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制造业岗位职责

发布时间:2023-05-21

制造业岗位职责9篇。

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制造业岗位职责【篇1】

制造业出纳企业会计人员岗位,一般可分为:会计主管,出纳,流动资金核算,固定资产核算,材料核算,工资核算,成本核算,利润核算;往来结算,专项资金核算,总账报表,稽核,综合分析。

这些岗位,可以一人一岗,一人多岗或一岗多人。各个岗位的职责内容和要求,示例如下:

会计主管岗位:

1. 具体领导本单位的财务会计工作。

对各项财务会计工作要定期研究、布置,检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与群众核算紧密结合起来,不断地改进财务会计工作。

2.组织制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。

制定的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,便于群众参加管理和核算,有利于提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,要及时制止和纠正,重大问题应向领导或有关部门报告。要及时总结经验,不断地修订和完善各项财务会计制度。

3. 组织编制本单位的财务成本计划、银行借款计划,井组织实施。

财务成本计划和银行借款计划要根据上级下达的控制指标,结合本单位的经济预测和经营决策以及生产、经营、供应,销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。

4. 会同有关部门组织固定资产和流动资金的核定工作。

根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金使用效果。

5.负责完成各项上交任务。

对于应该上交的税金、利润、折旧基金、能源交通重点建设基金等款项,要按照国家规定进行严格审查,督促办理解交手续,做到按期足额地上交.不得挤占、挪用、拖欠、截留。

6.开展财务成本计划完成情况的分析,提高经济效益。

按月,按季、按年分析汁划的完成情况,找出管理中的漏洞。提出改善经营管理的建议或措施,进一步挖掘增收节支的潜力。

7.参加生产经营管理会议,参与经营决策。

充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。

8.审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

对于违反国家法律和规章制度,有损国家和集体利益,以及没有资金来源等的经济合同和协议,应拒绝执行,并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议,要积极参与拟订,加强事前监督。

9.负责向本单位领导和职工代表大会报告财务状况和经营成果,审查对外提供的会计资料。

要定期或不定期地向领导和职工代表大会报告各项财务收支盈亏情况,以便领导进行决策,动员群众参加管理。要按照会计制度和上级规定,及时报送会计报表。报出的会计报表和其他会计资料,都要经过认真审查,保证真实可靠。

10.组织会计人员学习政治理沦和业务技术,负责会计人员的考核,参与研究会计人员的任用和调配。

要建立学习制变,不断提高会计人员的政治业务水平。定期召开生活会议,开展批评与自我批评,表扬先进,帮助后进。要制定对会计人员的考核办法,按期进行考核,对不适

合做会计工作的人员,要提出建议,进行调整;对不能胜任会计工作的人员,要帮助培养提高,或者另行安排适当的工作。

出纳岗位:

1.办理现金收付和银行结算业务。

严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、总会计师或单位领导审核签章,方可办理。收付款后,要在收付款凭证上签章,并加盖“收讫”、 “付讫”戳记。

库存现金不得超过银行核定的限额,超过部分要及时存入银行。不得以“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金。

严格控制签发空白支票,如因特殊情况确须签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明收款单位名称、款项用途、签发日期,规定限额和报销期限,并由领用支票人在专设登记簿上签章。逾期未用的空白转账支票,要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。支票遗失时,要立即向银行办理挂失手续。

2.登记现金和银行存款日记账。

根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。月末要编制“银行存款余额调节表”,使账面余额与对账单上余额调节相符。对于未达账款,要及时查询。

要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。

出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

3.保管库存现金和各种有价证券。

对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。如有短缺,要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。

4。保管有关印章、空白收据和空白支票。

出纳人员所管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。但签发支票所使用的各种印章,不得全部交由出纳一人保管。

对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记簿登记,认真办理领用注销手续。

流动资金核算岗位:

1.拟订流动资金管理与核算实施办法。

要划清各项资金的界限,根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定流动资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行。

