银行工作人员个人总结报告(5篇)。
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银行工作人员个人总结报告(篇1)
五年来,在_银行的大家庭里,我已经从懵懂走向成熟,走在自己选择的_之路上,勤奋自律,爱岗如家,步伐将更加坚定,更加充满信心。
一、勤学苦练爱岗敬业
进入_银行伊始,我被安排在储蓄出纳岗位。常常听别人说:储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事。
刚刚接触,我被吓到过,但是不服输的性格决定了我不会认输,而且在这个岗位上一干就当时的我,可以说是从零开始,业务不熟、技能薄弱,在处理业务时时常遇到困难,强烈的挫折感让我在心里默默地跟自己较劲,要做就要做得。平日积极认真地学习新业务、新知识,遇到不懂的地方虚心向领导及同事请教。
我知道为客户提供优质的服务必须拥有一身过硬的金融专业知识与操作基本功。俗话说业精于勤,荒于嬉为此,我为自己规定了四个一点,即:早起一点,晚睡一点,中午少休息一点,平时少玩一点。班前班后,工作之余我都与传票、键盘、点钞纸相伴。每天像海绵吸水那样分秒必争地学习业务和练习基本功。
相对其它技能,点钞是我的弱项,为了尽快提高点钞的速度和准确率,我虚心向行里点钞能手请教点钞的技巧和经验,改正自已的不规范动作。一遍遍地练习,虽然一天工作下来已经很累了,但凭着对__银行工作的热爱和永不服输的拼劲,常常练习到深夜。离乡背井的我在接到母亲电话的时候,总是说我过的很好让她自己保重,其实有多少心酸只有自己知道。为了尽快适应工作岗位的要求,一年中只是回家一次与家人团聚,其他时间用来不断的学习工作,功夫不负有心人,经过长期刻苦地练习,我的整体技能得到了较大的提高。
我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。__银行是一家年轻的银行,每一位客户都是员工辛辛苦苦开拓来的。这不仅要求我们具有熟练的业务技能,更要求我们能针对每一位客户的不同心理和需求,为他们提供快捷优质的服务。
在日常工作中,我都以点点滴滴打造品牌的服务理念来鞭策自己,从每件小事做起。记得有一次我正准备下班时,一位客户一脸焦急地冲进来,说自己的卡和身份证被偷了,要求挂失。按照规定挂失要提供有效证件的,但是面对焦急的客户,我一面安抚这位客户,让他不要着急;一面重新开机,按照客户提供的身份证号码进行查询,查出他的卡号,协助客户通过我们95577客服电话进行口挂,避免可能发生的损失。这样的小事在我们身边时常发生,虽然是点点滴滴的小事,这些小事,却折射出员工的素质、企业的文化。
我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了__银行的形象,为此我常常提醒自己要坚持做好三声服务心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从不对客户轻易言不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚持客户第的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急,想客户之所想。
银行工作人员个人总结报告(篇2)
为客户提供文明规范服务是银行生存、发展的根本,也是社会文明的重要体现。**年7月20日,**省农村信用社挂牌成立。面临千头万绪的工作任务,我们把文明规范服务作为企业发展的推动力量,作为改善农村信用社社会形象、推动改革向纵深发展的基础性工作来抓。特别是自**年参加全国和全省银行业文明规范服务竞赛以来,我们积极开展创优工作,以“管理年”活动为载体,不断创新服务管理方式,完善服务创优措施,深入开展“服务创优工程”,叫响 “**优质文明服务年”口号,使我省农村信用社服务工作初见成效。截至五月末,全省完成了文明规范服务“百佳营业网点和百名服务标兵”的评选表彰工作,其中有×××家网点分获全国银行业、省银行业文明规范服务示范单位、金牌单位和先进单位荣誉称号。
