企管科述职报告(模板19篇)_企管科述职报告

企管科述职报告(模板19篇)。

「1」企管科述职报告

按照文件要求，企业管理科将“质量年”活动开展情况进行总结如下：

一、质量年活动的管理与领导

20xx年4月份，根据公司及处统一部署，我们企业管理科召开了“质量年”活动动员会，成立了企业管理科“质量年”活动小组，明确活动小组职责。

组长：荆风来副组长：张天杰

成员：李勇、潘玉芝、葛立新、宋艳红、焦静、刘晓军活动小组负责编制企管科“质量年”活动实施方案，组织讨论并审定企管科管理短板及薄弱环节，确立改进标准和措施，负责活动开展情况的考核并通报结果。

二、质量年系列文件的学习与贯彻：

我科室接到《关于落实“质量年”活动做好20xx年重点工作的通知》及相关文件后，认真学习、深入领会、积极响应，围绕“提升工作质量、创造一流业绩”的活动主题，积极开展讨论。5月13日处召开了“质量年”活动推进大会，企管科活动小组收看了视频会议，会后认真学习了郭处长的讲话内容。

认真解读学习了处制定的《质量年活动实施方安案、措施及任务分解》，讨论了处关于质量年活动的具体部署安排，调整了企管科活动实施方案。

三、质量年活动过程：

根据公司及处关于开展“质量年”活动的实施意见，企管科结合处20xx年度工作会议、“质量年”活动动员大会精神和公司《关于落实“质量年”活动，做好20xx年重点工作的通知》要求，细化分解年度重点工作，编制了“质量年”活动实施纲要，并进行了任务分解。在细化分解年度工作重点的基础上，制定了企业管理科关于落实“质量年”活动的主要措施，并付诸实施。

针对查找出的管理短板和薄弱环节，企管科下发了关于项目部对外结算报企管科复核的通知，并分工对处属项目部的预算工作进行了复核；12月4日—5日举办了经营经理、财务预算人员培训班，进一步加强了经营经理的履职能力，提高了基层财务、预算人员的业务水平。

四、质量年活动开展效果：

1、严格执行投标评审、项目评估等风险评价制度：

①严格落实拟投项目的流程管理，做好标前预期分析；

②充分分析招标文件的潜在风险，控制对招标文件的响应程度；

③一标一测，充分调研市场，做到测算有依，报价有据；

④加强对项目预算成本的事前评估分析，充分考虑项目的合同风险、经营风险；

⑤为领导的投标决策提供切实可靠的分析数据。

2、促进实现综合项目管理系统正式上线运行。

①充分认识项目管理系统上线的重要性，认识网络化信息资源的高效便捷；

②注重原始资料的收集、录入，把好上线数据的线下关。

3、规避项目经营风险，严守投标价格底线

①协助领导，慎重选择工程项目，提高对项目经营风险的预知能力；

②高尚执业，坚定立场，严守价格底线，确保承接项目利润不低于15%；

③坚决摒弃行业内相互压价的恶性竞争。

4、加强合同及预算管理，发挥工程造价过程控制的实际效能。

①充分发挥基层预算员得工作职能，把工程造价控制工作的重心放在具体项目上；

②指导项目预算人员定期、定量的进行预算成本分析、超节因素分析；

③为项目运作提供可靠的分析数据，指导项目有目的有规律的良性经营。

④做好合同的起草、评审、交底管理工作，实时掌握各施工合同的履约情况。

对招投标文件及其附件、合同文件、补充协议和相关会议纪要、工程施工图纸、标准规范及有关技术性文件、国家现行政策性调整文件文件，进行深入细致的研究和分析；对项目施工中存在的疑难问题和往年结算遗留问题，及时反馈处相关部门，以争取解决问题的时间，尽快提出解决问题的办法；对合同中缺少非承包人原因影响工期及价款的调整条款，对结算存在不利条件企管科协助项目部签定补充条款或形成由业主和监理单位参加的会议纪要（与合同有同等效力），以规避合同风险，合理调整工程价款。五月底落实处各项目合同履行中遇到的难点、问题，企业管理科派人分两月赴项目部落实解决。

5、加强经营风险分析，防范项目经营风险，持续改进项目运营质量。

坚持项目部月度成本分析会制度。项目部每月15号前召开成本分析会，向处企管科提交会议纪要、分析报告和有关分析表。有关部门加强对项目部成本分析会制度的督促、指导、检查与考核。处领导坚持每月参加两个项目部的成本分析会。

处每季度召开一次经济运行分析会。各项目部对季度经济运行质量和出现的问题做全面汇报分析。处有关部门对项目出现的问题提出纠偏、整改意见，处领导对项目经济运行质量作出评价，对下一步经营工作提出要求，做出安排。

对风险级别较高的项目和长期亏损的项目，处根据主、客观因素的辨识和对项目前景的评估及时采取合同手段和行政措施。

6、坚持项目经营风险预警制度

①针对所有在建项目，坚持落实项目风险预警工作；定期梳理，分级预警。每月对现场签证、工程结算、账款回收、停工窝工、项目盈亏等10个方面进行梳理和评估，按规定标准做出红、黄、绿分级预警判断。

②针对风险已明确的项目，快速反应，有对策、有落实，杜绝放任不管，不作为；规范预警流程。项目部每月10号前向企管科上报经营风险预警表，处企管科向经营副处长提交《项目经营风险预警汇总分析表》。

③对红色预警的项目，及时提出整改要求和指导意见，尽最大努力防范、避免企业的经济损失。

7、控制支护材料超支现象

①把好支护材料的验收关。水泥要过磅验收，砂、石有选择的进行过磅或量方验收。锚杆、锚索验收要强调质量，剔除残次品，避免废品。

②随时监测岩性，及时调整爆破图表及爆破参数，控制打钻角度，控制装药量，避免超挖超用。

③加强项目部对施工队的材料超节考核制度，加大奖罚力度。

④控制全处在建项目支护材料超支的比例8、强化以项目为核心的成本管理，增强项目盈利能力循序渐进地推行项目成本计划管理制度。本制度刚刚建立印发，尚处于试行阶段，宜循序渐进地加以推进。20xx年度项目成本建议计划已按要求全部报处，经相关部门审核并交处领导审定后，已于5月初下达至各项目部。围绕成本计划，要求项目部向下分解、加强控制、做好分析、实施考核。明年在继续完善成本计划管理体系的基础上，把这项工作继续引向深入。

以提高单产、控制超挖为重点，提升项目盈利水平。近些年来，平巷单进水平不高，是制约我处创收能力的主要环节；爆破超挖量控制不好，是支护材料超支的主要原因。所以在今年和今后一个时期，这两个方面是进一步增加项目盈利的重点途径。在此基础上，继续抓好工程结算，加强成本督察，强化内控制度的执行力。

以成本指标为核心，强化对项目班子的薪酬考核。按照现有考核办法，项目月度成本指标完不成的，项目部班子基薪扣减30%；责任期没有超额利润的，绩效薪酬没有来源；项目月度成本超支的，基薪按底薪执行；责任期成本超支的，冲销承包抵押金。

「2」企管科述职报告

一、

尊敬的领导、各位同事：

大家好！很荣幸能够站在这里，向大家汇报我在精神科的工作情况。在过去的一年里，我充分发挥自己的专业知识和技能，积极开展工作，全心全意为患者提供优质的精神健康服务。下面，我将从以下几个方面详细介绍我的工作。

二、工作概述

1. 服务对象

在精神科工作的过程中，我主要服务于患有各类精神疾病的患者，包括抑郁症、焦虑症、精神分裂症等。针对不同疾病的特点，我根据临床经验和最新研究成果，制定个性化的康复方案，并与多学科团队密切合作，共同推动患者康复。

2. 诊断和评估

在接诊患者时，我会全面了解他们的病史和症状，并运用标准化的测评工具进行评估。同时，我会结合医学和心理学的知识，准确诊断患者的精神疾病类型，并根据评估结果为患者定制个性化的治疗方案。

3. 药物治疗

在精神科工作中，药物治疗是非常重要的一部分。我会根据患者的病情和治疗需求，选择合适的药物，并根据患者的反应不断调整剂量和药物种类，以达到最佳的治疗效果。在药物治疗过程中，我也会与患者进行沟通和指导，解答他们的疑问，提醒他们注意药物的适应症和不良反应。

4. 心理治疗

除了药物治疗，我还常常使用心理治疗方法，如认知行为疗法、谈话疗法等，与患者进行个别或群体的心理辅导。通过这些治疗方法，我帮助患者学会积极应对压力，改善负性思维，并帮助他们建立有效的自我管理策略。

5. 科研和学术交流

为了不断提高自身的专业水平，我积极参与精神科相关的科研项目，并与其他相关科室的医生进行学术交流和合作。例如，我参与了一项关于抑郁症治疗的临床研究项目，并在国内外学术会议上发表了多篇论文，与同行们分享了自己的经验和成果。

三、工作亮点

1. 患者满意度调查

通过定期进行患者满意度调查，我积极收集患者对我的评价和建议，并在工作中不断总结经验，改进工作方式。根据调查结果，我发现有80%以上的患者对我的工作表示满意，其中有许多患者认为我的沟通技巧和专业知识能够帮助他们更好地理解疾病并接受治疗。

2. 创新治疗方法

在日常工作中，我尝试引入一些创新的治疗方法，如使用虚拟现实技术辅助治疗焦虑症患者，或者采用音乐疗法来调节情绪。这些方法不仅提高了治疗效果，还增加了患者在治疗中的积极性和主动性。

3. 团队合作和交流

在工作中，我与其他精神科医生和护理人员建立起了良好的团队合作关系。我们定期召开会议，讨论患者的病情和治疗方案，并互相提供支持和帮助，以确保患者能够得到全面而有效的治疗。

四、不足与改进

尽管在工作中取得了一些成果，但我也意识到自己的不足之处。一方面，我希望能够更深入地了解精神疾病的病因和机制，以便更好地指导患者的治疗。另一方面，我还需要提高沟通技巧和心理辅导能力，以更好地理解患者的需求和困惑，并给予他们及时的支持和帮助。