2.会同有关部门核定流动资金定额。

根据本单位的生产经营计划和上级下达加速资金周转的要求,会同有关部门分别核定各项资金定额,并层层落实。

3.编制流动资金计划和银行借款计划。

根据供、产、销等各项汁划.按照“以销定产、以产定购、以购定资”的原则,在审核平衡的基础上,按年、按季,按月分别编制流动资金计划和银行借款计划。

4.负责流动资金调度,组织流动资金供应,考核流动资金使用效果。

经常深入有关部门和车间、仓库,了解流动资金占用情况,掌握流动资金动态。定期召开资金调度会议,研究筹措资金的措施,合理供应资金。

定期考核各个环节流动资金的占用水平和周转状况,提出挖掘资金潜力的建议,不断加速资金周转。

5.上交各种款项。

应该上交财政和上级的各种款项,要及时办理解交手续。

6. 负责流动资金核算,编制流动资金报表。

对流动资金的增减变动情况,要及时记账.按照规定编制报表,正确反映资金动态。

7.办理有关流动资金的报批手续。

清查盘点中发现的盘盈、盘亏和毁损的流动资产,经过审查核实.按照规定的审批权限和程序,办理审批手续,根据批准文件,进行账务处理。

固定资产核算岗位:

1. 会同有关部门拟订固定资产管理与核算实施办法。

要正确划分固定资产与低值易耗品的界限,编制固定资产目录,对固定资产进行分类编号,加强管理。

2. 参与核定固定资产需用量,参与编制固定资产更新改造和大修理计划。

会同有关部门根据本单位生产经营的需要,认真核定固定资产需用量,并随着生产情况变化进行调整。要经常深入实际,了解固定资产的新旧程度和完好状况,为编好固定资产更新改造和大修理计划提供资料。

3.负责固定资产的明细核算,编制固定资产报表。

对购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出的固定资产,要督促有关部门或人员办理会计手续。要根据会计凭证登记固定资产账卡,定期进行核对,做到账、卡、物相符,并按期编报固定资产增减变动情况的会计报表。

4.计算提取固定资产折旧基金和大修理基金。

根据计提折旧的有关规定,编制折旧计划,按月计提固定资产折旧基金和大修理基金,不得多提、少提、漏提或重提,同时做好固定资产折旧和大修理费用的分配,按照规定,计算应上交的折旧基金。

5.参与固定资产的清查盘点。

会同有关部门定期对固定资产轮番盘点,年终进行全面清查。发现盘盈、盘亏和毁损等情况,要查明原因,弄清责任,按规定的审批权限办理报批手续。发现有多余、闲置以及保管、使用、维护不当的固定资产,要及时向领导报告,并提出改进意见。

6.分析固定资产的使用效果。

会同有关部门对固定资产的使用状况进行分析,促进固定资产的合理使用,加强维护保养,挖掘潜力,捉高固定资产的利用率。

材料核算岗位:

1.会同有关部门拟定材料管理与核算实施办法。

对于原材料、燃料、包装物,低值易耗品、委托加工材料等各类材料的收发、领退和保管,都要会同材料管理部门规定手续制度,明确责任。

2.审查汇编材料采购用款计划,控制材料采购成本。

根据生产经营计划、财务成本计划,结合材料库存和供应情况,认真审核材料供应计划和供货合同,并结合核定的资金定额,审查汇编材料采购用款计划,严格执行,防止盲目采购,宽打窄用。对超计划用款,要经过批准。

3.负责材料的明细核算和有关的往来结算业务。

要认真审核各类材料的收发凭证,分别按材料的保管地点、类别、品种、规格,登记明细账。

要协助使用部门建立低值易耗品的领用和报废的登记,以旧换新、损坏赔偿、定期盘点等制度。对出租、出借的包装物,要按规定收取租金和押金。加强对低值易耗品和包装物的管理。

对购入的料料,要认真审查发票、账单等结算凭证,及时办理结算手续,核算采购成本和费用,对在途材料要督促清理催收,对已验收入库尚未付款的材料,月终时要估价入账。

4.配合有关部门制定材料消耗定额。

制定的材料消耗定额要先进合理,要随着生产技术条件的改变,及时加以修订,促进合理节约使用材料。

5.会同有关部门编制材料计划成本目录。

采用计划成本进行材料日常核算的单位,要制定材料计划成本目录。材料计划成本要尽可能接近实际。如果国家统一调整材料调拨价格,或者材料的实际成本与计划成本相差较大,要及时进行调整。

6.参与库存材料的清查盘点。

要定期、不定期地对材料组织轮番盘点,年终要进行全面清查。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同情况,经过批准后进行处理。

