成本核算方案

(二)作业成本法核算物流成本的步骤首先要选择或确定物流主要作业。物流主要作业通常可以分为运输、仓储，库存、装卸搬运、流通加工、物流信息(主要是订单处理)、配送等，但是这些作业并不是每个企业都会发生，或者都是主要作业，所以企业要根据自身特征选择或确定主要作业作为物流成本计算的基础。其次，将各种资源耗费归集到同质成本库。成本库通常都是通过货币化来反应。这样各项资源的耗费就可以从企业会计的总分类帐中得到。再次，选择成本动因，并根据成本库分配率，计算产品某成本动因物流成本。值得注意的是选择成本动因时.一方面要注意其是否易于获得，另一方面还要考虑成本动因与资源消耗的关联程度。否则将为计算过程带来困难，并且会扭曲计算结果的合理性。最后，计算物流成本。产品的最终物流成本是直接物流成本和各项成本动因物流成本之和。同时。企业还可以根据计算结果确认物流管理中存在的问题。

[例]某工厂主要从事小型家电的生产，其物流主要作业包括订单处理、采购活动、原材料和成品的装卸搬运及库存等。某月企业物流活动主要参数及衡量参数分别见表1和表2，其中人员工资费用为42000元，电费为1330元。因为本文主要探讨物流成本计算，故在计算过程中不考虑其他成本。此可以直接进行第二步，确认各种物流活动的耗费，并统一到同质成本库。具体见表3。

在明确各项物流活动资源消耗后，就可以选择成本动因。对各种产品的各项物流活动的成本，一般情况下可以选择作业衡量参数作为成本动因。这是因为衡量参数与物流活动成本密切相关。且易于获得。然后将各项物流作业费用分配到各种产品当中。如订单处理成本计算如下：

订单处理作业的作业动因是订单份数，本月订单处理20份，则每一份订单的取得成本为：

每份订单处理成本=11140÷20=557(元/份)

A产品订单处理成本=557×8=4456(元)

B产品订单处理成本=557×6=3342(元)

采购、仓储、装卸搬运作业均可参考订单处理作业成本的计算。需要注意的是其他物流作业费用的分配，由于这部分作业的成本动因复杂，可以简化为按物流主要作业成本比例进行分摊，从而确定费用的分配率。如：

主要物流作业成本=A产品主要物流作业成本+B产品主要物流作业成本+其他产品主要作业成本+期间费用

=25106.5+1 1253.5+3342+11288=50990元

其他物流作业成本分配率=17140÷50990=0.336

A产品其他物流作业成本=25106.5×0.336=8435.78元

其他计算类推。该企业物流成本计算结果见表4：

(2)计算结果对企业物流管理情况的反应。通过表4可以清楚的认识到企业物流成本结构和分布，同时还反应了企业物流管理中存在两方面的问题：一方面是物流资源浪费较为严重，反应在物流成本中为期间费用占用物流总成本的比例较高，达到总成本的22%(15088.13/68120)，具体表现为仓库利用率较低，装卸搬运能力闲置较为严重。另一方面是非主要作业比例较大.达到物流总成本的25%(17140/68130)，这说明其他物流作业管理不但分散，而且作业效率也较低。因此，企业一方面应该将多余的库存和装卸搬运能力出租或出售，另一方面企业应该对其他物流作业进行优化重组，提高作业效率，降低运行成本。

