导航栏 ×
66职场网 > 职场资料 > 导航 >

中学校长培训心得体会

职场资料|中学校长培训心得体会(经典十九篇)_中学校长培训心得体会

发布时间:2024-01-26

中学校长培训心得体会(经典十九篇)。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

日前,教育局在全市中小学落实省惠农大会上,对中小学校长,关于如何科学管理学校,构建和谐校园,提高教育教学质量方面,局领导又做了重要的讲话和培训。今年暑期,本人学习了部分省市校长论坛中某些文章,自己深有感触和反思,针对如何提高学校管理水平,我有下列几点体会:

首先,校长应以事业为已任 勤奋履行职责

1.身体力行 营造团结能干的领导班子

随着国民素质和社会文化的不断提高,人们对办学的要求,趋于更高、更强烈。我作为校长兼支部书记,深感肩负的责任,举足轻重。一个具有高素质的领导集体,是办好学校的重要前提,有什么样的校长,就会有什么样的班子,有什么样的班子,就会有什么样的教师队伍。因此,任职期间,应注重班子的建设。带头坚持原则,倡导民主议事,相互尊重,分工合作,各负其责。我体会:团结——营造氛围;素质——营造威信。

保证作用

学校应开通支委会和校委会两条主线,齐抓共管,做到党建工作不走空,关键时刻做保证。学校近30名党员,应充分发挥先进模范作用。让正义占领主要阵地。

3.工作应有布局 细化应有落实

学校全年应有规化,学期有计划,周周有安排,学校管理实行垂直管理体系:校长——中层干部——年级组长保持上下一盘棋,政令畅通。校长每周一应召开职能部门干部例会,把全年的工作内容,分解到每周。并采取部门问责制,确保学校的各项工作,畅通无阻,有计划,有组织,有顺序地进行,做到落实到位,检查到位,反馈及时,弥补缺失。

对上级教育行政部门,下发的各种工作要求,及时召开校长办公会,校务扩大会,及时落实。

4.抓主业 全面落实国家课程计划 提高办学质量

校长应牢固树立“潜下心来抓教学,静下心来抓质量”的教学理念。校长亲自下班级听课,调查研究,随时掌握教学动态,参与教研活动,有针对性地召开年级组现场教学质量分析会。为了切实落实“减负”工作,学校应以课堂教学为主阵地,开创高效课堂。校长应重视中青年教师快速成长,通过校级研究课、公开课、引路课等教学活动,为中青年教师提供展示自我的平台。

5.以德树人 开创特色学校

学校应把德育放在首位,以人为本,坚持正面教育与制度教育相结合,转变校风、教风和学风,从小事抓起,营造大的格局。

6.抓安全 改善办学环境 装配修缮教育教学设施

学校对校车、食堂、小卖店、校舍等安全范畴签定责任状,随机检查,防患于未然,开展师生自救、防护、安全演练活动。

学校应坚持领导干部值班制度,每人一周轮流值班。

其次:以理论学习为指导 提高自身素养和教师的业务水平。

校长应坚持自主学习,用科学理论指导本职工作,否则不可能适应不同时代的教育发展需要。

第三 以“艰苦朴素 勤俭办学”为传统美德 廉洁奉公 规范办学。

1.以德治校,依法从教

学校要认真贯彻国家教育方针,落实三级课程计划,开齐学科,上足课时。

2.一视同仁,任贤为亲,充分发挥教职员工的业务特长,不埋没人才。

公平、公开办学

做为校长,应极力推进,广大教师参政、议政、关心学校,建设发展学校。对教职员工的奖惩办法,均通过教代会讨论通过。有效落实国家“两免一补”政策,公开财物管理,实行公示,各类较大开支均应通过校委会讨论执行。

4.在教师中应开展“讲正气 重师德 树形象”职业道德系列活动。

要规范办学,杜绝乱补课、乱办班、乱收费等现象发生。.

班级作为学校教学活动的基础单位,其管理水平的高低,对学生健康全面的发展,对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。

近年的`班主任工作实践中,我觉得要搞好班级工作,应该坚持"一个标准",调动"两个积极性",依靠"三个方面"的力量。使学生受到严格的行为规范的约束,又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。

坚持"一个标准",即是说在处理班级事务时,尤其是奖惩方面,对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱,而后进生常使老师产生偏见,所以班主任执法,一定要公允,要一碗水端平,如处理偏颇,则会助长好学生的坏习惯,压抑后进生的上进心。这些年来,我坚持了一个标准,对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁,赢得学生的尊敬和信任,扭转了班风。

调动"两个积极性"。一是要尊重每个学生,在课余时间里要尽量多深入到学生中去,与他们一起交谈、游戏、活动,使他们与你无拘无束地相处,他们必然会对你敬而近之,由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。二是发动大家参加班级管理的各项活动,让学生人人都有自己的发言权,都有展现自己才能的机会。发动全班同学献计献策,再结合老师的见解,取得共识,大家共同制定和执行。学生愿意干的事,干起来热情高,干劲大,成效也好。三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度,每个人都有机会履行班级管理职责,增强责任感和参与意识,为管理好班级献出自己的一份力量。四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。

调动"三个方面"的力量,即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理,以提高班级管理工作的成效。

学校的职能是毋庸置疑的,家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假,平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系,尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具,可以及时交换学生的有关信息,让学生家长积极参与对学生的教育和管理,支持班级工作,已成为不可忽视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家,与社会上不三不四的人混在一起,不想上学,养成了许多不良习惯。了解到这一情况后,我与家长商定:放学后由家长亲自到校接他回家,以杜绝他与坏人接触的机会,平时注意关心和提醒他,稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期,该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中,我们还经常结合时事政治,强化思想教育和班级管理工作,坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。

儿童心理学专家朱智贤说过:"学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。"不从根本上去抓品德教育,就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会,针对性的主题会,师生间的思想交流,制度化的班级周评小结等,在实践中证明是行之有效的。

我们的目标是培养学生成为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的合格人才。作为一名班主任,不能只把精力放在学习上,必须五个方面一起抓,它们是相互相存,相互促进的。特别在体美劳方面不忽略,不轻易取消学生体育活动的机会,并积极参加他们的活动;其次制度化地安排好每天的卫生劳动;利用班会和其他活动,尽可能渗入娱乐性的文体内容,以达到活跃身心,调剂生活,融洽关系,"一箭三雕"的目的;在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参与,充分发挥他们的特长,以带动其他同学积极投入;积极参与学校组织的各项竞赛活动,通过参赛,增强大家的集体观念和竞争意识。

班级管理工作千头万绪,工作方法千差万别,形势和任务又在千变万化,让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验,使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。

我们不仅要关注学生的学习,更要关心学生生活和心理指导。由于寄宿制的推行班主任担子和压力将会越来越沉重。这要求我们所有的同人要有足够的心理准备。

周而复始,转眼一学期又即将结束。本学期我所任八年级(3)班学生共有43人,其中女生19人,男生24人,学期中段班级发生动荡且有蔓延趋势。最后流失了蔡格格和裴泽鹏一位女生一位男生,现有班级人数41人。到目前为止,班级仍然不够稳定,个别学生仍有辍学倾向。故此班主任每天在管理学生的时候都有一定的担心和顾虑。

总体来说,现在在农村中学工作的班主任压力越来越大,原因主要表现为留守的学生的人数在逐年增加,由于父母常年不在孩子的身边,很多学生的行为是校纪校规无法约束的,很多学生对读书毫无兴趣且手机网络对学生的危害变得越来越大。因缺少家庭的有力监管和教育,几乎所有留守学生的教育责任和任务都全部落在学校和班主任的肩上,尤其是班主任的责任更重。另外,八年级正值学生的青春期叛逆,可以说管理上的难度实在太大。作为多年担任八年级班主任的我感觉到学生一年比一年难管。举个简单的例子:我班有位女生叫郑海玲,从刚开学我们接触就能感觉到这位女生的性格有些另类,果不其然,这学期到目前为止她没有一天让我这个班主任消停过,三天两头无故缺课请假,手机上网,网吧上网。成绩可以想象,她目前已经成为我班即将又要流失的学生。严重时她自己不仅不遵守班纪,而且她还拉帮结派令班级里的四五个女生都经常集体缺课。这件事令我非常苦恼,使我班经常被学校检查扣分,每月的综合考评都是十个班倒数第一,经过多次谈心仍然未有改变,结果在前一个星期她又出现无故缺课的情况。这次我非常生气。她被我叫到办公室,开始我想让她站在办公室反省,可是后来一想这次改变一下往常的谈心的方式。我的愤怒没有表现在脸上,而是我语重心长地和她拉起了家常,问她家庭情况,开始无论怎么她都不肯和我交流,通过很长时间的静战,她终于张开了自己的嘴巴。通过深入地交流才得知这位同学出现这样的情况原来她有一个不幸的家庭。她是从云南随母亲改嫁来到我们这个地方读书,现在父母关系又不好,且又都在外打工,甚至连她的亲生母亲现在都很少跟她联系。前几次因她犯错误,我所能联系到的也只有她的继父。了解到这种情况我才深知她为何会发展到现在这种境况。

通过这一案例足以说明留守学生的教育面临的问题。这也给我们班主任和课任教师提出更高的要求。我们不仅要关注学生的学习,更要关心学生生活和心理指导。由于寄宿制的推行班主任担子和压力将会越来越沉重。这要求我们所有的同人要有足够的心理准备。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

亲爱的老师们、同学们、朋友们:

南周从来不缺少传奇,南周人正创造新的传奇。

早在唐朝宣宗时代,湖南人XX金榜题名,打破了湘楚之地长年无人科举及第的尴尬局面,演绎了湖湘大地上的科举传奇,史称“破天荒”。XX居所蜕园,即为后来的南周中学所在地。

一千多年后,这里又有了新的传奇。在那风雨如晦的1905年,朱剑凡先生毁家兴学创办的南周女校,正如一道闪电,划破了湘楚女性沉默千年的夜空。从此,“女子无才便是德”的古训,在湖南宣告被扔进了历史的垃圾堆。一批批女界精英,在南周接受新思想新知识后,成为了社会的中坚,民族的精英;南周也因此成为了培养巾帼英雄的襁褓、妇女解放运动的摇篮。

