工作总结|新行业创业思想总结(集锦十三篇)
发布时间：2018-08-05新行业创业思想总结(集锦十三篇)。
▶️ 新行业创业思想总结 ◀️
很多人把开小店作为通向财富的跳板，然而很多人因为在起跳时没有选好地方，最终被创业的跳板狠狠地砸到了。因此，在创业中选择正确跳板就显得尤为重要，选对了跳板，很有可能你就一跃跳上了财富之门，选错了那么你也只能接受残酷的现实。一起来看看那些年，我们创业中哪些行业最容易失败。
一般酒吧最初的客源都是靠“朋友带朋友”，要是你交际圈有限，酒吧又没有形成自己的特色，就很难形成固定的客源，通常没几个月也就冷冷清清地倒闭了。
败点：十个人搞餐饮，基本上有八个人是以失败告终的。
这个行业工作的环境一般比较油腻，营业时间长，需要老板够吃苦耐劳，不但要早起亲自负责采购，晚归打烊，还要常常驻守在店里体味着烟熏火燎，所以一般年轻人通常都是坚持不了多久。
而且卫生状况管理很严格，竞争也大，要求有特色并对店铺选址要求也高，所以失败率极高。
败点：这种小店，最初要是做好宣传，基本上吸引到目光是不成问题的。但关键是“成也个性败也个性”，太有个性也是件麻烦事，毕竟受众群有限，客人来来去去就那么几个，怎么能成呢?
败点：买衣服这行，竞争不是一般的强，想维持都不容易，想闯出点名堂更是难之又难。选址、装修和进货都很重要。店铺的地理位置需要有相应的消费人群，装修的档次要符合服装的风格，而进货更是考验店主的眼光，要不然即使位置再好，装修再高档也是无济于事。
败点：投入大(大量产品铺货)，装修要求高，行业品牌竞争更大，进货多，投资往往10万以上，并且一般化妆品有2～3年的保质期限制，因而一旦积货，很可能就让你血本无归。
败点：虽然说赚女人的钱容易，这类小店的投入成本也不会太高，但不容易之处就在于这行竞争很大，店铺位置很重要，找到几个好的师傅留住客人更是不容易，还要时不时地想点有噱头的促销点子。
败点：一般的小网店比较适合做兼职，供你小打小闹，耗时间，即使亏也亏不到哪儿去。所以最容易开，也很容易失败。真正想要把网店做好的，需要懂技术推广，如在店铺布置、客服设置、货品质量、价格、宣传促销等方面都需要让自己成为一个“多面手”。
▶️ 新行业创业思想总结 ◀️
如今，经济越来越活，对经济类人才的需求自然越来越多。普通和初级财务人员目前供大于求，但高端财务人才却千金难觅。尤其是高级保险精算师的月收入可达万元以上，居各职位之首。由于精算行业在我国尚处于启蒙阶段，目前国内仅有18位准精算师，真是“物以稀为贵”。
如果想在这个行业发展，考取相应的资格证书只是第一步，丰富的经验能赋予你高效的管理能力、处理突发事件的应急能力。由于中国精算行业起步晚，从业环境等都不很成熟，因此要迈向百万高薪的第二步，就是要及时把握行业动态，吸收国外的先进理念，积累从业经验。
建筑设计师：稀缺人才建筑设计师
属于稀缺性人才。因为，建筑设计师必须拥有深厚的文化底蕴以及广
博的阅历，因为建筑反映的不仅是建筑本身的造型和内部的空间关系，更反映了设计者的人生观以及建筑所蕴涵的艺术文化。所以，目前市场上对建筑设计人才大多要求5年以上的工作经验，有多年的研究和实践经验的支持，薪水一定能层层攀高。
咨询顾问：新兴行业
随着咨询业在中国打开市场，咨询师的薪酬增长迅速。目前上海地区咨询顾问的年薪保守估计在前沿理论对咨询顾问获取高薪大有好处。
此外，“科研人员”和“技术工人”的薪酬随着年资的增长而“水涨船高”自不必多言。除了以上10大类被普遍认可为“越老越值钱”的职业外，“编辑”和“园艺师”的得票率也均超过4成。
▶️ 新行业创业思想总结 ◀️
1、企业主要战略：
统一加盟店标识、设备、服务、产品。
主推招牌产品，大胆革新产品。
注重终端装修，积极探索独特装饰风格
实行标准化管理，以高素质的“品质、服务、清洁”获得顾客高度评价
发动全国战略，逐步扩大品牌市场占有率。
迎合传媒、公众对食品安全关注，热心公益，打造安全牌。
2、产品战略
在商品泛滥的社会，一个产品能有独特之处难能可贵。心灵鸡汤的独特就在于一个“汤”字，要将“汤”发扬光大，通过独特熬制配方、天然营养材料构成产品核心利益。以“心灵鸡汤”为主打，结合创新产品，高举“营养汤”大旗，以“都市养生汤文化”为卖点，顺应消费者健康需求趋势，制定独有膳食结构菜单，不断创新营养文化。
作为餐饮产品，心灵鸡汤产品包括三部分：
核心产品——满足食欲和营养;
形式产品——美味的食物、舒适的环境、洁净的餐具;
外延产品——满意的服务。
产品三大标准：
产品标准化——标准化配料工艺
产品特色化——汤的营养专家
产品文化化——将中国自古传承的汤文化与品牌结合
▶️ 新行业创业思想总结 ◀️
一、项目介绍
由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。
我决定进军服装行业了，其理由如下：
1、衣、食乃生身所需，市场之大
衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；
我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)
群体目标
国内成年服装年龄段分类基本为：18——30岁，30——45岁，45——65岁，65岁以上。
1、18——30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。
2、30——45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
3、45——65岁和65岁以上就不用考虑了
从上面数据可知，18——45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20——35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族，后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上，无家庭经济负担或属于小康生活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，自由支配的费用较多。
商品定品
由于本店的目标对象是20——35岁年龄段的女性群体，因此款式应相应斯文、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低档次上，大众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
二、店面的选址（一起考虑）
虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提，但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面：
1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。
2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。
3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。
4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。
5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。
6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多，顾客在这里进行比较和选择的机会就越多，因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。
符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。
经比较分析店面地址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大，所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现，步行街、金满地、东塘一带相比较而言具有发展潜力，这需要我们大家一点一滴去寻找，去摸索，然后再定论目的地。
（店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等等问题）
三、店面的装潢（一起考虑）
租好了店面后，进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象，因此，装潢厂商的选择十分重要，所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验，到时候所装潢出来的店面，在实务操作上，就未必能完全符合需求。届时，如果再打掉重做，当然就费钱费时。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下：
1、门口醒目的广告明确，让路过的人一目了然店内是卖什么东西！重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果，不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次，影响到顾客的购买欲！当然本店刚开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光也能让衣服更动人，但是不同的灯光会有不同的效果，冷暖结合是服装店最适合的，如果全部是冷光（也就是平时所看见的白色灯光）店铺虽然亮堂，但是给人的感觉惨白不够温馨，衣服会显得不够柔和！加上暖光灯（平时看见的射灯之类的黄色光）能中和惨白感觉，照射出的衣服也更动人！空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的，身上粘滋滋的，试衣服也不会有心情的！
