[荐]农机个人年度工作总结精选。

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农机个人年度工作总结 篇1

农机化公司年终总结

随着农业现代化的推进，越来越多的农机化公司应运而生。在结束了这一年的工作之后，让我们一起来回顾2021年，看看我们的农机化公司都取得了哪些成绩。

首先，我们的总体业绩呈现出了较为稳健的趋势。在去年的基础上，我们公司在今年也再次实现了较为可观的利润，这一点离不开我们经营团队的精益求精和奉献精神。

其次，我们公司的产品质量和技术水平不断提高。我们的研发部门在努力创新，开发出更为高效、实用、智能化的农机产品，得到了广大用户的认可。同时，我们也不断引进国内外最新的农机相关技术，使得我们的农机产品在整个市场中表现出了更加优越的技术优势。

第三，我们的运营能力和服务质量得到了用户的一致好评。我们不仅将客户放在第一位，而且一直坚持以“用心服务”为宗旨，为客户解决问题并提供优秀的售后服务。这不仅提升了我们的企业形象，更确保了客户对我们的信任和持续合作。

第四，我们团队的各项工作都得到了很好的协调和管理。不仅管理层本着共商、共建、共享的原则，与各部门达成共识，还坚持实行集体分红，激励了员工的积极性和创新思维。

但即使样样皆美，我们也不会满足于眼前的成果，只有持续不断的推进，我们公司才能更加稳健地前进。因此，在新的一年到来之际，我们也要倍加努力，继续追求卓越，让我们一起开启美好的2022年。

最后，在此也感谢各位员工的辛勤付出，感谢各位用户的支持与信任，感谢所有关心和支持我们公司发展的朋友们！我们愿与您一起，共同携手，为农机化事业的发展不断努力。

农机个人年度工作总结 篇2

本人能够按照市委、市政府的部署和要求，于XX月XX日入驻该村开展工作，为尽快找准该村工作的切入点和着力点，认真听取了乡党委、及村两委班子的情况介绍，制定完成驻村工作的目标任务，本着着眼于促进农村经济社会发展，着眼于增强农村党组织的凝聚力、战斗力和创造力，着眼于提高农民群众收入和改善群众生活水平。

坚持科学的发展观和以人为本的发展理念，牢固树立“利为民所谋，情为民所系”的民本意识，为推进工作的全面顺利实施，我驻村工作组，又先后多次召开了村两委班子、村组部分党员干部及群众代表等不同层次的座谈会，并通过走村入户、深入田间地头，进行走访调查听取群众的呼声，收集群众的意见和建议，基本上摸清了村情、社情和民意，为制定工作规划、确立帮扶工作目标奠定坚实基础。

基本情况：XX位于XX处，全村拥有耕地面积58117亩，共有393户，1841人，人均耕地平均26.72亩。牲畜存栏3580头(只)，其中：牛430头，羊3150只。种植500余亩中等户有13户，1000亩大户有5户，集体机动地5002亩。XX年人均纯收入3800元。该村集体经济比较薄弱，农业基础脆弱，直接影响到了当地的种植业结构和群众收入。该村支柱产业尚不明晰，特色经济尚未形成，基本上沿袭了以往的种植模式，常年种植。作物有：小麦、玉米、油菜、甜菜、打瓜等。

近两年，该村农民收入进入了艰难爬坡阶段。受市场、价格双重制约和投入的增长，打瓜等传统产业优势淡化，效益呈下滑趋势，收入支柱已难以保证农民的基本收入;养殖以及特色等新型产业发展缓慢，受投入、技术、销售、引导服务等因素的影响，增收效应不够明显，特色优势未能转化为农民的增收支柱;劳务等非农收入低而不稳，工资性收入变数大，在农民收入构成中的比例不足10%。分析制约农民增收的因素，主要有以下几点：