新中国诞生以后,南周中学秉承朱老先生“自治心、公共心、进取心”的办学理念,传承独具特色的南周精神,即勇于开拓的革新精神,忧国忧民的人文情怀,严谨艰苦的治学态度,以“诚朴、健美、笃学、奋进”为校训,在不足40亩的土地上生生不息,薪火相传,不断演绎出一个个传奇:成为湖南省第一批省级重点中学,湖南省首批省级示范性高级中学,湖南省男女排蝉联冠军,长沙基础教育的明星学校……

进入新世纪以来,南周中学的传奇在继续。20xx年南周中学成为全省首所高中课改实验学校,在新课程领域,再次以开拓者的姿态和勇气“敢为人先”,因创新意识和独到举措而享誉全国,其课改探索被《中国教育报》头版长篇报道;此后,美国中学校长考察团、台湾校长考察团、香港教育考察团等纷纷慕名至南周考察访问。五年之后,湖南全省高中学校才正式全面进入课改。

20xx年,南周中学再次挥动历史赋予的如椽巨笔,在长沙城北描绘新的蓝图,书写新的传奇。这一年,南周中学正式步入有百年历史的名校行列;这一年,南周中学的校园面积从原来的不足40亩地,一下扩展到了400亩地,校园建筑恢弘大气,为全省乃至全国一流,南周中学一跃而成为一所极具现代气息的高级中学;还是这一年,南周中学的百年校庆召唤着海内外学子回归母校,其空前盛况,成一时美谈。

传奇的昨天展示百年名校风采,创业的今天再谱新的乐章。目前,这个古老而又年轻的三湘名校正以崭新的姿态面对新的机遇和新的挑战。学校领导班子进行了调整,融汇了长沙多个名校的管理资源;干部队伍进行了轮岗竞聘,充实了新鲜的血液;群众路线教育实践活动的开展,为学校大刀阔斧的办学奠定了扎实的群众基础;德育项目化的推进,“四性课堂”的提出,“以学定教,学教一体”课堂教学的改革,让“办学多元化,质量多取向”的办学特色更加凸现,学校发展呈现出了万象更新的态势。

南周中学现有84个教学班级,341名教师,4600多名学生;在学校规模不断扩大的基础上,南周这一“名校之花”又花开数瓣:南周中学,南周实验中学,南周梅溪湖中学,南周附小,南周中学国际部,南周中学新疆部……南周教育集团已经隐然成形。南周人,正以新的视野、新的格局、新的理念、新的举措,朝着学校既定的“国内一流、国际知名”的“南周梦”,快速迈进,迎接更加辉煌的明天。

今日之南周,已是长沙教育一个新的亮点;

明日之南周,必将成为湖湘教育新的传奇。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

根据广东省中小学校长培训中心的安排,20xx年中小学校长佛山同济小组一行6人,于11月8日——24日前往佛山同济小学进行了为期三周的挂职跟岗学习。通过十几天的跟岗学习培训,圆满完成了挂职跟岗学习培训任务。我们深深感受到,作为经济发达和改革开放前沿的佛山市,社会文明,教育先进,特别是基础教育管理、先进的办学思想、办学理念,有很多值得欠发达地区学习借鉴的地方。现从以下三个方面对跟岗挂职学习工作做简单总结。

一、组织安排、细心周到

首先是同济小学领导高度重视。11月7日下午,我们抵达佛山同济小学后,学校给我们安排好舒适的住宿,学校梁校长与我们进行了初步沟通,还介绍了近年来佛山的经济社会和教育发展情况,发放了详细的跟岗学习日程安排表。特别是梁校长善良热情,大气豪爽,始终把我们远道而来的客人当做朋友对待,安排细心周到,照顾无微不至,让我们深受感动。

其次是挂职工作安排丰富。我们此次跟岗位学习,梁校长重点以“构建一所‘童’文化理念下的理想学校”为主线,介绍了学校“爱心为根、学生为本、创新为源、让学生在成功中走向成功”的办学理念和以“绿色管理”为核心的校本管理体系。通过参观校园,观看宣传片,举行讲座、交流,参加行政会议、听课等形式,全面了解同济小学先进的办学理念和管理体系。同时还组织我们到佛山惠景中学聆听香港张永明教育博士《从国际经验看如何提升学与教效能》的专题报告等。形式多样的活动内容,让我们受益匪浅。

二、走进名校、收获良多

(一)校长理念、重在管理

这是一所创建于1984年的名校,虽然短短的20多年的办学历史,但学校却是佛山地区的名学校。梁校长是佛山禅城区首批名校长,具有多年的校长经历,理念先进,经验丰富,能力强,成绩大,在佛山教育界有较高的威望和影响。她提出了“爱心为根、学生为本、创新为源、让学生在成功中走向成功”的办学理念,形成了“重语言发展、重早期开发、重自主学习、重挖掘潜能”的办学特色。在学校管理上,构建了以“绿色管理为”核心的管理体系,培养了一支创新型的教师队伍,通过开展校本科研创新,推动学校实现“跨越式”的发展。

(二)文化引领、特色纷呈

我们在同济小学跟岗学习时间里,梁校长先进的教育理念和个性的办学思想,大胆创新的管理实践,促进了学校特色文化的形成和办学层次的提升。

学校虽然只有短短的27年办学历史,但在梁校长带领下,在“让学生在成功中走向成功”办学思想的引领下,学校实施“立足规范、文化引领、科研强校、品牌发展”策略,努力打造“童”文化,开展“六童”发展之路,让学生享受幸福的童年生活,让老师拥有幸福的教育人生,幸福文化造就了特色鲜明、富有现代气息、具有国际视野的高品位学校。

(三)学校管理、规范严格

同济小学建立了科学完善的管理制度。深入学校的日子里,你会感受到,从行政事务,到教育教学;从教师考勤,到教学常规;从班级评比,到学生日常规范,方方面面,角角落落,都有制度,都有规矩。特别是在落实学校绩效考核方面,大胆创新,实行“满工作量、高级低聘、学科均衡”原则,每一个环节,都充分发扬民主,分层次征求意见,按中层、党员、年级、教研组、个人等层面,让大家不仅提意见,还要提建议;不仅指出不合理,还要设计更合理;不仅从自身角度想问题,更要从大局的高度提建议。使绩效工资考核实施方案的产生过程成为统一思想、提高认识、激发活力、凝聚人心的过程,达到了良好的效果。

(四)教师专业、扎实发展

同济小学重视促进教师发展,并把它作为自己最重要的管理工作,作为办学的着力点。搭建教师专业化发展平台,鼓励教师自我发展。建立教师终身学习新体系,引领教师发展。构建科学合理的教师评价体系,激励教师发展。每年组织教师到国内的先进地区进行培训,同时还组织教师到香港、新加坡等地进行学术交流。通过各级各层次的名师、教学专家、学科骨干、教坛新秀评比,对学时、效果有明确要求的教育培训,名校长工作室、师徒结对、青蓝工程等制度措施,都极大地促进了教师的专业化发展。

(五)素质教育、硕果累累

素质教育既轰轰烈烈,又扎扎实实。在跟岗的.学校我们体会得最深。开足开齐课程已经不是问题,通过学校大门外展示栏和学校网站公示全校班级课程表,请社会监督。学生学习时间和课业负担也纳入“阳光工程”,都显得那么规范和透明。更重要的,学生的主动、全面、和谐、特色发展,成为每一个教育人首要关注、用力最多的工作。

在这里,学生活动教室比普通教室多,学校里都有若干个美术教室、音乐教室、科技活动室;流动的图书阅览室、师生书吧等,充分体现“书香校园”的气息;每年的学校运动会,更加充实了“阳光体育”的内涵。

在这里,兴趣社团,人气最旺。音乐、美术、体育、科技四大社团最为活跃,基本上达到了人人都有一个兴趣特长项目。活动时间一般放在了下午课外活动时间,活动过程和效果纳入日常量化考核,促进学生的全面发展。

在这里,学生综合素质高,学校特色鲜明。学校充分以“三大节日二大典礼”特色活动让孩子们向往;体育、科技也是同济小学的品牌,在“佛山市少年儿童科学教育体验活动”上,学校还作为先进单位进行发言。

三、学习反思、共同发展

三周的时间很短,我们都有紧迫感。观察校园,不放过一个细节;听取讲座,不放过一个疑问。记录、追问、拍照、拷盘,交流探讨,索要资料,和领导座谈,与中层对话,到教室里聊天。进校、上课、课间、升旗、做操、用餐、放学,每一个时间段,每一个活动点,我们都去观察,从中发现管理,发现教育,也发现校长的影子。因为办学是实践的艺术。

我们还及时交流,在赴培训学校的路上,在用完午餐的休息室里,在下午返回的途中,或者晚上回到住处,我们都会把当天所看、所听、所想,交流,分享,探讨,碰撞。并结合自己所在学校的情况,提炼经验,明确方向,完善提升。这时的我们,往往是兴奋与冷静交织,智慧与激情同行。

把交流反思、学习心得记录下来,写入挂职日志,则是我们坚持要做的工作。有的校长则更勤奋,利用休息时间,把学习内容和心得体会写成博客发表,与更多的人分享。

总之,我们6位来自广东欠发达地区的小学校长,在同济小学度过了一段非常充实、难忘的日子,收获良多,启发很大。对照自己的工作,也产生了很大的压力,但有了榜样和方向,也就有了发展和改善的希望。在共同学习交流的过程中,我们之间加深了了解,增进了友谊,形成了我们自己的学习发展共同体。

虽然这次学习即将结束,但相互了解、相互学习、相互交流将继续保持,我们将以此次跟岗学习为契机,加强联系,不断提升校长的专业发展,真正学到管理经验,改正学校的各项工作,为办好人民满意教育而不断努力!

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

尊敬的各位领导、老师们,亲爱的同学们:

大家上午好!大家新年好!

时光流转,万象更新,值此辞旧迎新之际,我校师生共庆新年佳节。在这里,请允许我代表学校向默默耕耘的全体教职员工及家属们、向孜孜以求的全体同学及家长们表示亲切的问候!向一直关心、支持我校发展的各级领导、父老乡亲及社会各界朋友们表示衷心的感谢!恭祝大家新年快乐!