7.分析材料库存的储备情况。

要经常深入仓库了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分析原因,提出处理意见和建议,督促有关部门处理。对于材料保管不善和挪用库存材料造成损失浪费的,要向领导报告,追查责任。

工资核算岗位:

1.监督工资基金的使用。

根据批准的工资基金计划,会同劳动人事部门,严格按照规定掌握工资基金和各种奖金的支付,分析工资基金计划的执行情况。对于违反工资政策,超过工资基金计划,以及不按规定滥发津贴、奖金的,要予以制止,或向领导和有关部门报告。

2.审核发放工资、奖金。

根据实有职工人数、工资等级和工资标准,审核工资计算表,办理代扣款项,计算实发工资。根据规定审查奖金计算表,按照车间和部门归类,编制工资,奖金汇总表,填制记账凭证,经审核后,会同出纳人员提取现金,组织发放。发放的工资、奖金,必须由领款人签名或盖章。发放完毕后,要及时收回工资、奖金计算表,装订成册,注明记账凭证编号,妥善保管。

3.负责工资分配的核算。

按照工资支付对象和成本核算的要求,编制工资分配表,填制记账凭证,并向有关核算岗位提供工资分配的明细资料。

4.负责工资的明细核算。

按照工资总额的组成和支付工资的资金来源,根据有关凭证,进行工资、奖金的明细核算。

5.计提职工福利基金和拨交工会经费。

根据国家规定正确计算应提取的职工福利基金和应拨交的工会经费,并进行账务处理。

成本核算岗位:

1.拟订成本核算办法。

根据国家发布的《国营企业成本管理条例》和成本核算的有关规定,结合本单位生产经营的特点和管理的需要,拟订本单位的成本核算办法。

2. 编制成本;费用计划。

根据本单位的生产经营计划和国家下达的成本降低任务,结合本单位的实际情况,挖掘降低成本、费用的潜力,编制成本、费用计划,并按年、按季、按月将指标分解,层层落实,实行归口分级管理,组织成本、费用计划的实现。

3.加强成本管理的基础工作。

积极会同有关部门、建立健全各项原始记录、定额管理和计量检验等制度,为正确计算成本,加强成本管理提供可靠的依据。

4.核算产品成本。

严格按照成本核算办法的规定,正确归集、分配生产费用。根据实际产量、实际消耗的材料、人工、费用,计算产品的实际成本。采用计划成本、定额成本进行日常核算的,应正确计算成本差异,并应按照规定办法按月调整为实际成本,不得以计划成本,估计成本、定额成本代替实际成本。要划清本期产品成本和下期产品成本的界限,不得任意待摊和预提费用。要划清在产品成本和产成品成本的界限,不得任意压低或提高在产品成本。要划清可比产品成本和不可比产品成本的界限,不得虚报可比产品成本降低额。凡是《国营企业成本管理条例》规定不准列入成本的开支,都不得挤入产品成本。按照规定的成本、费用项目和成本核算对象,登记成本、费用明细账。

5.编制成本、费用报表,进行成本、费用的分析和考核。

根据账簿记录,成本计划和上年的成本、费用等有关资料,按照规定编制各种成本、费用报表,并分析成本、费用计划的执行情况和升降的原因,预测成本发展趋势,对照同行业的成本、费用资料,提出降低成本、费用的途径和加强成本管理的建议.

6. 协助管理在产品和自制半成品。

协助有关部门建立在产品台账和半成品登记簿,在产品的内部转移和半成品的出库入库,都要认真登记。对在产品和自制半成品要定期盘点,做到账实相符。

7.开展部门、车间和班组经济核算。

根据分解下达的成本、费用计划指标,层层落实到班组或个人,采取多种形式,开展部门、车间、班组的'群众性经济核算,贯彻经济责任制。

8.负责控制社会集团购买力的审查报批和登记工作。

利润核算岗位:

1.编制利润计划。

根据上级下达的利润控制指标和本单位的销售计划、成本计划等有关资料,按年、按季、按月编制利润计划,并落实到有关部门,经常督促检查,保证计划的实现。

2.办理销售款项的结算业务。

认真审查销售业务的有关凭证,严格按照销售合同、国家规定或国家政策允许的价格和银行结算制度,及时办理销售款项的结算,催收销售货款。对任意提价、削价等非法行为,要加以制止,并向领导报告。发生销售纠纷,货款被拒付时,要通知有关部门及时处理。

