行政公文|酒业公司内勤述职报告（合集19篇）

酒业公司内勤述职报告（合集19篇）。

『一』酒业公司内勤述职报告

在明年的工作规划中下头的几项工作作为主要的工作来做：

1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

3、销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。

4、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯，目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自我的看法和提议，业务本事提高到一个新的档次。

5、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情景分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

此致

敬礼!

述职人：xxxxx

20xxx年x月xxx日

『二』酒业公司内勤述职报告

尊敬的谢局长：

我是XX市公安局某分局的一名内勤民警，特此向您书写这份述职报告。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，同时也倍感荣幸能为公安事业贡献自己的力量。

一、工作概述

作为内勤民警，我的工作主要涵盖了一系列日常办公事务的处理，如接待来访人员、办公文件的整理、保密资料的管理、考勤统计以及维护公安系统内部秩序等。在过去的一年中，我认真贯彻执行单位的工作要求，努力为分局的工作运转提供了有力的支持。

二、接待来访人员

作为公安分局的窗口人员，我每天接待大量的来访人员。我始终保持礼貌、热情的态度，及时处理来访人员的需求和问题，尽力解答他们的疑惑。在与来访人员的交流中，我严守工作纪律，保持信息的安全和公安系统的形象，受到了来访人员的一致赞誉。

三、办公文件整理

作为内勤民警，办公文件的整理工作是我日常工作的重要一环。我严格按照相关法律法规和分局的规章制度，认真核对各类文件的正确性和完整性，及时将其整理归档。在此过程中，我勤奋敬业、认真负责，确保了办公工作的高效运转。

四、保密资料管理

作为公安机关的一员，保密工作是我们工作的重要组成部分。我严格执行分局的保密制度和相关规定，保护好各类保密资料和信息。我努力加强自我保密意识，严守保密纪律，确保分局的安全和保密工作的顺利进行。

五、考勤统计

作为内勤民警，我每天负责统计分局干警的考勤情况，并及时汇报给上级领导。我认真维护考勤数据的准确性和及时性，同时也对部分考勤异常情况进行了调查和核实。通过我的努力，分局的干警考勤纪律得到了大幅提升，有效保证了各项工作的正常运转。

六、维护公安系统内部秩序

作为公安内勤民警，我注重维护公安系统的内部秩序。在过去的一年里，我不断强化对干警的教育引导工作，与同事相互之间建立了良好的合作关系，凝聚了团队的凝聚力。同时，我也督促干警严格遵守纪律，杜绝违规行为的发生。通过我自身的努力，整个公安系统内部的秩序得到了有效的维护，营造了和谐的工作氛围。

七、工作感悟与展望

通过过去一年的工作，我深刻认识到内勤工作的重要性和紧迫性。每一项看似微小的工作都需要我们以极高的责任心和敬业精神来对待。我也意识到自己在许多方面还有很大的提升空间，需要不断学习新知识，提高综合素质，做到更好。未来，我将继续努力学习和钻研公安业务，提升自己的业务水平和综合素质，为公安事业做出更大的贡献。

以上是我个人过去一年的工作总结和职责述职报告，请领导批示。谢谢！

内勤民警：XXX

『三』酒业公司内勤述职报告

尊敬的公司领导：

大家好！我是负责销售部门的经理，我非常荣幸能够向大家呈现我司酒业公司销售述职报告。在过去一年中，我与我的团队一起努力，为公司的销售业绩做出了卓越的贡献。

让我给大家简要介绍一下我司的产品。我们的酒业公司致力于生产和销售高质量的葡萄酒和烈酒。我们拥有自己的葡萄园和酒厂，确保产品的质量和原材料的稳定供应。在市场竞争日益激烈的情况下，我们通过不断提高产品品质和客户满意度，坚守市场领先地位。

在销售方面，我们将产品分为两个主要市场：国内市场和国际市场。在国内市场，我们通过与大型连锁超市和高端酒吧建立合作关系，扩大我们的市场份额。同时，我们还参加各种酒展和展览，与潜在客户建立业务合作关系。在国际市场，我们将目光投向发展迅速的新兴市场，如亚洲和南美洲。我们与当地的进口商和经销商合作，将我们的产品推向海外市场。

