电厂个人年度工作总结范文汇总。

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电厂个人年度工作总结范文 篇1

电厂职工个人年度总结

岁月如梭，时光荏苒。一转眼，又是一年过去了。在这个新的开始，我们聚焦向前，以充满信心的步伐和精神，迎接2019年，这个充满期待和挑战的一年。

回首过去，让我们一起来看看，电厂职工们在2018年都有哪些值得称赞和难忘的经历。

首先，我们要感谢那些长期坚守在电厂一线的同事。因为你们的努力和奉献，我们的电厂能够顺利运行，为社会创造更大的价值。每天清晨，当工作号令响起，你们始终能敬业担当，紧绷工作纪律，并不断超越自我，完成任务和挑战。电厂常年处于高温、高压等苛刻环境下，需要组织每年多次体检，协助管理和能源部对直接接触高噪音、高温度、高气压的员工进行身体检测，提前预防和治疗。你们不断提高技能和管理水平，不断推动工作质量和效率，用实际行动诠释着职业精神，取得了客户的高度赞扬和尊重。

其次，我们要感谢那些充分发挥个人专业水平和团队合作精神协助电厂发展的员工。电厂需要的不仅是具备先进技术和设备的员工，更需要的是激情和共同的精神。你们用自己的专业和知识，参与到电厂的技术革新和改进中，不断完善管理和工艺流程，优化生产和检修方案，为此做出了不懈的努力和贡献。你们的努力让公司的专业精神得到提高和丰富，同时也保证了电厂得以迅速发展，为客户和环保做出了卓越成绩。

最后，我们要感谢那些具有敬业精神、创新头脑和人际交往能力的员工。电厂的未来，离不开你们这些拥有正確的思想，积极富有冒险精神，敢于想‘Why Not’、敢于尝试的人。你们的创新意见和建议也让电厂得以不断进步和发展。你们具有敏锐的市场和客户洞察力，擅长与客户建立良好的关系，并得到了很好反馈。你们能够一起去解决问题，并帮助同事和团队实现自身职业目标。同时，你们还能保持积极向上、合理引导团队其它人，也为改进和发展电厂提升了能力和效果。

在过去的一年中，电厂的同事们用自己的智慧和汗水，创造了令人惊讶的业绩和成果。然而，电厂还有很多需要我们一起去完善和改进的方面，我们依然需要继续保持聚焦、思考和行动，不断创造新的价值。在2019年，我们将继续实践“敬业、创新、团队、共赢”的价值观，与团队共同进步，共同实现目标，为电厂的更好发展而努力奋斗。

电厂个人年度工作总结范文 篇2

赵楼项目部自成立并进驻赵楼电厂以来，时刻秉持集团公司及华聚公司的安全文化，融入赵楼电厂的安全管理氛围，将安全工作作为重中之重，在安全管理方面真扎实打，引导维保合作单位在安全工作方面采取了一些行之有效的举措，逐步形成了切合赵楼项目部自身管理需求的安全文化和管理手段。

一、20xx年安全管理总结

项目部在各项工作管理方面以强化安全意识为前提条件，高标准、严要求的进行安全管控，主要采取了以下措施：

1.建立安全管理制度。项目部建立了18个制度，沿用电厂文件制度9个来指导班组管理，其中应急管理制度包含了应急预案5个，应对现场火灾，人员伤害等突发状况，特别制定的量化考核办法，在合同条款的基础上，完善了管理考核的内容，以保证维保工作开展的顺畅，同时为安全管理工作的督导提供了考核标准。

2.开展安全教育培训、安全活动。安全教育工作一方面学习上级文件精神，对华聚公司下发的安全文件进行认真学习，根据文件要求开展系列相关活动，如“安全集中整治”、“百日会战”等，另一方面抓好安全培训教育，各班组每周进行安全活动一次，总结本周安全工作，探讨问题和改进措施，项目部每天加强班组班前班后会安全教育，提升员工安全意识。

3.现场消缺应急响应迅速。为保证机组设备的安全可靠运行，项目部在消缺应急管理工作方面做到了“大缺陷不过班，小缺陷不过天”，消缺应急出动始终坚持“白天10分钟到现场，晚上xx分钟到现场”的原则，缺陷消缺基本做到了票证齐全，流程闭环。对于机组运行中出现的几次突发紧急状况如4月9日8#落煤管结焦，7月18日3#给煤机落煤口冒火星处理，9月3日凉水塔排污门故障等，项目部人员出动迅速，骨干管理人员全部到位，人员敢冲敢上，处理手段果断有效，避免了停炉停机事故的发生。

