义和作用,教育大家时时处处讲安全,树立牢固的安全意识。

6加强应急救援预案演练

进一步完善《事故应预案》,在往年的基础上加强演练,提高员工的应急救援能力和突发事故的应变能力。建立健全安全生产应急管理体制求,落实安全生产应急救援相关工作,完善项目部应急救援队伍,制定应急救援管理制度,建立应急救援信息系统和支撑保障体系,加强**部门的沟通工作,提高应对事故的应急救援能力。

7、切实加大安监部的执法力度

强化项目部监管主任责任,坚持以“安全生产、人人有责”的安全方针,进一步完善安全奖惩细则,加大对施工人员违章行为的处罚力度,对于发现隐患不整改、新进人员不进行**安全教育就上岗作业的施工的助施工单位要加大处罚力度,规范施工现场的安全行为。

8努力加强安全生产监督队伍建设

针对协作单位安全员整体水平不高,安全执法不严、不少协作单位没有专职安全员,一人兼多职的现象,安监部加大对协作单位安全管理人员的安全培训教育工作,增强素质、提升能力,加大安全管理人员队伍建设力度。制定和完善科学合理的工作流程,严格执行项目部内部管理制度。加强协助单位安全管理人员思想建设和作风建设,强化忧患、实干、执行、自律意识,养成勤勉敬业、求真务实、雷厉风行的好作风。

9、加强项目总部安全文化建设

在项目总部开展“安全靠大家、人人抓安全”的安全文化建设活动,通过一些类安全文化宣传、安全技能培训教育、协助单位安全考核、员工从施工现场发现安全隐患奖励机制等等,提高项目总部的整体安全管理水平,使项目总部成为当地安全示范性工地。

四、组织领导机构

成立乐清湾港区一期南区2#区块软基处理工程项目部“平安工地”建设活动领导小组,具体负责和指导乐清湾港区一期南区2#区块软基处理工程“平安工地”建设活动有力、有序、有效地开展。

组长:桂延德

副组长:陆强、姜振容、叶茂信

组员:毛向民、王正权、吴连顺、蒋礼峰、蒲治学

五、活动时间及范围

根据省交通厅和港区指挥部的统一安排,乐清湾港区一期南区2#区块软基处理工程“平安工地”建设活动从2011年开始,到工程结束。

六、活动要求

(一)项目部要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项重要任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,把创建“平安工地”活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作,抓紧部署、落实、检查和推进。

(二)各职能部门与班组要认真部署,采取多种形式,深入细致地做好宣传发动工作,做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,营造浓厚的活动氛围。

(三)各职能部门与班组要对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求,充分发挥主观能动性,加大人力、物力的投入,加强安全生产教育,完善各项安全生产管理制度,加强日常监管,保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。

(四)项目部、各职能部门与班组必须围绕创建目标和措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处。 要把“平安工地”建设活动与工程标准化工地建设的经验和成果结合起来;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

ccc-3乐清湾港区一期南区2号块软基处理工程部

2011年12月

【2】平安工地创建方案

平安工地创建方案是为了保障建筑工地中职工的生命安全而设计的系统性方案。其主要任务是维护职工的安全健康和工作环境的整洁卫生。平安工地创建方案包含以下几个方面:

1. 确定岗位职责

根据工地的设施和工程的特点,制定专业人员的岗位职责以及具体的任务。说明各项任务的重要性,以及每个任务的期限和过程,确保工作人员之间的协同配合。

2. 初步阶段的安全评估

在建设工地前需要先进行一次初始化的安全评估,评估工地是否符合国家有关安全法律法规的标准,并针对工地使用的设施和材料、危险品管理、施工作业等方面进行具体评估。

3. 安全防护设施和设备

为保障生命安全,建立必要的安全防护设施和设备。例如,应设置警告标识,提供防护用具,采用锁定/标记/验证程序等规程以防止事故发生。

4. 整洁卫生管理

建筑工地的规模较大,人员较多,因此需要加强卫生管理并建立整洁、健康的工作环境。要加强垃圾分类处理、管道及设备保养和清洁等方面的管理工作,以保障工人们的生命安全和工作环境的整洁卫生。

5. 员工培训

要对从业人员进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平,防止发生意外事件。培训应根据不同的人员、岗位、工作任务和具体安全要求,制定相应的培训计划和培训内容。此外,应根据需要配备专业的安全管理人员以监督安全教育和培训。

6. 意外事件处置

建筑工程中可能会发生各种各样的意外事件,如:施工事故、火灾、塌方等。因此,在任何意外事件的情况下,工作人员都需要迅速响应并采用正确的措施进行处置。针对各种意外事故,应制定专业的应急预案,以及相应的处理流程,保障意外事件发生时的人员安全和管理规范。

在平安工地创建方案的基础上,工地管理人员应定期对方案进行审查更新。此外,建筑工地管理要遵循法律法规的要求,及时妥善处理安全隐患、整改违法行为,确保工地的安全建设与文明施工。以上就是建立平安工地的一些具体步骤和注意事项,仅供参考。在实际工作中,需要根据具体情况和实际需要,细化具体的方案,以落实各项安全措施,保证工地安全顺利。

【3】平安工地创建方案

山西阳五高速公路

五台至盂县段建设工程

“平安工地”活动方案

编制:审核:

审批:中建市政建设****

五盂高速公路lj5合同段项目经理部

2011年5月27日

前言 1

一、指导思想 2

二、工作目标 2

三、工作原则 3

1、以人为本原则。 3

2、预防为主原则。 3

3、分工落实原则。 3

4、 参加时间和范围3

1、活动时间 3

2、参加范围 3

五、组织机构 3

1、组织机构名单 4

2各工作面主要人员职责

六、活动安排 5

七、实施步骤 6

(一)宣传发动阶段 6

(二)示范创建阶段 6

(3) 接受上级部门联合检查

八、排查整改 8

1、自查阶段 8

2、复查阶段 8

3、安全教育阶段 8

4、总结阶段 8

九、工作措施 9

十、日常工作要求 10

前言为认真贯彻落实省厅《关于印发〈全省重点公路工程建设项目“平安文明工地”创建活动实施方案〉的通知》(晋交安监[2011]170号)精神,开展为期两年的“平安文明工地”建设活动,特制定本活动实施方案。

一、指导思想

为认真贯彻党**、国务院关于安全生产工作的方针政策、法律法规,普及安全生产知识,提高全民的安全意识,坚持以“向规范管理要安全,向落实执行要成效,向基层建设抓工作,向投入资源要保障“的指导方针为基础,结合安全生产工作实际,突出重点,摆出亮点,进一步搞好我项目施工现场安全管理工作和安全文明施工工作,确保我项目现场安全形势持续稳定。

二、工作目标

通过开展“平安文明工地”建设活动,切实将安全生产、文明施工的法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产能达到杜绝特大事故、遏制重大事故、减少一般事故的目的;文明施工,达到规范、有序、和谐、文明的目标。

改进质量安全监管方式,强化质量安全巡查工作,制定质量安全巡查工作制度,在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作,切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。

三、工作原则

1、以人为本原则。

把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点,提高监管人员的能力和水平,最大限度地减少工程质量安全事故可能造成的人员**、财产损失和社会危害。

2、预防为主原则。

贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,树立常备不懈的观念,提高防范意识,落实各项预防措施,做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。

3、分工落实原则。

各部室和施工班组根据各自职责,分别负责“平安文明工地”活动开展中涉及的相关工作。

四、活动时间和参加范围

1、活动时间

这项活动始于2011年,结束于2012年,为期两年。

2、参加范围

该活动由管理公司牵头,由15个施工合同科、主任办公室和1个驻地办事处开展。

五、组织机构

为了加强对本次“平安文明工地”建设活动的组织领导,决定成立五盂高速lj5合同段“平安文明工地”建设活动领导组,指导活动有序开展。

1、组织机构名单

组长:魏新颜

副组长:李青春、于雪峰、孟凡良

成员:乔锦远、阎亮、朱源、李志鹏、李爽、范锦华、温国伟

张万虎、苏志刚、朱猛、王力

组织机构的职责是:宣传和落实文件精神,积极开展“平安文明工地”创建活动,共同研究解决施工中存在的重点、难点等突出问题,确保“平安文明工地”开展得有声有色有成效。

2、各工作面主要人员职责

1、魏新颜经理负责“平安文明工地”的组织、协调,督促各项工作的开展与落实,带领组员积极开展活动,按时召开安全生产专题会,认真做好各阶段的工作动员和工作总结。

2、李青春、于雪峰、孟凡亮负责安全具体“平安文明工地”创建活动开展工作,监督整改落实情况,对重点、难点等不易解决的突出问题及时提交“平安文明工地”活动小组进行处理。

3、李青春、孟凡亮负责工地“平安文明工地”的重大问题的整改意见,现场的统筹处理。

4阎亮、朱缘、李志鹏等人员负责安全文明施工现场的实际安排。各工作段面在“平安文明工地”活动中,积极参加各项活动,严格履行工作职责,做到秉公办事,不徇私舞弊,把各项工作落实到实处。如对工作不负责任,造成后果的,项目部将对责任人严肃处理。

六、活动安排

1、各部门要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将各部门安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;要把“平安工地”建设活动与落实 “安全生产年”提出的“向规范管理要安全,向落实执行要成效,向基层建设抓工作,向投入资源要保障“紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故发生;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

2、落实各级安全生产责任制,安全防范措施规范化、标准化,有效遏制安全生产事故,杜绝重大责任事故和影响社会稳定事件的发生。

三。制定并实施高风险项目安全专项施工方案。

4加强施工人员管理,规范用工行为。工地民工集中住宿,集中管理,做到情况清、手续齐、名册全,并做好工人岗前安全培训、安全交底工作,全面提高工人的安全生产意识及安全文明素质。

5、做好安全专项整治工作,做好施工现场的隐患排查与治理,重大隐患按照整改“六落实”(责任人、治理方案、治理资金、劳力设备、安全措施及应急预案、治理完成时间)的要求对重大隐患进行全面整治。

6、按时足额发放民工工资,杜绝拖欠,做好农民工劳保用品的发放,保障农民工合法权利。

7确保安全建设专项资金的有效落实、使用和管理。

8推进文明和谐环境建设,切实落实环境保**规和制度措施。

9有效开展社会治安综合治理,预防治安、刑事案件的发生。

10、质量安全巡查行动。

改进质量安全监管方式,强化质量安全巡查工作,制定质量安全巡查工作制度,在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作,切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。