即将过去的一年,我校软硬件设施发生了翻天覆地的变化,学校管理大有突破,结构明显优化,效益日渐提升。学校的社会地位和影响明显提高,浓厚优化和谐的校园人文氛围在我校业已形成,具有自我办学特色的教育思路已深深扎根在广大教师的心中,整个学校呈现出勃勃生机。

学校新建了高标准的师生食堂、厕所,对学校操坪进行了硬化,建好文化长廊。修补围墙、加高水井、修水沟、造通道、填土坑,拆危房。绿化、美化、净化了校园。

我校是一所规模较大的农村中学,大赛中,语文、英语、生物均由我校教师夺冠,其中英语科张玲老师在片赛中又夺魁,元旦后将参加全县决赛。

在全市综合治理工作大检查中、特别是上周全县教育教学大检查中我校获得上级领导的.高度评价。(各项指标均达到A类学校标准,但由于上学期学业水平考试综合评价未达全县平均水平被一票否决。)

学校成立了各种课外活动兴趣小组,开展了丰富多彩的活动。如教师排球赛、学生军训、拔河比赛、演讲比赛、安全应急演练等。今天的元旦文艺汇演将再次展现我校师生的才华!同时,同学们对我校师生共同的座佑铭:“人生不打草稿,生命没有彩排!”会有更深层次的理解。

回顾成绩,令人鼓舞,催人奋进;展望未来,蓝图美好,重任在肩。我们将抓住和用好战略机遇期,实现学校又好又快的发展,这是时代赋予我们的历史使命。

新的一年,让我们以爱校的情感、荣校的责任、兴校的使命,不断锐意进取,开拓创新,奏响新时期学校又好又快发展的世纪华章,为争创合格学校而不断努力!

最后,再次感谢教职员工们对我工作的大力支持,为学校改革发展辛勤地工作!感谢家长们、同学们对学校工作的支持与配合!感谢广大校友和离退休老同志对学校发展的鼓励与信任!再一次恭祝大家新年愉快,万事如意!并预祝文艺汇演成功!

谢谢大家!

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

我有幸参加了郴州市小学校长岗位培训提高班,与来自全市的40多名小学校长接受为期40天的专题培训。通过专题讲座学习和交流活动,让我真正感受了“培训是福利”这句话的真谛。

学校领导班子建设,是学校改革、发展、稳定和党的建设中一项带有决定作用的工作。要使学校健康、快速、可持续地向前发展,也是我们的事业取得成功的重要因素。下面,我就加强我校学校领导班子建设谈两点感受。

一、注重学习和研究,提高领导的综合素质

学校领导班子是学校建设和发展的骨干力量,提高学校领导班子的思想理论素质和实际工作水平,既是学校新一轮发展的需要,也是全体学校领导班子必须具备的条件。为了达到这一基本要求,我们必须十分注重学习和研究。

(一)政治上要保持清醒和坚定。这是由我们执政党的性质和地位所决定的。政治上的清醒和坚定,是对学校领导班子最重要的也是最基本的要求。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

华年似水,岁月如歌,松柏献瑞,红梅迎新。回首走过的路程百感交集;展望美好的未来,信心倍增。20xx年是“十一。五”规划的开局之年,是我校全面贯彻县教育局“改革、突破、规范、发展”要求,夯实创建基础,提升办学成效的重要之年,全校师生遵循“团结、文明、勤奋、健美”的优良校风,继续弘扬“求真务实、爱岗敬业、凝心聚力、自强不息、与时俱进”的下中精神,取得了一个又一个新的成绩,在此我代表校两委向关心帮助我校发展的各级领导表示衷心的感谢,对广大师生致以亲切的问候!

20xx年我校在市级示范高中的平台上,制定了新的工作目标,一年来通过各个部门和每位同志的努力都获得了圆满的完成,办学水平进一步提高,师资力量不断增强,校园文化更加丰富,校园建设更加和谐,高考、会考、中考成绩再次名列全县前茅,在办人民满意教育的道路上,迈开了更加坚实的步伐。

20xx年是我校发展的优化年、创新年和课改年。将坚持“优化、规范、服务、特色”的理念,进一步端正办人民满意教育的思想,以开放、学习、创新的态度加快区域名校的发展步伐;以实际、实效、实践的作风,推进新课改的实施,更加注意教育的全面性、人文性、协调性、持续性、公平性、多样性特点。进一步实现制度创新,思路创新和机制创新,加速特色建设。优化德育机制,彰显德育特色;发扬传统优势,深化体育特色;重视以美育人,形成艺术教育特色;培养创新精神,打造科技教育特色;推进名师工程,建设一流团队特色等。新的一年我校在全面学习提高的过程中尤其希望广大教职工具有这样的素养;开阔的视域、独立的见识、宽广的胸怀、自由的心态、合作的精神;具有一种优雅的气度,一种自由的情怀,一种人文的理想,一种追梦的执着,一种成功者的豪迈。力争在美丽和谐的校园里建立起一种共同的价值取向,一种共同的教育思想,一种浓厚的学校精神和文化氛围。

最后祝全体师生身体健康,事业有成!

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

2011中学校长述职报告

以人为本,求实创新,超越梦想团风县十力中学校长陈文胜2011年我校在县教育局、镇党委政府和中心学校的直接领导关怀下,不论是搞教学还是抓管理,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,一步一个脚印,扎实工作,不断提高自己的思想道德水平,专业技术水平和工作能力,努力提高为人民服务的本领。使学校管理,教育质量一年一个新台阶,工作成绩突出。回首往事,历历在目,我本着对党的忠诚和对教育事业的一片热情,全身心地投入到学校的建设改革发展中,我带着领导班子本着团结协作、勤政廉政的工作作风,把学校的改革发展放在第一位,始终以教育质量作为学校的生命线,狠抓安全管理,狠抓校园文化建设,使学校发生了根本性的转变。

一、以身示范,引领学习,构建学习型校园

苏霍姆林斯基说:“校长对学校的领导首先是思想的领导,其次是行政领导”。一个好校长就是一所好学校,校长的思想在某种程度上影响着教师思想的高度、宽度和深度,而教师的思想则影响着学生。因此,我认为作为校长必须以身示范。这一年来,我主要从以下三个方面带头示范,一是做个好业务教师。自任校长以来,我一直坚持带初三毕业班的历史课,除带头认真完成好自己的常规教学工作外,我参加了教导处组织的各项教学研究活动,而且在历史学科,我还创新地总结编制出了一套方便学生和老师教学的历史复习资料,很受学生与同科老师欢迎。不仅如此,我还利用空余时间悉心研究教学,近几年来写的数学教学论文均在省级、国家级刊物上发表,获得国家级、省级一等奖,并帮助学校老师修改论文,推荐论文到省级刊物发表。二是做个好思想的党员,我注意对思想觉悟和政策方针的不断学习和提高,三个代表重要思想、八荣八耻,保持共产党员的先进性,科学发展观,十六届六中全会以及中纪委七次全会精神,写好心得笔记,还学习新的《义务教育法》,新课程改革的理论知识,学校管理理论知识等。并做好学校老师的宣讲员;三是做好引领学习的领导者,教学手段的改革已深入到课堂,现代化的教学手段对学生吸引力较大,原本是电脑盲的我带头学习电脑知识,并在学校掀起学习现在化教学手段的热潮,搞校本培训,我亲自带头上多媒体课,就是开会也用多媒体进行展示,我们学校自己创立的十力网站大部分内容就是靠我去管理,而且我还成功地开通了个人博客网站,通过个人的带头示范,以身作则,用自己的言行举止、师德规范、人格魅力潜移默化的影响老师,使老师学习意识,师德品质、奉献精神、合作能力均有很大提高。在本里,师生评比过程中,我以全校最高分得到了全校师生的肯定。正是学习的氛围的铺就,本全校学生的学风有了很大的转变,学习型的校园展现在我们面前。

二、以人为本,关爱教师,打造和谐型校园

党的十六届六中全会指出,以人为本,构建和谐平安的校园,要构建一个和谐型校园,必须从教师做起,教师感受到组织的温暖,人本化关怀,自然会以学生为本,倾注更多的爱给学生,我深知教育的关键在于教师,因此,本我从多个角度关心爱护我们的教师。主要做了以下几个方面的工作:一是召开有纪念意义的茶话会,五四召开了青年教师畅谈会,三八召开了女教师联谊会,重阳节召开了老人节茶话会,教师节召开了优秀教师恳谈会,让他们找到了组织,找到了温暖,感受到作为教师的光荣,二是为老师解决生活工作中的实际问题,我镇吃水的问题一直是个大问题,常常停水而且水质较差,老师们经常挑水都无处可挑,我带领校委会一班人多次调研取证,在学校财力极为紧张的情况提供下为全校老师实现整理.了无塔供水,用上了放心水,干净水,深受老师们欢迎,不仅如此,我校青年教师多,没有活动场所,学校为此斥资修建了一座水泥篮球场,为青年教师的课余文化生活添上了一道亮丽的风景。三是组织开展了丰富多彩的业余比赛活动,上半年组织了教师象棋比赛,下半年组织了教职工乒乓球比赛。四是上门送温暖,看望遗孀。逢年过节,我校一贯重视对退休老师的看望。今年重阳节我们组织了全镇的退休老师召开了坐谈会,建立联系网络。在会上发出了向贫困老人,病重老人捐款的活动,于腊月初六我们组织了上门送温暖,并在年关将近时分亲自到每一位退休老人送上学校的温暖,送上上级的新政策。并于元月底我们组织了关爱资教生,代课老师联谊会,解决他们回家的后顾之忧,让他们在学校过上了一个象样的“年”。真正让我们各种类型的老师感受到和谐型,温暖型的大家庭,真正实现整理.“三个代表”,实现整理.和谐平安校园。一贯流失严重的我校本学期,学生流失也呈现了历史上从来没有的奇迹,社会反响明显增强,学校在社会上的地位明显提升,良好的校风已经形成,三是狠抓教育教学质量的提高,教育教学质量的提高关键在于提高教师和学生的能力、兴趣、调动他们学习、工作的积极性,学校采取了教师聘任制度,结构工资制度,教学管理一系列制度;