1、低而散、小而全的传统农耕经营方式束缚了农民的创新发展。曾经解放农村生产力，激发农村活力的土地双层经营制度，面对当前产业化运行、组织化运作、标准化生产、集约化经营的现代农业发展趋势，其弊端日趋显现。户户包地，家家种田，影响的不仅是农民素质、技能的提高，而且直接制约了农民产业创新、技术创新、效益创新和就业观念的创新。开发投入怕担风险，离土经营怕丢地权，外出务工怕不安全，与发达地区农民相比，观念上的差距已成为制约农民增收的最大障碍。

2、相对较高的土地占有和收入水平弱化了农民的增收动力。切特吉也克村农民人均耕地、务农收入均高于全国、自治区平均水平，不少农户因此满足于守土经营，温饱有余，也因为温饱有余，因而抬升了对效益的预期心理，一般的效益已难以激发农民的创业欲望。特别是基本平等的生活状况，不仅养成了农民随遇而安的生活态度，而且思想上产生惰性，弱化了他们比着富的竞争意识。

目前村文化设施十分齐全(办公桌椅、电教设备)但都处于闲置状态，利用率不高，其原因不是政府部门没做工作，而是农民自己不愿来参加技术培训(包括技术人员讲课、观看电教片)这也是一个转变思想观念的问题，也体现了目前农村普遍存在素质偏低，自我满足的现象。

3、松散的组织运作制约了产业效益的提升。农业效益的提升，根本途经在于产业化，产业化的关键在于生产的组织化运作。由于土地流转制约因素多，缺乏有效的流转机制，造成土地难以实现规模经营，专业生产、技术指导、服务管理、统价销售等诸多困难难以有效解决，农户的分散经营由于利益关系松散而难以集中。

因为农民和龙头企业“风险共担，利益共享”的分配关系尚未真正形成，因而造成合同、契约、订单缺乏有效的履行保证，这种随行就市的产品买卖关系造成双方不能实现“双赢同富”。这一点是造成有“龙头”无基地、“龙头”大基地小和基地不稳，新品种开发方向不明，农民利益难以保证的主要原因。

4、增收效应显著的劳务经济尚未成为农民收入的支柱。与逐渐以劳务收入为收入主渠道的中东部地区相比，农民收入的相对优势已在逐步淡化。

这方面的主要原因：

一是市域城市产业规模小，二、三产业发展慢，吸纳农村剩余劳动力的能力不足。

二是城市就业引导、职业培训、服务机制不尽完善，农村劳力就业技能贫乏，劳动力缺乏优势。投资兴业无资金，培训、就业“两张皮”，外出求职少门路，低级打工收入低，影响了农民非农就业的积极性。据问卷调查，因“三缺”(技能、信息、门路)而不愿外出务工的农村剩余劳力占到60%以上。

三是现行体制影响农村劳动力向城市的转移，如事实上仍然存在的户籍差别、不完善的养老失业医疗保险制度以及工资兑付不够及时、权益不能有效保障等问题，使进城务工经商的农民存在后顾之忧;四是由于人均耕地较多，主要农时季节劳力不足，客观上造成了外出务工经商农民的思想负担。

5、滞后于需求增长的服务工作影响了农业效益的不断提升。传统产业难以提升、新特产品生产不确定、养殖业圈舍标准高、饲养数量少等现象，反映出有关方面在为农服务上还存在指导服务与群众意愿的差距，主要表现在：

一是农业科技服务相对滞后。农业技术人员一线工作的力量薄弱，部分专业技术人员“不专业”，技术指导与农业生产存在脱节现象，先进适用的农业技术推广转化慢。

二是产业信息指导服务相对滞后。信息传播网络不完善，农民获取信息的渠道窄，产品结构调整存在“跟着别人走、跟着感觉走、跟着昨天走”的现象。

三是乡和部门对农民增收的超前性研究不够，农民有增收的愿望，缺乏充分的增收环境。

在秋翻整地的基础上，对早春作物及时进耙地、整地、使农田作业达到精耕细作，保证无残根残茬，对残膜进行回收。狠抓玉米铺膜作业质量，大力宣传、推广膜下沟灌打瓜增产效果和技术，鼓励农民新购、改造开沟铺膜打瓜播种机26台，推广膜下沟灌打瓜面积达8000亩。引进马铃薯种植、收获机械3台。引导农民进行标准化生产，为农作物高产打下坚实基础。