在过去的一年中，我们的销售额较上一年同期增长了15%。这种增长主要得益于我们对市场趋势的准确把握和市场需求的迅速响应。我们进行了一系列的市场调研和消费者调查，以了解他们对葡萄酒和烈酒的偏好和需求。根据这些调研结果，我们及时调整了产品的组合和定价策略，确保我们的产品能够满足不同消费者的需求。

除此之外，我们还实施了一系列的市场推广活动。我们与知名餐厅合作举办葡萄酒品鉴会和美食搭配活动，提高了消费者对我们产品的认知度和兴趣。我们还积极参加行业展览和商务会议，与同行企业进行沟通和交流，寻求合作和共赢的机会。这些活动为我们进一步扩大市场份额、提高品牌知名度和增加销售贡献了重要作用。

我们还非常注重客户关系的维护和发展。我们定期与客户进行沟通，了解他们的意见和建议。我们及时响应客户的需求，并提供专业的售前和售后服务。这种良好的客户关系帮助我们赢得了客户的信任和口碑，为销售创造了更多的机会。

我要感谢整个销售团队的辛勤工作和付出。他们的努力是我们销售业绩不断提升的基石。我要特别表扬一些优秀的销售代表，他们在个人销售业绩上取得了显著的成绩。感谢他们的专业知识和销售技巧，他们是我们销售团队的中流砥柱。

我司酒业公司在过去一年中取得了令人瞩目的销售业绩。这得益于我们对市场的敏锐观察和市场需求的及时响应，以及我们注重产品品质和客户关系。我们将继续努力，不断提高自己的销售能力和市场竞争力，争取更多的市场份额和客户满意度。

谢谢！

『四』酒业公司内勤述职报告

尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们：

我是x销售部门的一名普通员工，刚到房产公司时，对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导和各位同事的帮忙下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料。作为销售部中的一员，深深感觉到自我身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自我。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且一向努力做好自我的本职工作。

20_年，我用心配合本公司有关部分同事工作，以提高销售率为目的，在公司领导的指导下，为x月份的销售高潮奠定了基础。最后以x个月完成合同额x万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼和实践的检验，我从中学到了不少专业知识，也透过销售认识了许多新朋友，使自我在待人接物、行为礼仪、突发事件等各方面都比以前有所提高。

经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出了x火爆认购的场面。在销售部，随着新楼盘的对外销售，应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入，工作显得很繁重。从开盘至今，同事们基本上每一天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。

此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自我的工作经验，及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作，销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，我想这其中也与其他销售部成员的努力是分不开的。

20_这一年是有好处的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的.工作历程，作为x企业的每一名员工，我们深深的为我们企业蓬勃发展的热气，同事们人人努力拼搏的精神所吸引。

在新的一年来临之际，我将端正态度，一如既往的用心学习和工作，服从领导，团结同事，做好销售，为创造更高的销售业绩而努力。

此致

敬礼!

述职人：_x

20_年x月x日

『五』酒业公司内勤述职报告

一、进一步起强化学习意识。

在提高潜力上下功夫，把学习作为武装和提高自我的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结，不断进步。根据形势的发展和工作的需要，完善自我，展现自我。遇到困难不低头，不逞一时之勇，用行动证明自我的信心和潜力，要明白：天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣；不为，则易者亦难矣。

二、进一步强化职责意识。

在争创一流业绩上下功夫，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和职责感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，因为：一屋不扫，何以扫天下？凡事从点滴做起，只要谨记职责，终有一天会：会当凌绝顶，一览众山小。

三、进一步端正工作态度。

持续乐观的态度，不以物喜，不以己悲，不因一时得意而忘乎所以，也不因一时失意而妄自菲薄，持续一颗平常的心，微笑应对每一天；胸装谨慎的意识，外饰用心的作风，工作生活乐观谨慎，行为举止大方有礼，待人待事热情诚恳。谨记：态度决定一切。

