电商活动通知(收藏12篇)
发布时间:2022-08-24电商活动通知(收藏12篇)。
❈ 电商活动通知 ❈
20xx年4月份,集团公司党委根据上级党委的部署和要求,结合工作实际,制定并下发了《关于在创先争优中广泛开展“双满意”活动的通知》并通过召开支部书记例会、党员大会进行宣传发动,传达学习上级党委关于开展创先争优活动的主要精神,并要求集团公司各总支、支部、全体党员高度重视,把此次活动摆在重要议事日程,把落脚点和出发点落实到引领科学发展、构建和谐企业中心工作上来,切实抓好、抓实,决不允许走过场。与此同时,集团公司成立了由集团公司董事长、党委书记、总经理郭海军任组长,集团公司党委委员为成员的“双满意”活动领导小组,并下设办公室,负责活动的组织协调、工作指导和检查,确保组织到位、领导到位、责任到位。
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线上活动的17个主题
电商搞线上活动总需要一个由头,什么样的由头听起来不那么老套,什么样的主题才好玩,下面先点评了17个活动中常用的由头,看看你用过几个?
1、周年庆
听说不搞周年庆的电商没有前途,后来还衍生出了半年庆的活动,这除非是自恋到一定程度,否则一般人很难接受……搞周年庆最早来自商场的活动推广,抽一辆汽车或者选一名当日消费最高的顾客送一份大礼,具有“机会难得”性质,并且给予超高金额的奖励,而活动期间的消费成倍数增长,送些大礼也是非常划算的,但真的一年最好就做一次。
2、分手快乐
分手明明是件痛哭流涕的事,电视剧中的主角们却都喜欢在这个阶段狂消费,真实情况是怎样的一定因人而异,但是靠分手带动消费这不科学啊,从两个人变成一个人,人都少了钱再少了这日子就不好过了,吃一顿或许是更好的选择。尤其女生分手失恋后更容易找个姐妹吃饭唱歌,但是买漂亮的衣服、化妆品、首饰就代表着新生活的速度开始,面临兴奋与高兴,这样的速度我认为这对情侣感情一定非常平淡,所以我不觉得这是一个好故事。
3、行走
人需要旅行去解脱闭塞的生活,所以每到春季踏青、夏季避暑、秋季出游,都逃不过鼓励你出走的方案,冬季有雪的滑雪、没雪的爬山也是不错的选择。**营销者非常愿意给用户提个醒,拟作日历中没有特定出游日的补充,一定比例的顾客也确确实实会被适当唤醒,购买一些户外装备品、烧烤用具、渔具、泳装、汽车用品等,但是节奏过于频繁,就会失去新鲜感,仅仅给出一个故事标题还是不够的,如果可以加入数据内容(比如驴友使用手电筒的频率大于喝水频率等),行走就会变得更为具体,营销也会更有“必要”的说服力。
4、毕业与开学
一个是暂别考试的日子,一个是结束娱乐的假期,中国学生最期待什么恐怕连教育家都讲不清楚,我们又能给出多少内容去期盼这种认同感。我们可能只是对学生在假期不喜欢什么有了更好的了解,剩下的都是猜测。学生这个层面大到三十几岁的博士生,小到还没进入小学的孩子,这样的人群年龄区间显然在消费层面是跨品类的,所以除了综合场的营销,单推一种品类是很难全部覆盖的,而又是当做一个价值不高的噱头,难免存在为了故事而写故事。
5、生与死
拥有是一种重生,放弃美等于自杀……我确认这个故事多数上演在化妆品等功效品类身上,起点是正确的,传递着使用和拒绝的夸张结果,但是对于这种故事的延伸编写比较复杂,如何把重生的心灵感受和身体感受表达出来,相对较难。因此,平使用作标题的一些创意广告更符合形像的冲击力,生死攸关的感觉会得到加强。 可我始终也不是完全认同我们用顾客的“生命”开玩笑,顾客需要的也许是生和死变得颇有意义,从而成为一个智者,一个与众不同的凡人。
6、借电影之名
从某部电影火爆上映后,一定有电商用了这个标题,那些年……错过的打折、遗憾的尝试、疯狂的打扮、欣喜的着装等等。借电影之名的确是个跟进时代的好方法,第一利用了正值火热的抢眼词,第二合理地把营销品类和电影结合,做得好还是非常有机会杜撰出一个浪漫有趣的翻版小故事,而更需要关注的是这类故事具有时效性,过了那个热度恐怕电影迷看到这些字就想吐,切勿追求已经过时的电影,那样只会成为怀旧篇的素材,除非你始终经营变形金刚这类的玩具。
7、求职篇
跟毕业分手那类的不同,求职话题还是有点淡旺季的,比如9月份的天气正凉,又是新一届毕业生的求职高峰,整理一些符合正装、办公室故事的题材还是有些对症的,包括春节后的跳槽高峰期。只是在全年中具有这样明显需求档期的日子实在不多,不过求职说广泛些还是与生存生活相关的,像花卉植物、桌面音箱的个性商品,对于在职的人也是个不赖的选择,毕竟我们总要再次求职或者求岗,没追求的职业者也兴趣来欣赏你精心准备的上进故事。
8、季末不寂寞
这种故事的标题是我亲身写过的,感触其实还是可以联想出更多这样的方式,季末自然指出的是时间点,而季末商家最爱做的事就是**。拆解了讲,其实等同“**不寂寞”,我们都知道sale广告在shopping mall中的意义,有点干枯、有点疲惫,让人产生懒惰感的标题虽然很直接,但见怪不怪的情感反应真的糟透了,所以我还是比较推荐灵活一些的手法,有点内涵、有点好奇,才是一个故事具备完整性的元素,否则作为故事的讲述者都会感到很寂寞。
9、历史之最
史上最低价是一个永远无法查证的没有最低只有更低的说法,如果是自主品牌经营,考察实情就会变得比较难,除非客户对该品牌的忠诚度极高。而如果是标准化**销售,其实比价是最好的验证,一次做不到最低,就是策略失败、忽悠观众,所以喊史上怎样怎样的商家,应该禁得住历史考验,更要禁得住市场考验,到底这种实惠能否真的做到。不过从宣传角度来讲,“最”字眼使用频率不低,且可以达到一点效果,只是并不适用于精致的商品和对故事追求完美的顾客。
10、解决问题
“如果你是我,你该怎么做?”有功效潜能的商品,讲这故事是个好方法。但是一定要深层次地提供真实的解决方案,也就是说不仅靠依赖网购支付就可以解决,还要为客户着实提供技巧或者使用建议,告知用户每一个为什么的答案,这样的故事才有说服力,才够销售身份的权威性,要懂得:
若你还没有客户对商品了解透彻, 你就不会懂得客户真实需要什么、渴望什么,所以先了解自己,再了解客户,最后再解决问题,成为应用专家。
11、前世今生
我们都清楚一个成熟的知名品牌一定有着悠久且善良的历史,通过回味它的生存历程也一定会找到它的初衷与向往。这种前世和今生的转变,其实是在描绘人们对它感情的变化和新的期许,拜读知识的同时能够清楚自己所爱品牌的灵魂是什么,是一种心潮式的购物向导,此故事既具备对品牌的详细描述,又能影响顾客对其钟爱的方向,可谓一举两得,但不是所有品牌都具有强烈的生命力,故事长短也取决于一个品牌的年龄和发源地历史,可能欧美时尚大牌更为适用。
12、经、志、术
《书经》与《心经》的区别在于:一本是印刷的,另一本是烙印的;志向是志向和战斗精神;艺术有科学的元素和经验。这几个字眼其实可导出的故事还是不少的,对于专心研究一类物质的人来讲,多少会有略为丰富的产品认知,这些认知的积累使得人们对某一物质产生了类似学术的浓厚兴趣,给这些客户传递更为深渊的理论会让其更加信任你,更加期盼你的其他故事,但这绝对不是简单的故事,就凭这些字,算不上专家也要算得骨灰级粉丝,才敢大场面的塑造。
13、style
风格,你可以叫它是一种“范儿”。自从鸟叔火了以后,各种style都满血复活了,其实说来说去都还是在说一些风格,只是从中文变成了英文,比较应景,比较时髦。往宽了思考,style涉及的面还是非常广的,从吃喝到玩乐,都是生活态度,都有风格倾向,人有性格,物也有性格,style一旦具备角色属性, 就可以顺利讲出一个不为人知的范儿,成功的就会被模仿被超越,但事实证明有几个电商原创范儿走入街头?