根据该村土壤分状情况及农作物生产水平制定了不同农作物栽培技术要点，因地制宜进行实肥。XX年，小麦平均年产达340公斤，玉米平均单产840公斤，较XX年分别增产20公斤，150公斤。

根据不同作物的需肥规律及土壤的供肥水平和目标产量进行配方施肥，真正发挥测土配方，节本增效的作用，XX年该村被确定为塔城市测土配方示范村，在全村取土样320方，在各种作物上推广测土配方施肥面积3万亩，施用钾肥100余吨、锌肥10吨，硼肥6吨，明显的提高了农作物的产量。

为提高生产效益，增加农民收入，在抓好大宗农作物高产栽培的同时，积极引进新品种、新技术的推广应用，全村引进无壳葫芦种植面积800亩，平均单产85公斤;亩收入达760元，种植马铃薯500亩，亩收入在2000元以上;洋葱70亩，亩收入在5800元。

在农作物生长季节，根据气候状况和病虫害发生趋势，及时发布各类预防和防治信息，指导农户及时进行防治，尽量将损失降到最低。

针对该村农民科技种植的水平现状，结合我市农村经济发展的需要，从把农业和农村经济增长转移到依靠科技和提高劳动者素质的轨道上来这一着眼点出发，立足“科技兴农”这一战略要求不断提高农村劳动者科技文化素质，以提高农村经济的科技含量，振兴农村经济为目标，克服一切困难，深入开展多种形式的科技培训工作。

1、围绕主导产业进行集中培训。

2、在农作物播种生产季节，在田间地头，现场培训。

紧紧围绕“生产发展，生活富裕，乡风文明，村容整洁，管理民主”的新农村建设方针，按照综合治理，整体推进的工作思路，科学规划，合理布局，因地制宜，逐步到位。经过近一年的工作，全村面貌有了大的改观，新农村建设效果十分明显。

我们本着眼长远，坚持规划先行，以科学发展观统领新农村建设全部工作。在推进生态小康新村建设的实践中，我们坚持规划先行，按照“以人为本、科学编制，突出重点、协同配套，合理布局、成片推进，因地制宜、彰显特色，立足当前、着眼长远，扎实推进、讲求实效”的发展思路，具体落实新农村建设的基本要求。

以人为本、科学编制就是以人民群众的根本利益为出发点，以人民群众生产生活的改善为目标，以人民群众的满意不满意为检验标准，编制好发展规划。突出重点协同配套就是把新农村建设纳入全村经济和社会发展的总体规划，突出产业发展这一重点，并与居住环境整治、基础设施建设、社会事业发展、思想道德和文化建设、基层组织建设等规划配套衔接。

合理布局、成片推进就是在有条件的地方，用规划和基础设施配套来引导农牧民相对集中建房、相对集中居住，解决建房分散、占地过多的问题，降低公共设施配套成本，促进节约、集约用地。因地制宜、彰显特色就是以不同自然村的自然条件和经济发展水平为基础，加强分类指导，突出特色，作到和而不同。

立足当前、着眼长远就是既紧密结合当前实际，做好近期规划，使其能够及时见效，又以前瞻的眼光做好中远期规划，使其经得起历史和实践的检验。扎实推进、注重实效就是区分轻重缓急，从农牧民最急最盼最能够做到的事情起步，做一件见效一件，不搞形式主义和形象工程，不增加农牧民负担。

以科学发展观统领新农村建设，推进农村经济、政治、文化、社会建设和党的建设特别是要以经济建设为中心，尊重农牧民意愿，维护农牧民利益，调动农牧民积极性，让农牧民参与建设过程，共享建设成果;必须从实际出发，坚持规划先行，加强分类指导，促进农村产业和各项事业全面协调发展;必须着力改善生态环境，有效保护合理利用农村资源，兼顾经济效益、社会效益和生态效益，实现可持续发展。

