供电所员工工作计划（合集15篇）
发布时间：2026-08-08❖ 供电所员工工作计划
在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。因此，今年我们的工作方针是坚持“严抓细管、勤拓善用、增供促销”。
一、抓好安全生产，防止事故发生
一是坚持每周搞一次安全活动，每月召开一次安全生产例会，通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识；
二是抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平；
三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序；四是继续扎实开展两个创建活动，加强习惯性违章检查、处罚力度，通过检查来促进安全管理不断发展。
1、及时组织召开必须全员参加的安全活动、班前班后会、所安全例会和安全生产分析会等等，真正做到上级文件指示与各种会议精神及通报、快报及时传达落实。
2、认真按三定巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的`巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。
3、各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术措施及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作。并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。
4、针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照《安规》规定执行，加大习惯性违章处罚和教育培训力度，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。
二、抓好营销管理，提高经济效益
面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。
（一）增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场
认真执行业扩报装手续，简化办电程序。积极探索、寻找新的电量增长点，做好增供扩销工作。拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场是增供扩销的必由之策。今年，认真分清形势，要充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可靠的资料。对辖区内，特别是场所活跃的区域、道路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。多渠道、全方位为电力市场服务。
（二）降损节能、做好用电普查与反窃电管理工作大力开展台区精细化管理活动，全面推进降损标准化台区的检查工作。定期进行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用网改以及在线路和配变加装无功补偿；管
理上一要加强抄表到位率的管理，二要加大用电检查和营业普查及反窃电的查处力度和广度，明确责任、制定好实施计划，工作有布置、有落实、有检查、有考核，真正把损失降到最低。
（三）加强抄核收管理，确保电费收缴双结零
全力以赴抓好抄核收管理工作，及时做好抄表员换片抄表和抄表抽查工作，确保实抄率达100%。加强电费回收工作，实现回收、上缴双结零。实行电费回收与员工的待遇挂钩，及时了解客户的生产经营情况，对面临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失。
三、加强优质服务与行风建设工作
加强全所职工队伍的培训工作，提高全所队伍的整体素质。更新服务理念，转变服务意识，牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，进一步提升服务水平。加强故障抢修管理，完善售后服务体系，开展便民服务。主动进行走访客户征求客户意见，及时改进工作。根据上级优质服务工作总体要求，逐步完善优质服务常态机制的必备条件、运行管理机制、服务保障机制、监督考核机制、激励约束机制，开展好“满意工程活动”。按照国家电网公司职工文明服务用语、员工道德规范、“三个十条”内容为客户服务。开展好优质服务宣传工作，进一步提高本所的行风及优质服务水平。
❖ 供电所员工工作计划
尊敬的各位领导、各位代表，大家好！ 我代表天江供电所，就半年来的工作作简要汇报，不当之处，望各位领导、各位代表批评指正。
在梨林镇党委政府和供电公司党委的正确领导下，我所始终按照“外树形象，内强素质，规范管理，优化服务”的方针，牢固树立“你用电，我用心”的服务理念，以创建群众满意供电所为载体，努力服务地方经济建设，服务全民创业，把“为民服务、争先创优”活动落实到实际工作之中。紧紧围绕国网公司提出的“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略思想，为电网的正常运行、为全镇人民群众的正常用电、为梨林镇的经济腾飞付出艰辛的劳动和汗水，为建设电气化新农村与和谐社会作出了应有的贡献。2017年前半年完成主要工作:
一、致力农村电网建设，服务地方经济发展。