店面装潢费用能省则省，尽量花小钱做大事，避免不必要的费用付出，在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。
选货及进货的渠道（共同考虑）(重点,先了解再下手)
选货及进货
1、选货：选样，款式，品牌，数量
选货要掌握当地市场行情：出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购买力状况如何大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主，以外贸货为主。
进货要适销、适量，要编制进货计划，当然在进货过程中也可应变修改。进货时，首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想，以后再着手落实进货少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客的选择余地大。
进货尽量安排在每个星期的三或四，这样每个星期六店内肯定是有新品到货的，但只上部份新货，一部份留着星期天上！如果进入销售旺季，三四天就补一次货！
像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮，不要等到差不多时间时再准备货品，提前半个月就可以先开始准备了！要给自己有足够的安排时间才行！
2、进货渠道：
株洲服装批发市场、武汉服装批发市场、广州服装批发市场
人力规划(小本生意最好是自家人)
计划雇佣一到两个小姑娘，最好是漂亮MM（爱美之心人皆有之，漂亮MM容易招揽顾客），主要负责接待顾客，如果两人轮班倒。两个小姑娘的工资，500/月+提成，提成为月营业额的1%，提高她们的积极性。
四、投资金额分析，每月费用分析
初期费用粗算
1、房租：5000/月，
2、装修费：3000
3、第一次衣服货款：8000元
4、其他费用：1000元。
创业服装行业的计划书12
一、行业分析
1、宏观环境分析
国家成功的经济改革，灵活的市场推动政策，使得国内的服装市场如火如荼。GDP、国民消费指数不断攀升，人们消费意识的不断增强，为服装行业展示了一个广阔的发展空间。
2、服装行业的发展趋势分析
服装行业在中国自古以来就是一大行业，发展至今，随着政策的开放与经济的发展，中国现已成为全世界的服装加工基地与品牌发展的战略阵地。中国是服装消费大国，也是出口大国，我国的服装出口额占到整个纺织产品出口总额的2/3左右，世界上所有的品牌产品60%的生产和销售有与中国有关，而中国内地市场每年的消费额在1000亿左右，且有不断增长的需求，市场潜力巨大。这就为我们开展品牌经营提供了广阔的空间。
服装行业是一个生活消费品行业，同时也是高利润行业。因利益的驱动与市场的需要，在整个业态的设计、加工、市场推广、直营、加盟等不同环节，已经发展成相对完善且专业的群体。近十年来，拥有庞大生产和消费规模的中国服饰市场，企业的经营模式和管理水平有了很大的提升，更加重视品牌的经营。
3、市场容量
拥有14多亿人口的中国在过去十年经济增长速度惊人。据国家统计局统计，20xx年国内生产总值达95,933亿元人民币，比较上年增长7.3%。国内社会消费品整体销售额为37,595亿元人民币。有专家估计到20xx年销售总额将达到10万亿元人民币。国内服装销售市场十分庞大，据中华全国商业信息中心表示在20xx年国内服装销售总量为5.7亿件，大型商场销售总量2.34亿件。随着经济高速发展和中国入世等利好因素，中国被视为现今世上最具发展潜力的消费市场之一。
4、机遇
1) 中国经济增长强劲，随着WTO的推进和奥运的到来，将带动更多的外资品牌进入中国，需要与有实力的百货或品牌代理公司合作
2)在许多消费品中，中国是世界的工厂，国内有大量的加工基地，为品牌开发的深入开展提供了条件
3)消费者的消费观念日益成熟，商家的竞争最终是品牌的竞争，品牌运作的时机逐渐成熟
4)品牌运作能加强对资源的控制，提高企业的竞争力和利润率
5)国外高档服装品牌如：路易威登、克来斯汀。迪奥、杰尼亚、范思哲、阿玛尼、宝姿等成功登陆中国市场并在中国服装消费市场获得巨大成功。这也证明了中国消费者对国外的品牌有一定的认知度和相当大的购买潜力
6)国家与服装品牌输出国欧盟的新一轮经济合作政策的启发
二、战略目标
(一)营销目标
1、在20xx年获得总销售收入1000万元
2、三年内，经过市场的推广，品牌在国内得到迅速发展扩张。全国各大商场起码有100家品牌形象店，其中加盟式地铺式专卖店30家;