4.落实安全监督检查。项目部每周二进行一次安全大检查，对班组记录，票证管理，现场施工规范，人员安全行为等方面进行了认真检查，并形成检查通报和配套的整改单，及时督促人员整改问题，并闭环反馈。同时积极参与电厂的安全监督检查，对于电厂或上级提出的安全整改事项认真落实整改。在日常维保和电厂停产检修过程中项目部管理人员加强现场安全监督，对重点项目全过程跟踪，认真督导，及时纠偏。

5.安全质量专题会议。在维保过程中，因疏漏造成一切安全质量问题，项目部按照“四不放过”的原则进行处理，对于细小轻微的安全或质量未遂事故，项目部仍小题大做，从严分析处理，并讨论形成整改措施，杜绝类似事情的发生。

6.现场安全设施整改。项目部按照集团公司按照质量标准化条款和安规要求，对照电厂实际情况，对维保范围内的安全设施进行整改规范，维保以来实施了煤泥枪平台制作，循环水泵房平台制作，主厂房管道孔洞封堵刷漆，楼梯平台踢脚板完善、护栏整改，转动设备防护罩整改，尿素站循环泵和供料泵加设导水管等工作，不仅规范了电厂安全防护设施，还提升了电厂的文明管理形象。

7.向电厂提出安全管理建议。项目部根据现场维保过程中发现的各类问题，从设备系统缺陷，检修验收流程管理，运行方式优化等方向及时向电厂提交安全管理意见，如石灰石粉潮湿，应加强厂家供应质量监督验收，给煤机炉前仓适当插入部分插板来控制落煤量等，来提升电厂管理水平。

经过认真的反思总结，项目部在安全管理方面仍存在不足之处，主要表现在两个方面：

1.安全考核责任追究不到位。项目部领导电建一公司实施联合维保，维保合作单位在人员配置上和业务能力方面存在一些欠缺，在现场施工过程中，电建一公司受到电厂多次合同条款考核，项目部在日常管理方面顾虑到人员积极性，对维保中存在的问题酌情也做了几次考核，考核款因受电建一公司领导层内部管理思路制约，无法落实到具体责任人，警示效果不佳。

2.安全培训特色不够鲜明。安全培训工作以周定期工作，自主安全培训为主，学习上级安全文件和安全事故案例为辅，维保过程中工作量比较饱满，安全活动的开展效果不良，未能切实与赵楼电厂机组维保的安全需求结合起来，培训工作需进一步落到实处。

二、20xx年安全工作意见

赵楼项目部的安全管理观念和管理方式脱胎于华聚公司及集团公司的安全管理文化，在300Mw机组维保对于的安全管理方面仍存在很大提升空间，特别是在当前严峻的安全形势下，作为一支承揽兖矿首个300Mw机组电厂维保的年轻队伍，在安全管理方面需进一步转变观念，提升思想，结合赵楼电厂生产实际和内部管理情况来完善安全管理体系。

（一）安全管理目标：

1.杜绝一次轻伤或一次三级非人身及以上事故的发生，杜绝项目部人员出现严重“三违”现象给电厂造成经济损失。

2.确保维保范围内设备系统均符合集团公司安全质量标准化条款，杜绝因维保不利而造成赵楼电厂在上级检查中被挂红黄牌。

3.保证电厂长周期运行，扎实开展维保工作和应急响应，避免机组因项目部维保原因出现非停。

4.杜绝华聚驻赵楼项目部的热工专业出现一次赵楼电厂的考核罚款或通报批评。

（二）安全工作措施：

1.加强安全教育培训。采取形式多样的安全培训手段，积极吸收上级安全文件精神，落实上级安全活动，吸取集团公司其他单位安全事故教训，开拓思路，学习300Mw机组以上电厂维保的安全管理措施，结合赵楼电厂实际来开展安全培训教育。

2.严肃安全问责，让制度去管人。修订完善项目部的所有管理制度，细化明确各项安全管理职责，确保维保工作的各项问题追责做到有理有据，理由充分。

3.落实安全定期工作。梳理班组各项记录及记录格式，科学化管理痕迹科学化，认真落实周安全活动、安全监督检查等定期工作，对整改问题及时督促。

4.规范电厂安全设施。对照安全质量标准化和安规要求，全方位查找赵楼电厂安全设施存在的问题并落实整改规范，对施工安全防护和隔离措施做到高标准，补充施工人员劳护用品，做好文明施工。