把发展农村生产力作为新农村建设的根本任务。建设社会主义新农村必须始终把发展生产力放在第一位，依靠科技进步和提高劳动者素质，不断增强农业和农村经济的实力和竞争力，特别是要稳定发展粮食生产，持续增加农牧民收入。

发展农村生产力，重点是建设现代农业，这是实现粮食稳定发展和农牧民可持续增收的根本保证，是建设社会主义新农村的基础工程，也是广大农牧民群众的迫切愿望。必须加强粮食综合生产能力和农业科技化能力;不断拓展农业功能，延伸产业链条，提高农村经济整体效益和农民收入;大力推进农业生产方式的转变，尽快改变粗放型的经营方式。要把现代农业建设和新农村其他建设紧密结合起来，为加快发展现代农业创造更加有利的条件。

坚持科技人才兴村，切实加强农业科技进步和人才培养。科学技术是第一生产力，人才资源是第一资源。无论是建设现代农业，发展农村经济，还是推动农村社会进步，都离不开科技、离不开人才。要大力推进农业科技创新，强化现代农业的科技支撑。积极推进农业科技成果转化，完善农业科技入户机制，加强对农民的技术指导和服务，不断提高农业科技含量。

加大对农牧民特别是农牧民技术员的培训力度，增强农牧民的科技文化素质，培养造就有文化、懂技术、会经营的新型农牧民。组织实施“.农村实用人才培训工程”，把村组干部、种养大户、农村经纪人培养成农村致富带头人，把脑子活、信息灵的外出务工农牧民培养成劳务输出领头人，造就一批留得住、用得上的农村实用人才，带领群众增收致富。鼓励各种人才辐射带动广大农民学习新知识、树立新观念、掌握新技术、倡导新风尚、建设新农村。

从加强村党支部建设、建好村级组织办公阵地和群众活动场所、理清村脱贫致富和建设社会主义新农村思路、发展村集体经济、培训扶持贫困户等方面，进行走村串户，深入调查研究，分析贫困原因：主要有生病治疗致贫、男主人去世无劳动力致贫、人多地少致贫、缺少生产资料、产量低致贫、无其它收入来源致贫，村集体经济主要靠出包集体土地有一点收入，理清发展思路，进一步摸清底数，为制定切实可行的帮扶工作实施方案。

工作组成员在了解情况、摸清底数的同时，紧紧围绕建设社会主义新农村这一主题，以基层组织建设和扶贫开发整村推进两项工作为重点，以提高村级组织“四个能力”为根本，以增加农民收入为核心，以改善群众生产生活条件为关键，以促进经济社会文化全面发展为落脚点，积极探索脱贫致富措施，帮助做好规划、整合资源，理清发展壮大村集体经济、带动贫困户整体脱贫的思路。

以思想观念转变为先导，以大力发展现代农业、依靠科技创新转变生产经营方式为关键，以转变为农服务方式为保证，结合我市农业发展为实际，促进农民增收应抓好以下七个方面的工作。

1、转变思想观念，用现代农业理念引领农民增收。思想是行动的先导，要转变农民增收方式，就要广泛深入地进行现代农业知识的宣传，使广大农村干部群众从小农经济和小富即安、小满即安的思想束缚中解放出来，由传统的生产经营方式向现代农业生产经营方式转变，由靠数量扩张增产增收向依靠科技、优化结构、提质增效增收转变，由安于现状将向创业兴业增收快致富转变。把发展现代农业作为农民收入的增长源，用现代农业的理念谋划农业结构布局，指导生产经营，引领农民增收。

2、突出特色抓调整，构筑现代种植结构富农增收。调整种植业结构，提高种植效益，是增加农民收入和基本途径，也是发展现代农业和必然要求。坚持从战略性主导产业、区域性优势产业和地方性特色产品三个层次推进种植结构调整，稳定粮食生产，加快玉米、加工番茄、露地蔬菜、特色种植等高效经济作物的发展。通过规划引导、政策扶持、示范带动等办法，促进“一乡一品”或“数村一品”发展，加快培育一批特色明显、类型多样、竞争力强的专业乡村。

