煤矿轨道队培训总结|煤矿轨道队培训总结（集合18篇）

4、 不定期对员工进行考核，及时掌握员工的学习情况

为检查职工的学习效果，我们采取不定期对职工考试的形式，及时发现职工学习中存在的问题，并掌握每名职工的学习情况，及时调整学习方法，以巩固所学知识。在近一个月的学习活动中，我们共组织了三次员工考试，通过率100%。达到了学习培训的目的。

此外，我们还进行了职工笔记互查活动，组织大家互相学习，取长补短，加深职工之间的学习交流活动，达到共同提高的目的。

五、 创新学习方法

在活动中，我们本着“缺什么、补什么”的学习原则，对职工进行有针对性的培训。我公司试油一队是常年在埕岛油田工作的试油队。多年以来的作业施工，职工大多数都熟悉作业、大修方面的知识、技能，近十多年来，大多数职工基本没有干过试油工作，对试油知识接触较少。

针对这一情况，我们对职工进行了试油知识的培训学习，使职工对试油的目的、意义、试油的工序、录取资料标准及油、气、水化验知识有了较系统的了解，为今后进一步干好海上试油作业工作奠定了基础。

六、 做到理论与实践相结合

在学习活动中，除了理论教学外，我们充分利用团队上的仓库，对员工进行实践培训。比如对库房中旧的打捞工具进行拆卸保养，使得大家在修旧利废活动中加深了对识别工具的名称、结构、原理、操作方法、注意事项、维修保养方面的认识，提高了动手能力。同时，也为队上节约了成本。

在设备操作上，我队采取了职工在平台施工中“干中学、学中干”的学习方法，使大家做到标准化操作、安全操作，进一步熟悉设备的正确使用、维修保养方法，提高了设备管理水平。

总之，在学习活动中，我们试油1队达到了“严格要求，扎实学习，不走过场，提高技能”的培训目标，职工的理论水平和技能操作能力有了显著提高。虽然该活动结束了，我队将继续总结在该活动中的学习经验，把该活动作为一项经常性的大事来抓，为进一步干好工作打下坚实基础，为实现“百年红旗”的愿景目标努力奋斗！

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈

作为一支煤矿掘进队，我们肩负着保障矿井正常生产和安全运营的重任。经过一段时间的努力奋斗，我们的工作已经取得了一定的成绩。在这里，我将从团队合作、安全生产、效率提升和问题解决等方面，进行一次详细的总结，以期更好地改进我们的工作。

首先，团队合作是我们工作的基础。在过去的几个月里，我们始终坚持团结互助、密切协作。只有通过团队的力量，我们才能更好地完成任务。特别是在掘进工作中，大家紧密配合、默契无间，在狭窄的矿井里，挖掘出一个个通道，确保采煤工作的顺利进行。相信只要我们继续保持这种良好的团队氛围，我们的工作会更上一层楼。

其次，在安全生产方面，我们要继续保持高度的警惕。近期煤矿事故的发生提醒我们，安全无小事，每一个环节都需要我们倍加注意。在过去的工作中，我们遵循了矿井安全规章制度，严格执行安全措施，并且做到了互相监督、互相提醒。但是仍然存在一些问题，例如有时候忽视了安全装备的使用，或是没有及时发现和解决潜在的安全隐患。通过这次总结，我们应该进一步加强安全意识，增强安全防范，严格遵守安全操作规程，确保在工作中的每一个细节都不出错。

第三，效率提升是我们工作的关键。作为一支煤矿掘进队，我们要面对的问题很多，例如水文地质条件、装备状态、工作技术等。因此，提高工作效率是我们不断追求的目标。在过去的一段时间里，我们努力克服困难，通过技术创新和工艺优化，有效地提高了矿井掘进的进度和效率。在这方面，我们要继续不懈努力，不断寻求新的方法和途径，提高矿井开采效率，为企业的发展做出更大的贡献。

最后，问题解决是我们工作的重点。在每个工作环节中，我们会遇到一些问题和困难。只有及时解决这些问题，才能保证工作的正常进行。在过去的工作中，我们积极主动地与相关部门沟通，寻找问题解决的方法。但仍然有一些问题没有得到很好的解决，例如设备维修保养不到位、技术手段不够成熟等。通过这次总结，我们应该认真总结经验教训，制定更加切实可行的解决方案，解决好工作中的各类问题。