牢固树立“环境建设就是生产力”、“电力服务就是投资环境”的新理念，深入开展以“创先争优，为民服务”为核心的诚信服务活动，主动贴近政府工作中心。一是加快电网建设步伐。面对我镇经济发展提速，电力用户用电量的激增，瓶颈现象突出，电力供应紧张的矛盾的局面。我所积极做好服务工作，对辖区内的线路状况进行仔细分析，对用户的负荷情况认真摸底、现场实测、资料汇总、统一部署。2017年上半年，利用农网资金和配网资金对辖区内农网进行建设和改造，新增配变2台，新架及改造10KV线路5千米，更换超负荷配变1台，新建及改造400V线路9千米。基本消除了辖区内供电“卡脖子”问题和主干线路通道的“瓶颈”现象。供电质量有了很大的提高，有力地保障了我镇社会经济的快速健康发展。特别是今年相应国家政策，利用农网资金设计并新建农村机井通变压器11台，新架10KV线路9千米，地埋400V电缆线路12.15千米，解决48眼机井用电问题，为我镇农业灌溉用电提供了便利条件。二是积极配合城乡一体化建设和招商引资等工作。对重点工程、重点项目，建立供电服务联系员制度，实行重点服务，特事特办，急事急办。在服务城乡一体化建设中，提前介入，全程跟踪服务，密切与政府沟通，做到早知情，早介入。三是迎峰度夏工作早规划。对辖区内135台配电变压器进行负荷测试，准确掌握当前用电状况及承受能力，收集基础数据，以便及时发现问题，及时组织整改，切实为迎峰度夏工作提供了有效的技术保障。同时我所采取一切有效措施，把电网建设、设备检修及故障处理等工作放在负荷最小时进行，尽量把停电造成的影响降到最小。在夏季负荷高峰，或是重要节日、重要活动期间，都能做到及早制定保电方案，加强值班，做好抢修准备，为广大电力客户用好电提供了可靠的保证。四是大力支持农业基本建设，为农业开发、农业增收创造良好的用电环境，在农民创业(如养殖户、种植户)需要用电时尽最大可能给予帮扶，一切从优、手续从简、服务靠前，确保可靠供电。
二、创新服务方式，当好“电保姆”
优质服务是我们企业的生命线，做好优质服务工作也是我们工作中的重点，为农村和镇办企业做好后盾和“电保姆”，是我们的责任。一是主动上门服务。供电所经常和辖区企业联系，公开电话，开展企业用电帮扶；服务政府招商项目，主动做好用电前政策指导、规划引导，努力使项目招得进留得住，通过走访客户为企业的用电提供合理化建议，解决他们的用电困难。二是发放供电服务卡片，一直以来，我们都坚持24小时值班制，只要客户一个电话将会在第一时间赶到现场进行抢修。今年，我们在公布原有的95598服务热线、供电所报修电话的基础上，还印制了供电服务卡，并将这些卡片全部发放到客户手中，可以让客户在需要帮助的时候能第一时间联系上我们，及时解决客户反映的困难和问题。三是开通了用电绿色通道，简化业扩报装流程，采用“一口对外，内转外不转”的方式，高效、快捷处理客户报装业务，尽最大可能服务居民用电需求。
三、廉政建设从我做起
行业作风是员工队伍的思想素质、职业道德、纪律作风在工作中的外在表现，行风建设的重点在于抓队伍建设，提高员工的素质。认真履行国网公司电力优质服务十项承诺和电力员工服务行为十个不准，提高广大员工的优质服务意识和工作积极性，是搞好优质服务和行风建设工作打的坚实基础。作为所长，平日以一个共产党员的标准严格要求自己，在节日期间没有收受任何职工、任何单位、任何人的礼物和礼品，更没有收受任何用电客户的金钱。节日期间对送礼者当场婉拒，保持了一个共产党员的先进性和纯洁性。一年中全体职工没有发生一起党风、行风、廉政方面的问题，没有发生一次向客户吃、拿、卡、要的事件和违法违纪案件，在社会上树立了良好的电力形象。
供电所在服务政府工作中心、服务地方经济发展、服务人民群众生活用电等方面，虽然取得了一些成绩，这有赖于镇政府和公司的正确领导、兄弟单位的帮助支持和广大用电客户的信任理解。但与领导的希望、客户的期望和自身的主观愿望还有一些不如人意的地方，在今后的工作中，我们供电所将不断创新工作方法，克难求进，狠抓关键措施落实，按照镇党委政府和公司的要求，履行职责，勤奋工作，敬业奉献，为促进梨林镇的经济发展作出新的努力，最终达到让群众满意、让客户满意、让政府满意，向党委、政府交一份满意的答卷。
❖ 供电所员工工作计划
供电所上半年工作计划范文
在农电局正确领导下，在各科室大力支持与在创建县级一流供电企业活动的推动下，经全所职工的共同努力，较好的完成了上半年度各项工作，特别是在局领导的直接指挥和有关科室的鼎力相住下，花了大量的时间、精力，梳理清算多年来电费账目不清，管理混乱的局面，为创建一流企业奠定了基础。
一、安全生产及设备运行。
1、年初我所根据局里下发的安全生产管理年的文件精神，制定了解放营供电营业所安全生产管理实施细则，建立了安全生产管理领导小组，制定了安全生产培训考核计划，反事故演习措施，安全生产分析制度，安全活动制度，在春秋检、城网、农网改造和日常工作中，较好的完成了所里年初制定的安全生产管理工作计划，实现“零事故”“零违章”。
2、结合局里的安全培训要求，所每月一次的培训考核已按计划完成，参加培训的人数到达百分之百，考试合格率达到百分之百，达到了预期的目的。
3、结合局里6月份安全月活动的文件精神和标准化作业活动，进行现场观摩，组织了每季度一次的反事 故演习活动，提高了供电所应急能力。
4、根据农电局开展安全性评价工作通知的精神，我所进行了评价—整改、再评价—-再整改，循序渐进的推动安全性评价工作的不断深入和完善，消除不安全隐患。 5、在“三线”整治工作中，我所会同电信、广播、电视转播等单位，从隐患较大的线路入手，进行了清理整治，明确了各单位的责任，对搭靠的电信、广电线路进行了拆除，对三线交叉跨越距离不够的进行了处理，并向乡政府进行了汇报。
6、在清理整改危及线路安全的过程中，对我们辖区的配电线路及靠近线路的建筑物进行了一次特殊巡视，完成了危及线路安全建筑物的统计工作，对建筑物与线路有防碍的进行了责任划分，对不能清楚划分责任的线路和建筑物由双方协商确定。
7、在农电系统反事故演习的活动中，我所成立了领导小组，通过反事故演习提高了我所快速应对应急的能力，对确保我所不发生人身事故线路设备安全运行起到了积极的作用。
8、在安全生产管理工作的过程中，我所始终坚持以人为本、奖惩分明的原则，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现了安全生产指标。
9、两票合格率为百分之百。
二、生产与管理维护。
为认真落实“安全第一，预防为主”的方针，在农、城网改造、春、秋检和日常工作中成立了抗旱、防汛、抢险领导小组，责任到人，分工明确，圆满的完成了春灌夏浇、汛期和日常供电任务。
1、完成城网改造台区七台。
2、安装上台及新增容变压器一百余台。
3、汛期加固水泥杆18基。
4、 在春、秋检过程中，更换10kv庄解线胜利营分支0#--74#杆横担，更换敖包分支36#--37#杆导线，更换石灰窑分支11#--27#p10支瓶为p15支瓶，更换柳金沟分支1#--27#杆p10支瓶，更换解放营主线230#--234#杆为75号钢芯铝绞线，对庄解线0#--73#杆正杆培土，对河南营分支跨道、跨房屋的01#--16#杆更换双担，对丈房分支更换水泥杆4基，丈房分支绑扎支瓶194基，更换古力营分支开关、敖包分支开关、河南营分支开关、南洼分支开关、意兴银矿分支开关、丈房分支开关。
5、砍伐解放营线线下树二百余棵，庄解线线下树三百余棵。有效的控制跳闸次数。
6、坚持每月两次对线路、设备进行巡视。
三、营销管理。