在本我们在老师方面主要做了以下几个方面的改革:一是加强教师的校本培训,我们组织对全体教师的远程教育,电脑操作知识,新课程改革的培训,制办了我校师生深受欢迎的十力校刊,此刊物在今年春季教学现场会中被全县推广,创建了十力中学网站,并在下学期中得到更新和更为广泛的应用,成为我校师生关注的网站。本我校被评为市远程教育先进单位,二是加强教研的开展,本我们精心组织了青年教师讲课说课比赛活动,请教研室领导参与整个过程,大大提高了教师教学探究合作的热忱,为更好地为教学方法的改革奠定了坚实基础。经常开展各种兴趣小组活动,做好培优转差工作,加强辅导,开展各种学科的竞赛活动,这一,学生竞赛成绩捷报频传。特别是生物学科的竞赛占全县的三分之一多,同时我们还重视学生的综合素质的提高,如召开心理教育大会、召开激励教育大会、宣誓大会、召开运动会,今年运动会的成功召开,开幕式的壮观,整个过程有序进行,场面的激动人心着实让人振奋,这个活动的开展成为学校的一件大事,大大增强学生合作精神,集体意识,对学习成绩的提高有很大帮助。四是开展师德教育活动,实现整理.教师人格魅力的提升,世界上没有教不好的学生只有教不好的老师,教不好的老师其根源在于其职业道德,我们借教育局开展师德教育,对照标准找差距,学生评议找问题,家长评议找缺陷,同行评议找合作的活动,历时一个月的师德教育评议活动,并将师德评议各方面情况提供公布在十力中学网站上,对教师震动很大,帮助更大,通过这次活动的实施,讲奉献的老师多了,讲品位的老师多了,坐班的老师多了,体罚学生的没有了,关爱学生的多了,正是由于爱魂的铸就,才使学生流失呈现了空前的控制。五是狠抓初三教学工作,初三的教学工作直接反映到学校质量和教学生存。为此,我们在初三实行一系列刚性化的管理制度,实行奖惩制度,充分调动教师的工作积极性。今年的中考成绩虽不是很理想,但升学人数也是创下了我校历史的新高,绝对升学率也有所提高。在社会上反响也很好,就原来到外地就读的许多学生也都回到了学校就读。

四、以校为家,勤政廉政,酿造节约型校园

我个性要强,不喜欢外出,除正常的开会及其他活动外,我一直都在学校办公室里、教学楼里、教师办公室里,每天天刚亮我就起床,上午、下午、晚自习我都要去查老师到岗情况提供,充分了解第一手资料,随时记录下来,发现问题及时处理,真正做到勤奋工作,勤政,真正做到以校为家。本我在这方面主要做了以下几个方面的工作:一是改革领导运行机制,坚持周一校委会例会制度,总结上周工作布置本周工作,分析存在的问题,作好笔记,实行领导直管责任制,杜绝了领导互相推委,请示的弊端,真正做到层层把关,各负其责,各尽所能,分工协作,各司其职,做到事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。二是实行廉政节约政策,特别是在食堂里我们取消了一次性碗筷的作法,既教育了学生节约,就餐的良好美德,又切实减轻学生的经济负担 2011最新中学校长述职报告

各位领导、各位老师:

大家好!

一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在天祝二中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我始终坚持以一个员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任二中校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,组织成立了“天祝二中理财领导小组”,设立了“校长信箱”,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《天祝二中教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好,规范了“两操一活动”。六是积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播**赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园景象。

三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行师生的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“六不准”,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、透明。做到了收费公示,坚决执行国家“两免一补”政策,对办公用品、作业本、校服、供热用煤、工程建设等大小开支,均通过校委会研究讨论执行。

为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。同时大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。有四名教师受到了县委县政府的表彰奖励,有多名教师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文,有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人,为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来,天祝二中领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。2010年在全县九年级毕业会考中,我校学生取得了较理想的成绩,五科合格率由2010年的13%提升到了今年的27.1%,提高了14.1个百分点。

四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高。

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是312国道,交通安全尤为重要,对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此,没有出现大的安全事故,学校也被评为“交通安全文明”学校。五是学校积极争取资金,如期新建了厕所135平方米,新建校园围墙220米,修补校园围墙30米,维修课桌凳400多套,维修床板20副,新购床架25副,更新教职工办公桌椅40套,还更新添置了灶房设施和疫情防控设备,消除了安全隐患,目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美;六是明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校发展新思路,积极参加社会公益事业,为地震灾区捐款,为我县今年旱灾地区捐款,为当地南泥湾村重病学生捐款,树立了“我为人人,人人为我”的良好社会形象;七是强抓学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力,学生食堂卫生整洁,操作间布局合理,饭菜质量明显提高,服务到位。学生吃得满意,家长非常放心,得到市卫生局、市教育局及县上领导的好评。

五、存在的问题和今后的奋斗目标。

存在的问题:

1、个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强。

2、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转变。

3、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校 “名师效应”有待凸现。

4、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力赶上。

5、学校大楼渗水严重,导致电路损坏,存在着安全隐患。教学大楼墙体破损严重,影响内外整洁。师生宿舍紧张,食堂面积狭小,教学实验仪器、药品紧缺等硬件问题突出,严重制约了学校的进一步发展。

今后的奋斗目标

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

4、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。

总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。

谢谢大家!

2011最新中学校长述职报告的延伸阅读——述职报告写作的注意事项

1.实事求是

述职报告要务实,要既讲成绩又讲失误,既讲优点又讲不足,不能揽功诿过。对具有较大影响,能显示自己工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性工作、常规性工作可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系,要注意把个人成绩和集体成绩分清,处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐述主管工作的情况,公正、准确,既不拔高,也不贬低,更不能有失公允,力求反映工作的真实面貌。对于协管的工作,要讲清楚参与程度、发挥的作用,投入的精力时间,解决的困难等。

2.突出特点

不同的岗位、不同的层次、不同的行业的领导有不同的工作内容和方法,即使同一职务的领导也会因分工的不同有不同的工作重点,至于工作方法,就更是各具特色了。鉴于这种情况,述职者要突出自己工作的特点,显示自己的工作个性,尽量避免那种千部一腔、千人一面,没有特点没有个性的写法。

3.抓住重点

不论是按工作内容分类,还是按时间顺序叙述,述职报告都不要事无巨细、面面俱到,否则,很容易写成一篇平淡冗长的流水账。要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主要教训。凡重点部分,要写得详细、具体、充分、全面。次要部分,则可约略提及,一笔带过。

4.虚实结合

“虚”指理论观点,“实”指具体工作情况。述职报告应该以叙事为主,论理为辅,用叙议结合的方式来表达。既不能像大事记或记流水账那样就事论事,堆砌材料,也不能像理论文章一样,通篇理论阐述,缺乏事实根据。最好的方法是叙议结合,在事实的基础上加以概括总结,使理论与事实二者有机地结合起来。

5.语言简练

述职报告的语言要精练,要尽量写短一些、精粹一些。述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力,切忌数字化和概论化,也不必过于追求文字的华美。要尽量少用形容词和诸如“大体上”、“差不多”之类模棱两可的话。对情况的交代、过程的叙述以说明问题为宜,切忌冗长空泛,拖泥带水。

From: 两全其美网校城()Url:article-34683-1.html

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

中学校长寄语范文

德明馨香,山高水长。自“磨血育人”之风骨,步步探索,点点积淀,代代传承,弦歌不断,英才辈出:黄兴等革命元勋,欧阳予倩、刘永济等学界大师,颜昌颐、周小舟、章士钊等政界名流,陈翰笙、金岳霖、刘经南等这些闪耀人文光芒的教育足迹、国际视野、中华脊梁、湖湘气韵……汇聚成了德明的精神图谱。

“只为馨香重,求者遍山隅。”德明中学作为湖南省首批示范性高级中学,近年来各项评价指标均名列省市前茅,高考录取榜单一年比一年亮眼,各项奥赛摘金夺银,自主招生闯关冲隘,先修课程捷足先登,创意写作走向全国,美术音乐特色彰显,泰安球王雄风依旧,田径项目屡破纪录,国际课程贯通中西,社团活动创意无限,专家学者定期讲座,一流高校优生基地,名师群落蔚然成型,集团办学风生水起……德明中学凭借综合实力昂首跨入了全国百强高中行列,为基础教育界提供了文化引领、创新发展的“德明样本”。

“光彩留今史,馨香贻后人”。在潮平海阔、千帆竞发的今天,德明中学也迎来了转型升级的历史性机遇。今后,我们将承继百年名校的文化基因,全面落实立德树人的根本任务,着力提升师生双主体的核心素养,贯彻“德明明,忧天下;知格物,显人文;铸思想,扬个性”的人才培养目标。同时,我们还将顺应时代要求,依法依规推动学校的可持续发展,从办学机制、课程改革、学生选拔、培养模式、考试评价等多方面创新,把德明中学建设成为“品牌化、集团化、创新型、幸福型”的现代教育实验学校,并构筑起由德明中学、德明华兴中学、德明天心中学、德明麓谷学校、德明洞井中学、德明雨花实验中学、德明启南中学、明达中学、贵州德明衡民中学、德明中学国际课程中心、龙山思源实验学校、德明麓谷幼儿园等组成的.幼小初高全体系无缝衔接的教育共同体。

我希冀,每一位德明的教师高扬人文精神的旗帜,坚守核心价值的城池,以“德明”点亮学生的心灵,以“树人”建构生命的意义。

我祈愿,每一位德明的家长弘扬健康和谐的家风,营造书香润泽的氛围,以激赏照亮孩子的前路,以关爱共享家庭的温馨。

我期待,每一位德明的学子养成快乐平和的心态,放飞经世致用的梦想,以责任擦亮人格的底色,以个性辉映社会的担当。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

亲爱的老师们、同学们,社会各界的朋友们:

大家好!

