工程项目经理具体岗位职责精选(6篇)。

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工程项目经理具体岗位职责 篇1

1.负责施工现场管理，主要包括工程质量监督，安全控制，进度跟踪，工程验收，结算等事宜，确保工程项目的顺利进行;

2.参与工程项目需求分析、成本预算，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源;

3.经常使用CAD软件进行CAD制图，根据项目计划，组织监理、施工单位及工程部人员对施工图进行审查，提出相关意见;

4.定期计算工程量，和甲方及其他部门做好及时有效沟通;

5.掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈;

6.负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收。

工程项目经理具体岗位职责 篇2

1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作，确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范；

2、项目前期可研、政府报建等相关工作；

3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸，组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题；

4、编制相关工程报告、进度对比表等；

5、资料收集及反馈，项目文档整理及支持；

6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜；

7、工程技术改造工作；

8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施；拟订和执行土木外围设施的年、季度、月、周、日保养维护和点检计划；

9、实际运行问题改善，提出有效方案并实施跟进工程维修，施工管理；

10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇3

1.根据公司要求负责项目的现场管理工作，能够与各方面人员保证良好的沟通。

2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;

3.读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。

4.编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。

5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。

6.认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。

7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。

8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。

9.配合施工进度和工程要求，协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。

10. 配合销售团队，为销售提供支持

11. 具有团队合作精神

12. 不断学习，自我完善

工程项目经理具体岗位职责 篇4

1、项目组、决定项目组的组织机构和组织形式，选定项目组的主要成员，有效地开展项目工作。

2、持制定质量、安全、消防、文明施工达标措施，按工程质量要求制定相应的管理办法，主持制定项目组的各项规章制度及各类技术人员的岗位职责。

3、制定项目进度计划和费用预算，对进度和费用进行全面管理，，定期检查，实施有效控制。

4、制定项目设计方案的评审，做好同业主的沟通，跟踪设计变更和设计优化进程。

5、组织好工程的竣工交付、考核、竣工结算等工作，办理业主对工程项目的正式验收文件及交付文件;

6、负责项目内部团队建设和日常管理工作。

工程项目经理具体岗位职责 篇5

1、依据工程要求参与项目前期组织规划，组织工程实施过程中制订工程进度计划，材料需求计划和资金需求计划，并监督检查计划的执行;

2、负责项目部全面组建、管理工作，包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

3、负责工程现场的工作，依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况，发现问题及时妥善解决;

6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收，及时提出整改建议;

7、协调本部与内外部之间的工作;

工程项目经理具体岗位职责 篇6

1.项目经理主要职责是组织项目部对工程项目自开工至竣工全过程的质量、安全、成本、进度、合同的控制管理，定期组织项目安全、质量、进度、成本例会;

2.开工前的图纸审核、现场勘测，核对工程量，材料申购、临时设施准备审核;

3.开工前组织编制项目总进度计划、定期检查进度执行情况、如有偏差及时调整;

4.编制资金需求计划并实施，依合同约定向甲方收取进度款(统计申报、审批、收取)，分包进度款统计、申报;

5.参与材料采购管理(编制材料需求计划、协助材料选型、报审、采购，组织材料申购、保管、管理)参与供应商合同谈判;

6..参与劳务分包选定(编制劳动力需求计划、对分包的综合管理能力、劳动力数量、施工质量、与项目部配合程度给出建议);

7.施工过程中安全、进度、质量、成本、合同、信息监督检查管理、质量监督验收服务;

8.竣工后的决算服务，售后服务;

9.参与招投标工作、商务标评测，主导技术标编制;

10.公司领导交办的其他事务。