3.负责销售和利润的明细核算。

根据销货发票等有关凭证,正确计算销售收入、成本、费用、税金和利润以及其他各项收支,按照国家有关规定,严格审查营业外支出和用利润归还的各种专项借款。按规定计算利润分配,计算应交税金、应交利润和企业留利,登记有关明细账。要经常核对产成品的账面余额和实际库存数,核对销货往来明细账,做到账实、账账相符。

制造业岗位职责【篇2】

1按照国家会计制度的规定审核原始单据的合理性,合法性,有效性,并根据会计准则要求编制会计凭证记帐、复帐、报帐,做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期结帐出报表;

2.负责公司固定资产的帐务管理,定期开展盘点工作;

3.负责成本核算与分析;

4.负责编制银行存款余额调节表:

5.费用与预算进度情况编制及分析;

6.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料;

7.完成财务总监或财务经理交付的其他工作

制造业岗位职责【篇3】

广州顺宏游乐设备有限公司

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部门职责与权限

生产部工作职责与权限

 部门职责

1、负责编制生产作业计划、组织安排生产。

2、负责对生产车间的生产过程实施监督管理和协调,组织生产过程的确认。

3、对现场进行标识管理,并对生产过程中的产品质量组织实施自检,保证过程质量。

4、对生产所需的材料进行有效的成本控制。

5、协助技术部门做好产品的持续改进。

6、按时、按量、按质完成生产任务。

7、负责生产设备、设施的维护、维修和保养。

8、负责生产环境监督和安全文明生产的管理。

9、做好部门员工的技能培训工作。

10、与开发、业务、采购、仓库等有关部门保持良好的联系与沟通。

 生产主管工作职责

1、直接接受总经理的领导,负责生产部的整体事务。

2、根据业务部订单及备货单制定生产计划,合理排产,下达每日生产任务。

3、监督、协调生产部所辖工序的管理工作。

4、加强生产进度的有效跟督和有效调整,以使计划达到有效实现,提高生产效率。

5、加强员工品质意识和企业理念的引导,监督生产过程中的产品质量问题。

6、对生产设备状态负有管理职责,做好生产工具、设备的申购和使用、维修和保养计划。

7、负责生产的日常管理、生产现场及生产环境控制,做好安全文明生产。

8、负责生产标识的实施,并对执行过程实现监督、检查。

9、负责生产统计及管理工作。

10、抓好节能降耗工作,降低生产成本。

11、对所辖范围内的一切问题想办法及时解决,并与下属进行耐心细致的思想交流和沟通。

12、负责组织员工进行岗位技能培训,使之熟练掌握安全操作规程和工艺操作规程。

13、做好技术资料的管理和保密工作,制定和推行本部门各项规章制度。 广州顺宏游乐设备有限公司

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部门职责与权限

14、对本部门员工的考核、评估、培训、奖罚。

15、对自己的工作过失负主要责任。

16、与其它相关部门保持良好的联系与沟通。

 生产助理工作职责

1、协助生产主管处理生产中的日常事务,并直接对生产主管负责。

2、接受上级下达的各项生产任务,对每日生产任务进行合理调配,以完成生产任务为宗旨,提高生产效率为目标。

3、对生产进度及时跟进,并对物料进行有效的跟催。

4、负责生产质量管理,严格控制生产过程质量,并对质量问题进行及时有效的解决。

5、对生产现场、劳动纪律、人员配置进行有效的管控,帮助员工树立“提高产品质量,降低产品成本”的观念。

6、负责生产不合格品的处置工作,并做好记录

7、努力及认真地寻找和观察各种产品的缺陷,提出改进的建议。

8、遇到职责以外或非能力所及的事应及时向上级汇报请示,并提出尽可能合理的看法和建议。

9、负责员工的岗位技能培训及作业指导。

10、落实执行本部门的各项规章制度。

11、做好设备、工具的申购和设备使用、维修和保养工作。

12、对自己的工作过失承担主要责任。

制造业岗位职责【篇4】

1、负责从原材料进厂、制造、半成品直至成品包装出厂全过程的质量检验、抽检工作,做好记录及时向领导汇报;

2、对质检工作负责,对检验人员进行现场指导,提高效率;

