融资租赁公司转正工作总结(精选18篇)_融资租赁公司转正工作总结

融资租赁公司转正工作总结(精选18篇)。

▰ 融资租赁公司转正工作总结 ▰

一、

水务公司作为负责城市供水和排水的重要组织，其对于确保人民群众的正常生活和城市的可持续发展有着重要作用。本文将对水务公司转正工作进行详细总结，以期归纳经验教训、总结成功经验，为今后的发展提供指导。

二、背景介绍

随着城市化进程的不断推进，水务公司在水资源分配、污水处理等方面的角色日益凸显。转正工作是水务公司的一项重要任务，其意义在于保证员工的稳定性和业绩的持续提升。在转正工作中，我们要关注的核心问题包括员工的工作表现、工作态度以及工作流程的改进等。

三、员工工作表现

转正过程首先要评估员工的工作表现。对于水务公司而言，员工的工作绩效直接关系到供水和排水的质量。在过去的一年里，员工的工作表现总体来说是积极向上的，一方面要归功于他们的辛勤努力，另一方面也要归功于公司提供的全面培训和支持。

在评估员工工作表现时，我们需要关注的主要指标有工作效率、工作质量和团队合作能力。工作效率是水务公司评估员工能力的重要指标之一。通过考察员工的工作量、工作进度以及工作结果，可以反映员工的工作效率。工作质量是保证供水和排水质量的重要保证，员工在工作中应保证工作质量的主要手段包括质量控制、技术水平等方面。团队合作能力是保证水务公司正常运转的基石，员工在工作中应具备良好的沟通协作能力和团队意识。

根据对员工工作表现的评估，我们需要了解员工的优势和不足之处，进一步制定和调整培训计划，提升员工在日常工作中的综合能力。

四、员工工作态度

良好的工作态度是员工成长和发展的基础。水务公司注重培养员工的责任感、团队合作意识以及良好的服务态度。员工要以服务大众的心态对待工作，始终把人民群众的利益放在首位。

在员工工作态度的培养中，我们采取了多种措施。公司加大了对员工价值观和责任感的培训力度，通过案例分析、讲座等形式，引导员工树立正确的工作价值观。公司加强了内外部沟通，使员工的意见和建议能够更好地被听取和采纳，提高员工的参与感和归属感。公司建立了奖惩制度，激励员工积极向上的工作态度。

五、工作流程改进

水务公司的工作流程对于保证供水和排水的效率和质量至关重要。为了提高工作效率和质量，我们进行了一系列的改进。

我们加强了内部的协调和沟通，优化了工作流程。通过建立跨部门的沟通机制和协调组织，提高了信息的流动性和工作的协同性。

我们推动了数字化转型，提高了工作效率和质量。通过引入信息化系统，实现了工作流程的数字化和自动化，减少了人工操作的错误和疏漏。

我们加强了与外部合作伙伴的合作。通过与政府、相关企业和社区组织建立合作关系，实现资源共享和信息共享，提高了工作效率和质量。

六、

水务公司的转正工作是公司发展的关键环节，对员工的要求和对工作流程的改进都具有重要意义。通过对员工工作表现的评估，我们可以了解员工的优势和不足，为今后的培训提供指导。良好的员工工作态度是保证工作效率和质量的先决条件，通过加强员工的责任感和团队合作能力的培养，我们可以提高员工在工作中的综合能力。工作流程的改进是提高工作效率和质量的重要手段，通过内部协调、数字化转型和外部合作，我们可以进一步提升水务公司的综合竞争力。

通过本次转正工作的总结与归纳，水务公司将进一步完善公司的管理机制，提升员工的工作能力，加强与外部合作伙伴的合作，为城市的可持续发展贡献力量。同时，我们也要时刻保持警惕，关注行业的发展动态，及时调整和优化工作策略，为水务公司的未来发展打下坚实的基础。

▰ 融资租赁公司转正工作总结 ▰

1.申请设立融资租赁公司的投资者须为公司、企业或其他经济组织。外方投资者或其境外母公司应资信良好，在境外已合法注册并从事实质性经营活动。

2.投资各方应向审批机关提供投资各方经会计师事务所审计的最近一年的审计报告，审计报告显示资不抵债的不符合申请资格。外方投资者的总资产不得低于500万美元。

3.存续未满一年的投资者暂不具备申报条件。符合条件的外方投资者境外母公司以其全资拥有的境外子公司(SPV)名义投资设立融资租赁公司，可不要求存续满一年。

《中华人民共和国合同法》关于融资租赁的定义为：融资租赁合同是出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同。《金融租赁公司管理办法》关于融资租赁的定义为：融资租赁，是指出租人根据承租人对租赁物和供货人的选择或认可，将其从供货人处取得的租赁物按合同约定出租给承租人占有、使用，向承租人收取租金的交易活动。《外商投资租赁业管理办法》关于融资租赁的定义为：融资租赁业务系指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁财产，提供给承租人使用，并向承租人收取租金的.业务。以上融资租赁的定义，虽然表述不尽相同，但是说明了融资租赁融资融物的特点。

当前我国市场上的融资租赁公司可分为三类，其一是金融租赁公司，其二是内资融资租赁公司，即商务部试点融资租赁公司，其三是外资融资租赁公司。金融租赁公司的设立依据是中国人民银行2004年制定的《金融租赁公司管理办法》(中国人民银行令[2000]第4号)。内资融资租赁公司的设立依据是商务部、国家税务总局联合发布《关于从事融资租赁业务有关问题的通知》(商建发[2004]560号)。外资融资租赁公司的设立依据是商务部制定的《外商投资租赁业管理办法》(商务部令2005年第5号)。我们称第一类租赁公司为金融系租赁公司，第二类和第三类为商委系融资租赁公司。