现将我们认真贯彻中银协工作安排,着力开展全系统文明规范服务工作,创建企业服务文化的主要做法汇报如下。
一、以企业核心价值观为统领,全面开展服务文化创建工作
**省农村信用社经过×××多年的发展,在不断壮大自身的同时,为农业和农村经济发展提供了巨大的金融支持。但由于历史原因造成的管理体制不顺、资金运用效率低、服务手段落后等问题,严重制约着信用社的发展。省联社成立后,将“同生共赢”作为全省农村信用社的核心价值观,追求企业与员工的同生,创造企业与社会的共赢;把“笃学、厚德、自强、济世”传统文化精髓作为企业文化理念,构造了外层、中层、内层相结合的企业文化体系。我们把全省农村信用社服务文化创建,作为企业整体文化的重要组成部分,将其作为企业核心价值观与企业文化理念的有效表现方式,进行典型引路,开展层级推进,在激烈的市场中得到了壮大与发展。
××以核心价值观为统领,高起点开展服务文化创建。认识到位,才能担负责任。企业服务文化创建,是一件长期而艰苦的工作,而其作用需逐步显现,只有对企业核心价值观深入理解,认识到位,才能担负企业服务文化创建的历史重任。省联社成立以来,着力开展企业核心价值观教育,采取报告会、人员培训、典型经验推广、举办企业文化节、统一企业外在形象等一系列有效方法,全面开展了企业核心价值观与企业文化理念的教育活动,认真贯彻《中国银行业文明规范服务工作指引》,践行《文明服务公约》,遵照“严格、规范、谨慎、诚信、服务”的十字行风,牢固树立“服务创造价值、服务实现效益、服务提升竞争力”的理念,使其深入人心,收到了较好的效果,有力地引领了企业服务文化的创建工作,做到了领导重视,群众积极响应,确保了组织有力,工作的持续推进。
××以企业文化理念为指引,准确定位服务标准。意识决定行动,自觉促进发展。省联社负债管理部以本系统形象大使为示范人员,以日常业务为题材,拍摄了《**省农村信用社优质文明服务宣传教育示范片》,撰写了《辽宁省农村信用社柜台人员优质文明服务手册》,突出了企业核心价值观和企业文化理念,通过“典型示范、层级推进、以人为本、应变创新”的工作方法,全面推进了全系统文明规范服务工作。将企业文化理念与服务文化创建进行了有机融合,准确定位了
服务基本标准。“笃学”,全体员工要做有知识有文化的职业人,善于学习,深具文化修养,务必做到服务优质;“厚德”,全体员工要遵守职业道德,体现职业操守,严格工作流程,有效防范操作风险,务必做到服务安全;“自强”,全体员工要不断完善自我,追求更高、更好,争做业务与服务的排头兵,务必做到服务高效;“济世”,全体员工要胸怀全局,奉献社会,务必做到服务有益。这种将企业文化理念与企业服务文化的有机结合,起到了双向激励,互动明显的效果,有力地促进了全省农村信用社的文明规范服务工作。
××以企业服务文化建设为动力,明确服务工作的目标与内涵。服务文化建设概念的提出,需要诸多的内在要求予以充实,文明规范服务是服务文化建设的出发点和落脚点。我们牢牢把握企业服务文化建设的最终目的是发扬企业核心价值观,展示企业的文化理念,打造企业的服务品牌,实施服务精品战略,推进行风建设,实现企业核心竞争力的不断提升这一主旨目标。丰富和完善企业服务文化的内涵,首先是从前台临柜人员的文明规范服务到中、后台的文明规范服务的延伸;从企业前台业务领域的文明规范服务到所有业务的全面服务优质化;从优质服务本身外在表现不断优化达到企业服务文化内在的不断优化;从“小服务”格局到“大服务”领域的不断发展,实现服务目标与内涵的不断丰富,使文明规范服务成为服务文化最有力的具体展现,塑造全省农村信用社优秀企业形象。
二、以教育培训为切入点,提高全员的文明服务意识