以增供扩销为重点，抓计量管理为突破口。业扩、报装、增容和用电变更等业务由客户服务中心统一受理，按规定程序实行一口对外，对各类客户均在规定时间内装表接电，建立了供电所抄、核、收管理制度和工作流程，定期抄表、核算、收费，做到了不漏抄、不估抄、不错抄，在电费收缴工作中，严格执行月清月结制度，杜绝了截留电费的现象，全面推行了“三公开”、“四到户”、“五统一”制度。认真填写购电证，电费帐目清楚，手续健全，杜绝了“三乱”、“三电”和搭车收费现象，按上级要求制定了统一抄表例日，按客户需求设置合理收费点，方便了客户，使电费回收率达10xxxx。对计量装置实行统一管理，杜绝安装使用淘汰伪劣计量器具，建立了电能计量装置周期检验制度和客户电能表台账，定期开展用电营业普查，严格执行分类到户电价政策，积极开拓农村电力市场，促进了农村销售工作。
四、规范服务行为是搞好行风建设的`基础。
1、在优质服务和行风建设中，我所全体员工坚持以“人民电业为人民”的服务宗旨，坚持以工作的过程就是优质服务过程的信念，紧紧围绕着“创一流供电企业，树文明行业形象”和积极开展“三公”调度的活动和工作目标，实施以客户本，为客户创造价值品牌服务战略，深入开展“优质服务是国家电网生命线”和“树优良行业作风，创良好发展环境”活动，大力加强供电所规范化管理，以科学热情的姿态，全身心的努力为本地区社会经济发展和人民群众生产、生活用电提供优质服务，营造了一个“安全、可靠、优质、高效”的供电环境。
2、紧紧围绕满足客户为主题，不断增强为客户提供优质服务的自觉性和服务本领，坚持素质教育，加强岗位练兵，坚持对职工内练素质，外树形象做到举止文明，热情周到，礼貌耐心。加强业务培训和素质教育，不断提高职工的思想道德水平和服务本领，对职工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能的培训，以各种形式组织进行业务学习，技术培训。全年共组织考试1xxxx，参加人数三百余人次，参加农电局组织的学习三十余人次，进一步提高了职工整体服务水平。形成了一只招之既来，来则能战的优良队伍。
3、建立健全规范服务行为的制度，真正体现优质、方便、规范、真诚的供电服务，在本地区树立了文明礼貌，服务规范、队伍优良的企业窗口形象，实践了“三个代表”重要思想要求。为本供电区的经济发展和人民生产、生活用电做出了积极贡献。得到了桥头镇政府、解放营乡及广大群众的好评。
五、日常工作。
在各级及有关领导的指示下，为了进一步做好优质服务工作，达到互相学习增进交流共同提高的目的，认真开展所际竞赛，软件填写和微机输入工作按要求进行。实行24小时值班，接到报修电话能及时到达故障现场。圆满的完成上级和供电所各项工作任务。
总之，在2018年的各项工作中，求实务真，杜绝了弄虚作假的现象，取得了较好的成绩。因种种原因，**年的线路损失未达到农电局下达的指标，在07年的工作中，作为首项任务来抓并继续作好其他各项工作，使之更上一个台阶。
❖ 供电所员工工作计划
随着一年又一年的流逝，对于任何一个机构来说，年终总结和新年计划都是必不可少的环节。在这片文章中，我将详细介绍供电所年终工作计划，并展望着即将来临的新一年。
一、回顾过去的一年
我们将回顾过去一年的工作情况。供电所作为一个重要的能源供应单位，使每一个家庭和企业都能享受到稳定的电力供应服务。在这一年中，供电所团队克服了许多困难，成功完成了各项任务，并提高了整体运营效率。我们不仅保持了电力供应的连续稳定，还推动了技术创新，提高了设备的智能化水平，以更好地满足客户的需求。
二、总结成绩和经验
紧接着，我们对今年的工作成绩和经验进行总结。通过全员反馈以及相关数据的分析，我们能够得知工作中取得的成绩和教训。我们了解到，在某些时间段和区域，电力需求量呈现出明显的增长趋势，需要我们进一步提升能力和服务水平。我们还看到，在某些方面，如设备维修和用户反馈处理上，我们可以进一步改进和加强。
三、制定新的目标和策略
根据过去一年的总结，我们将制定新的目标和策略。我们要继续保持电力供应的稳定性，并确保在高峰期和恶劣天气下可以有效应对。我们将继续推动技术创新，探索智能化和绿色能源的应用，以满足社会发展的需求。我们还将加强与用户的沟通和互动，建立更加高效和透明的服务体系。我们还将加强团队的培训和人才引进，提升整体素质和能力。
四、拟定具体的实施计划
拟定了目标和策略后，我们将制定具体的实施计划。我们将明确每个阶段的重点工作，并根据需要进行资源的合理配置和时间的安排。我们将建立工作台账，分解任务和责任，确保每个人都清楚自己的职责和目标。同时，我们还将建立监测和评估机制，定期对工作进展进行跟踪和评估，及时发现问题并调整方案。
五、营造良好的工作氛围
要实施计划，营造良好的工作氛围是至关重要的。我们将加强团队的凝聚力和合作性，通过开展培训、交流和团队建设活动，提高团队成员的专业素质和工作效率。我们将注重激励机制的建立，充分发挥员工的积极性和创造力，并营造一个积极向上的工作环境。同时，我们还将加强与其他相关部门和单位的合作，建立良好的合作伙伴关系，共同推动电力行业的发展。
六、展望新的一年
我们展望着即将到来的新的一年。我们相信，在供电所全体员工的共同努力下，我们将取得更大的成就和进步。我们将继续努力推动能源转型，积极应对各种挑战，为社会经济的发展做出更大的贡献。我们将不断提高服务质量和客户满意度，积极回应用户的需求和期待。我们将继续加强团队建设和人才培养，打造一支专业素质高、工作能力强的供电队伍。
供电所年终工作计划包括回顾过去、总结成绩、制定新目标、拟定实施计划、营造良好工作氛围和展望新的一年。通过这样的计划，我们相信供电所将继续为社会经济发展做出贡献，推动能源行业的发展，为客户提供更好的服务和体验。
❖ 供电所员工工作计划
苏州阳澄西湖酒店“六查六防”专项行动开展情况
一、检查情况
截止6月30日，按照公司“六查六防”专项行动要求，上海鲁能酒店管理有限公司苏州阳澄西湖酒店分公司成立专项督查组3个，完成了对3个部门（客房部、餐饮部、工程安保部），3个班组，6个工作现场的督查工作。发现问题隐患2起，已整治2起；行动期间公司各级领导和管理人员到岗到位7人次，查处现场违章2起。
二、典型做法或特色工作具体做法：
1、酒店按照公司“六查六防”专项行动要求，组织了全体员工的消防培训，展开了全员的消防演习。认真落实酒店火灾事故的防范措施，增强全员的消防安全意识，最大限度减少人员及财产损失。