某某要么落在广告文案上,要么落在叉子代言上。
14、一封信
原来很多b2c电商上线后,流行以老板身份致用户一封信,表达望支持与谦虚经营的决心,开始还比较新颖与诚恳,后来老板总是写信,时间久了像是祈求用户消费,信中表达自己的员工多么辛苦,为此付出血汗等等,但用户的同情心是换不来大批量交易的,毕竟网购是一种交易,不是施舍,信的开头中如果没有好料,恐怕我不会读到结尾,我认为这占用了我浏览商品的宝贵时间,对于用户,时间就是金钱,应该消费在购买上,而不是阅读上。
15、他、她、它
前两个ta,如果放在十年前真有感觉,顾客会触景生情怀念世事,但是今天他买啥送给她,她买啥送给他,不仅俗,还很土。情侣爱人之赠,乃自然行为,很早以前有个饮料做广告就用了“他+她”,唤醒了一系列的ta之战,但我们就不能换一种新思维么,他送他怎么了?她送她怎么了?
送来送去送出了什么?太勉强地推送你的故事,不如不要开始,但我仍然支持ta送它,这两年在宠物消费市场热度越来越火,体贴人有风险换来绝情,但是它才是忠实伴侣。
16、奥运会
其实还有欧洲杯、世界杯,借助一个超长周期的主题明显是计划之内的,如果真的大搞体育浪潮,故事背后就要付出准备,比如备货、选款、关联**等系列营销, 单拿出这几个字,第一你没有冠名权,第二使用权是否合法都是问号,对于大型电商,拿什么庆祝你——我的赛事。有人说采购一些带logo的授权商品,或许有销量,但终归不是长久之计,营销靠的是计划和策略,顺风车看要怎么搭,如果中超真的火了,还是踏踏实实开设一个独立频道或者专区吧。
17、疯
《爱疯了》这首歌中有句歌词这样写:我爱疯了,我疯到自己痛也不晓得。痛苦,阴霾,无助,狂躁,急躁,濒临崩溃的感觉真的不好。这不就是买商品,玩玩人生吗?
疯抢、疯购、疯到底,去开医院好了,做什么电商呢?故事的最基本是尊重用户,叫用户疯其实是商家的宿愿,但不要说出来,这个故事也是我最不推崇的,还不如把**标上,让用户真的看到惊喜,慢慢享受。他们都疯了,谁来买单呢?
说了这么多故事,其实好坏的评定角度有很多,凡是动词都有营销用武之地,就是别在故事里鄙视顾客、意淫顾客。
❈ 电商活动通知 ❈
此次“双满意”活动,集团公司党委以“做科学发展先锋队,当干事创业排头兵”为主题,以人民群众满意为唯一标准,以创建“人民群众最满意基层党组织”、争做“人民群众最满意共产党员”为主要目标,紧紧围绕集团公司中心工作,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和广大党员干部先锋模范作用,坚持以让人民群众看到进步、得到实惠、真心满意为主要内容,开展了一系列活动,有效推进了各项工作有序开展。
1、强化学习、提高认识。科学选择书目,创新学习形式,改进学习方法,完善学习制度,切实用科学的理论指导每个党员干部的政治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的学习制度,采取各单位领导班子领学、党员干部个人自学、专题研讨学、讲党课、深入基层到实践中学等方式,认真学习政治理论、业务知识等。
2、强化细节服务。“细节决定成败”。在开展“双满意”活动中,集团公司党委坚持抓细节,从细微小事入手,重点解决广大职工的关注问题,重点改进党员干部作风建设。一是以“小平台”促进“大沟通”。先后组织开展了“党员评议”、“互动沟通”等活动,通过工作汇报、座谈讨论等形式,使干部职工之间增进了解,开设意见箱,在公司内部网设置投诉箱,以开放的心态、互动的平台,倾听意见和呼声,实现沟通互动。同时,组织各级党组织班子成员走访,深入了解民声,解决一线职工问题,与此同时,集团公司充分发挥典型示范引领作用,组织开展项目攻关、技能比武、评选业务能手等活动,以身边事带动身边人。增强企业经营活力、提升企业核心竞争力。
3、强化机制,创新内容。在原有机制的基础上,进一步建立和完善了奖惩激励、教育培训、内外督察、典型选树等机制,为“双满意”活动提供机制保障。同时,结合企业实际,提出了“用心工作、开心生活”理念,用“双心”理念凝聚人心,既典型引路,将职工的主人翁责任感和荣誉感鼓起来;提供平台,让职工在企业困难中把责任感升起来;关心生活,让职工工作安心快乐起来;排忧解难,让职工的切身困难问题解决,心里踏实起来;通过一系列活动开展,使全体干部职工全身心地投入到“双满意”活动中。
4、强化员工队伍建设。以岗位技能鉴定和“双满意”活动开展为契机,扎实开展员工队伍建设工作,在人员个体上强化培训力度,造就一批开拓进取,技能熟练,爱岗敬业,勤奋务实的员工;通过个体培养,逐步形成一支与行业发展相适应的政治过硬、业务精通、注重实效、勇于创新、充满朝气与活力的员工队伍。
总之,活动开展以来,我们做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但还存在一些问题,具体表现在部分党员干部工作不务实,质量、效率不高以及部分领导干部对政风建设工作和评议工作的重视程度有待进一步加强等,这些都切实需要在今后的工作中加以完善和改进,以确保“双满意”活动取得实效。
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近年来,随着互联网的快速发展,电商活动已成为商业领域的主要趋势之一。各大电商平台纷纷推出各种创新性的促销活动,旨在吸引更多的消费者并提升销售额。在这篇文章中,我将详细介绍一些电商活动的常见形式,探讨其优势和不足之处,并总结我们可以从中学到的经验和教训。
首先,我们来介绍一些常见的电商活动形式。折扣促销是最常见的形式之一,各大电商平台定期或不定期推出折扣活动,以吸引消费者购买。这种活动通常在节假日或重要庆典时举行,如双十一购物狂欢节或圣诞节抢购活动。消费者可以在这些活动中享受到高额的折扣,甚至是低至成本价的优惠。这种形式的电商活动主要优势是能够直接吸引了大量的消费者,提升销售额。此外,折扣活动还可以增加用户的购买欲望,促使他们购买更多的商品。
除了折扣促销外,满减活动也是电商活动中常见的一种形式。在这种活动中,消费者可以根据购买的商品总价获得不同额度的减免。例如,购买满100元减10元,购买满200元减20元,以此类推。满减活动的优势是可以鼓励消费者增加购买量,从而增加销售额。此外,这种形式的活动还可以提高用户的忠诚度,因为他们可以通过购买更多的商品来获得额外的折扣。
此外,拼团活动也是电商活动中的一种热门形式。在这种活动中,消费者可以与其他人一起购买商品,以获得更大的折扣。拼团活动的优势是能够增加用户之间的互动和社交,使购物体验更加有趣。此外,拼团活动还可以提高商品销量,因为消费者通常会鼓励自己的朋友一起参与拼团。
然而,尽管电商活动有很多优势,但也存在一些不足之处。首先,由于折扣和促销活动的频繁出现,消费者可能会产生“促销依赖”,只有在有折扣时才会购买商品。这对于商家来说可能不利,因为他们很难保持稳定的销售额。其次,电商活动往往引发价格战,导致商品的利润空间被压缩。这可能会对商家的盈利能力造成一定的影响。最后,电商活动也有可能掩盖商品本身的质量问题。有些商家可能会通过低价促销来吸引消费者,但实际上,他们提供的商品质量并不高。