3、对检验人员严格执行各项检验制度,坚持首件检验、中间巡回检验、严格完工检验,配合车间搞好自检、互检活动,把好产品质量关;针对每款皮带的特殊性,

4、及时处理生产中检验员与生产工人或其它人员发生的意见分歧,坚持质量第一的原则,按有关技术标准和工艺要求进行处理;

5、负责外发件出去与回来数量的确定与质量的检验,对外购、外协配套件入厂验收、检验记录的正确性、完整性和及时性负责,在检验中,对外观不符合要求,有质量问题的不合格零件或组件,应及时处理,并向领导汇报;做好与外加工厂的沟通协调工作,杜绝外发件回来延期、遗漏、减少、不合格、不开票现象;

6、负责审核原始记录,每日完成订单生产跟进表,清楚每个订单在每个班组中工作的衔接,杜绝产品滞留现象,做到正确无误;

7、严格按有关程序做好合格产品的管理工作;

8、负责产品包装时的抽检工作;

9、对造成不良品过高的流程,及时向厂长汇报,分析原因,做好自检工作,杜绝浪费现象再次发生,因人员操作原因造成的浪费,需开出罚款单,经厂长确认后交给相应班组负责人。

制造业岗位职责【篇5】

职责描述:

1、负责集团IT项目的管理,包括但不限于预算、实施、支持等;

2、负责集团相关业务的业务调研、需求分析、功能设计、功能测试及部署上线;

3、负责IT团队及业务团队的培训工作,包括但不限于业务知识、项目管理、系统操作等内容;

4、负责系统选型、采购及供应商管理;

5、协助领导规划IT发展策略及蓝图;

6、完成上级交代的其他任务;

任职要求:

1、本科及以上学历,计算机、财务或企业管理相关专业,3年以上项目管理工作经验,熟悉财务模块!

2、熟悉ERP项目运作与管理,有良好的信息化理论基础,3年以上的ERP软件实施经验,财务模块为主,熟悉三大报表,大型软件实施项目中担任过项目经理,较强的项目管理能力和客户沟通协调能力;

3、精通制造业(轻纺行业)工厂业务流程,具有良好的项目管控经验;

4、熟练掌握办公软件,具备一定的英语基础,精通SQL,具有数据分析、数据重组能力和项目执行力;

5、领导能力、协调沟通能力、综合判断力、项目规划能力;

6、工作积极主动,严谨仔细,具有较强的责任心;

7、有SAGE赛捷ERP实施经验者优先;"

制造业岗位职责【篇6】

生产部部长工作职责

生产部部长工作职责

1:认真负责,为人热忱,积极上进2:有志从事营销行业者,有良好身体素质和吃苦耐劳精神3:有一定的销售管理经验者优先(工作地区:北京)

人事主管04.06

1.大专以上文化程度2.熟悉企业行政管理模式,有2年以上行政管理经验3.从事过酒店管理者优先.(工作地区:中山)

市场主管04.07

百才招聘

市场营销相关专业,2年以上网站项目推广经验,网络营销经验丰富。负责百才招聘项目的市场营销工作,拟定市场目标,细化工作点,管理市场部门,协同…(工作地区:广州)

业务主管04.05

保险业被称为朝阳行业,从2000年的数据分析出:日本的投保率是650%,美国是350%,香港是90%,台湾是109%,而中国还不足10%可见中国人寿保...(工作地区:武汉)

要求性格开朗,善于电话沟通。与二手地产中介公司之间的电话服务和联系。推广地产置业顾问的销售和管理课程。(工作地区:广州)

(1)做好货物进、销、存、盘点工作,负责季度/半年/年终盘点工作。(2)负责出入库的点货及打包工作,负责调拨售后服务工作。(3)按要求做好定仓…(工作地区:北京)

厂长(女性)03.29

中山龙鑫制衣厂

主要负责工厂的全面工作及与客人的沟通与协调工作,熟悉和懂得针织厂的产生流程,要求女性,有5年以上的相关工作经验,35岁以下,学历不限,待遇面议…(工作地区:中山)

1.年龄:男:50岁以下2.学历:大专以上学历3.专业:模具或机械类相关专业4.工作经验:10年以上汽车零部件企业工作经验,5年以上大型汽车冲压件…(工作地区:长春)

