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车队安全队长事迹材料

职场资料|车队安全队长事迹材料(推荐十二篇)

发布时间:2018-07-05

车队安全队长事迹材料(推荐十二篇)。

〈1〉车队安全队长事迹材料

1、在处领导指导下负责车队日常管理工作,统筹安排出车任务。

2、负责驾驶员的考核工作,根据考核情况按规定实施奖惩。

3、负责采用应急措施处理工作中遇到的突发情况。

4、抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、维修、保险、油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本。

5、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作,做好对车辆经费各项支出的审核工作。做好领导、办公车辆的管理和服务,及时办理车辆的年检年审工作。

6、加强基础资料的收集保管,建立健全车队出车的各项记录。

7、完成处领导交办的其它工作。

〈2〉车队安全队长事迹材料

执法者肩负国家的利益,国家的利益高于一切,执法者是血脉之身,具有亲情、友情,在如何正确处理国家的利益和个人利益两者的关系上,市道路运输管理处行政执法队伍中,我们看到了一个执法者的足迹。非法、违章营运者恨他,因为他“太不开面”;想要逃漏规费的人惧他,因为他“六亲不认”;但广大运输经营者人都服他、敬他,因为他忠于职守,热心爱民,敬业务实,廉洁奉公。他就是成龙,我市道路运输管理处稽查支队中队长,一个秉公执法、爱民助民的运管人。

人生在世,有的人争名,有的人逐利,但成龙工作多年只知道清清白白做人,大公无私,清正廉洁。稽查中队长是一个有实权的职位,可对成龙同志来说,却是个“得罪人”的职位,因为他深知“清于政、廉生威”的道理。在工作中为违法者说情的不乏其人,这些人中有送物品的,有送钞票的等等,都被他一一拒绝了,送礼的人只好怎么来的,又怎么走了,即使是他的亲属也不例外。2003年2月的一天,小邹带领稽查队员在小小收费所搞稽查时,一辆货车因营运手续不齐全而被稽查队员扣下,说情者的电话纷至沓来,有老领导,有朋友、同学,都被成龙一一顶了回去。车主万般无奈之际,竞找来了成龙的亲戚,当看自己的亲戚赶来时,没等下车,成龙就走上去对他说:“如果你是来看我的,那你就下车,我会好好招待你。但如果你是来为谁说情要车的,那你就别下来了。”几句话冲淡了往日的亲情,不欢而归。第二天车主补办了手续,缴齐了罚款。没有人知道成龙这么多年来为了稽查工作得罪了多少亲朋好友,他这种秉公办事、不徇私情、坚持原则的工作作风一直伴随他到今天。也感染了稽查其他队员。

“其身正、不令则从,其身不正,虽令不从”,为提高自己的业务水平,成龙同志在工作中积极参加市法制办、市交通运管处组织的法律、法规培训班,认真学习业务知识,并在市法制办、市交通局和运管处组织的业务知识竞赛中均取得好成绩。在处理违规经营者上,他坚持以事实为依据,以法律为准绳,依照法定程序办事,几年来,他带领中队全体队员处罚了近3000余次违规案件,每一个案件都依执法程序,做到证据、笔录及相关的法律文书齐全,适用法律、法规条款准确,并能及时归档成卷。没有出现过纰漏,没有一起复议案件,令当事人折服。

乐于助人,甘愿奉献。成龙同志在工作中执法严格,但为人却十分随和,有一副热心肠。2003年春节前,成龙在客运中心维持春运秩序时,听到隐隐有哭泣声循声见到客运大厅的角落里蹲着一个老太太,他主动上前询问,那老太太原是桦南县人来访亲的,可是由于多年没有联系,亲属已搬家无处找寻,在打算购车票回桦南时,才发现钱不知什么时候丢了,身无分文,成龙在耐心地听完老太太的诉说后,毫不犹豫地自己掏钱为老太太安排好食宿,并为其购买了第二天返程的车票。一个人做点好事不难,成龙同志助人为乐的事迹很小、很平凡,然而,正是这些点滴平凡小事的聚集才树立起运政执法人的新形象。