综上所述,电商活动作为一种商业推广手段,既有很多优势,也存在一些不足之处。对于商家来说,他们应该在开展电商活动时充分考虑到这些优缺点,并根据自己的实际情况灵活运用。此外,他们还应该注重商品的品质和用户体验,以提高用户的购买意愿和忠诚度。对于消费者来说,他们应该理性对待电商活动,不要盲目追求折扣,要根据自己的需求来决定是否购买。只有商家和消费者共同努力,电商活动才能真正成为推动商业发展的动力。
希望通过这篇文章的总结,读者能对电商活动有更深入的了解,并能在将来的实践中更加有效地利用电商活动来推广自己的产品和服务。
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3天的杭州学习,让我对农村电商有了更进一步的理解。是农村电商初始之年,将会是农村电商摸索前行的一年。我理解中的农村电商有以下几点:
为什么要搞农村电商:为了解决农村买难卖难问题,提高农民收入,改善农民生活,缩短城乡差距,更好的服务农民,创新农业,让农村更美好,构建农村现代流通体系,拓展电子商务及相关配套服务在农村的服务领域和服务深度。
怎么搞农村电商:原则是企业运营、政府推动、市场运作、惠及三农,通过搭建县村两级服务网络,充分发挥电子商务优势,突破物流、信息流的瓶颈,实现“网货下乡”和“农产品进城”的双向流通功能。
具体步骤:先行选定一个试点县,5-10个村服务站;重点围绕团队组建,搭建县村两级服务网络,县村本地物流配送体系的建设和运营支撑,开展代购代销,打造几个农产品特色品牌,开展原产地直供等活动,促进品牌线上活跃。
商五个主体组成部分需求网状交织在一起,这需要一个强有力的平台保障,从政策、市场等各个方面入手,针对政府、平台、网商、供应商的不同需求、成立信阳电子商务公共服务中心,以本地化电子商务综合服务商作为驱动,带动县域电子商务生态发展,促进地方传统产业,尤其是农业及农产品加工业实现电子商务化。
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品牌运营策划一.品牌定位
以高质量的水平、全方位的产品组合、适当的价格定位、市级网络的渠道、到位的售后服务树立一个口碑性高的大众品牌的定位,进而为企业后期利用品牌所建立的市场网络渠道,进行高端品牌的推广,进一步扩大及提升企业的盈利点所在,从而树立企业发展的利润常青树。
二.品牌发展目标
1.前期以微利经营,建立渠道,组建国内、国际销售团队为主要发展目标 依靠***品牌的****产品质量,定位一个较有竞争力的价格定位,配以有一定利润额度的****系列产品线,以便我司业务人员建立一个以市级网络为主的销售渠道及市场网络进行旗下网络市场的推广,确保在市场网络的影响性及网点的覆盖率,从而确保网络的牢固性,降低企业在市场的运行风险,同时在该过程中摸索并组建一支国内、国际销售团队,从而为企业后续进行高端品牌的推广及运营进行人才储备。
2.后期以进行渠道升级、*****系列升级及推出高端品牌,提升企业盈利资源为主要发展目标。
随着网络的扩大,在该网络后续推出,同品牌的升级系列产品及进行高端品牌的推广运营,进一步增加厂家及渠道利润的资源,提高产品的利润资源,进而提升企业相关工作人员的工资福利待遇,让企业在市场上更有竞争力。
三.产品策略
1.产品线规划
(1)******常规系列
①******型系列-标准****数 A、B、C、D、E、②****型系列-高瓦数 Q、W、E、R、T、Y (2)******升级系列 ①黄金系列
A、B、C,标准****数系列,
备注:不采用银色涂层,采用灰色涂层的原因,在于灰色涂层的散热性能更高,延长灯泡寿命,同时也会降低灯泡的色温值,使其光色更黄,更加突出黄金光的效果。
②超白光系列
Q、W、E、R、T、,高瓦数系列,4300K,银色涂层
备注:俩种方案:一个是采用标准瓦数,打字100W,加深镀蓝层,使其达到4300K的标准;一个是采用高瓦数系列,降低镀蓝标准,按照4000K的标准,在于提升灯泡的散热性能。
③氙气光系列(筹划中)
Z、X、S、系列,12V采用100W,24V采用130W,蓝色涂层
备注:12V110W系列采用100W灯丝,蓝色涂层,通过蓝色涂层对光色的过滤能让灯泡出来的效果更白,从而使消费者感觉更亮;**V***W系列采用***W灯丝,蓝色涂层。
(3*****)清光系列
G、H、J、K、L、T等等; (4)*****染色系列
S25琥珀色/T20琥珀/3156、3157琥珀
其他颜色系列则根据客户特殊需求再进行安排,不做库存处理。 (5)****小灯泡清光系列
T5/T8.5/T10/双尖/常用塑料仪表灯系列 (6)****小灯泡染色系列
T10高温蓝染色/T10琥珀/双尖染色蓝系列
其他颜色系列则根据客户特殊需求再进行安排,不做库存处理。 详情请见《新******系列产品价格表》 2.产品打字要求及贴标明细
详情请见《新******系列产品打字明细》 详情请见《新******系列产品贴标规定明细》 3.产品包装
(1)包装设计标准
包装设计精美,档次高,卖得起价,最好是能够进行二次利用,包装吸引客户购买,增加销量。
如现有******市场所推出的一系列个性化包装设计,尤其是HID市场所推出的工具箱子包装,更是引起一些客户的兴趣,因为客户买完灯泡,还能对箱子继续使用;如棉花糖的奶瓶包装、屈层氏矿泉水的子弹头也是包装设计的较为成功的一类。
部分高端车系的车灯型号如H8,880,881,T20等,大部分经销商都是采用外贸装,主要是感觉其档次较高,产品卖得起价。
①将包装胶纸进行重新设计,突出企业的主色调,同时将相关的物流条款也印在上面,以时刻提醒经销商在提货的过程中要时刻注意的事情,以便于划清界限,如下:
②效仿******,在包带上印上公司LOGO,这样一来,纵使物流公司将包带拆开,其也很难进行还原,或是重新进行新包带重打,但因上面无我司的LOGO,可作为客户提货时的一个记号。
③包装设计方面,******系列,常规******系列推出******单只装及******单只装系列,因其是个性化系列产品,因此,更要对其功能进行阐述,以便于通过包装突出其特殊卖点;
将常规********12V系列改成蓝色包装,以便于与*****12V系列相一致; 个性化系列,则是要进行*******型系列、******系列、*******系列进行包装的重新设计,以使其更加洋气,卖点更突出。
(2)公司产品包装单位 包装单位数量设计合理,以便于按照单位量来出货,一来方便顾客购买提拿,带多销量的增加,二来便于方便搬运,出货,降低损伤率,安全性高。
①******包装单位
****系列,常规****仍然保持100只/中箱/4中箱/外箱;特殊****系列则调整为50只/中箱2中箱/外箱;对装系列调整为10对/中箱/5中箱/外箱。
备注:之所以进行包装单位的改动,一来是更加符合市场的订货数量规律,特殊*****系列客户一般拿货较少,一般是100只出货,便于出货,因此不用对其进行合箱;二来是便于市场销售,一般渠道做批发,对装系列都是10对的要,因此,将其改成10对/中箱是便于其销售,增加其销售量。
②****包装单位
常规系列保持不变,3156、3157、T20及其****色等推出200只每箱包装。 ③******包装单位 保持不变。