总而言之，过去一段时间里，我们的煤矿掘进队在团队合作、安全生产、效率提升和问题解决方面取得了一些成绩。但在这个过程中，仍然存在着一些不足之处。通过这次总结，我们要深入剖析问题，总结经验教训，不断改进和提高，以期能更好地保障矿井生产的正常运行。相信只要我们团结一心、共同努力，我们的工作会取得更加显著的成绩。

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈

具有黑龙江省“安全质量明星矿”称号的杏花煤矿以创建“三个一流”为目标，以安全培训促生产，连续5年完成生产计划，连续3年实现超利润经营，先后获得了“全国双十佳煤矿”、“煤炭行业高产高效矿井”等荣誉称号。

从1986年投产以来，杏花煤矿曾发生过125起事故，其中62%发生在新工人身上，75%发生在没有经过严格培训的人员身上，91%发生在培训相对弱化的时间。而近5年由于加强培训，各类事故以每年20%的比例逐年下降。

在杏花矿，“不重视培训投入的企业是没有希望的，不重视培训的领导是没有远见的，不积极参加培训的员工是没有出息的”理念已深入人心。矿党政班子布置工作时，明确了安全培训的“三个第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培训放在第一位置；在所有投入中，把安全培训中心和井段的培训阵地建设放在第一位置；在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标。矿里规定，在工作考核指标中，安全占30%，质量、产量、成本、效益共占70%。安全由培训和事故率两项组成。一旦发生事故，安全一项成绩为零。

从1999年开始，杏花矿为提高安全培训水平，开始创建安全培训的“三个一流”，即建设一流的培训基地，建设一流的培训师资队伍，建设一流的安全文化。经过几年的努力，现在，杏花矿已建成一个面积达3000多平方米的集正规课堂教学、多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操作、实物演示、安全教育、传统教育、读书阅览、档案管理10大功能于一体的四级安全培训中心，目前正在申报三级安全培训资格。在师资方面，建设了一支由专业教师、兼职教师、客座教授组成的学历高、经验丰富的教师队伍。本矿28名教师中，具有高级职称的7人、中级职称的11人，具备从采矿管理到计算机技术8个专业的培训能力。在安全文化建设方面，提出了“安全培训5则”——教育使其不为、培训使其不惑、规范使其不乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意识养成六问”以及安全宣誓牵手卡、画中话、祝福语、提示声等礼仪规范。矿里还以吸取事故教训为目的，开办了“安全教育展览”，从更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5条“安全文化大巷”，用灯箱、标语、警句明示安全理念，时时处处启发员工感染安全文化氛围，规范安全心理行为，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培训提升到了一个新的层次。

强化安全技能培训，使我们尝到了甜头，得到了收益，提升了效能。全矿非熟练工人由5年前的1740人下降到不足400人，70%的员工通过培训，比较系统地掌握了专业技能、安全法规和处理各类事故的能力。安全技能培训还改善了员工心态，绝大多数员工由“生产第一”转向“安全第一”，由“要我培训”转变为“我要培训”，由“煤矿不违章就无法生产”转入了“人人反三违，处处讲安全”，促使各类事故逐年下降。通过培训使

“5s”管理“a管理模式”得到有序推广，标准化工作面、机台、岗位的覆盖面逐步扩大，矿井基础大大加强，全矿普通高档采煤队平均单产达到4.5万吨，掘进队平均单进达到140米，企业利润以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花矿还被评为集团公司安全培训先进单位。

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈

今年以来，在矿工会的正确领导以及矿行政的大力支持下，我们始终以党的十六大精神为主线，按照三个代表的要求紧紧围饶企业发展和安全效益这个中心，认真落实责任突出工会的维护职能、强化职工民主管理、保护调动全队职工的积极性和创造性；强化现场管理，做好后勤工作，学习宣传《工会法》、〈〈公民道德建设〉〉实施纲要，大力营造安全氛围。尽最大可能的彰显工会群众组织作用，突出工作特色，并开展了一系列卓有成效的工作和活动，为实现矿井和谐发展做出了积极贡献。具体表现在：