〚5〛成本核算方案

文章。 姓 名： 大学生个人简历网 性 别： 女 民 族： 汉族 出生年月： 1988年2月5日 证件号码： 婚姻状况： 未婚 身 高： 160cm 体 重： 48kg 户 籍： 广东湛江 现所在地： 广东湛江 毕业学校： 深圳职业技术学院 学 历： 专科 专业名称： 会计电算化 毕业年份： 工作年限： 五年以上 职 称： 初级职称 求职意向 职位性质： 全 职 职位类别： 金融/财务/保险 职位名称： 会计 ; 会计主管 ; 工作地区： 湛江市霞山区 ; 待遇要求： 5000-8000元/月 不需要提供住房 到职时间： 可随时到岗 技能专长 语言能力： 英语 一般 ; 计算机能力： 精通 ; 综合技能： 会计从业资格证，全国助理会计师初级职称 教育经历： 时间 所在学校 学历 3月 - 203月 深圳职业技术学院 专科 培训经历： 时间 培训机构 证书 1月 - 205月 深圳达闻培训 会计从业资格证，初级职称 工作经历 所在公司： 湛江华铭光电科技有限公司 时间范围： 年11月 - 9月 公司性质： 股份制企业 所属行业： 五金/机械/设备/制造 担任职位： 会计主管 工作描述： 组织公司财务预算、决算与公司成本核算,监督产品采购与入库工作，确保入库记录与记帐的真实、准确与库存产成品保管和出库工作，定期组织盘点,监督督促应收帐款的回收与检查，组织对不良债权的`处置,审核所有购销合同,定期组织固定资产、流动资金清查,负责组织税务筹划，合法纳税,监督指导会计分类记帐、保证各类凭证准确、真实、完整与审核各类日记帐、总帐、分类帐填制,监督公司现金存款与出纳管理,合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求,定期组织编制会计报表和财务状况说明书,制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况,负责公司财务人员队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见,负责控制部门预算，降低费用成本,负责融资与项目申请事务，解决生产系统日常运行的问题等！ 离职原因： 所在公司： 深圳捷荣光电有限公司 时间范围： 年2月 - 2014年11月 公司性质： 合资企业 所属行业： 五金/机械/设备/制造 担任职位： 会计 工作描述： 费用报销审核，往来对账，专用发票申购`开具`认证，工资核算，固定资产折旧，成本预算`核算，用友凭证编制录入，结过账，编制会计报表，抄报税，凭证整理`装订，资产盘点，接待外部审计审查,公司各相关证件年审及变更等。 离职原因： 所在公司： 深圳豪利门业有限公司 时间范围： 11月 - 2013年2月 公司性质： 民营企业 所属行业： 房产/家居/装修/物业 担任职位： 计价会计 工作描述： 商品价格表出订，设定`更新`维护计价体系Excel公式，对建筑装饰工程图纸出总预算，出报商品售价，货款预收安排商品出库，核定商品成本，对特定经销商进行价格核算培训，与经销商进行月度收款对账清算等。 离职原因：本文由大学生个人简历网小篇为大家收集） 所在公司： 深圳协力达五金精密有限公司 时间范围： 6月 - 月 公司性质： 民营企业 所属行业： 五金/机械/设备/制造 担任职位： 业务员 工作描述： 开发引进新客户，谈定打样开模出货货款质量后续合约事项，打样出样跟进，产品报价，签订购销合同，物料生产出货进度跟进，重大异常协调，期限对账，货款回收。 自我评价： 谨慎细致，严格自律，熟练Excel,Word,PPT，金蝶，用友，管家婆，航天税控系统，致力提升自我专业职业技术,具有良好职业操守! 发展方向： 具有扎实的会计专业知识，通过了全国助理会计师的评价，工作期间熟练并灵活运用excel函数！有多年工业企业流程管理经验，对成本管控有自己一套优秀理念！有正确的人生观，积极进取乐观亲和，希望公司可以是我才能尽情书写的平台！

〚6〛成本核算方案

职位描述

1、拟定成本计算办法，协助完善业务流程；建立健全成本核算

2、负责定期编制成本、统计等报表，为管理层提出成本改进建议；

3、负责会计凭证的装订和会计档案的`整理、保管工作

4、审核仓库材料、半成品、成品的收发存情况报表，根据相关基础资料进行存货明细核算

5、每月底组织公司存货盘点对实际情况、单据情况及登记情况进行核实，指出问题并监督相关人员改正

6、完成上级领导安排的其他工作

任职资格：

1、会计或相关经济专业

2、从事过工业会计成本核算2—3年工作经验

3、工作细致，责任感强；

〚7〛成本核算方案

［摘要］随着我国经济发展水平的不断提高，素质教育改革在深入开展当中，高职院校作为专业技术人员培养的基地，在办学特色上与办学宗旨上非常鲜明，在办学体制上也要不断转变，在追求社会效益的同时也要注重教育成本核算制度的构建，进而顺应时代发展潮流。本文主要对高职院校统一成本核算制度构建进行了分析，进而表现做好统一成本核算对高职院校发展的重要性。