通过对包装单位,可以对经销商规定单个品种最低起订量,一来增加产品的销售量,二来产品也不用频繁的进行合箱,方便出货。
详情请见《******公司内外箱包装数量及尺寸重量明细》 5.产品外购
(1)明确产品外购标准
①市场有需求,但我司暂时未能生产的品种,如T**、H**W、G**、T**等。 ②我司产品有生产,但因未达到规模化效应或机器设备自动化程度不高,成本没有优势的产品,如***,***,***,***等。
③我司产能紧张,一些品种通过与生产沟通,在预算的时间内未能进行生产,为了确保货源不断货,需要对外进行采购的。
(2)产品外购流程
详情请见《****公司产品外购管理流程》
四.渠道策略
1.渠道标准
①忠诚度及信誉度高,以注重企业长期发展,树立品牌意识者优先。
②拥有位置良好的自有店面,以便于提升我司产品的品牌形象。
③具备独立运营一个区域的能力,包含拥有自己专业的销售团队及配送车辆。
④具备完善的网络销售渠道,能够覆盖市县级。
⑤将我司的产品作为其中一个主要推项目,且自觉维护******的品牌形象及配合公司政策进行销量的提升。
2.渠道类型
整体市场以小车市场易损件经销商为主导,侧重于小车市场开发;大车市场则以灯具、电器商为主,大车市场为辅。
以*******期下分销商及******的分销商、自主扶持经销商即由小到大为开发的重点对象。
备注:是分销商而并非代理商,分销商具有市场开发的区域性,当地市场牢固,市场串货能力不高,对合作条件并非要求很苛刻,且是非常渴望摆脱分销商的层次上升为代理商,加之该俩大品牌的产品,尤其是***的价位都是以中档定位为主,因此,与我司的定位更为相识,更易进行*****市场的执行操作。
而发展市场方向之所以以****市场为主,主要是****市场价格敏感度不高,是一个更加注重产品安全性能及质量的市场,加之企业的生产成本也较低,产能较高,更加与企业现有的生产状况更符合:目前公司整体的生产还是受*****的影响较大,而******目前在我司生产也是以****为主。
3.渠道运营模式 (1)过渡性与灵活性
通过采用俩个层次的渠道开发模式,一个是以省级代理商为级别的任务销售额及返利返点制,一个是以市级代理商为级别的任务销售额及返利返点制,通过将俩个渠道模式灵活结合,以便针对不同级别的经销商采用不同模式的渠道运营模式,使渠道的开加灵活性及兼容性,而并非一棒子打死,有时宣得极为被动。
以省级代理商为级别的任务销售额是要建立在月度销售目标额的基础上进行分配的,采用的是统一批发价格制,省级渠道的返利返点是****10个点,******8个点,同时将对****销售额做出项目奖励制,即在达到规定的销售任务额后,每达到5万奖励多一个点,3个点封顶,目的在于鼓励经销商通过开拓市级市场来增加其销量,同时,为了让渠道能够平稳的过渡到统一价格制,返点返利的形式过程来,返点返利采用现返的方式。
以上模式适用于***、***、***、****类的有实力的运营商。
以市级代理商为级别的任务销售额是要建立在省级销售额的基础上进行分配的,采用的是与省级代理商一样的统一批发价格制,市级渠道的返利返点是**8个点,******5个点,不做项目奖励制,以上的返利需要在完成相应的销售任务额后方能返回,期间配以3个点的返利作为铺底支持,以尽量减少对经销商的资金积压,以上的返点返利是出于善意的返点返利,即以规范市场操作及适应经销商的铺底货款心里所做的返点返利而并非有意对其进行资金积压。
这样一来,在省级代理商与市级代理商大区代理商之间***系列方面就有5个点的价差,****就有3个点的价差,针对一些规模较大的经销商或已经合作较长时间的经销商可以采用省级合同,而针对一些刚合作及规模较小的市级经销商则可以采用市级代理合同,同时,该模式也是在为以一个省级运营中心为主并发展若干市级代理点的过程中做一个模式。
(2)可持续发展性
通过采用市级模式的渠道开发模式,让一个省有2-5家的网点来作为公司的代理点,一来通过网点的增加有助于提升公司的销售任务额,二来一个省级范围内有几家代理,有助于公司网络的可持续发展性,而不是形成独家代理,一断则完的局面。
(3)保护性
通过采用统一批发价格制及相应的限制措施,确保经销商代理的所获得的最低利润及销售区域。
如经销商要统一按照厂家所规定的最低批发价格去开发市场,而不能低于该批发价格,若低于该批发价格,对市场操作带来一定恶性影响的,我司将有权取消其代理权等。
(4)责任性
通过采用销售任务额制,明确经销商所应履行的义务,让销售落施到行动当中来,而不是一直挂在口中,好作为我司与经销商继续合作或解约的一个硬性指标,而并非依靠情感在那边交缠不清。 (5)支持性
①意向客户经我方审核确定为地区暂代理商后,首先是没有首批进货量的限制,而且还提供了一至三个月的试运营期供其先期摸索市场。
②有调价产品的补差价政策
甲方根据市场变化情况对已授权的商品做出价格调整时,应提前30天以书面形式(或电子邮件方式)通知乙方(该变动通知发出后,甲方不再给予乙方任何差价补偿);若属于即时性调价,对于降价品种,甲方须将降价前30天该品种购货量的差价补偿予乙方。
③有不良产品的索赔政策
甲方保证向乙方提供优质产品。由于质量原因造成的废品实物退回公司,退货标准可参考《****公司质量退换标准手册》,公司将按照现价100%计算,退货率超过1%时,公司将详细调查退货情况。
④对呆滞在代理商库存的产品进行调换
无质量问题要退货或换货的,必须在1年之内且产品要干净未拆封,按9折计算,退货单价计算标准按照退货时的市场销售价进行计算。1年以上的产品不得再退货。
⑤区域阶段性产品促销活动的支持
夏季一般为******销售淡季,为了拉动该季节的*****销量,可以采用买10送1或买多少件****搭配1件衣服。
⑥区域广告宣传费用的投入支持
当经销商与我司双方彼此考验合格,签订合同完毕后,我司将与经销商在当地宣传杂志投放媒体杂志广告及门面广告。
由乙方根据市场宣传推广的实际状况,向甲方提供可行性方案,经甲乙双方确认后由甲方合理支出宣传费用。该补助费用在双方确认并办理相关手续后,由甲方按等值金额的产品兑现。
4.渠道拓展计划 (1)展会招商
①*月份的****展会及****展会 ②**月份的国内****会展 (2)关系招商
通过开达喇叭厂的业务员及一些经销商的介绍进行招商。 (3)市场自寻招商
通过网络查询及自主到市场进行业务开发。
五.广告策略
(1)媒体杂志广告-与客户协商
(2)门面广告:喷绘及灯箱-与客户协商
(3)公司样品柜----根据客户需求及门面位置进行参考。 (4)海报广告 (5)宣传册广告 (6)广告衫
(7)年历-11月份制作
六.团队组建
1.岗位职责
(1)项目经理 *名 负责******品牌的总体运营,直接上司总经理,直接下属销售人员、客服人员、仓储人员。依照公司的基本方针,在总经理的领导下,制定整体营销战略和计划;指导和管理公司项目业务,着力培养一支具有战斗力的团队;填报市场营销中心的综合报表;组织实施销售、发货、回收及物流管理等工作;领导各下属部门共同完成公司下达的销售目标。
(2)销售人员 **名
全国销售市场:主机配套市场2人
+
售后维修市场2人,全国售后维修市场分国四大区:华东、华南、西南、西北。销售人员主要负责:产品开发、客户开发、客户维护、客户培训、客户支持、客户协调。