3、发展舍饲养殖，建立现代生产方式促农增收。抢抓畜产品价格上扬的市场机遇，用工业化的理念统领畜牧业发展，以发展肉羊、肉牛为重点，以正在实施的退牧还草项目为依托，转变养殖观念，实行禁牧、休牧，积极发展舍饲和半饲养殖，建设标准化设施养殖小区，继续巩固提高示范户的生产经营水平，推行牧区繁殖农区育肥，发展肉羊、肉牛短育肥，缩短周期、加快周转、活跃流通，为市场或加工企业提供优质的肉羊、肉牛。建立优质、高效、生态、安全的现代畜牧业生产方式。

4、依靠科技创新，利用现代科学技术助农增收。科学技术是现代农业建设的决定力量，我们必须立足市情，大力提高农业科技应用水平，强化发展现代农业和农民增收的科技支撑。

一是认真贯彻落实国务院、自治区、关于深化改革加强基层农业科技推广体系建设的意见，逐步构建以政府农业技术推广机构为主导，农村合作经济组织为基础，农技推广、教育等单位和涉农企业广泛参与、分工协作、服务到位、充满活力的多元化基层农业技术推广体系。

二是加强农村劳动力培训，用新型农民发展农业，以农民素质的大提高，促进生产方式的大转变，坚持从农业科技、转移就业和创业性培训三个层次上推进农民培训，加强农民技术职称评定工作，造就一代新型农民。

三是加快新品种新技术推广，种植业围绕“千元田”的目标，加大设施农业、新品种、新技术和新模式的示范力度。大力推广绿色有机粮、油、蔬特色作物优良品种、节水灌溉、测土配方施肥、超高产栽培等技术，畜牧业以加快品种改良，不断提升畜牧科技含量为重点，引进肉用种公羊，采取人工授精改良与本交改良相结合的技术路线，加快肉羊、肉牛改良步伐，大力推广青、微贮秸杆、配合饲喂、短期育肥技术。

四是加快推进农业标准化生产，提质增效。

5、推进产业化经营，用现代经营形式带农增收。产业化经营是构筑现代农业产业体系的关键，要高度重视和切实加强资本与品牌的运作，促进农业结构优化升级。

一是积极推动招商引资，引导社会资本、工商资本参与农产品精深加工和终端产品及市场开发等产业化项目建设，新建番茄加工厂和打瓜加工流通企业，带动特色产业发展，引导加工企业发展壮大规模经营，提高产品的附加值，进一步完善农户和企业的利益联结机制，带动农户增收。

二是认真贯彻落实《农民专业合作社法》，积极引导各类协会完善内部组织结构，健全规章制度，规范运作，使其真正成为连接农户与龙头企业、农户与市场的桥梁和纽带，成为兴一个企业、活一地经济、富一方群众的重要力量。

6、转变作风抓落实，用现代农业服务方式帮农增收。面对现代农业发展的新形势和新任务，我们要努力抓以下服务。

一是充分利用已建的农村信息网，搞好政策、技术和农产品市场信息服务，保证做到每天有农业时事新闻播报，每周有农业技术、市场信息发布，每月有阶段性工作重点专版，有效指导农业生产。

二是转变技术服务方式，实行农业科技承包，以专业协会的产业拓展及技术水平提高和重点科技项目为承包内容，将任务完成情况与行政技术人员的奖惩职称评聘挂钩，建立激励机制，加快新品种、新技术的推广步伐。

三是加强调查研究，为政府指导农牧业生产提供可靠依据，注重调查工作的超前性和实效性，确保调查提出的建议切实可行具有较强的可操作性。

农机个人年度工作总结 篇3

县级农机公司年终总结

一年一度的农机公司年终总结召开了，作为县级农机公司的员工们，大家感到各种情绪交织，期待着看到我们这一年的收获与成果，也希望自己在即将过去的一年里得到管理层的认可与肯定。