为推动全省农村信用社文明规范服务工作的深入开展,省联社按照“统一组织、分级负责、方式灵活、效果明显”的原则,着力加强对全系统柜面人员的制度及岗位技能培训工作。在新编制度的基础上,组织编写了近十三万字的《**省农村信用社负债工作管理手册》,建立了百套题库,认真组织了规章制度学习和岗位服务技能考试工作,一线参加培训和考的春节。日常工作中,员工们更是顾大家忘小家。有员工在结婚的第二天因为工作没有歇完法定的婚假就来上班;还有员工小孩出生都没守在妻子身边,坚持在工作岗位上。
员工们自觉培养起良好的职业道德。有一次,有位客户办完业务后拿着钱袋子急匆匆地走了,手提包却落在了柜台外,营业柜员发现后,及时根据包内身份证信息找到失主,并将放有信用卡、提货单,电话簿等重要物品的手提包还给失主。焦急的失主激动的对支行的营业柜员说:“信用社的人值得信任”。还有一次,有个客户来取钱,临走时拉下一打百元钱币在窗口槽内,柜台员工发现后为其保存,并积极想办法与对方取得联系,将遗失的款项交给客户。客户非常感动。同时,以支行工会小组为依托,支行员工积极参加“献爱心、送温暖”活动,把团结、友爱向外延伸。
银行工作人员个人总结报告(篇3)
1、坚持“3细”原则。
所谓的“3细”原则也便是细研究,细阐发,细思考,这是我支局员工通过日常工作的积累总结出来的经验。首先对付要成长的历程指标我们本身要仔细的研究,研究懂,研究通,研究透,这样能力为客户更好的解说和办理使用中的艰苦,从而留住客户,维护好客户;其次是要针对成长历程中的问题学会仔细的阐发,依据实境遇到的问题总结关键与经验,持续完善营销思路,在阐发的历程中学会触类旁通,同时晋升员工发明问题,阐发问题,办理问题的才能,进步员工素质和团队凝聚力;最后便是站在客户的角度仔细思考,思考客户必要什么,客户想要什么,通过这些思考学会抓住顾客的心里变更,从客户的角度去保举,去成长,让客户更容易接收,更乐意选择。
2、坚持“2高”原则
所谓的“2高”原则也便是,高目标,高启齿率。首先每日晨会柜员自定目标,我们支局的柜员给本身定的目标均高于局内今日应完成的目标数,形成你追我赶的局势,高目标才有更大的动力,柜员每日三次向历程指标负责人已完成数量,真正做到心中有数,做好计划支配;其次是高启齿率,启齿是完成整个历程的前提,我们柜员通过办业务历程中的查询,通过聊天、案例列举等措施拉近与客户间隔,确保对未加办的客户百分之百启齿,并实时做好厅堂联动,确保开通激活阐明无缝连接。
3、坚持办事至上原则
办事是企业的生存之道,优越的办事才是持续吸引客户的主要因素,我们通过平时支局扶植以及晨夕会向员工灌注贯注正确的办事理念和意识,让这种理念在员工意识里扎根,让优秀的办事成为一种习惯。用平时优质的办事,维护好客户,留住客户,让更多客户乐意接收我们的办事,帮客户养成来我支局解决业务的习惯,形成客户效应,构建起农村子支局所特有的客户关系网,方便后期相关业务的成长与跟进。
总之,一项业务的成长并不是一蹴而就的,也不是一个人单枪匹马所可以或许完成的,这是一个耐久积累经验,持续学习的历程,是一个人人拧成一股绳,齐心协力的历程,是一个持续思考,持续阐发,持续实践的的历程,更是一个人人和支局一起发展的历程,只要乐意支付,乐意尽力,措施对了,所有的业务都邑各处开花,丰收硕果。
银行工作人员个人总结报告(篇4)
银行客服经理年度总结报告
尊敬的领导、各位同事:
今天,我很荣幸能够为大家呈现我作为银行客服经理的年度总结报告。回顾过去的一年,我们经历了很多挑战和机遇,但在公司全体员工的共同努力下,我们取得了不少进展。接下来,我将会详细介绍我们的工作成果和未来的计划。
一、工作成果
1. 加强员工培训
作为客服经理,我们非常注重员工的培训工作。为了提高员工的专业水平和服务质量,我们组织了多次培训和讲座。通过这些活动,我们成功地培养了一批专业技能过硬、服务态度优良的客服团队。同时,我们也为员工的职业规划和晋升提供了必要的指导和支持。
2. 改善服务质量