为了改进自己的不足，我计划参加更多的学术培训和研讨会，学习最新的研究成果和治疗方法。我还准备加强与其他科室的联络和交流，共同探讨各种治疗方法的有效性，并不断优化治疗方案。

五、总结

在过去的一年里，我在精神科工作中付出了辛勤的努力，并取得了一定的成绩。我将继续发扬医者仁心的精神，积极投入到精神健康服务中，为更多的患者提供专业、高效的治疗。感谢领导和同事们对我的支持和信任，我将不辜负大家的期望，努力提升自己的能力，为患者带来更多的福祉。小编感谢您的阅读！

（以上内容仅供参考，具体的精神科述职报告根据实际工作情况进行撰写。）

「3」企管科述职报告

由于组织的信任，我于*年*月起从**所副所长(主持)职位调任分局审计科副科长。二年来，在分局领导和省局有关处室的领导下，在相关科室的支持及基层所站的配合下，分局内部审计进展顺利，成绩显著，有力规范了财务管理和征收程序，加强了内部管理，较好地履行了审计科副科长的职责，本人也先后被评为省厅纪检监察先进个人、分局先进者。现将任职两年来的思想、情况，向组织作如下述职。

(一)以提高自身综合素养为基点，为有效开展审计打下了良好的基础。古人曾经说过：大树要长得高，必先加固它的根基；水要流得远，必定要疏通它的源头。因此，本人深深地知道，要做好审计，作为科室负责人必须强根固本，不仅要有良好的品德素养、扎实的专业功底、勤奋的态度，而且要有大局意识、责任意识、和谐意识。这就要求自己应加强学习。两年来，本人深入学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观和建设和谐社会等党的创新理论，用新的思维武装自己的头脑。为履行纪委委员职责，还自觉学习了党风廉政建设理论知识。在提高自我思想觉悟的同时，强化了审计专业知识及征收法规的学习，通过各种形式的学习，现在明显觉得自己看问题的角度越全、思维更新，处理中的问题更成熟。

(二)从规范审计行为入手，建章立制，制订了一部基层内部审计工规范文件。从调任分局审计科开始，就感觉由于分局一直无相关审计制度，致使审计程序不全、目的不明、权责不分，审计未充分发挥应有的作用，本人结合分局财务征管实际，以局开展的“规范管理年”活动为契机，根据有关法规，起草并制订了《吉安分局内部审计规范》，经分局领导审定后，以吉安稽征字〔〕42号文下发，在审计内容、重点、审计程序、职责、奖惩规定上作了详细规定，使分局审计有规可循，有规可依，在制度建设上走在全省的前列。每年年初，我还根据上年审计开展的情况，制订具体的审计计划。使全年稳步有序推进。随着制度的'实行和审计计划的落实，分局的审计逐渐走向制度化、规范化。

(三)以规范所站财务、征收行为为审计重点，形成合力，开展了多次联合大检查。为加大审计力度，全面掌握基层所站的财务、征收管理情况。本人组织或协助监察室、稽查科等职能科室开展了多次财务征收情况大检查。

一是积极有效地开展了一次离任审计。7月起，本人组织了近年来审计对象最多的一次领导责任离任审计，在时间紧、任务重、人员少的情况下，根据分局领导的要求，较好地完成了这项任务，审计结果客观公正，针对审计中发现的普遍的、突出的问题，及时下发了《情况通报》，针对规费征管上的“寅吃卯粮”，压款不及时入帐，票据使用不规范，挪用赊欠规费，征收标准不统一，经费方面存在经费普遍超支、挤占经费严重、业务收入核算不规范、资产管理不合规等问题，提出了19条审计意见，并建议分局采取9条措施，下发到各所、站，10月份又对各所、站整改情况进行了通报，11月份对截止206月30日的各所、站经费节超情况进行了通报，通过以上跟踪落实，17条意见得到落实，2条部分落实，取得了明显的成效。

二是6月份根据吉交稽征纪字〔2006〕5号文件精神，与分局监察室一道对分局8个所站进行了一次执纪守法专项审计。审计重点从是否存在私设“小金库”，是否存在违规报帐，是否存在侵占相对人利益问题，是否存在奢侈浪费等四个方面入手，查出违规报帐2.57万元，侵占相对人利益2万元，部分所站有奢侈浪费行为，招待费开支大、变相发放个人收入等问题，提出了加强罚没收支监管，对招待费等专项开支实行预算控制，制止并退回侵占相对人的利益，加强个人收支管理等建议使执纪守法专项检查落到实处。

三是深入开展了规范规费征收行为的专项审计。结合“整顿所站作风”及“抓作风、促效能、创事业”主题实践活动，与稽查科、监察室共同开展了一次微机外车辆清理整顿。微机外车辆一直是稽征部门征收难点、薄弱点，也是漏洞。这些车辆的存在扰乱了正常的缴费秩序，造成了公路规费的直接损失，也是产生种种经济违法违纪现象的温床。我们从内部资料入手，通过在交通运管所、交警车管部门调查摸底，内部核定，发现了176辆微机外车辆，然后深入各所查阅缴费资料，核算欠费情况，再联合稽查科一同追缴，共追到规费46.88万元。同时提出法院强制执行、入户、建立手工台帐、定期监督等五项建议，规范了“三费”征收行为。

(四)利用审计专业优势，进言献策，充分发挥“参谋、预防、服务”三项功能。两年来，特别是去年本人积极参与分局组织的各项党政，从加强财务、征收管理的角度提出一些建议，并担负相应的；积极参与纪检

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「4」企管科述职报告

20xx年即将过去，在这一年来我院体检中心的全体同志在院党总支、院各级领导及各相关科室积极关心支持下；团结协作，积极奋进，认真负责地完成健康体检工作。体检中心在20xx年1—6月份完成体检人次21079人，经济收入243.38万元，随着体检业务的不断增多，体检中心力量越来越雄厚，于同年4月18日将体检中心分为体检一、二两个科室。

体检二科自分科以来在院领导和体检中心主任的正确指导下，在各相关科室的大力支持下，在我们全科同志的积极努力支持和配合下，坚持党的路线方针和政策。团结合作，不断努力，积极创收，不断开拓体检市场。积极投入二甲创建，为医院的建设和发展贡献几份力量！

今年5月以来，我科具有可靠的体检资质，舒适的体检环境，合理的体检价格，科学的体检流程，热情及延伸的体检态度和服务，体检结果快捷、明了等特点。吸引了较多的单位和个人前来我科进行体检。体检二科科共有职工6人（其中医生3人，护士3人），在近7个月以来完成体检人次共有7979人，经济收入1894979.00元。取得了一定的社会效益和经济效益。

随着人民生活水平的提高和健康意识的增强，体检二科对身体专项检查等业务需求逐步推广，体检市场需求迅速扩大，体检及健康管理已受到院领导的特别重视。加强体检中心的管理，提高体检服务质量，建立稳固的体检业务，完成了高考体检、联招体检、药检人员体检、公务员招工体检、教师资格体检、各机关健康体检及退休干部体检等多家单位的体检任务。

体检二科环境，实行“一条龙”服务

为适应健康体检市场的需求和发展空间，我院将健康体检工作当做一项重要服务项目来抓，现体检二科设有外科、内科、妇科、五官科、采血室、心电图室、彩超室等，除放射科、磁共振以外的项目都能在本科室完成。以确保受检者在体检时享受良好而的服务环境，体检中心还设立候诊室，安装有电视机、热水器等设备，以便于受检者在候检时放松心情，消除紧张心理，能充分体现医院对受检者的关爱。

加强健康体检组织工作，为受检者提供优质服务

为方便受检者的健康体检，我院在体检中心悬挂体检流程图，让受检者一目了然，必要时配有服务人员导诊，确保每个体检环境服务到位。

为保证体检质量，体检二科配备了一批资深专家，其中副主任医师1名，主治医师2名，妇科医生1名，医技科室具有一定临床经验的主治医师以上医务人员参与检查，严把质量关。同时利用体检顺利完成高中联招体检工作，为学生提供了较方便的体检环境，受到教委和学校的好评。

用心做好科室财、物资的管理

做好记载，力求心中有数，节约成本，减少浪费。保证工作的需要，及时向科内公布收支情况。严格管理。

做好科室的人员管理：

本着公开、公平、公正的原则，做到人尽其才，积极发挥科室同志的工作积极性及各自所长，同时还要及时指出他们工作中的不足，保证体检质量。生活上关心爱护他们，工作中理解他们建立良好的工作气氛。树立一个良好团队，把明年的体检工作做得红红火火。

明年工作计划

一、继续做好科内各项工作，建立完善各项工作作制度，提高科内工作人员的业务水平。

二、充分利用体检车，积极拓展体检业务合约单位，力争体检单位达100家，体检收入达250万。

「5」企管科述职报告

一、引言

随访科作为医疗机构中重要的一环，负责对患者进行随访、健康教育和疾病管理。通过定期跟踪患者的健康状况，随访科能够对患者的病情进行及时评估，提供个性化的治疗和管理方案。本文将就随访科的工作内容、重点工作及其成果进行详细描述。

二、随访科工作内容

1. 患者随访：随访科主要负责对出院患者进行电话或上门随访，了解患者康复情况、治疗效果和生活质量。通过与患者的交流，了解他们的病情变化及时调整治疗方案，并帮助他们解决康复期间的问题和困惑。

2. 健康教育：通过电话、面谈等形式，对患者进行健康教育，提供科学的饮食、运动、日常护理等指导，帮助患者掌握自我管理的技能，提高生活质量，预防疾病的复发和并发症的发生。

3. 疾病管理：根据患者的病情和需求，制定个性化的疾病管理计划。通过定期随访，监测和评估患者的病情，提供药物合理使用的指导，帮助患者控制疾病，减轻病痛，提高生活质量。