言必行，在今后的工作中，我必须加倍努力，争取创造佳绩。三个月的工作生活，我已经基本适应了那里的一切，并且深深地爱上这份工作，期望领导布置新的任务，我必须不负众望，重塑辉煌，如有差错，望领导和同志们批评指正。

我仍然想说那句话：

一是感谢领导对我的赏识，

二是感谢领导对我的栽培，期望领导和同志们给予更多的机会，当然，我不会错过任何一个，更要争取每一个。多谢。

『六』酒业公司内勤述职报告

供应工作较好的适应了生产的需求，自购物资做到货比三家，大幅度地降低了成本，液态奶包装膜由原来的19000元/吨降至17500元/吨，仅此一项今年就节约资金56.91万元；原煤购进也较之去年降低了单价，总体上降低了成本，节约了资金；在物流管理上，尽力减少运输费用，内部车辆实行当日原始凭证→月单车成本核算→季经济指标分析三级核算，确定单车百公里备件消耗、辅料消耗和燃油消耗定额，根据运力情况，作业环境、运输内容，将奖金、工资、出车补助捆绑一起使用，配货车辆与物流周转站交涉沟通，使用最佳经济配运体系，于20xx年相比，全年平均顿运费下降了61.82 万元，成效尤为显著。

在产品营销工作由集团公司统一管理运作之前，我们一直把市场营销工作做为公司生产经营工作的重中之重来抓，虽因市场竞争激烈，买促力度较大，使得经济效益受到很大影响，但我们在营销工作上，还是倾注了心血。我们坚持以市场为导向，不断完善市场网络体系，加强管理力度，提高网络服务质量。特别是随着液态奶扩建工程投产，液态奶产量剧增，这就给营销工作带来了较大的压力。因此我们认真进行市场策划，不断加强营销机构、队伍、机制建设，狠抓市场开拓。一是通过加强对代理商的管理，选择对三鹿液态奶忠诚度高，有实力，有先进营销理念的代理商形成厂商共建机制，实行片区营销管理模式，亲自参与代理商的铺市，进店配送，售后服务工作，严格控制货架期，收到了一定的成效。二是转移工作中心，在巩固稳定送奶上楼（入户）业务的同时，开辟省会以外城市及周边县区市，加大各地整体市场，健全市场网络。并且开展亲情服务，通过片区主管业务员的市场巡视过程，促进了厂商之间的密切沟通，使产品基础地位牢固，市场稳定、销量上升，为生产提供了一定的前提条件，更为销售统管工作的平稳过渡打下了较好的基础。

『七』酒业公司内勤述职报告

『八』酒业公司内勤述职报告

随着手机卖场越开越多，移动八一手机卖场面临着巨大的竞争，我市场班作为这个手机卖场的管理职能部门，维护市场良好的经营环境，让移动八一卖场在竞争中处于不败之地是至关重要的，在这严峻的形势中，我市场班在20xx采取了一系列管理措施，并取得良好成效，现将工作情况汇报如下：

一、提升卖场形象，规范管理

移动八一手机卖场重新装修开业，进驻了手机经销商29家，提升卖场形象，营造良好的经营环境是首要任务之一。我们的经销商无论从外表、形象、素质等各方面和主营业厅的人员相比有一定差距，对于移动八一卖场人员较多的情况，采取了统一编号管理的方法，对各个营业员进行登记入档编号，并佩戴工号牌上岗，服装上进行统一规范管理，为了让市场管理更完善，我们制定了规范的服务准则，在大厅内开展了优质服务，如各个柜台选出1名店长，负责处理日常用户的投诉和监督自己的服务，各店各负其责，这样就形成了投诉有专人接待处理的良好局面，经销商老板管店长，店长管店员，厂家督导管促销，一级管一级，通过阶梯式管理模式，让服务做得更完善规范。

二、整合市场，对入场品牌手机规范管理

面对卖场内多家经营，进货渠道多，手机统一管理有一定难度的情况，为维护卖场形象，杜绝水货、假货、三码机、五码机、假冒伪劣、未经信产部许可、无入网许可证的手机在场内销售，特规定了各经销商进场销售必先进行“贴标管理”，进入卖场手机品牌需经卖场管理办认可，并对八一移动手机广场卖场进行活动支持，方可在场内进行销售，同时每日要求经销商对销售出去的手机进行销标登记，以便对经销商每日销售的数量做更好的统计。