一、学习理论，强化教育培训，提高安全意识

（一）：首先在全队职工中开展学理论、提素质、创新业为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据培训中心各阶段工作安排不间断地加强职工教育培训。队上经常性地利用周四安全文化学习日、班前会，组织职工认真学习〈〈工会法〉〉煤矿三大规程、安全宣传教育十二法、《煤矿安全规程》和《安全生产法》等法律法规知识，和通过安全事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、班组长安全事故案例宣讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。改变传统方式，以生动活泼的教育方法，针对具体的与本队实际情况相似的事故案例，应用安全技术知识，及时编写了生动形象、发人深省的教材和宣传稿，以班组座谈会和案例上墙宣传的形式，组织职工进行学习讨论，使每个职工都受到了深刻的警示教育，在思想由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由要我安全向我要安全的转化，激发了本队职工的学技术、比技能的良好氛围。

（二）：是以落实《公民道德建设实施纲要》为内容，以学习贯彻《工会法》为契机， 增强职工主人翁责任意识。在区队开展了职工道德评议活动，制定了道德考核标准细则，明确了考核内容，利用黑板报在职工中广为宣传，完善了相关考核制度，加强考核，及时改进考核中存在的问题、遗漏。

（三）：是开展了以文明在岗位的活动对职工普遍进行职业观念教育、职业道德、职业技能、职业纪律、职业作风教育，在全队形成爱岗敬业、争先创优的良好风气。根据我对的工作实际，建立了道德建设考核目标，管理体系。加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。全队职工从我做起，美化身边环境，改变陋习。在值班室、会议室等场所不乱吐谈、不吸烟、废弃物 ，从小事做起、点滴做起，形成了人人讲卫生共爱矿区的好风气。

（四）：是以文明家庭为细胞，在我队开展了文明家庭四比活动，即比法制观念教育、比家庭邻里团结、比学习进取、比教育子女支持丈夫工作，在全队上下形成家庭和美的势头，有利地促进全队工作的开展。

（五）：是把理论联系实际的优良作风，真正落实到工会工作中来，维护好职工的根本利益，把求真务实、真抓实干的作风落实到队伍的管理方面。

二、深化民主管理，彰显职工民主权利

今年来，我们把强化维权机制建设与加强民主管理作为重点，继续坚持以民主管理、民主参与、民主监督制度。我们区队以民管会为代表的职能作用积极发挥作用，促进区队民主管理，更有效地维护职工群众的民主政治权利、经济知情权。我们一直实行队务公开全民决议的原则，使职工心明眼亮，在全队推行队务公开工作制度。而我队工会也是把队务公开一直作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。同时我们也是坚持常对困难职工送温暖办实事的工作，坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准，重实际、讲事实情，办实事、求实效、扎实做好每件事情，心系区队职工全心全意为职工服务，诚心诚意反映职工的意愿和要求。特别是对我队工伤职工采取了困难互助基金，一方面是职工及时得到了求助，另一方面也缓解区队的压力，给职工的安抚工作也好开展。全年共慰问职工谈话60多人次，及时解决职工困难，得到了职工的好评，树立了队伍形象。

三、搞好群安工作，筑牢第二道防线

深刻吸取年初两起安全事故教训，全力维护区队安全生产，扎实有效地开展各项工作。积极配合矿工会政积极推行了以心想眼看、手指、口述为基本内容的方法。教育区队的队干、班组长、群监员、青年岗，按照以安全生产为目的、以井下现场为主体、以规范标准为重点的工作思路执行安全确认情况，井下三违人员明显减少。

四、履行维护职责，为职工办实事

履行维护职责是构建和谐矿区的一个重要任务，为此，我们在帮贫扶困等工作中坚持工作做细做实，切实当好第一知情人、第一报告人、第一帮扶人。

五、强化自身建设，提高整体水平

我们区队本着素质就是形象，工作就是服务的理念，深入群众开展了职工之家建设、区队班组管理，发挥工会优势、提高素质职工队伍。同时严格连队结余工资和工会经费管理。执行工会财务纪律，健全完善了工会经费管理制度和监督机制。工会的经费的收缴与使用管理符合规定，资产帐目清晰，收支平衡。 在总结工作的同时，我们也清醒地看到存在的不足和问题。主要是：重点工作创新力度不够，发展不平衡；有些工作标准不高，要求不严；工会在履行维护职责上与职工群众的期望和要求还有一定差距，工会工作的领域、内容和方式还需要进一步改进和完善。这些问题影响着工会工作的提高和发展，我们将在今后工作中认真加以解决。