根据《2013年中国融资租赁业发展报告》显示，截至2013年底，全国在册运营的各类融资租赁公司(不含单一项目融资租赁公司)共1006家，比年初的560家增加446家,增长79.6%。整个行业注册资金达到3040亿元人民币，比上年底的1850亿增加1190亿元，增幅为64.3%。截至2013年12月底，全国融资租赁合同余额约为21000亿元人民币，比上年底15500亿元增加约5500亿元，增长幅度为35.5%。由此可见我国融资租赁租赁行业发展速度之快，以及蕴藏于我国的融资租赁行业发展机遇。

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通过一年的工作，我们既看到了成绩，同时又认识到了工作中的不足，在今后的工作中我们将会更加努力的加强设备各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加标准化、系统化、全面化。在××年，我们将制定机械维修细则，机械设备使用细则，机务内业资料微机化来完善管理，继续加大对职工的培训和学习，使他们在工作中增加自己为企业服务的本领，加大对特殊设备的管理。我们全体机务员在今后的工作中，在领导大力支持下会加倍的努力使以后的工作更加完善。

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20XX年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的租赁服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司觉中，我在新的岗位上结束了一年的工作，现总结如下：在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，始终把“安全第一”放在首位。严格执行，坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

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加强机械管理提高企业竞争力

四公司机械租赁分公司是公司专业化分公司，负责公司设备的租、用、养、修的管理。公司现有员工人，管理人员人，司操人员名，维修保障人员人，其中机务管理人员名。分公司现有设备台，其中类设备台设备新旧系数。

机械是保证完成工程施工的重要工具，是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化施工的物质条件。机械管理是公路施工，机械化施工的最重要的环节。因此，建立健全机械管理制度，提高设备管理水平，是促进工程现代化建设的重要保证。我们分公司十分重视设备的管理，在领导的大力支持下，机务部门正确贯彻执行党和国家的方针政策，按照技术管理与经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合，修理、改造和更新相结合，维修保养和计划检修相结合的原则，认真抓好机械设备的租赁、使用、保养、维修的各个环节，制定了一系列的管理措施，通过部门全体人员的共同努力在机务管理方面取得了长足的进步。截止到月份，共完成修理产值万元，完成大中项修台，现场抢修设备台，自修率，设备完好率（截止到月份）。配件材料消耗万元，比去年同期降低了万元，通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将一年的工作汇报如下：

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财务公司工作总结()

2014年财务公司个人工作总结

2014年，我紧紧围绕我县工作要点，认真思考，早起，与城建、国土、水利、财政、审计、税务等部门密切配合，完成各项工作。同时，我也学习了相关部门的基本业务知识，开阔了眼界，专业素质大大提高，各项工作取得阶段性成果。一、认真履行职责，积极开展工作

（一）加强学习，加强修养，不断提高自身素质。

我认为学习是我工作和生活的重要组成部分。学习。一是养成学习习惯，终身学习，终身受益，坚持不懈。二是抓好学习重点，加强政治理论学习，学习党的基本路线方针政策特别是党的十八大精神，提高政治辨别力，牢牢把握思想上正确的政治方向。三是加强业务学习。结合您从事的工作，您学习了相关的法律法规、政策程序等专业知识，一个不做业务操作程序的外行。

（2）拓宽思路，勤于思考，做生意的人。

今年，在单位领导的带领和身边同事的共同努力下，按照县政府的项目规划要求，我们早早开始，早谋划，密切关注。

关注宏观政策和信贷政策动态变化，精心谋划融资项目，努力完成融资任务，拓宽融资渠道和额度，满足城建项目基本需求我们县的融资。

1.加强与相关部门的联系，确保银行要求的申请材料及时、准确。 在信贷管理政策的严格把控下，银行相应改善了公司准入条件，公司逐步推广贷款申请方式和融资策略，认真研究适合公司职能的融资方案，合理配置资源、经营项目占比最大化，贷款项目应用由单纯的公益项目转变为经营项目，贷款信贷结构由依靠财务底线向资产收益抵押转变。

2.积极对接银行，及时落实各项融资资金。 为防止政策变动，公司积极落实获批授信额度，全力保障融资资金。一是全面落实批准的银行贷款放贷工作，根据建设进度和资金需求，及时向银行申请资金使用；二是积极参与项目资金筹集，认真落实政府承诺，确保项目融资顺利有序进行。三是与水利、住建等部门沟通，积极向银行提交明年项目计划，确保融资项目的连续性。 3、及时完善账务，建立健全财务程序。作为一名财务出纳，我始终注重做事严谨、一丝不苟、脚踏实地、求真务实。公司每一笔账户的收支，从资金审批、付款证明材料审核、领导批准到最终付款，都必须严格按照公司的财务管理办法进行。按照项目资金管理办法，严格执行现金管理结算制度，并定期与会计师核对

如发现现金金额与账户不符，将及时上报并处理。

（3）内强品质，外在塑造形象，表演风格显着提升。 勤于自律，树立良好形象。一是要强化法治观念。我们要敬畏法律法规，依法办??事，有据可依。二要加强作风建设。强化责任感和服务意识，严于律己，提高政治敏锐度。三是加强道德建设。强化公德意识，自觉遵守社会公德，积极投身公益事业，为社会多做贡献，激发活力，始终保持锐意进取的激情，营造“愿意工作、愿意工作”的工作氛围工作，并愿意工作”。

二、及时总结不足，明确今后的努力方向

虽然过去的工作取得了一些成绩一年下来，还是有一些不足，主要是思想解放程度不够，学习和业务不够，创意工作思路不多，个人工作不够。完善，在以后的工作中需要改进。针对以上问题，今后的努力方向是：

首先要勤于思考，拓宽工作思路。 清晰的工作思路和井井有条的工作安排，往往能让我们少走弯路，事半功倍。多想超前，培养清晰的工作思路；经常感同身受，培养领导思维，根据想法工作，提高工作标准；善于研究和思考，培养创新思维。要善于从表象中发现和提炼问题，要善于思考解决办法，创新工作思路解决问题，提高工作效率。