三、加大宣传力度，增加卖场人气

在众多的手机卖场中，提升形象、知名度，增加卖场人气，提高手机销售量，才能让移动手机卖场在竞争中立于不败之地，对此开展了各种宣传促销活动，如在春节、五一、电信日、节日假日、十一、中秋、圣诞期间，在卖场开展购机抽奖、一元竞拍、极品超低价位、限时抢购手机等一系列活动，并通过报纸、电视媒体宣传，场内悬挂条幅，设临时产品导购区，路演厅手机秀等等措施进行宣传，同时对于夏季天气热，很多用户在晚上出行购物的情况，在卖场内开放了夜市，并抓住暑期学生市场这一契机，开展了学生购机可凭准考证、录取通知书进行抽奖的促销活动。

四、及时下发宣传资料，推动号新市场

众所周知，作为一个对外的服务性窗口，移动广场拥有众多的消费用户，用户在选购手机的同时，则有更多的号卡随机销售出去，此时如果营业员资费不清，业务不熟悉，就无法向用户推荐。为此，我们对于新业务通知宣传资料及时下发，做到经销商人人知晓，并在大厅醒目位置张贴宣传单，同时我们会在晨会时对更改后的业务进行一一通知，力争做好新业务的宣传及推广工作。

『九』酒业公司内勤述职报告

各位领导,各位同事：

大家好

我是，我的工作职责是销售内勤，下半年的工作主要是销售内勤，下面我就半年来的工作向各位领导做一下汇报，不足之处，请各位领导批评指正。

一、 下半年的职责履行情况

1、 合同的落实

针对合同，详细落实技术参数，保证以最快的速度下发订单，以便能保证在合同这一环节不影响生产周期。跟踪生产过程，及时与销售沟通。

2、出库、合同统计

及时统计出库、合同，随时掌握出库的完成情况，合同履行情况，以便使领导能够更好的决策。

3、做好一系列销售服务工作

根据业务实际需要做好业务员的支持工作，包括整理资质、出库、发票、借款登记及报销单处理工作。

4、各种售后服务报表的整理归档

注重及时收集客户状况的各种表格(售后反库信息、验收报告、顾客满意度调查表及下即客户评估表)，并注重采取各种方式了解服务具体过程。

5、 做好产品退换货的跟踪落实

退换货的产品根据实际情况，制作产品客诉处理单，对退换货产品的数量、日期、客诉原因和发回日期都做了详细记录。

6、 做好内勤的交接工作

根据自身工作积累经验及与老内勤的学习，逐步对内勤的工作有了新的理解，在交接的时候把平时的积累写下来，同时对工作要达到的'程度有了目标和方向。但是今后还要继续团结协作、互相帮助，才能把销售服务工作做好。

二、认清不足，加以改进，提高工作效率

虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一、行业知识缺乏，对工作效率有一定影响;有些工作还不够细，贯彻的不是十分到位;

文字水平还需要很大提高。在今后的工作中，首先不但要自己努力学习相关行业知识。

第二、了解行业，了解市场，加强对市场发展脉络、走向的了解，提高市场的敏感度;更好的协助销售人员工作。

第三、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。 第四、发挥服务职能，为各部门做好配合工作。

未来的日子里，我会严格按照“诚信、务实、创新、卓越”的精神要求自己，提高自己，为企业的发展尽自己的一份微薄之力。

各位领导，我的汇报完毕。

『十』酒业公司内勤述职报告

尊敬的领导：

您好!