5.加大隐患排查治理力度。开展隐患排查治理工作，认真对设备系统运行中的安全隐患进行定期排查治理，发现问题苗头，立即安排消除，同时，重手提高巡检人员业务素养，培养人员发现问题的能力，及时对各类异常情况妥善处理。

6.设备包机，系统问题超前分析。设备包机管理，设备设施保养维保责任到人，确保各系统设备有专业素质过硬，检修经验丰富的人员把关，做好对设备系统的运行状态监管，周期性分析，将威胁设备及人身的安全因素消灭在萌芽状态。

7.做好维保合作单位的安全督导。落实维保的主体责任，对维保合作队伍做好安全引导，使其适应集团公司安全文化，要求维保合作单位明确内部管理职责，各项工作做到与电厂安全管理相接轨。

8.及时提交安全管理意见。动态发现电厂运行中的不足之处，积极思考探索，参考华聚公司电厂管理经验，根据电力行业相关规则，及时指出赵楼电厂安全管理方面的欠缺。

电厂个人年度工作总结范文 篇3

 2019年，面对省调负荷连续调控、环保政策持续严紧的外部环境和安全长周期运行及降低生产运行成本的艰巨任务，xx电厂党总支在华聚能源公司党委的领导下，以创建过硬党支部为抓手，紧紧围绕年初下达的目标任务，深入动员和组织职工群众承压奋进，共克时艰，为电厂安全运行、增盈创效、稳定发展提供了组织保障和思想保证。

 一、注重思想引领，增强凝心聚力、砥砺前行的引领力

 （一）强化政治理论学习。认真落实厂中心组学习制度和职工政治学习制度，系统学习习系列讲话、《习新时代中国特色社会主义思想纲要》、《习关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、“两会”及上级公司系列会议精神等。两级党组织分别制定学习计划，合理安排学习时间，做到年度有学习意见、每月有实施计划、个人有学习笔记、重要学习有专题活动，保证了学习的有效落实。今年以来组织党总支中心组集中学习25次、基层党支部学习100余次。

 （二）强化形势任务教育。开展“五个三年提升工程”学习活动，制定相关针对性方案计划。坚持弘扬主旋律、激发正能量，动员各级组织采取多种形式，从电厂实际出发，根据生产经营情况，分阶段组织开展形势任务教育，深入到三个车间及班组和岗点进行宣讲，全厂干部职工关心电厂发展、支持电厂发展的主人翁意识明显增强。

 （三）强化落实力执行力教育。认真学习传达省委书记刘家义在全省“担当作为、狠抓落实”工作动员大会上的讲话精神。贯彻落实集团公司“担当作为、狠抓落实”工作动员大会精神，组织管理干部进行大讨论，全面开展“头脑风暴”，深入查找分析理念、认识、管理上的差距，党员干部撰写心得体会10余篇，有效促进了干部职工思想上的再认识、行动上的再落实。

 二、注重作用发挥，增强固本强基、务实求效的战斗力

 （一）主题教育开展严格落实。高标准组织“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，制定下发主题教育实施方案、集中学习计划方案、调研工作方案以及各项整治工作方案。制订学习研讨配档表，列出25个重点学习篇目和20个研讨题目。印制《“不忘初心、牢记使命”主题教育应知应会手册》发放给每位党员和入党积极分子，增强了学习教育的针对性、实效性和感染力。厂中心组专题学习10场次，开展专题研讨2场次，征集“我的初心故事”征文5篇、主题教育理论研讨文章11篇。各党支部开展集中学习34场次，组织警示教育、形势任务教育和典型教育6场次，举办“不忘初心、牢记使命”专题党课5次。民主生活上领导班子及班子成员认真剖析存在的问题和不足，查找问题25条，班子成员撰写发言材料和理论文章9篇。通过“xx”微信平台认真开展主题教育学习测试，提高了党员学习兴趣，检验了学习效果。