二是勤于实践，培养工作能力。 实践带来真知。只有通过实践，才能不断丰富工作经验，有效提高实际工作能力。要加强学习，多看书，不断积累，在学书的同时注意收集各种信息，广泛吸收各种“营养”。还要珍惜多岗位培训机会，提高综合工作能力，勇于面对困难岗位培训，提高解决复杂问题的能力。

三是勇于面对困难，不惧怕，不躲避，能够面对困难，勇于承担艰巨的任务，主动找工作，逐步提高解决复杂问题的能力，使自己能够独立承担责任，开始困难的任务，更好地应对复杂的情况。

这是对公司融资创新工作的总结，小编收藏，希望对大家有所帮助！

2014年，在您的带领下，我继续参与了公司的多项创新工作。在即将离旧迎新之际，我想与明年的创新分享我对我们创新的认识和理解。现将工作建议报告如下。如有不足之处请指正。

我。融资创新工作开展

作为集团公司融资创新工作组成员兼书记，在您的指导和其他同事的配合下，参与并积极推动了十余次中海外信托、中投信托、中融信托、中泰信托等信托计划，与大家一起前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司和银行进行协调。沟通，主要工作涉及交易结构的谈判、合作框架的制定、交易文件的审核、收入和成本的预测、团体和项目的尽职调查、信托计划建立后的后续监督。

2014年4月21日，经过一年的努力，我们的第一只房地产信托投资基金终于正式成立，使公司在资金紧张的关键时刻获得了20亿融资资金，并在香港资本市场回购了在香港资本市场到期的2亿美元优先票据，受到了资本市场的青睐，也获得了可观的回报。

目前工作内容包括：（此处省略xx二字）

二、融资创新工作对我的推动与影响

在推进融资创新工作的过程中，我不仅在学习，而且在实践公司和你的想法，锻炼我的眼光和思维，可以相对独立地推进一项信托计划工作，从交易结构的探讨，尽职调查的执行，交易文件的讨论，与各方的沟通协调，具体工作的安排和推进，尽我所能。在这个过程中，我也能感受到自己的进步。关于房地产行业信托融资需要规避的瓶颈，信托公司的风险偏好，资金进出机制，集资方式，公司在信托融资中的担保，监管，成本等诉求有了更清晰的认识和理解。

在这一年的工作过程中，我逐渐意识到，要充分调动个人的主观能动性去开展工作，不受各种外界不利因素的影响，做好一切可能，在明确目标后说一千字。 ，千山万水，千辛万苦努力实现，执着追求，成功就是最好的，细节决定成败。

在今年的工作过程中，我养成了一些良好的工作习惯和工作方式。我总是提前计划并根据优先级做事。我通过电子邮件、电话、短信和面试与人交流。

有哪些方法，稿件修改方法，商务谈判技巧等等。

当然我也知道自己有很多不足和不足，比如缺乏法律知识，缺乏实践操作经验。我需要在以后的工作中不断改进和完善，不断向您和其他同事学习。

三．对融资创新工作的认识

2014年，中国房地产市场从年初的冰点走到现在的沸点，公司牢牢把握住了实现全国销量第一，在全国范围内通过多种方式积极增加土地储备，同时全方位创新融资模式，获得发展资金，力争实现3-5年发展机会。全国销量前五的目标奠定了坚实的基础。

目前，房地产开发仅依靠开发贷款的单一融资模式获得融资。我们工作的目的是开展多渠道、多模式的融资，在征地或征地之前先寻找房地产开发项目。在取得四证或获得开发贷款后，是否有其他融资模式来解决土地资金沉淀、投资回收更快或规模迅速扩大的问题，而在这个过程中，我们也在推动和推动我们公司。

但创新融资工作受到国家和地方法律法规、信托公司对政策和风险控制的理解、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目质量、公司领导对工作的看法。识别程度等诸多因素的影响并非易事，需要更多的时间、精力和脑力来实现。

我们的融资创新工作组是一个跨部门的合作团队，每个人都有自己的工作。在此基础上，他们积极参与拓展创新工作，充分发挥专业特长。 ，推动创新工作发展。这种分工合作、各取所长的模式，类似于资产管理公司，可以为公司积累一定的实践经验，实现未来轻公司的经营目标。从目前来看，我们的工作仍然是做融资创新，但从长远来看，应该向商业模式创新发展，我们寻求和引入更多的融资合作伙伴，特别是个人闲置资金投资房地产项目，绿城将负责项目的开发，实现投资者与开发商的分离，可以在短时间内推动绿城的发展规模更上一层楼，这也是一个非常有利的商业模式。为客户创造价值的同时实现绿城百年理想！

4.对未来融资创新工作的建议

1、进一步明确创新工作的对象，建立丰富的人脉关系

只要不是用信托公司自有资金进行投资，尽量不要直接找信托公司，而是直接与资金提供方，即银行、个人或其他公司，这样可以节省融资的时间成本和资金成本，提高工作效率和成功率。融资创新工作必须有选择地进行。毕竟人的精力是有限的，公司的项目资源也是有限的。

因此，要加强与各大银行的投行部门或资产管理部门的沟通，同时加强对个人潜在投资者特别是绿城的管理和服务的宣传和宣传。俱乐部成员。 2.进一步明确创新工作模式

目前我们谈的模式包括股权+债权、信托收益权转让、股权收益权转让、债权转让、委托贷款转让、并购贷款、融资担保、设立平台公司、股权质押贷款、应收款质押贷款、设立房地产投资基金等，无论哪种方式，都符合相关规定，达到平衡各方权益之间；无论哪种模式，只要资金成本允许，只要能拿到资金，都可以尝试去做。但是，从长远来看，为了形成规模效应，我们应该选择一个简单、易于操作、具有复制和扩展能力的模型（在原有模型的基础上）。尝试一些新的东西。

有一种合作模式，我觉得很好：与大型金融机构合作，成立平台公司投资房地产项目。为了获得收益，他们不会干预项目的开发和运营。可以避开行业发展周期，获得金融机构持续的资金支持。规模可以很大。如果可以向公众开放申购和赎回就更好了。

目前，最具复制性的融资模式是以集团持有的项目公司股权作为质押，借入信托公司从银行或市场获取资金。这种融资模式简单易操作，只要拿出项目公司的股权和评估值就可以协商。虽然单笔融资规模不会太大，但整体规模相当可观。至于成本，可以控制在9%以内。如果可以在没有银行的情况下完成，成本会更低。 .