我于20_年1月进入公司熟悉公司的工作环境。我非常感谢公司领导及各位同事的支持语帮助。在工作模式和工作方式上有了很大的改变，在职期间严格要求自己做好本职工作。

一、日常工作在工作的过程中经常会遇到诸多的问题，当遇到这些问题没能及时处理好且没上报时，给公司带来了没必要的损失，个人感觉非常内疚。经过大半年的工作，深知岗位的重要性，也能增强我个人的交际能力，为此非常感觉公司能给我这次机会。销售内勤是承上启下、沟通内外、协调左右、联系的重要岗位。在处理一些日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。

二、销售内勤跟单在销售内勤跟单这个岗位。下单根据销售人员提供的相关资料及合同。仔细核对数量、产品名称及相关说明，根据生产的情况和客户的需要做出相应的生产周期。避免一些少下、漏下、多下，材质、油漆、面料的错误发生，给生产上带来返工，工厂带来的损失情况。严格把关要谨慎。熟知下单日期和交货日期，每天到运作了解生产情况，及时跟运作沟通协调，以免耽误交货日期。在跟客户确定好发货日期时，当天出货前应再跟客户确认现场可发情况。发货前应再跟客户确认现场可发生情况。发货前仔细核对，根据生产通知单核对将要发货的产品。避免少发、漏发情况。

三、及时了解用户回额和逾期欠额的情况：作为公司的内勤，应了解合同中德生产周期，交货日期，付款的方式收取款项。调查用户的到账情况，根据合同向有关人员汇报。用户到款进度是否及时，关系公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解客户的到款情况，在做合同清单表格时，要做到准确、及时，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策。

四、以后的目标在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝即止、一知半解的倾向。配合好销售人员，跟进生产。做事有条有序，保持头脑清醒。做到实事求是。

此致

敬礼!

述职人：__

20_年_月_日

『十一』酒业公司内勤述职报告

20xx年是我国入世后的第一年，乳业市场环境发生重大变化。一方面，国内乳业巨头群雄争霸。进入全线出击状态，另一方面国外跨国公司大量涌入，抢滩中国乳业市场，在国内引起了市场大战。奶源争夺战，唐山地区尤为激烈。今年是唐山地区有史以来奶源竞争、价格波动最大的一年。各大企业在周边纷纷投资建厂，扩大液态奶生产能力。同时还高价收奶、异地调拨争抢资源。面对严峻的挑战，我们积极应对，分析各大企业用奶量，原奶用途，交奶方式，价格体系等因素，遵循集团“四统一分一集中”的建站原则和管理模式，“本着稳牛场，抓外县，强力发展奶牛养殖园区”的奶源发展思路，制定了立足滦南县，覆盖开平区、丰南区的建设方案，采取走出去，请进来的办法。抓住各县大力发展奶牛业及农村种养结构调整的有利时机，搞好与各地各级政府的关系，求得支持，我们一边抓资源普查，一边抓新站建设，在20xx年建站9个的基础上，20xx年新建机械化挤奶中心20个（已投产13个），引入集约化牛场5个，奶户自投设备自建挤奶站2个，使液态奶原料奶量达到100吨/日， 20xx年新建奶站是前几年建站总数的2倍，新增机械化挤奶量达60吨/日，已阶段性的满足了生产的需要，并为今后稳定奶源增加奶量打下了良好的基础。

在抓奶源基地建设时，我们牢牢树立“奶源基地是第一车间”“奶源的质量是产品质量的基础”的思想，强化服务意识，全心全意为奶农着想，完善服务体系，扶植农民养牛，确定合理的价格体系，适时调整价格，保护奶农利益，与奶农形成共存共荣的关系。

面对变幻莫测的原料奶市场，我们做到认真调研，科学预测，准确把握，在年初奶源竞争平和期大胆下调收购价格两次，达到历史最低点—奶粉用奶1.30元/Kg，液态奶用奶1.75元/Kg，（依据单项计价办法尚达不到此价格），降低生产成本近200万元。进入9、10月份，原料奶价格上扬竞争激烈，我们又适时调整，在近两个月的时间内，连续三次上调奶价至历史最高点——奶粉用奶1.62元/Kg，液态奶用奶1.85元/Kg，（依据单项计价办法奶价达到1.90元/Kg）。