成本核算就是指企业在生产经营过程中产生的各项资源消耗按照一定的比例对其进行分配与集中处理，进而将总的生产成本计算出来的过程，成本核算是各级单位日常工作当中非常重要的一项，也是成本管理当中的一项重要组成。成本核算是否能够准确能对成本预测、计划、分析、考核等带来深刻影响，甚至对成本决策、后期经营带来重大影响。由此可见，制定一套完整、科学、系统的成本核算制度是非常重要的。

当前，我国大部分的高职院校都没有统一的、系统的成本核算制度，并且现行的成本核算大部分都是采用的高等教育经费作为基本核算模式。但是高职院校教育成本核算所使用的模式与高等教育经费使用的模式存在诸多差异。首先，在核算的重点以及分类上存在较多不同，高等职业院校经费核算模式注重的是学校的整体教育成本核算，是在政府引导与支持下高职教育的各项资源价值损耗，而不是某一科目或者层次下的学生学习产生的资源消耗费用。高职院校教育成本核算模式能够按照成本核算的对象对各项资源耗费进行分配与归集，进而核算出准确的成本。

1．高职院校教育成本主体存在移位，成本费用意识非常淡薄。一直以来，我国对高职院校大部分都采用“供给制”高职院校需要的所有费用都纳入到财政支出中，高职院校需要多少钱国家就会拨出多少钱，并且统一由财政部门进行预算。这样一来，会计主体与国民经济将成为两个大方面，国家开始参与到高职院校的成本核算当中，高职院校日渐表现出一种政府主导行为，高职院校在成本核算上对国家的依赖较大，不能结合自身发展实际情况制定出统一的成本核算制度，不能占据主导的成本核算地位。

2．会计核算单一、成本核算职能弱化。传统意义上的高职院校会计核算体系，只关注核算经费的支出，对绩效考核不是非常注重，常将教育成本核算排除在外。为此，国家在下拨教育经费上，只通过简单的支出计算进行，高职院校则将其作为预算资料，长期下来形成了“支出靠拨款、不足申请要、成本不核算、经济效益低”的情况，在人员、资金、物资上造成了极大浪费。

3．成本核算方法落后，出现了重核算轻管理的情况。高职院校过分注重教育过程的成本核算与分析，并没有真正将其渗透到教育核心领域。从成本核算方法上看，成本核算制度能够突出定额成本的核算地位。但是，并没有形成系统性的成本作业成本法，并且在新型成本核算方法上推广较少。

4．成本计算结果不够精准，间接费用分配存在不足。随着高职院校教育改革的日渐深入，高职院校教育环境在不断改善，致使高职院校成本构成变得日益多样与复杂，间接费用在高职院校教育成本当中占有较大比重。在当前的高职院校成本核算当中，间接费用能够与管理费用以及教育费用均摊，对这些成本进行汇总计算存在困难，进而使成本预测、分析以及控制较难。

首先要满足信息使用者的需求。在核算制度设计上，要对利益需求者进行考虑。只有做到信息公开，才能不断提升高职院校的社会服务水平，还能实现学生对高职院校的监督，实现财务制度的公开、透明，使学校的资金使用率提升。其次要制定出统一的高职院校成本核算规范体系。为使高校教育成本信息准确、合法，使成本核算制度构建更有针对性，就要先构建其教育成本核算规范体系，为高职院校财务发展提供依据。

高职院校要落实“权责发生制”原则。高职院校要想更为准确、有序的开展成本核算工作，就要将核算基础的“权责发生制”落实到位，并要不断进行完善与修正。权责主要是指“本期成本应负担的费用，不管支付与否，都要将其计入到本期成本当中；但不在本期成本负担费用内的，如果已经支付了款项，也不能计入到本期成本当中。”在这种权责发生制基础上，能够将收入作为替换现实制收入与支出的重要内容，高职院校只有明确了成本与准确的配比原则，才能真正将各个核算期间高职院校收入与支出情况反映出来，进而对教育成本做出更为精准的核算。