3、工作组织保障的初步建立

现有员工分属7个部门，各司其职。工作时间和工作精力会有冲突，一定程度上会影响工作推进的效率。可以有相对专职人员共同从事这项工作，以投入更多的时间和精力。

4.制定必要的考核评价激励制度

创新是一项史无前例的工作，前景并不明朗，没有现成的案例可以参考，涉及人多、事多、法律法规多、地方实际、复杂艰巨、一丝不苟，没有必要的激励。现在参与者自己还有其他工作，需要激励来调动他们的积极性。如果他们全职做，他们需要更多的激励。 5、提升项目本身的质量

优化项目扩产过程中的股权设置、地域分布、地价目标等，使其具备融资合作的基本条件。建议企业根据信托融资的需要，有意识地考虑扩大项目，而不是在有项目的情况下寻找信托融资。

2014年，在您的带领下，我继续参与了公司的多项创新工作。在即将离旧迎新之际，我想与明年的创新分享我对我们创新的认识和理解。现将工作建议报告如下。如有不足之处请指正。

我。融资创新工作开展

作为集团公司融资创新工作组成员兼书记，在您的指导和其他同事的配合下，参与并积极推动了十余次中海外信托、中投信托、中融信托、中泰信托等信托计划，与大家一起前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司和银行进行协调。沟通，主要工作涉及交易结构的谈判、合作框架的制定、交易文件的审核、收入和成本的预测、团体和项目的尽职调查、信托计划建立后的后续监督。

2014年4月21日，经过一年的努力，我们的第一只房地产信托投资基金终于正式成立，使公司在资金紧张的关键时刻获得了20亿融资资金，并在香港资本市场回购了在香港资本市场到期的2亿美元优先票据，受到了资本市场的青睐，也获得了可观的回报。

目前工作内容包括：（此处省略xx二字）

二、融资创新工作对我的推动与影响

在推进融资创新工作的过程中，我不仅在学习，而且在实践公司和你的想法，锻炼我的眼光和思维，可以相对独立地推进一项信托计划工作，从交易结构的探讨，尽职调查的执行，交易文件的讨论，与各方的沟通协调，具体工作的安排和推进，尽我所能。在这个过程中，我也能感受到自己的进步。关于房地产行业信托融资需要规避的瓶颈，信托公司的风险偏好，资金进出机制，集资方式，公司在信托融资中的担保，监管，成本等诉求有了更清晰的认识和理解。

在这一年的工作过程中，我逐渐意识到，要充分调动个人的主观能动性去开展工作，不受各种外界不利因素的影响，做好一切可能，在明确目标后说一千字。 ，千山万水，千辛万苦努力实现，执着追求，成功就是最好的，细节决定成败。

在今年的工作过程中，我养成了一些良好的工作习惯和工作方式。我总是提前计划并根据优先级做事。我通过电子邮件、电话、短信和面试与人交流。

哪些方法，稿件修改方法，商务谈判技巧等等。

当然我也知道自己有很多不足和不足，比如缺乏法律知识缺乏实际操作经验。我需要在以后的工作中不断改进和完善，不断向您和其他同事学习。 .

3.对融资创新工作的认识

2014年，中国房地产市场从年初的冰点发展到现在的沸点。对内对外，在实现销量全国前列的基础上，在全国范围内积极通过多种方式增加土地储备，同时全方位创新融资模式，获得发展资金，在为了在3-5年内实现销售。五个目标打下坚实基础。

目前房地产开发只是依靠开发贷款获得融资的单一融资模式。我们工作的目的是开展多渠道、多模式的融资，在征地或征地之前先寻找房地产开发项目。在拿到四证或者拿到开发贷款之后，有没有其他的融资模式来解决土地资金的沉淀，更快的收回投资或者快速的扩大规模，在这个过程中，我们也在推动和推动我们公司。

但创新融资工作受到国家和地方法律法规、信托公司对政策和风险控制的理解、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目质量、公司领导对工作的看法。识别程度等诸多因素的影响并非易事，需要更多的时间、精力和脑力来实现。

城市现代农业融资担保有限公司年终工作总结

今年是全球金融业次贷危机的第三年，也是元年“十二五”规划纲要。在中央和省市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下，全市经济克服了金融危机的不利影响，保持了强劲的增长势头。市委、市政府在肯定“十一五”成果的同时，确定了“十二五”三大联动政策：“大交通、大产业、大城市”。对此，包括担保公司在内的金融机构和各类融资平台，必将围绕政府总体规划，加大金融支持力度，确保我市“十二五”规划的顺利实施。

2008年，在市经委的直接领导和市金融办的指导下，公司全体员工齐心协力，砥砺前行，在经营的第一年取得了优异的成绩。全年融资担保金额超过4亿元。元;经市委、市政府批准，公司于今年4月成功兼并巨星牧业融资担保有限公司，注册资本由1亿元增至1亿元；累计风险准备金1250万元，公司总资产超亿元。 1亿元，比上年同期增长40%；经过不懈努力，公司成立之初的信用等级由aa-提升至aa+，是公司整体素质和核心竞争力的重要标志。公司的发展和业务量的增长，对我市农村经济的发展起到了积极的推动作用。年度总结：