饱含幸福美好的憧憬、满怀再创辉煌的希望,继往开来的美好时刻,我谨代表学校党支部、校委会,向长期关心、大力支持我校发展的社会各界人士,向心系学校、献计献策的离退休老同志,向立德树人、辛勤耕耘的全体教职员工,向勤奋努力、勇攀高峰的莘莘学子致以诚挚的问候和新年的美好祝福!

岁月如梭,天道酬勤。强化管理、注重过程、踏实苦干,喜事不断、捷报频传;我们全体教职工齐心协力,团结一致,积极进取,昂扬向上,学校时时处处焕发着欣欣向荣的勃勃生机和青春活力。

过去的一年,我校争取上级资金支持,积极改善办学条件,创设优美的育人环境。

学校投资改造文化长廊;投资美化腾飞楼、扬帆楼、启航楼三栋教学楼连廊,并在连廊安装大型净水开水炉,保障学生饮水安全和卫生;投资红梅绿梅、香樟、桂花等珍贵树种,形成桂花苑、香樟苑、银杏苑三个不同风格的三个教学园艺区;改变教学区及运动场道路道牙破旧现状,全部更新为大气美观的大理石道牙,并对运动场功臣风光”。

过去的一年,我校多策并举激发全体教师教书育人工作热情。

领导班子树立“团结务实,廉洁高效”的工作作风,带动教职工真心投入教学教研,提升教育实效;制订《学校管理手册》,用制度规范教师教学行为,用工作流程细化工作落实和检查;强化集体备课,用教研引领教师成长,以导学案引领课堂教学,以“周清”巩固学习成效。通过学校微信群宣传、《星耀杏坛》、新教育叙事、榜样教师评选等多彩的活动,鼓励教师成长,培树先进典型。

过去的一年,我校德育、教学齐抓共管,“刻苦、睿智、勤思、向上”的学风日趋浓厚。

新时代好少年在学校显耀位置展示、“十星少年”评选激励每一名学子。运用《学生成长手册》引领学生自我成长、自我进步。开展“校长杯”足球赛、篮球赛、春秋两季运动会、歌咏比赛、队列比赛、广播操比赛等活动,以丰富的校园文化活动提升班级集体凝聚力,让不同学生在活动中发挥特长,实现自我的集体价值,让学生更爱集体,更爱学校。对班级各类层次学生采取针对性的'心里疏导、激励培训,明确责任,分层管理,形成了班级工作“事事有人干,人人有事做”的良好氛围。

过去的一年,我校教育教学质量明显提升,得到了社会各界的普遍好评。

县直中学的形象日趋阳光,全体师生面貌与日俱新。早上三个年级60个班全体学生手捧课本,激情早读已成为我校靓丽的风景线;早上6:30,班主任大多数已经走进教室,不少教师主动放弃午休提前进班辅导;课堂变了,教师放手学生讲,小组交流合作,师友互助学习,学生参与课堂,做课堂的主人,学习气氛高涨,学习效率明显提升。20xx年中考学校取得骄人成绩,被省级示范性高中录取699人,输送学生数量连续九年稳居全县第一。在外就读的我校教师子女纷纷转至我校就读,伊川籍在外就读学生也纷纷转入我校,多达30余人。

过去的一年,岁月流金,春华秋实,在全体师生的努力下,学校收获的荣誉达60余项。

主要有:河南省义务教育装备标准化学校、河南省数字校园标杆学校、洛阳市示范性足球特色学校、伊川县中学生田径运动会初中组团体第一名、共青团洛阳市五四红旗团委、洛阳市“市长杯”青少年校园足球比赛初中男子组一等奖、洛阳市“市长杯”青少年校园足球比赛初中女子组二等奖、伊川县第二届“书香伊川”经典诵读大赛一等奖。我校20xx届毕业生郭梦阳被北京大学录取。以上种种让我们感到无比的欣慰与自豪!

这斐然的成绩,与全校教职员工的艰辛付出密不可分,与全体同学的顽强拼搏密切相关。这斐然的成绩,折射出县直人拼搏过程中蕴涵着的激情、智慧和力量。在此,我代表学校领导班子再对全体师生说一声感谢,感谢你们的无私与奉献,感谢你们的理解与支持!

回首过去,我们备受鼓舞;展望未来,我们豪情满怀。教育是国计,也是民生;教育是今天,更是明天。新的明天即将到来,全体县直人整装待发,继续在教育的路上昂首向前。河南知名的研究型、开放式、特色化、现代化的名校是我们共同的心愿!

20xx年,学校将继续高擎“扬品牌,创特色”的大旗,立足中考,顺应新形势,凝心聚力,打造魅力型校园。

20xx年学校将进一步改革管理制度,加大奖励力度,向教学一线倾斜,推进各项工作稳步开展。

20xx年学校将进一步改善办公条件和学习条件,为全体师生的工作和学习创造优良环境。

20xx年学校将进一步推进课堂教学改革和课程改革,努力提高教育教学质量,全面提高学生素养,培养新时代需要的高素质人才。

智慧之根成长的沃土”为学校愿景,以“拓新守正、和融共进”为学校精神,着力打造书香雅园、正气校园,从而建成师生共同成长的幸福家园。

老师们,同学们,20xx年的航船已经扬帆,美好的彼岸即将呈现在我们面前,让我们伴随着悠扬的新年钟声,祝愿我们学校在新的一年里,乘风破浪,再创辉煌!祝愿我们的教师工作愉快,身体安康!祝愿我们的学生学业进步,快乐成长!

亲爱的老师们、同学们,让我们一起携手,锐意进取,开拓创新,共同描绘县直中学的美好蓝图,共同谱写县直中学的崭新篇章!

最后,再一次将最诚挚的祝福送给各位:祝大家阖家幸福,新年快乐!

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

感谢您的抬爱让我能参加这次培训,感到非常的荣幸,不仅收获了知识,还开阔了眼界,我一定努力工作不辜负您的厚望。

在这里简单的谈一下我这次出去学习的感悟,说的不好还请见谅!一天的讲座,虽然时间不长,但我却收获多多,不仅白天听了专家的精彩讲座,在回来的路上还聆听了各个校长所思,所想,很充实的一天。

在认识这个大的前提下去进行合作学习,分组学习,从而形成多维互动的课堂气氛,来打造高效课堂。尊重学生的成长规律和学习权利,把课堂还给学生。我们的课堂应该像李站长所说的那样“知识的超市,生命的狂欢”。教师在课堂上要讲的并仅仅是知识,更重要的是方法。当然我也不完全赞同李站长的观点,我理解李站长看到中国教育的弊端急于改革的想法,但个人感觉有些地方并不适合我们小学。课改的确要改,我们看到了传统课堂的缺点,但不能全部否定,在保留传统教育的优点之下,改革不好的一面。并且去借鉴别人的长处,在保留自己学校的特色下,有选择的去应用,而不是全搬全抄,借别人的种子,开自己的花!

最近在常常思考,我应该如何去教我的孩子,我想我不应该仅仅教给我的孩子书本的知识,应该教孩子离开学校后仍然能带走的东西,踏入社会后仍然能用到的东西,比如学会礼仪,学会关心他人,学会信任等,当然毕竟是一位新老师,我没有经验可循,但是我有一直努力的去做,虽然过程遇到了很多的问题,但是我有一直坚持。

所谓“学贵于思,思贵于行”作为一名新教师,我会将培训中所学到的新理念和新知识有选择的应用到实际的教学生活中,去反思自己的教学行动,在工作中勤于实践,树立勇于探究的的态度,为教育事业贡献自己的力量。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

亲爱的同学们、老师们:

此刻的我坐在书桌前,想念有些许日子未见的你们,愿你们一切安好!转眼间,异常艰难的2022年即将过去。回看2022年,我们铭记每一个致远的十二时辰,守望又一个致远的一年四季。

这一年,聂心一、张乐多同学被评为“建邺区新时代好少年”;徐懿萱、常乐轩等“优秀学生干部”;初三初三初二3班被评为“建邺区优秀班集体”。

杨菁、康叶红、何君青等老师被评为“南京市学科带头人”;语文和数学教研组被评为“南京市优秀教研组”。

由于中考成绩突出,区里组织十多家媒体报道学校办学“初中数学反思型教学设计与实践研究”双研合一区级现场会、“真体验、深探究、促反思”南京市“双减”工作重点实验项目市级现场会。教育教学成绩显著,成为名副其实办学品质优良的区域公办品牌初中。

这一年,是我们所有人都觉得极其艰难、极其不易的一年。岁末,疫情迎来峰值:据不完全统计,学校老师“阳”了近无力感……无时无刻不在纠缠着我们。面对如此现实,我想我们别无选择,只有不断调适,顺势而为。

这几天,我不断想起最困难的时期,老师们主动担责,互相补位;想起同学们在校有序的晨读和越来越好的大扫除情况;想起线上教学期间老师们想尽办法提升网课效果,很多班主任召开线上早班会,同学们打开摄像头较以往更主动地参与云课堂、更自律了……

任何艰难的情形都不敌所有人的齐心协力!不常态的情形下我们还如常的学习生活,这是一个人的优秀素养!在这看似灰暗的日子里,我们需要一束光,然而这束光一定就是我们自己。

所以,我认定:你,就是那束光!

北京大学医学博士薄世宁说:医疗的本质,是支持生命的自我修复,人体的自我修复是核心、是关键。我想对于我们每个人来说一定是需要成长的,而人的成长更是如此,人在成长的过程当中,总有一束光照耀着我们前行的方向。

这束光源于我们对生命的热爱,对于生命的尊重,对于生命的享受,由此推己及人,善待一切生命,永远做一个心地善良的人。

这束光源于我们在学习生活中不断发展我们的智力品质,拥有独立思考的.能力,一切成长皆源于自我成长,自我成长,皆源于自我学习,自我反思,自我超越。

这束光源于我们不断造就丰富而高贵的灵魂,有做人的尊严,有做事的原则,在任何情形下都要遵守我们做事的原则和底线,维护每一个人所需要的尊严,帮助一切能够帮助的人。

这束光,使我们在如此困境当中,成长为不抱怨、不气馁的人。走出困境的最好方式,就是我们持续努力的心态,坚持不懈的行动!