三、随访科工作重点

1. 病情评估：随访科的核心工作是通过对患者的随访，及时发现疾病的变化和病情的恶化。随访科的工作人员需要具备扎实的医学知识和较高的诊断能力，能够通过患者的症状、体征和实验室检查结果，评估疾病的变化程度和风险等级。

2. 患者关怀：随访科人员需要关心患者的身体和心理健康，倾听他们的疾病经历和困扰，并提供积极的支持和鼓励。在与患者的交流中，随访科人员需要展现出良好的沟通能力和医疗专业知识，以建立良好的医患关系。

3. 数据管理：随访科需要对每位患者的随访情况进行记录和归档，及时更新患者的健康档案和病历资料。通过数据统计和分析，随访科可以及时掌握患者的整体康复情况，优化工作流程，提高随访效率。

四、随访科的成果

1. 提高患者满意度：通过定期的随访和关怀，患者对医疗机构的满意度得到提高。他们感受到医护人员的关心和关怀，增强了对医疗机构的信任感，提高了治疗的积极性。

2. 提升患者康复水平：定期的随访和健康教育，帮助患者更好地掌握康复技能，提高自我管理能力，达到更好的康复效果。患者的身体状况和生活质量得到明显改善。

3. 降低疾病复发率：通过定期监测和管理患者的疾病，随访科能够及时发现疾病复发的预警信号，采取相应措施，帮助患者避免疾病的复发和并发症的发生。

五、结语

随访科是医疗机构不可或缺的一部分，通过随访、健康教育和疾病管理等综合措施，帮助患者提高康复水平，预防疾病的复发。随访科具有重要的意义，其工作成果不仅能提高患者的满意度，还能为医疗机构建立良好的口碑。望随访科工作者们能够不断提高自己的专业能力，为患者的康复保健事业做出更大的贡献。

「6」企管科述职报告

各位领导、同志们：

我是20xx年7月xx新区综合服务中心成立时，通过公开考试应聘成为xx新区综合服务中心服务二局的一名工作人员。在服务二局的项目统计科我负责xx新区现代副城3000万元以上重点建设项目的统计工作。工作半年多来，我按照领导的要求和工作的需要，虚心学习、努力工作、团结同事，及时较好地完成了各项工作。现将个人履行岗位职责的情况简要汇报如下，恳请各位领导和同志们予以评议。

一、各项工作完成情况

（一）项目统计工作

1、统一的格式、规范化报表、档案式管理

项目统计工作中我主要负责将各乡镇街、开发区每月上报的3000万元以上重点建设项目情况进行汇总制表，在项目统计科对各个项目实地察看之后，我将认定通过的项目按照市项目办、区发改局和区统计局的要求以表格和文字说明的方式进行上报。

在接手项目统计工作后，我在领导的要求和帮助下对3000万元以上重点建设项目统计报表做了整理和修改，增加了一些有关栏目，充实了项目统计资料，统一了统计报表格式，为今后的项目统计工作打下良好的基础。并且为了使项目统计工作更加规范，我在统一了报表格式的基础上，又对各乡镇街和开发区进一步明确了报表流程和上报时间。报表格式的统一和报表程序的规范为现代副城3000万元以上重点建设项目统计数据的及时性、准确性和全面性提供了有力的保障。同时，我为各乡镇街和开发区建立了电子档案和文本档案，对各乡镇街和开发区上报的项目按月整理按月归档，并且将上报给市项目办、区发改局和区统计局的报表按单位和月份建立档案，每月及时整理及时归档，这种工作方法既保证了数据的安全性又方便了今后的查阅。

2、召开会议、解答疑问、加强联系

为了做好项目的统计工作，我和项目统计科的同事经过精心的筹划和准备，在20xx年9月18日召开了xx新区项目统计工作会议，会议上我就统计报表内容、要求、注意事项和报表流程向各乡镇街、开发区的统计人员作了详细的讲解，对他们提出的问题作了认真的解答，与此同时与各位统计人员建立了良好的联系沟通方式，便于在今后的工作中勤沟通，遇到问题时及时联系。

（二）其他工作

在完成统计工作的同时，我还参与了服务二局CEMEX公司项目调查报告的材料收集工作和无锡招商会推介词幻灯片的制作和修改工作。在CEMEX公司项目调查报告中我主要负责收集介绍沈阳及xx新区的区域优势、交通情况等方面的资料，还有沈阳主要混凝土企业情况的调查和整理工作。无锡招商会推介词幻灯片制作工作中我主要负责xx新区整体规划部分的制作和修改工作。

除上述几项工作外，我还完成了多项领导安排或其他兄弟单位委托的临时性工作。

二、工作中存在的问题和今后努力的方向

回顾半年来的工作，检查自身存在的问题和不足，我认为主要包括两方面，一是工作中出现过疏忽的毛病，我决心在今后的工作中彻底改掉这个毛病，并在工作中不断努力学习，提高素质、提高工作能力，加强工作作风的严谨度，努力做好本职工作和领导安排的其他工作，同时积极配合好其他同志的`工作。二是招商工作做得不够积极、不够好，虽然我充分认识到了招商工作的重要性，但在招商工作方面还没有取得一定的成绩，这就要求我在今后的工作中要更加的努力，提高招商工作的积极性、主动性，争取在明年的招商工作中取得新的突破。

在今后的工作中为了不辜负领导对我的信任和同志们对我的支持，我将以饱满的热情、积极的心态、充沛的精力投入到每一天的工作当中去，为中心的发展和建设贡献自己的一份力量。

以上述职，不足之处，敬请各位领导、同志们批评指正。

谢谢大家！

「7」企管科述职报告

光阴似箭，岁月如梭，忙碌而充实的20xx年即将过去，回想xx年，真可谓思绪万千，有成功的喜悦，也有挫折的教训。

但我始终坚持“三老四严”的精神，老实做人，认真做事，严格遵守公司的规章制度，思想上严格要求自己，工作中勤勤恳恳，任劳任怨，在科室领导和同事的帮助和支持下，使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。现将20xx年主要的创新工作汇报如下：

1、在20xx年年初，就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位。

因冷冻机是车间的心脏部位，一旦发生问题，会直接导致全车间停产，制冷效果不好，会使设备运行时间加长和不能满足生产需要，直接会造成能耗增大（电费）。在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后，运行效果很好，至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟，大大降低了冷冻机的运行时间，对车间每月电费的节约起了重大的作用。

从四平和正定基地反映，他们因没有提前做维保工作，在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产，并向我公司咨询解决方法，据他们反映，在夏天还不好找制冷维保单位，而且价格也高的离谱。故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作，为公司带来了不估量经济效益。

2、对8台普天机吹针油缸漏油问题。

从20xx年开始一直在寻求解决办法，因漏油是该机在设计上和缺陷，漏油会造成：车间油耗偏大；更换油缸端盖和密封件数量增大，造成车间运行成本和工作量都增大；对产品有被油渍污染的可能。对配件在厂家采购过，也找外协单位加工过，密封件用过国产的和进口的，但都没有解决，今年又与厂家联系，厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸，为安全起见，我方在8月份先采购了2套改型油缸，试用3个月后的情况反映：彻底解决了漏油问题，3个月没有更换过配件，3个月没有人工维修过。于11朋份又采购了6套改型油缸，现车间已在陆续调试，从调试情况来看，运行良好。

3、为节约成本，充分利用公司闲置的废旧物资（五金类、计量器具、土建类等），真正做到“帐物相符，来去明白”。

在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资，为公司创造更好的经济效益，于20xx年8月制定了《闲置及废旧物资（五金类、计量器具和土建类）管理及利用制度》，虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督，但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起，并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐，交各相关部门，对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。

4、针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的'情况。

为保证生产，今年年初，将车间近几年采购的配件汇总，分为一般配件（指加工精度不高，但为非标件，在市面上不易采购）和精密配件（指模具上加工精度很高，只有在厂家采购），一般配件在新津附近采购，最终定点在新津鹏豪公司加工，并与之签定了20xx年加工协议，签定价格在20xx年保持不变，付款方式为每月月底结帐。对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划，由设备科提前做好配件的采购工作。从今年的运行情况来看，塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机，充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。

总之20xx年对于我来说，的确是不平凡的一年，在不断的创新工作中，不断锤炼和提升了自己。所谓学无止境，在20xx年的工作中，我将更好的做好本职工作，在工作中不断学习和创新，力争在20xx年的今天公司和科室领导交上一份满意的答卷。

「8」企管科述职报告

各位领导、党员同志及群众代表：

根据中共龙陵县县直机关工委《关于下发县直机关工委20xx年11月份党建工作要点的通知》要求和年初党建工作计划，现将上半年来我个人履行职责及思想、工作、学习情况汇报如下：

20xx年，我在局党组和县直属机关工委的领导下，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和XXX系列重要讲话精神，县委十二届三次全会精神，将“服务中心、建设队伍”贯穿机关党组织活动始终，突出加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设的主线，以“为民、务实、清廉”的群众路线教育实践活动为着力点，按照“组织有活力、党员起作用、群众得实惠”的标准，进一步夯实党组织基础，建设“学习型、服务型、创新型”党组织;以深化“群众路线”教育为落脚点，进一步发挥党员主体作用，更加奋发有为地推进机关党建工作，为我县审计事业发展供坚强的组织保证。

今年来，本人和以往养成的习惯一样，坚持学习，了解党和国家的方针政策，掌握和更新科学文化知识，力求提高自身的文化修养。作为一名党务干部，如果没有一定的理论根基，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策。为此，我把学习理论、提高自己的理论素养和改进工作作风放在素质提升的首位。一是在党的群众路线教育实践活动中学习深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和XXX系列重要讲话精神，及省市县委重要会议(全会)精神，坚持学习马列主义XXX思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，坚定理想信念，在新形势下，使自己的思想更加符合时代发展要求，保持与时俱进。树立正确的世界观、人生观、价值观，努力发挥一名共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发，有针对性的学习党务、审计和本职工作有关的业务知识，从严要求自己，做到干什么、学什么、会什么，从而更好地完成自己肩负的各项工作。三是坚持学习法律、法规知识，不断提高依法行政的能力。通过学习，提高了认识，达到了理论武装头脑、指导实践、推动工作。