我。融资担保总额超4亿元，完成董事会年初制定的工作目标

截至12月底，公司已提供全市各类企业和个体经营者共提供各类融资担保105笔，金额1亿元，完成全年4亿元目标的104%。

市现代农业融资担保有限公司1-12月各区县融资担保情况统计表（略）

二、公司合并成功与巨星担保公司合并，资本实力不断壮大

2009年4月，经市委、市政府批准，公司与巨星畜牧融资担保公司成功合并。 ，有限公司，公司注册资本增至1亿元。项目目标的实现，为公司自身的发展奠定了坚实的基础。

三。持续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司自成立以来，吸收了母公司——全市中小企业的融资管理经验担保公司沿用母公司制度体系，结合自身特点，出台了经营机制、业务流程、风险控制、行政管理、人力资源五项制度管理办法，并持续优化完善，始终坚持对员工进行思想品德教育和业务能力培训，团队素质和经营管理能力稳步提升。经过全体员工的不懈努力，于今年12月被大华国信信用管理公司提升为aa+信用等级，信用等级跃升两级。这是公司整体综合素质和核心竞争力的重要标志。可持续发展的坚实基础。

4.加强与金融机构的合作

2019年，公司紧扣年初确定的“全面撒网、以渔为主”的银行合作方针，先后为国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、国家银行、兴业银行等全国14家金融机构和10家信用社提交征信信息，与5家银行、7家商业银行、嘉州民富村镇银行合作和招商银行。区县信用社签订总合作协议，开展业务合作。每年有5家金融机构向我公司提供总额为1亿元的融资担保信贷（信用社不需要信贷）。随着公司资本实力的不断增强和信用等级的提高，各金融机构也相继加大了公司担保基金的倍率。除一项外，公司担保基金的放大倍数可达10倍。有3家金融机构。低风险业务放大倍数可达20倍，大大提高了公司的资金利用率和融资担保能力。

当年的工作特点：

I.围绕整合担保市场，强化农业信用担保体系战略，成功并购巨星牧业融资担保有限公司

，公司提出农业再整合战略健全全市担保体系，优化资源配置，健全农业信用担保体系。经过多方努力，公司于今年4月成功与巨星牧业融资担保有限公司合并。合并后的农业担保公司注册资本由1亿元增至1亿元，同时吸纳合并了原巨星担保公司的优秀员工。本次合并，不仅增强了公司的资本实力，也提高了整个团队的整体素质，有利于公司更好地为全市农业发展提供保障服务和金融支持。

二、创新思路，积极支持企业并购重组

景研蜀秀纺织有限公司是一家小型民营纺织企业，其母公司公司为其担保的300万元贷款，解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思想保守，管理落后，企业经营效率低下，企业发展不尽如人意。今年，公司获悉四川康银纺织有限公司拟收购舒秀公司，意识到这是帮助公司走出困境的好机会，立即做出积极姿态，表示大力支持。在收购的关键时刻，申请了1100万元的担保贷款，不仅为收购提供了便利，也及时解决了企业扩张后的资金需求。

四川祥光农业科技有限公司是一家以红豆杉种植加工为主的涉农企业，得到母公司的大力支持。公司虽然拥有红豆杉种植的优势，但加工优势并不明显，尤其是加工厂建成后，长期无法生产产品，销售业绩为零。针对这种情况，我公司主动向他提议引进战略投资者，既可以解决资金问题，又可以引进先进的技术和管理体系。公司表示可以考虑。

三、继续加大对“三农”的支持力度

按照市政府要求“进一步关注‘三农’” ，公司将聚焦农村

，更好地服务农村经济，努力突破农业发展资金“瓶颈”，推动我市现代农业产业化发展。哈格集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得到公司的大力支持，解决了资金困难，逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。

四、与城商行达成战略合作伙伴关系

为更好地推进银企合作，发挥担保公司的桥梁作用，最大限度地利用现有资源，公司于今年9月与城商行达成《战略合作协议》年。协议的签订，确立了担保公司与商业银行的合作伙伴关系，标志着公司与商业银行的合作上了一个新台阶，更好地保障了资金安全，提高了风险防控措施到一个新的水平。新的水平。我公司将与商业银行携手合作，为金融市场的发展做出贡献。 2xxxx 11上半年xxxx部门工作总结

这六个月来，在xxxx股份有限公司领导的正确指导和悉心关爱下，在大力支持下在集团总公司的关心和关爱下，经过xxxx部门全体员工的努力，我们xxxx业务的工作水平基本达到了规范化、标准化的要求，为公司的稳定健康发展奠定了坚实的基础。未来的事业。现将上半年以来开展的工作、工作中存在的问题及下半年工作计划报告如下：

I．上半年主要工作回顾 1、目标任务完成情况

截至2xxxx11年5月31日，我部主营业务收入1万元，预算完成率%，主营业务成本1万元，预算完成率%，净利润1万元，预算完成率%。

2.项目开发运营

（1）截至5月31日2xxxx1xxxx，我部共有全职xxxx员工31人，xxxx点遍布xx南北，主要分布在有xxxxxxxxx等地方。

（2）通过初审x和计划申报，xxxx公司和集团共立项，xx项目正在实施中（其中xxx是今年新实施的，去年续。xx个项目），xx个项目待开展。 xxxx 模式是库中所有动态的 xxxx 项目，包括： 1 个与 xxx 合作的项目。以上xxxx项目均为xxxx输出服务，尚未涉及报送、运输等综合xxxx服务。

(3)xxxx的商品包括xxxxxxxxxxxx等。

(4)截至5月31日2xxxx1xxxx，主要合作银行有xx家，xxxxxx家。具体主要合作银行为xxxxxxxxxxxx。 3. xxxx业务市场简要分析

经过一年多的不断努力，虽然没有确切的数据，但我们从银行和市场了解到的信息表明，我们基本上已经占据了很大的份额xxxx 业务 xxxxxxx 市场的市场份额。部分。现在在xxxx市场，有xxxx和xxxxx材料有限公司，从事xxxx业务。 xxx公司只做自己的xxxxxx，没有输出类型xxxx。目前，对于xx型xxxx，我们的竞争对手主要是xxxxx公司。但xxxx公司每年有xxxx货值限额，超过限额后其上级公司不再有xxx货品。因此，他们在选择项目时要xxxx。另外，我们从银行的侧边消息中获悉，xx展也在盯上xxxxxxxx市场，但目前还没有具体项目的消息。银行方面，目前只有xxxxx开设了这项业务，并在积极推进。 4、风险防控工作成效显着，内部机制逐步完善