七、实施步骤

“平安文明工地”创建活动,具体工作分为三个阶段。

(一)宣传发动阶段

1、动员部署

从2011年5月末,制定《“平安文明工地”创建活动实施方案》,明确目标要求,成立相应的工作班子,在此基础上,召开专门会议进行动员部署,责任落实到个人。

2、宣传培训

从2011年6月份开始,由组长魏新颜做活动总体部署,副组长李青春、于雪峰、孟凡亮组织对全员进行宣传教育工作,使其每个员工都能了解到上级文件精神,同时积极参与到“平安文明工地”创建活动中来。

(二)示范创建阶段

1、制定标准

根据山西省交通厅《建筑工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》有关安全、环保、文明施工要求,制定施工“平安文明工地”建设标准,并在实施过程中结合实际进行修订和完善。

2、全面实施

五盂高速公路lj5合同段以佛岭隧道正洞施工现场为“平安文明工地”示范点,根据上级文件要求,建立创建活动管理小组,细化创建措施,明确责任人员,逐项逐条抓好落实,确保各项目标的如期到位。各相关职能部门,结合“向规范管理要安全,向落实执行要成效,向基层建设抓工作,向投入资源要保障“的指导方针为基础,加强“平安文明工地”创建活动的领导和督促,开展定期检查和不定期巡查,做好台帐资料的收集整理,促进创建活动深入开展,并对现场管理。

3、检查验收

6月中旬,对照“平安文明工地”创建活动的目标要求,对本标段佛岭隧道正洞进行检查验收,通过自检自查,按照优秀、达标、不达标三个等次要求进行综合评选,综合评选的结果记入施工安全资料,作为年度评优评先和年检的依据。

4、阶段总结

从6月份开始,每季度对“平安文明工地”进行总结,分析存在的问题,制定下一阶段的工作目标。

(三)接受上级部门联合检查

进一步开展自查自查,提高全员安全意识,规范作业行为。同时,做好**联动检查的各项准备工作,真诚接受上级部门的监督检查和指导。进一步完善长效管理机制,巩固“平安文明工地”创建成果,重点加强工地治安管理,保持安全生产和文明施工的长效管理。

八、排查整改

1、自查阶段

每月1日—5日平安工地开始期间,组织领导小组及组员对我项目现场进行一次全面检查,针对现场安全防护、文明施工、标识牌设置、拌合场、施工便道、施工人员、施工现场、现场治安、临水临电、生活区宿舍卫生等各个方面展开检查,对发现的问题立即进行整改。

2、复查阶段

每月6日至10日,对检查中发现的问题进行复查,并督促落实。

3、安全教育阶段

每月11日—20日组织各种丰富多彩的安全知识教育活动,对生活区展板进行及时更新,传达好各项安全文件精神,组织丰富多彩的文化活动,使农民工更好的理解安全工作的重要性。利用会议、知识竞赛、影音、标语、板报等多种形式,充分发挥各个部门和各个工区的职能作用积极开展有关“平安工地”的宣传工作。

【4】平安工地创建方案

建民办徐家沟小学“小手拉大手,共建平安家园”

创建活动工作方案

为全面深入推进综治平安建设,更好地把平安教育拓展延伸到学生、家庭和社会,大力营造平安创建齐抓共管、共建共享的浓厚氛围,针对学校生源是农村,文明程度相对不高,行为习惯养成较弱,父母对子女做人、做事、习惯培养等方面重视不够这一实际情况,学校从大处着眼小处着手,为更好地把平安教育拓展、延伸到学生、家庭和社会。经学校研究决定在全校广泛深入地开展“小手拉大手,平安进万家”系列教育活动。特制定如下方案。

一、指导思想

以“小手拉大手、共建平安家园”为载体,以提高广大师生及家长的法律意识和安全防护技能为目标,以“从我做起、带动家庭、辐射社会”为工作思路,把平安校园创建延伸到家庭和社会,带动家长和群众积极参与综治平安建设活动,为全面建设美丽富裕新安康奠定工作基础。

二、工作目标

以“平安校园”、“平安家庭”创建活动为主线,完善工作机制,狠抓责任落实;加强综治平安法制宣传教育,切实抓好“小手拉大手、共建平安家园”主题宣传活动,着力巩固提升“两率两度”,扩大平安建设的知晓率和覆盖面,实现“教育一个学生、带动一个家庭、平安整个社会”的目标,努力创建安稳有序、文明和谐的教育教学环境和社会家庭环境。

三、组织领导

为确保平安家园创建和“小手拉大手、共建平安家园”主题宣传活动深入开展,取得实效,成立徐家沟小学“小手拉大手、共建平安家园”主题宣传教育工作领导小组。

组长:党信三

组员:汪红娟王宗宝洪安甲王永苍汪秀平丁义富王登平

四、活动时间

2014年11月底至12月底。

五、活动内容

扎实有效开展主题宣传活动。“小手拉大手、共建平安家园”主题宣传活动主要开展“八个一”活动。具体如下:

1、宣传**导向,开展“小手拉大手,平安进万家”宣传动员活动。利用国旗下讲话、班团队活动时间,通过领导讲话,发放倡议书、悬挂标语、制作展板、校园广播等形式,积极开展“小手拉大手,平安进万家”的宣传动员活动。

2.向学生家长致一份创建“平安家园”倡议书。结合本校实际,认真制定一份通俗易懂、生动形象、贴近生活的创建“平安家园”倡议书,主要包括开展创建平安家庭、创建平安校园的意义和要求,对学生和家长参与平安建设发出倡议,营造浓厚的创建工作氛围,引导广大家长学习安全知识、提升安全技能、增强防范意识。

3.组织学生及家长召开一次“珍爱学生生命、履行监护责任”主题班会。通过召开学生及家长座谈会,师生家长互动,把社会主义核心价值观宗旨教育与学习贯彻《小学生日常行为规范》融合,努力加强师生的思想道德教育、法制安全教育,深化平安校园和平安家庭创建的宣传,落实学生、家长、学校共创平安家园的责任。

4.制作一份“我是平安宣传员”手抄报。围绕防火、防盗、饮食卫生、交通安全、暴恐袭击、自然灾害等安全常识,由教师指导、家长参与,学生为主共同编制以平安家庭、平安班级、平安校园为主题的手抄报,真正使综治平安建设人人知晓、人人参与、人人有责,共同营造创建平安家庭、平安校园、平安安康的浓厚氛围。

5.家长向学校反馈一封“平安在我家”的书信。根据家庭和学校的实际情况,制定一个大纲,充分发挥家长会的作用。

通过倡议书、主题班会、手抄报等形式把平安进万家活动传递给家长,以“平安在我家”为题,由学生家长反馈至学校,让家长真正关注并参与到创建“平安家园”活动中来。

【5】平安工地创建方案

**市商务局“平安创建”活动

实施方案

为认真贯彻落实市委市**关于平安创建工作的要求,进一步强化我局内部平安创建工作,按照全市关于平安创建活动的总体部署,结合我局实际,特制定实施方案如下:

一、指导思想

***年我局平安创建的指导思想是,以邓小平理论和“****”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以宣传教育为主,以提高单位职工、家庭成员、楼院居民的法制道德水平为重点,坚持把维护社会政治稳定放在首位,进一步强化维稳综治工作领导责任制,加强基础工作,开展创建“平安单位”、“平安科室”、“平安庭院”、“平安家庭”等活动,全面提高单位职工、家庭成员、楼院居民的整体文明程度,以单位、家庭的平安和谐促进社会的文明进步。

二、我局“平安创建”工作目标

坚持“以人为本、预防为主、上下结合、科室干部职工为主”的方针,加强对全体干部职工的法制宣传教育,开展各种普法宣传活动,实行依法行政。会同有关部门加强业务系统治安综合治理。“平安创建”活动达到“八无一满意”:

无公私财物被盗、无刑事治安案件、无越级上访、无****件、无治安灾害事故和安全生产事故、无因失职、渎职而导致的案件、事件或事故、无干部职工违法犯罪、无泄密事件,形成党政班子齐抓共管、干部职工、家属共同参与创安工作的格局。努力营造秩序良好、管理规范有序、干部职工和家属思想稳定、忠于职守、遵纪守法的工作环境,确保一方平安。

三、组织领导

为了切实加强对“平安创建”活动的领导,做到精心组织,认真策划,统一部署,成立局“平安创建”活动领导小组及办公室。

组长:***

副组长:***

成员领导小组下设办公室,负责指导、检查、督促“平安创建”工作的开展,设在局办公室,***同志兼办公室主任。

四、创建主要内容和工作措施

为实现上述目标,提出以下具体工作内容和措施

(一)全力维护我局内部稳定。做好我局内部的稳定工作、开展创建平安单位活动是在单位创造一个良好的内部治安环境,是我局各项指标顺利完成的重要保障。因此,稳定是最重要的任务,我们必须竭尽全力。

1进一步加强情报情报工作,进一步完善和完善线人队伍。2、规范信息报告制度。做到早发现、早报告、早控制。

三。切实加强矛盾排查治理。“平安创建”活动办公室要坚持开展对各种不稳定因素的调查,摸清职工队伍思想动态。办公室成员要做到思想敏捷,坚持深入基层,对不稳定因素表现突出的部位要密切注视动态,对涉及到的不稳定的重点问题要认真进行分析、及早做好预防。

要及时发现重点部门和关键人员,建立稳定的工作档案,落实严格的监控措施。4、“平安创建”活动办公室制定“关于维稳工作预案”,妥善处置各类不安定事端。各单位要努力把矛盾解决在基层、在萌芽状态。

“平安创建”活动办公室积极协调相关单位做好矛盾化解和现场处置工作,最大限度地避免、杜绝各类上访、**事件的发生。5要严格落实稳定工作责任制。各单位行政一把手就是本单位稳定工作的第一责任人,要坚持“谁主管、谁负责”的原则,切不可因矛盾激化而导致事态扩大,坚决防止因处置方法不当而将矛盾上缴。

【6】平安工地创建方案

滨德高速八合同公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案

为深入贯彻党**、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署,认真落实2010年全国和全省交通运输工作会议精神,切实加强交通运输建设安全生产“双基”(基层和基础)工作,努力提高安全生产管理水平和应急保障能力,促进我省交通建设领域安全生产形势持续稳定好转,根据交通运输部统一部署,我项目部从今年开始在全线开展为期两年的“平安工地”建设活动。为确保活动扎实有效地开展,制定实施方案如下:

一、 指导思想和工作目标

指导思想:以科学发展观为指导,贯彻安全原则

1、坚持预防为主、综合治理的原则,坚持把握基础、示范和重点的原则,大力推进行业安全管理的规范化。

工作目标:通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,建设各方安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建一大批“零**”工程,推进行业安全管理水平整体提升。