3、建立科学管理体系及销售系统营运平台;
4、建立分工明确能协同作战的营销团队。
(二)财务目标
1、在二年内获得20%的税后年投资报酬率;
2、在20xx年净利润达到1000万元;
(三)公司定位和品牌运作的方式
1、公司定位
合资公司将是一家专门经营国内外知名品牌的专业运营公司。经营品类包括服装、服饰、鞋、箱包、化妆品、家居用品等。
2、市场定位
公司采用贸易，零售，批发等多种经营模式，最终形成多品牌，多品类，多渠道的市场销售网络。合资公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售。根据产品类别不同而有不同的定位，合资公司所经营的产品均注重品质，强调品味，价格相在同类产品中较高。
3、品牌运作方式
1)做品牌的经销商
引进国外品牌,由合资负责市场运作,产品按照贸易价格从品牌公司进口。
2)做品牌的代理
引进国外品牌,全面负责产品的设计,采购,加工,市场和销售的工作,向品牌公司支付一定比例的品牌使用费，可以考虑与设计公司和加工公司合作。取得品牌在中国的使用权,需要有强有力的采购渠道和市场推广。
3)共有国外品牌
与国外服装设计室(或品牌公司)合作，成立利益共同体，由国外设计室负责服装风格与产品设计，合资公司则以网络资源及销售开拓管理成为对品牌共有的基础。
4)自有品牌
注册合资公司自有品牌,自行负责品牌的全部运作，形成多种品牌、多种项目的规模效益。
三、销售渠道策略
1、总体运作策略：
1以自营店作前期品牌网络发展开拓，再以二级分销及加盟店扩大市场占有率;
2初期以王府井百货零售网络为平台，再以此模式在国内各大城市、各大有影响力的百货店形式网络连结;
2、二级代理商
对城市消费力相对较低，公司客情资源欠缺城市，主要采用二级分销方式，可充分借助代理商网络资源快速渗入市场;
3、特许加盟
充分利用加盟者的资金，辅助以品牌资源与管理。
利用加盟者的资金来拓展自己的品牌市场，有利于企业的资金周转。这是一快速扩张品牌的最佳方法，可以尽快进行品牌点的建设。
4、网络抢占策略：
1)第一年以拓展王府井百货自有网点为主。条件许可，考虑在上海的华联、武汉的武百、广州的广百、天津的依势丹、深圳的西武、地王大厦等开设战策性网点;
2)以一级城市开设自营地铺专卖店为主，二级城市以代理、加盟店为主;
3)市场以华南、华东、华中为主，东三省暂不开发(王府井百货网络点除外);
4)重点营销区域：
a.一级市场所属省份或城市：上海、江苏、浙江、福州、北京、广州、武汉、重庆、成都、大连、深圳;
b.二级市场所属省份或城市：天津、长沙、南京、山东、广西、江西、安徽、云南、四川;
C.三级市场所属省份或城市：陕西、甘肃、宁夏、河南、河北、贵州。
5、拓展目标：
1.山东、河南、湖北、西北、江苏、贵阳先以二级分销代理模式推进;
2.公司自营店拓展以北京、昆明、浙江、福州、北京、重庆、成都、大连、深圳为主。
▶️ 新行业创业思想总结 ◀️
有时候会接到一些案子，动不动就说“颠覆了”、“革命性”。说来说去，无非是说我们这个模式是一个彻底的创新模式，传统模式如何如何不好，我们的模式如何如何的好云云。让他们讲他们对传统模式的了解和理解，他们又不能剖析得特别清楚——反正你就是不好，我革命了就是好。
恩格斯在《费尔巴哈论》中说过一句话：“凡是现实的都是合理的”。传统商业模式、传统价值链已经发展了几十甚至上百年，里面包含了无数人的智慧，比方说旅游行业，门店－批发商－地接公司－外围服务这个模式效率其实是很高的。如果要把整个模式都颠覆重来，即使你有这个实力，遇到的潜在风险也会非常多。
我们很看好传统行业现代化改造的案子，或者价值链重整的案子。但是这类案子，现实一点的，都不是对整个价值链的颠覆，而是用现代手段——比方说IT、网络、物流体系来重构价值链，提升效率。比方说以前小的零售商要受到多级批发商的层层盘剥，如果能够集中采购降低成本，利用IT系统提升供应链效率，同时利用现代高效的物流体系把中间批发商环节免掉，就能创造价值。所以在这个领域我们很强调创业者对传统价值链的经验与理解。
同时，我们还强调从传统行业、传统价值链中吸取经验和营养。传统行业发展了多年，复杂但高效，每个产业链就像一个久经雕琢的艺术品，值得仔细体味。尤其要注意在产业链中每个角色的`作用、价值和利益分配。有时候我们可以通过增加或者极少一些关键角色来提升效率创造价值，但有时候要小心的是，如果你的模式触及到一些关键角色的利益，那么这种模式很可能会走不通。
很多所谓的“新模式”，可以映射到一个看似毫不相干的旧模式上面，很容易找出两者的类似性。或者说，通过分析一个看起来毫不相干的传统模式，可以为打造新模式提供概念和思想上的支持。我很早时候写过一篇博客《从传统零售业反思网站的生存形态》就是讲这个事情，只不过这篇文章成文偏早，那时候相法还不算太成熟，抛砖引玉吧。