(3)客服人员 **名
主要负责:客户订单处理、客户投诉处理、客户退货处理、客户咨询回复、全国统一销售服务热线(400)的接听和记录、货物运输管理(选择物流公司、全程跟踪货物运输情况)、货物库存计划管理。
(4)仓储人员 **名
主要负责:货物储存管理、货物派发、货物配送。 (5)财务人员 *名
主要负责:财务方面的相关事务处理,如货款款项的跟进与整理,财务报表的整理与统计等。
(6)CI人员 *名
主要负责:与市场人员协商,根据市场的开发计划制定市场广告投放计划;企业网站图片及信息的定期更改及维护,产品包装标准的制定及落施;海报、宣传册、灯箱类广告的负责;展会项目的负责。
备注:以上是未来目标的人员配置,先期可以根据实际情况,先进行合理配置。
2.各岗位工作指导书
《公司销售人员岗位工作指导书》 《公司客服人员岗位工作指导书》 采用统一时间下单制及标准制 《公司仓储人员岗位工作指导书》 《公司财务人员岗位工作指导书》 《公司CI人员岗位工作指导书》 3.部门相关工作制度 (1)部门例会制度 (2)每日工作计划表 4.工资计算
5.岗位晋升机制 6.组织福利
七. 价格策略
在市场的产品开发计划、渠道运营模式、团队运营模式确定后,明确开发成本后,结合企业的品牌定位及盈利目标,最终制定企业的产品价格,即盈利额=销售额-成本额。
八.团队运营管理
1.思想基础 (1)盈利性
从团队运营管理方面来分析其盈利性,则是通过优化组织内部人员配置,明确个人工作职责,优化工作流程,减少一切不必要的浪费,从而达到成本控制的最小化,进而提升企业盈利空间,使组织能够享有更大的利益分配空间,具体体现出以下几个方面的特征:
① 高效率性(快)
从客户开发、下单、跟单、发货、售后,都需要处处体现出该特点,相关负责人员通过运用一系列电子商务工具,提升工作效率,及时跟进库存并进行补货,最快的满足客户对货物需求及连贯性,从而使工作的效率性更高。
② 准确性(准)
在高效率性工作的同时,如何尽量避免一些低级错误的发生,提升工作的有效性,如下错发货单、发错货等情况的发生,从而减少一切额外的人力、物力等投入。
③ 节约性(省)
尽量节约一切不必要的浪费,如无纸化办公,优化一切可以优化的环节,如通过对物流系统的优化,选择价格更合理的物流服务商等一切可以节约企业内部支出的行为,从而达到支出的最小性,进而提升企业的盈利空间。
在盈利性方面来讲,以盈利=收入-支出的思想,建立一个财务运营核算报表,将其形成一套公式,并与绩效考核挂钩,将所节约的部分作为部门活动经费或奖励,进而达到鼓励员工不断的进行改进与优化,是非常重要的。
(2)可持续性 ①明确化
结合市场的发展计划,明确内部工作运营,组织人员开展工作,将是企业可持续性发展非常重要的一部分。
②细分化
将内部工作运营细分成几大模块,计划好相关岗位的工作职责,明确人员需求。
③制度化(流程化)
将相应的工作职责整理成工作指导书,形成制度管理,而并非的人为经验式管理,这将是企业可持续发展非常重要的模块。
④改进化
顺应市场的发展需求及企业精益求精的思想,要对现有的工作进行不断的优化,达到快、准、省的目的,进而不断降低企业支出,提升企业盈利成本,这将是非常重要的。
⑤监控化
为了确保工作的有效落施,定期对其进行监控与指导,将是一个非常重要的环节,其也是企业可持续化发展非常重要的因素。
(3)稳定性
员工能否稳定,这将是涉及企业能否长期稳定发展的一个因素,要塑造一个稳定性的工作环境,本人认为应该具备以下几个方面:
①绩效化
明确各个岗位相应工作职责,并将其拆分几大运营指标,与工资进行挂钩,进而将责任落施到位,让其努力在该方向不断做出改进与完善,尽管人为努力很重要,但毕竟那只是短期激情,绩效考核才是长远性的。
②激励化
员工不仅仅需要工资,更加也需要激励,通过一些激励化措施,如岗位晋升、工资待遇调整、偶尔的部门活动与奖金、礼品奖励都是对部门员工一种非常有效的激励措施。
③培训化
每个人都是有提升的渴望与需求,作为一个部门负责人,要定期举办一些专业知识与管理知识的培训与讲座,以提升部门员工的职业能力,为企业后期迈上更高一层平台打下基础,同时也让员工更有归属感所在。
④福利化
要让员工感受到我在这个企业付出的并不是仅仅青春而已,而是要让其感到有家庭的感觉及老有所依的保障,进而增加员工对企业的归属感。
九.架构及职能 十.工资计算方式 1.组织福利分划;
2.出库过程中,对于拿常规品来替代****产品的标准。
平台推广策划书
直播平台策划书
网站平台策划书
微信平台策划书
教育平台策划书
❈ 电商活动通知 ❈
1、付费关键词推广:、当前,电商在进行网络推广时,搜索引擎的关键词竞价推广往往作为电商首选的推广品牌方式。把我们的产品核心关键词到百度搜索,首页下拉就可以看到相关搜索,从这里面我们也可以搜索到一些关键词,但是必须要选择跟我们产品相关的关键词。选择一个关键词也可以借鉴其他排到百度首页的公司是如何定关键词的,看他是如何推到首页的,多注意在百度首页有排名的网站是哪些,我们就可以在这样的网站多发布些供应信息。借助搜索引擎的巨大流量拉动消费者的购买。
2、软文推广:包含SNS、Blog、BBS、微博、QQ群等一系列可能利用的平台,建立官方电商的版块,发布最新的商品信息和优惠折扣。时时和用户沟通互动,间接宣传商家的信息。例如在微博版块发布和一些知名的游戏主播合作一段游戏解说视频短片,最后附上键盘或者是鼠标的商家的赞助鸣谢,引起相关的粉丝或者其他人注意,再附上优惠折扣,进一步刺激消费者的购买欲望。
3、许可式电子邮件推广:前期针对消费量比较大的消费人群进行邮件接收的许可,保证电子邮件推广的有效性,针对相关的用户发送专门性的广告邮件,及时提供有效、及时的商品信息,保证客户能够在第一时间能够获取到自己可能需要的商品信息或者是相关的优惠打折信息。许可营销比传统的推广方式或未经许可的Email营销具有明显的优势,比如可以减少广告对用户的滋扰、增加潜在客户定位的准确度、增强与客户的关系、提高品牌忠诚度等。许可Email营销是网络营销方法体系中相对独立的一种,既可以与其他网络营销方法相结合,也可以独立应用。
4、特定节日推广:在中国电商存在着“双十一”这个非常大的电商优惠节日,而在国外也有相似的节日“黑色星期五”,也就是11月的第四个星期五,在这一天也该是跨境电商所必须大力推广。阿里的双11真正改变了国人的网购习惯,而对于跨境电商,虽然中国消费者对进口商品的需求量在不断增长,但整体消费意识和需求远不如内销。因此,需要“大事件”或者“大节日”来培育中国消费者海外购物的习惯,“黑五”正好符合这一要求。好的创意和新鲜感会带动消费者的好奇心,促进消费者对境外商品的购买量。例如今年拿下戛纳促销类大奖的电商户外零售商REI,炒作新概念,推出了一个和黑色星期五理念完全相反的话题。发起了#optoutside的话题活动,意在“反黑五,少购物,去户外”。这个话题一出,社交网络上的用户纷纷响应——晒出自己的出行愿望。因为观念转变、今年的经济形势等,大家在反思这个购物狂欢节的意义,#optoutside激发了这些具有“独立”判断的人的意识,大家开始发言讨论。顷刻间便让社交媒体炸开了锅,“REI#黑色星期五,我们不见”在24小时引起27亿的公众讨论,社交媒体报道飙升到7000%!