二、 活动时间

该活动于2010年开始,并于2011年结束,为期两年。

三、 组织机构

项目部成立“平安工地”建设活动领导小组,指导活动开展。

组长:袁清光

副组长:陈巍、孙成瑜、卢伟、郑家伟

成员:栾兆兵、鹿守东、王利峰、王科峰、孙兴宣、刘克旗、夏兰举、高峰

领导小组办公室设在滨德高速公路8号合同项目经理部,主任为王利峰

四、组织领导和活动方式

“平安工地”活动由项目部安全生产领导小组统一领导(不另成立活动领导小组),制定切实可行的活动实施方案,以部室为单位开展活动,项目部安全管理部进行协调、指导,并及时对活动开展情况和施工中出现的问题进行全面细致的检查,督促整改落实。

五、活动内容

为扎实开展好创建“平安工地”活动,进一步巩固在建设工地秩序和生产安全状况上所取得的成绩。进一步提高全线建设工程质量安全管理水平,开创建筑业安全生产新局面。按照“谁主管谁负责”的原则。

我公司第八合同项目部主要集中在以下几个方面:

1加强工程质量安全监管,促进工程质量进一步提高,确保安全生产大局保持稳定。重点是抓好《建筑工程安全生产监督管理工作导则》《建设工程安全生产管理条例》等有关规定的落实情况。严格按照jgj59-99等有关规范标准,全面检查所有在建工程项目施工现场安全防护以及周边环境情况,及时排查和消除各类安全隐患。

2继续开展施工现场文明施工活动。严格施工现场八项文明施工标准,营造良好的文明施工环境和秩序。重点落实降尘和施工便民措施。

3、开展关爱农民工活动。进一步改善建筑业从业人员和施工现场环境。在符合条件的的情况下对农民工宿舍、食堂、厕所、淋浴房、工间休息茶亭等临时生活设施进行细化,以确保农民工享有安全、卫生、文明的生产生活条件。

4、加大深基坑监管力度。规范建筑深基坑支护工程施工质量的监督管理,防止深基坑支护工程发生重大质量责任事故,保障深基坑工程质量安全。

5、广泛开展安全生产宣传活动

活动期间,施工现场的宣传由安全管理部组织安排。各部室要认真组织施工队伍学习,进一步提高施工人员的安全意识。

一是要在项目施工现场和生活区等显著位置,悬挂活动的横幅,张贴标语等,项目部充分利用宣传栏作用,制作专题,营造平安工地宣传氛围;

二是通过多种形式普及安全知识,宣传安全生产先进典型,惩治违法行为和典形式故。

三是利用内部宣传品、音像资料等组织员工学习,提高从业人员的安全生产意识和紧急避险、抵御灾害、逃生自救的能力。

6深入开展安全生产检查,及时消除事故隐患

根据省质检站和主任代表处的要求,安全生产检查的主要内容是:落实安全生产责任制;生产安全事故应急预案的制定和演练;工作场所安全设施、设备、标志的配备和使用情况;对全体员工进行安全知识和安全生产技能的教育和培训;危险源监测和事故隐患整改。

7组织安全生产培训教育

对全员分层次开展安全培训教育活动。公司员工的安全知识培训由项目部组织安排。各施工队伍自行组织、落实,但培训、教育活动时间不少于1.5个工作日,项目部安全管理人员会按照要求进行监督检查落实情况。

抓好宣传,营造氛围。各主管部门要深化全员安全培训,督促各施工企业落实“**教育”制度,努力提高从业人员的安全意识和自我防范能力。充分发挥各种**作用,做好创建“平安工地”活动的动员和宣传,营造一个良好的活动氛围。

以“安全生产月”活动、文明标化工地等平安创建活动为载体,推广安全理念、普及安全知识,开展多种形式的宣传教育,提高各在建工程项目部的安全生产意识。

六、 “平安工地”标准

1、组织机构健全。项目部及建筑工地有“平安工地”创建活动领导小组,设立安全科和保卫科,且机构、人员、经费落实到位,有足够数量的专职人员从事安全和治安保卫工作。

2、管理制度健全。项目部及建筑工地有健全的治安保卫工作制度、安全生产责任制、安全生产目标考核制度及其它安全生产管理制度,且各项制度落实到位。

3、职工管理制度。有建立民工管理档案,外来务工人员“三证”齐全,职工中无发生违法犯罪、群体斗殴事件。

4、安全防范措施齐全。建筑工地能按照有关规范标准落实安全生产各项安全防范措施,安全生产状况、文明施工良好,设施齐全,施工环境和谐,安全隐患能得到及时整改,无发生一般及以上安全生产事故。

5、安全教育落实到位。每一名新工人在进场前均经过**安全生产教育,且在施工过程中随工序的变化和工艺的不同,及时进行安全技术交底。提倡各工地对操作人员进行每天一次的上岗前班组集中交底。

6消防安全工作落实。有消防安全检查,安全隐患得到整改,整改率100%,没有发生火灾、**等灾害事故或发生事故没有造成死亡、重伤、重大经济损失。

滨德高速八合同项目经理部

2010年6月21日

【7】平安工地创建方案

根据省交通运输厅《湖南省公路水运工程“平安工地”建设活动实施方案》(湘质监20xx149号)的要求,市交通局将G209线会同至靖州段公路改建工程作为怀化市“平安工地”建设活动的示范工地之一。为此,我公司高度重视,认真部署,严格按照省厅“平安工地”建设活动实施方案的要求,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发展理念,结合施工现场日常安全生产管理,落实工程建设各方安全生产责任,严格贯彻执行安全生产法和规章制度,认真解决突出问题,有效防范和遏制了安全事故的发生,取得了“平安工地”的实际效果。现将有关工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,保障“平安工地”建设活动顺利开展

项目公司积极强化“平安工地”建设活动的组织领导,成立了以总经理周小波为组长,副总经理戴和平为副组长,各部室负责人、各标段项目经理、监理处长为成员的“平安工地”建设活动领导小组,小组各个成员负责具体落实“平安工地”建设活动的各项内容。领导小组坚持定期对施工现场、项目经理部驻地进行专项检查,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署。层层签订了安全生产目标责任书,将平安创建责任制落到实处。

二、广泛宣传“平安工地”建设活动,加强安全教育

1、加强宣传。针对“平安工地”建设活动动态发展的特点,项目公司结合安全文化进工地活动的开展,采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育,不断加大安全生产法制宣传力度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅30条、开辟宣传栏6个,营造良好的安全生产及工程建设氛围。二是宣传动员。将“平安工地”建设活动的有关文件、方案等资料印发到每个标段、施工班组,让所有现场施工人员都清楚“平安工地”建设活动的内容、标准,增强全员的创建意识;同时在每个月的工地例会上,对创建工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的安排部署。

三、认真落实“平安工地”建设活动具体要求

1、严格抓制度落实,促进活动有效开展。

建立了安全生产管理体系,健全安全生产管理制度,安全生产责任层层分解,严格执行三级管理制度(由业主总经理全面负责安全生产工作;由监理处处长直接负责对各承包人安全生产进行组织、督促、检查、协调、指导;由承包人项目经理对本标段施工安全生产全面负责)。督促施工单位建立各项安全管理规章制度及各项操作规程,安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度。

2、严格依法执行专项施工方案审查制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,本工程危险性较大的分部分项工程均有编制专项施工方案,经项目部技术负责人、监理工程师审查签字确认,并对各分部、分项工程开工安全生产条件进行审查后实施。由专职安全员进行现场监督。

3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度

参建单位建立了农民工动态管理台帐,对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训;分项分部工程开工前对施工人员进行安全技术交底。特种作业人员进行岗前培训,并持证上岗。

4、加强施工安全隐患排查治理

按照“预防为主”的'方针,“平安工地”建设领导小组认真开展了危险源调查,建立危险源台账,把爆破作业、机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电伤害作为预防工作的重要内容并确定相关责任人。及时排查分析事故隐患,有针对性落实防范措施,未雨绸缪,将安全工作由事后处理变为事前预防。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理,防止和减少安全事故的发生。

5、施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标

施工总体布置均符合施工安全需要,临时便道设置、施工便桥的安全预算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等均按有关规定进行;施工作业现场均按要求设立了安全警示标志。

6、严格执行施工安全专项费用保障制度

制定了《安全生产费用保障制度》,建立安全生产经费使用台账,严格加强管理,确保安全生产经费落实到位。本项目将建安工程费的1%共计128万元,作为各合同段安全专项资金费用,以确保工程安全生产工作的顺利开展。共设安全警示、警告标志、标牌1420个,制做安全知识宣传牌10块,安全生产标语共30条(幅)。

【8】平安工地创建方案

阜建高速公路fj-jh3标

江苏省交通工程集团****

阜建高速公路fj-jh3标项目经理部

二o一三年一月一日

目录一、工程概况

二、创建“平安工地”目标

三、“平安工地”创建工作活动内容

1、建立安全责任制度

2、安全目标分解

3、安全生产会议制度

4、专项方案审查制度

5、安全应急预案制度

6、人员持证管理制度

7、机械设备管理制度

8、安全生产专项经费管理制度

9、安全施工隐患排查治理制度

10、安全防护管理制度

11、安全检查整改制度

四、建立“平安工地”奖罚制度

“平安工地”创建活动实施方案

安全生产是国家的一项重大政策,也是我国建筑企业生存的前提之一。做好安全工作,对保证施工人员安全健康生产,做好项目管理具有重要意义。安全生产被提到了前所未有的高度,同时也带来了前所未有的压力。

为了更好的落实创建“平安工地”的各项工作,我标段对施工安全管理和控制情况编制本方案,使我标的创建“平安工地”工作做得更好。

一、工程概况

二、创建“平安工地”目标

创建“平安工地”省部级示范工地

三、“平安工地”创建工作活动内容

根据江苏省公路水运工程“平安工地”建设达标标准,对照施工单位考核达标标准认真组织实施。

1、建立安全责任制度

为全面落实平安工地建设工作职责,为确保平安工地建设管理体系的正常运转,在项目经理部内,成立“平安工地”建立领导小组。

“平安工地”建设领导小组框图

项目部根据《安全条例》确立了本标段安全生产的19项基本管理制度,明确了各级、各部门的安全生产责任。根据安全工作高指标要求,建立相应的管理制度,落实到人,确保落实。

2、安全目标分解

根据创建“平安工地”目标进行安全目标分解:

(1) 杜绝火灾、管道损坏、食物中毒等重大事故;

评价方法:查阅项目部安全检查记录。

(2)、工伤死亡事故为零;

评价方法:查阅项目部安全检查记录。

(3) 轻伤、重伤、伤害事故率控制在1‰以下;

评价方法:查阅项目部安全检查记录。

(4)、建设“平安工地施工样板工地”。

评价考核办法:争创创建“平安工地”示范点

施工过程中,我标要始终把安全工作作为重中之重放在首位,安全教育、培训、宣传、会议、检查、总结每月都要有序进行,绝不流于形式。安全工作随着生产的计划、布置和总结同时得到计划、布置和总结,每次分析和总结安全工作以及安全形势都要比较透彻。对出现的问题或者隐患,一旦发现和提出的,就必须遵循“四不放过”原则进行深入的分析和不折不扣的整改。

为了加强安全管理力度,充分赋予安全员相应的权力,保证各项安全措施的有效落实,我项目部直接指定副经理为安质部负责人,安质部其他原有的安全员和各工区专(兼)职安全员作为安全协管员每天现场巡视和检查。每次安全委员会和全体会议上,即使对一般较小的安全隐患或事故,我们也同样按照“四不放过”原则,每次安全检查、安全会议都有记录有台帐,每次隐患都有检查、有分析、有责任人、有整改,每次整改都有结果,切切实实把安全放在了高于一切的位置,安全工作卓有成效!