一个新模式多数时候要依附于传统价值链中的某些角色存在，比方说互联网、新媒体再新，针对品牌客户也离不开4A公司。这时候，这些传统角色的运作模式对新商业模式的影响就不容小觑，有时候甚至是决定性的。之前我曾经写过一篇博客《视频广告Boost的三个步骤》，实际上就在讲传统的广告投放模式对视频广告这种新广告形式发展的影响。
随着国内互联网市场的成熟和竞争环境的变化，现在纯技术型或者模式型的互联网创业越来越少，代之以垂直领域，以及线下和线上的结合。这时候，对传统模式的了解和理解，尤其显得重要。
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相对于普通上班族，创业者的血管里总是流淌着不安分的血液，而连续创业的创业者的不安分表现得更加淋漓尽致。刘同鑫就是这样一个连续三次创业，而且跨度很大的人。对于这样的选择，刘同鑫认为是性格使然。
前两次创业，刘同鑫主要聚焦于汽车后市场，而第三次创业，刘同鑫大跨度地进入了一个全新的领域：将旅游、IT、文化传媒这三大行业整合在一个项目中，目标锁定酒店数字传媒业务。日前，刘同鑫的这一最新创业项目获得鼎典资本1亿元的首轮融资，投资方除了看重项目前景外，更为看重的'是刘同鑫这种连续创业的能力。
初次创业空手套白狼
经过反复几次空手套白狼式的运作，刘同鑫手里有了几万元的流动资金。
刘同鑫在初次创业前，曾在青岛可口可乐公司工作，是一份外人相当羡慕的工作。然而，工作一年半后，他却在周围人的一片非议声中下海创业。我天生就是那种不安分的人，外企的工作比较稳定，对于未来都看得到，这可能不太符合我的个性，我需要更大的挑战。
当时，刘同鑫手里仅有2万元的启动资金。这对于创业来说，是一笔微不足道的创业资金。更不可思议的是，离职的时候，他自己都还不知道要做什么。北大的学习经历，开始让他用比较专业的思维去判断自己的创业方向。
19XX年，国内的汽车产业已经开始走上规模化的道路，刘同鑫坚信汽车行业是国人消费升级背景下的一个有着巨大发展潜力的行业。所以，站在趋势前端，选择这个行业创业，方向一定不会错。
以自己的创业资金量，肯定做不了汽车制造。而汽车后市场还是可以考虑的，于是，我就一个细分市场一个细分市场的分析，从汽车维修到美容，每一个细分市场都盘点了一遍，发现这些市场对于资金的要求都不低，没有几十万元也很难做成。最后，我想到了汽车清洗这个看起来既低端又门槛低的细分领域。
刘同鑫并没有简单地去做汽车清洗服务的业务，因为资金支撑不了租赁一个门面。于是就从挖掘自身特长入手，刘同鑫从小就对机械和维修比较感兴趣，在自己家里的地下室，他用了半年时间，开发出了一款清洗枪，为此还申请了国家专利。
从发明到量产，首先要开模具，可他手里的资金都不够开模具的。刘同鑫就拿着自己的发明找到模具厂，说服其为自己先开模具，自己先垫付少量的资金；拿到模具后，又找到做配件的企业，以模具抵押信用，先做出一批配件。然后注册一家公司，领出支票，透支出一个月的账期，在这一个月里自己不分昼夜地赶制出200套产品，以较低的价格卖出去，还收到300套的订金，迅速回笼资金，然后将这笔资金付给开模具的厂家和做配件的厂家。厂家在看到刘同鑫能按照承诺如期付款后，逐渐开始信任他，此后甚至可以赊账。
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解放思想，创业创新不能只是说说就行了，而是应该落实到自己的具体行动上来，作为新时代的人民教师，我觉得进一步解放思想，创业创新要从以下几方面做起:
一要勤于学习。应时刻不忘学习，正所谓学海无涯。首先要树立终身学习的观念，活到老学到老，利用休息时间、利用工作之余，切实做到工作学习两不误。
二要善于思考，崇拜思考。学而不思则惘，一个人仅仅学习而不思考，那将等于什么也没有学到。思考是一种能力，要根据掌握的第一手资料，运用自己所学的知识，按照正确的方法进行加工，吸其精华,弃其糟粕，转化为自己的东西。
三要勇于实践。就是要牢固树立重在行动，贵在落实的理念，要将学习与行动结合起来，目的是要促进发展。从中发现自己的好处与不足，以便更好的认识自己，从而做到更好。
四要敢于转变。我们在工作的过程中，会接触到各种各样的人，面临着各种考验，一定要认真总结。从不同人的身上接触到不同的知识，转变自己的观念和思想，不能一成不变，要吸收和学习别人好的思想和观念，扩大自己的眼光和知识面。