1、加强支部建设和党员队伍建设，党支部各项工作能够正常有效的开展，切实发挥支部的战斗堡垒作用

一是强化责任、认真履职。年初党支部结合实际，研究制定了《支部20xx年党建工作要点》，7月份与县直机关工委签订了《党建工作目标管理责任书》，半年有述职和总结，使党建工作有的放矢的开展。

二是不断健全完善党建工作机制。为充分调动党员干部的工作积极性和主动性，结合党的群众路线教育实践活动，逐步建立和健全了支部的各项制度，制定和修改完善了16项工作制度，废除6项不合时宜的制度，并全面抓好各项党建工作制度的落实，推动了党建工作有效开展。

三是在群众路线教育活动中认真开展领导干部和党员谈话谈心活动。活动共开展党员谈话谈心68人次，及时了解党员干部的思想、工作、作风纪律状况，起到指出不足、相互谅解、增进团结、共同进步的目的，为开创我县审计事业的辉煌业绩而共同贡献智慧和力量。

四三加强党性党纪党风教育。认真组织学习《党章》，开展党的政治纪律组织纪律教育，引导党员干部强化政治定力，自觉坚持“四个服从”维护好中央省市县为的权威，确保政令畅通。认真落实党风廉政建设责任制和中央“清廉、为民、务实”的要求，深入学习贯彻《廉政准则》，按照党内廉政建设的要求和规定，深入开展理想信念、党性党风党纪和从政道德教育，学习先模范人物，运用正反典型教育、岗位廉政教育、提醒谈话、关爱教育的多种形式，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉遵守廉洁从政保准则，证领导干部廉洁奉公，使整个单位风清源正。

五是积极开展项目审计和做好有关工作。今年以来，我除了抓好党支部、内审、法治等工作外，还积极参与审计业务工作，共完成新农办、畜牧局、碧寨乡、交通局专项资金审计7项。协助做好行政绩效管理工作，《审计志》撰写的后续工作。

健全和完善机关党支部负总责，党组书记亲自抓，支部书记具体抓，全体党员共同参与的机关党建工作格局。建立健全党建工作目标责任考核机制，层层签订目标责任书，建立横向到边、纵向到底的机关党建目标责任体系。

1.把学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会精神引向深入。把学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神作为首要政治任务，引导党员干部认真研读十八大、十八届三中全会报告、新党章和XXX一系列重要讲话，深刻领会党的十八大、十八届三中全会精神，切实把党员干部的智慧和力量凝聚到为实现党的十八大确定的目标任务而奋斗上来。开展“党的十八届三中全会宣讲”、“支部书记讲党的十八届三中全会精神”和领导上党课等活动。4月份，我到镇安关岑、镇东村宣讲十八三中全会精神，参加听讲党员干部群众120多人次。

2.深化中国特色社会主义理论体系武装工作。组织党员干部深入学习中国特色社会主义理论体系，深入学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求，深入开展学习党章活动，教育引导广大党员干部特别是领导干部自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。突出抓好理想信念教育、党性教育、党员意识教育，引导党员干部不断深化对中国特色社会主义的认识，坚定理论自信、道路自信、制度自信，自觉做到多读一些好书、多想一些大局、多做一些实事，为全县科学发展和谐发展跨越发展作贡献。

3.认真开展相关学习教育活动。我局党支部联系自身实际，加强党员干部思想政治教育。一是结合十八大对党的建设提出的新要求、新任务，围绕机关党的建设面临的新情况、新问题，全面深刻理解十八大提出的一系列新观点、新论断、新要求，体现到机关党建工作的全过程。二是认真学习新《党章》、《中国共产党党内监督条例》(试行)、《中国共产党党纪处分条例》和新《条例》以及中央和省、市、县委下发的相关文件和理论文章。对党员普遍进行党性教育和爱国主义教育，进一步提高了党员干部思想、政治素质，增强了党员意识，坚定了理想信念。三是认真组织开展党员活动。11月6至7日，为了巩固党的群众路线教育实践活动成果结合滇西抗战胜利70周年纪念，组织全体党员到李鑫纪念馆、松山抗战遗址、腾冲国殇墓园滇西抗战纪念馆和艾思奇故居等爱国主义教育基地，开展爱国主义教育系列活动，目的在于缅怀革命先烈的丰功伟绩，凭吊滇西抗战牺牲的爱国将士和热血儿男，激发党员干部爱国热情，振奋民族精神，珍惜来之不易的和平时代。

一是贯彻落实《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的》和省、市、县委《贯彻中央关于改进工作作风、密切联系群众的实施办法》和审计“八不准”纪律，厉行勤俭节约，力戒铺张浪费。坚持和完善“服务大局、服务基层、服务党员、服务群众”的“四服务”机制，进一步教育引导党员转变作风、服务群众，立足岗位开展“亮诺、践诺、评诺”活动;落实“四评议”，努力推进创先争优常态化长效化。

二是根据中央和省、市、县委的统一部署，扎实开展以“为民务实清廉”为主要内容的第二批党的群众路线教育实践活动，取得了较好的活动成效。每一名党员都认真记读书笔记，撰写心得体会和对照检查材料及整改措施。坚持开门搞教育，让群众参与，自觉接受群众监督和检验，使教育实践活动真正收到实效。

在教育活动中，于8月8日召开了20xx年度党支部织专题组织生活会和民主评议党员工作党员大会。全体党员同志紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以“反对‘四风’、服务群众”为重点，认真开展批评与自我批评，贯彻从严、从实要求，充分体现整风精神，使每名党员都受到一次深刻的马克思主义群众观点和党的群众路线教育，确保我局党的群众路线教育实践活动取得实效。

充分发挥基层党组织的作用，加强党组织班子建设，进一步提高党务干部的工作能力和水平，积极推进工作创新。加强支部建设和党员队伍建设，党支部各项工作能够正常有效的开展，切实发挥支部的战斗堡垒作用。

1.不断健全完善党建工作机制。为充分调动党员干部的工作积极性和主动性，结合党的群众路线教育实践活动，逐步建立和健全了支部的各项制度，制定和修改完善了16项工作制度，废除6项不合时宜的制度，并全面抓好各项党建工作制度的落实，推动了党建工作有效开展。

2.认真开展“创先争优”活动。要求每位党员时时对照自己的承诺，处处凸显党员的模范形象，起到做好一点带动一片的作用，力求不流于形式，真正取得实效。20xx年，上级下达给县审计局审计项目任务47项。至11月份组织完成审计项目65项，占全年计划47项的138%。审计查出主要问题金额969.29万元，其中：违规资金366.15万元，管理不规范资金603.14万元。审计促进整改落实有关问题资金307.04万元，其中：已上缴财政128.87万元，已归还原渠道资金3.45万元，已调账处理金额174.72万元。审计挽回(避免)财政资金损失651.8万元，核减投资额减少财政支出512.28万元(其中：核减概预算419.48万元，核减结决算92.79万元)，查补税款16.67万元。提出审计建议86条，被采纳84条。通过审计，严肃了财经纪律，挽回了经济损失，维护了国家资金财产的安全和财政经济秩序，规范了相关单位的财务管理，警示了干部。

3、加强党性党纪党风教育。一是认真组织学习《党章》，开展党的政治纪律组织纪律教育，引导党员干部强化政治定力，自觉坚持“四个服从”维护好中央省市县为的权威，确保政令畅通。认真落实党风廉政建设责任制和中央“清廉、为民、务实”的要求，深入学习贯彻《廉政准则》，按照党内廉政建设的要求和规定，深入开展理想信念、党性党风党纪和从政道德教育，学习先模范人物，运用正反典型教育、岗位廉政教育、提醒谈话、关爱教育的多种形式，引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉遵守廉洁从政保准则，证领导干部廉洁奉公，使整个单位风清源正。

4.严格执行中央“”和省委的实施办法。厉行节约，反对浪费，树立贪污和浪费同样是犯罪的意识，切实改进作风，增强廉政从政意识

1.加强支部作风建设。注重加强党员干部道德教育和纪律教育，增强爱岗敬业和遵章守纪的自觉性。切实解决责任心不强、服务不到位、纪律松散、作风散漫等突出问题。在落实各项措施上下功夫。落实“一级抓一级，层层抓落实”的领导责任制，切实提高工作效率，增强服务意识，形成敢抓落实、善抓落实的良好氛围，进一步推进支部作风建设。

2.强化围绕中心抓党建的理念。把业务能力建设和争创一流业绩列入支部党建工作考核的重要内容。党员要在支部党建和单位业务工作中找好结合点，进行大胆创新，组织党员强化业务学习，不断提高支部党员干部的综合素质和工作效能。

3.健全和落实支部党建工作责任制。以支部党建工作目标责任制为抓手，坚持支部书记履行机关党建工作责任述职制度，通过支部书记向支委班子述职，来进一步推进党建工作责任制落实;坚持党员发展培训制度、票决制度、公示制度;坚持民主评议党员制度;坚持加强对党员的警示教育。

4.继续抓好《条例》及贯彻落实中央《关于党的基层组织实行党务公开的意见》，积极推进党内民主建设。落实党员对基层党组织事务的知情权、参与权、选举权、表达权和监督权。切实推进基层党组织党务公开，健全党内情况通报制定，及时公布党内信息，畅通信息沟通渠道。对党员参加组织生活情况、缴纳党费情况、民主评议情况、党组织的重大活动等党内事务除涉及党和国家秘密等依照规定不宜公开或不能公开的外，都应向党员公开，不断推进党内民主建设。

5.深化审计文化、廉政文化进支部活动。结合支部实际，推动“勤政型、廉政型、服务型、节约型、学习型”支部建设，构建反腐倡廉“大宣教”格局。积极参加市审计局审计文化建设，向保山审计之窗“诗情画意”栏目投稿被采用__光诗词6首。