2、苏州阳澄西湖酒店公司开展了电气火灾综合治理，火灾预防，设施设备检修，线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施，开展安全用电培训工作及电气火灾预防知识培训。通过培训设施设备的提前检修，排除了电气火灾的隐患。
3、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育，公司全体员工观看警示传片，使大家了解电气火灾的危害高个人防范意识。
-1（1）、负责贯彻执行安全生产的各项法律、法规、规程和制度。
（2）、组织制订（修订）本部门安全技术规程、编制部门的年度安全技术措施方案。
（3）、负责部门职工的日常安全教育并定期组织考核。（4）、组织部门进行定期和不定期的安全检查，确保设备、压力容器、电气、仪器仪表、转动装置以及作业环境等处于良好状态。发现隐患及时整改。
（5）、部门无力整改的隐患应采取临时应急措施，并及时向总经理和有关业务主管部门做出书面报告。
（6）、组织员工贯彻落实安全生产操作规程、安全管理规定等。
5、、主管职责：
（1）、督促公司员工执行安全生产的规章制度；(
2、配合有关部门搞好安全教育和安全技术考核；
3、深入班组进行安全检查，有权制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的“三违”行为；
4、负责公司的事故上报统计，参加公司的事故调查、分析，并提出防范措施。
6、领班要对本班（组）的安全生产负责。具体安全职责为：（1）、做到严格、认真执行各项安全操作规程；（2）、定期组织安全活动（包括安全知识教育）；（3）、班前做好安全检查（可按预先制订的安全检查表检查）；
（4）、做好安全交接班；
（5）、负责本岗位设备的维护保养，确保设备的正常运转；（6）、及时纠正工人的违章作业；发生事故时，负责组织现场抢救，并及时向公司报告。
安全基础保障方面：
20xx年以来，苏州阳澄西湖酒店公司主要开展了电气火灾综合治理，火灾预防，设施设备检修，线路排查等工作。通过火灾治理工作的实施，开展安全用电培训工作及电气火
-4日组织一次全员消防实战演习。
本次演练主要内容：（1）消防安全知识。
（2）现场模拟火灾扑救和疏散逃生。专业安全管理方面
酒店必须依靠全体员工的共同努力，加强经常性安全教育，把安防管理规章制度落到实处，把握重点抓薄弱环节，认真的把各项工作做到位。迎峰度夏工作方面：
酒店为了确保高温的夏日配电室安全稳定运行，定点巡视检查设施设备及线路，实现工作到位，人员到位。物资设备充分及时到位。
四、突出的成效
通过消防演习为全体员工提供一次模拟实战训练，达到以下效果：1.各部门义务安全员熟悉必要的应急操作。2.员工知道本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施。3.具备有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法。4.掌握报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能。具备公众场所组织、引导在场客人疏散的知识和技能防范意识。
6、提前发现火灾隐患杜绝火灾的发生。
通过对设施设备的提前排查检修（电气设备、排水设备管线、避雷设备、消防设备）等，避免了很多事故的发生减
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六、附件及照片
1、落实公司要求“生命至上、安全发展”宣传警示教育，公司全体员工观看警示传片，使大家了解因各种原因引起的事故危害高个人防范意识。
2、根据夏季四防制定夏季防汛、防高温、防雷电的酒店应
-8910员工的消防培训，展开了全员的消防演习。
5、酒店管理部门经过对厨房安全隐患的排查，发现排烟管道油渍过多极易造成火灾隐患。下达整改通知立即马上整改！对排烟管道及厨房设备进行全面清理工作：
总结：酒店通过全面开展“六查六防”专项行动，组织了全体员工的全面培训，展开了全员对六查六防的认识，充分的理解和掌握了六查六防的重要性以及必要性。增强全员的六查六防意识，保障了酒店设施设备的正常运行及安全生产的良好发展，最大限度减少人员及财产损失，真正的做到了提前防，提前查、提前做的目的和效果。
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❖ 供电所员工工作计划
供电所季度工作计划范文，希望对大家有所帮助。
今年以来，我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署，深入开展党的群众路线教育实践活动，以安全稳定为基础，以质量效益为中心，以同业对标为抓手，以“三个建设”为保障，进一步转变作风、强化管理、提升素质，加快发展，各项工作取得了新的进步，为实现全年目标打下了良好基础。
一、一季度工作完成情况
今年1-3月份，累计完成购电量4.63亿kWh，完成售电量4.38亿kWh，较去年同期分别增长13.6%和12.2%，综合线损率5.5%;电压合格率99.95%，供电可靠率99.94%，电费回收率100%。完成主营业务收入2.53亿元，完成利润总额585万元，实现税费800万元。
(一)坚持强基固本，确保安全稳定局面。
严格落实各级安全责任，强化制度执行，全面开展安全管理提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证书，组织开展了春节前安全大检查，针对存在的问题制定了整改措施，组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全日活动，深刻吸取系统内外事故教训，组织全员学习配网安规，员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街集中宣传日活动中，发放《电力设施保护条例》宣传画册、《农村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣传扑克等10000余份，接受群众咨询300余人次，取得良好的社会效应和宣传效果。加大3G视频监控管理，做好作业现场安全督导，对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无事故。
(二)加快电网建设，推动电网协调发展