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈

具有黑龙江省“安全质量明星矿”称号的杏花煤矿以创建“三个一流”为目标，以安全培训促生产，连续“煤炭行业高产高效矿井”等荣誉称号。

从1986年投产以来，杏花煤矿曾发生过125起事故，其中62%发生在新工人身上，75%发生在没有经过严格培训的人员身上，91%发生在培训相对弱化的时间。而近5年由于加强培训，各类事故以每年20%的比例逐年下降。

在杏花矿，“不重视培训投入的企业是没有希望的，不重视培训的领导是没有远见的，不积极参加培训的员工是没有出息的”理念已深入人心。矿党政班子布置工作时，明确了安全培训的“三个第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培训放在第一位置；在所有投入中，把安全培训中心和井段的培训阵地建设放在第一位置；在对班子的所有考核中把事故率高低作为评价培训重视程度的第一指标。矿里规定，在工作考核指标中，安全占产量、成本、效益共占70%。安全由培训和事故率两项组成。一旦发生事故，安全一项成绩为零。

从多媒体教学、微机教学、模型教学、现场操作、实物演示、安全教育、传统教育、读书阅览、档案管理兼职教师、客座教授组成的学历高、经验丰富的教师队伍。本矿中级职称的培训使其不惑、规范使其不乱、奖罚使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意识养成六问”以及安全宣誓牵手卡、画中话、祝福语、提示声等礼仪规范。矿里还以吸取事故教训为目的'，开办了“安全教育展览”，从更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了标语、警句明示安全理念，时时处处启发员工感染安全文化氛围，规范安全心理行为，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培训提升到了一个新的层次。

强化安全技能培训，使我们尝到了甜头，得到了收益，提升了效能。全矿非熟练工人由安全法规和处理各类事故的能力。安全技能培训还改善了员工心态，绝大多数员工由“生产第一”转向“安全第一”，由“要我培训”转变为“我要培训”，由“煤矿不违章就无法生产”转入了“人人反三违，处处讲安全”，促使各类事故逐年下降。通过培训使

“机台、岗位的覆盖面逐步扩大，矿井基础大大加强，全矿普通高档采煤队平均单产达到4.5万吨，掘进队平均单进达到140米，企业利润以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花矿还被评为集团公司安全培训先进单位。

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈

作为煤矿生产的重要环节，培训对于提升煤矿工作人员的技能和意识，确保煤矿作业安全和高效具有至关重要的意义。为了提高煤矿工作人员的安全意识和技能水平，我公司于近期举办了一次煤矿培训活动。通过培训活动，煤矿工作人员不仅学到了新知识，还加深了对安全生产的理解，促进了团队协作和交流。以下是培训活动的具体总结。

一、培训内容

本次煤矿培训活动主要包括矿井安全生产法规、矿山地质知识、事故应急处理等方面的内容。同时还对煤矿作业流程、设备操作规范、瓦斯检测预防方法等进行了详细讲解。通过理论知识的学习和实地操作的演练，提高了煤矿工作人员的技能水平和应对突发情况的能力。

二、培训形式

培训活动采取了多种形式，包括专家讲座、实地考察、案例分析等。专家讲座将理论知识与实际操作相结合，让工作人员更容易理解和接受。实地考察则直观展示了煤矿作业中存在的安全隐患和应对措施，增强了工作人员的警觉性和预防意识。案例分析则通过具体实例，让工作人员了解事故原因和处理方法，避免重蹈覆辙。

三、培训效果

通过培训活动，煤矿工作人员的安全意识得到了进一步提升，技能水平有所提高。工作人员更加重视安全生产，自觉遵守规章制度，积极参与安全检查和整改工作。团队协作和交流也得到了加强，增强了整个团队的凝聚力和战斗力。可以预见，煤矿的安全生产水平和工作效率将得到明显的提升。