我们每个人都渴望成功,而人的成功通常不是赢在起跑线,而是赢在转折点上,人生从来就不是一条开口向上的抛物线,而是高低起伏的波浪线,再跌入低点,如何升上去回到高点,这才是人生的关键。就像校园里的朴树,拼命的向下扎根,才有可能奋力地向上生长。难易相成,高下相倾,万事万物既矛盾对立,又和谐统一,唯有努力生长,才能不断超越。

亲爱的同学们,亲爱的老师们,“几千年来这样动荡变革的时期,从来都不只是带来苦难,也必定会熬出进步。正因为如此,人类才一步一步走到今天更美好的生活”。我们每个人,承担个人的责任,扮演好个人的角色,“世界之大是我们所不能全部经历和理解的,学会保留自己的,敢于承认别人的,勇于探索未来的……”

世间千变万化,也许还会有更多的苦痛,更多无法想象的艰难……做好自己,成为你自己那束光!

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

教育是什么?教育的本质和意蕴何在?教育有何力量?

——这是对教育的发问,更是对我们这些从事教育工作的人的发问。这是教育工作者必须直面的问题。

教育是直面生命的事业。教育要为学生的`一生发展奠基,为学生的一生发展负责,为学生能幸福地度过一生铸魂。教育要为构建和谐社会培养人。

教育是教师的"价值引导"和学生的"自主发展"。"价值引导"规定了教育要有方向,要胸怀人生追求和社会理想。教师要有高度的责任感,教师要千方百计激发学生的兴趣和潜能。善歌者,使人继其声;善教者,使人继其志。"自主发展"说明了学生积极进取的人生态度、执着的人生理想与信念、坚韧的毅力和顽强的意志对学生成长的极大作用。学校教育的"教眼"正在于此。

良好的教育在三个方面发力,首先要使学生获得立足于社会的生存能力,进而具备发展的潜力,成为幸福生活的创造者和享受者。教育就是要培养学生品德崇高,心智发达,身心情感丰富,人格和谐发展的幸福人生。

教育要使学生沐浴人性的光辉,教育要使学生感受到生活的美好和意义。

一中秉承"成人、成器、成才"的三成教育理念,努力培养构建是学生的情感、态度、价值观。使我们培养的学生怀着一颗感恩之心、敬畏之心、负责之心、希望之心走向社会。以良好的行为习惯,积极的自我意识,集小成为大成,从成功走向成功!

要实现教育的理想和学校育人的目标,关键在教师。 一中有一支德业双馨的教师队伍。他们饱含执着的人生追求和美好的社会理想信念,他们对自己的学生具有爱的精神、爱的能力和方法,他们对学生和社会有高度的责任感和奉献精神。他们在爱护学生、完善学生、关注学生、成就学生的过程中成就了自己,完善了自己。他们因自己的学生成功而变得美丽,因学生朝翔于大海之上而拥有了幸福的人生。

而他们的学生——一中的学生:自豪地走进一中,自信地走向未来!

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

我们是民汉合校高中,开展“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动是非常有必要的,会营造良好的社会教育氛围,增强社会教育功能。

爱国教育和民族团结教育一直是中学德育工作中的重点,教育的问题不光是学校教育应该是全民教育,学校除了知识教育,更重要的是思想品德教育,是学生人格形成的教育。这次“热爱伟大祖国建设美好家园”主题教育活动,让大家全都行动起来,是在配合学校做德育教育的工作,我们要借助这次契机,从思想提高入手,以爱祖国、爱家乡为主题,加强学生的社会实践和社会体验,从身边的生活入手让学生体验家乡的美,感受家乡的发展变化,激发学生建设美好家园的责任感。

我们在开展这项主题教育活动时,从学生的实际情况和认识特点出发,与德育教育、学科教育和社会实践结合起来。在动员时让学生了解中央新疆工作座谈会召开为他们创造了大有作为的舞台,激发他们自身的内动力。在动员时突出对祖国对家乡的感恩教育,增强社会责任感。学校里有各族的师生,民族团结教育是一个日常性的工作,今后我们将努力挖掘各民族优秀的传统文化和典型故事,让学生在情感方面产生深层次的共鸣,增进民族间的了解。

在平日的校园管理中,值周班级会对国家和自治区的时事和大事进行重点宣传,以后将这项工作与主题教育活动结合起来。现在的中学生个性很鲜明,过分强调个性发展,责任感有一定的缺失,这方面也将是我们开展主题教育活动关注的重点。用幼儿易于理解的形式吸引他们参与活动。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

有幸参加为七天的合肥市20xx年初中校长培训提高班学习,边学边反思,在素质修养方面有了进一步提升。现总结如下:

1、以人为本,注重实效。无论是肖老师的领导,还是姜处长的执行。让我们每一位学员都认为:精心策化,服务周到,住宿饮食满意(同比我个人参加的前两次任职培训,这次优化很多)。培训地点环境优美,培训教授授课水平很高,能理论联系实际,融操作性、理论性趣味性于一体。充分体现了浙江大学的办学理念:求是、创新,更体现了浙江大学:百年学府,治学圣地;名师荟萃,智慧天堂;干培基地,经验丰富。

2、在反思中收获幸福。国家的兴衰强盛系于教育,教育的成败在教师,教师的好坏在管理,管理的关键在校长。一个好校长就是一所好学校,校长的思想,理念会决定学校的发展。因此,作为一个校长,学校的管理说的小一些,关系学校的成败,说得大一些,关系着孩子们的命运和前途。搞得好,培养的是一代人,搞得不好,耽误的也是一代人。作为校长,肩上的担子可不轻,压力、责任都是沉甸甸的。

从初中校长培训的内容来看,有段治文教授的《党的与当前发展趋势》、朱法贞教授的《校长领导力研究》、方红峰处长的《我国基础教育现状、热点及发展》、祝怀新教授的《教育创新国际比较研究》、熊卫平教授的《学校危机管理与沟通》、肖龙海教授的《轻负担教学模式研究》、王景玉教授的《政治格局与外交国际视野》、周驰教授的《压力管理与阳光心态》、周俊教授的《学校品牌与文化建设》、王雾清教授的《国学智慧与管理》等,在学习期间师生的互动和小组的讨论,都能使我们的校长经验分享,观点交流,智慧共生,在此努力,学有所思,学有所获,学有所用,通过7天听专家讲课和自己的学习反思,深感收获颇多,尤其自己在校长素质修养方面有较大的提高。

结合研修内容和学校管理工作中略有一些感悟,当一名校长是要顾大体、识大局、具有独特的人格魅力。一个校长思想的最高境界,不应把校长这一职业当作谋生手段或提升社会地位的阶梯,而应在平凡的工作中努力地实现自己人生价值,并且把这一职业当作自己的第二生命。

当校长,器量须大,心胸须宽,要记人之功,容人之过,这样才能团结各种性格的人才,听得进各种不同的意见,保护好、调动好、发挥好所有人才的积极性、主动性和创造性。

一个面向世界、面向未来、面向现代化的校长,一个想干事、会干事、能干成事的校长,一定是一个充满激情可感染学生,校长、教师、学生的激情融汇在一起,校园才能充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气,学校的事业才能永葆生机活力。

总之,学校管理是说不完,道不尽,无规则的一门艺术,我们只能在工作不断学习,不断总结,不断反思,才能将学校建设好,发展好,才能让学校在这激烈的竞争中将学校做大、做强。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

通过这次远程培训,使我更进一步地明确了方向,-提高了认识,更新了观念,作为一名中学校长要站在一个新的历史起点上,把思想和认识统一到“实践科学发展观”精神上来,审时度势,与时俱进,把智慧和力量凝聚到实践科学发展观各项任务上来,进一步强化工作的落实,加大改革创新的力度,努力规范办学行为,全面提高教育教学质量,构建平安和谐校园,办人民满意的教育。让我真正领悟到作为一名新时期的管理者应有的新理念、新思想的现代教育、办学摸式。下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。

一、郑金洲教授在《学校内涵发展与校长领导力》中提到:领导力是领导者在领导实践中所表现出的各种能力的总和,它主要来源于领导者个人的经历与经验,是支配力与影响力的统一,职务权威与自然权威的统一,知识、态度与能力的统一,主要由决策能力、沟通能力、团队建设能力、执行能力构成。因此校长领导力的开发就包括校长决策能力的开发、沟通能力的开发、团队建设能力的开发和执行能力的开发。在讲座中郑金洲教授非常详细地阐述了这四种能力开发的具体内容。郑金洲教授所讲内容使我清醒地认识到校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,校长是教师的首席教师,又是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确的确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为校长领导好一所学校,就要明白校长的三部曲:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为校长,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以校长的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长具有领导力,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。

二、魏书生在《学校管理民主化与科学化》讲座中讲到的学校管理“坚持民主,树立可实现的、可持续发展的苦乐观、幸福观和建立互助的人际关系”理论,使我深受感触,学校管理应民主化、和谐化 ;教师管理应科学化、人性化 。

管理中要尽一切可能关注人的需求,是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动。各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。建立和谐的师生关系,是创建和谐校园的又一重要因素,教师与学生之间要建立起民主、平等、和谐的新型师生关系。教师在与学生的交往中,要理解学生,尊重学生,宽容平等地对待每一名学生。与学生互相信任,和谐共处,只有这样,才能更好地进行教育教学。

学校的大部分工作都靠教师去具体实施,所以如何管理好教师,如何最大限度地发挥教师的作用,是学校首要工作。“严而不善,管的`是人,严而又善,管的是心。”我校是一所有十八名教师的初级中学,在定好制度的基础上,更要灵活地运用、执行。尊重,关心,爱护,善待每一名教师,才能使学校的各项工作得到更好的实施。严格地执行各项规章制度只能使别人怕你,而不能使别人尊敬你,所以在执行中总是法外有情,情中有法,这样才能使教师理解你,尊敬你。管理者既是学校的工作核心,也是教师的情感核心,全校拧成一股绳,再难的工作也能得到很好的实施.当然,在学校的管理当中,情感固然重要,但也不是唯一的。如果管理者只是一味的迎合他人,最后难免会失败。所以,只有处理好制度和情感之间的关系,才能使管理者既能以理服人,又能以情感人,做到行事不丢原则,化事不丢权威。 魏书生的许多做法值得我去借鉴。