3、安全生产会议制度

(1)、为把“安全为了生产,生产必须安全”的思想贯彻于整个施工过程,特制订项目部安全会议制度。

参加例会人员:项目经理部领导、项目经理部安全领导小组成员、各部室负责人、单项主管、施工处主任、班组长。

安全例会内容:

a、 报告安全检查结果,提出整改意见和措施。

b、 学习传达上级有关文件精神。

c、 总结上月安全工作,部署下月安全工作重点。

安全例会时间:每月15日左右。

主持安全例会:由项目经理部安全副经理主持。

例会每月举行一次。每次例会结束后,应发布会议纪要,并向整个项目部汇报。

(2)、为了提高广大职工的安全生产知识技能,增加安全意识和自我保护能力,使人人做到“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,杜绝人为事故发生,确保安全文明生产”。项目部制定了安全生产培训教育制度,其安全生产培训动教育内容包括思想认识教育、劳动纪律教育、安全技术知识教育和典型事故教育

(3)、经常性现场安全生产活动

a、 每天班前班后会上讲解安全注意事项,对安全生产情况进行点评。

b开展安全活动日,集中开展安全教育、安全检查和安全装置维护保养。

c、 召开现场各施工队安全生产会议,对安全生产工作进行计划、安排、检查、总结和考核。

d召开事故现场会,分析和总结造成事故的原因及其教训,确认和处理事故的有关责任者,制定防止事故重**生的措施。

e.总结事故规则并进行安全教育。

f组织职工参加安全技术交流,**安全生产展览和劳动安全卫生电影、电视等,张贴安全生产宣传画、宣传标语及安全标志,利用黑板报、宣传窗等形式,强化安全生产意识。

4、专项方案审查制度

本标段安全专项方案内容如下:

5、安全应急预案制度

危险源辨识

单位:阜建省高速公路fj-jh3标项目部

危险源辨识:机械、交通、施工设备引起的危害。

适用范围:适用于fj-jh3标施工

抢救指挥者和组织机构:由队长负责指挥抢救,安全员办公室负责组织抢救、联络车辆等,各班组根据指挥者分工做好工作。

防止机械、交通和施工设备事故的措施:

a、 在安全技术交底中,要强调机械、交通、高空坠落的安全教育。

b、队安全员加强过程巡查和监督,通过日常巡查和每月的检查,发现安全隐患,严格执行五单制,限期整改,跟踪验证,确保把机械、交通、施工设备安全操作规程落到实处。

c、 加强机械操作人员的安全教育,定期对操作人员进行培训和考核。

d、 加强员工操作技术培训,提高人员操作水平,减少因操作不当造成的事故。

e、严禁“三违”现象发生,坚决杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律,严格按公司“安全管理办法”有关处罚条例进行处罚。

f、 加强班前检查制度,严格按操作规程操作,及时做好临边防护设施,严防事故发生。

g、加强安装机械安全施工制度,严禁机械“带病”施工。

h、 加强安全考核和淘汰制度,鼓励操作人员提高安全意识和操作技能。

i、加强安全奖励与处罚制度。

2阜建高速公路fj-jh3段施工安全应急预案

a、应急计划

项目应急救援领导小组

组长:周勇于

副组长:陈勇梁卓华段世华

成员:刘庆年罗顺平王勇薛大海袁新华

项目应急救援机构框图

应急救援领导小组成员及组织机构职责

项目经理、常务副经理:全面负责本项目的应急救援工作,是应急救援总指挥。

生产副经理:负责各项应急救援措施的实施和实施,是应急救援的副总指挥。

项目总工程师:为应急救援工作提供全面的技术支持,负责组织制订应急救援预案,指导、监督实施和运行。

工程负责人:负责组织本部门人员制订应急救援技术方案,并负责现场指导和监督方案的实施。

财政部长:负责为应急救援工作的顺利开展提供资金支持。

物资负责人:负责确保应急救援过程中所需物资、设备的**、设备、维护和使用。

办公室主任:负责组织本部门人员在应急救援过程中进行内外部联系和沟通。负责事故发生后的现场保护,对事故教学过程中的变化进行现场记录(**,录像或素描等)。

应急救援队:施工队长负责直接参与或配合当地专业救援队参与救援。

应急救援预案启动条件

当桩基施工过程中遇见突发性事件或处于事故状态下时,项目经理下令启动并运行本应急救援预案,确保人员和财产安全不受损失或者说少受损失。

c、应急救援资源配备情况

资金的配备

项目财务部必须保证10万元应急救援储备资金,以便在紧急情况下为应急救援工作提供充足的资金支持。

应急救援物资、设备、设施配置(见下表)

社会资源

在发生紧急事故时,充分利用社会资源,根据实际需要将与工程所在地方**机构或部门请求支援,如请求火警119支援、请示医院急救120支援、请示110支援等。

应急响应

(1)接警与通知

接警:接警部门为项目办公室。接警人员接到报警后,应详细询问以下内容:

事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过介绍、人员**及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警**:项目办公室

通知:接警人接到报警后,由办公室主任向项目经理详细报告,经项目经理决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构,下级及上经部门发出应急救援申请。项目办将启动应急救援预案的通知通知应急组织各部门负责人。

(2)应急通讯联络系统

项目部应急联系人**:项目办

b 对外应急求救

公安警力求救**110

火警支援求救**119

医疗急救求救**120

【9】平安工地创建方案

“平安工地”建设活动实施方案

编制:审核批准:

中铁十八局集团一公司

三淅高速公路灵卢段tj11合同段项目经理部

中铁十八局集团第一项目****

三淅高速灵卢段tj11标“平安工地”建设活动实施方案

2011年是我项目部工程建设决定性的一年,安全生产工作尤为重要。要以科学发展观为指导,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行部、厅及弘卢公司关于开展“平安工地”建设活动的决策和部署,加强安全生产管理,全力抓好施工安全生产,决定在2011年1月至2011年12月开展为期一年的“平安工地”建设活动。具体方案如下:

指导思想:以科学发展观为指导,贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则,大力推进交通安全建设管理标准化。

工作目标:通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到施工现场,全面夯实安全生产工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零**”工程,安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制,推进公路建设安全管理水平整体提高。

项目部成立“平安工地”建设活动领导小组,领导小组下设办公室,指导活动的全面开展。

“平安工地”建设活动领导小组

组长:张彦光

副组长:陈文、林根罗、朱伟才、张庆国、焦红卫、郭连喜

成员:付魁、赵迪、曹胜才、安俊成、张国根、马越刚、王坤、王国华、刘雪清

活动开始于2011年1月,结束于2011年12月,为期一年。

本标段内所有施工工点。

(1) 动员部署阶段(2011年1月至2011年3月)

根据项目部印发的《三淅高速灵卢段tj11标“平安工地”建设活动实施方案》要求,充分进行动员部署。

(2) ,建立示范阶段(2011年4月至2011年6月)

“平安工地”建设活动根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等有关法律法规和规范,重点围绕以下几个方面开展。

1进一步完善安全生产管理制度和安全生产责任制的落实。

2危险工程要制定专项施工方案和安全措施,经审查并严格执行。

三。劳动就业登记,三类人员持证上岗,做好岗前教育培训和安全技术交底。

4排查治理隐患,落实重大危险源管理和消除制度,加强消防安全和易燃易爆危险品管理。

5.施工场地布置合理、驻地建设、施工作业安全防护和职业安全卫生设施要达标。

6确保安全生产专项资金到位,专款专用,不得挪作他用。

7完善应急预案,提高处置能力,减少灾害损失。

8做好治安联防和警务工作。

(3) 验收阶段(2011年7月至2011年12月)

项目部将根据弘卢公司制定的“平安工地”达标标准,开展“平安工地”达标验收。验收不合格的停工整改。

各施工队的活动开展情况直接纳入项目部考核体系,对活动开展不力、安全管理较差、措施不到位的施工队进行通报批评,并处以相应的罚款。

(四)、活动总结阶段

活动结束后,项目部将对活动进行总结。各施工队要及时总结、提炼活动开展中的好经验、好做法,同时将对活动中涌现的安全管理出色、措施单位的单位向处机关推荐进行表彰,项目部进行奖励。

各施工队要以此次活动施工为契机,加强安全生产基础工作,认真落实安全生产责任制。要加强领导,抓好落实。对遇到的问题要加强指导,及时加以解决。

各施工队要认真履行主体责任,项目部各部门要分工负责,密切配合,力求实效。

要通过开展“平安工地”建设活动,提高“三个能力”、做到四个覆盖、突出五个重点。

“三个能力”:

一是提高安全管理能力,加强队伍建设,充实管理人员,保障资金,进一步提高安全管理的有效性;

二是提高应急救援能力,加快应急救援队伍建设,充实救援力量,落实应急物资,完善应急预案,加强应急演练,做好应对各种突事件的应急准备工作;

三是提高安全技术保障能力,大力实施安全技术改造,推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备,淘汰落后工艺和机具,加强极端天气和地质灾害的预警系统建设,提高安全生产技术保障水平。

“四个覆盖”:

一是严格责任落实,做到安全责任制全覆盖。安全责任制是多年以来安全工作采取的有效方法,但是我们不能将责任制只停留在书面上,停留在签目标责任状上,而是要切实抓好安全责任目标的落实,提高执行力,层层建立并落实责任制,抓紧各项工作,确保思想、组织、措施、工作、责任五落实。