（一）实行项目经理负责制

从今年开始，我部正式实行xxxx制度。也就是说，每个项目指定一个专门的xx，xxx是项目的负责人，负责项目的日常运营和运营管理，负责项目方的策划、计划xx、和当前 xxx 通信。目前，我们部门有xx名xx名管理人员，平均每人负责xxxxx个项目。 xxx制度实施后，各xx各司其职，互相学习，互相监督。

（二）落实检验经理负责制

根据集团公司相关业务制度，结合部门实际业务工作，我部设xxx员工

，专门负责检查部门所有业务的管理和运作。发现问题及时指出、记录、指导、整改，总结检查情况，制定整改要求，跟踪审查整改情况。

(3)加强对xxxx员工的管理

xxxx业务是对xxx的监督和监督。其中，xxxx现场管理是业务流程的重中之重，xxxx现场的风险控制程度直接关系到整个项目运营的风险。现场管理主要体现在对xxxx员工的管理上。首先，在xxxx员工的选拔上，我们坚持“责任第一”的原则，对xxxx员工进行上岗前的岗前培训。培训内容包括xxxx的现场业务操作。 xxxx石等，结合巡查员定期巡查、不定期抽查、xxx日常电话巡查等一系列防控工作，初步实现了对现场的有效管控，确保了项目“零记录”自成立以来的风险事故”。

部门在“用制度管人，让过程管事”的同时，也坚持“用情留人”的原则，关心xxxx员工的工作和生活在公司领导和人力资源部的指导下，我部实行劳务派遣制度，既方便了xxxx员工的管理，也为xxxx员工的利益提供了保障。超过xxx，有的甚至在偏远乡镇，xxxx周期长，现场条件艰苦，为保证项目顺利开展，我部门要求xxx项目密切关注基本生活和各xxxx点的工作情况，及时协调解决问题。值此五一劳动节之际，该部门还向公司提出吊唁，送上公司的关心和问候。（4）Sig团队建设成效显着

部门始终倡导“规范运作、严控风险、团结拼搏、勇于开拓”的氛围

。为适应业务市场不断扩大的需要，我们加强了团队建设。首先，部门领导将带领组织定期开展业务学习。学习内容包括集团公司关于xxxx业务的文件、xxxx合同模式、xxx相关规定等。此外，公司还安排xxx进行业务学习。部门实行岗位职责上墙管理，让大家了解自己的职责，检查工作。同时，在公司领导的大力关照下，部门即xxxxx系统进一步完善了分配激励机制。

2.存在的问题和不足

1.客观的经济环境对商业市场的扩大产生了很大的影响。 国家宏观经济政策的调整、客观经济环境的运行情况、xxx政策的调整都会影响xxxx业务的持续发展。去年1月以来，央行多次上调存款准备金率和存贷款基准利率。商业银行额度紧张，国内外原材料和产成品价格波动较大，贷款公司经营压力加大。在这样高成本融资的背景下，万一万不得已，很多企业都不愿意去xxxx，严重影响xxxx业务的市场发展。

2. xxxx团队建设有待加强。 xxxx小队稳定，xxxx小队稳定，储备不足。 xxxx团队管理水平有待提高，培训考核工作有待加强。

三． 2xxxx11下半年工作计划

1.对内管理，对外营销。 在目前xxx实力不够的情况下，一方面要加强内部管理，提高团队整体战斗力，同时继续努力开拓业务市场通过利用 xxx 品牌和经验。

2.提高xxxx的服务质量，争取与客户长期合作。 通过加强内部管理

实现对xxx质量和数量的xxxx服务，同时提供让融资客户满意的融资xxxx服务。目前我们部门有很多长期合作的客户，比如xxxx等，这些客户感受到了xxxx业务融资的好处，一直在与我们合作。下半年，我们将通过xxxx措施争取更多长期优质的合作客户。同时，加强与公司内部相关业务部门的合作，努力为客户提供xxxx以外的延伸服务，为公司争取更大的利益。

3.增加与xxxx的合作与洽谈。 目前和我的xxxxxxx的主要特点。下半年，我司将继续努力发展合作银行，如xxxx等，增加多渠道，避免出现“xxxx”的尴尬局面。

面对新形势新任务，我们有信心、有决心认清形势，抓住机遇，迎接挑战，锐意进取，奋发有为，在公司的正确领导下继续努力。 新情况。

季度融资工作总结

融资管理工作总结

融资企业工作总结

融资部工作 发展思路

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拟设立内资试点融资租赁公司必须是符合如下要求

66职场网编辑部墙裂安利:
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1.内资试点融资租赁公司最低1.7亿元人民币，且需要实缴验资;

2.具有健全的内部管理制度和风险控制制度;

3.拥有五名金融相关专业的高管人员、且该类高管具有金融或融资租赁企业管理经验3年以上;

4.股东公司具有与从事融资租赁产品相关联的行业背景;同时突出核心主业，资金来源稳定、股权关系简单透明、公司治理结构健全、发展战略和盈利模式清晰，诚信和纳税记录良好;

5.并优先试点领域为主要股东有设备制造与销售、大型工程施工及基础设施建设的领域背景，或为中小微企业及农村农业现代化发展服务，或未节能环保、新一代信息技术、高端装备制造、新能源新材料等战略性新兴产业服务，为管饱、市政、医疗、教育、文化、养老领域或产业服务，为制造业产品出口及企业走出去发展服务，为各类国家重点开发区新区、国家经济改革发展试验区、国家级经济技术开发区等的经济建设服务。

6.同时，必须充分说明母公司的上一年经营情况(营业收入、利润、资产负债率、含纳税情况)、拟开展融资租赁业务的主要考虑主要业务领域、业务模式、资金来源、未来三年的业务发展总体规划以及拟设立试点公司的风险控制等内部管理制度。