首先要对财务报告的内容进行充实。可以对过去高职院校会计报表进行更新与完善，进而重构出资产负债表、收入、支出报表以及基金变动量表、基本的数字量表、教育成本报表、财务报表等信息。其次，要构建出财务报告的公共外部审计制度，尽量将高职院校报表内容与相关信息间的差异体现出来。最后，可以适当增加报送的核算报表，在每年的9月1日到次年8月31日对会计报表进行编制，进而综合反映出当前高职院校财务收支状态，进而为高职院校成本核算提供有力参考。

在统一的成本核算制度制定上，高职院校的成本核算与社会其他行业的成本核算存在较大差异，只有提升对不同高职院校成本核算差异的重视度，明确高职院校间的协调作用是非常重要的.。对于一些特殊教育经费支出核算，可以采取分章节的核算方法。专门设置出来的成本核算科目，要严格按照成本核算程序与步骤进行，这种方法将非常有利于高职院校成本的归集，还能够使行业权衡更为明确。

统一成本核算制度能够真实的反映出高职院校的财务发展状况，能够对高职院校的教育现状、教育水平做出真实、系统的归纳，将其与高职院校的内部控制相互结合到一起，能够使统一成本核算更有效开展，既做到了成本核算，又兼顾了成本的控制与管理。但是，在结合过程中，要注重体现出管理成本实际效益间的平衡效果，使两者实现均衡式发展。

鉴于成本核算的最终目标是得出成本信息，而成本信息将会受到核算制度的制约，遵循一定的会计规范显得尤为重要。为此，要先对其他的会计规范进行考虑，在明确其他会计规范的基础上，对现有的核算制度构建进行完善与加强，减少出现两种会计成本核算方式相互矛盾的情况，进而确保成本核算制度与其他的核算规范相互统一、共同促进，进而形成一个完整的成本核算制度。

〚8〛成本核算方案

项目成本核算是项目管理中的一个极其重要的子系统，是项目管理的最根本标志和主要内容。小编下面为大家整理关于项目成本核算的文章，欢迎阅读参考：

1、项目工程成本核算中存在主要问题

1.1以收定支，人为调节成本

一是在推行项目经理承包经济责任利任期目标负责制的情况下，为完成定包利润，在决算中擅自调节成本;二是个别项目领导好大喜功，为追求名利多报利润，该提的费用不提，该摊的费用不摊，该列的费用不列。

1.2计价额与实际计价额不一致

原因是为保证项目完成产值任务，单位与单位之间竞相攀比，计划统计部门往往虚报计价，而且现行规定又必须按计划统计部门的上报计价数计列决算，因此，这就使实际已完工程成本与项目上报计价数不符，形成了成本虚假因素。

1.3增大当期未完工程成本

为了获得某一时期(或报告期)内比较满意的经济效益，项目财务部门将应列的部分已完工程成本作为未完工程成本预留挂账不予结转，形成了实际工程成本虚减，影响了项目成本核算的真实性。

1.4以往来账调节成本

由于施工企业各工程项目高度分散，造成一些单位转账在时间上受影响，这时有的会计人员为赶时间，求速度，在核实往来账项中擅自调整挂账，影响了成本核算的真实性和完整性。

1.5摊提费用不足或与实际不符

(1)待摊费用少摊或不摊。由于财会人员素质低或主管领导者的意图，未按责权发生制的原则按时摊销，形成成本不实。

(2)预提费用未提或未提足。在施工过程中，一些费用实际已发生，但未支付，又需分期计入成本，由于未按责权发生制的原则按时足额预提，也形成了项目施工成本不实。

(3)以材料成本差异调节成本。有的项目工程对材料成本差异的摊销，往往视其当期效益的好坏而定，效益好时就摊，效益不好时就少摊或不摊。

1.6库存材料及资产核算不实。

(1)库存材料账面价值与实物价值差距悬殊。一是对库存材料不进行定期盘点，致使部分库存材料账面有，而实际无;二是对工地在用材料不进行认真清查，致使部分材料消耗不准确(如大堆材料、周转性使用材料等);三是核算不细，管理控制也不严，致使不及时报列或少报列材料消耗以及存在管理上的漏洞等。这些问题将直接影响项目工程材料消耗成本的真实性。

(2)固定资产核算不实，引起虚减成本支出。一是固资重置价低于账面价值;二是不按规定标准少提或漏提固定资产折旧;三是自购固定资产未提或未提足折旧，特别是施工企业实行股份制改革后，有的项目单位自购固定资产干脆就长期挂账不列固定资产账，更谈不上提折旧;四是有的项目单位对固定资产采取明封暗用的办法虚增效益等。