脚步达到的地方，眼光可以达到;眼光达不到的地方，思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变，进一步解放思想、更新观念，将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从自身做起，认真履行职责，我们的校园一定会更美好，社会一定会更稳定、更和-谐。科学发展观就是被唤醒的大自然的基因模式，它不是一个人的文化，里面不存在个人理念，它是大自然自身发展的一条道路。《博弈》中说到:文明的永恒、普适、唯一性就是科学。发展一词就是战略里的持续性特征，也是科学的自然属性。在自然实体中生物与自然的优先快照，就是观念，观念是自身知觉、意识、思想、理智的`对象。我们的观念一定符合以上的科学与发展，沿着大自然铺设好的这条无形的道路前进，这本身就是科学发展观的主题。任何政治家利用这一点都是找到了对政治、经济、军事及对智者文化的开放，都是找到了一个博弈取胜的非同步时间空间概念，就是让人们重新思考时间和空间、偶然和秩序的概念。我们可以从《博弈》中得到启示:人的头脑越热，越冲动，越显示出时间的紧迫和空间的狭小，那么，开放的时间使人在自由的空间里冷静思考科学的理性，使第三空地得到扩充，也使创新空间得到增长。不难想象，创新一定是多元化、多态式的双赢结构，根据《博弈》中的国正双赢理论，双方对抗无双赢，国正双赢理论可以用于日常所有的事物，帮助世界上所有的人理解双赢概念的理论，只有大于两个以上的合作，才能谈双赢。《博弈》里的国正双赢理论，能够团结更多的人一起多元化合作，双方才会出现双赢。只有通过遗传交流合作才会显得庞大，才有更多选择的机会，为自己打开一条崭新的道路。众多人的合作是一系列共同进化中的实验，假如不能取胜，你就要放弃自己，选择合作，继续博弈。合作就是放弃自己旧的博弈主张，在第三空地里形成新的梦想，只有合作才会永远改变着双方。众多人的合作在飞秒瞬间分出的信仰形成的生物蚁团行为是一种能源，它又为精神高涨的情绪制造更加开放的背景，以及把社会变成科学发展观的生态园林。
这个战略性命题，显然是一个重大发现，尽管它是一个简短命题，但它可能极大地改变一个社会的传统，改变人们对经济学的思维和行为，创造一个新世纪的经济秩序。
《博弈》里的生物亲序建立的二特性博弈模式，会受益，也会受损。人的生物亲序就是寻找规律，回避错误，防止衰变。人们就连听话，也希望听好听的，对自己不利的话，听了反感，这是人生的一大行为特征。我们用国正论非绝对对立的哲学，对这一特性进行区分，由此设想生物亲序的自私性相对应着的还有人的利他主义。
政治家首先把以人为本作为开端，把人生归于精神的议题，再把文化、文明、科学与博弈混合在一起，用正理均赢的自然特性使和-谐与道德得到持续性的改善。均赢表现出的利他主义，正如《博弈》中所说:利他主义的动机才是最高级、最高尚、最动人也是最值得称赞之处。它的美德会促使实现宏观整体利益。
每一个人都应该理解文明的永恒、普适、唯一性就是科学，再理解战略的连续性就是发展，发展就是创新，我们把大脑对科学和发展的抽象快照看成观念，这就是科学发展观的概念。
▶️ 新行业创业思想总结 ◀️
现代人很注重家庭氛围的营造，所以灯饰行业非常的火爆，不少的投资人都瞄准了这一市场，准备大展手脚。不过在灯饰行业创业也有技巧，创业人应该予以重视！
一、要具备社会人际交往的能力，打造有利于企业发展的人脉关系。灯饰行业一样离不开与社会各个层次打交道的机会，每天开始营业就得与客户打交道，包括联系、请客、吃饭、聊天等。
要是没有一定的人际交往能力，就不能在生意场上建立自己的人脉，那企业的.营销也就无法开展，在灯饰行业同质化的今天，同等条件下，人脉是非常重要的资源。
二、要有把握和运用机遇的能力。灯饰行业竞争激烈，各种信息和机遇层出不穷，这就要求人们不失时机抓住这种机遇。但是不是每个人都能抓住机遇的，而且机遇也并非全对创业者有利，还有一定的风险和挑战。
这就要求创业者学会分析，不能在成功时被成绩冲昏头脑，在失败时丧失信心，养成理智面对、科学分析、快速行动的能力。
做生意最讲究人脉，交际面广，生意自然好，所以社会交往能力是灯饰行业投资人必不可少的品质，再加上抓准机遇，财富事业必定一路看涨！
▶️ 新行业创业思想总结 ◀️
全球知名数据公司IDC统计，2014年全球大数据金融领域开支上涨30%，超过140亿美元，产值约161亿美元，增速达全球IT产业的7倍。量化其在金融改革、社会便利、人员就业和技术进步等方面的红利，3年内至少高达1000亿美元。
当下，大数据已全面嵌入产业、商业中，释放出巨大的革新动力。随着移动互联网技术的创新性发展，大数据金融也将进一步颠覆传统行业，构建成本更低、效率更高的行业新格局。
普惠金融提速
“从事金融行业多年，始终在关注新技术，但大多都是隔靴搔痒。只有大数据让人眼前一亮。”正德人寿保险公司CIO裴兆旭说，大数据金融就是那只能伸进靴子里的抓手。
国内首家互联网保险公司——众安保险CEO陈劲也公开表示，自己面临的最大考验便是跳出传统金融思维，以技术创新和开拓性眼光规划未来。众安的互联网生态、直达用户以及开发空白领域这三大定位，抓手均是大数据技术。
马云要打假，靠的是大数据，通过智能识别、数据抓取与交叉分析、智能追踪、大数据建模等技术手段，将假货从10亿量级的在线商品中捞取出来。而阿里小贷的运营乃至开设民营银行，更需要大数据的支撑。
