工程项目部各岗位职责精选12篇。
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工程项目部各岗位职责 篇1
岗位职责
一、认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。
二、编制施工图纸（施工）预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程提出材料计划表。
三、做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。
四、负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。
五、收集、整理工程施工中的变更签证资料。
六、做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。
七、应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。
八、认真配合好施工员的工作。
工程项目部各岗位职责 篇2
1、组织审核工程项目设计图纸，并提出合理化建议；
2、进行施工组织设计，编写施工方案、施工进度计划、施工平面图和施工措施；
3、灵活使用各种技术和方法，实现对工程项目全过程的质量控制、成本控制和进度控制；
4、针对项目变化及时提出变更申请，并跟踪变更审批过程；
5、负责项目部合同管理、档案管理和安全管理工作；
6、负责对工程分包方进行全过程管理；
7、协调处理现场各方工作关系；
8、配合销售完成工程款回收。
工程项目部各岗位职责 篇3
职责：
1、负责编制公司年度技改、技措、基建项目实施计划和资金使用计划。
2、负责编制公司技改、技措、基建项目的.招标文件、招标安排及合同拟订工作。
3、负责对技改、技措、基建项目的实施工作进行检查落实。
4、参与项目验收，并对验收资料进行收集、整理、归档。
任职要求：
1、教育背景：工民建专业大学专科以上毕业。
2、专业技能要求：能看懂土建施工图纸；能解决工程施工中遇到的技术问题；具备一定的组织和协调能力。
3、专业经历要求：应有五年以上实践工作经验，从事相关工程技术管理工作三年以上
4、相关知识经验要求：了解土建施工基本知识。
工程项目部各岗位职责 篇4
一、职责：
1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。
2、认真贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。
3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。
4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。
5、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
7、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。
8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。
9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
10、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。
11、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
12、负责领导交办的其他工作。
二、日常工作：
1、采取各种有效管理手段，开源节流，降低施工成本，提高项目利润。
2、配合公司职能部门确定项目成本目标，并代表项目经理部与公司签订“项目管理协议”。
3、领导、协调、督促项目部各成员进行项目日常生产管理，使生产按计划正常进行。
4、制定项目总体规划（包括生产布置、进度计划），编制可实施的详细施工组织设计及工程完工后的项目管理工作总结。
5、协调与甲方、监理方及地方关系，为工程进行创造良好的外部环境。
6、审核送往甲方、监理方和公司的各种报表（包括计划和统计报表），并对其真实性负责。
7、考核项目部管理人员工作绩效，奖优罚劣，提出绩效考核奖金分配建议方案。进行成本分析。
8、配合公司人事部门，加强对项目在职人员的业务技能培训，在工作中发现人才，培养人才，选拔人才。
9、组织项目质安周检查，配合公司对项目的质安检查，接受公司各职能部门的检查监督。
10、组织编制工程项目总体计划及可行性施工组织设计，编制月、周生产计划及重要部位、关键工序实施性施工方案。
11、参加专项工程技术交底，召开每周生产例会，填写施工日志。
12、对工程项目的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督；并就现场发现的问题及时提出整改意见。
13、监督检查项目资料编写、整理、统计工作，审核计量报表和现场工程量签证工作。
14、审核批准上传公司的施工材料、进度统计、计划报表和工程月报表，并将相关报表按要求上报公司相关部门。
15、完成领导交办的其他工作。
工程项目部各岗位职责 篇5
1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。
2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。
4.资料员收到文件及设计变更通知后，应立即编号登记，及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。
5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档。
6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。
7.归档文件材料必须层次分明，符合其形成规律。
8.归档文件必须准确地反映生产、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。
9.严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作，定期检查，发现问题及时向分管经理汇报，采取有效措施，保证资料安全。
10.负责各类管理台帐、公函、会议纪要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
11.维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确使用的行为，拒绝提供使用。
12.参与本分公司工程竣工图的整理和移交。
13.配合项目部做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向领导反馈信息。
14.妥善保管办公用品，对办公用品的发放记录台帐。