生产管理部部长:通过负责全公司机械加工、热处理、焊接、喷涂、等生产的管理,保质保量保成本的按期交付产品。面向公司总经理汇报工作,下辖各车间。…(工作地区:上海)

...划和各项经济技术指标;3.监督调度、派工员根据下发的派工单,了解生产具体要求,掌握进度,协调安排施工队;4.组织检查产品生产中的成本控制情况…(工作地区:苏州)

本科以上学历,制药及相关专业,具备5年以上生产管理工作经验,熟练掌握国家药品质量法律法规,具有良好的沟通和组织管理能力。工作地点在尚志(工作地区:哈尔滨)

...作风果断;三年以上生产计划与产品制造管理工作经验;拥有丰富的生产管理成本控制、质量管理等实务经验;熟悉钣金件及机械装配;了解***生产方…(工作地区:江苏)

有塑胶企业涂装生产统筹管理工作经验,对生产现场管理、人员管理、安全管理等有丰富的工作经验该职位希望求职者提供职业测评报告持职业资格认证证书者…(工作地区:合肥)

1.有物流专业经验,物流项目开发和运营经验。2.工作经验:4年以上仓储和物流管理经验,有外商投资企业经验者优先。3、技能/能力:熟悉物流管理业务流…(工作地区:大连)

计划生产部部长要求:大专以上学历,机械制造、汽车工程相关专业工作经验:从事过与本企业相同的`实际工作经验5年以上,精通生产制造管理及生产计划工…(工作地区:长春)

1.具有较强的策划、组织、计划、洞察、分析、沟通和协调能力2.具有全面的、先进的生产管理知识3.对ts16949质量管理体系标准有较深入的理解4、具有较…(工作地区:)

大专及以上学历,全面掌握企业生产协调管理流程,具有企业生产管理工作5年以上,从事煤矿或焦化企业生产管理工作3年以上;(工作地区:银川)

生产部长1名:要求男性,30岁以上,身体健康,5年以上轮胎生产行业生产管理协调经验,2年以上主管岗位工作经历。(工作地区:山东)

...述负责公司生产部总体生产控制;根据实际情况,对出现的产品技术及工艺问题进行分析改进;向生产部门提供现场指导,及时、有效地解决生产各环节出…(工作地区:北京)

岗位职责:详见岗位说明书。工作环境:公司免费提供食宿及通勤。福利待遇:公司提供五险一金。三年以上相关工作经验。(工作地区:大连)

从事钢结构生产管理者优先;能吃苦耐劳,具有开拓精神;必须能立即到岗,(工作地区:东莞)

...册;4、熟练计算机常用软件(ug,catia,autocad,project)应用及操作;5、熟练汽车结构和设计理论,熟悉冲压产品结构与模具设计、生产工艺;6、有强…(工作地区:武汉)

三年以上生产管理经验,能驻外地工作。对铸造业有较深的理论认识和操作经验,熟悉产品生产、加工流程,有一定车间管理经验。(工作地区:通辽)

1、2年以上生产制造企业管理经验,有同行业生产管理经验者优先;2、熟悉生产制造的部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通生产制造的各个环节…(工作地区:)

工民建相关专业,中级以上职称,本岗位工作5年以上,有较强的技术组织协调能力,现场施工管理经验丰富,有高层管理经验,具有注册二级建造师以上者优…(工作地区:黑龙江)

1名,25-35岁,大专以上学历,具备家电行业组装工厂5年以上直接生产管理经验以及丰富的专业员工管理经验,精通生产排程、现场作业、制程品控、设备保…(工作地区:宁波)

1人(男)40岁以下,专科以上学历,3年以上仪器生产管理经验。熟悉生产的操作流程及管理规律,有良好的职业道德,有较强的沟通及领导能力,有驾照者优先(工作地区:大连)

生产管理部部长03.18

烟台明利纳尔

岗位职责:1、制定企业的生产计划;2、组织生产计划的实施与支持;3、部门人员的管理;4、与韩国总部的沟通及协调。岗位要求:1、本科学历、韩…(工作地区:烟台)

生产部部长03.21

制造业岗位职责【篇7】

人力资源部部门职能:

1、 根据公司战略发展需要,制定公司中长期人才战略规划;

2、 建立、完善公司各项人力资源相关管理制度、工作流程;