以下是我们公司年终总结的具体内容。

一、业绩与收入

2019年对于我们的农机公司是非常艰难的一年，因为全国的环境和市场经济不景气，对农业和农业机械的需求都出现了下降。针对这种市场状况，我们公司克服了诸多困难，以理念更新、较快的技术升级，以及更加灵活的销售策略等方法，去更好更充分地满足这些需求，也在这一年里完成了公司开办后的收入的首次翻倍。

二、技术研发与创新

对于农业机械的核心技术，我们公司始终做得比较扭曲。2019年，在针对老技术的更新升级上，我们更加力度地围绕结构等部分进行了技术的升级，。

三、市场策略与拓展

在2019年，我们的管理层重新审时度势，重新打造和设置公司的发展路线图，制定了相应的市场策略，来更好地切实满足客户需求的变化和多元化。为了更好地拓展市场，我们公司做了很多相应改变，比如再次升级扩张，同时针对农业机械的运营、维护，以及新型农村经济发展和绿色农业推广等方面，也做了很多优化和提升。同时，在今年期间，我们也开发了一些新的业务领域，包括在海内外开设营销窗口以及深度挖掘并加码已有的市场领域。

四、管理规范与能力提升

我们的公司属于这个市场比较先进的公司，在管理体系上进行建设和改善来更好地保证机械质量和顾客使用者的体验。在针对工作环境以及人员管理等方面，我们公司也做出了一些充分的改变，在团队协作上加以优化，大大提升了工作效率和生产效率。同时，在加强人才激发上，我们也着眼于不断开发和挖掘内部人才，多渠道地反馈管理成果，并升级了公司的管理规范，让管理更加透明和规范。

在总结的过程中，我们还特别针对每一个人的工作与贡献等做出了充分认可和肯定。我们的每个员工在这一年里都为公司做出了或多或少的贡献，是推动公司发展和迈向未来的重要力量。感谢所有人的辛苦付出和不懈努力，让我们在2019年度能够取得这样的成绩。

农机公司的每个员工，都须不断改进自我，成为一个更好的人和更优秀的工人，更好地服务于顾客和社会，创造出更多的成果和价值，带领公司不断壮大发展，成为行业的佼佼者。在这个艰难不易的时期里，我们将继续努力，为更好地切实满足农业机械的需求，为共同发展而奋斗。

约定60天后，我们将对工作成果进行检查和评估。希望我们能够越来越好！

农机个人年度工作总结 篇4

今年，我们县级农机公司的工作取得了丰硕的成果，我们取得了不少的进步。在这一年中，我们始终把用户需求作为出发点，不断完善服务体系，推广新型设备，增加农民收益，以农业绿色发展为目标，为推进县域经济全面发展做出了一定的贡献。

一、营销工作

我们针对不同的客户群体，制定了详细的市场营销方案，持续进行宣传推广和市场营销活动，积极参与各类农业展会。今年我们参加了“第十届全国农机展览会”，展出了各种新型设备，吸引了许多农民前来洽谈合作。在营销工作上，我们积极研究潜在用户的需求，不断完善服务体系，做到及时响应客户需求，助推销售增长。

二、经营管理

我们注重内部管理，深入推进三项工作：管理制度建设、人才队伍建设和分站点管理。在管理制度上，我们逐步建立了一整套规范化、科学化的制度，确保各项工作有序、高效开展。在人才队伍建设上，我们一直把员工视为团队的重要组成部分，加大人才引进和培养力度，提高员工个人素质与业务素养，强化各个层次之间的协作和沟通。在分站点管理上，我们采取了“一人一站点”形式，便于各分站点之间的协作与交流。通过这些改革，员工工作积极性和贡献意识得到了提高，使得公司的事业迈上一个新的台阶。