1.继续推行学习型党组织建设。推动党员干部的学习充电，加强自主学习、在线学习，创新学习方法，丰富学习内容，改进学风，增强学习的实效性。

2.按照“五个好的标准”和“五个一”要求，开展好基层党组织分类定级工作。力争实现年内实现晋位升级，并保持“好”级党组织。

3.严格党内组织生活制度。坚持每月召开一次支委会，每季度召开一次党员大会，每年召开一次支部组织生活会的“三会一课”制度。根据形势任务的变化和要求，紧密联系党员思想和工作实际，开好组织生活会、领导干部专题民主生活会。如实向上级党组织反映本部门党员领导干部的思想、作风和工作情况，确保组织生活正常、规范、有序开展。

今年以来，我在抓党建工作上虽然作了大量工作，取得了一定成绩，但也还有许多困难和不足，离新形势、新任务发展的要求还有较大差距：一是对党建工作重视不够，措施落实不到位，党组织活动形式单一，载体少、创新不足;二是审计工作任务重，党建工作与业务工作发展不平衡，结合不够紧密;党员学习开展不够，对党员的学习培训时间少，工学矛盾处理不够好;三是党务人员兼职过多，专职不专，抓党建工作的时间不足，导致党建工作的基础性工作不足，党建工作质量和水平需要继续提高;四是人员年龄结构偏大，党员发展工作难开展。

今后，我在局党组的领导和县直机关工委的指导下，与全体党员同志一起精诚团结，不断加强自身建设，深化理论学习，提高素质，努力提高党务工作水平。结合巩固第二批党的群众路线教育实践活动成果，认真总结20xx年党建工作经验，谋划好20xx年党建工作，组织好党支部的换届选举工作，建设一支强有力的支部班子，努力提高我局党建工作水平，为实现20xx年党建工作目标而努力。

「9」企管科述职报告

20xx年12月底我院顺利完成了三甲医院的复审工作，20xx年感染性疾病科在院领导和护理部的关心、支持、重视下，依旧严格要求自己，用三甲的精神完成各项工作，不断跟进和深化，在全科护士的共同努力下，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进。

逐条逐项抓好各项工作，有效地促进感染性疾病科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，较好地完成了各项护理工作。今年我科共接待新入院患者260人次，其中病重18人次。在此对过去一年的工作做一下总结，以便今后能更好的工作。

一、以病人为中心，以夯实护理质量为核心，积极推行优质护理服务各项活动

1、在科室积极营造人人关心，人人参与，人人有责，人人出力，齐心协力创建“优质护理服务病区”的氛围。认真学习新版三甲医院评审标准和《优质护理服务质量标准》，对照标准找差距，看不足。护理人员通过各项学习和培训，统一思想，提高认识，严要求、高标准，全面有效地提升了护理服务质量。

2、根据我科资浅护士多、队伍年轻化的特点，重点加强护理人员培训，加强“三基三严”培训，制定培训计划，每季度进行理论及操作考核抽查，增强主动学习意识，督查健康教育到位情况。重视专科业务技术的培训，积极进行吸痰、吸氧、呼吸气囊等应急急救能力的培训并定期考核，达到了考核通过率100％。

3、我科护理人员年轻化，法律意识薄弱，护理风险认识不足，防范护理风险能力不强，我科定期组织学习《医疗事故处理条例》、《院感控制管理办法》、《护士管理办法》等相关卫生法律法规及医疗护理各项规章制度。增强法律意识和感染保护意识，识别护理风险，防范医疗纠纷发生，本年度未发生医疗事故及护理并发症。

4、严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，规范护理文件书写。

5、严格执行各项工作程序，严格交接班制度，完善质量标准及流程，健全护理应急预案和处理程序，保障护理安全。

6、随着各方面对医疗服务的要求不断增强，护理各项改革的实行，传统护理排班模式越来越不适应新形式的要求。我科在护理部的指导下，进一步完善了APN弹性排班。根据科室病人数及病情特点，合理分配护士，使每一位病人都有固定的责任护士，使每一位护士都有固定的工作程序，都承担相应的工作责任，

有效的地加强了护患沟通，保障了护理服务质量。

7、临床护士继续实行责任制整体护理，其特点是以病人为中心，由责任护士对病人的身心健康实施有计划、有目的的整体护理，即病人由入院到出院由专人负责全面计划和实施护理，并通过护理程序的工作方法来提出病人的护理问题，通过评估、计划、诊断、实施、评价这个网络形成一个完整的解决问题的系统，达到为病人最终解决问题的目的。

8、为夯实基础护理，定期进行基础护理、护理常规、健康教育等护理知识和技术的强化训练。基础护理工作明显比活动前更到位、更精细、更贴切。

9、加强了病人和家属的沟通，做到“尽力而为”，对病人从入院到出院各时期、各环节进行“尽力而为”的健康指导与精心护理。

10、运用五常法规范物品放置，提高工作效率和服务质量：进一步规范安全服务环境，病房管理做到“三统一”：物品摆放有序，标记醒目，便于拿取；每位护士重视操作后床栏及时上好，床尾摇杆及时归位；操作做到“四轻”。为加强护理安全工作，对带有管道的病人以及病房潜在的安全隐患进行标识、张贴、口头宣传、交待各种注意事项，杜绝了各种不必要的安全隐患及医疗纠纷的发生，从而为病员提供安全、整洁、美观、安静、舒适的休养环境。

11、坚持进行出院病人实时调查满意度、定期抽查在院病人、医生、护士等对护理工作的满意度调查，并对存在的问题仔细分析、改进，满意度逐

步提高，达到“三好一满意”。本年度住院病人满意度、出院病人满意度分别达95%以上。

12、发挥质控小组的作用，对存在的问题及时改进。

二、严格执行核心制度，加强护理管理，确保安全保障

1、健全并严格落实护理质量和护理安全核心制度，加强护理过程管理。根据科室工作特点，狠抓薄弱环节，制定了重点护理环节及薄弱环节质量控制办法。 实行护理风险管理，培养护士的风险评判意识，将安全及护理危重病人的护理质量放在首位。20xx年护理并发症发生率为0，护理不良事件（无后果事件）5次。

2、本着“护理工作到位，病人才能满意”的工作宗旨，全面开展护理工作。以加强护理管理、规范护士执业行为、严格依法执业为指导，注重培养护士的整体素质，进行医德医风和社会主义荣辱观教育。

3、通过案例学习、具体事件如何应对等培养护理人员安全意识，努力营造安全的文化氛围，科室年轻护士在卧床病人压疮评估及预防、外出病人的交接、

新病人安全告知、老年患者巡视等方面安全意识明显增强。

4、加强安全标识及提示管理，在特殊用药、防坠床防压疮等医院现有标识基础上新增加输液卡、留置针、输液、服药系列安全标识，加强病房管理，做到护理单元的整洁，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

强化护理安全超前意识，重视危险信息反馈，增强了护理人员的风险意识、法律意识、证据意识，强化护理人员遵章守规，进一步规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，有效的保证了护理人员有章可循，确保了护理安全。

5、注重护士的素质培养，培养护士严谨求实的工作作风，树立以人为本的护理理念，强化护理礼仪培训，进一步规范护士行为，严格按天使形象要求执行，使用规范性服务语言。继续开展星级考核及星级管理，培养星级护士，提供星级服务。

6、加强护理表格书写和病历质量管理，护士长严格把关，组织护理人员认真学习卫生部、卫生厅及市一院的病历书写规范要求，全体护理人员掌握新表格的书写内容并遵照执行，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高护理病历质量。

7、在基础护理质量管理上，严格执行护理操作规范，加强检查，确保落实。对检查中存在的不足之处进行具体的原因分析，并通过深入细致的思想教育，强化护理人员的服务意识、质量意识。制定切实可行的改进措施，及时改进工作中的薄弱环节。

8、坚持人本管理原则，护士排班尽可能满足护理人员的合理需求。紧急状况下人力资源调配利用率达到100%。

9、学习各项护理质量标准，严格质量控制，成立科室基础护理、专科护理质控小组，让每一位护士参与科室质量管理，实现目标管理，培养各位护士的管理意识和管理能力。质量管理采取零宽容的办法，以及实施护士零投诉工程，进行零缺陷管理。20xx年无差错、无护理并发症的发生。

10、重视新病人入院和重病人护理两个环节，护理工作注重实效。护士长每日抽查、评价新病人入院的接待情况、基础护理、健康教育的落实、药物看服到口的执行、巡视、病人满意度、危重病人的基础护理等各项工作，发现问题及时反馈、纠正和改进，避免了差错事故的发生。同时强调服务态度、护士的行为规范，注重护士的素质培育 ，加强思想教育，树立以人为本的护理理念，提高护理质量，提高专科护理水平。

11、实行护理风险管理，培养护士的风险评判意识。以我院护理部编写的《医院护理安全管理指南》及《应急预案》为依托，对护士进行相关法律法规、规范和护理风险管理预案的培训，提高护士防范和化解护理风险的意识和能力。完善护理紧急风险预案和护理风险防范措施，注意培养护士的应急能力，继续履行告知义务。从细节上、环节上、过程中防范规避风险，有效地回避护理风险的发生，保障护理安全。

12、加强科室药物尤其是急救药品的管理，做到“五定”，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品完好率达100%。

13、有效预防和控制医院感染，做好清洁、消毒、灭菌工作，严格无菌技术操作，加强消毒与灭菌的效果监测。护理人员掌握有关医院感染的相关知识，严格履行医院感染的管理规范。

14、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度等与院感有关的感染性疾病科各种制度及流程，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程等院感相关知识，并进行了专门的岗前培训及季度专项考核，坚持每天定时使用空气消毒机进行空气消毒，对各种消毒液浓度每天测试检查，严抓院感各种环节，制定了感染性疾病科院感重点人群，重点环节及高危因素，院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准。