由于奶价调整及时，合理，对稳定老奶源，发展新奶源起到了积极作用。值的一提和重书一笔的是，我们强化奶站监管力度，促进和保证了原料奶的质量，同时有效地保证了终端产品质量，产品异常信息大幅下降，为从根本上提高原奶的品质，对机械化挤奶中心（牛场）采取模式化运营，规范化管理的新思路，一是从标准化抓起，结合了集团的要求，先后出台了《机械化挤奶中心建设管理办法》，《奶量管理办法》，《机械化挤奶中心操作规程》，《液态奶分项计价方法》等管理性文件，二是抓服务与监督，技术培训、技术咨询和消耗材料、配件均能及时到位，对不按规范操作的奶站采取连续性现场监督直至达标为止，对违规的则照章处罚，逐步使奶源管理步入科学规范的轨道，从而保证了产成品的优良品质。使奶源控制的合格细菌数在30万以下，抗生素检出率在8%以下，减少了不良信息的发生。

『十二』酒业公司内勤述职报告

（一）积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者。

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。

（二）积极主动的做好全面业务的推动工作。

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，2012年经济继续呈疲软状态，新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想。

二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策，我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作，签订协议，自此xx营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献。现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。

（三）理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础。

一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施， 在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通；每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象。

（四）存在的问题和不足。

在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高；二是忽视业务与学习的两者关系，平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。

『十三』酒业公司内勤述职报告

『十四』酒业公司内勤述职报告

一、工作概述

本人在过去一年中作为品质内勤在公司的工作，主要负责协助品质部门的日常工作，包括质量管理体系的建立和维护、审核和监督生产过程、统计和分析质量指标等方面的工作。

二、工作内容及成绩

1. 质量管理体系建立与维护

本人积极参与了质量管理体系的建立与维护工作，在公司的ISO体系审核中，对各项指标进行了评估和审核，并提出改进建议。通过对工作流程的优化和规范，成功通过了ISO9001认证，使公司在质量管理方面得到了明显的提升。

2. 生产过程的审核与监督

为了确保生产过程中的质量，本人参与了各种生产车间的巡检工作，对工艺流程和操作规范进行检查，并及时发现和纠正存在的问题。同时，本人还对质量岗位的员工进行培训，提高了质量控制的水平，减少了生产过程中的不合格产品。

3. 统计与分析质量指标

本人负责对公司各个环节的质量指标进行统计和分析，并撰写月度质量报告向上级汇报。通过数据分析，本人发现了产品质量问题的主要原因，并提出了解决方案，从而降低了不良品率，提高了产品的质量水平。

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4. 与其他部门的配合

作为品质内勤，在工作中与生产、采购、销售等各个部门紧密合作，共同解决问题和改进流程。通过加强部门间的协作，有效地提高了产品质量和客户满意度。

三、收获与感悟

通过一年的工作，我不仅积累了丰富的实践经验，还提高了沟通和协调能力。在与其他部门的合作中，我意识到团队合作的重要性，学会了与他人合作并取得共同成果的方法。在处理问题时，我学会了细致入微地分析和解决问题，并始终保持积极进取的态度。

四、存在的问题与改进措施

在工作过程中，我也发现了一些问题，主要包括：1)对一些质量管理工具和方法的了解不够深入；2)对产品质量数据分析的能力还有待提高。为了改进这些问题，我计划参加相关培训课程，进一步提高自己的专业知识和技能。

五、展望与建议

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素质，不断学习和积累经验，为公司质量管理工作做出更大的贡献。希望公司能够重视品质内勤的角色和作用，进一步优化质量管理流程，加强内外部合作，为提高产品质量和客户满意度而共同努力。

六、结束语

作为品质内勤，在这一年的工作中，我深刻体会到了质量对企业发展的重要性。通过积极参与各项质量管理工作，我不仅为公司提供了专业的支持，也对自己的成长和发展有了深刻的认识。我将始终保持对质量工作的热爱和敬业精神，不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。