科学制定了通信、防雷设备进行检查消缺，对部分缺陷严重的设备返厂维修，确保了电网可靠安全运行。完成了纪昌庄司马盐化工项目选址、环境评价等工程前期准备工作，协助省电力设计院办理了500kV石家庄特高压站-彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变39台，增容46台。
(三)深化“三集五大”体系建设，推进人财物集约化管理。
按上级要求，对SAP系统中的历史项目进行了全面清理，对ERP系统财务模块中的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进行了重新收集，按照“三集五大”机构设置，在ERP和财务管控系统中进行了成本中心的修改维护，并结合新成本中心名称，配合设备管理部门完成了设备台账的收集工作。
(四)加强规范化管理，提升运营水平
加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会，加强经营活动、指标动态监控，确保项目规范实施。制定了《县供电公司“大规划”体系“二十四节气表”》，进一步增强工作的计划性和主动性，提高了工作质量和效率。积极开展县供电企业、供电所同业对标工作，进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供电所对标指标体系。坚持依法治企，认真开展综合检查，开展了库存物资利用管理、落实“”实施细则两项效能监察。圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计141个，审计金额420万余元，审减25万元。
(五)加强营销精益化管理，提升经营效益和服务水平
严格执行经济活动分析和线损分析例会制度，下发了线损考核指标，落实了责任，每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。充分发挥营销稽查监控作用，处理各类营销稽查工单千商、万户”走访活动，截止3月底，走访531户，收到建议32份，并逐一进行协调整改，进一步提高了行风建设水平。1-3月份累计完成接电189户，容量47250千伏安，客户满意率100%。
(六)加强“三个建设”，为公司发展提供坚强保障
一是加强党的建设。深入开展党的.群众路线教育实践活动。我们认真贯彻落实活动部署，精心谋划，全面动员，结合实际，制定方案，并广泛征集意见和建议，着力解决在“四风”方面和供电服务等领域的突出问题，做到两手抓、两促进，真正把教育实践活动的成效转化为推动公司科学发展的强大动力。深化“青春建功”活动，组织“青年志愿服务小分队”和“邢襄黄绿红”服务小分队，在王晓兵副处长，对我公司廉洁文化建设有机融入到业务中心工作，廉洁文化手册的发放使用，以及廉洁风险点排查治理等工作，给予了高度评价。
二是加强企业文化建设。实施文化引领工程，开展“文化引航”、“文化塑魂”、“文化凝心”、“文化强基”行动，激发干部员工干事创业的热情。在三八国际劳动妇女前举行了“三八”女职工趣味运动会。加强宣传，加强与媒体有效沟通，今年一季度在各大媒体发稿46篇，为公司发展营造良好的舆论环境。
三是加强队伍建设。制定了素质优良的管理、技术、技能人才队伍。
二、二季度工作计划
1、组织开展年配电网滚动规划编制工作，按要求完成规划报告的编制，同时配合市公司完成县级配电网滚动规划工作。
能控、在控。
百尺口变电站综自改造工作，更换站内监控系统，更换全站主变保护、10kV保护及安全自动装置15套。
4、合理安排电网运行方式，继续做好春灌保供电以及迎峰度夏工作。
省、市公司要求进一步做好党的群众路线教育实践活动各项工作。
施展才华、增进感情的平台。
❖ 供电所员工工作计划
～年，我所的安全生产管理工作，在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下，所长的带领下，我所的全体干部职工，齐心协力，团结合作，认真贯彻执行吴电安[～]5号文件，局关于安全生产管理的工作计划指示，坚持“安全第一、预防为主”的方针，狠抓安全生产责任制，“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改，积极开展多层次、多形式的安全活动，在全体干部职工的共同努力下，顺利完成了局下达的各项安全生产指标，实现了全年安全工作目标，取得了可喜的成绩，安全生产局面稳定，为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固～年安全生产管理的工作成果，争取更大的进步，实现新一年的安全生产目标，特制定～年我所安全生产管理工作思路。
一、～年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位}；重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。
2、生产管理工作的中心和目标
安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。
安全工作目标：
控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；
人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；
重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；
配网线路跳闸事故率小于次/公里。年
实现三个100天无考核事故安全记录；
力争全年无责任考核事故安全记录
二、工作内容
负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。
负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；
负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理；
负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。
三、工作要求
安全生产管理的基础工作。主要内容如下：
1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。
2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。
3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。