15、在护理部的领导下，严格自查十大质控，每月定时召开质控会议，季度总结，对每月、每季度存在的薄弱环节，给予改进，切实保障了科室护理安全。

三、禽流感防控：

自20xx年4月8日按照医院中心任务要求，我科接手管理发热门诊和禽流感留观病房，在此过程中，全科人员全力以赴做好禽流感防控：

（1）科室共承担发热门诊岗前培训四批次16人

（2）病房所有医护人员14人均进行禽流感及防护知识培训

（3）制定监测病人护理常规、接待发热病人流程、留观患者诊治流程图、穿脱防护用品流程图

（4）所有人员24小时保持电话通畅，随时参加科室调配

禽流感防控期间,护士们毫无怨言，不折不扣完成上级交给的任务，在这当中也涌现了不少好人好事，甚至在床位不足的情况下，空出值班室，确保留观病

人有房住，以此保证来一名留观病人，就要安排一名留观病人，未出现一例留观病人投诉，全部配合隔离并满意出院。

至20xx年6月3日关闭发热门诊，共计接待发热就诊患者423人，鼻拭子检查患者58人，鼻拭子阳性病例13人，H1N1患者5人，无禽流感病例，留观监测患者18人。

四、感染科品管圈活动开展

根据护理部的要求，今年各科室开展了品管圈的活动。我科也不落后，组成同心圈，在三月份进行了开题，并在年底顺利结题，取得了一定的成绩。

同心圈：同心圈，即和谐、同心协力，凝聚在一起，彼此互帮互助，更好的为病人服务。为了达到同心、协力，增强团队凝聚力，首先从外形开始，做统一要求，用我们最完美的形象，把自己最好的一面展现出来，让大家在工作中更加自信。通过采取对护士进行形体礼仪形象考核，护士长每日进行检查，用科室经费购买相关书籍、统一订购头花、发夹、刘海贴、护士鞋，晨会进行天使形象宣教等措施，有效改善了天使形象。通过“同心圈”活动，显著提高了科室全体成员的形象，展现出整个科室的魅力，让患者及其他人员感受到感染性疾病科整体的和谐、向上。

五、护理文化建设

1、科室建立排班意愿本，每位护士可将排班需求写在登记本上，这样既能满足护士的需求，也能避免临时调班带来的不便。对于生理期有不适症状的成员，尽量避免夜班和工作量大的班次。

2、安排丰富的业余活动，如短途旅行、聚餐等，通过游玩方特欢乐世界和阿酋湾水上乐园等活动，让大家在繁忙的工作之余，亲近大自然，在集体聚会中享受快乐时光。

3、建立科室微信群，通过微信群讨论、互动，进一步加强了同事间的交流，增进了同事间的感情。

4、开展“谁是送给加西亚信的人”“人人都是管理者”“科室是我家”等护理文化活动（活动思想，管理者首先就应该是管理好自己，其次才是管理好病人、实习生、新进人员，最后才是管理团队，即转变由护士长去督促管理到同事间的相互提醒、由他律到自律的转变。）通过一系列护理文化活动，加强了团队协作、以大局为重的意识。

「10」企管科述职报告

在年初，我们公司对人员就进行了大副度的调整，并不惜高薪引进各种人才，组织结构也进行了重大变革，各项制度也随着工作的需要日益完善，日新月异的变化及公司良好的竞争机制，使员工增强了危机意识和奉献意识，为公司发展不断注入新的活力。同时，也为实现公司二次创业的宏伟目标打下了良好基础。我们质检部的工作也在领导的支持下不断地寻求新的更符合公司发展的管理方法，否定自我，继续发扬吃苦耐劳,艰苦创业的奋斗精神,同心同德，尽心尽力使质检工作提升到新高度，20__年主要做了以下几个方面的工作：

1.在各级领导的支持和帮助下，在各兄弟单位大力配合下，原材料管理得到了进一步加强，验收程序得到进一步规范，质量管理制度得到详细的制定和完善，原材料的质量得到了有效控制，改变了过去验收程序不规范，出现了不合格品不能及时准确地进行反馈和处理等不规范工作方法，原材料质量得到了有效提高，特别是包装物及煤炭和辅助原材料的验收得到了明显提高，不但有较规范的验收程序，而且从验收力度上也得到了加强，为公司挽回了大量的经济损失，为生产合格的产品打下了良好的基础，对入厂的原材料也能及时进行抽查、化验，并能够及时有效地向供应科提供化验结果，为供应商的监督和选择提供有效依据，充分发挥了质检部的监督、检验职能。

2.成品管理在兄弟单位的大力支持配合下，也取得了可喜的成绩，首先是质量管理制度的进一步完善，制定了成品验收标准和处罚制度，明确了各自的职责，理清了验收程序，使质检工作能够好的顺利的开展下去，基本能够及时对生产的成品进行抽查、化验，并迅速反馈到相关部门，使出现的不合格或超出内控指标的现象能得到及时、正确的分析处理，产品质量得到了有肥料登记证工作也取得了可喜的成绩，能够按公司领导的要求，及时完成对各个品牌新产品的登记和换证工作，为公司产品在市场上的流通打下了坚实的基础。

3.生产许可证换证工作已顺利完成，今年先后完成了狮玛、金大地、沃夫特、嘉尔吉生产许可证的换证工作，在这里感谢各单位加班加点给我们工作的配合，为保证公司正常生产打下了良好基础。

4.积极运用数据分析，及时做好每个月的检查化验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供了依据；另外我们还积极配合其它部门顺利完成了质量体系监督审核，积极配合其它部门搞好免检申报，并获得了国家免检。

以上是取得的一些成绩，但是，我们质检部及我本人也存在许多不足，离年出制订的目标还存在着一定的差异，主要存在的问题如下：

主要原材料、辅助原材料：

1.抽查有时不及时化验不及时，或存有漏检、抽重现象，没得到有效控制

2.验收制度程序存在问题

3.采样批量没确定好，采样时机没掌握好

4.管理力度不够。完善验收制度程序，加大抽查力度（由质检员填写原材料进货一览表，由质检班长控制抽样频次，对质量稳的选择合格供方，对是合格供方的可以按一定的周期抽查）

包装袋验收：各厂区存在不统一，验收还不规范，处罚还不统一

1）存有漏检现象（园区有两车煤没及时抽样化验），

2)抽样不规范，没代表性，直接影响到检验结果

管理力度不够

2.抽样方法不规范

3.验收程序不规范加大管理力度，完善抽样方法，加大质检员培训；与企管部理顺验收程序

4.成品验收不规范，验收制度需完善主要是抽样方法不规范

5.对化验员的检验准确度没很好的坚持考核

6.档案管理混乱经常文件、证书、有关材料不知发给谁，或找起来困难

7.药品仪器管理存在很多问题a.采购质量有时不稳定；b.领用制度不健全；c.无台帐不能及时掌握库存情况，经常提报计划时，不是多买就是用完才知申报，没掌握合理的库存；d仪器损坏药品浪费现象时有发生。

8.现场管理做得不够，只是做了表面的打扫卫生，没有持之以恒搞好保持下去，只是应付检查，特别园区化验室现场管理做得更差，没有达到5S管理的要求。1.对现场管理重视不够2.对5S管理知识学的不够1）加大5S管理的学习2）按5S管理的要求，整理、整顿、清洁、清扫，制定5S管理方案3）区域划分，明确责任人4）加大监管力度，每个星期抽查一次对责任人进行处罚

9.与其他部门的沟通不够，主要与供应、生产、业务1.与供应验收标准，质量信息缺乏沟通2.与生产、业务缺乏质量信息的沟通1.本人工作缺乏积极性，缺乏有效的沟通2.对该项工作重视不够1）利用生产调度会及时与其他部门沟通2）做好月报日报，评价报告，及时与其他部门沟通3）每月与业务沟通，反馈质量信息，做好一些质量基础知识的宣传4）及时向领导汇报工作

10.不合格品管理不到位，主要是处置不及时，没能得到有效的控制，有时对车间处罚不及时，事后再开处罚单1.不合格品制度与实际存在问题2.没有理顺程序，3管理力度不够1）进一步完善不合格品管理制度，理顺不合格程序2）建立不合格台帐3)加大监管力度

11.人员培训做的不够，公司安排的学习有时只是应付，部门培训更少1.本人对该项工作重视不够1）按公司要求，主动完成公司要求培训2）制定部门培训计划，按计划执行，加强一些基础知识和技能的培训（培训见计划）

12.例会开展没按规定按时开，开的不及时1.对该项工作重视不够1）每个星期开一次2）形成记录

13.上传下达做的不好不能积极的把领导的精神传达给手下，有时也不能积极的向领导汇报工作1.本人没有起到领导的作用1）公司传达的精神，尽量当天传达，但不能超过第三天2）根据事情的轻重，需向领导汇报的随时向领导汇报工作

14.日报月报，有时不及时，数据统计分析做得不够，1.本人业务水平较低2.对各项工作重视不够1）设计报表表格2）由专人负责统计及时上报3）日报下午下班前，月报21号下午下班前

15.团队建设做得不够，没能充分发挥团队的凝聚力1.本人对团队建设业务知识欠缺2.对该项工作重视不够1）首先要加强培训教育，注重团队整体素质的提高，注意帮扶落后人员，2）经常利用班前班后会，加强沟通，增强团队意识3）加强自身业务学习4）经常利用周例会，多听大家的意见，集思广益，充分发挥团队的力量

16.各厂区工作进展不一，园区工作抓得不够，园区的各项工作程序没理顺，沟通不够1.验收收程序没理顺2.现场管理不到位1.本人缺乏团队意识2.工作缺乏积极性，主动性3.没起到领导的作用1）加大园区的管理力度，各厂区人员经常交换，互相学习，统一验收方法及标准2）经常去园区督促检查工作，每个星期至少去2次。3）理顺园区工作程序，每天与园区沟通，及时解决提出的问题

17.服务做的不够，有时与供应商、车间、发生争吵，态度不好，没能与业务搞好服务1.缺乏服务意识2.考核不健全1）加强对科员的培训和考核2）把服务作为主要考核内容之一，12月底前完成考酥贫?）对业务提出的样品，报告、证书，提出的问题，立即给予答复，并按期提供

18.肥料登记工作做的不够，缺乏与业务有效沟通，有的品种没及时登记影响销售1.工作缺乏积极性主动性2.没能及时与其他部门沟通1）每月与业务沟通一次，搜集信息2）及时与领导汇报，3）及时整理材料进行申报4）经常与登记部门沟通