二是严格排查治理,确保安全隐患全覆盖。项目部各职能部门要认真组织危险源普查,确定重大危险源,建立管理台帐。要充分发挥一线施工和管理人员在安全生产中的“前哨”作用,筑牢群众性安全防范,做到安全管理无盲区,对可能发生的事故或突发性试件尽可能做到超前防范。

特别是隧道、墩高10m以上桥梁、30m以上的高边坡、隧道弃碴场、特种机械设备、危险品存储等重点部位和重点环节,尤其要加强安全隐患的排查治理,发现问题,及时采取有力措施,把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是严格教育防范,确保安全风险防控全覆盖。项目部要加强安全管理人员和施工人员的教育培训工作,加强危险源的全过程分析和辨识,列出危险源清单,有针对性地制定应急处置预案,采取人防和技防相结合的办法,降低甚至消除风险。坚持安全风险防控不走过场、不留死角、不留隐患、不留情面,特别是要开展隧道施工安全风险评估工作,消除重大隐患,提高预防预控能力,掌握安全管理的主动权。

四是严格管理和抓好规章制度,确保安全生产规章制度全覆盖。项目部结合自身实际情况,建立完善24小时值班制度、突发事件信息报告制度、隐患排查单位主体责任制度、重大隐患分级管理制度、重大隐患专家会审制度、隐患整改督查制度、重大危险源监控制度、事故应急救援“预案)制度,建立一套”横向到边、纵向到底”的安全生产管理体系,力争工程建设“零**”。“五个重点”:

一是临时设施建设。安全质量部负责人和各施工队应加强对临时建筑物的检查,并根据检查结果采取必要的支护、防护、排水等预防措施。特别是对于一些临时性设施周围的滑坡危险性,应重新选址施工。

二是高边坡施工。高边坡施工过程中,应做好土石方开挖与支护加固工程的有机结合,坚持分级开挖,分级防护的原则,自上而下,开挖一级防护一级,严禁一挖到底。高边坡开挖应贯彻“动态设计,信息化施工”的原则,当发现地质状况和设计不符时,应及时上报有关部门,确保高边坡在雨季、雪天情况下的稳定。

同时,应加强对边坡的检查。如有滑坡迹象,应及时通知有关部门,并将有关人员和设备撤离到安全地带。

三是隧道洞口施工。本标段洞口大部分为老黄土覆盖,下伏砾岩为半岩半土,危险性较大。隧道洞口施工必须严格按照设计和业主、监理的要求进行。

洞口施工过程中,严格按照“开挖一级,防护一级”的原则进行施工,及时对开挖坡面进行封闭,同时做好洞顶截水沟的施工,并保证截水沟和坡面的顺接。严禁在隧道洞口上方设置施工用高位水池,以免造成安全隐患。

四是人工挖孔桩施工。施工前应先进行安全教育培训,加强安全技术交底,提高作业人员的安全意识和自我保护意识。施工现场的“**防护”工作必须按要求全部落实到位,严格按要求交**。

认真做好安全防护措施。洞内必须配备安全绳、应急梯和手持对讲机,随时与孔内外保持联系,以便及时撤离。

五是高空临边作业。施工前应先进行安全教育培训,加强安全技术交底,提高操作人员的安全意识和自我保护意识。有禁忌病的人员严禁登高作业。

高处作业所需的安全防护用品及防护设施、标志、工具、仪表、电器设施,必须在施工前进行检查或试验合格,方能投入使用。操作人员必须正确穿戴和使用安全防护用品;高处作业必须系安全带,安全带应挂在牢固的物件上,严禁在一个物件上拴挂多根安全带或一根安全带上拴多个人;操作人员必须在专用通道或梯子上下,严禁攀爬脚手架;用于高空作业的材料,机器,工具等必须水平且稳定地堆放,并且不得妨碍通行,装卸。可能坠落的物体必须先拆除或固定;遇大风、暴雨、大雾等恶劣天气,严禁在室外攀爬、吊挂作业。

暴风雪发生前后,对高空作业安全设施进行逐一检查,发现异常应立即采取加固措施;必须在基坑周围、桥墩和桥台顶部和桥面周边设置防护栏杆,用防护网封闭;安全员不定期检查隐患,采取措施消除隐患,确保施工人员的生命安全。

(一)切实做好“五个结合”,确保建设活动与安全生产各项工作同步实施,整体推进

要把“平安工地”建设活动与质量安全目标任务结合起来;要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来;要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”结合起来;要把“平安工地”建设与治安保卫、联警联防工作结合起来;要把“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全生产监管工作结合起来。

(2) 加强宣传动员和信息沟通,促进建设活动顺利开展

要加强宣传动员和信息沟通,通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等形式,大力推进“平安工地”建设各阶段活动扎实有效的开展。要充分发挥新闻运行的作用,动员广大职工积极参与和监督,鼓励群众举报,形成浓厚的宣传氛围。

(三)牢固树立“安全第

一、质量第一”的理念,促进安全质量管理水平全面提升。

要把“平安工地”建设活动和“创建优质工程”活动有机结合起来,全面落实安全生产责任制,加强施工人员管理,以狠抓安全生产工作推进施工的标准化、规范化,促进工程质量稳步提升。

(四)建立“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,不断将“平安工地”建设活动引向深入

对确定为示范点的施工队伍,制定相应的奖励政策;对在设施活动中走过场、工作措施不得力、工程现场管理混乱的单位,将采取措施从重处罚,发生责任事故的坚决按照“四不放过”原则严肃处理。各施工队要以“平安工地”建设活动为契机,为实现建设安全“零事故”,创建“平安交通”的目标做出积极贡献。

【10】平安工地创建方案

福建海西高速公路网莆田段浦永线

路基土建工程a6合同段

“平安工地”建设

活动方案

中国中铁股份****

浦永高速公路a6合同段项目经理部

二o一o年七月二十七日

“平安工地”建设活动实施方案

根据莆永莆高【2010】98号关于印发《“平安工地”建设活动实施方案》的通知、莆高莆永【2010】161号《**《福建省交通运输厅关于印发福建省公路水运工程“平安工地”建设实施方案的通知》等文件精神,认真落实莆永莆高【2010】98号文,以及2010年全国交通运输工作会议精神,切实加强设安全生产“双基”工作,促进莆永高速公路a6合同段安全生产形势持续稳定,决定开展“平安工地”建设活动。活动内容如下:

一、指导思想

以科学发展观为指导,贯彻坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,坚持以人为本的安全发展理念,结合施工现场日常安全生产管理,落实安全生产责任,严格贯彻执行安全生产法律法规和规章制度,切实消除安全生产隐患,解决施工中的突出问题,有效防范和遏制安全事故的发生,确保莆永高速a6合同段建设平安顺利推进。

二、工作目标

以“平安工地”建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术规范、标准落实到全线作业人员,将“安全生产制度”真正落到实处,奖罚对现,严处三违行为,全面夯实安全工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化、标准化、安全生产责任制落实到岗位,安全培训教育横向到边、纵向到底,坚持有效,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制重伤事故、减少轻伤事故为目标,创建“零**”工程,推进项目安全生产管理水平整体提升。

三、活动内容

(1) 建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任

严格按照《2010年交通运输安全生产和应急管理工作要点的通知》的通知、莆高莆永(2010)140号**《关于进一步加强在建省重点项目安全质量管理工作》的通知;项目部各部门、工区、作业队根据实际分工明确岗位职责。特种设备使用前必须经有关部门检测、鉴定,并颁发许可证;建立有针对性的、富有自身特点的安全生产管理制度,完善各项安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全故事应急救援制度、危险源登记及注销制度、民爆物品管理制度和安全事故报告制度。

在安全生产管理过程中实行安全生产“两个五分钟”制度(每次上班前五分钟进行班前安全讲话及交底,下班前五分钟进行总结讲评)、赋予专职安全员绝对权利、对现场违规违纪进行纠正及教育处罚,实行安全一票否决制,严格竞现安全生产奖罚制度,加强安全生产经费投入管理,作到专款专用,确保投入到位。

(2) 严格执行专项施工方案审查制度

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,对下列危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附安全验算结果,经项目总工及项目经理、监理工程师审查签字确认后实施,由专职安全员进行现场监督:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础;桥梁工程中的桩基、墩柱、盖梁、竖梁等构件的施工;临时工程中脚手架和模板的架设和拆除;必要时对上述所列工程的专项施工方案,组织专家进行论证、审查。

(3) 严格执行劳动登记制度和岗前安全培训教育制度

建立农民工动态管理台帐,对农民工和新员工进行岗前安全教育培训;坚持不少于三天的培训教育制度,考核合格后分配到工区班组。特种作业人员必须经过岗前培训,持证上岗。

(4) 加强施工安全隐患排查治理

安全质量部制定安全隐患排查计划,根据工程实际情况制定调查内容,建立施工安全隐患治理台帐;明确整改责任人,制定整改措施,确定整改时间,定期检查隐患治理情况。

(5) 施工现场总体布局、施工现场施工、施工作业安全防护达标

施工总体布置应符合施工安全需要,临时便道设置的安全预算、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等必须按标准化指南要求进行;严格执行“两项达标” (施工人员管理达标:现场人员用工登记、施工安全培训记录、安全技术交底记录、施工意外伤害责任保险等符合有关规定;施工现场防护达标:现场人员个人防护措施、施工现场安全防护措施等符合有关规定)、“四项严禁”(严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工生产生活设施;严禁违规人工挖孔桩作业,钻孔确有困难的不良地质区,要请设计单位进行专项安全设计并按设计变更规定,经批准后实施;“四项制度”(1、施工现场危险告知制度:

按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》,严格安全技术交底制度,施工技术人员在交底时,应当如实向作业班组、作业人员详细告知作业场所和工作岗位存在的危险因素,并由双方签字确认。在上述场所设置明显安全警示标志,在无法封闭施工的地段,悬挂施工现场危险告示,以告知路人和社会车辆施工现场存在的危险因素,确保非施工人员在进入施工现场安全。2、专项施工方案审查制度。

三。设备验收登记制度:起重机械、架桥机安装完毕后,及时组织检验检测机构进行验收。租赁使用的机械设备应会同设备所有人进行验收,验收合格后方可使用。

4安全生产费用使用管理制度;各类高空作业、跨线桥施工作业区域、施工作业临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防、避雷设施等按规程和标准化指南要求设置。施工现场必须设置安全警示标志。桥梁高墩施工时,必须搭设脚手架,做好临时边网、挂网等防护工作。