在今年的工作中,我们引入了一系列创新措施,提升了服务质量和客户满意度。其中,最显著的改进就是引入了自助服务系统。该系统不仅节省了客户的时间,而且可以有效地减少客服热线的压力。此外,我们还推出了多种服务渠道(邮件、短信、APP等),以满足客户多样化的需求。在这个过程中,我们坚持客户第一的原则,不断提升服务效率和质量,赢得了客户的信任和业绩的增长。
3. 积极推进数字化转型
在数字化转型的大潮中,我们积极推进各项数字化转型措施。例如,我们通过上线银行 APP,方便了客户的日常银行服务。同时,我们还引入了线上客服系统,可以为客户提供 7x24 小时的全方位服务。除此之外,我们还在客服中心中引入了大数据分析技术,以优化客服团队的管理和服务策略,提升业务竞争力。
二、未来计划
考虑到未来的市场趋势和我们的服务水平,我们在未来也将会采取以下几个方面的措施:
1. 继续提高服务质量
随着客户的需求不断提升,我们会继续提高我们的服务质量,为客户提供更加全面和优质的服务。面对未来的竞争,我们更要主动调整我们的服务策略和服务模式,以满足客户多元化的需求。
2. 基于数字化技术,优化客户体验
作为银行客服经理,我们深知数字化技术对于客户体验的重要性。因此,我们也计划通过各项数字化技术创新工作,提高客户体验。例如,借助手机、平板电脑等移动设备,使客户服务更加智能化、个性化。
3. 拓展多元化服务渠道
作为客服经理,我们要紧跟时代潮流,持续拓展多元化服务渠道。在未来,我们还将会进一步加强线上、线下无缝对接,打造为客户提供完整金融服务的一站式平台。此外,我们也会加大与合作伙伴的合作力度,以更好地满足客户需求。
总结
在过去的一年里,银行客服经理团队通过不断创新、采取有力的措施,取得了显著的进展。我们坚信,在大家的努力下,银行客服经理团队必将迎来更加美好的明天,为客户提供更好更优质的服务。
最后,感谢各位领导和同事的支持和帮助,谢谢大家!
银行工作人员个人总结报告(篇5)
这次的银行营业场所安全防范的学习让我明白了安全对于银行营业场所的重要性,要做好银行的营业场所的'安全防范要从每一个细节做起。
银行业是一个高危行业,维护银行营业 场所的安全是一个十分复杂的工程,所以想维护银行营业场所的安全就必须从营运操作流程中的每一个细节做起,安全才有保障。而要做好每一个细节,不仅需要全体员工的重视和努力,还要采取全方位、全天候的安全措施,并实施到位。
第一天刚到营业厅报道的时候首先要加强员工的法律法规,规章制度的学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。
把确立员工防范意识作为抓好安全防范的关键因素,以从严从细的管理手段强制思想转变。其次,以培训和教育为主要方式营造安全氛围,提炼出符合本单位实际的独具特色的安全文化模式,构建完善的安全教育体系。尤其要进行安全技能培训,切实提高员工现场保安能力和作业技能。其三,定期进行相关安全知识竞赛加深防范意识和业务熟知程度。其四,有针对性地对员工进行警示教育,以实际案例教育员工使之树立正确的人生观。
一、不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件。要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。
二、强化监督检查,提高风险管控能力。强化监督检查,就是强化风险控制的执行力,而执行力就是日常工作的点滴落实和积累。
三、监督检查要体现全员参与、上下互动、尽职履责。要层层签订安全防控责任书,把安全防控责任分解到每个单位,每个部门,每个员工和每个岗位。按照银监部门和上级银行的相关要求,全面深化安全防控工作,提升人防和技防的水 平,实施营运全过程动态安全预防,开展动态循环检查督导。
“合规管理,防范风险”观念,是我们时时,处处,事事应坚持的一个原则,这是需要一定时间来塑造的,而不是一朝一夕,一蹴而就的事情。对于我来说作为一名实习生,从刚 学习开始就应该自觉遵守合规经营,规范操作,踏踏实实地从每一项具体业务做起,真正将合规作为一种意识来培养,最终养成良好的工作习惯,为将来的工作打下一个良好的基础。