1.7以挂账名义虚减成本支出

(1)对应收账款长期挂账。特别是在施工中，因设计变更、材料涨价、工费调整等原因造成的额外成本支出挂列应收账款，但由于合同条款不明，责任不清，对这部分额外成本支出不予承让或只部分承让，因而也形成了虚减成本支出。

(2)基层以挂账盈亏重复报列结算或不列决算。在近年来实行项目管理的任期经济责任目标利润承包过程中，对其多实现的利润项目按比例收交，其留成的历年利润，看其当年经营效果不好，也将留利列入当年决算，导致了项目工程成本的虚假反映;其次是由于基层实行定包利润上交包干，按完成产值指标切割上交利润报列决算，但实际上又出现了亏损，因此，形成了亏损挂账，虚减了工程成本支出。

(3)在汇总决算中调整挂账项目工程成本，其主要原因是企业主管部门从宏观角度出发，针对所属项目工程部分效益差，或者未能达到上级计划目标利润指标，有的为了对上交待和各项目之间奖罚平衡，并采取种名义转列或隐瞒成本。

1.8对已完成的分包工程计价核算反映不实

在施工企业推行各种形式承包经济责任制和企业争上产值的欲望下，各项目都存在着大量的内外分包工程，特别是对一些比较大的工程分包给有关施工单位，但由于年(季)终对各分包单位己完工工程未予及时进行预结算，也未按规定要求预提分包工程成本，实际上就形成了部分分包工程成本未列入成本反映，影响了项目工程成本的真实性。

1.9其他有关成本不实的影响因素

由于企业约束机制不健全，导致成本不实：一是对任期前期遗留问题不预处理，对现任有关潜亏的挂账成本义不列决算;二是部分应列成本或由企业积累负担的费用支出转列营业外支出;二是普遍存在挤列成本的职工食堂生活费补助，以及食堂用具和其他虚报冒领行为引起的成本支出等。

2、加强项目成本审计调查，提高项目工程成本真实性

针对当前项目工程成本与实际不符，部分项目工程核算人员故意隐瞒项目成本真实性的情况，本文提出如下对策供参考：2.1明确项目工程成本审计调查目的其目的是：维护企业成本管理制度和国家有关财务支出规定，强化内部管理，加强成本核算，保证项目工程成本核算真实正确、完整，消除工程成本不实的隐患，寻求降低成本的新途径。

2.2完善项目工程成本审计调查内容

项目工程施工具有规模大、内容多、消耗大、周期长、涉及面广的.特点，这些特点必然造成项目工程成本费用核算的复杂性。审计调查时主要看工程项目实际成本支出的核算、分配、结转是否合法、合规、合理;工程预算成本收入和实际成本支出的口径是否一致;预提费用、待摊费用、周转材料摊销、材料(产品)成本差异分配和结转是否合理;属于项目成本开支的期间费用(如管理费、间接费)的核算是否合理，有否乱摊乱挤项目成本。具体可包括以下内容：

2.2.1人工费支出

主要审计工程项目人工费结算情况和节超原因：有否任意扩大工程量和提高结算单价;估工、包工开支的人工费是否合理;预算收入的人工单价与实际支出的人工单价是否一致，有否人为地多估冒算或重复计算人工费等。

2.2.2材料费

工程项目的经济效益主要来源于材料费用的节余，材料费用管理不善就容易发生被盗、毁损、盘盈、盘亏等。因此，材料费用的审计是工程项目实际成本审计的重点，材料费的审计必须从材料购入(调拨)、耗用和管理等环节入手，着重审计造成材料量差和价差的因素。

(1)材料采购主要审计材料采购价格是否合理，是否货比三家、价比三家;材料质量是否符合要求，有否以次充好，材料有否短斤少两;材料运输损耗是否合理，运输途中材料有否丢失或短缺。

(2)材料耗用对材料耗用的审计，主要审计工程项目预算收入的材料费用与实际耗用是否相配比;预算配料的材料数量与实际耗用的材料数量是否一致，有否人为地多耗或少耗;周转材料是否按财务规定进行摊销，大堆材料有否按配比报销;材料差异是否按规定进行分配;对盘盈、盘亏、毁损的材料是否按规定手续进行财务处理。