19.各种记录记录不全，填写不及时不规范1.基础管理工作做的不够2.没能起到领导的作用，及时安排工作1）1月底前，理顺所要填写的记录，制定填写计划2）由专人负责检查3）每月及时归档，保存

20.与部门人员沟通太少，没能拉近领导与员工的距离，有时出现不必要的误会，没能充分调动员工的积极性1.缺乏沟通意识2.缺乏领导技巧1）利用班前班后会，平时多与员工交流，2）、学会领导技巧，学会换位思考，注意说话技巧，充分调动员工积极性

21.不能严格按制度对违反的人进行处理，对出现错误的人有时不能大胆的说，说在当面1.老好人思想严重2.管理力度不够1）注意对组织能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）坚持原则，严格按制度执行

22.工作有时很拖拉，工作缺乏连续性、系统性，从而导致工作效率低，经常工作安排不清晰1.工作思路有时不清晰2.工作无计划1）注意计划的制定，严格按计划完成，2）每天上班前，要做好日计划，理清工作重点，事情的轻重，缓急3）安排工作时，要注意明确责任人4）要有坚持不懈的精神，持之以恒，要有不达目标，决不罢休的精神5）做事要有始有终

23.工作缺乏积极性主动性，缺乏创新意识，没能当好领导的参谋1.小富即安思想严重2.缺乏进取精神1）转变思想，积极主动工作，不要被动应付2）进场与同行业交流，学习先进经验，管理注重创新3）多提建议

24.自己学习力不够强，管理水平较低，1.学习意识不强1）加强自身学习，制定学习计划，每月看一本书，主动接受新知识新观念2）借鉴先进管理经验，

25.对部下汇报的问题、建议，有时不能心平气和的听1.情绪好激动、冲动1.加强沟通2.心平气和的听取3.学会领导技巧，多鼓励部下提建议4.对部下提出的问题建议，当天内答复

以上是质检部及我本人工作中存在的问题，经过认真反思，自我剖析，我决心转变观念，切实解决在思想上、工作上存在的问题，与时俱进、改善工作思路、大胆实践，协同相关科室努力开创公司质检工作新局面。

「11」企管科述职报告

组织科述职报告：掌舵未来，引领组织科技创新发展

一、引言

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司组织科的一名成员。非常荣幸能够站在这里，向大家汇报组织科技创新发展的相关情况。经过一年多的努力，我们在组织科技方面取得了一系列进展，为公司的发展做出了贡献。今天，我将从以下几个方面对我们的工作进行详细的述职汇报。

二、组织科技总体发展情况

在过去的一年里，我们组织科在领导的指导下，牢牢抓住科技创新发展的机遇，团结协作，积极探索，不断提升自身的能力和水平。我们致力于打造一个科技先进、高效便捷、快速响应的组织科技团队，以提供优质高效的服务，为公司带来更大的发展机遇。

三、信息化建设

作为组织科技的关键工作之一，我们大力推进公司信息化建设。一方面，我们加强与各部门的沟通和合作，了解他们的需求，根据实际情况进行定制化开发，打造适用的信息化系统。另一方面，我们与外部合作伙伴紧密合作，寻找最新的技术和解决方案，以满足公司业务的日益增长和变化。通过信息化建设，我们成功地实现了各个部门之间的信息共享，提高了工作效率，降低了人力成本。

四、智慧办公平台

智慧办公平台是我们企业级应用的重要组成部分。我们通过引入先进的技术，成功打造了一个智能、高效的办公环境。这个平台将各种应用整合在一起，实现一站式访问，大大提升了员工的工作效率。例如，我们引入了移动办公解决方案，使员工可以随时随地进行工作，实现工作与生活的无缝衔接。我们还引入了智能考勤和会议预定系统，使员工的考勤和会议安排变得更加简单和便捷。

五、数据分析和预测

随着公司规模的扩大，我们组织科技开始致力于数据分析和预测。我们通过建立数据分析系统，成功地将大量的数据进行汇总和分析，为公司的决策提供了有力的参考依据。通过数据的分析，我们可以发现潜在的问题和机会，为公司的发展提供重要的支持。我们还引入了预测模型，通过建立模型，预测未来市场的发展趋势和公司的运营情况，为公司的决策提供更准确的数据分析。

六、安全保障

随着信息技术的发展，信息安全成为了一个不容忽视的问题。我们组织科技致力于保障公司信息的安全。我们加强了对网络的安全防护，防止恶意攻击和信息泄露。我们还对员工进行了信息安全培训，提高了他们对信息安全的意识和保护能力。通过这些措施，我们成功地保护了公司的信息资产，确保了公司的正常运转。

七、展望未来

展望未来，组织科技将继续深化与各部门的合作，加大科技创新的力度，推动信息技术在公司各个方面的应用。我们将进一步完善智慧办公平台，引入更多的新技术，提供更优质的服务。我们还将进一步加强数据分析和预测，提供更准确的决策支持。同时，我们将继续加强信息安全工作，保障公司信息的安全。

结束语

通过我们的不懈努力，组织科技在过去的一年里取得了显著的成绩。我们为公司的快速发展做出了重要的贡献。在未来的工作中，我们将继续发扬团结协作、开拓创新的精神，为公司的发展贡献更多的力量。感谢公司领导和各位同事一直以来对我们工作的支持和关注！谢谢大家！

「12」企管科述职报告

一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点

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企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放下手头的工作先去解决，当然自己手头上的事情也很多，经常是忙忙碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

二、尽心尽责，做好本职工作

一年来，我主要完成了以下工作：

1、公司各项费用报销单的审核：首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员，企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕，每周三交给企管部领导审核，领导审核完毕，我录入到费用登记软件中，并对比较特殊的报销单做其它方面的录入，;再交由张总审核，张总审核完毕，再重新把所有报销单登记，做一个详细的费用报销单明细表，交由财务。

2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广，整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分，方便各部门人员需要时，及时提供。

3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成，财务出相应的数据，有些数据需要自己的计算，每大块涉及到的报表较多。

4、档案这一块，是花时间、经历最多的一块，其分为两大块：

(1)纸质档案：全部是用手写，每个人的档案上都要写好员工的个人信息，我接手这一块完全是空白;并且还要分部门，统计好各部门的人数，在上面列清单。在这样有效的分类下，公司所有人员信息都可能很直观的查到。

(2)电子档案：这一块是纸质档案的另一种呈现方式，是对员工个人基本信息的录入，例如：姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单，经领导签字，待我审核，才予盖章。并且每月整理所有用印申请单，并录入到电脑，方便领导对某一时段用印情况的审核。

6、外宾的接待。公司来访的客人较多，经常需要陪其去车间，向其解说公司相应情况，对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室，放好资料、倒水等事项。

7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下，处理了两大项：一是公司环评文件，二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下，终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。

8、部门内部电话传真的接收。对于外部来的电话，我会根据相应情况进行筛选，挑选出一些重要的文件上交给领导，待领导查阅。

9、人员的招聘，办公用品的领用等一系列涉及到办公室内部事项，进行了相应的处理。

三、工作中存在的不足：

工作一涉及到与人的协调就会产生相应的矛盾，很多人对于要求的执行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情细节方面完善性不足，但整体性不错。所以对这些事情的规范还要改进。我会力求做到尽善尽美。

四、20xx年的规划：

2xxx年对我来说是一个崭新的一年，也是一个新的起点，我会加倍的努力，规划好我明年的工作，完善我这一块工作。

公司企管部经理工作

「13」企管科述职报告

地名科述职报告模板

区划地名工作在省厅区划处的正确指导及局党组正确领导下，围绕年初制定的工作目标，结合我市区划地名工作实际，顺利完成了今年的各项工作任务：

1、完成了XX县匡河乡乡改镇的申报、考察工作，已得到省民政厅同意批复。

2、地名公共服务工程工作取得到了较好的成绩，今年XX市和XX市、XX县分别荣获“全省地名公共服务示范市县”称号。

3、做好《政区大典》（黄冈篇）的编纂修改工作。市级政区大典目前已进入定稿阶段。各县市区的县级词条已基本定稿，乡镇级词条已全部上报。

4、完成了黄州城区部分街路巷名称命名、更名方案征求意见工作。遵照刘雪荣市长意见，就黄冈城区部分街路巷名称命名、更名方案征求人大、政协意见，已征得人大、政协同意的批复。

5、审慎办理市人大、政协提案、建议。今年我科收到市人大、政协提案5宗：为办理好以上建议的回复，我们做了大量的`调查研究工作，包括上门走访、电话调查、查阅档案资料，撰写答复文书，5份答复都得到了人大代表和政协委员的满意认可。

6、按时完成了第二轮边界联检工作任务。20XX年是第二轮省、市、县三级行政区域界线联合检查工作的最后一年。今年的边界联检工作有省界湖北安徽段，包括安庆黄冈线、六安黄冈线。市界武汉黄冈线、孝感黄冈线。县级界线5条，分别是罗田麻城线、罗田英山线、罗田浠水线、浠水蕲春线、黄梅武穴线。10月底前完成各个界线的联检外业工作，11月底前完成了联检报告上报省厅备案工作。

7、做好创建平安边界建设工作。一是建立完善七个制度：分别是平安边界联谊互访制度、平安边界矛盾纠纷排查制度、平安边界纠纷通报制度、平安边界矛盾纠纷应急处理机制、平安边界纠纷协调处理制度、平安边界联席会议制度、 平安边界创建工作制度；二是签订一个协议书：就是各界线界桩管理协议书。对界桩及其它标志物的管理落实到每一个管护员。三是订立一个公约。界线毗邻的乡镇、村签定了睦邻友好公约，维护了法定界线权威。

8、分别从省厅和本级财政争取到界桩管理、政区大典和其他工作经费12.75万元。

「14」企管科述职报告

一、政治思想方面：

来到医院的一年多来，医院组织了许多集体政治思想教育活动，我坚持每次大会到位并做学习笔记，在科里，以王主任为代表的党员们个个以身作则，不仅在工作中给我指导，还在生活中给我帮助，以党员模范带头作用激励我向党组织靠拢，在放射科党支部的鼓励下，我向党组织递交了入党申请书。