 （二）过硬支部创建稳步推进。全力推进过硬党支部建设，下发《关于加强党建工作规范管理的通知》，把党总支党建基础工作划分为12大类，细化成50余小项；把支部党建基础工作划分为13大类，细化成100余小项，促进支部党建工作系统化、优质化、科学化和制度化。厂总支坚持季度对4个党支部检查考核，每季一排名、一通报、一点评，进一步规范基层支部工作。严格落实公司党委2018年度组织生活会和开展民主评议党员的有关要求，精心组织，制定方案，对评议的内容、执行的标准、遵循的原则、各阶段重点工作安排、注意事项以及时间要求进行了具体要求，党员领导干部严格履行双重组织生活会制度积极参加所在党支部组织生活和民主评议党员工作。组织党员积极践行“1+1+N”党员联系服务职工群众活动，持续开展党员责任区评比，激发出党员创先争优、岗位奉献的工作热情。组织党员参加“灯塔—党建在线”、“学习强国”的学习，目前全厂党员灯塔平均学时在160学时以上，“学习强国”每天平均积分35分以上，职工参与率100%。

 （三）抓好人才队伍建设。坚持“党管干部、党管人才”的原则，严格管理干部、优秀技术技能人才培养和选拔任用制度，择优选拔优秀人才到重点管理岗位，搭建职工成长成才平台，壮大人才队伍。根据“夯实理论基础，强化岗位技能”的培训总体工作方针，对新入职员工进行岗前培训。围绕《全员素质提升三年提升工程实施方案》，抓好全员专业能力、技术技能素质提升。多种形式积极发动技术比武，鼓励职工积极参加技术比武活动，在今年xx公司技能比武中，各专业取得优异成绩。锅炉运行值班员、电气运行值班员、水质化验工三个专业第一名均为xx电厂职工。输煤工比武团体成绩排名第一。

 三、注重安全教育，增强关口前移、源头预防的预控力

 （一）强化安全预控保障。落实xx公司“四个三”安全理念和“五抓一保”安全措施，利用每周安全例会和车间班前会进行宣传和讲解。以四月份检修为主题召开安全专题民主生活会会议，厂班子成员、车间科室主任对照检修所作的工作逐一进行批评和自我批评，制定整改措施。严格落实管理干部安全网格化巡检制度。定期召开安全警示教育会，分批次组织各车间观看安全事故微电影、安全事故展。

 （二）拓展安全教育载体。改变传统的“标语加口号”的设计方式，把安全故事、现场危险点、违章现象和违章心理分析等作为主要内容，在厂区道路南侧制作上级安全文化理念宣传栏，在锅炉零米层制作20余块安全文化宣传牌板和主控室旁高标准建成安全文化教育沙龙，在化水车间楼以班组安全文化为内容制作30余块安全文化宣传牌板，组成了安全文化长廊，安全文化氛围浓厚。

 （三）夯实安全生产防线。创新开展群众安全活动，暑假期间组织16名职工子女和家属到现场亲情嘱安全。组织25对职工夫妻签订“安全公约”。征集“一封安全家书”70余件、“夫妻共画安全报”作品60余幅。群监员、协管员集中安全培训，42名群监员佩戴袖章、亮明身份、集中上岗。8月份组织职工代表输煤皮带安全专题巡视，消除事故隐患。

 四、注重文明建设，增强激发潜能、提升素质的创造力

 （一）加强精神文明创建。结合实际组织开展庆祝建国70周年系列活动。广泛开展“爱国爱党爱企爱岗”教育，大力唱响礼赞新中国、奋进新时代的主旋律。拍摄《我和我的祖国》MV，100余名职工在岗位上向祖国祝福。组织职工参加“我和国旗同框”摄影比赛作品，组织收听收看庆祝建国70周年阅兵式等，营造出浓厚的爱国爱企氛围。每周进行现场、办公区域卫生检查并下发通报，确保设备“无尘、无屑、无污渍”，办公区域窗明几亮。检修期间组织广大干部职工为厂区各个设备进行防腐刷漆，厂区文明形象得到进一步提升。

 （二）深入推进企业文化建设。加强集团公司企业文化宣传，强化企业文化和品牌建设，设立企业文化理念宣传专栏，更换厂区LOGO标识，推进新企业文化落地生根。把集团公司企业文化理念体系宣传做出标牌在厂区悬挂，提升企业的凝聚力和向心力。