(3)材料管理主要是对材料计划的申请、材料采购(调拨)、运输、保管、库存材料的多少等过程进行审计。首先看材料计划是否合理，是否按工程进度要求进料，材料保管有否被盗、毁损;库存材料有否积压;材料的账物是否相符，材料收发手续是否完备，有否出现漏洞等。

2.2.3机械费用审计

机械费用主要审计施工组织设计，施工方案的选择，机械化施工程度和机械利用率、完好率，机械油料消耗定额执行情况以及机械正常保养、维修，内部单位的机械台班费结算是否合理等。

2.2.4工程项目间接审计

主要审计属于工程项目开支的间接费用，如工程项目的非生产人员有否超编，差旅费、办公费等有关费用有否扩大，工程项目内部经济分配是否民主合理，工资、奖金、补贴等发放是否符合有关规定等。

2.3严格项目成本审计调查程序

项目成本审计调查工作的开展，首先要明确成本费用的范围，根据具体成本项目，严格细致，逐步深入，进行全面或者有重点的开展好审计调查工作。对项目施工作业成本的审计调查重点是围绕直接费和期间费用，严格履行以下审计调查程序：

(1)确定成本对象。即根据所施工的项目来具体确定成本核算对象;

(2)审查具体的成本项目，根据每一成本项目的工费、料费、机械费、运杂费、其他直接费、管理费用方面的成本支出情况，审查其真实、正确性、完整性和有效性，以便项目工程施工全过程的资金耗费情况，有效地挖掘降低成本的潜力：

(3)审查成本费用的管理责任健全与落实情况。即各项成本管理制度是否健全，职能职责是否明确，成本管理的目标责任制是否建立和完善，内控制度是否健全有效，以及对成本费用管理采取的措施和改进意见是否完善配套和切合实际等;

(4)对项目工程成本费用进行深入细致的全面审计调查。

2.4加强项目成本审计调查组织

开展项目工程成本审计调查的组织形式主要有二种。一种是直接审计调查组织形式。即按隶属关系组织开展成本审计调查，工程项目由谁主管，就由谁组织审计。一种是综合审计调查组织形式。即由项目部的上级主管单位的审计部门牵头，实行上下配合(指公司审计部门和项目专兼职审计人员)，部门(财务、企管、劳资、物资、设备运输、经营、技术等部门)协调共同组织开展成本审计调查工作。但具体采取那一种审计调查组织形式，应根据企业各自的特点和实际情况而定，一般可采取第二种审计调查组织形式，当然，在特殊情况下，上一级审计部门可对下一级审计部门审计范围的项目直接进行审计。

〚9〛成本核算方案

资料：某工厂为增值税一般纳税人，原材料按计划成本核算。该企业7月初“原材料”科目为借方余额135000元，“材料成本差异”科目为借方余额11961.40元。7月份发生经济业务如下：

1、4日，上月甲企业发来的'在途A材料已到达并验收入库，该批材料实际成本75400元，计划成本77700元。

2、10日，向乙企业采购A材料，价款110000元，增值税18700元，运杂费1600元（其中运费1000元，运费的增值税额按7%扣除，下同），货款130300元已用银行存款支付。材料已验收入库，计划成本为110000元。

3、12日，向甲企业购入A材料，价款150000元，增值税25500元，该企业已代垫运杂费元（其中运费1300元）。企业签发并承兑一张面值为177500元、一个月到期的商业汇票结算材料款项，该材料已验收入库，计划成本为160000元 。

4、15日，向丙企业采购B材料4000千克，价款为150000元，增值税25500元，该企业已代垫运杂费2400元（其中运费1400元）。货款共177900元已用银行存款支付，材料尚未收到。

5、25日，向丙企业购买的B材料已运达，实际验收入库3930千克，短缺70千克属定额内合理损耗。B材料计划单位成本为38元。

6、26日，按照合同规定，向丁企业预付购料款50000元，已开出转账支票支付。

7、28日，向丙企业采购B材料，价款为100000元，增值税17000元，该企业已代垫运杂费1800元（其中运费1000元）。货款共118800元已用银行汇票支付，材料尚未收到。 8、31日，向乙企业采购A材料，发票账单等已收到，材料价款为60000元，增值税为10200元，运杂费为900元（其中运费600元）。材料已验收入库，计划成本为60000元，货款尚未支付。