三、设备研发

我们发挥技术人员的研发能力，推动新型农机设备的应用。今年，我们成功的研发出不少新型设备，如拖拉机、收割机等，其应用能源效率、农作能力得到了进一步提高。同时，我们也将注重传统设备的维修和升级，以保证设备的使用寿命和使用效果。

四、服务体系

我们积极推进农机服务提高行动，在现有设备使用的基础之上，开发出了一些新型服务。比如“农机包片”服务，为农户提供了更加全方位的服务体系；“高效施肥服务”，为农户提供了快速、精确、方便的叶面施肥方案等。这些服务的推广，不仅使我们的服务体系更加完善，也有助于我们的设备使用和市场推广。

总的来说，今年，我们在提高服务、改进管理、升级设备等方面取得了不少进展，公司的规模和服务能力得到了更大的提升。今后，我们将继续坚持以用户需求为出发点，不断完善服务体系，推广新型设备，增加农民收益，为推进县域经济全面发展做出我们份内的努力。同时，我们也期待各位新老客户的支持，我们将一如既往地为您提供更加优质的服务。

农机个人年度工作总结 篇5

这一年来，我在领导的悉心关怀下，在同事们的帮助下，通过自身的努力，在各个方面都取得了一定的进步，较好的完成了自己的本职工作。现将这一年来的思想、工作情况作如下总结：

在思想上我能够以党的十八大精神作为指导，通过自身不断的学习和实践，积极参加党组织的各种活动，努力学习、深入贯彻落实科学发展观。热爱农机事业，努力工作，团结同志，勇于奉献。在日常的生活中能够遵守国家的法律、法规和单位的规章制度。

一是加强档案管理。在日常的工作中我做到了对于农机安全监理档案的管理。因为，只有这样才能为提高工作效率，提出科学的农机化发展思路和发展规划做出良好的保障。

二是进一步加强拖拉机的'牌证管理。加大力宣传的力度；加大田检路查的力度，打击“黑车非驾”并取得了较好的成绩。

三是国家对于农民购买农机补贴的资金都能很好的发放到农民的手中，这样才能让广大人民群众感受到党对他们的关怀，才能使他们为祖国多做贡献。

四是加强农机驾驶证监考考试，把好落户挂牌发证和检验关。依法对上路行驶拖拉机的驾驶员对于拿驾照考试实施严格监管，确保每位驾驶员都能达到良好的技术。严格按照国家法律法规对拖拉机注册登记范围进行严格审核，严禁超要求、超标准办理注册登记，严格按照相应的法规要求审查拖拉机所有人提交的法定材料，对符合落户挂牌的认真及时办理，提高挂牌率，对不符合要求的一律不予登记挂牌。

二是严格执行安全技术检验标准，严把年度检验关。县农机监理站严格按《农业机械运行安全技术条件》的要求，把好拖拉机的年度检验关，严格《拖拉机安全技术检验合格标志》的核发程序，对于年久失修，技术状况实在差的，严格依据《拖拉机禁用与报废》规定的禁用技术条件与经济指标进行拖拉机年度检验和强制检验，坚决不让技术状况不合格的拖拉机带病上路，带病作业，消除事故隐患。

县农机监理站针对拖拉机驾驶人员的安全教育工作特点，组织农机安全监理站人员以乡为基础，结合拖拉机驾驶证的审验工作，深入乡村开展多种形式的集中教育活动，集中教育的时间不少于3天，并建立相应的档案记录，同时与农机手签订安全生产责任书，提高农机手安全生产意识和责任感。

县农机监理站紧紧围绕“降事故、保平安、保畅通”的“一降两保”的工作目标，按照县安全生产委员会“安全生产月”活动方案的要求。组织农机监理人员深入农村农副产品加工场院、田间地头作业现场、乡村、集镇，并充分利用农村赶集日、民族节庆日活动广泛开展宣传教育。采取播放警示光碟和制作宣传展板、农机安全宣传栏、张贴宣传标语、印发宣传资料等手段广泛宣传农机法规及安全生产常识，提高广大人民群众和农机户的法律法规意识和安全意识。