4）建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。
严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。
按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：
1）配电线路名称和杆塔编号。
2）配电台区的名称和编号。
3）相位标志。
4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。
5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特殊地段的警示牌。
对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。
根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。
按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。
加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。
加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。
宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。
（10）对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：
1）工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到100%。
2）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。
（11）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。
（12）根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。
（13）发生生产和电
网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。
1）坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。
2）尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。
3）尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。
（14）贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励；对严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。
总之，在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并围绕我局制定的～年度安全生产目标和措施，紧密结合本所的实际情况，制定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的安全目标完成。
❖ 供电所员工工作计划
一、电度表内部结构的安装、工作原理的认识及电度表的校验。
二、各家各户抄表及催费的工作。
三、家用照明线路的简单安装。
四、调度室观摩及调度员的实践按工作。
五、供电所财务会计工作体验
六、输电线路的维护工作。
七、变电站二次接线图的绘制。
八、35KV变电站的维护。
工作中我们被分为两组，一组留在供电所进行电能表校验工作，另一组派出抄表工作，大家进行轮换。我被留下进行电能表校验工作，我认真的跟着师傅学习有关电度表校验方面的知识，及电度表的内部结构、安装、工作原理及控制台的使用，在工作过程中技术活必须认真对待不得马虎，否则会造成设备损坏及危害人身安全，随着技术的熟练，我迅速掌握了各种电表的接线安装及校验。我们进行了工作轮换。抄表，千万不要以为抄表是一项体力活，其实这才是考验你的时候到了。表分为两类：一类是集装表，抄这类表不难，但你要进得了单元门才能抄，有物管还好，可以请他们开，但很多都没有物管。这时你就需要一个一个门铃地按，直到有人回应，无人回应就得蹲守。只要进门一切都那么容易，表箱你表整整齐齐的在那里，与人齐高，数值清晰可见。我们最怕的还是第二类——散表，这种表安装在住房内和城乡结合部。当你走进破旧房子中，如果没有电筒你连电表都找不到。有时好不容易找到电表，望尘莫及，羡慕高个子的同时得想尽一切办法。跟着师傅一天的奔波两个字真是辛苦！
家用照明线路安装是最简单也是最轻松的一天，漏电保护及熔断器的更换，还有在学校电工实训课上练习过的异地控制线路的安装，实践过后才体会到家用照明线路的安装是最容易的。
❖ 供电所员工工作计划
今天，省公司召开20xx年供电所营销年终总结工作经验交流会，为我们提供了一次极好的学习和交流机会。下面，就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会，向在座各位作以汇报，不当之处，恳请大家批评指正。
一、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。
其次是落实责任，做到组织到位。工作中，我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制，做到措施到位。建立四级包保联系制度，坚持“谁主管，谁包保，谁负责”的原则，明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责，坚持定期联系制度，使问题能够及时有效地得到解决，把矛盾化解在基层。可以说，包保制度的实行，有效地增强了员工责任意识，进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天，一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟，业主在情急之下，想起了手中的包保联系卡，抱着试试看的态度，给我公司打了求援电话，没过半小时，工作人员便赶到了现场，经过两个多小时的抢修，及时恢复了供电，让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。