9、31日，根据发料凭证汇总表，本月领用材料的计划成本为538000元，其中：生产领用396000元，车间管理部门领用45000元，厂部管理部门领用67000元，销售部门领用30000元。

2、计算7月份的材料成本差异率并分摊差异。

〚10〛成本核算方案

1、财务成本核算：按月完成财务成本核算，并且完成对公司项目收入成本按月累计统计、工程项目毛利率按年逐月累计分析、异常项目毛利率调整工作；保证误差率控制在一定范围内结转成本凭证。

2、项目软件成本预算审核：逐笔完成项目软件工程项目预算审核，对有疑问项目进行追踪和询问，并对工程预算如何填报、如何规避财务风险提供参考建议。

3、参加预算评审会：每周参加项目管理中心主持召开的.预算评审会，对有疑问的成本项目询问原因，对不合理的成本列支发表建议，并接受项目人员财务知识问询。

4、项目软件发票开具审核：各项目开具的发票予以审核，重点审查动态预算项目、临时预算项目的开票，关注成本匹配问题。

5、其他工作：配合财务总监做好财务数据、比率分析。

〚11〛成本核算方案

职责：

1.利用ERP系统，进行产品生产核算，成本，费用分析，定期编制分析报表;

2.进行会计报表编制，保证合并报表编制按时完成，为管理层决策提供数据支持;

3.根据公司经营目标，协助编制公司预算;

4.根据公司营运情况，对比预算，进行分析;

5.监控公司重大投资项目，是否按照财务计划执行;

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6.协调财务部与其他部门之间的工作;

7.管理与银行，税务，工商及其他机构的关系，并协助办理公司相关业务;

8.协助培训本公司财务人员;

9.协助本公司财务团队管理，建设个工作;

10.领导指派的.其他工作。

岗位要求：

1.本科及以上学历，财务会计相关专业。

2.具有两年以上财务会计或成本会计工作经验。

3.熟练掌握计算机，财务软件等操作方法。

4.中级会计师及以上资格证书。

5.高度的事业心和责任感，工作严谨，细致。

6.良好的沟通能力，善于与人合作。

〚12〛成本核算方案

(一)建立健全医院成本管理、核算组织体系

医院成立成本管理领导小组,由院长任组长,分管副院长和财务科科长任副组长,相关职能部门负责人和相关业务人员任组员。全面负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导、协调和落实。医院核算办配备专职的成本核算人员负责具体的成本核算工作。各职能科室对成本费用实行归口管理。各业务科室、信息科、物资管理部门应配合做好基础资料的统计编报工作。

(二)完善成本核算的基础工作

1、建立健全医院固定资产、药品、材料、低值易耗品、在加工材料等各项物资财产的计量、计价、验收、领、退、内部转移、报废、清查、盘点等制度。

2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定额定员管理。

3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的凭证传递程序。

4、制定合理的内部结算价格和内部结算方法。

5、积极进行电算化管理,提高医院成本核算效率和效果。

(三)医院成本核算遵循的原则

1、合法性原则。即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定,不符合规定的费用不能计入成本。

2、配比原则。即要求严格遵守权责发生制原则,按受益期分配确认成本。

3、一贯性原则。即成本核算所采用的方法前后各期须保持一致,使各期的成本资料有统一的口径,前后连贯,互相可比。

4、按实际成本计价的原则。.