一花独开不是春,百花齐放春满园,成龙同志不但自己努力做好工作,还要带好每位稽查队员,他经常结合工作实际和遇到的问题,把自己的工作体会和多年积累的经验传授给大家。使每位稽查队员都能熟练运用政策法规,处理各种各样的运输违规经营者。辛勤的汗水浇开了成功的花朵,人民和党组织是不会忘记他的。

几年来,成龙同志先后荣获1999年和2000年市交通执法先进个人,2001年和2002年市交通局行政执法劳动模范等荣誉称号。但是,他从不居功自傲,他深知年青人更要努力工作,不能虚度青春年华,悔对人生,他要坚定不移地在自己平凡的运政执法岗位上实现不平凡的人生价值,用实际行动再塑新世纪运管人的新形象。

〈3〉车队安全队长事迹材料

安全生产先进单位事迹材料

预防为主"的安全生产工作方针,搞好安全生产工作,把安全生产工作做为单位工作中的重中之重来抓,连队采取各种措施抓好安全生产管理,取得了较好的成绩,杜绝了安全事故的发生。

一、思想重视,各项制度健全。

为了增强安全意识,我连领导班子把安全生产工作做为党支部工作中的重中之重来抓,时刻坚持"安全第一,预防为主"的原则,无论农闲还是农忙,大会还是小会都总不忘提醒连队干部、职工群众时刻保持"安全第一,警钟长鸣"的思想,同时单位建立了安全生产目标责任制、安全生产领导责任制、消防安全责任制、警卫责任制等各项规章制度,在工作中认真贯彻落实,将安全生产责任落实到人头,消除安全事故隐患。

二、健全的组织机构。

单位两位主要领导,连长孙啸,书记梁兆忠担任第一责任人,对安全生产小组成员进行责任分工,连队还成立了义务消防队,建立了消防制度。各小组成员按照责任分工,各负其则、齐抓共管,使全连安全生产形势稳定、无事故。

三、坚持安全生产例会制度。

连队按时召开安全生产工作会议,及时传达上级部门安全生产工作会议精神,研究分析本单位安全生产工作中存在的问题,制定整改措施和方案,及时安排部署下阶段安全生产工作,做到有安排、有落实、有检查。

四、安全生产宣传、教育到位。

连队利用广播、板报、标语、横幅等宣传形式营造宣传教育氛围,组织干部、职工学习安全知识,连队始终把安全教育作为生产工作中的重点,坚持常抓不松手,使安全生产知识和安全生产法律法规知识人人皆知,家喻户晓,对单位安全生产工作有序开展,起到了保驾护航的作用。

五、定期进行安全生产检查。

连队定期对辖区等部位进行事故隐患排查,发现不安全隐患及时制定整改措施并加以落实,排除安全隐患,避免了安全生产事故的发生。

安全生产办先进集体事迹材料

煤炭加工公司安全生产办是一个半基层办机关性质的特殊职能部门,现有员工调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信息中心和对外联系的窗口,为公司安全生产取得骄人业绩做出了突出贡献。主要事迹概括如下:

生产组织、现场管理、煤质管理、节能节电、环境卫生、命令下达等大项,对生产组织过程中的安全、生产过程中的安全、安全指令下达情况、效益流程选用、合理优化调配破碎流程、合理压缩非生产用时、生产指令下达、劳动纪律监督、储煤场管理、上煤装车质量监督与管理、商品煤外运装车质量和数量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上仓效率、合理调配流程起停时间、室内卫生、物品摆放、工作时间着装、室内外分担区卫生、是否违章指挥、是否违章作业、是否强令他人冒出险作业等诸多子项目都重新做了具体量化标准规范要求。同时要求调度微机员要深入生产现场,了解掌握第一手资料,来方便正确指挥调度和控制操作……通过“标准化管理劳动竞赛活动”的开展与评比,极大地激发调动该主控室有员工的工作积极性和工作热情,助推企业标准化管理,为露天煤业继续“提升两强管理、提升效率效益”和为蒙东能源“标准化管理提升年”做出了新贡献。