三、原教育部部长周济在教育部深入学习实践科学发展观活动集中学习培训班上作的专题报告《关于教育事业科学发展若干重要问题的思考》上说,我们学习实践科学发展观,就是要用科学发展观这个发展的世界观和方法论来思考、研究我国教育改革和发展中的重大理论和实践问题,用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,推动我国教育事业优先发展、科学发展。报告的要点有:一、关于教育事业科学发展若干重要问题的思考;二、关于教育以育人为本,以学生为主体;三、关于办学以人才为本,以教师为主体;四、关于促进教育公平,办好人民满意教育;五、关于统筹教育的规模、质量、结构和效益;六、关于各级各类教育协调发展;七、关于城乡教育的协调发展;八、关于统筹区域教育的发展;九、关于统筹人才培养、科技创新和社会服务;十、关于统筹教育的改革、发展和稳定,等。从他的讲座中,结合我的工作实际,我觉得教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,作刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。其次,当好班长,带好班子,指挥好队伍。一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不撤台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。把握好班子建设思想建设问题、班子团结问题、科学决策问题、表率作用问题。校长要公道正派,不搞小圈子,用自己的人格力量去带好班子,去影响班子。校长应多一点人情味,少一点火药味;多一点教育渠道,少一点空洞说教。尊重、信任班子的每一个成员,让他去想办法、出思路,遵循现在是同事,永远是朋友的理念,从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。再次,心中要树立全面观念、发展观念、人才观念、素质观念、服务观念、竞争观念;政治意识、大局意识、公共意识、特色意识、未来意识、育人意识;弘扬奉献精神、贡献精神。作为一名校长,要把岗位当作干事的平台,精心谋事,在想干事、会干事上下功夫。事无俱细,一项一项完成,一步一个脚印往前走。在事业上要用心、用力、用德。工作中要做到三多:多记他人的好处,多看他人的长处,多想他人的难处;三不:不自私、不猜疑、不嫉妒。校长要善于营造良好的竞争氛围。俗话说:流水不腐,户枢不蠹,不满足现状,能为学校提供活力,能有效地调动工作积极性,能挖掘潜力,积聚智力,增加活力。有什么样的校长就有什么样的学校,只要有利于学校的发展,作为一名校长应当刚则刚,当柔则柔,非原则性问题采用避雷针效应。用完善的制度来支撑学校,做到制约机制周全,有操作性、实效性、易被师生采纳。

总之,经过远程培训学习,让我学到了不少的知识,在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。教育是为社会服务的,学校是实施教育的主阵地。因此,作为一名管理者更觉得责任重大。领导是一门艺术,管理是一种责任,只有把责任与艺术有机结合,才能更好地管理学校,更好地服务社会。态度决定高度,思路决定出路,只有积极探索,勇于创新,才能使学校的教育教学再上新的台阶。

上一篇:草莓栽培技术总结  下一篇:没有了

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

十九大报告指出:当前发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决,群众在教育等方面面临不少难题;社会文明水平尚需提高;这些问题,必须着力加以解决。

当然目前群众对学校教育出现“择校热”的情况,正是家长都想让自己的孩子进入到优质学校接受更好的教育与基础教育发展不平衡、不充分之间矛盾的突出反映。作为一名教育工作者,我也一直从学校的实际发展现状不断思考如何真正实现基础教育的健康、均衡和可持续发展。其实从十九大报告及结合学校发展实践中,我们不难得出解决问题的思路和方法。因为十九大报告中也明确提出了坚持新发展理念,发展是解决我国一切问题的基础和关键,发展必须是科学发展,必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。所以我认为应该运用发展理念从以下几个方面推动学校内涵式发展:

一、树立先进的办学理念和目标,实现立体式办学。

沣东六中属于一所新建初中学校,功能部室一应俱全,教师队伍也以择优招聘的形式为其中注入了新鲜的血液与活力。可以说当前学校的发展也是稳步向前,正处在创建名校的起步阶段。但一所名校的诞生往往不是随意且毫无规划性地发展而成的,首先必须要有先进的办学理念和办学目标,精心设计发展地立体式框架建构,将这个框架建构逐步填补完善,一所名校就会诞生。所以我们学校的发展,尤其是当前起步阶段必须得先搭建起立体式的发展框架。

二、坚持开放式办学,实现包容式发展。

作为家长尤其是处在城乡结合区域的这些家长,对这所新落成的学校本身就缺乏基本的了解,所以面对孩子的入学问题总在考虑所谓的“择校”问题。针对这种情况,我们更应该开放式办学。从一开始组织家长参观了解逐步发展到学校开放日,再到定期组织家长进行有关当前教育形势分析、家庭教育知识培训,直到当前提倡家长不断参与到学校的各项管理工作中。这样既让家长对学校的发展有了更深入地了解,更方便家长对学校的发展提出建设性意见和建议。当然开放式办学不仅指的是向家长开放,更应该是向其他兄弟学校开放,让所谓的“圈内人”走进来。我们坦诚相对,为了一个共同目标而相互交流探讨,目的是互提意见和建议以期共同提高和进步。

三、怀有大格局意识,加强学习和思考,在创新中发展。

作为校长胸中一定要有大的格局意识,因为学校的发展进步,校长在其中扮演的角色自然是引领者。既然是引领者,首先就要求校长的格局不能仅停留在自己学校这个小圈子里,更不能看到其他学校的一些所谓的小的做法而不屑一顾。正所谓“曲径通幽”和“条条道路通北京”。所以校长不仅应该爱学习而且应该始终是一个会学习、善思考的优秀学者,这样才有资格成为学校发展的引领者。因此要加强与其他学校尤其是名校之间的学习与交流,并结合本校实际借鉴、采纳和补充、改善一些好的做法和经验,真正实现优质资源与先进经验共享。当然学校的发展又有各自的实际校情,一些做法和经验绝不是照搬而来。

正如十九大报告中指出的:我们一定要登高望远、居安思危。所以作为引领者,不仅要做到登高望远,更主要的是要结合本校实际勇于变革、勇于创新,永不僵化、永不停滞,以落实立德树人根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。

四、强化师资队伍建设,凝心聚力谋发展。

沣东六中目前处于创业阶段,通过校级培训,不断凝聚人心,统一思想,满怀信心,充满希望的稳步推进学校的发展。作为推动学校发展的主体肯定是教师,服务的对象就是学生。所以要立德树人、发展素质教育、培养出优秀人才,关键还要最大程度地发挥教师的作用和潜力。所以加大教师的培训力度也要能紧跟教育发展的步伐。首先应让教师的思想和视野开拓起来,这样才能真正让教师解放思想,才能让教师对新时代的教育拥有自己的正确认识和见解。其次是要让学生具备核心素养,教师的核心素养应该始终走在时代前列。新时代教育的发展需要教师除了掌握必需的专业技能外,还应该要求教师逐步成为具有多种技能的人。这样才能有效引导和培养学生成为全面发展的优秀人才。再从另外一个角度来说,教师这种职业,如果还像旧有的两点一线式的工作方式及单一的工作评价方式,既容易让教师产生职业倦怠,更会只能将培养全面发展的学生始终当成空喊的口号。

在上级党委和主管部门的关心和支持下,我校以昂扬的斗志正在阔步前行,十九大的召开,让我们树立了新时代社会主义思想,也给我们学校提出了新的使命。这就要求我校全体师生更应该在新的征程中,时刻充满发展自信,办学理念、制度及教育自信。相信在奋斗中只要担当好各人的角色,坚信“幸福是奋斗出来的”,那么我校必将会迎来自己的灿烂明天。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

我校办学20多年,但至今没有系统的办学理念和办学目标,学校的发展方向不明确。依据社会主义核心价值观的内容,根据我校的办学历史、办学主体、办学愿景和师生诉求,我认为有必要系统的提出推动我校发展的包括学校观、教师观、学生观、质量观、人才观等内容的核心价值观。经过认真的研究,我们提炼出了如下发展我校的核心价值观要素,以期引领学校的建设和发展。

一是办学理念,以“以人育人,协同成长”来办校。这个理念要求,学校的所有活动必须坚持教书育人,立德树人,核心是做好培养人的工作。在学校里,教师、学生、员工既是一个个独立的生命体,同时又做到互相关心,互相帮助,互相促进,快乐地学习、生活、工作,健康、自然的成长、发展,成为社会文明进步的正能量。

二是办学目标,就是办学愿景,确定为“创建优质综合型高中,培育有温度感的公民”。这是基于我校的发展目标而定的。市教育局批复的《十年发展规划》中提出了学校发展的总体发展目标是:创建优质综合型高级中学,重点发展、做大、做优普通高中,保持中职适量发展,走“优质普通高中带动中职优质发展”的新型综合高中发展之路。这个发展目标可以理解为“创建优质综合型高中,办人民群众满意的普通高中教育和中职教育,让每一个学生都有机会升学深造”。基于这个发展目标,作为校长,我希望我校的师生员工应该是“对人,热情,彬彬有礼;对事,热心,勇于担当;对环境,热爱,呵护有加”的现代公民。具有这些素质的人,就是有温度感的人。我们应该有这样的教育。

三是校训,以“仁爱至周和协至兴”来训示。这是学校的精气神,是根据我校的办学历史、许爱周家族的爱国爱乡、关爱族群、乐善好施、敬业精诚等优良家风精神和社会主义核心价值观相关如富强、和谐,平等,爱国、诚信、友善等元素来提炼的。“仁爱至周,和协至兴”要求:做人,要怀仁慈友爱之心,情达美好周全之谊;做事,要有团结协作之愿,行至事成业兴之境。这一校训从做人、做事两方面来训导师生员工,既含许爱周家族的精神元素,又有社会主义核心价值观的旨意和国际社会倡导的和平、合作的价值取向,具有深意。

四是校风,从物的风貌、人的风貌和环境三方面来引领:素雅祥兴,绅淑仁和。校园建筑物外观环境朴实、大方、向上,格调吉祥;师生的内在和外在的形象美好、得体,男性有绅士之风范,女性有淑女之气质。

