关于车间主任岗位职责400字精选。
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车间主任岗位职责 篇1
1、落实质量目标、指标和方案,实现部门分目标。
2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准,根据公司下达到本部门的工作计划,组织实施。
3、负责新产品、新工艺、新材料使用的监督,以确保产品的符合质量和环保要求。
4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理。
5、负责设备设施和工作环境的管理。
6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理。
7、组织部门员工培训,不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训,提高工人技术水平及质量意识。
8、落实规章制度,每周末或月末进行总结,做到有奖有罚,对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育,纠正。预防不合格品、不符合的再次发生,对表现突出的职工应给予表扬或奖励。
9、负责监督车间设备的维护,确保车间设备的正常运转。
10、负责生产的进度,检查考核和协调工作,协助销售部,做好售后服务工作。
车间主任岗位职责 篇2
1.保证车间安全生产,确保完成生产任务;
2.根据公司生产计划编写生产进度计划、设备调整改造计划、用工计划;
3.并对生产过程进行指导、监督,按工艺要求进行,抓好节能降耗,严格控制生产成本;
4.对产品异常进行偏差、调整,负责日常对员工的培训考核。
熟悉瓶颈节拍管理、U型工序布局、单件流快速流转等精益生产知识,并能根据企业实际情况组织实施,提供生产效率,降低能耗,控制成本
车间主任岗位职责 篇3
1、组织实施车间生产计划
1)根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划;
2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划;
3)合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。
2、生产过程管理
1)主持班级例会,全面协调车间工作;
2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。
3、生产现场管理
1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
4、车间安全生产管理
1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
5、车间生产成本控制
1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;
2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
6、车间设备管理
1)组织车间设备的日常维护和保养工作;
2)合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率;
3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;
7、车间员工管理
1)组织车间生产员工参加培训;
2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜
车间主任岗位职责 篇4
1.负责制袋车间订单的正常生产,以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修,确保设备正常运转;
3.根据产能和交期,合理安排人员出勤,提升工时效率;
4.统计生产报表,分析生产异常,对流程进行优化与调整;
5.主持工序的.早晚班会,加强对安全生产和质量、成本理念的宣导;
6.负责对本车间新员工带教,绩效考核,培训提升,使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析,实现降本增效。
车间主任岗位职责 篇5
1、根据生产部门下达的装配计划,负责编制车间作业计划。主持召开每日生产作业例会,安排布置车间生产。
2、负责装配进度统计管理和生产耗材统计管理,严格控制物料浪费,为公司节约成本。
3、负责车间生产现场管理,确保文明生产、安全生产和均衡生产,下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源,对车间的安全生产负全责
4、负责本车间生产产品的零部件检验工作。做到不合格零件不装配,不合格产品不出厂。
5、负责建立自检自查制度,定期召开质量分析会议,及时分析不合格产品的原因,并积极采取有效措施,不断提高装配产品质量。
6、确保车间“6S”工作负荷要求,负责对各生产工序进行“6S”检查
7、负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,确保产品质量满足规定要求。
8、负责统计车间当月生产、品质数据,确保记录的真实性、及时性、准确性、完整性。
9、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进建议。
10、认真完成领导临时交办的其它任务