副主任、值班主任、技术员、安全员每班都深入生产、检修、上煤现场,及时了解掌握现场信息,协调解决影响安全、效率、质量的不利因素,确保地面生产系统安全、优质、高效运行。他们在工作上根本没有“八小时以外”,深更半夜来到现场是常事儿,有时是“打的”过来的'。调度微机员们深知:仅仅在主控室内凭观看电视墙的监控显示器或接听电话所得到的信息,是远远不够的。她们定期到生产现场主要岗位、关键部位进行现场调研,掌握第一手材料和信息,经常是一身煤尘一脚泥土。为精确指挥和控制操作奠定牢固基础,从未因指挥操作失误而发生责任事故,为实现安全生产目标奠定了基础。

操作规程、现场应急处置预案等都进行了重新的编写、修订、废止、合并等完善工作,共修订安全管理制度安全管理应急预案制度和应急预案更加符合现有的生产作业要求。

积极开展各项安全活动。 一是强化安全教育,提升安全素质。全年组织对各工种进行了全员安全培训,培训内容为:各岗位作业规程、操作规程、安全生产责任制、工伤管理条例等。组织全员培训防洪和防暴风雪应急预案,进行重新梳理完善,确保预案可操作性,应对突发事件的处置能力。三是与公司办公室等部门配合组织开展了安全月系列活动。

巩固电视监控+巡检点模示成果,杜绝胶带伤人事故发生。全年监督完成三个系统90条胶带旋转部位隔离,消除人机接触可能,保证巡检人员在巡检过程的人身安全,同时,通过运行模式的改变,改变原来的单人单台设备看护,为多人区域性巡检,巡检人员必须两人同时进入系统,按规定的巡检路线进行巡视检查,从而增强巡检人员相互保安能力和应急突发事件的处置能力,杜绝人身伤害事故的发生。

集中润滑管线加设伴热线,对无供暖设施的转载站翻板部位加装加热板,很大程度上避免低温天气冻粘堵现象发生,保证正常生产和外运装车。

破碎站平台护栏、设备检修平台、照明改造、安全警示牌等,通过“两措”资金投入,从而消除系统缺陷、提高设备可靠性,达到改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害的目的,为公司安全生产奠定了基础。

特殊工种培训、班组长培训等;在不同季节组织公司安全应急预案演练防火、防洪;组织进行了危险源辨识及人的不安全因素辨识活动;煤质方面中热和电煤均达到要求;加强了与各矿及各系统能够达到良好协调与沟通;煤质方面中热和电煤均达到要求,为巩固煤业基础地位做出了贡献;按公司领导部署组织了从经理到岗位工人的全员安全规程学习和验收考试,对提高公司全员的安全意识起到了积极的促进作用。

〈4〉车队安全队长事迹材料

xx,男,汉族,1992年10月出生,20xx年12月入伍,20xx年5月入党,现任金华市消防救援支队婺城大队临江东路站分队长,二级消防士。入伍十一年来,该同志能够安心服役,牢记使命,爱岗敬业,不断进取,用青春与忠诚践行“赴汤蹈火为人民、恪尽职守保平安的”的铮铮誓言,为消防队伍的发展和地方的`经济建设做出了突出贡献。因工作表现突出,该同志曾先后被支队记个人三等功3次,嘉奖11次,优秀消防员1次,优秀士兵2次,优秀带兵骨干1次,优秀教员1次,训练标兵2次。

20xx年被总队评为“全省消防部队优秀共产党员”,20xx年被支队评为“全市消防队伍优秀共产党员”,20xx年被总队评为“全省消防队伍优秀共产党员”,20xx年9月被金华市人力资源和社会保障局、金华市应急管理局、金华市总工会、共青团金华市委、金华市消防救援支队联合授予“金华市技术标兵”、 “青年岗位能手”荣誉称号。