1、互动式的硬文推广:在消费者日常的视频客户端投放广告,但区别于常规的网络广告,看与不看取决于消费者。举个例子,消费者点开一个自己想看的视频,此时跳出某个品牌新商品广告,但是上面有一道简单的问题“您觉得新品的颜色是红色好还是蓝色更好”,消费者只需要回答就可以跳过该广告或者看完完整的广告领取相应的优惠折扣券,到达促销购买。
2、品牌推广:品牌的宣传点着重交易信任问题、物流问题和关税问题,这是由于跨境商品的特殊性。电商首先从产品的包装设计上进行间接的消费暗示。比如保证商品的密封性和完整性,完全可查的商品信息和店铺信息,保证信息的公开透明,保证消费者的基本权益,同时塑造品牌安全可靠的形象。物流方面,针对不同的消费者群体要求,制定不同的物流模式。邮政包裹模式、国际快递模式、国内快递模式、专线物流模式、海外仓储模式或者是混合型的物流模式,满足消费者不同的物流要求。最后一个关税问题,根据最新的税收政策,各大电商平台都在经历新一轮的洗牌,大多数采取压低成本或者是塑造高端品牌溢价。其在价格和品质上的优势都将继续存在。电商一方面优化物流供应链服务商,积极参加社会事业提升自己品牌的价值和存在感,与良好的地方政府关系。避免造成消费者感觉商品的品质变差或者是价格上涨的错觉引发的市场停滞。
❈ 电商活动通知 ❈
电商活动总结作为电商行业的从业者,我们每天都在面对着各种不同的挑战和机遇。如今,电商活动已经成为了各大电商平台以及品牌企业的必备武器,无论是双十一、双十二还是618,都成为了不少消费者一年中最期待的促销活动。而这些活动背后,是无数人的辛勤付出和足够的准备工作。
今天,我想总结一下近期我参与的一次电商活动,分享一下我们的准备、执行过程以及反思。希望借此机会,能够能够为行业新人提供一些有益的经验和建议。
准备工作
为了保证活动顺利进行,在活动进行之前,各部门都进行了充分的准备工作。我们的准备包括以下几个方面:
1.产品准备
产品是电商活动的核心,我们需要选取一些热门的、高品质的产品,并根据数据进行定价和推荐。在此基础上,还需要进行产品拍摄、描述等工作,以便能够吸引更多的用户关注和购买。
2.物流准备
这个环节也非常重要,我们需要与物流公司合作,确保在活动期间能够及时和准确地发货。同时,我们也需要提前规划好存货,以便能够应对高峰期的需求。
3.市场推广
在活动之前,我们需要通过各种途径进行市场推广。这包括在社交媒体上发布宣传文案、合作媒体进行推广等等。我们还需要考虑如何定位我们的产品、定价策略等一系列问题。
4.系统调试
最后一个环节是进行技术部署,调试网站等系统,以确保在活动期间能够快速、流畅地处理所有的订单。
执行过程
准备工作做好之后,接下来就是执行阶段。在活动进行期间,我们需要做好以下几个事情:
1.珍惜流量
流量就是一切。我们需要通过各种渠道把更多的流量引入到我们的网站上。而如何让用户停留在我们的网站上,则需要我们进行更加认真的策略规划和精细化设计。
2.优化转化
流量转换成订单才是我们最终的目标。我们需要优化页面设计,提高购物体验,通过一系列的营销手段提高用户的下单转化率。
3.保证物流
物流对于消费者来说是非常重要的一环。如果网站货物不能及时安全地到货,对于我们的信誉会造成致命的打击。我们需要与物流公司合作,并通过各种手段保证物流准确、及时和安全。
4.处理售后
在活动进行期间会有很多售后问题,包括退货、换货等等。我们需要有专门的售后团队负责此类问题的解决,以便能够让消费者满意。
反思和总结
电商活动结束之后,我们需要进行反思和总结,以便更好地为下一次活动做准备。我们需要明确活动的优点和缺点,分析数据,探讨既有的策略是否有宣传的错误之处,以便能够不断地优化服务并提高用户的满意度。
总体来说,电商活动在今天已经成为了电商行业的标配,每一次电商活动都是对我们整个团队的冲击和挑战。而能够金牌决战成功的电商企业,则必定是那些能够在准备、执行和反思三个方面都做得足够好的企业。因此,我们需要不断学习和深耕,不断完善品牌的影响力和市场竞争力,以便能够更好地服务我们的客户,开创更为美好的未来。
❈ 电商活动通知 ❈
大型活动策划方案大型活动策划方案
1演出活动将特邀
Z主席特型演员彭天
周总理特型演员董永、
D小平特型演员卢奇、许桓
朱德的特型演员赵登封登台表演,再现伟人风采!
2特别安排特型演员与贵单位领导合影、书法题词。
3特别安排伟人特型演员与各新闻媒体见面,召开新闻发布会。
4特别安排明星特型演员走企业,参观企业厂风厂貌。
本活动以宣传mo泽东思想,构建和谐社会,推动地方化事业发展,丰富人民精神化食粮为中心,以红色经典节目为主线,逼真再现世纪伟人的风采!
现组委会诚邀全国各地的演出公司、化传媒公司、礼仪庆典公司、影视制作中心及商界策划精英,了解伟人特型组合,影视明星的演出合作事宜,为你的商务聚会增光添彩!
演出合作形式如下:
1、广场或室内的公益演出,不售门票,以慰形式或商业宣传形式的演出活动,有当地企事业单位赞助,企业宣传模式自定。
2、影剧院、娱乐场所票务式演出,所得票务费用全由赞助方所有。
3伟人特型组合,主席周总理邓小平朱德等扮演者到场演出助兴,参与贵单位的化活动,如商会年会联谊会酒会书画笔会等项目。
❈ 电商活动通知 ❈
商超促销活动方案
篇1:超市促销活动方案
一.活动时间:20XX年4月29日—5月2日 二.活动主题:欢欢喜喜庆五一 清清爽爽过夏季
三、具体活动:四重喜、惊喜连连看! 惊喜一:激情五一 开门送礼! 5月1日当天前300名购物的顾客朋友,无论购物金额多少均可获得精美礼品一份,数量有限,送完即止。
惊喜二:购物抽奖 抽完还送! 4月29日—5月2日,凡在本商场一次性购物满28元即可凭电脑小票换取抽奖券一张;满58元换取抽奖券两张;多买多抽。单张小票最多限抽5张。 一等奖:现金购物卡888元 1名 二等奖:现金购物卡588元 2名
三等奖:现金购物卡88元 5名 四等奖:精美礼品一份 100名 惊喜三: 您购物,我送礼! 4月29日—5月2日,凡来本商场超市一次性: 购物满18元 送 牙刷一把; 购物满38元 送 500ml茶饮一瓶; 购物满68元 送 1.25L可乐一瓶; 购物满118元 送 1.5L洗洁精一瓶; 购物满168元 送 1.8L调和油一瓶; (注:烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参此活动) 惊喜四:超值换换换! 活动期间凡在本商场超市区一次性购物满18元,就可凭海报剪角加1元换购牙膏1支;一次性购物满38元,加5元可换购价值20元冲调礼品盒一盒;购物满58元,加15元换购价值60元保健品一盒。(注:烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参加换购活动;此活动和惊喜3活动任选一项,不可同时参加) 篇2:超市促销活动方案
春节是一年当中最重要的节日,对于客流量较大的超市业态,即是不做活动生意也不会淡,但是在有竞争的情况下,好的企划方案不仅是提高客单价的有效途径,同时也是增强顾客好感度,提升企业美誉度的良好契机。
在做方案之前,我们可以把前来购物人群按购物的目的性分为三大类------ 第一类:普通百姓家庭为储备年货而进行的较大金额的购物。
消费高峰从腊月二十三开始到腊月三十。一般消费金额在50、100或200不等,所购商品主要是柴米油盐和特色年货,那么针对这类人群一定要在采购上下大功夫把一些相对实惠的民生用品或是比较有特色的年货精品采回来,这样在宣传环节可以把这些做为主推产品,吸引顾客前来购买。企划方案可以从提高客单价入手,以100为单位进行操作,从而达到提高销售的目的。当然为了突出春节的喜庆气氛,活动可以溶趣味性和参与性于一体给顾客留下深刻的印象。
第二类:普通百姓家庭为走亲访友而准备的烟酒副食类礼品。 消费高峰应該在正月十五之前。因为走亲访友一般会带至少两样礼品,我们可以考虑捆绑销售的方案,但是根据以往的经验,要捆绑销售的商品一定得是畅销品,而且必须得让顾客感觉实惠,例如火腿肠+牛奶+方便面+桶油=?钱 或牛奶+桶油=?钱等,可以定为两件套,三件套,四件套等,要么从价格上给予优惠,要么以实物买赠的形式。为了突出“套”这一亮点,可以把这几件东西做上同一标示或系上飘带等,增加喜庆的气氛以促进销售。 第三类:个别单位的大宗团购。
消费高峰期从进入腊月便陆续开始,针对这一群体,往年我们仅仅做的是宣传口号,没有明确的优惠措施,今年可以尝试把不同金额的团购优惠在DM单上详细的进行宣传,明码标示,刺激销费。
经过以上分析,搞清楚目标客户群的不同消费特点,今年的春节要从年货宣传入手,把活动时间拉长,并且把活动内容多样化真正突出“节”的气氛,实现老百姓开心购物,享受实惠的心愿。
一、活动主题:佳美精品年货节
二、活动时间:XX年2月10日(农历十二月二十三)------3月5(正月16)
三、整体活动广告语-------- 欢乐佳美中国年 购物惊喜不间断
说明:可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等
四、活动内容
(一) 新春到,“福”送到! 活动时间: 2月10日开始 购物送福送到家,福运连连,惊喜不断!