五是教风,从师德师风和技能态度两方面来规范:敬业专业,精益求精。教师对教书育人工作有敬畏之心和认真负责的态度;有区别于其他行业的专业知识和技能;学科专业基础越来越扎实,课程开发开设能力越来越强,课程实施效果越来越好,教研成果越来越丰富。

六是学风,从学习态度和成长方式来引导:主动求知,活学活用。学生不需要他人特别是老师的督促,能够自主学习,主动探究,主动参与,主动合作,自觉完成学习任务;学习过程中,主动联系生活和实际,主动温故知新,主动举一反三,学有所悟,学有所得。

七是德育理念,从修炼要求和实践方式来践行:见贤思齐,躬行悟达。学生能够时时处处向古今中外的贤智名人和身边的好人好事看齐,言行举止都以他们为心仪的道德榜样,通过不断的学习,实践,反省,在灵魂深处和言行举止上都成为像他们那样贤良的现代公民。

八是教学理念,从过程要求和方式目标来实施:探本究末,激趣引思。“物有本末,事有终始,知所先后,则尽道矣!”(《大学》)事情是有本有末,有终有始的。要搞清哪个先做,哪个后做。这就是智者。教师教学这一事情,其过程其实很讲究,是需要智慧的。教师要指导学生了解和掌握所任教的学科的知识产生的来龙去脉。在这个基础上,引导学生打下创新知识的基础,学会创新的科学方法,对已知世界渴望再求证,对未知世界充满好奇心、有强烈的探索欲和思考内驱力。

九是管理理念,从岗位要求和服务方式水平来衡量:岗岗有责,谋定后行。师生员工,各有其岗,各有其职,各负其责。事情不论大小,岗位不论高低,主动操办;遇事行事,谋定而后动,有章有法,算成本,讲效率,始于师生需求,终于师生满意。

上面所述的价值观,需要我们精心去选择多种媒介和平台来落实。首先是创办好一两份我们师生员工喜欢的校园报刊,宣传如何理解和践行这些价值观,正在创刊的《爱高之声》理所当然担负这个职责。其次是命名各栋楼房等建筑物,增加文化含量,对现在的教学楼、综合楼、实训楼、女生宿舍楼、男生宿舍楼,分别命名为周兴楼、和协楼、格知楼、仁爱苑、至周苑等,同时设计、建设一些文化景点,提升校园文化内涵。再次就是有计划地组织开设相关的、形式多样的校本课程和开展学生社团活动,让师生员工践行这些核心价值观。我们知道,观念上的条文,需要经历相当长的时间才能转化成实践成果。我相信,经过大家的共同努力,爱周高中人都会成为一个个“对人,热情,彬彬有礼;对事,热心,勇于担当;对环境,热爱,呵护有加”的现代暖男暖女。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

6月19日—30日,我参加了市教育局组织的挂职校长培训。培训期间,挂职校长全面参与学校的各项管理活动,内容涉及办学思路的形成与学校定位,学校管理创新与学校发展,教师队伍建设与校本教研,学校德育工作和德育队伍建设,学校特色教育,学生活动的开发与组织等。通过在**小学的培训,确实使我们农村小学的校长开阔了视野,更加端正了办学思想,增强了改革意识,开阔了办学思路,提高了校长全面抓好素质教育和执行教育政策法规的自觉性,提高了教育教学指导能力,下面从以下几方面谈谈自己的体会:

一、**小学的办学思路非常清晰。打造省会一流名校是他们不懈的追求。学校始终坚持党的教育方针,确立了“以育人为灵魂,以科研为先导,以提高师生素质为重点,以创造八个一流为目标(一流的创新管理,一流的教育教学质量,一流的师资队伍,一流的办学条件,一流的生活待遇,一流的社会声誉,一流的校园风气,一流的工作业绩),以教学改革为突破口,以培养创新人才为根本”的办学理念,逐步形成了“进取、果敢、求实、创新”的校风,“严谨、敬业、爱生、争先”的教风和“博学、善思、乐群、守纪”的学风。**小学的校园绿树掩映,四季常青,鲜花盛开,充满了生机和活力。学校建有科技楼、活动楼、办公楼、教学楼、公寓楼等,开辟了语音室、微机室、监控室、播音室、报告厅、体育厅、舞蹈厅等48个专用功能教室,实现了高标准的电视直播系统、电子管理系统、教学监控系统、微机网络系统、校园文化传播系统、多媒体教学系统六大系统,学校办学条件全部实现了现代化、信息化和数字化。教学楼内文化氛围布置独具匠心,处处体现出育人的本质,对我感触最深的是学校的阅览室,整个阅览室分为四个版块:教师阅览区、低年级阅览区、中年级阅览区、高年级阅览区。每个版块有适合各类人群阅读的书籍和适合各年龄段高低不同的桌凳,桌子上摆放着学生们参加读书活动的作品,并装订成册。从这些作品的水平看,与我们农村的学生是无法相比的,以后我们要想方设法改善办学条件,并且充分利用现有资源,提高学生的各种能力。学习最后一天的上午,我们还参观了**外国语学校,从校园风貌、教学设施、教育教学、音体美教学、国际交流五个方面来看,外国语学校的站位更高,给我们的触动更大。

二、通过参加周一上午的校长办公会和周一下午的全体教师例会,我们深深地体会到**小学的管理极具科学性。学校内部分工很细,每项举措都有具体人抓,不用领导督促,教师们都自己给自己加压。上午9点,我们准时在校长室列席了班子例会,首先袁校长对上周工作进行了总结,对本周工作进行了布置,在总结中注意从具体工作中找差距,指明了努力地方向。接下来分别由主管教学和教育的副校长也分别对上周所分管的工作进行总结,对本周的工作进行安排。最后由各主任分别汇报,会议结束时形成周安排,下午例会时发给每个教研组,整个会议内容充实,大家充分发表个人意见,气氛激烈又不失融洽。下午5时30分,我们又列席了全体教师例会,会议由主管教育的马校长主持。首先马校长对在学校鼓乐队和扇子舞活动中付出心血和汗水的几位老师进行了表扬,说到激动处马校长的声音有些哽咽,教师的敬业精神感染了全体教师,也深深地感染了我们几位挂职校长,因为我们亲眼目睹了音乐教师刘冬梅每天早晨7点准时到校组织学生训练四百人的扇子舞和鼓号队,下午一直训练到7点以后。教师的在校时间达到了12个小时,这是一种多么崇高的精神境界。其他也有很多不知名的教师都加班到天黑,尤其是几位班主任经常走得很晚,非常值得我们学习,马校长还为教师颁了奖。接下来主管教学的李校长布置了教学方面的几项工作,每项工作都提出了严格要求。第三项由刘灿老师为大家讲座。她讲授了《走进现代,感受经典》,利用文字和图片声情并茂地讲解了教师专业化发展的特点,要多读、多磨、多写,在教学实践上下功夫,读懂学生也就是学生需要什么样的教学,教师就进行什么样的教学,没有个性,一刀切的教学是不会成功的,马思洪教授总结了十七条成功定律,对教师的教学具有很大地启发性,最后她总结出教师要启迪智慧,感化生命,教育是以理想为目标的希望之旅,这是**小学“走出去,带回来”的成果。讲座结束后教师们都谈了自己的看法和感受,另外学校每位领导分包一个年级的做法,极大地调动了每位领导的积极性,他们时常深入到所需班级与他们共成长。学校的各种制度非常齐全,对教师的约束力较大。

▰ 中学校长培训心得体会 ▰

滨海湾龙,风光秀美,英才辈出,文脉流长。x年,承载着全区民众对优质教育的期待,湾龙中学创办。学校以传统现代融合,科学人文并重为办学理念;以培养承担社会责任的现代优秀公民,并为高等学校输送优质生源为办学目标,围绕着省一级重点中学的定位,勤奋务实,快速发展。

我们注重培育学校的核心价值观。提出“恪勤,日新”的校训,以训导龙中师生为人要恭谨明礼,怀敬畏之心、感恩之心,怜悯之心;治学要勤奋刻苦,珍惜时间,静心专一,持之以恒,日日进步,追求道德修养、学识能力的和谐发展,达到自我人生和学校发展始终处在一种与时俱进,日新月异的最佳状态。

促进学生素质的全面发展,对学生的终身发展负责是学校的核心价值。我们强调刻苦精神,强化吃苦精神教育,提供多样化选择,满足学生多层次的发展要求。完善各项制度,强化规则意识教育,注重过程和细节管理。重视传统文化、健康意识和劳动意识等教育,开展丰富的文体活动,大力建设学生社团,为学生素质的拓展提供多种平台。

教师的发展是学校发展的根本保证。学校通过多种途径促进教师专业成长,提出“专业、特长、高品质生活”的教师发展目标。培养高素质、高成就感的教师,努力实现教师和学校共同成长。教师大讲坛制度、教学顾问团制度、青年教师系列竞赛制度、助理教师制度、德育导师制度等,构建了具有学校特色的用人机制和教师发展体系。

创业近七年,学校办学成绩显着,连续五年高考第一批次上线率在40%以上,本科率在95%以上。在省、市高中各学科竞赛中,学校共有1151人次获奖,并荣获20项集体优胜奖,在体育、艺术、科技等竞赛及研究性学习评比中共有300多人次获奖。上届毕业生在全省高校新生体能测试中居全省20强。同时获得全国青少年党史教育基地、省适合学生发展的学校实验校、省示范实验室、省体育特色学校、省绿色学校、省现代化教育技术实验校、市示范性家长学校、市文明学校、市文明单位、市现代化学校等一百余项集体荣誉称号。湾龙中学正朝着具独特文化内涵、显着的办学特色、优良的教育质量的现代化名校的目标不断迈进。

xx在创办罗峰书院时曾言道:“窃念武夷、白鹿之胜,固地灵而人杰也,今兹地灵矣,其人杰固有所待者。”先贤的期待,也正是今天的社会对人才的迫切期待。先贤的心愿、教育的使命、社会的期望和内心的责任,将推动我们不断向前。“卧龙潭下书院成,白鹿洞主渐齐名”,让我们为实现共同的教育愿景不懈努力。

文章来源://www.dm566.com/zhichangziliao/157420.html