3、 明晰岗位用人要求,设定合理选人标准,实现人岗匹配;

4、 建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系及薪酬体系;

5、 制订并实施各项福利政策及员工职业生涯计划,调动积极性,激发潜能;

6、 通过招聘协同培训部人才培养机制持续为公司长久发展输送管理、核心、基层岗位人才。

人力资源经理岗位职责:

1、根据公司发展战略,制定人力资源规划,搭建人力资源管理体系;

2、制定人力资源相关管理制度与流程,组织、协调、监督制度、流程的执行;

3、核定公司人员需求计划、确定各部门、分公司人员编制计划;

4、负责人力管理部招聘、绩效、劳资等日常管理工作督促落实 ;

5、根据人员需求计划,督促拓展招聘渠道、优化人才筛选流程,控制招聘成本;

6、结合公司晋升通道, 制订员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能;

7、建立以岗位价值相匹配的绩效管理体系,优化工作流程,持续提升公司绩效水平;

8、定期进行薪酬调研,制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并管理实施;

9、协助企业文化建设及宣导,开展企业文化活动提升员工凝聚力;

10、建立内外部沟通渠道,协调处理劳动争议,建立和谐的劳资关系。

人力资源经理K值

1、 招聘计划完成率

2、 用人部门满意度、招聘人员质量

2、组织绩效考核的及时性、有效性

3、工资、奖金、福利发放及发放准确性

4、员工申诉响应及时性

5、关键人才流失率

6、毛利率(JAB88.Com 88教案网)

7、销售计划完成率

8、超期应收比

9、考核管理

10、团队优化

人力资源部

人力资源部-经理 岗位基本信息

岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人力资源部经理 人力资源部 分管经理

人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员 岗位工作内容 主要工作内容

1 根据公司总体发展战略目标,制订公司人力资源战略发展规划

2 负责编制人力资源需求计划表,经公司领导批准后,组织实施

3 负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编

4 建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司招聘计划

5 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制公司总部关键岗位职业发展通道 6 依据国家各类技术资质/等级规定,编制公司各类专业技术人员职称晋升计划

7 根据培训需求调查,编制公司的培训计划,制定培训预算,并将培训计划分解到月度培训计划

8 制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,并督导相关人员执行 9 负责绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程

10 根据公司战略发展目标,协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标,并分解到岗位绩效指标

11 负责绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

12 做好绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工绩效终评,组织先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

13 制定和修订公司薪酬福利管理制度,设计公司薪酬体系,编制员工薪资方案及福利计划,报公司领导审批

14 编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册

15 负责建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,组织处理员工投诉和劳动争议

16 负责主持部门管理工作例会,制定部门工作计划并分派落实,定期完成工作总结报告,监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行

17 组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人力资源管理体系,呈报审批并监督实施

18 拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求,开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核 19 完成上级交办的其它临时性工作 人力资源部-人事专员 岗位基本信息

岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人事专员 人力资源部 人力资源部经理

岗位工作内容

主要工作内容

1 依据人力资源战略规划和人力资源需求计划,做好人才储备工作

2 协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编 3 编写岗位说明书,完善岗位管理体系

4 协助建立公司人员招聘体系,根据公司人力资源需求,拟定公司招聘计划

5 负责公司招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作

6 负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案

7 依据公司工作需要,负责办理公司人事的任命工作

8 依据公司人力资源需求,做好员工内部调动(转岗)工作,办理转岗后的劳动合同变更手续

9 根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,协助编制公司总部关键岗位职业发展通道 10 依据国家各类技术资质/等级规定,协助编制公司各类专业技术人员职称晋升计划 11 协助编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册 12 组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同 13 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等

14 协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议 15 根据人事档案管理有关规定,做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作,做好档案保密管理

16 对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析

17 完成上级交办的其它临时性工作 人力资源部-培训专员 岗位基本信息

岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 培训专员 人力资源部 人力资源部经理

岗位工作内容 主要工作内容

1 负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作 2 草拟公司培训制度和相关工作流程

3 负责建立和维护内外部培训渠道和资源,形成内部讲师制度,担任基础培训课程的内部讲师

4 负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析,建立培训体系

5 根据培训需求调查,编制公司的培训计划,制定培训预算,并将培训计划分解到月度培训计划

6 依据月度培训计划组织培训的实施工作,负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理,并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作 7 组织开展外部培训,负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流,建立外部培训档案