凡在佳美各店购物满50元者,送价值5元的金字“福”联一个(共2000个送完为止)
(二) 新年送“鲤”年年有“鱼” 活动时间: 2月7日------2月17 新年送吉祥,新年有“礼”年年有“鱼”,风调雨顺,天降鲤鱼,购物满200元送一条! (三)特别企划 情人节专版 活动时间:2月7日------14日
我亲爱的情人节,特供商品乐开怀,玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少! 买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支 凡购物满60元者免费包装情人节礼物
服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支
(三)新年“福”运一把抓,抓到什么送什么
活动时间:2月18日------2月27日(初一至初十)
新年到福运到,佳美让您购物乐陶陶,购物满额抓,福运带回家,购物满100元抓一把 说明:这其实是一个抽奖活动,与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化,可以设一个大奖造出轰动效果,也可以不设大奖,把礼品直接写在奖券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下,按数量分写在奖券上抓到什么送什么,如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充,虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间,人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
注:可设一二三四五等奖及参与奖。一等奖:1000元礼券2名(1名)二等奖:500元礼券5名(2名)三等奖:100元礼券(3名)四等奖:50元礼券20名(10名)五等奖:20元礼券50名(30名)
(四)团购价低更有礼,财运吉祥送到家! 活动时间:2月7日------2月27日(初十) 团购满2000元送价值50元的??一件 团购满3000元送价值99元的酒?? 团购满5000元送价值150元的酒?? 团购满10000元送价值280元的??礼盒 篇3:超市促销活动方案
选择合适的卖场;
1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿,愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利 宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);
2、人流量大,形象好,地理位置好;
3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。 如:玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。
定有诱因的促销政策;
1、师出有名:以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;
2、有效炒作:
① “活动名”要有吸引力、易于传播,如:某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用,促销命名为“青梅煮酒论英雄”;某加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)”; ② 赠品绰号要响亮,如:某快餐连锁店的球星塑料人起名为“超酷球量派对”
③ 赠品价值要抬高,如:缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇;
④限量赠送做催化:消费者总是买涨不买落,让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多,旁边赠品空箱子倒是不少,这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲;
3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”),免有降价抛货之嫌,结果可能“打不到”目标消费者,反而“打中了” 贪便宜低收入的消费群。
4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售,但要注意两者档次、定位必在同一层 次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。
5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高,而且要提供多种选择。
如:买1袋/包送透明钥匙包一个;买2袋/包送荧光笔一支;买5包送飞镖玩具一套;买1箱送T恤衫一件。
6、限时限量原则:与超市合作的买赠、特价促销,一定要注意在促销协议中明确限时限量,否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足,会面临罚款、清场的危险。 选择合适的产品品项和广宣品、礼品;
1、广宣品设计原则
①广宣品风格应与目标消费群心理特点一致,如:运动饮料宣传品基调:与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力;
中低价食品宣传方向:更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养; 儿童用品宣传风格:产品好吃/好用,赠品好玩,卡通化的诉求方式;
②促销POP标价和内容:
促销价与原价同时标出,以示区别;
尽可能减少文字,使消费者在三秒之内能看完全文,清楚知道促销内容; ③ 巧写特价:
部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价(如:海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包)消费者自然明白; ④ 师出有名:冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”;
⑥写清楚限制条件,如:限购5包/人、周末促销、限量销售,售完为止、××号之前有效等。
2、赠品选择原则
① 尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸引(太“生僻”的赠品,如魔方笔、蹬山刀,消费者不知道用途或用途不广泛,难以接受); ②高形象,低价位,如:挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强,但采购成本又较抵;
③最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯;
④ 与目标消费群的心理特点及品牌定位相符,如:运动饮料赠奥运小纪念品;碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包;
⑤赠品价值在产品价值5%—20%之间,过低没有促销效果,过高会起负面作用。 根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求;
效果预估:指根据所选超市的历史销量,综合考虑促销政策对产品流速带来的影响,作出促销期间销量的预估。
费用预估:根据销量预估配备相应的物料:广宣品、礼品,并根据所选超市的规模和促销期长短,预估销量,准备相应的促销人员预算。 规定业代回访频率,维护活动效果;
说明:如果促销期大于1天,那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽,也很容易出问题的工作。所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上;促销期内(如:业代对促销超市保持2天/次的回访频率,对超市全品项充足供货负责;驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作)。 篇4:超市促销活动方案
XX四周年店庆预案 XX店周年庆,历来是XX店创销售的一个重大节日。本次店庆紧接春节销售高峰,所以店庆的提前举行,为春节做好提前预热的工作。整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排,在前几年店庆的基础上,更进一步地加深我们与顾客间的友谊,真真切切去关心社区朋友,为有需要的人们献一份爱心。此次店庆推出“情定四周年爱心大行动(或爱心满XX)”的主题。围绕主题,店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。具体如下: 疯狂情节
一、主题活动
1、主题:激-情从此开始
2、活动时间:20XX.12.15--31
3、内容:购物满100元,献爱心1元送当令生鲜商品一份(价值5元左右),团购不参加,单张小票限送二次。
4、赠品选择:鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。 根据去年店庆(12.28—1.12)的销售与交易数,大于等于100元的交易数为30000次左右,根据“限送二次”换算,次数达40000万次。今年店庆销售目标是交易数增长15%(参考随机计算同期交易数的增长率),今年需赠品数46000份,加备量2000份,预计量48000份。 赠品相关事宜: 品名 数量 单价(预计) 供应商赞助量 门店自备量 费用(元) 鸡蛋 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 苹果 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 活鱼 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 鲜肉 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5元/份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 合计: 48000 / 24000 24000 108000
5、赠品落实部门:生鲜
6、分工:1)、企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备; 2)、理货组,每天提供人员3名,协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。 3)、总台根据赠品的量,进行每天的等比分配,保证赠品数与活动期同步进行;
7、宣传:场内:带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。 对外:店庆专刊、社区辅助宣传等手段。
8、设想分析:通过此类活动,一方面烘动人气,在有限的来客量里提高客单价,从来增加销售。
二、形象活动
1、主题:承诺再续
2、内容:1)、我们向您庄严承诺:若您在购物后15天内,在杭州任何同类型超市发现同样商品的价格更低廉的,我们将给予退补差价;2)、我们向您承诺,在购物后10天内,如您对商品不满,可以无条件退货。(除消协规定商品外)
3、宣传和推广:1)、超市主入口处,用显注的标语提示! 2)、店庆的DM、海报、生鲜早市海报等超市宣传途径,不断地对顾客进行提示,树立企业的形象。
4、设想分析:此承诺在去年店庆后推行的基础上,通过广播、横幅等宣传方式,更强力度的来提高家友超市的价格形象,本着“平实可信的价格”服务宗旨,真真正正的维护家友超市的价格诚信度;
三、重点大类,促销活动 保健品:
1、主题:以旧换新
2、活动时间:20XX.12.15-12.31
5、内容:购买本超市的任何一款保健品,凭收银小票,加产品的外包装(或旧包装)可抵换现金3元。
6、分工:1)、理货:与参加活动的各供应商谈判,要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担; 2)、企划:A、宣传:除以上宣传手段外,另加报刊宣传;B、准备显眼的兑换场地及布置;C、台帐表格的提供;D、活动结束后费用的清算工作; 3)、总台:现场兑换工作的实施;每日台帐登记;
7、设想分析:保健品是超市销售重要一部分。又逢春节,更是保健品的天地,因此针对这个大类推出以上活动。成功重点:争取让一流的畅销商品能参于到活动中。 家电:
1、主题:触“电”大行动
2、活动时间:12.15-31
3、内容:全场家电特价,并跟供应转自: 协调,争取各类商品相关的赠品。经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示,来吸引人气。
4、分工:1)、理货组:与供应商谈判,让利促销及赠品的准备; 2)、企划:家电区装饰,突出促销的气氛!