二、以客户满意为目标，开展全方位的优质服务。
在优质服务建设过程中，我们深切地感到，要建立以客户满意为目标的服务保证体系，就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。
在营销系统，我们从规范服务入手，在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务流动评比活动，建立了首问负责制、首办负责制、满意服务荣誉牌制度和黄牌警告制度，坚持月考核及客户评议制度。同时，我们还不断丰富活动形式，拓展活动内容，实施更为人性化、个性化的服务：
与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能，移动手机客户，可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息，也可设定缴纳电费信息提醒业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况，年以来，我们又陆续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏，有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。
❖ 供电所员工工作计划
1、严格落实安全第一责任人为核心的安全生产责任制，坚持安全生产目标逐级分解，认真落实设备缺陷的闭环管理。
2、加强设备运行和检修管理，及时消除各类设备缺陷，确保设备安全可靠。
3、加强新农村电气化建设工程的.现场安全工作管理，加大的检查、考核力度。
4、加强配电线路和其它电力设施的巡视维护，严防电力设施保护区内违章建房、盗割电力设备等外力破坏。
5、加强职工在安全生产和业务技能方面的培训力度，积极组员工按要求参加上级组织的安全生产知识和技能的教育培训和考试，全面提高职工业务水平和安全意识。
6、对“消防知识”以及“交通安全知识”进行培训，特别是职业化电工的安全教育纳入安全工作的重点。
7、加大在反违章检查、考核力度，认真落实了“三防十要”、“五查一落实”等反事故措施，把交通安全和信息安全纳入安全生产的重要位置，将安全工作重心放到施工作业现场。积极开展了违章自查自纠活动，防止了各类人员责任事故的发生。
8、配电设备的安全管理实行承包制，做到责任明确到人。严格“两票三制”，大力推广标准化作业，坚决纠正和杜绝习惯性违章。
9、按规定开展了“两会一日”活动，建立了危险点分析与预控制的常态机制，加强安全教育，保证安全生产工作的顺利进行。
❖ 供电所员工工作计划
结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况，特制定20__年供电可靠性管理工作计划如下：
一、我供电所对20__年度供电可靠性管理工作的要求
1、健全以所长负责，由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。
2、贯彻执行国家和上
级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。
3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作，在主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地报出，对不能确定的事件责任原因，必须报主管部门裁定。
4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作，提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验，不断提高供电可靠性管理水平。
5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解，制定出本单位的保障措施，并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门，岗位，进行考核。
6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会，及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况，提交详细的分析报告，用于指导生产管理。
二、20__年度为提高供电可靠率，计划采取的方式、手段
❖ 供电所员工工作计划
近期，我有幸成为供电所的一名转正员工，回顾这段时间的成长与收获，我深感这段经历带给我的不仅仅是工作经验的积累，更是一次职业成长的契机。在这篇总结中，我将详细、具体且生动地介绍我在供电所转正期间所经历的点点滴滴。
作为一名转正员工，我按照公司的要求，通过各项考核和培训，快速适应了工作环境和公司的规章制度。在熟悉公司运营流程的同时，我坚持不懈地利用业余时间提升自己的专业能力。通过学习相关技术和知识，我已经具备了独立处理一些基础的工作任务的能力，如检修供电线路、解决突发电力故障等。这也让我更加自信地面对工作中的各种挑战。
与同事们的交流与合作帮助我进一步提高了工作效率和团队合作能力。在与老员工的互动中，我学到了许多宝贵的经验和技巧，他们总是乐于分享自己的心得。在和新同事一起解决问题的过程中，我也逐渐锻炼了自己的沟通和组织能力。大家相互支持、相互鼓励，形成了一个和谐的工作氛围。团队的力量无疑使我更容易适应新环境，并且用更高的效率完成工作任务。
在实际工作中，我也遇到了一些挑战和困难。但正是这些挑战和困难，让我的工作更加有意义。例如，在一次大型停电事故中，我负责指挥和协调相关人员进行抢修工作。在短时间内，我要疏通信息、统筹资源、合理安排工作进度，这对我的组织能力和应变能力提出了更高的要求。最终，通过我们的努力，成功地恢复了电力供应，并受到了领导的表扬。这个经历让我深刻认识到，在压力面前要冷静应对，准确分析问题，找到最佳解决方案。
今后，我将进一步提升自己的技术水平和综合素质，争取在更高层次上发挥自己的能力。同时，我会保持对新知识的不断学习和追求，以应对行业发展的变化。我深信，只有不断努力进取，才能实现自己更高的目标。