〈5〉车队安全队长事迹材料

烟台**商住小区项目;建设用地在烟台市福山区内,位于福山区福海路东侧,南苑街西首南侧。总用地面积34677平方米,总建筑面积81853平方米。该工程结构形式为钢筋混凝土短肢剪力墙结构,是一建筑设计别具风格的高级住宅小区,作为福海路新城区建设的一部分。它的建成将为福山区增添一道亮丽的风景线。现代化的建设,要具有现代规范化的管理,安全生产、文明施工是建筑施工企业永恒的主题,也是规范化管理的根本内容和根本保证。

本工程由烟台沪丰房地产开发有限公司开发、核工业第五研究设计院设计、烟台市第三建筑设计院有限公司勘察、烟台市泰达建设监理有限公司监理、江苏南通三建集团有限公司总承包。作为总承包企业的江苏南通三建集团有限公司,凭借几十年的优良作风和管理经验,按照“三位一体”的管理体系要求,提出了该工程的安全管理目标:“杜绝重大伤亡事故,负伤频率小于2‰,创市级安全生产、文明施工示范工地,争创省级建筑工程安全文明施工小区”,并写进了建筑施工合同中,在410天的合同工期内,项目经理部将把这一安全目标贯穿整个过程,全面提高施工现场管理水平。

安全工作是施工过程中的重要组成部分,江苏南通三建集团有限公司作为一个具有国家50年历史的国家一级建筑安装施工企业,始终把安全生产、文明施工作为施工过程的重要组成部分。自xx年,先后通过IS09001质量体系认证、IS014001环境体系认证,OHSASl8001职业安全健康体系认证,为公司安全生产、文明施工奠定了坚实的基础。本工程严格贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,严肃认真执行《建筑法》和《安全生产法》,按照建设部颁发的“一标五规范”及《山东省建筑安全生产监督管理暂行规定》、《山东省建筑企业现场施工管理考核标准》及烟台市建设局安全有关规定,采取有效的管理措施,严格控制“人的不安全行为”、“物的不安全行为”、“作业环境的防护”,及时掌握安全生产状况,强化安全责任目标管理,建立健全各项规章制度,广泛深入地开展“安全文明达标”和“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动,确保实现安全生产责任目标。

〈6〉车队安全队长事迹材料

谈到综采队,有这样一个班组:能吃苦,能战斗,责任心强,业务扎实,团结协作,遇到困难时积极向前冲,不怕苦、不怕累、不畏险,工作中认真做好细节,狠抓工程质量,创造了建矿以来单班出煤7549吨的生产记录。这就是综采队杜羊娃班组。

杜羊娃班组,跟班队长杜羊娃,班长王永安、副班长罗爱军及其成员共36人,工作中向战友一样默契,工作外向兄弟一样亲切,虽然来自不同地方,但同为一个目标通过自己努力,为企业创造更大的价值。

班组是一个集体,一个团队,团队的战斗力取决于团队精神,团度精神取决于团队的领导核心。理所当然,在这个班组中跟班队长杜羊娃是这支队伍的领头羊,在他的带领下,才有了这样一只能吃苦、能战斗的队伍。

这里我想在这里谈谈杜羊娃这个人:杜羊娃,陕西蒲城人,中等个,不善言谈,朴实憨厚,在工作中别人不能做到的是能做到,别人吃不了的苦他能俯下身子,在他的工作字典中仿佛没有“困难”他永远冲在困难的的第一线。

20xx年4月中旬一个夜班,4101工作面突然来压,端头支架出现顶板掉渣,有冒顶前预兆,杜羊娃立即用语音

-喊话器通知工作面撤人,待工作面人员安全撤离后约半个小时工作面前端头处顶板冒顶,冒顶深度约15米。待冒顶停止后,杜羊娃第一个冲进冒顶区域附近,查明情况,然后组织采取临时支护措施,之后杜羊娃安排其他工人运坑木,自己第一个爬上冒顶区,在最危险处,他亲自绞顶,在几个有经验的老工人的协助下,连续战斗4个小时,完成冒顶区绞顶工作,下来后他身上的汗已将衣服湿透,他一句话没说,拿起掀带领工人清理工作安全出口,以保证工作面通风正常防止瓦斯积聚,在他的带领下通过一个班的努力保证了工作面的安全生产顺利进行。