15.资料员必须不断学习，钻研业务，提高微机操作技能，实现资料管理的自动化。
16.资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手续后，方能离开岗位。
17.领导安排的其他工作。
工程项目部各岗位职责 篇6
1）建立及完善全面预算管理体系、制度、流程等。
2）协助配合项目编制项目成本实施计划。
3）根据要求编制主要包括工程预算、工程资金预算、工程费用预算等。
4）监控整个工程预算执行情况，月度组织预算执行分析，出具分析报告。
5）对每个工程预算执行完成情况总结评价。
6）有较强的`组织领导能力和协调、处理问题能力以及独立完成工作的能力。
7）精通本专业岗位的业务，熟悉本专业岗位的规范及标准。
工程项目部各岗位职责 篇7
1、负责酒店家具现场工地安装质量、进度的管理工作，掌握现场的一切动态，对现场安装的.质量、进度、安全等负责。
2、对于产品在安装过程中发现的问题做好与客户的联系、协调，及时解决现场不合理的工艺、结构等，帮助解决我公司施工人员在工作中碰到的困难。
3、提供准确的信息，将一些工艺不合理、临时增补的产品及产品质量问题及时反馈给相关人员。
4、配合甲方对家具数量、质量的验收，确保工程结束及时督促甲方完成验收工作，并将验收清单整理汇总交公司相关部门。
5、负责管理现场安装工人严格执行公司制度及甲方的相关规定。
6、对分包商现场安装进度及工人的工作态度进行监控。
7、合理安排现场人员的上下班时间及工作内容，确保按时完成工程进度。
8、现场辅助材料的管理、监控与发放,有效杜绝现场辅料浪费。
9、积极主动按时完成领导交办的工作，定期向上级领导汇报工作。
工程项目部各岗位职责 篇8
岗位职责
1.负责与工程技术部经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施，确保满足合同要求；
2.负责项目实施方案的设计评审工作，对工程质量、技术问题等全面负责；
3.负责保证项目工程的工程质量，解决工程实施中的技术问题，保障项目工程的顺利实施；
4.积极的参与定期举行的工程施工管理例会，技术分析会，进度分析会，质量评审分析会、安全控制会议，参加建设单位组织的技术、管理等相关会议；
5.组织公司对项目工程的内部检验、预验、竣工验收及提出相关的整改意见；
6.负责参与公司及工程技术部物资采购、保管、领用、运输方面的各项规章制度的制定与评审。
7.负责项目施工队伍的组织，根据负责项目的要求合理的配备人员和机具设备；
8.组织协调各施工队施工工作，组织工程技术部在施工中执行各项技术要求和标准；
9.负责项目工程现场管理和协调各种地方关系；
10.随时控制工程施工进度，使施工保证措施全面落实；
11.负责现场督导施工队的工程施工质量，及时发现和解决工程施工过程中的质量问题；
12.定期与不定期参与工程技术部召开的施工管理会议，全面汇报工程进度和各种实际问题，并提出合理化建议；
13.定期与不定期与建设单位管理部门召开施工管理会议，全面汇报工程进度和各种实际问题，并提出合理化建议；
14.负责搜集与施工有关的站点资料；协调客户关系，为使工程顺利开工而取得相关客户的同意。
15.积极配合工程技术部进行的公司内部自检、预验收等相关工作，并及时响应整改要求；
16.积极配合其他责任人的工作，及时、全面的提供项目工程的各类信息资料，以便公司按时完成项目工程的回款等相关工作。
工程项目部各岗位职责 篇9
1、负责工程项目部全面领导、管理工作，加强所属人员的行政管理和思想教育，树立为员工服务的思想；主持起草工程项目部文件，负责协调对上对下及各业务部门之间的关系，确保在职责范围内不出现违规及损害公司利益的行为。
2、认真贯彻执行国家的.有关方针、政策、法律、法规及公司的各项规章制度，自觉维护公司和职工的利益，确保经济与管理责任目标全面实现。
3、负责公司在建项目的项目评估工作，对公司在建项目进行过程控制与管理，加强项目成本核算，负责项目人员的教育与培训。
4、组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限，明确各岗位相互之间的关系，组织实施项目部涉及的质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。
5、组织编制工程施工组织设计，提出安全生产和工期、质量保证措施，制定项目成本计划，并组织实施。
6、对项目范围内的各单位工程，按规定组织分包，并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。
7、根据年（季）度施工计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳务、材料、易耗品、机械设备和资金使用计划，并严格履行。
8、搞好与公司机关各职能部门的业务联系，按时汇总上报各种报表、资料等，定期向项目业务主管部门汇报工作，积极反映项目运行中遇到的困难和问题，自觉接受公司的考核和监督。
9、协调好与甲方、业主、监理、涉及等部门的关系，自觉接受甲方、业主、监理机构的检查和监督，建立有效的约束机制。在工程施工中，对上述单位或部门提出问题，要及时采取措施，加以整改。
10、加强工程合同管理，执行公司合同管理办法，依据工程施工实际变化，做好向甲方办理工程款拨付，增加工程费用手续的索赔工作。
11、组织编制工程竣工文件，进行工程总结，做好工程的预验、验收和交接工作，妥善组织项目经理部解体及善后工作。
12、负责领导交办的其他工作。
工程项目部各岗位职责 篇10
①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行
④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目部各岗位职责 篇11
1、负责收集区域房地产工程项目信息、联系并追踪精装修项目进展，最后达成销售额、毛利率等销售指标等相关工作;
2、负责对接本地房地产开发商、精装修商、工程客户以及相关建材圈等相关工作;
3、负责方案的输出，能够针对具体项目，根据客户需求输出可实施的解决方案等相关工作;
4、负责收集、分析区域的'市场动态(包括竞争对手信息)，提升方太产品在工程市场的知名度和竞争力等相关工作;
5、负责帮助销售工程师进行具体项目谈判及专业技能提升，协助团队达成整体目标等相关工作;
6、负责定期、及时向城市或区域经理汇报所属区域的工作状况等相关工作。
工程项目部各岗位职责 篇12
1、践行、坚守、传播牧原文化；
2、施工前期甲乙双方参与图纸会审，并做好技术交底；
3、协助本场区项目主管制订并完善各项建设工作的`流程、标准、制度、措施并实施；
4、依据工程质量验收标准，对工程的建设质量进行现场把控，严格执行分部分项验收，并强力实行重罚，保证质量全部合格；
5、建立诚信档案，对各种不配合本场管理的施工方做好记录并通报、重罚；
6、不断的学舍建设知识，不定期到其他场区参观学习，取长补短；
7、做好公司及领导交办的其他任务。