四、下一步工作

为了进一步巩固培训成果，提高煤矿的安全生产水平，我公司将继续组织相关培训活动，并加强日常安全监管和督查工作。同时，将建立健全相应的安全管理制度，定期组织安全生产演练和应急演练，提高煤矿应对突发事件的能力。通过不断地学习和提升，确保煤矿的安全生产和稳定运行。

煤矿培训活动是提高煤矿工作人员技能和安全意识的重要途径，也是确保煤矿安全生产的有效保障。通过本次培训活动，我们相信煤矿工作人员将不断提升自身素质，积极参与安全生产管理，共同努力为煤矿的发展贡献力量。希望未来可以举办更多更深入的培训活动，推动煤矿安全生产不断迈向新的高度。共创煤矿安全生产的美好明天！

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈

综掘队xx年工作总结

继xx年综掘队全年完成11950米进尺任务，且全年无工伤事故，在xx年开工时综掘队全体员工以十足的信心，饱满的工作热情来迎接xx项目部下达的各项任务，综掘队领导班子在项目部领导的关心、支持和帮助下，认真贯彻安全生产质量标准化和各级文件精神，加强“隐患排查与治理”，根据项目部实际情况，以安全生产标准化规范要求推进安全生产工作，不断提高安全管理水平，一直在追求“零隐患、零违章、零事故”的目标，同时通过建立健全安全生产责任制，明确安全责任制和职责，坚持以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓安全和工程质量工作，狠抓现场监督检查，不断加强班组建设，逐步完成了项目下达的各项工作任务，现就本队xx年的工作总结如下：

一、全年掘进任务完成情况

生产任务的完成是区队生存的根本，也是工作成绩体现的最重要方面。本年度，我队完成总进尺

6737米，喷浆米，硬化米，具体工程量见表1：

工程量完成情况表

工作面名称

支护形式

掘进断面

掘进长度/

工程量（m）

起止时间

1106主运顺槽

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈

各位领导：

20xx年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地点并于10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下，及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下，培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。

为期三个月的培训工作已圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。作为补连塔培训工作的一队之长，来到补连塔首先我就主持所有培训人员召开了动员大会，告诉他们：你们刚刚步入社会开始工作，工作如同恋爱，要想获得幸福，就得学会爱，这样才能感受到被爱，一定要以积极的心态面对工作，你才会爱上自己的工作，你才能从中感受到无穷的乐趣和惊喜。11月12日还召开了第一次党小组会议并且做了详细的会议记录，对党员提出了更高的要求，最后发现他们表现明显积极，为今后在我们公司进一步做好各项工作打下了很好的基础。

煤矿是专业性很强的高危险行业。我们来到补连塔随时掌握有价值的信息，与补连塔矿有经验的前辈交流，利用媒体不断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育，通过多次和补连塔矿领导的座谈，详细理解各位代课老师讲课以及我和大家经验的交流，使学员们对煤矿生产有了深刻的理解，利用此次难得的机会，大家努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基础知识，进一步巩固了安全理念和防护能力。通过孙老师安全培训教育，运用心理学，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。新的安全管理理念：培训中，教师介绍了一些新的安全管理理念，从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，我作为张家峁一名技术骨干，要迅速提高自身的安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员以后真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。

同时在此期间按照我们公司的具体安排结合补连塔矿的生产制度对22名本科生进行轮岗和18名大专生进行定岗培训，按照综采一队和综采二队安排学习并且抄写了31402工作面和32301工作面的作业规程。最后进行操作规程考试全部取的优异的成绩，拿到了安全上岗和安全入井证。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨，对810、822、824宿舍的一些机电专业培训人员结合久益公司7ls7采煤机电气系统图多次进行讲座学习。作为补连塔矿培训工作的决策者和指挥者，具备应有的专业知识和实际工作经历是客观要求，在此期间我有通过一些朋友要来的一些我矿使用设备的资料下发给学员，使大家可以理论实践一起学习，让大家互相借鉴，共同提高。