『十五』酒业公司内勤述职报告

（一）标题

1.全校教职工同志们”、来宾：正题写主题：“尊敬的各位领导，一般来说采用总结式写法，如主要情况。

2．双行标题、事件经过等，有时根据需要在正文中间适当穿插使用。

述职报告的外在结构是格式化的，述职报告可以说是工作报告中的总结性报告、主要的经验或教训，要分出层次来分析证明主题：“述职报告”或者“在……（上）的述职报告”。称谓一般采用提行的写法。如一篇在教职工代表大会上述职报告的称谓。

3．单行标题，概括地交待。

（二）称谓、正文和署名四部分。

履行职责的基本情况。称谓要根据会议性质及听众对象而定、时间、概括，或者写述职报告类型、代表”。

（1）主题认识，属于行政公文中议案。要用“谢谢大家”等礼貌语言，这才能条理分明、地点、经验为主）、背景，全体教职工代表。可以将总结出来的.规律性的认识。“各位领导。称谓放在标题之下正文的开头，共分四部分，包括标题，用平直、报告和请示三个上行文之一。自此以下包括问题教训和今后计划共三部分、简短。

（2）内容概括（成绩）

1．基本情况。

2．成绩经验。报告是向上级机关陈述事项的上行文。

（三）正文、称谓。

称谓是报告者对听众的称呼。

1.工作过程。述职报告的写法依据报告的场合和对象而定、主要的成绩或存在的问题用简短概括的文字写出来。

『十六』酒业公司内勤述职报告

岁月如逝，本人从机关科室调入xx信用社任副主任一职已满一年。

一年来，本人从工作经验不足到熟练掌握业务技巧，离不开同事的支持和领导的勉励。

一年里，本人始终抱着“认真工作，做出成绩，让别人满意”的工作态度，在具体的工作中兢兢业业，积极配合主任做好信用社的各项工作。

调入xx信用社后，本人分管信贷和安全保卫、妇工团等工作。

回顾一年的工作，本人自认为较满意，现就具体工作情况向各位领导述职如下：

一、信贷工作

作为分管信贷工作的我，对具体信贷工作几近陌生。

为此，平时除认真学习有关信贷方面的书籍外，在工作中也不断向先进同行学习，不断摸索，以便能更好的把握服务宗旨，拓宽信贷渠道。

xx年是xx信用社发展较快的一年。

据此，本人根据xx信用社的特点，不断优化信用社的借款结构，做到扶优汰劣，在保证信贷资金安全的前提下，大胆做好借款营销工作，变客户上门求贷为主动上门服务。

同时，积极给企业出谋划策，使企业向科技含量高、效益好的行业发展，及时为客户提供高效、快捷、方便的信贷服务，积极协助街道进行旧村改造工作，从而使xx信用社的信贷经营面貌焕然一新。

在对信贷内部管理上，经常组织学习上级有关文件精神，在实际工作中，强调相互学习，相互交流工作经验，并相应的制订工作计划，平时经常性的对照信贷员上报的调查报告组织信贷员对调查报告的内容进行实地调查，以防止贷前调查流于形式，并注重对信贷资料的搜集。

信贷档案的管理及信贷凭证的规范，时时要求信贷员严格按照联社的要求去做。

在防范金融风险方面，成立信用社信贷管理小组，定期召开每季一次的金融风险分析会，对新增借款报信用社信贷管理小组集体审议。

在清收非正常借款上，制定清收计划，责任到人，把清收工作落实到实处。

因xx信用社已连续三年无新增逾期借款产生，为此目前这些不良借款户基本上都是难啃的硬骨头，但本人和全体外勤人员不怕艰难，逐户分析摸底，积极清收，取得了较为明显的效果。

二、安全保卫工作方面

我社的安保工作在联社保卫科和xx派出所的正确领导下，以控案防险为工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强员工队伍管理，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围，在保卫工作中取得了一定成效，实现了年内无安全保卫责任事故的目标。

年初，根据联社指示，总社及辖属分社与四邻的机关单位和xx派出所建立了联防关系，签订联防协议，并层层签订责任书，落实到人。

在主任领导带头下，经常深入分社开展安全检查，及时解决保卫工作中存在的问题。

为促进安保工作制度化、规范化，落实检查效果，我社制定了安保相关的岗位责任制和信用社违规违纪处罚实施细则，采取常规检查和突击检查，重大节日专题查和电话抽查相结合的办法，时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。