(6) 严格执行施工安全专项费用保证制度

根据有关规定,项目按公路工程建设施工安全专项费用要求,按工程造价的1~1.5%的比例投入安全生产经费,并确保安全生产经费全部做到专款专用。安全生产资金要充分用于施工安全防护设备设施的购置和更新,安全施工措施的落实,安全生产条件的改善。

(七)强化安全生产专项检查

加强安全生产日常检查管理,坚持工地巡视**表制度,实行每周及月终由项目经理带领相关部门负责人进行检查,详细对施工现场进行排查,并组织考评,奖优罚劣。

(8) 认真组织安全生产应急演练

根据不同时期的安全生产工作重点、难点和面临的特殊困难、问题,制定好安全生产应急预案,有针对性地组织开展安全生产应急演练。

四、活动时间

该活动于2010年开始,并于2011年结束,为期两年。

五、活动组织机构

为切实推动“平安工地”建设活动扎实有效开展,项目成立“平安工地”建设活动小组,负责本合同段“平安工地”建设活动的开展,指导监督工区作好文明施工,落实标准化施工等工作。

组长:陈海峰

副组长:罗俊荣、冯斌

成员:李卫斌、张龙、杨彬、童柳才、徐强昌、邝锡东、谢长峰、庹强、王志勇、车云林、龙贤平、安学刚、任全威、孙清贤、许光文、李正胜、祖辉。

安全质量部设日常工作办公室,负责活动的具体工作内容,根据活动目标推动整体进度。

六、实施步骤

(1) 宣传启动阶段(2010.7.26-2010.7.31)

项目部成立以项目常务经理罗俊荣为组长的“平安工地”建设活动领导小组,安质部负责“平安工地创建”活动的日常开展工作,工程部、设物部配合安质部作好“平安工地”创建活动安排布署,制定活动期间的各项工作。计划在在7月30日前召开“平安工地”启动仪式,号召全体人员共同开展创建活动,详细布署活动开展,做到人人都能熟知“平安工地”建设活动的内容和要求,并在启动仪式条幅上签名,共同参与,营造浓厚的活动氛围。

(二)示范实施阶段

第一年:创建示范年。

对照工作目标及“平安工地”建设活动内容要求,我项目对“平安工地”建设活动进行动员部署,充分发挥主观能动性,加大人力、物力、财力投入,加强安全生产教育,完善各项安全生产管理制度,加强日常监管,保证各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻、执行到位。各工区要认真组织学习,结合实际,认真落实。“平安工地”建设活动应根据《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规范》、《水运工程施工安全防护技术规范》等有关法规和规范,重点围绕以下6各方面展开:

1建立安全制度,落实安全责任制;

2、 危险性较大的工程专项方案制定、审查和执行;

三。劳动登记和岗前安全培训教育;

4、 隐患排查治理情况;

5施工现场总体布置、施工现场施工、施工作业安全防护符合标准;

6安全专项费用的落实和使用。

第二年:达标推广年。各工区必须严格按照标准进行施工活动。

项目经理部负责对本标段各工区开展“平安工地”达标验收,验收不合格的,应立即整改,直至达到标准要求。对符合条件的工区给予表彰奖励。确保合同段施工现场安全防护水平和安全管理水平的整体提高,满足上级部门标准化施工的要求。

活动结束后,及时做好“平安工地”建设总结,巩固活动成果。对表彰的工区作好向上级部门推荐工作。

七、工作要求和保证措施

(一)高度重视,加强领导,统一思想,提高认识,确保“平安工地”建设活动取得实效。

项目部各部室、各施工队要把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定社会环境的一项政治任务,进一步统一思想认识,增强创建“平安工地”的自觉性和责任感,把创建活动做为加强施工现场安全管理的一项重要工作,抓紧部署、落实、检查和推进。建设“平安工地”是夯实安全监管工作基础、加强生产基层建设的重要载体,是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手,是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。各工区要充分认识开展这项活动的重要性和必要性,切实加强领导,抓好落实,把各项工作做好。

对活动中遇到的问题,要加强监督指导,及时解决,推动建设活动扎实有序开展。

(2) 强化措施,积极落实,确保施工活动与安全生产同步开展,促进整体进度。

各工区要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来,健全各项规章制度,将安全行为纳入制度化、标准化管理轨道;围绕创建目标和措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进创建工作,确保落到实处,要把“平安工地”建设活动与落实国务院“安全生产年”提出的“三个突出”和“三个加强”紧密结合起来,强化安全生产管理,坚决遏制重特大事故的发生;要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来,加大隐患排查力度,不断改善安全生产环境和条件,实现安全管理工作水平整体提升。

(3) 加强宣传动员和信息沟通,促进建设活动顺利开展。

各工区要充分认识当前建设安全面临的严峻形势和“平安工地”建设活动的重要意义,加强宣传动员和信息沟通。通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等方式,大力推动“平安工地”建设各阶段活动扎实有效开展,充分发挥新闻**和简报的作用,发动广大员工积极参与并监督,形成有力的**氛围。

(四)建立“施工现场”与“建设现场”联动的长效机制,不断将“平安工地”建设活动引向深入。严格按照“平安工地”创建工作的内容进行督促、检查、考核,确保创建工作质量,达到预期目的。对于先进经验和做法进行大力推广,对于存在的问题进行彻底整改,扎扎实实提高创建水平,努力推进工程建设进程,打造一流工程。

我项目将不断探索和完善“施工现场”与“建设市场”联动的长效机制,以“平安工地”建设活动为契机,推进“平安工程”建设,为实现创建“平安行业”的目标作出积极贡献。

【11】平安工地创建方案

为努力营造和谐稳定的社会发展环境,形成与开放型经济相适应的城市氛围,使全区真正成为投资者和广大居民的“平安区”、“放心区”,根据“平安重庆”和“平安”创建活动的总体部署,我委决定在全区建筑企业和建筑工地广泛开展“平安工地”行动,具体实施方方案文案如下。

一、指导思想和工作原则

(一)指导思想

平安工地行动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和发展环境专项整治工作精神,以推进城市建设和维护社会稳定为目的,以建筑工地现场管理为重点,以加强领导、强化工作责任制为抓手,狠抓建筑工地各项管理制度和综合治理防范措施的落实,使工地防范体系得到健全,各项现场管理制度落实到位,工程质量水平较高,安全施工规范,违法违章行为得到有效遏止,建筑工地安全形势明显好转,为创建“平安”打下坚实的基础。

(二)工作原则

1.政府领导原则。整个行动在区建委的统一领导下开展,各企业作为实施主体,应积极支持和响应,参与到整个行动中来,落实好、组织好、开展好该项行动。

2.以人为本原则。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点,提高监管人员的能力和水平,最大限度地减少建筑工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。

3.依法管理原则。本行动方方案文案的制定和实施,以有关法律、法规、规章为依据,与有关政策相衔接,符合本行政区域的实际情况,政府监督部门依法开展各项行动。

4.预防为主原则。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立常备不懈的观念,提高防范意识,落实各项预防措施,做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。

5.分工负责原则。各科室站和施工企业应根据各自职责,分别负责各项活动开展中涉及的相关工作。

二、工作目标

通过在全区建筑工地开展“平安工地”行动,要实现:三个健全、四个提高和五个不发生。

三个健全:

1.健全建筑工地施工安全管理防控体系。制定和完善安全投入和保障制度、应急救援制度、安全检查制度、安全奖惩制度健全、安全隐患排查制度、消防安全管理制度等相关制度,并按要求层层签订安全责任书,建立健全安全防范体系。

2.健全建筑工地施工质量监督管理体系。改进和完善工程质量保证体系、评价体系和监管体系,加强薄弱环节和地区建设工程的质量监管,实施工程质量管理分类指导,提高住宅工程质量和群众的满意度。

3.健全建筑工地文明施工和扬尘控制管理体系。强化扬尘控制的主体责任及行政监管责任,建立内部监管责任考核体系,督促施工单位认真履行施工扬尘控制职责,形成齐抓共管、上下联动的长效管理工作机制。

四个提高:

1.建筑工人质量安全施工技能得到提高。通过举办建筑工地农民工技能比赛和农民工业余学校等方式加强对农民工操作技能的培训,使其质量安全操作技能逐步得到提高。

2.工地项目管理人员质量安全管理水平得到提高。通过建委出钱,企业出人、社会出力的方式开展项目管理人员的培训,努力提高其质量安全管理水平。

3.政府监督管理人员质量安全管理能力得到提高。通过“走上去、走下去、走出去”等多种方式开展政府监管人员的业务知识和管理能力培训,使其质量安全管理能力得到迅速提高。

4.建设工程施工质量安全和文明施工水平得到提高。通过行动的开展,力争安全事故发生率、安全人员伤亡率、质量问题投诉率均比去年下降30%。全区建设工程质量安全水平逐步提高。

五个不发生:

1.不发生建设工程重大质量和安全生产事故。

2.不发生建设工程群体打架斗殴和恶性刑事方案文案件。

3.不发生建设工程施工不文明和扬尘控制不力的现象。

4.不发生因工程质量和安全生产引发的群访集访事件。

5.不发生计划外生育和拖欠农民工工资的现象。

通过“平安工地”的创建,我区建筑施工企业力争成为“有信誉、有形象、有实力”的“三有”企业,具备较强的市场竞争能力,能在激烈的建筑市场竞争中谋求到自己生存发展的空间。

【12】平安工地创建方案

中交一局沿德高速公路第四合同项目部

2013年10月

中交一局沿德高速公路第四合同项目部 “平安工地”创建活动实施方案

根据贵州省交通厅及沿德公司有关要求及指导内容,结合我项目安全施工特点,我项目部进行了严密部署和安排,组织人员深入开展本项活动工作,切实加强安全管理,将本项目的各项工作进行实施布置,具体方案如下:

一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,以“平安工地”建设活动为契机,抓基础, 抓示范,抓关键,促进项目安全管理标准化、规范化、程序化,全面落实安全生产责任制和提高安全生产管理工作水平,保障工程建设的安全实施。

二、总体目标通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全管理标准化落实到施工现场,全面夯实安全生产工作基础,做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、 安全管理程序化,提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力,实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标,创建“零**”工程, 安全生产责任落实,安全培训教育坚持有效,施工安全风险得到有效控制,推进公路建设安全管理水平整体提高。

三、创建组织机构机构组成:

组长:杨振华

副组长: 王俊敏宋德鹏

组员:谢文生、王伦、李明、秦平、张立明、朱争锋、高彦东、马亚萍、陈蕊、张洪梦

项目领导小组办公室设在安全管理部,由安全管理部部长高彦东担任办公室主任,负责“平安工地”创建活动的日常工作,及同各工区保持联络,下发、收集活动相关资料、报表等。

主任:高彦东******:18188568188

4、 从2013年10月至项目竣工,实施步骤分为以下四个阶段。

(一)宣传发动阶段(2013 年 10月 15~11月 30 日) 根据上级要求,项目部将组织各部门、工区召开动员会议,学习传达活动精神,成立工作专班,制定具体方案和措施,精心组织,加强宣传,认真开展。进行全员宣传发动。

(二)整改完善阶段(2013 年 12 月 1 日~2014年6 月 30 日) 进一步完善安全安全保证体系,落实安全生产责任制。 “三类”人员全部持证上岗。危险工程要制定专项施工方案和安全措施,经审查并严格执行。

新入职人员要做好岗前教育培训和安全技术交底。 强化安全检查和隐患排查治理制度,落实重大危险源告知制度及消号制度,定期召开安全会议对当月安全形势进行分析,对出现的安全隐患提出整改措施,定人、定时,落实整改。对下月安全工作作出安排。

全面实现“五个控制”(控制重点难点工程施工安全风险、控制民爆物品管理安全风险、控制特种设备管理安全风险、控制季节性和节假日施工安全风险、控制劳务合作队伍管理安全风险)。

(三)验收表彰阶段(2014年 7 月 1 日~2014 年8月 31 日) 项目部将制定“平安工地”达标标准,开展“平安工地”达标验收。验收不合格的停工整改。各分部的活动开展情况直接纳入分部考核体系,对活动开展不力、 安全管理较差、措施不到位的分部进行通报批评,并处以相应的罚款。

项目部将对“平安工地” 建设先进分部进行奖励。

(四)巩固推广阶段(2014 年 9月 1 日~工程竣工) 在总结表彰“平安工地”建设示范经验、树立创建典型的基础上,项目部将做好创建活动总结,对创建为平安示范工地的分部要巩固活动成果,在各分部推广;对不合格的分公司进行批评,限期整改,确保项目安全管理全面达标。

五、工作要求

深刻理解“平安工地”活动精神,确保“平安工地”活动的顺利推进,对活动内容进行细化组织安排,针对项目部活动考核标准要求,由安全部牵头,各工区落实安排内容:

(一)做好“平安工地”建设活动宣传工作项目部认真贯彻执行“平安工地”建设活动精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,项目部及各分部建立健全安全生产管理机构。全体职工要牢固树立 “生产必须安全、安全促进生产、安全生产人人有责”的思想,坚持安全管理标准化施工,严禁违章作业、违章指挥、违反劳动纪律,鼓励分部争当“平安工地”建设活动标杆示范单位。

(二)活动期间,抓好职工的安全教育、交底工作项目部做好职工安全教育工作,特别是分部新进场施工人员或换工种施工人员,针对施工情况,做好安全技术交底及岗前安全教育。作业前,安排作业前的安全活动,确保施工安全。新调入人员必须经过安全教育,方可上岗。

特殊工种必须经过培训,考核合格,方可上岗。

(三)落实安全检查制度,确保活动顺利进行安全检查是发现危险因素的手段,安全整改目的是采取措施消除危险因素。在活动中,在安全检查过程中,提前发现人的不安全行为和物体的不安全状态,是对安全事故的预判。为了查清法律,采取措施防止事故发生。

做好安全隐患的调查处理,定期或不定期组织安全生产检查。各分部应认真贯彻“边检查,边整改”的原则,对检查出来的问题必须作到条条有着落、 件件有交待,落实整改责任人,并应做到整改及时和彻底,对整改不力或整改不及时的实行奖罚制度。

(四)开展各项安全活动,推进平安工地建设活动开展开展安全事故应急预案演练活动,各分部组织进行学习,检验应急救援的有效性和应急预案的可行性,提高应急协调作战能力,加强参建人员的应急自救意识,推进平安工地建设活动顺利开展。开展其它各项安全活动,如:发放具有本公司特色的“安全护照”至每个工人,让其掌握施工过程中的安全要点,做到护照在手中,安全在心中,施工不忘

安全;开展安全知识答疑活动,提高施工人员的安全生产知识和安全操作技能

术;开展安全知识教育培训活动,讲述安全生产事故典型案例,将安全生产深化到职工意识中;发放安全知识材料和宣传册,提高工人的安全意识。

(5) 加大安全资金投入,确保安全设施到位,是落实安全措施、改善安全施工环境的保证。项目部将加大安全资金投入,落实施工现场安全防护设施。及时、足额发放安全劳动防护用品,确保施工人员的人身安全;加强对施工现场损坏、破损、旧设备的管理,对不符合要求的旧机械设备一律拆除。

避免施工过程中工人的使用安全。 现场接头较多、破损的电缆线,不符合电荷要求的电线一律更换,决不舍安全而求利益。

使用安全生产经费应严格按照“项目计取、确保需要、规范使用、考核支付” 的原则进行管理,将安全经费用到实处,实行专款专用。

(六)建立活动长效机制,不断将“平安工地”建设推向深入创建“平安工地”作为项目建设的长期活动,将对整体推进标准化建设发挥基础性的保障作用,项目部要将建设“平安工地”的活动贯穿于项目建设的过程。 认真执行活动实施方案,建立长效机制,实施常态化管理,全面提升安全管理水平,遵守上级规定要求,实现安全管理目标。

中交一局沿德高速公路第四合同项目部

2013年10月12日

【13】平安工地创建方案

大广高速公路(粤境段)S29合同段项目部

平安工地创建工作方案

为进一步加强标段安全管理工作,努力推动平安工地建设,强化标段安全生产和综合治理工作,完善本工程内部安全防控体系,保证人民生命财产安全,根据《中共广州市委广州市人民政府关于全面创建平安广州的实施意见》(穗字【2013】2号)、《广州市综治委广州市创建平安工作领导小组关于深入推进“平安细胞”建设的意见》(穗综治委【2013】34号)和《广东省安全生产委员会办公室关于印发<广东省平安企业创建工作方案>和<广东省平安工地(厂矿)创建工作方案>的通知》(粤安办【2014】54号)精神,为切实做好我标段平安工地创建工作,制定实施方案和创建标准如下。

一、指导思想

坚持以科学发展观和党的十八大精神为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于深化平安中国建设的决策以及省委、省政府关于全面创建平安广东的工作部署,紧紧围绕我省“三个定位、两个率先”的总体目标,以组织开展平安工地(厂矿)创建活动为抓手,以完善施工现场安全稳定长效机制为重点,把平安工地(厂矿)融入平安广东建设总体部署,把平安工地(厂矿)创建活动与企业的工程质量管理、安全生产管理、用工制度完善、民工权益保障等结合起来,与企业强化施工现场安全保卫措施等工作结合起来,切实保证全省所有施工现场和谐稳定。

二、工作目标

1、通过平安工地建设活动的开展,切实加强安全生产管理,促进安全生产责任制落实,加强安全教育,增强全员安全意识,提高从业人员的安全生产技能素质。强化安全生产基层和基础管理,做到施工现场安全防火标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。构建安全生产长效机制,坚决遏制重特大生产安全事故发生,促进工程建设的安全管理,确保公司安全生产形势持续稳定。通过相互交流学习、宣传、检查和评比、竞赛等活动,发挥典型示范作用,推广好的做法,有效推动创建活动的开展,全面实现创建活动目标任务,提升工程安全管理水平。

2、紧紧围绕活动方案进行平安工地活动,发挥平安工地建设的整体效果,保证大广高速S29合同段单位管理得分和现场得分在85分以上,实现零伤亡责任事故。

三、活动筹备工作

1、成立活动领导小组。领导小组以项目经理刘瑞盛为组长,常务副经理陈树忠为常务副组长,各相关职能部门负责人为成员,负责全标段平安工地创建活动的组织、实施和监督工作,抓好平安工地创建工作的各项措施的落实。其次,以项目安全部为安全检查核心,实行地毯式安全隐患排查,保证隐患整改定人、定时、定责,杜绝活动期间发生安全责任事故。

2、确保人员、经费等落实到位。根据创建平安工地要求,我项目部通过召开专项会议明确项目部和施工队人员安全生产职责及创建活动中的主要任务,尤其是现场施工员与现场安全员必须发挥其现场监督指导的作用,保证现场管理措施落实到位。其次,创建平安工 2

地经费应作为项目建设安全经费经费的一部分,及时计量,严禁挪作他用。

3、健全各项管理制度。根据平安工地创建要求,检查各项安全管理体系和规章制度是否完善,遇与项目施工不适应的及时修改,及时补充。包括安全生产教育培训制度、安全检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急预案制度、安全事故报告制度、消防安全责任制度等。

4、加强安全隐患的排查治理。针对在建工程存在的安全隐患,集中开展在建工程安全隐患排查治理,进一步落实工程建设的安全生产责任和安全监管责任,全面排查建设工程安全事故隐患和薄弱环节,认真解决存在的问题,建立危险性较大的分部分项工程的监控机制和重大隐患排查治理机制及管理制度,有效防范和遏制重大安全生产事故的发生。

隐患排查治理的重点内容:

(1)在建工程安全生产隐患排查治理及整改落实情况;

(2)工程项目中涉及到的脚手架、挖孔桩、高大模板、深基坑、高边坡、桥梁、隧道等危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定、论证和执行落实情况;

(3)施工现场消防安全管理制度的落实情况;

(4)应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护情况;(5)特殊季节施工安全生产措施落实情况;夏季防暑降温、防汛、防雷、防风措施的制定、落实情况;冬季防寒、防结冰、防中毒等措施落实情况;

(6)员工宿舍、饭堂卫生状况及综合、消防状况;(7)文明环保施工状况;

(8)事故处理和责任追究情况、事故报告制度的建立情况。

四、创建活动内容和步骤

平安工地建设活动分宣传动员、示范创建、全面创建、总结提升四个阶段开展,每个阶段的工作任务都应有部署、有措施、有检查、有总结。

1、平安工地宣传动员阶段(2014年6月底前)

(1)项目部应结合实际,拟定创建活动实施方案,建立由主要负责人为组长的领导机构,在2014年7月15日前将实施方案以书面形式报总监办。待审批完成后,项目部将组织全员认真学习《大广高速公路(粤境段)S29合同段平安工地创建工作方案》以明确活动任务和目的。