综采队工作性质复杂，早班检修，中班和夜班要搞生产较难管理。作为培训的负责人，我从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题，引导我们公司的员工学习井下设备和管理，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，严格要求各战线的人员要严格按照措施执行，负起责任。在32301工作面挂网时，现场蹲点，配合神东分公司搬家队圆满完成任务。让我们的队伍熟悉挂网流程，并且锻炼了特别能吃苦特别能战斗的精神，记得有一天挂网时为了避开周期来压，任务相当紧迫我和大家中班夜班连上，得到了补连塔矿上领导的赞扬。在32301工作面和31403工作面，检修班培训人员跟着固定师傅学习，对设备具体部件的结构和原理有所认识和了解。而生产班的按照自己的岗位从不同的角度对采煤工艺、矿山机电、设备的结构和原理以及具体的操作进行了逐步掌握。对于那些在艰苦条件下勤勤恳恳、埋头苦干的部分优秀培训人员向公司推荐进行重用，这既为那些能干事、想干事的同志提供了舞台，又对一些综合素质较高，有培养前途的有了更大的动力。我们公司一支强大的综采队伍骨干正在崛起。

下班后我利用换班和饭后的.一些宝贵时间组织大家一起讨论学习和经验交流，不仅学习专业的技能，相互交流如何于同事和谐相处，荣耀于同事如何共分享。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，良好的同事关系是事业不可缺少的根据地，很难想像一个在同事中间孤立无援的人，能够把工作做得出色，得同事者才能得事业。我与我们的后备军打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。现在煤炭市场受金融风暴的影响，政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的影响，但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面影响。

张家峁矿马上要投产，经过这段时间和培训人员一起在补连塔狂的学习，有俩个法则我们不能违背：一个是不断地自创工具，成为“自带工具的人”，另一个是不断地“拿来”工具，因为我们不可能成为“自带所有工具的人”。明年我们回去以后，我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识，先进的安全理念、安全文化和管理经验将和其它俩个培训基地的相互交流，为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐发展贡献力量。

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈

煤矿掘进队是煤矿生产的重要组成部分，他们的工作任务是通过采掘技术将地下煤矿资源开采出来，并确保安全高效地运输到地面。为了遵循规范化生产，提高掘进队的工作效率，制定一份详细具体且生动的工作计划非常重要。

首先，我们需要为煤矿掘进队制定一个全年的生产目标。这个目标可以根据煤矿的产量需求以及地质勘探结果来确定。确定了年度产量目标后，我们还应该将其分解为季度、月度、周度和日度的任务分配。这样可以更好地对生产进度和工作量进行控制和调度，保证煤矿的正常运营。

接下来，我们需要详细分析煤矿的地质特征和煤层结构，以确定合适的采掘方法和工作面布置方案。根据地质调查报告，确定可行的掘进方向和斜度，选择合适的掘进技术设备，并对掘进队员进行岗前培训，确保他们能够熟练操作这些设备并掌握安全操作规程。

在工作计划中，我们还应该包含掘进队的人员配备和安全措施。根据煤矿的规模和掘进队的任务量，合理安排队伍的人数以及各个岗位的分工。在工作地点设置监测装置，及时掌握瓦斯、温度等危险指标的变化情况，并采取相应的防范措施。制定行为准则，强化安全教育和培训，提高队员的安全意识和应急处理能力。

在日常工作中，我们还需要制定详细的生产标准和质量检查方案。确保掘进队按照规定的标准进行作业，保证采出的煤炭质量符合要求。同时，要定期进行现场检查和维护，确保设备运转良好，及时处理设备故障和问题，保证生产的连续性和稳定性。

此外，我们还要制定完善的考核制度和激励机制，对掘进队员进行绩效评估和奖惩。通过对工作质量、安全生产和效益的综合考核，激发队员的工作热情，提高整个掘进队的工作积极性和创造力。

最后，我们要制定应急预案，并进行定期演练和培训。在可能发生意外情况的情况下，掘进队要能够迅速做出反应，并采取有效的措施进行自救和保护。定期演练可以帮助队员熟悉应急程序和操作流程，提高他们的抗压和应变能力。

总之，一个详细具体且生动的煤矿掘进队工作计划可以帮助我们更好地组织和管理工作，提高生产效率和质量，确保煤矿的安全和可持续发展。掘进队员应该紧密配合，按照计划行动，牢记安全第一的原则，共同完成煤矿开采工作的使命。

◈ 煤矿轨道队培训总结 ◈