▰ 融资租赁公司转正工作总结 ▰

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一、项目选择

融资租赁的核心是项目，没有项目就是无水之源。选项目一是获取项目信息；二是行业选择。

（一）获取项目信息的渠道

现阶段获取项目信息主要是人员推销和合作延伸，人员推销：电话、上门营销，借助熟人、老同事、老朋友的推荐。合作延伸：与银行合作、与担保公司合作、与现有承租企业上下游企业等关联企业的联系、利用会计师事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构客户资源。

（二）行业选择

20xx年我国以钢铁为代表的高耗能行业、以光伏为代表的新能源行业等多个产业遭遇了比20xx年更困难的局面，究其原因，除了国内外需求回落这一系统性因素之外，还在于不同的行业有着不同的成长周期。考虑到经济可能经历一个探底然后缓慢回升的短周期，因此在行业选择上，我将有所坚持，也要保持一定的灵活性。

1、重点拓展医疗、物流、环保、资源、装备制造五大行业

鉴于公司初期起步阶段，风险控制作为公司顺利发展的第一要素，在行业选择方面我将重点拓展医疗、物流、环保、资源、装备制造五大行业租赁业务，以上业务符合公司的风险承受力，对公司的长期发展有着重大的战略意义。

2、优先、大力拓展终端消费型行业

20xx年经济增长的不确定性加大，钢铁、建材等周期性较强的行业及产能过剩行业很可能由此而继续面临困境，公司应优先发展受经济周期影响较小的终端消费型行业，一来是公司成立初期，基础薄弱，拓展终端消费型行业降低经济波动对公司经营的影响，二来是可以避免公司在一些战略性行业投资的过度集中，在以下行业我将优先、大力拓展融资租赁业务。

（1）比较安全行业：食品饮料、制药、印刷、酒店等；

（2）相对安全行业：汽车（包括汽车零配件）电子电器、公共事业（排水、热力）。

3、谨慎对待出口导向、高耗能和产能过剩行业

20xx年出口导向型行业继续遭遇外需疲软，高耗能行业则要面临成本持续上升，一些行业产能过剩情况在经济下滑状态下很难得到缓解。对于高耗能和产能过剩行业我将本着谨慎态度，例如：钢铁行业（包括铁合金）、有色金属行业（电解铝、炼铜、炼锌、炼铅）、建材行业（水泥、平板玻璃）、煤化工（焦炭、电石、氮肥）、轻工业（造纸、酒精、味精、柠檬酸、制革）、纺织行业（印染）、农药行业、轮胎行业、光伏（多晶硅）。

4、密切关注产业的重大变化和发展方向

20xx年我国产业发展的短期风险在于宏观经济景气下降，房地产、基建投资不足。长期来看，传统制造业受资源、能源、劳动力成本上升的约束，效益难以迅速提高；新兴产业还处于发展初期，有机遇也有风险；个体消费者、财政支出对民生领域的重视，有利于教育、医疗、文化等服务行业的发展。20xx经济工作会议指出，要培育发展战略性新兴产业，改造提升传统产业，要加快重点能源生产基地和输送通道建设，发展服务业特别是现代服务业，要加快壮大文化产业。在经济转型的关键时期，我将密切跟踪国家的产业政策，关注产业中长期的变化和发展方向，根据公司的经营情况及时调整行业策略。

二、如何谈项目

租赁项目能否操作，项目洽谈至关重要。

（一）宣传融资租赁的功能好处（五大益处）

1、优化财务报表、改善财务结构

（1）改善收益：延迟纳税、税前列支、均衡税负；

（2）决策便利：投资购买权限，租金费用列支；

（3）资产融资：信用条件宽松，支持中小企业；

（4）渠道多元：合理配置资金、买卖不破租赁；

（5）权益稳定：不稀释股权，提高资本回报。

2、有利于改善现金流的管理

（1）减少或不动用自有资金取得设备全额或超额融资；

（2）减少企业购置设备的一次性负债投入的'压力；

（3）灵活的租金支付可以匹配承租人对现金流的需求。

3、有利于消化应税资源

（1）制造、加工和生产型企业采用融资租赁或经营租赁有利于自身的应税资源和扣税资源的合理配置；

（2）同常规折旧相比较，在同一会计期间，加速折旧会使得折旧费用加大，导致企业在其它条件相同的情况下，在该期间所得税的税基的减小，因而应缴纳的所得税金额的减少；

（3）实现应税资源和扣税资源的换位配置，获取税前扣除好处，有利于拉动社会资金，支持基础设施建设。

4、避免设备陈旧风险的损失

（1）经营租赁可以避免余值风险。特别适合服务运营企业，保持企业资产有效性；

（2）先租后买或经营租赁，有利于企业选择适用的新设备或及时更新设备，如it设备。特别是适合设备先进性是核心竞争力的企业。

5、服务便利

（1）租赁有利于与客户的经营预算相适应或弥补预算缺口。减少一次性支付压力；

（2）可以获得其他捆绑服务（购买/运输/保险/技术服务/财务咨询/产品的组合接力）；

（3）融资租赁公司比银行反映便捷迅速。由专业能力的融资租赁公司，因为风险控制手段比银行多，租赁方案灵活。对客户需求反映便捷、程序简单。

（二）报价策略

1、综合利率是我们内部算账的依据，如果用这个概念去谈业务，客观上放大了我们的产品与银行贷款之间的价格差距，让客户产生租赁业务收费水平大大高于贷款的感觉。

2、如果是与粗线条的企业领导洽谈，可以只讲我们的费率约高于银行同期贷款基准利率。

3、如果是与比较专业的财务人员洽谈，对方主动提出综合利率的概念，我们也不用避讳，尽量不要从我们融资成本高的角度去解释，可以正面与银行业务进行比较，例如：银行中长期贷款门槛高、审批繁琐，即便审批成功仍需要购买其他金融理财产品等进行营销。