(2)周密部署,层层动员,广泛开展宣传教育活动,营造良好氛围。项目部通过悬挂安全横幅、开办安全海报、张贴安全知识壁画等形式营造讲文明、讲安全的活动气氛。同时,从管理层着手带动活动气氛,如:将创建平安工地作为每周例会的主题、管理人员带队参观示范性工程、观看文明安全施工视频等。

(3)推进平安文化建设,将“厚于德、诚于信、敏于行”的新时期广东精神融入企业文化,培育和谐安宁的平安价值观,营造和谐友爱的社会氛围,为创建平安工地提供强大的精神支撑。继续深化集团“大责任”文化理念体系中“安全就是生命、安全就是效益”的安

全理念。对平安文化、安全生产等进行系列宣传,增强员工创建意识,营造浓郁创建氛围。加强各类安全防范知识专题教育,提升全体员工安全防范意识和自我保护能力。组织开展各类群众性文体活动,不断丰富职工群众的业余文化生活,努力创造员工和谐企业的良好氛围。在员工中树立“我要安全”的劳动保护意识。

(4)以公司组织挂篮施工专项应急演练为头响炮拉动活动宣传和动员高潮,预计在2014年7月份公司将组织进行挂篮施工专项应急演练,演练地点设在我标段温泉互通,参与人员大部分为我项目部员工。由于受到公司领导的重视,这次活动经过精心策划,将能唤醒员工重视安全的意识,使全体员工受到感染。

(5)在2014年7月底前对本次平安工地宣传动员情况汇总报告总监办和建管处,以及时了解本次活动进展状况。同时根据主管部门提出指导、建议,及时进行纠正和跟进。

2、示范创建阶段(2014年7月-2014年11月)

(1)结合施工点施工内容及施工点平时安全文明施工情况,由项目经理决定推荐一个平安工地示范点,实施平安工地创建活动。(2)示范点为项目部平安工地创建活动的雏形,由现场施工员上报示范点创建平安工地方案,施工队主要负责人担任领导小组成员,营造安全生产气氛,按“双标“要求全面建设。

(3)项目部定期对示范点组织检查,每月按《广东省平安工地考核标准》进行评分,对考核情况在安全会议中通报,及时督促相关整改落实。

(4)2014年11月份对示范点创建平安工地情况进行总结,归纳经验,吸取教训,全面推广成果。

3、全面创建阶段(2014年12月-2015年底)(1)2014年12月—2015年3月为员工安全学习交流时期,项目部将组织员工学习《安全生产法》、《建筑安全管理条例》、《广东省高速公路建设标准化管理规定》、各种机械设备操作规程及相关安全法律法规。同时,将安全技术交流列入每周安全例会议题,各员工可在会议上提出我项目部存在的安全问题、表达相关安全问题的处理意见,及分享对安全工作的见解。

(2)为检验各员工的学习成果,2015年4月,项目部将开展安全知识考核,对各项目管理人员、劳务队伍作业人员进行考试,考核结果与年终安全考核挂钩。

(3)2015年5月—2015年9月为现场布置及管理平安工地创建阶段,各施工点按照《 广东省公路工程“平安工地”建设基本要求》和《广东省高速公路建设标准化管理规定》要求进行施工现场布置及管理。

(4)在各施工点平安工地建设期间,我项目部实行每周安全检查制度,由项目经理、项目总工、安全部部长、质检部部长、各现场施工负责人对各工地进行检查,对发现的问题及时下发整改通知单定人、定时、定责进行整改,保持工地向着示范性工地良性发展。(5)在2015年10月份各施工点根据自身情况进行自评和总结,自评合格的填写《公路工程平安工地建设考核验收申请表》,并提供

自评《评分表》及相关资料,由项目部进行审核。

(6)项目部选择2个具有一定规模的临建工程,作为突出示范平安工地。突出示范工地的选择必须根据长时间的检查观察,得到项目部和各劳务队伍负责人的认同,同时在质量、安全、环保、文明施工方面有突出的表现和创新。

(7)在2015年11月份前进行示范工地评比,根据评分标准选出最优秀施工工程,并向公司申请对其进行奖励。届时,组织标段所有人员和建管处、总监办领导进行参观,以树立标杆,发挥典型示范作用,推广先进经验。

(8)在2015年12月份进行标段所有项目创建平安工地评分。项目部组织管理人员和劳务队伍负责人对标段所有施工点进行巡查评分,对不足85分的工地整改,问题严重的,处于停工整顿。

4、总结提升阶段(到2017年底)

项目部对建设平安工地过程进行梳理,总结经验,查找不足,根据实际情况完善自身管理,全面巩固活动实效,将短期、有效的应急措施和做法转为长期的、经常性的工作机制,进一步强化安全生产防范措施。并将相关资料上报上级主管部门进行点评分析。

五、工作要求

1、坚持目标,夯实基础

对平安工地创建活动实施目标管理,把平安工地创建活动贯穿到工程建设施工活动的全过程。

(1)安全管理到位。各作业工点严格按照相关规范、标准落实各项安全防范措施,安全生产状况、文明施工良好,安全设施齐全,保

持施工现场良好的场容场貌。特别要加强个人劳动保护用品的发放和管理工作,关注劳务人员素质提升,做好劳务人员教育培训工作,加强现场管理人员、安全生产“三类人员”和特种作业人员的教育培训,加强对各类桩基工程、爆破工程、隧道工程、高空作业、立体交叉作业的施工管理,保证工程施工不危及周边居民房屋安全。要严格执行国家有关环境保护的法律法规,做好扬尘控制,尽力减轻对周边居民日常生活的影响。

(2)工程质量符合要求,认真贯彻落实国家有关工程质量的法律法规和标准规范,切实加强对工程质量的管理。重点加强对技术要求高、施工工艺复杂的重要分部分项工程的质量控制,确保质量水平符合标准规范的要求。

(3)民工的合法权益有保障。自觉规范用工制度,严格执行意外伤害保险和工伤保险制度,按规定签订劳动合同,做到工资按月准时发放到位。建筑工地无恶意拖欠农民工工资行为,不发生民工群体性上访事件,无雇佣童工,保证妇女合法权益。

(4)消防安全工作落实。定期组织消防安全检查,消防安全隐患整改率达到100%,无火灾、爆炸等灾害事故或发生事故没有造成死亡、重伤、重大经济损失等。

(5)项目部值班落实。项目部设有值班室,健全值班制度,对有可能造成社会不良影响的情报信息,发现及时并快捷有效地予以处置和化解。值班人员保持24小时通讯畅通,及时接收和上报相关信息,确保信息渠道通畅。

2、加强宣传,营造气氛

项目部组织开展形式多样的宣传和充分发动施工人员的积极性,将创建任务分解落实到每一个工点、每一个员工,以“安全生产月” 8

活动、创建文明标化工地等活动为载体,利用多种形式(如在新开工点,根据阶段性施工特点,利用安全宣传牌的形式进行危险因素告知),深入宣传,营造良好的氛围,做到人人知晓,人人参与。努力做到全面、扎实、有效地开展创建活动。

3、加强检查,提高实效

项目部建立定期检查制度,做到项目部“平安工地“创建领导小组每周进行一次大的检查活动,责任人员每天进行巡查,及时改正不足,提高创建水平,取得明显实效。同时加强平安工地创建台帐建设,注意资料积累,全面反映创建活动的情况。建立施工安全隐患台帐,并有相应的隐患排查计划,对检查出的隐患整改做到定人、定时间、定措施落实到位。各职能部门应加强督促检查,对照目标要求实施动态考核,及时做好阶段性总结,促进平安工地创建活动的深入开展,全面完成平安工地创建目标。

4、突出重点,落实重点

项目部在创建过程中,对重点施工部位加强管理,在重点环节做到有重点措施,从建立防范机制、应急机制和长效机制出发,关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理,重点抓好封闭施工、工地出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理和环境卫生整治等环节,确保平安工地创建措施的实施到位。

5、定期报告,及时总结

定期J04总监办、从化建管处汇报平安工地创建活动的开展情况,分析、提出下步需要重点关注或需要重点预防的矛盾和问题,并提出有效措施,整改落实到位,确保本工程的顺利进行。

六、结束语

大广高速公路(粤境段)S29合同段将认真对待此次创建活动,把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、创建安全稳定施工环境的一项主要任务,增强建设活动的自觉性和责任感,把建设活动作为加强施工现场安全管理的一项重要工作。

广州市公路工程公司

大广高速公路(粤境段)S29合同段

二〇一四年七月十五日

【14】平安工地创建方案

“平安工地”创建活动实施方案

为认真贯彻落实上级主管部门一系列关于创建“平安工地”的文件精神,构建“和谐工地”,制订2014年建设工程“平安工地”创建活动实施方案如下:

一、 指导思想

以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以建设“平安工地”为目标,树立“以人为本、以民为本”的工作理念,采取治理与创建相结合的原则,加强建筑安全文明管理、施工队伍管理和现场综合治理,落实相关措施,为企业快速发展营造良好氛围。

二、 工作目标

2014年建设工地创建“平安工地”达标率达到95%以上,通过创建,进一步完善施工安全文明管理防控体系和扬尘污染控制体系,杜绝较大及以上的生产安全事故、群体打架斗殴和恶性刑事案件、野蛮施工引发的群访集访事件及恶意拖欠农民工工资事件的发生。

三、 组织领导

本企业成立由董事长为组长,部门负责人为小组成员的“平安工地”创建活动领导小组,指导、协调“平安工地”创建工作的开展。

四、 活动计划

1宣传启动阶段(2014年3月)

以本企业项目工作会议为契机,向项目部宣传“平安工地”创建活动的重要意义,贯彻落实“平安工地”创建活动具体工作要求,明确工作目标,落实创建责任,细化考核措施,营造创建氛围。

2指导服务阶段(2014年4-5月)

利用工程开工安全告知交底和日常监督检查的机会,向各项目部进一步宣贯平安创建工作理念,落实各项创建工作措施,健全《建设工程施工安全标准化资料》,平稳推进平安创建工作的开展。

三。跟踪评估阶段(2014年6-11月)

根据工程施工进度情况,依据《建设工程创建平安工地考评标准(试行)》,分阶段对工地进行跟踪考核。对考核中发现项目存在安全隐患、不文明施工、不按时支付民工工资以及其他可能造成社会不良影响等问题的,考核小组将下发整改通知,督促参建各方限期进行整改,逾期不整改的,将按规定严肃处理。为更好的推进“平安工地”创建工作开展,结合6月份“安全生产月”活动,将组织开展“争优秀、树典型”的平安创建评比活动,评选出优秀项目,组织现场观摩,推广先进经验,以点带面,提高 “平安工地”创建工作整体水平。

4、总结表彰阶段(2014年12月)

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