四、特价 (一)、店庆价商品
1、主题:将降价进行到底
2、活动时间:12.15-31
3、数量:300个左右
4、分工:1)、各理货组谈判,准备特价清单,比例:3:6:7(生鲜、食品、百货)。(准线:商品是当令商品,价格绝对要有震撼效果)。(提示:准备特有优势的一批作为DM商品,数量为80个,各理上DM比例根据价格优势定) 2)、企划:DM的排版和制作工作;店庆价标识设计和制作;
5、设想分析:店庆商品的选择,因根据当令季节和消费者消费动向来定。让顾客正常感觉到店庆的进行中,真正的实惠。 (二)、每日冲浪价商品
1、主题:激-情放纵,超值感觉
2、每日一物
3、分工:1)、理货组准备商品16个(分配比例:3:6:7)。价格尺度绝对低; 2)、企划:冲浪陈列区准备与装饰;DM首版制作;冲浪商品画报制作;每天更换工作。
4、想分析:以低价为主,体现商品的廉价为目的。如油、棉拖、大米、鸡蛋、水果等。通过廉价的牺牲性商品的大幅度的宣传提示,来吸引更多的人气,达到店庆的目的。 怀旧情节
一、征文活动
1、内容:向社会征文,题目“我与XX店的故事”。目的是收集各方的优秀文章,装订成小册子,作为超市刊物。
2、目的是来体现企业文化,增进彼此的交流。
二、友情联络 内容:筛选出20XX.6.1前,曾经来本超市购物达6次以上,金额达2000元以上的会员,寄一封慰问信(内容:邮报、礼品券、会员卡填写资料)。凭资料与礼品券于20XX.1.10前来换取会员卡和礼品各一份。 设想分析:利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。
三、爱心活动 活动二:爱心办卡
1、主题:给爱一个释放的空间
2、活动时间:12.15-31
3、内容:5元至30元不等办理家友会员卡!会员卡收入除1元的成本外,其余作为爱心捐款。
4、分工:1)、企划:向总部申请,1元办卡活动;数量根据情况定;制作办卡台(要求:商业气氛少,具有浓厚的公益性)和捐献箱(规格大,最好透明,上面要有公证单位的提名) 2)、理货组协助总台安排现场办卡人员
5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里,动员他们献自己的一份爱心,空间很大,自由选择捐献金额;另一方面,普及会员卡,增加我们的来客量。 活动一:主题:爱心起点站
1、起始时间:20XX.12.31
2、内容:给周边社区双下岗工人、没生活来源、病人、残疾人等困难人员提供帮助和物品支援。(选定需帮助对象100人)。
3、物品:油、棉被、米
4、物品费用来源:1)、倡导社会献爱心,动员顾客来办会员卡,会员卡除成本外,其余的收入作为攒助的一部分。 2)、供应商攒助一部分 3)、准备一部分爱心商品,内容是凡购物此类商品一份,就献爱心一份,其中的一份利润赞助(比如一元、各二元等) 分工:A、理货组准备爱心商品名录(商品数量暂定10个,建议:是高毛利的,或者是能向供应商争取让利的);根据现场安排陈列;B、企划给爱心商品陈列区进行装饰,营运“爱心”气氛。 互动情节
1、联营专柜的促销活动。 活动内容:店庆其间,开门营业前100名顾客,凭DM(或是报纸)上的广告,可需花1至5元可购买50元左右的商品一件。(商品:被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等) 要求:每个租赁商与联营商都需要参加,活动费用通过商品或现金形式分配。特价品达1600份,成本费用:32000元。 补充活动:特价或打折 分工:1)、企划进行特价品筹集。
2、供应商买赠活动。 分工:由理货组筹集并上报活动内容。 企划根据上报的活动进行安排
3、店庆拍卖。(此活动在商谈中) 联系诚皇拍卖行,通过互动活动来拱动现场气氛,如游戏、现在抢购等活动。
篇5:超市促销活动方案
一、活动时间:20XX年9月10日到12日
二、活动目的:盛隆超市在这美好的秋季与您相约,9月12日“花好月圆人团圆、盛隆送礼礼连礼”与您共度中秋、国庆佳节。感受秋天带来收获与成熟的风韵。
三、活动主题:花好月圆人团圆 盛隆送礼喜连连
四、卖场陈设:卖场内专设中秋礼品专卖区,按照月饼的品牌、保健品和酒的类别正气陈列,指定专人负责礼品的促销,策划部负责中秋礼品区的装饰,要求在卖场内醒目,能吸引顾客的目的。
五、活动内容:
一重喜
一次性购物满30元,可抽“仲秋礼券”1张,60元2张,单张小票最多限5张; A.购指定几种月饼礼盒时,此礼券可抵3元;(此券限活动期间使用)指定月饼品种有: B.购保健品或酒(指定商品)可分别抵1元、2元、3元使用。(此券限活动期间使用); 已买断的酒为使用品牌。(面试网 ) 中 秋 礼 券
A 类保健品或酒 此券可抵1元
B 类保健品或酒 此券可抵2元
C 类保健品或酒 此券可抵3元
二重喜
如果您中秋礼券右下角的文字能拼起“盛隆团圆奖”、“盛隆喜庆奖”、“团圆奖”、“喜庆奖”,祝贺您,您又中了我们的第三重奖。中奖条件和奖项设置如下: A.团圆奖 集齐“团、圆、奖” 3个字 奖价值200元的奖品(礼券、现金) B.喜庆奖 集齐“喜、庆、奖” 3个字 奖价值100元的礼品(礼券、现金) C.盛隆奖 集齐“盛、隆、奖” 3个字 奖价值12元的礼品(礼券、现金) D.欢乐奖 集齐“盛、隆、奖、团、圆、喜、庆” 7个字任意一个 奖价值3元月饼小礼包一份(9月28前) 奖价值1元的盛隆购物券一张(9月28后) 奖项预设置:A共100个 ;b共1000个;c共10000个;
六、商场布置:
总店:关于中秋节的吊旗、门口的条幅或者中秋的宣传画(一中秋节的活动内容为主)、陈列区的布置。
连锁店:中秋节条幅、吊旗。
七、费用预算:
条幅:10米*6元/条*26条=1500元 中秋礼券:0.1元/张*10万=1万元
吊旗:2.5元/张*1000张=2500元
DM快讯:待定;广告费用:报纸、电视,待定
八、注意
1、中秋礼券在外地定做印刷。策划部负责设计与联系印刷;
2、中秋礼券的左联由收银员负责收取。
3、吊旗、DM快讯策划部负责拍照、设计排版,联系印刷。配送中心和门店组织商品。
4、连锁店负责各门店的条幅。
5、在超市入口处专门设立奖品兑换专柜。
6、各店的中秋礼券由超市专人负责管理、登记,下班收回保管好。 各项人员、物料准备工作有完成排期表;
实质性的准备工作需细分责任,落实到人,规定完成时间 ,避免某项工作出现疏漏而影响整体进程
❈ 电商活动通知 ❈
大促前分为蓄水期以及预热期。在蓄水期的时候要尽可能让更多的新顾客和老顾客知道你的活动内容以及宝贝信息。预告、通知、造势,需要做好这三个方面的工作。在预热期让更多的顾客把他们知道的内容加入购物车或者是收藏夹。
大促中做好赛马是关键,能够让你的活动在开始阶段就是成为最优先的店铺或者品牌,不然辛苦得来的会场资源会慢慢消失掉的。想要做好跑马,就需要拉动顾客的消费动力,让利益最大化。要告知顾客你的大促利益点是什么,比如:满就送、红包、折扣、免单等等,利益点最好的独家的,你有的别人也有,这样就不具有优势了。
大促之后需要注意几点,页面恢复、做好返场准备、盘点数据。
❈ 电商活动通知 ❈
尊敬的各位学员:
大家好!我们很高兴地通知大家,我们将举办一场电商培训活动,时间为XX月XX日,地点为XX酒店。
本次培训将为学员提供全面的电商知识,包括电商运营、电商营销、电商客服等方面的内容,帮助学员提升电商技能,提高电商运营效率。
本次培训将邀请专业的电商讲师,为学员提供深入浅出的授课内容,学员也将有机会与行业专业人士交流互动,共同学习成长。
此外,我们还将为学员提供丰富的学习资源,包括PPT、视频、书籍等,帮助学员更好地学习和理解电商知识。
我们相信,本次培训将为学员提供专业的电商知识和技能,帮助学员在电商行业中脱颖而出。
请所有学员务必准时参加培训,谢谢!
特此通知。
XX电商培训组
日期:XX年XX月XX日
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