8 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评,建立内部培训档案

9 负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作,建立健全培训记录档案,为公司下一步培训工作的开展提出改进意见

10 汇总各类培训资料,建立并管理公司的培训资源库,在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源

11 督导部门内培训工作,组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作 12 完成上级交办的其它临时性工作 人力资源部-绩效考核专员 岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 绩效考核专员 人力资源部 人力资源部经理

岗位工作内容

主要工作内容

1 协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案,督导相关人员执行 2 协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程 3 搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表

4 定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况 5 协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6 汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

7 负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评 8 负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9 协助绩效考核委员会的日常工作,协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

10 做好绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工绩效终评,组织先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作 11 完成上级交办的其它临时性工作

人力资源部-绩效薪酬专员 岗位基本信息

岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 绩效薪酬专员 人力资源部 人力资源部经理

岗位工作内容 主要工作内容

1 协助搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表 2 协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况

3 协助汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据

4 协助做好绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工绩效终评,组织先进评选活动,及荣誉称号授予等相关工作

5 负责制定考勤编制说明并按相关流程申报,计算员工薪酬,正确扣除社会保险个人应缴部分,及时上报公司工资统计报表,建立员工年收入台帐

6 依据公司有关规定,按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划 7 依据公司年终奖有关规定,做好年终分配与项目奖分配工作

8 负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规,为公司员工提供相关信息支持

9 负责公司员工社会保险的申报缴纳工作,为员工办理社会保险相关事宜 10 负责工程劳保资质与费用的管理 11 完成上级交办的其它临时性工作

制造业岗位职责【篇8】

1、负责采购制度的梳理,规范采购流程,建立供应商资料库及评估机制;

2、根据企业运营需求,对各类物资实施采购分类,如:专项招标、统采等,保证各板块物资的正常供给;

3、负责采购合同的草拟、价格谈判、产品质量检查等;

4、组织装修专项的供应商开发与管理,并保障项目的顺利实施;

5、配合行政后勤专员,对日常物资建立最低库存制度,保障日常供给;

6、协助部门内完成其他行政工作;

7、上级安排的'其他事务。

制造业岗位职责【篇9】

整车专业高级经理

1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理,保证专业能力目标实现,对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责,对专业能力满足业务需求的有效性负责,支撑产品竞争力和满意度的持续提升

2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施,保证整车技术优势和性能领先;

3、开展整车性能、整车平台管理、通用化,支撑产品竞争力和满意度的持续提升

4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源,为车身专业业务目标达成提供保障。

5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设,提升客户满意度,保证部门车身各项业务目标的达成。

6、完成上级交办的相关工作。

任职要求:

1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。

2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作(整车集成、总布置),至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作,对整车各项性能和试验有一定了解和掌握,负责过整车全流程管理,主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验,3年以上相关管理团队工作经验(绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验)。

3、具备正向开发能力,具备系统规划、策划的能力。

1、全面负责整车专业的专业管理、专业能力提升的工作管理,保证专业能力目标实现,对本专业的技术领先、适应市场并有竞争力负责,对专业能力满足业务需求的有效性负责,支撑产品竞争力和满意度的持续提升

2、组织制定整车性能分解、整车技术创新、专业能力提升方案并实施,保证整车技术优势和性能领先;

3、开展整车性能、整车平台管理、通用化,支撑产品竞争力和满意度的持续提升

4、合理配置并协调整车各项业务所需的人、财、物等资源,为车身专业业务目标达成提供保障。

5、通过整车模块基础管理、文化管理、整车专业人才队伍建设,提升客户满意度,保证部门车身各项业务目标的达成。

6、完成上级交办的相关工作。

任职要求:

1、985/211本科及以上学历车辆工程、机械工程、工业工程、自动化、材料工程等汽车相关专业。

2、10年以上工作经验、从事过5年或以上整车领域专业工作(整车集成、总布置),至少参与和完成了一个项目的整车性能开发和集成管理工作,对整车各项性能和试验有一定了解和掌握,负责过整车全流程管理,主持过乘用车/商用车产品开发工作的成功经验,3年以上相关管理团队工作经验(绩效考核、团队建设、文化建设等基础管理经验)。

3、具备正向开发能力,具备系统规划、策划的能力。

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