阿里人常说，淘宝上每一笔交易的背后都有无数技术细节和信息抓取，有8000多个工程师在组织和修正模型——消费者的消费偏好、上网时长、登陆IP、发退货、信用评价、维权记录和社交媒体数据等16个维度、上千个数据变量被提取和交叉分析。
“住址、手机、证件号等基础搜集相对简单，阿里更看重个人习惯的微妙变化，比如输入密码时习惯停顿，或者某个字母常用左手。”支付宝一位技术部门主管称，互联网银行旨在精准定位，比贷款者更了解贷款者。
同样，在阿里小微金融服务集团副总裁俞胜法看来，大数据就意味着无极限。他认为，所有看似毫无关联的数据皆可用作信用评级。之于个人，是对其细微行为的全画像；之于企业，是对其现金流、贸易流、订单流等的全维度描述。
之于个人，阿里等大数据公司会从微博、社交平台、同学录等获取大事记、信用卡限额、诉讼信息、朋友圈、中小学教育甚至既往病史等等，还可能获取婚姻状况、投资偏好、配偶、担保人、房贷车贷、个人和家庭年收入等信息。
一些大数据公司还会利用个人浏览器中的痕迹，发现浏览足迹和生活习惯，描绘出一幅包括社会关系、网络关系和企业关系的全图谱。
“不同于传统征信关注还款、负债、抵押等资金流动信息，大数据对个人行为的刻画无孔不入。”俞胜法说，这一切几乎完全自动化，人工部分仅限于事后的模型完善。
这样的原理也被运用在对企业的考察中。
“我们给多家银行提供服务，统计对象已达1亿规模，既包括资产负债表和水表、电表、报关表等传统信息，也包括企业订单、库存、物流和联保互保等数百个变量。”金电联行（北京）信息技术有限公司董事长范晓忻介绍，数据一有异动就会生成风险提示，比如某笔订单收货期被拖延，系统会立即关注其联保、互保企业。“风控方式从传统金融的事后降低不良率，变为了事前提高风险抑制率”。
截至2014年上半年，淘宝已拥有900多万店铺，针对其提供信贷的阿里小贷从2010年起，业务规模每年数倍翻番。其微贷事业部累积客户数已达60万人，贷款余额150亿元，且全年预计超过250亿元，累计放款超过1900亿元。
同样，微众银行的贷款业务原理趋同，数据偏重社交信息，但最终殊途同归。
近年来，国务院多次针对融资难、融资贵问题发文，将其作为新常态下金融改革的重中之重。一部分无法在传统金融中找到位置的“小微”们，在大数据上终于尝到了普惠金融的甜头。
征信监管新局
“所有领域中，最早使用大数据的是征信行业。”信而富小贷公司创始人王征宇表示。消费信贷、信用卡等需要大量数据积累，庞大的受众又需要大型运算功能和存储体系，且资金流动风险亦亟须深度把控，使得金融征信业理所当然地成为享用大数据技术红利的首个行业。
例如，针对额度10万元以下的信用卡客户，银行会盯住三个问题：还款能力、还款意愿和收入稳定性，尽管央行征信系统能囊括90%，但坏账率却随着经济下行而不断上升。解决之道，便是用社交、电商等大数据来深入分析剩下的10%，丰满用户“全画像”。
目前，征信数据来源于多个方面：
一是电商，即阿里等的风控数据挖掘系统；二是银行信用卡类，其申请年份、审批、授信额度、还款情况等均为信用参考数据；三是社交网站，以美国LendingClub为例，搭建借贷双方平台，将借款人分为若干信用等级；四是小额贷款类，例如信贷额度、违约记录等，但目前单一企业数据地域性强、数量级低，亟须建立业内共享模式；五是第三方支付，其资金入口和结算通道的角色，使其用户支付方向、月支付额、消费品牌等均可用作评级参考；六是生活服务类，例如水、电、煤气、物业费等传统金融中的基础信息。
要致富、先修路，这是常识。
1月5日，央行印发《关于做好个人征信业务准备工作的通知》，要求阿里旗下的芝麻信用管理有限公司、腾讯征信有限公司、深圳前海征信中心股份有限公司、鹏元征信有限公司等8家机构做好个人征信业务的准备工作。这一举动，被视为央行架构个人征信“高速公路”的开始。
央行人士称，大数据征信既防范风险，又能提高银行净收益，且随着信贷行业和消费行业的发展提速，将催生出征信业的巨大需求。《中国征信业发展报告（2003—2013）》显示，目前我国拥有约150家征信机构，总规模仅20亿元左右，与美国和日本分别近800亿元和40亿元的规模相去甚远。以现有规模和征信产品价格计算，我国仅个人征信的市场空间就将达1000亿元，未来将以50倍的力量飙涨。
央行旗下征信机构上海资信有限公司的数据也显示，该公司网络金融征信系统（NFCS）共接入203家P2P平台，日均查询量达2000次。而北京安融惠众征信有限公司的小额信贷行业信用信息共享服务平台，上线一年半内，会员机构达405家，会员间信用信息共享查询量日均约9000次，有信用交易记录的个人更是突破了100万。
监管层真正的顾虑在于，征信市场一旦开放，寻租空间可能难以估量。但大数据时代已大势所趋，在顶层设计上逆势蹒跚不如顺势而为，摸索出一条正道。
当然，不能任由各种民间征信机构扒掉民众的“衣服”，如何对隐私保护拿捏得当，还需司法部门尽快跟上。