 （三）深入落实党风廉政建设。召开党总支工作暨党风建设和反腐倡廉工作会，结合厂现岗位情况进一步明确了24名重点岗位人员，根据工作要求认真排查本岗位廉政风险。扎实开展“廉洁体检”活动，查找管理中的薄弱点和风险点，实现对岗位廉政风险的自我辨识，自我预控。组织党员干部观看廉政教育宣传片，引导廉洁自律、干净干事。“春节”前组织外委单位召开专题廉政通气会，要求各单位禁止在厂发生违规违纪行为，各单位积极响应。加大“三重一大”决策制度、党务公开等制度执行的督查力度，防止违规违纪现象的发生。

 五、注重和谐共享，增强互动共融、协同发展的向心力

 （一）强化民主管理。召开厂首届四次双代会，签订《集体合同》、《工资集体协议》，审议通过行政工作报告、工会工作报告等12项决议。征集职工代表提案29件，立案23件。深化民主管理和厂务公开制度，对职工关心关注的工资分配、人员调整等重要事项及时上墙公示。

 （二）深化暖心志愿服务。深入开展暖心志愿服务，组建“暖心志愿者服务队”，组织现场慰问活动。“春节”走访11人次，发放慰问金8700余元；组织春节送年夜饭和元宵节送元宵活动，为节日坚守岗位人员送去祝福；开展检修期间现场送温暖活动，慰问100余人次；在承办的xx公司技术比武和集团公司技术比武中，志愿者主动服务，成为赛场一道靓丽的风景线。

 （三）文体活动亮点纷呈。利用节假日开展猜灯谜、徒步行、五子棋、篮球赛等各类文体活动10余次，参与活动600余人次，丰富了职工文化生活。热闹而温馨现场气氛，让远离xx本部的职工有种家的归属感。组建厂篮球队，与xx县税务局开展联谊活动。组建厂足球队，参加xx矿举办的首届足球赛，提升了单位的外部形象。开通至xx、xx职工通勤车，解决了职工上下班交通难题。组织20名职工和2名工龄年满35年职工进行疗休养。

 （四）维护稳定大局。认真落实思想政治工作“三项制度”，严格走访谈心制度，加强管理人员与职工谈心谈话，排查职工关心关注的焦点难点问题，重点围绕针对性做好思想工作、市场化工资分配、考勤管理等出现的思想问题，超前制订措施，安排专人跟踪落实。全国全省“两会”等重要敏感时期，安排专人全天候收集舆情信息，确保舆情信息超前管控到位，落实“两会”等政治敏感时期零汇报制度，维护了厂区大局稳定。层层压实信访和安保维稳责任，严格信访值班、“零汇报”等工作制度，全力做好庆祝建国70周年期间安保维稳和信访工作，超前制订措施，认真排查不稳定因素，严格厂区人员出入管理，确保不发生突发性事件。加大社会治安综合治理，确保环境和谐稳定。

 今年以来，尽管我们做了不少工作，但是对照上级要求，我们还有很多差距，一是党建工作在创新上还需要进一步思考;二是个别党员的先锋模范作用有待进一步发挥;三是围绕重点工作抓落实的力度有待进一步加强。这些问题都需要我们在今后的工作中认真研究加以解决。

 2020年工作打算

 2020年，是深入贯彻落实上级公司战略部署、全面推进xx电厂加快发展的关键年；也是赵楼电厂深化改革、强化管理、蓄势突破、提升效益的攻坚年。新形势、新任务对xx电厂党总支工作提出了新的更高要求。xx电厂党总支将紧紧围绕全年安全生产和上级公司下达的经济奋斗目标，充分发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用及党员的模范带头作用，最大限度地调动职工的积极性，强化内部管理，克服多种困难和不利因素的制约，为全面完成全年目标任务提供强有力的思想保证和智力支持。

 一、深化政治理论学习，发挥思想引领作用。

 全面贯彻落实党的十九届四中全会精神和兖矿集团第一次党代会精神，充分利用班子中心组、“三会一课”、召开座谈会、知识竞赛活动等多种形式，积极做好理论阐释和思想引导工作，及时总结推广在学习贯彻活动中涌现出来的好典型、好做法、好经验，迅速兴起学习热潮。

 二、深化形势任务教育，发挥监督保证作用。

 认真履行安全教育监督职责，创新安全宣传教育方式方法，持续深化防松懈防麻痹、案例警示和亲情感化教育，组织好安全教育亲子活动、安全知识抢答赛、安全演讲比赛等活动，发挥好党员、群监员、协管员在安全生产中的模范带头作用，加大安全不放心人的排查、帮教力度，特别是两季“三防”、安全生产月、集中供暖等重要时段，广泛开展安全宣传和监督检查活动，坚定不移地确保安全生产。