话说:将强手下无弱兵。他的班组在他的带领下永远是一支有着强大战斗力的队伍。

4101工作面开始回采后第一次初次来压,压力超出预料,工作面多数支架压死,最为严重的是工作面端头,端头支架压死,接班后班组所有人员都积极冲在前,有的拉倒链满脸的泥水,有的抬油缸,四百多斤的油缸两个人扛在肩上有的操作支架顶板淋水淋湿了全身,他们没有一个人退一步,由于他们的不拍苦、不怕累,坚持战斗最终保证了支架的顺利拉出。

20xx年8月下旬到十月中旬,101工作面回撤,地质条件十分恶劣,有时候工作面安全出口有时候之后爬才能通过,支架下边要弓着腰才能能通过,有的地方要蹲着身子才

-能通过,何况他们还要带着沉重的工具,二三百斤的柱子从里边来回通过。当时工作面压力很大,煤壁片帮极其严重,他们却习以为常,有的铺网,有的打眼,他们背上的衣服已经被汗水湿透了也坚持着他们的工作,有时候顶板突然漏顶,他们都冲在前有的运木料,有的绞顶,没有一个人退缩一步,每天都这样,每天至少12个小时,而他们中没有一个人说苦喊累,给别人只有一个憨厚的微笑。

这些只是他们工作中每天的一点一滴,对他们来说已是家常便饭那样简单......

面对这样一支队伍,我们不得不为他们感动,不得不为我们企业能有这样一直队伍而倍感骄傲。

〈7〉车队安全队长事迹材料

刘河清是市容环境卫生管理所旧城东区的一名普通的清洁工人,现任西宁中路班长。在20年参加环卫工作以来,她能自觉遵守单位的各项规章制度和国家的法律法规,工作积极主动、听从指挥,在实际工作中埋头苦干、任劳任怨,乐于奉献。

她是一个普普通通的环卫工人,却认认真真地坚守着环卫工人的责任,愿意把脏和累留给了自己,把干净和优美献给了别人。尽管时常身上挂满了灰尘,但却始终有着一颗闪光的心灵,在平凡的岗位上,做出不平凡的成绩。在西宁中路和教育路责任路段工作中,由于人流密集、复杂,学校、商铺多,花基里的垃圾多而且比较难清理,工作量大,难度大,但刘河清总是主动地对卫生死角及花基里的垃圾清理干净,细心地用手将道路的流水口的泥沙及杂物清理。在我市“创文”、“城中村整治”等活动中,她主动要求放弃休息,加班加点,付出了大量的劳动,并从未计较个人得失。

刘河清一心扑在工作上,默默无闻地在工作中奉献着,在西宁横街附近的村前路、田边村等城乡结合部,农民时常将垃圾放置到大街上,因此垃圾量比较多,卫生死角多,在刮风下雨的季节或在太阳暴晒的日子里,总是臭味熏天,但刘河清却从来不会因为垃圾的脏、臭而怨天尤人,默默无闻地做好自己的工作,冬夜,汗水湿透的棉衣变成了冰甲;夏日,雨水淋透的衣服贴在身上,刘河清从不叫苦,不抱怨,为了市民的健康,苦和累她认了,脏和臭她也认了,给组员们树立了良好的榜样。

刘河清团结同事,乐于助人。虽然她每天的工作量繁多,收入微薄,但总不忘帮助别人,每次单位发动的捐款活动她都是第一个带头捐款。在工作中相互支持,积极配合,尽力将班组的工作做好。今年5月份有一天在日常保洁工作时,她正在岗位作业,发现一个妇女脸色苍白坐在花基上,表情看上去很痛苦,她走上前去询问。原来该妇女血糖低,身边又没有带药。刘河清了解情况后,马上跑到附近的商店买了一些含糖份高的食物给她吃,并电话通知其家人。她多少次助人于危难,多少次救人于病痛,这在环卫队伍中已是司空见惯的事情。