在这篇总结中，我尽力以详细、具体且生动的方式描述了我在供电所转正期间的经历和成长。通过工作中的各种挑战和困难，我不断学习和成长，锻炼了自己的专业能力和应变能力。我相信，通过这次转正经历的积累，我已经为自己未来的职业发展打下了坚实的基础。我将继续脚踏实地，努力工作，在实践中不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
❖ 供电所员工工作计划
一、引言
作为供电所的工作人员，我们每个月都需要制定详细的工作计划，以确保所有相关工作能够有序进行。本文将详细介绍供电所月度工作计划，并且提供了一些具体的例子，以便更好地说明各项工作的内容和要求。
二、安全工作
安全工作是供电所最重要的任务之一，因此每个月都需重视安全问题，并制定相应的计划。为了确保供电设备的正常运行和工作人员的安全，我们计划在本月进行以下工作：
1. 进行设备巡检：每个月初，我们将对供电设备进行全面检查，包括变压器、开关设备等，以确保其正常运行和安全可靠。
2. 组织安全培训：我们将组织每月一次的安全培训，提醒所有工作人员正确使用安全设备和工具，并学习应急处理程序，以便在紧急情况下能够迅速应对。
3. 定期演练：为了确保工作人员能够熟练掌握各类紧急情况的处理方法，我们将定期组织演练，包括火灾演练、停电演练等，以提高应急响应能力。
三、维修与检修
供电所维修与检修工作是保障供电系统正常工作的重要环节，因此每月都需要进行一系列的维修与检修工作。以下是本月计划的部分内容：
1. 提前制定维修计划：我们将提前制定每月的维修计划，并详细列明维修内容、时间安排和所需材料等，以便工作人员能够有条不紊地进行维修工作。
2. 定期设备检修：我们将定期对供电设备进行检修，以确保其正常运行。这包括定期更换设备的磨损零部件、检查电缆连接情况以及清洁设备等。
3. 追踪设备故障：我们将建立设备故障追踪系统，每周对故障设备进行跟踪，及时修复故障，确保供电系统的可靠性和稳定性。
四、客户服务
供电所的工作不仅涉及到设备维护和检修，还需要提供高质量的客户服务。以下是本月计划的一些客户服务工作：
1. 建立用户反馈机制：我们将建立用户反馈机制，鼓励用户对供电质量和服务进行反馈。并及时解决用户提出的问题和需求，提高用户满意度。
2. 实施用电巡查：为帮助用户合理用电、安全用电，我们将组织用电巡查活动，向用户宣传用电常识，解答用户疑问，并提供用电节能建议。
3. 协助新用户接入：当有新用户接入供电网络时，我们将提供相关技术支持和咨询服务，确保用户能够顺利接入供电网络。
五、其他工作
除了上述工作之外，供电所还有一些其他的工作需要完成，比如文件整理、报表编制、会议组织等。以下是本月计划的其他工作内容：
1. 文件整理和归档：我们将对过去一段时间的文件进行整理和归档，确保文件资料的完整性和可查阅性。
2. 报表编制：根据上级的要求，我们将按时编制各类报表，包括设备运行情况统计、安全事故统计等。
3. 会议组织：为了加强内部沟通和协调，我们将组织团队会议，讨论本月工作进展和下月工作计划等。
六、总结
供电所月度工作计划需要综合考虑供电设备的维护与检修、安全工作及客户服务等多个方面，确保正常供电和用户满意度。以上是一个简要的月度工作计划示例，具体计划内容可根据不同供电所的实际情况进行调整和修改。只有每月都有详细的工作计划，才能保证供电所的高效运行和良好服务。
❖ 供电所员工工作计划
一、启动中心供电所办公楼建设。
二、完成所有配电台区计量表轮换工作。
三、完成游家桥、马过桥、益门、青溪、兰草、大湾、板岭、聚群、月山村农村电网改造。
四、完成10kv金高线45#杆—71#杆、10kv中垠支线30#—75#杆、10kv龙腾支线0#—31#杆、10kv聚群支线17#—27#杆、10kv青溪支线0#—32#杆、10kv马过桥支线0#—35#杆、10kv板岭支线0#—14#杆高压线路改造。
五、完成游家桥、益门、聚群、马过桥、青溪村新增10kv线路新架。
六、力争完成高洲村、茗水桥村、蔡花村、龙腾村变压器增容、更换工作和灾后重建村配电台区整改。
七、完成20xx年农改村的设计规划。资料统计上报，配合政府争取农改指标。
八、完成所有农改村的接管、抄手到户工作。
九、完成高洲片、黄金井片收费网点建设。
十、按月完成电费回收任务。
十一、巩固南龙用电秩序，平稳过渡晓阳溪村。
十二、完成其他日常工作。
❖ 供电所员工工作计划
一、工作目标
1、打造“诚信安徽电力”品牌，树立诚信服务形象。
2、争创安徽省文明行业创建先进单位。
3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。
4、进一步加大供电所规范化管理力度，XX年实现供电所规范化管理达到100%。
5、积极推动示范窗口建设。6、规范**县供电公司的客户服务中心。
二、工作任务
1、深入开展公司服务文化建设。（思政部、营销部）
2、深化“诚信进万家，服务进社区”活动。（营销部、思政部）
3、继续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。（营销部）
4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。（营销部）
5、服务农村客户，坚持做到“四到户”服务。（营销部）
6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。（监察室、思政部）
7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。（监察室、思政部、营销部）
8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。（营销部、办公室）
9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。（营销部、监察室）
10、推行供电员工联系客户制度。（营销部）
三、工作措施
1、抓好“诚信”主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的xxx精神，进一步加强公民道德建设的意见》，按照省公司大力开展“诚信安徽电力”主题教育和服务文化建设的要求，在工作实践中强化“尽心服务，尽力先行”的企业精神，不断提升“以客户满意为标准”的服务意识。建立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造“诚信安徽电力”服务品牌。
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