 三、开展创先争优活动，提升党建工作水平。

 加强班子建设，增强团结协作能力，相互支持，互相补台，合作共事。增强履职能力，主动学习、善于学习，不断提高综合素质和履职能力，工作有明确的思路目标和保证措施，坚持高质量完成各项工作任务。突出创争主题，针对支部专业实际，通过“党员责任区”、“党员身边无三违，党支部无事故”、“1+1+N党员联系群众”等活动，激励引导党员干部发挥示范带头作用，使创先争优活动更具针对性、灵活性和实效性。要求各党支部改进和完善“三会一课”制度执行，坚决杜绝形式主义。注重在生产一线、管理技术岗位和空白班组中发展党员。

 四、深入推进党风建设和反腐倡廉工作。

 坚持以领导干部、人财物关键部门和

电厂个人年度工作总结范文 篇4

电厂员工个人年度总结

近年来，电力行业的快速发展势不可挡，作为电力行业中一个不可或缺的环节，电厂也在不断壮大，不断迎来新的机遇和挑战。在这个快速发展变化的时代，每个电厂员工都需要进行年度总结，认真反思自己的得失，提出自己的进步计划，以应对更高的要求。

个人年度总结需要清晰明了，突出自己的亮点和问题。首先，我认为我今年的最大亮点是我对蓝图的准确领悟和实施。蓝图是电厂年度发展的总体规划，我以此为指导，在自己的工作中精细了解，逐步将蓝图中的目标转化为自己的任务，按照时间序列制定了明确的实施计划，并在实践中获得了很好的成果。其次，我对一些异常情况的判断能力和处理能力也得到了明显提高。在我所负责的电站中，比如一些材料的缺失、设备的故障等情况都能被我及时发现和处理，且在处理后，能够总结经验，提高自己的操作技能和沟通能力。这也让我印证了“实践出真知”的道理。

当然，我的工作中也存在一些问题，在这个地方也需要对自己进行深入剖析和反思。首先，我认为自己的人际交往能力还不够强。尽管我比较沉稳，认真负责，但在与其他同事与外部单位打交道中还存在一些紧张和不自信，认真检查后找到了原因，在接下来的工作中需要进行适当的改善。其次，我的业务水平还需要进一步提高。虽然我只负责特定的岗位，但是在电厂的发展中，需要对所有岗位都有所了解，所以我需要花时间去学习其他部门的业务，增加自己的知识储备。

总的来说，个人年度总结是我自我提升的过程，它让我认识到自己的优劣，明确了自己在下一年度工作中需要修正和改进的方向。我会在未来的工作中，在蓝图的指引下，开拓思路，进一步提升自己的业务水平，加强同事和外部单位的沟通交流。我相信，只要我们一直在不断进步，不断提高自己，就一定能在电厂的发展中占据一席之地，共同构建电力事业的美好未来！

电厂个人年度工作总结范文 篇5

天业热电厂在培训教室召开20XX年上半年培训工作总结会议。天业热电产业党委书记齐红娣，副总经理鲁德裕，天业热电厂长，各部门领导、班组长以上管理人员，班组培训员等共计55人参加会议。会议由刘厂长主持。

会上，天业热电安培科科长首先对天业热电20XX年上半年培训特别是本科生培训工作进行了总结，并对第三季度重点工作进行了安排。

鲁副总充分肯定了天业热电上半年人员配置及机组管理发生变化以来培训工作所取得的成绩，鼓励大家再接再厉，将培训工作推上一个更高的台阶。鲁副总说，运行从母管制向单元制，检修从工作负责人制向主辅修制转变的过程中，要引入竞争机制，竞聘上岗，希望包括本科生在内的广大员工能够沉下心来，钻进去，注重积累，干一行，爱一行，成一行。

随后，齐书记对天业热电厂半年来所做的大量卓有成效的工作给予了赞扬。齐书记说，天业热电厂按照集团和产业的总体要求，确立了“突出能力业绩，强化人才管理，完善适应企业发展要求”的青工培训体系，值得其他企业学习。齐书记指出，天业热电厂在半年的培训中，坚持了有利于科学发展的用人导向，在培训工作中注重了“关心、关爱、关注”的培训思想，对“想学习、爱学习、爱思考”的青年员工注入了大量的精力，把想干事、能干事、干成事的年轻骨干选拔到重要管理岗位上来，这是今后选拔管理人员的条件。