刘河清在环卫工作中12年如一日,在平凡的工作岗位上默默无闻地奉献,体现着“宁可一人脏,换来万人洁”的环卫工人精神,为我市环卫事业作出了不平凡贡献,她是环卫工人学习的榜样。

〈8〉车队安全队长事迹材料

1、有下列行为之一的,给予综采队长警告处分;造成严重后果的,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的。

四)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

2、煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予综采队长开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

一)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

二)伪造、故意破坏为煤矿事故现场的;

三)阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证,提供有关情况和资料的。

3、在组织的本专业质量检查评比活动中弄虚作假,综采队长负直接责任。

4、发现或得知作业地点风量、温度、有害气体不符合标准以及规定要求,但未及时采取相关措施的,或在带队检查中有违章现象未及时制止的,综采队长负直接责任。

5、综采队长对上报的各类资料、数据的准确性、时效性负直接责任。

6、工作失误导致他人受伤害或损失的,综采队长负直接责任。

7、在事故调查处理、各级组织的安全检查(监察)、审查中,综采队长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的,综采队长负直接责任。

8、对于上述负直接责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

〈9〉车队安全队长事迹材料

xx,男,汉族,麟游县镇头小学小学五(4)班学生,班级的劳动委员,也是校、班级环保小组的主要成员。他生活在一个普通职工家庭。他热爱校园,勤劳纯朴,尊老爱幼,乐于助人;他热爱学习,刻苦努力,成绩优秀;他热爱劳动,工作中兢兢业业、以身做责。作为班级的劳动委员,xx同学每天都是最后一个离开教室的。尽管并不是他值日,他也会主动留下来和同学们一起打扫教室清洁,打扫完他还认认真真的检查几遍,看到细小的垃圾就用手捡起来。正因为他的认真负责,五(4)班的教室一直是窗明几净,连续多次获得学校“卫生先进班”的光荣称号。

校园东侧围墙有一排水池,目的.是为了让上厕所的同学洗手用。一些低年级的同学随手把东西扔在水槽内,堵塞了通水管,污水浸湿了通往厕所的路,其他同学都纷纷掩鼻疾走。xx同学带着班上环保小组的成员及时赶来,立刻动手清扫。污水浸湿了鞋子,索性把鞋脱了;当有些垃圾怎么也扫不出来的时候,他率先动手把堵塞的垃圾从通水管掏出。在大家的共同努力下,污水很快就打扫干净了。劳动结束后,环保小组的成员意识到,每天这样打扫并不能真正解决问题,应该告诉其他同学要养成不随手人垃圾的习惯。于是,他带着环保小组的成员组织了一次“特别行动”,课间站在水槽旁向同学们进行“不乱扔垃圾,从我做起”的宣传。经过一周时间,水池里乱扔垃圾的同学少了,过道的环境越来越干净。同学们都亲切的称呼xx他们为“卫生小天使”。

〈10〉车队安全队长事迹材料

20xx年选煤厂在公司党、政的正确领导下取得了很大的进步,全年在全厂干部职工的共同努力下,选煤厂共计入洗原煤吨,运电煤吨,精煤吨。 20xx年全厂狠抓职工培训,提高职工安全意识,共计培训职工916人次。并多次在全厂范围内开展安全、文明生产大检查,共计查出隐患19条,均已得到整改,尽可能给职工创造一个安全环境,在过去的一年里我们为安全生产、经营管理、职工队伍稳定,主要从以下几个方面开展工作:

一、搞好职工培训工作,保持队伍稳定

为提高选煤厂基层班队管理水平、发挥选煤厂基层班队管理在生产中的作用,我们结合现场实际,不断进行补充完善,新制定了选煤队队长安全生产责任制、现场安全管理制度、选煤厂班队管理考核办法等一系列制度,并制作成制度牌,挂牌上墙。在完善制度的基础上,狠抓责任落实,规范职工安全生产行为,各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道,为选煤厂质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。