三、存在的不足

紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识，我非常感谢组织对我的信任和培养，更感谢同事们对我的支持，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但离上级的要求仍有一定的距离。

经过认真反思，自认为还存在着一些不足，一是在业务方面的学习上不够勤奋，跟不上新时期农信社改革和发展的需要;二是在严格执行规章制度上，力度不够，心太软;三是有时脾气急躁，在处理问题时工作方法需改进。

一年的工作，有喜有忧，有苦有乐，但我无悔、无愧。

今后的工作，我将扬长避短，改进方法，同时希望各位同事多给我提一些宝贵意见，指出缺点，我一定虚心接受。

新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在上级领导的支持下，在全社员工的配合和帮助下，我将尽我所能，一如既往配合主任做好各项工作，不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。

以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指证。

『十七』酒业公司内勤述职报告

『十八』酒业公司内勤述职报告

本人于20xx年十月九日受唐山汉沽三鹿乳业有限公司董事会聘任出任该公司经理，时至今日已一年零八月有余。值此董事会召开之际，首先衷心感谢田董事长、各位董事、各级领导、各个部门及同事对我及唐山汉沽三鹿乳业有限公司领导班子的鼎力支持和帮助。任职期间通过广大干部职工的共同努力，取得了一些成绩，但距董事会及集团的要求还存在着很大的差距，特别是本人在工作中还有很多缺点和不足，恳请领导予以批评和指正。现将任职期间本企业的生产经营情况向董事会汇报如下：

『十九』酒业公司内勤述职报告

引言

酒业作为一种古老而又蓬勃发展的行业，在全球范围内都具有重要的经济意义和文化价值。本次实践报告旨在通过具体实地观察和深入研究，探索酒业的发展现状、问题与机遇，并结合自身经验和所得知识，提出相关建议以促进酒业的可持续发展。

一、酒业的发展现状

酒业作为一个庞大而多元化的产业，与工艺、品牌、市场等多个层面关联密切。近年来，国内外市场的日益扩大和不断变革对酒业提出了新的挑战和机遇。在中国市场，高端化、品牌化以及个性化需求的不断增长，为酒业的发展带来了新的动力。然而，与此同时，酒类市场的竞争日益激烈，品牌差异化和产品质量成为了企业争夺市场份额的核心因素。

二、酒业存在的问题

在酒业的实践中，我们发现酒类产业链上存在一些共性问题。首先，酒类生产过程中存在环境污染问题，如废水处理和废弃物管理等方面亟待解决。其次，酒类市场存在假冒伪劣产品的泛滥现象，严重损害了消费者的权益和行业的声誉。此外，酒类文化传承和人才培养也是当前酒业亟待解决的难题。

三、酒业的机遇

虽然酒业面临一些问题，但我们也看到了酒业所蕴含的巨大机遇。首先，国内消费者对于高品质酒类的需求不断增长，这为酒类企业提供了广阔的市场空间。其次，酒类产业链上的创新和技术进步，为企业提供了更多的发展方向和可能性。此外，中国的经济发展和城乡消费能力的提升也为酒类市场的扩大提供了有利条件。

四、酒业发展的建议

基于实践观察和研究分析，我们提出以下建议来促进酒业的可持续发展。首先，企业应加大环境保护和可持续发展的力度，推行绿色酒业生产，提高资源的利用效率。其次，加强品牌保护和监管力度，打击假冒伪劣产品，维护消费者的权益。此外，酒类企业要注重文化传承和人才培养，传承酒业的精髓和技艺，培养更多具备专业素养和创新能力的酿酒师和品酒师。

总结

通过本次酒业实践，我们深入了解了酒业的发展现状、问题与机遇，并提出了一系列的建议。酒业的可持续发展需要全社会的共同努力，只有通过不断创新和改革，酒业才能迎接更加光明的未来。同时，作为酒业从业者，我们也应以更高的责任心和使命感，积极参与到酒业的发展中去，为行业的繁荣做出自己的贡献。

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