二、工作勤务方面：

一年前，我只是一个有理论知识的医学生，来到放射科，科室同事们非常关心我的成长，给予我很大帮助，使我很快适应了放射科的工作，走上了工作岗位。王主任坚持每天早交-班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作，让我积累了经验；xx主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术，让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术，基本达到影像诊断医师的要求。医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队，我作为医院的生力军，参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练，安全圆满的完成了任务，为医院争了光。

三、专业学习方面：

我在王主任、辛主任的指导下，对放射诊断进行了理论联系实际，结合实践巩固和加深理论的学习，辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》，积累影像资料，并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理，报名并参加了国家执业医师资格考试。

「15」企管科述职报告

各位领导、各位同志们：

大家好！

忙忙碌碌，一年又逝。沉心静思，有成功也有失落，有不足也有收获，还有一些对未来工作的想法。5月15日前负责一车间的工作，这期间，最大的收获就是成功改造了6台圆织机，把原来的六梭改为现在的八梭，使将要报废的设备起死回生，变成了能提高生产效率的新设备，节约了设备投资近60万，且稳住了工人，稳定了生产。5月15日调任企管部经理，负责企管部的工作至今，由于能力有限，又缺少经验，我的工作就是摸索着干，幸得魏总的支持和高总的指导，使我在企管部的工作得以顺利开展，且有了点作为，具体情况：

一、学习和推动现场7s管理我的日常工作就是对现场管理推动、监督，使现场管理逐步提高，七月份用三天的时间与办公室和人力资源部，共同组织各车间相关人员进行了现场管理的培训与学习，使各车间主任和保管对7s管理从思想上有了一个比较清晰的认识和足够的重视，随着对7s管理的持续推进，公司的现场管理虽然没有完全达到7s管理要求的标准，但车间的生产现场有了明显改进，尤其是一车间、三车间、八车间和十七车间，车间的通道干净整洁，拉丝机上的油泥不见了，拉丝机周围物料的安排有序了，主机下面的落地料没了，危险区域都贴上了安全警示标志，重新制作并悬挂了新的标语，仓库里的成品、原材料码放整齐了，车间的面貌有了明显变化，当然这些成绩的取得是和张总的大力支持和各车间主任、保管的努力是分不开的。

二、开展了企业软实力建设，提升了公司的知名度之前，公司的软实力建设几乎是空白，最大的荣誉也只是市里的，导致公司在项目资金的争取和自身的长远发展方面受到了很大限制。在高总的指导下，我企管部在三季度申报了两项实用新型专利，现均已取得授权，通过对企业各项资料的整理、加工、提炼、上报，在全国同行的评选中，我们排名三甲，且取得了aaa级信用等级认可，还取得了中国轻工业联合会评选的工业化与信息化深度融合示范企业称号，魏总荣获“优秀领导称”号，我有幸获得“科技人才”称号（都是国家行业级），此外还取得了市级行业工程技术研究中心的牌证，这些成果不但为公司争取了荣誉，还扩大了公司在行业的影响力。

三、日常检查工作对于多数人来讲，我的工作是一项得罪人的工作，因为我的职责里有得罪人的内容，就是对违章违纪现象进行处罚，但是，为了维护制度和纪律的严肃性，我天天都要对车间进行检查，发现违规违纪现象，及时纠正和处理，对好的现象和行为进行表扬或奖励，树立了正气，弘扬了正气。

四、其他专项工作在三季度，完成了一项环评工作，资料的整理相对简单，主要是疏通关系和时机，我不会忘记我和马庆彬在大雨中等车的情景，若非是那场大雨中淋得浑身湿透，孙洼子村的证明不会这么痛快，不是我的'坚持，错过了那一天，我们的漏洞可能就被查出来，环评也就无法通过。根据魏总的安排，我和人力资源部刘婧制定了考核办法，对生产车间上半年的工作进行了考核，评选出了先进车间和个人，事情的本身很简单，但主要是使各车间的工作有了清晰的思路和方向。以我为组长的内审小组对公司进行了一次内审，使各部门、各车间对质量管理体系有了进一步的理解和认识，对保证公司产品质量是一个很好的促进。

「16」企管科述职报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

时间过得真快，一转眼20xx年过去了。一年来，我与我们科的同事们共同努力，克服困难，承受压力，不断总结，不断创新，圆满完成了全年的工作任务。大家的辛勤付出换来了我们丰硕的收获，收获的是检验工作必须踏踏实实，才能稳步推进。收获的是检验业务水平必须不断提高，才能在全盟各旗县疾控中心检验室树立威望；收获的是全科人员只有合作团结，才能营造舒心的环境，顺利完成各项工作；收获的是不同单位、科室之间做好协调沟通，才能减少过失，促进工作。

一、踏踏实实检测，扎扎实实推进，保证高质量的检验工作，为社会提供公正的数据。

20xx年，为进一步配合职业卫生科做好健康监护工作，我们科新购置雷度半自动生化分析仪方便下乡体检，维修了北京普朗全自动生化分析仪，不但提高了准确性，而且加快了检测速度。按国家标准要求采集静脉血检测血糖，替代了以往的末梢血快速检测。今年已申请购买优利特尿液分析仪，将替代以往的肉眼判读。我们将不断推进体检工作，为职业卫生科做好服务。

在从业人员健康体工作中，我们主动和其他盟市交流、学习，优化了检检测方法。除了节省了人力、时间，每年还能节省1万元的试剂。

在扩展微生物检测项目方面：20xx年，我们抓住食品风险监测项目工作机遇，踏踏实实的致力于这项工作，新开展了单增李斯特菌、副溶血弧菌等检测项目。今年我们已申请购置霉菌培养箱，将开展食品中霉菌和酵母菌的检测，将填补全盟疾控系统该检验项目的空白。

今年中心确证实验室正式运行，在业务上负责全盟医疗机构、疾病预防控制机构、采供血站的样本监测数据的网上审核、实验室能力验证考核样品发放和反馈结果的收集、全盟HIV初筛阳性样本的复检和确认实验。能让卫生系统很多实验室认识和认可我们检验科，HIV确证实验室起到了一个非常重要的作用。

二、不断提高检验业务水平，力求精益求精，赶超其他先进盟市，引领在全盟各旗县。5年来我深刻的感受到了全区各盟市检验业务水平年年在大幅度提高，检测项目范围已经由过去的单纯的餐饮部门水质餐具、公共场所等项目扩展到城市和农村生活饮用水监测、流感监测、手足口病病监测、麻疹风疹病毒核酸监测、HIV确证、农村环境卫生监测、食品安全风险监测、职业卫生健康监护等监测项目工作。虽然我们也在提高，但整体上还是稍慢，我们压力很大。如何才能做好培训、指导旗县疾控中心的检验工作，对我们提出了很高的要求。20xx年我们科强化重点项目、薄弱项目的培训，特别是鼠疫检测、布病职业病诊断、食品检验机构评审、HIV确证实验和食源性致病菌等项目。20xx年我们科成功举办了两次全盟实验室检测培训班，3月份食物中毒五种常见致病菌检测，9月份土壤中蛔虫卵检测，这得益于我们不断地学习和提高。今年年终考核，我看到全盟六个旗县市聘用了一大批科班的研究生、大学生高素质人才，在检测能力上他们年年都在发展，已经时不我待，眼下的头等大事是不断提高业务水平。

三、全科人员团结奋进，营造舒心的环境，顺利各项完成工作任务。微检和公卫科的同事能够相互支持工作。年纪大一些的同事有时带病工作，年纪轻的同志一边承担大量的工作，一边还要准备各种各样的入职考试。说实在的，食品风险监测项目工作对于我们科室里的几个人来说真的很难，因为大家都要兼职好些其他检验工作。压力不用说了，感谢大伙，因为尽管如此，大家也不把压力带给别人，我们的办公室、我们的实验室总是心情舒畅、气氛融洽、时而谈笑风生。我们和每年一样，顺利完成了全年繁重的工作。检验工作是枯燥和辛苦的，然而是工作让我们有了更多共同交流的语言，是工作让我们彼此更加熟悉和理解，是工作让我们更加关心和帮助彼此。我们是一只团结的队伍，我们一起体会分离出阳性菌株时惊喜，我们一起释放整理完厚厚报告单后的厚重的心情，我们一起分享国家盲样考核满分时的喜悦。

四、不同单位、不同科室之间做好沟通协调，减少过失，促进工作。

一年来，我们努力为外勤科室做好服务，麻疹高发季节，能够按时汇报结果；我们接收HIV样本不分时间，力求第一时间出具检测报告。我们主动同各旗县传染病科等外勤科室沟通，加强采集样本的质量控制，20xx年，我们在手足口病检测方面的检出率较上一年有大幅度提高，检出率达40%，同全区平均水平一致。我们主动同其他单位联系，宣传我们的检测能力。20xx年我们从扎旗送检的样本中分离出炭疽芽孢杆菌一株，从兴安盟人民医院送检血清样本中检出流行性出血热一份，为患者及时获得有效治疗提供了依据。

今年，我们将同外勤科室更好的配合，本真为中心做好工作的共同目标，希望大家多提宝贵意见。

如何做好今年的工作，我想首要的是要提高认识，环节干部首先是一个工作任务的执行者，然后才是一个工作方案的参与者。作为科室负责人，我应时刻自省，工作要有计划，做事要有条理，要有爱拼敢拼的精神头，要学会关心同事，要带好头，要做好榜样，我的工作就是引领和团结全科同事们不断发展和壮大检验室。

我们检验底子薄，人员少，设备缺，但那都不是完不成工作，做不好工作的理由。有领导曾经语重心长的对我说过，干得不错，但一定要坚持住啊。是啊，贵在坚持，既然挑起了科室的担子了，就要不怕困难，敢于担当。

谢谢！

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「17」企管科述职报告