在我们职工队伍中临时工比例大、文化水平低且人员不稳定的情况下、必须时时提醒职工注意安全、提高职工的自主保安意识,使职工群众的安全行为由自发到自觉,由被安全到要安全,由制度成习惯,彻底扭转习惯性违章行为,真正做到“行为零缺陷、安全零事故”。

选煤厂每月对队组进行定期培训组织职工学习业务技能及其相关的规章制度,给职工讲安全事故案例,用血的教训教育职工,让职工知道安全对个人、对家庭、对企业、对社会的重要性,以提高职工的安全意识。针对当日所干工作,用班前会等形式给职工讲存在的不安全因素和注意事项以及应采取的措施,让职工充分认识安全工作的重要性,人人学安全,个个懂安全,尤其是新来的职工更是要求他们掌握“应知、应会”的知识。所有职工经过培训、考试合格后,持证上岗。对刚来的职工,与老职工签订“师徒合同”确保所有职工的安全。

选煤厂从生产以来,由于受到客观因素的影响,人员安排一直都没有全部到位,进出选煤厂的人员频繁,由于人员频繁调动的不确定因素给选煤厂的各项工作带来了很大的困难。选煤厂为了适应现有的'生产状况,对不断进入的新职工专门组织培训,对新职工进行了《选煤厂安全规程》、《选煤厂操作规程》等制度及要求的培训,并组织职工学习盘南公司选煤厂对安全管理的文件制度。全年共计培训职工916人次。每月由厂领导牵头,定期及不定期在全厂范围内开展安全、文明生产自查,对查出的问题以“四定表”形式进行整改。涉及到安全生产的问题得到及时的处理,为选煤厂全年的安全生产奠定了夯实的基础。

二、深入现场、积极创新

在开始入洗动力煤后,由于播土原煤矸石块大且量多为了确保生产的正常,选煤厂组织人力采取把大块矸石从手选皮带上拣出的方式保证生产。由于手选皮带空间较小,不利于工人作业并存在很大的安全隐患。厂领导组织及班队长采取现场盯守,严格遵守操作规程确保工人安全。在生产不正常进行、产量不稳定,厂领导组织专门的技术小组,对现状进行分析,及时解决问题恢复生产。

三、现场安全管理

抓安全方面突出一个“狠”字。为了从思想上解决问题,真正搞好安全生产,选煤厂党政工团认真贯彻落实公司公司相关文件精神,牢固树立“安全第一”的思想,严格按照“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针开展工作,从安全是“煤矿最大的政治、企业最大的效益、职工最大的福利”的安全工作理念出发,从思想上解决好对搞好安全生产的认识,把搞好安全工作作为事关公司生存发展和稳定的大局,关系职工切身利益和家庭幸福的大事,必须把安全工作放在首位,进一步增强搞好安全生产的责任感和紧迫感,确保选煤厂实现确定的安全和生产经营目标。一年以来,选煤厂严格按照公司“三十种不可为”、员工做人做事准则及其相关规章制度要求职工,对出现的“三违”人员从重处理,对发生的事故的坚持“四不放过”的原则。目前我们正在积极的组织职工学习“白国周班组管理法”、从中吸取经验并运用到我们的工作中。

为进一步完善全厂安全设施每月组织相关人员在全厂范围内进行三次安全隐患排查,对排查出的问题并以四定表形式下发,落实责任人整改,对设备安全设施不完善的及时补上,坚持做到现场设备不安全不生产。凡是现场施工、生火、安装、起吊等作业存都必须编制规程措施,报相关主管部分审批,参加作业人员必须进行学习、签字后方可施工。

四、加强小改小革活动,完善选煤工艺

为了解决生产现场质量问题、技术问题,改进产品质量,降低生产消耗,提高选煤厂经济效益,注重以人为本、着力减轻职工劳动强度、保障职工的生命安全,在20xx年选煤厂组织了系列QC活动。通过这些QC活动的开展保证了产品质量,降低了职工劳动强度,减少设备故障和生产事故,激励职工的创造性,进一步提高职工的技术水平。