齐书记说，希望天业热电厂继续努力把握和遵循现代青工培训规律，创造性地开展工作。要积极探索符合企业发展的员工培训工作，加强管理，切实为青年职工提供发挥作用的平台，做到以事业凝聚人，以发展吸引人，以任务培养人，使青年员工干事有舞台、发展有空间。要关心爱护青年员工，给他们交任务，压担子，让他们在各自岗位上各显其能，建功立业。要热情为青年职工服务，给他们办实事，办好事，为青年职工成长创造良好的工作和生活环境，不断提高企业的凝聚力和青工队伍的战斗力，形成“我要学”的良好学习氛围。

会议还对上半年本科生培训过程中的优秀学员进行了表彰，优秀学员代表石河子大学电气专业毕业生做了发言。

此次培训工作会议的召开，肯定了过去半年来的培训成绩，明确了下一阶段的努力方向，为天业热电的人力资源管理工作做了有益的探索，为今后企业的长远发展提供了有利的智力支持。

电厂个人年度工作总结范文 篇6

自xx年12月16日调入生产运营部脱硫专工岗位以来，我认真钻研业务，虚心学习，针对脱硫系统存在的设备缺陷多，运行调整不及时，脱硫参数经常超标等问题，在公司领导的正确领导和部门主任的指导下，以公司全年二氧化硫达标排放，不发生环境污染事故和环保处罚事件，脱硫系统能耗较上年有所降低，设备健康状况良好为目标，生产运营部灰水脱硫专业基本完成了上半年的各项工作任务，为xx年全面各项任务的完成打下了坚实的基础，现对上半年工作总结如下：

一、上半年的主要工作及成果：

1、xx年1月初通过半个月时间的突击设备治理、强化运行调整，确保了脱硫系统运行稳定，顺利通过国家环保部环保部“十一五”二氧化硫减排总量核查。

2、积极推进二期机组脱硝技改前期工作，可研报告顺利通过集团公司审查，目前#3炉低氮燃烧器改造已经开展，配套的环评、安评也在积极推进。

3、通过加强脱硫上料系统设备消缺和配脱硫上料专用铲车，优化脱硫石灰石验收、上料工作流程，上半年未发生因上料不及时或设备故障而造成料仓空仓或浆液不足的情况。

4、xx年3月20日至27日，山东分公司组成专家查评组对灰水脱硫专业进行了查评，依据《章丘公司扩大性安全性评价报告（环保专业）》，制定了整改方案，对存在的设备问题及安全隐患逐一进行了整改。

5、利用4月15日至29日一期两台机组全停的机会对一期脱硫系统进行了停机消缺，集中处理了一期脱硫系统大部分缺陷（一期吸收塔#2循环浆液泵内部衬胶更换、出口端节更换；一期吸收塔#4循环浆液泵减速机修复、出口端节更换；一期吸收塔内部断裂氧化风管更换，部分堵塞风管疏通；一期吸收塔四台搅拌器机封检修；一期吸收塔衬磷修复），极大改善了设备的健康状况。

6、4月5日利用#4机停机机会对#4脱硫进行了消缺，重点对除雾器进行了冲洗，对部分堵塞的喷嘴进行了疏通，对#4塔内氧化风管支架进行了焊补，更换了漏浆严重的#2搅拌器机封，对#3、4循泵入口端节进行了防磨处理，同时对GGH烟气漏点进行了焊补，使设备运行状况得到了改善，现场跑冒滴漏明显好转。

7、5月20号以后，#4脱硫在燃煤硫份较高情况下，二氧化硫排放参数经常超标，针对存在设备问题，5月29日，组织进行了#4脱硫停运抢修，#4吸收塔#1循环浆液泵更换了机封，#2、#3循环浆液泵更换了叶轮，有一定效果，但是#4吸收塔喷淋层喷嘴部分堵塞，氧化风管堵塞等问题需等待停机处理。