三、如何拓展融资租赁业务

现阶段由于对常州市场并不了解，加之时间紧、任务重，如采取电话、直接上门营销，很难达到事半功倍的效果。在今后工作中，一方面我将认真学习业务流程，为以后电话上门营销，打下良好的语言表达基础；另一方面借助朋友，中介机构的客户资源拓展融资租赁业务。

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1．任何一方未按本合同第九条的规定，如数按期缴付出资额时，则从第15天起算，每逾期一个月，违约方应向守约方缴付相当其出资额＿＿＿＿＿％的罚金，逾期三个月，则除缴付累计应出资额＿＿＿＿＿％的罚金外，其他合资方有权按本合同第三十六条第3款规定，终止本合同，并要求违约方赔偿损失。

2．因合资的任何一方违反本合同，使本合同不能履行时，应由违约方承担经济责任。

第四十三条

▰ 融资租赁公司转正工作总结 ▰

20_年度，公司在交通运输管理分局的领导和管理下，严格深入贯彻落实《关于贯彻落实国务院常务会议精神认真开展交通运输安全隐患专项排查整治的紧急通知》、《关于积极推行道路客运安全告知制度有关事项的通知》、《关于加强道路运输车辆动态监管工作的通知》等文件精神，把做好道路运输源头管理、维护市场秩序、严格落实职责、提高企业经济和社会效益作为重点，认真开展生产经营活动。现将本年度工作汇报总结如下。

一、坚决服从职能部门的管理，不折不扣完成行业工作任务。

在企业指导思想上，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，在市政府的统一指挥下，根据《市打击严重犯罪和整治社会治安突出问题专项行动公共安全及道路交通安全整治工作方案》下达给交通运输企业的具体任务，发动公司各从业人员，积极开展和支持参与专项整治工作，加大力度，着力解决公司在经营中存在的突出问题和薄弱环节，为党的十八大胜利召开创造了和谐稳定的社会环境。

公司高度重视此次专项行动，一是加强组织领导，把此项工作摆在突出位置，精心部署，狠抓落实。形成了齐抓共管，各负其责的工作格局，确保了专项行动深入扎实开展。二是按照统一部署要求，以“大事不出、中事不出、力争小事也不出”为工作目标，结合自身工作职能，制定了切实可行的具体措施，逐级分解任务、落实责任到位。

二、坚持依法治企，不断完善公司内部管理。

1、健全组织机构。成立机构，强化领导。为了加强对突发事件、各种创建活动的领导，成立了各部门负责人为组长的工作领导小组。下设办公室和四个专门工作组，即宣传教育组、现场检查组、后勤保障组、检查督促组，为各项工作顺利展开，提供了强有力的组织保障。同时也激发了广大从业人员参与企业管理的激情和责任感。

2、完善规章制度。经过几年的不断完善和发展，公司初步已建立起一套完善的规章制度，使公司的管理和运营有了准绳和规范。目前，从文书、收发、会议、接待等后勤管理到车辆登记、交接、安检、维修、客户信息等业务管理，均形成了书面规范文件。该上墙的上墙，该向管理部门备案的已按规定交存。事实证明，管理出效益是企业发展永恒的主题。以公司的事故应急预案为例，自建立应急预案制度以来，通过实践摸索和完善，有力地保证了运营车辆的正常生产秩序，公司争得了较大的效益，也赢得了客户的好评!

3、完善硬件设施。企业的发展除了调动员工的主人翁责任感和积极性之外，还应当不断完善发展必要的硬件设施，引进科学技术，正所谓“工欲善其事，必先利其器”。过去的一年中，公司采取多种措施、多渠道、多形式地进行融资和寻找合作伙伴，一是将老化和陈旧的车辆进行淘汰，换装新型、环保、价格适中的新车型，既争得了市场，又保证了客户的安全，更提升公司的形象;二是培养公司自己的维护技师，同时和维修厂家建立了常年合作关系，采取入股分红、盈亏共享的双赢模式，有力保证了公司车辆的完好率、安全率、出勤率;三是专项经费保障，随时保证有充裕的资金用于硬件设施的完善和购置。

三、牢记安全就是生产力的宗旨，防范安全事故发生。一是车容车貌、文明服务得到明显的改善。车辆整洁率达到90%以上，从业人员文明用语情况比过去有较大改善，市场满意率大大提高，投诉率比同期下降了20%，逐步亮化了这一城市流动窗口，增加了行业内部的自律。二是从业人员的文明服务意识有所提高。多种活动的开展改变了许多平时的陋习，特别是出租车行业开展的知识竞赛等活动，对从业人员触动很大。公司对所有从业人员进行了一次文明服务、文明行车知识培训，许多从业人员把竞赛知识运用到实际服务之中，使文明服务的意识，逐步成为自己的行为规范。三是强化了公司安全管理，采取多种措施力保安全运行：

1、形成主要领导人负总责，相关科室积极配合，从业人员重点参与，切实做好安全保障工作，确保旅游旺季特别是冬季道路运输安全和顺利进行。

2、掌握各时期道路运输及“三大节日”客流特点，及时作出分析和预测，根据实际情况完善应急预案，做好应对突发事件的准备。

3、针对春节前及藏历年后及旅游旺季租车人较多，客户源较复杂等特点，公司积极延伸服务方式，适时增发车辆、加班服务，安全、合理引导车辆有序流动。

4、严格按照国家技术规范核查车辆技术状况。正常运营的车辆，要在发车前严格审查车辆二级维护、年度审验、证件有效期，防止超期经营，着力加强车辆的日常维护与保养;车辆要按照规定投保承运人责任险，防范保险超出有效范围，切实按照行业规范予以经营。

回顾过去的一年，成绩的取得，得益于领导重视、公司推动，也得益于多措并举、齐抓共管，对于来年和今后，公司应当在上级主管部门的管理之下，努力做好以下工作：

1、要做大做强汽车出租公司，增强企业发展后劲。

2、要继续抓好从业人员的教育培训，不断增强文明服务的意识。

3、要进一步加大安全规范的执行力度，形成安全规范管理的长效机制。

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