五、狠抓内部环节管理,完成公司下达的各项生产经营任务

选煤厂是创效益单位,产品质量的稳定是关键。为了确保产品质量准确、及时有代表性,煤质化验制样必须精确可靠,化验结果及时通报各队组,树立全厂职工的产品质量意识。一年以来,选煤厂完成了公司下达的运原煤、拉电煤的生产任务。由于煤质条件不好,电煤质量不过关,选煤厂认真做好配煤工作,对生产中出现的矸石量过大等生产事故都严格按照事故分析程序进行分析追查,并对电厂和选煤厂贸易结算所用的皮带秤进行定期效验做到计量准确。选煤厂着力于制度建设,加大了考核力度,用制度规范职工的行为,在工资分配方面,面向“苦、脏、累”倾斜,并上墙公开。

我们在选煤厂管理工作方面,虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但离选煤厂精、细、化管理方面,仍然存在一些差距。我们将继续认真贯彻落实上级的指示精神,进一步采取措施,加大工作力度,全面提高质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我厂的各项工作再上一个新台阶,为公司又好又快、更好更快发展奠定基础。

〈11〉车队安全队长事迹材料

自担任新城安监所所长以来,该同志认真履行职责,以全面落实企业主体责任为主线,以防范和遏制各类安全生产事故为目标,扎实推进安全生产监督工作,提升全民安全生产素质,推动辖区内安全生产形势稳定好转,主要工作如下:

一、精心组织,深化安全生产专项整治工作

(一)全面开展安全生产大检查,深化“打非治违”和专项整治工作。积极推动安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”制度的落实,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的.总要求,扎实组织开展特别防护期、校外托管机构安全监管执法、粉尘涉爆、汽车制造和铅蓄电池生产行业开展尘毒危害等专项行动,严格事故隐患排查治理、坚决消除重大事故隐患。20__年上半年,累计对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、粉尘涉爆等行业领域54家企业场所进行监督检查,共排查隐患78处,整改78处,整改率100%。同时对各单位做好安全宣传教育,督促其做好日常安全隐患的自查自纠工作。

(二)开展节假日期间安全生产专项检查。元旦、春节、清明、“五一”等重大节假日期间均组织安监员对辖区内的.非煤矿山、危险化学品和烟花爆竹、工贸企业、人员密集场所等领域进行安全生产专项检查,深入排查事故隐患,严厉打击各种安全生产违法违规行为。

(三)全面落实企业安全生产主体责任。督促辖区内企业建立健全安全生产责任制,依法设置安全生产管理机构和配备人员,不断完善安全管理规章制度和安全技术操作规程,严格日常检查和隐患排查治理,按规定加强从业人员培训工作,特殊工种人员持证上岗率达到100%。

二、强化宣传,积极开展安全生产宣传培训工作

(一)认真组织开展“安全生产月”活动。一是印发《新城镇20__年“安全生产月”行动方案》到各村(居)委、镇属相关单位及相关企业,要求各单位结合实际认真贯彻执行;二是于人员密集地方悬挂安全生产宣传横幅40条,张贴宣传标语300多幅;三是分别于百合山广场、凤凰广场开展安全生产宣传活动,现场接受群众咨询,并发放宣传资料共500多份。

(三)强化社会宣传,加强全民培训。加强全镇消防安全网格化管理人员的培训教育,联合县消防大队,组织全镇网格管理员共100多人参加网格化管理培训班,积极宣传火灾预防和扑救、火场自救与逃生等知识,有力促进了消防知识的普及工作。在安全生产检查过程中,切实落实“检查五分钟培训”制度,确保单位场所接受灭火疏散逃生等安全知识培训。

〈12〉车队安全队长事迹材料

一、协助队长抓好分管的工作。

二、负责党支部的工作。

三、负责安排各科的日常检查和案件调查工作。

四、负责组织全队的政治、业务学习。

五、协助队长做好文化市场管理及“扫黄”“打非”各项工作。

六、监督检查各科的工作任务的完成落实情况。

七、做好调查研究工作,及时了解掌握文化市场最新动态,并向队长提出建议。

八、完成队领导交办的其他工作。

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