8、5月26日组织对二期原灰库进行了清理，疏通了堵塞了气化风管，对内部杂物进行了清理，对原灰库卸灰系统存在的设备缺陷进行了集中处理，提高了设备运行稳定性。

9、认真做好#3机大修脱硫专业各项准备工作，编制了大修项目计划及相应的技术措施，目前#3脱硫大修工作正在有序推进。

10、对输灰系统部分故障率高的圆顶进料阀进行了改型，更换为陶瓷摆动式进料阀，目前改型后的阀门使用效果良好，保障了输灰系统的稳定运行。

11、统一完善了公司脱硫设备的相关运行要求及标准，统一下发了吸收塔浆液控制指标，对石膏脱水系统的投运及石灰石质量验收进行了规范。

12、制定了球磨机维修及消缺计划，对C磨筒体进行了衬胶防腐、衬板进行了更换，目前B磨传动机构检查、调整正在进行，A磨内部筒体检查计划6月15号开始。

13、上半年共签订合同7份，技术协议2份，完成可研报告2份。

二、上半年的设备运行状况：

1、xx年上半年章丘公司共发生脱硫系统非停4次，其中1月份一次非停为一期脱硫GGH传动系统减速机故障导致脱硫系统停运，二月份一次非停为#4脱硫系统吸收塔长期运行，搅拌器机封磨损严重，四台搅拌器中有三台搅拌器先后停运，#4脱硫被迫停运抢修。

2、xx年上半年通过优化脱硫系统运行方式，脱硫厂用电率有较大幅度的下降1-5月份脱硫厂用电率分别为2.415%、2.046%、1.559%、1.530%、1.549%，取得了明显的成效。

三、工作中存在的不足：

xx年上半年我在生产部脱硫专工岗位上努力工作，由于从化学运行岗位调动至脱硫专工岗位，业务方面存在一定的不足和欠缺，特别是对于脱硫设备检修工艺及质量标准的掌握不够，一定程度上也造成了我工作的被动，我觉得有以下几个地方需要改进：

1、执行力不够，上半年设备状况得到了一定程度的改善，但是对于石膏脱水系统和浆液品质调整执行不到位，虽然针对存在的问题下发了专门的规定和要求，但是上半年石膏脱水系统投运率低，浆液品质合格率低，将在下半年工作中加大监督和执行的力度。

2、对于检修工艺及质量管理监督不到位，对于重要设备缺陷虽然事前已经交代注意事项及技术要求，但是检修维护人员责任心不到位，措施不落实，造成修后设备未能达到标准要求，将在以后工作中强化各级人员对于检修质量的管理，共同努力提高设备检修质量。

3、运行管理及参数调整存在短板，一定程度上造成了设备故障频发及参数超标，将在下半年强化运行管理，提高运行人员的技术水平和工作责任心，对于参数调整要根据煤质状况及锅炉负荷变化提前做好应对措施。

4、强化协调沟通能力，脱硫专业涉及专业及部门较多，涉及到热工、电气、化学监督、环保监督等各专业，将加强各专业协调，提高脱硫设备健康状况。

四、下半年主要进行的工作及注意的问题：

下半年我公司安排的主要设备检修项目是：#4机小修，做好#4脱硫系统小修及加强脱硫系统日常消缺，保障脱硫设备稳定运行，确保脱硫达标排放，防止发生环保处罚是今年下半年的工作重点。下半年重点应做好以下几项工作：

1、利用#4机小修机会做好#4脱硫系统小修，集中处理#4脱硫存在的问题和缺陷，提高设备健康水平。

2、推进脱硝技改，积极开展工作争取环保补助。3、继续加强设备技术管理工作，做好吸收塔浆液品质调整和石膏脱水，降低环保风险。

4、强化生产费用管理，加强设备日常维护，提高消缺质量，降低生产维护成本。

5、及时掌握设备状况，超前计划，避免发生由于设备故障停运，消缺不及时而造成脱硫参数超标。

五、建议

1、各级人员高度重视，在全厂树立“脱硫是第四大主机”的观念，强化机务、热工、电气、锅炉等各专业要相互配合，加大消缺力度，细化责任部门，共同提高脱硫设施的设备健康水平。

2、加强电除尘器的消缺力度，提高除尘效果，减少入塔粉尘。

3、章丘公司脱硫设施运行时间已超过五年，设备磨损、腐蚀严重，循泵出力大幅下降，建议对部分磨损严重的叶轮进行更换，提高出力，在硫份较低时可以停运部分循浆泵，节约厂用电。

4、目前脱硫设施运行维护全部外委，应加强外包单位管理，充实基层力量，强化责任落实，以实现对外包单位全过程有效的监督和管理。