5、重要性原则。即对成本有重大影响的项目,应作重点核算,力求精确:对其他内容,则可在综合性项目中合并反映。

(四)医院成本核算的对象和目的

1、医院总成本。按照会计核算分期归集医院各期的成本。主要通过对医院开展业务活动过程中的各项活劳动和物化劳动消耗进行计量和计算,从而获得可靠的数字依据。目的是在保证医疗业务质量的前提下,努力降低费用消耗,节约使用人、财、物,以减少病人经济负担,使医院在竞争中能立于不败之地。

2、科室成本。以科室或班组为具体核算单位,对业务活动中的各项消耗,通过记录、计算、对比、分析,力求用较少的劳动和物资消耗,换取较大的经济效果,达到明确经济责任、开源节流的目的。

3、项目成本。根据医院管理需要,对医院开展服务活动中的各种手术、检查、化验、治疗等具体项目进行成本核算,达到较为全面、较为有效地控制成本的目的。项目成本包括二个层次:项目总成本和单位项目成本。

(五)成本费用实行归口管理

1、财务科和人事科负责分管与人员经费有关的成本费用,控制各科室劳动生产率、职工人数、工资总额等指标,用好、管好人力资源。

2、院办、医教、护理等行政管理部门负责分管与医院日常公用经费有关的成本费用,控制办公费、差旅费、业务招待费、邮电费、会务费等项指标,合理控制相关支出,避免损失浪费。

3、物资管理部门负责分管与物资消耗等有关的成本费用,控制物资消耗费用、物资储备等指标,做好节约采购费用、改进物资采购、降低保管费用等工作。

4、基建维修中心负责分管与动力能源消耗有关的成本费用,控制水、电、气费等消耗指标,指导和考核各科室节约使用水、电、气。

5、后勤服务中心负责分管与后勤保障、服务供给相关的有关成本费用,做好统计数据、考核包干质量等工作。

成本分析是成本管理工作的一项重要内容,它是利用成本计划、

成本核算资料及其他有关资料,运用一定的技术方法,研究成本的形

6、维修保养部门负责分管与设备维修保养有关的成本费用,控制修理费用等指标,指导和考核科室正确使用设备仪器。

(六)建立成本分析制度

成本分析是成本管理工作的一项重要内容,它是利用成本计划、成本核算资料及其他有关资料,运用一定的技术方法,研究成本和变化情况,分析成本计划完成情况,寻求降低成本途径的一种成本管理活动。

成本分析的内容

1、分析成本计划完成情况;

2、分析产生差异的原因:

3、制定降低成本的措施:

4、根据需要撰写成本分析报告。

成本分析的方法

1、比较分析法。是将不同的成本指标进行数据比较以确定其差异的方法。比较分析的内容有:计划与实际对比,说明成本计划完成情况:本期与上期对比,了解成本升降的动态及趋势:本院与同类型医院对比,以促使医院进一步挖掘潜力,赶超先进水平:本期与历史最好水平对比,找出差距,明确方向。

2、标准成本分析法。比较分析法的一种特殊形式,是以预定的服务项目标准成本为基础,将实际成本与其相比较,揭示各种成本差异,找出原因,为成本控制和成本考核提供资料。

3、因素分析法,是从数量上确定一个经济指标所包含的各个因素的变动对该指标影响程度的一种分析方法。

4、本量利分析法,是在既定的成本水平和结构条件下,找出医疗工作量、医疗成本、收益三者结合的最佳点,使医院以较少的成本获得较好的收益。

(七)落实成本考核制度

为了正确地评价医院及各科室成本管理工作的成效,衡量成本计划完成情况,要进行成本的考核工作,把成本的考核与建立院科二级负责制、医疗组长负责制正确地结合起来,年终把各责任中心的各项指标进行横向和纵向上的对比,以此考核各责任中心的业绩,并与科主任任期目标奖励和职工年终奖惩挂钩,以进一步调动全院职工的积极性。

〚13〛成本核算方案

岗位职责：

1、负责事业部材料出库与生产技术清单或材料定额的核对及生产成本材料投入的归集与核算。

2、负责事业部生产材料成本在完工产品与在产品之间的.分摊。

3、负责事业部当月直接人工、制造费用在项目成本之间的分配及在完工和在线之间的分摊。

4、负责生产工时的归集、核算与分摊。

5、生产成本报表的编制及完工产品成本价格的划定。

6、生产材料不合理消耗分析、销售毛利率异常分析。

7、产品销售价格的划定。

8、领导交给的其他临时工作。

任职资格：

1、全日制本科及以上学历，会计及相关专业毕业。

2、二年以上制造行业生产成本核算工作经验。

3、工作认真仔细、责任心强、有较好的沟通能力及良好的团队意识和服务意识。

4、熟悉操作用友财务软件和office办公软件。

〚14〛成本核算方案

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