▶️ 新行业创业思想总结 ◀️
第一章 执行概要
1.1 产品服务介绍
随着大城市人们工作节奏的加快，西装革履的上班族大多都有一件讨厌的事――干洗。如果住所附近有干洗店还好，否则就要开上好几公里的车去干洗店，几天后再开车去取，十分麻烦。
“雅洁”派专门的工作人员上门取消费者需要干洗的衣物，干洗好后再送还消费者，满足身边没有干洗店或者希望节省时间、精力的消费者的需求。
传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区，“雅洁”依靠无实体店面，线上宣传、交易，线下提供服务的优势，突破原先单一门店业务范围小的缺点，服务覆盖面广。针对这一特性，品牌建设和消费者体验是“雅洁”主要的关注方向，“雅洁”将采取多种方式提升消费者体验，树立良好的品牌形象。
基本业务过程：消费者可下载“雅洁”官方APP或登陆网站，随时下单。下单后，“雅洁”会依据区域内工作人员所在GPS位置，自动计算并向消费者显示预期取货时间。消费者也可以预约上门取衣物的时间。取完衣物后，所有的衣物都会贴上标签，扫码录进系统，消费者可以通过APP查看自己衣物目前所处的处理过程。一般，衣物会在2天内干洗完毕，上门送还消费者。消费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款。
1.2 公司概况
公司描述
北京“雅洁”电子商务有限公司是一家专门提供线上交易，线下上门快递干洗服务的O2O企业。公司总部设立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利，环境良好且有多所国家著名高校，人力资源十分丰富。此外、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务。
公司战略
第一阶段(第1、2年)：
第一年：用一个季度时间，开发网站、手机客户端，建设干洗中心并进行员工培训。之后，首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广，并开展业务。
第二年：提升公司服务质量，建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京五环内地区。
第二阶段(第3、4年)：
第三、四年：提升公司服务质量，依靠干洗业务所建立起的客户资源优势，在北京地区新增奢侈品护理业务，进一步提高利润率。
第三阶段(第5、6年)：
第五、六年：依靠四年来在北京市场所积累下来的经验与服务优势，将公司业务推广至上海、广州等一线城市。
企业宗旨和目标
企业宗旨：为消费者提供优质的服务
企业目标：
★市场目标――“雅洁”预期在4年内，日均衣物干洗数量突破1万件。
★财务目标――预计在两年内收回投资。但为满足企业快速发展，期间会依经营需要引入风险投资。
公司股权结构
北京“雅洁”电子商务有限公司注册资金为500万, 总资产为500万。其中创业团队出资200万,占40%,风险投资300万,占60%。
资金来源
资本规模 公司注册资金
风险投资 创业小组出资
金额(万元) 300 200
占权益资本(%) 60 40
1.3 市场分析
社会背景：
洗衣业作为与服装服饰相配套的产业之一，与人们的日常生活密不可分。目前，国内的洗衣业仍处于快速发展的时期，随着人们生活水平的不断提高更为洗衣业提供了广阔的市场空间。
目前，我国电子商务已经步入020时代。O2O营销模式又称离线商务模式，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。北京“雅洁”电子商务有限公司结合电子商务O2O浪潮，将传统的干洗行业与O2O电子商务相结合，为消费者提供更优质的体验。
行业概况：
从洗衣店的分布来看，目前全国洗衣业中的自然门店(包括洗衣店和收衣点)约有100万家，北京的分布量较其他城市较多，现拥有5000家左右自然门店。北京洗衣业在全国居于前列，在北京的5000家门店中，能够真正提供干洗、水洗服务的只占20%，其中个体洗衣店和收衣点比例超过50%，并均为自然门店。在北京市场，从事干洗业务电子化的企业目前仅有才成立的“懒日子”公司。
目标市场:
“雅洁”的目标市场是居住在北京、上海、广州等一线城市，白领家庭及高收入群体。
竞争策略:
基于SWOT分析， “雅洁”的主要竞争策略：
一：竭尽全力提高服务质量，提升客户满意度，为客户提供优异的体验，树立良好的品牌形象。
二：从收入加到人群聚集的北京中心区、朝阳区、海淀区等会企业初期目标客户，以各种昂贵衣物的干洗业务为主。
三：利用资本市场，运用财务杠杆，快速发展企业，挤压竞争对手，增加行业进入门槛。
四：尽快开展利润水平更高的奢侈品护理业务。其一，有效增加企业利润。其二，依靠奢侈品业务，吸引新的客户，并客户在使用奢侈品业务的时候也会连带干洗业务，从而进一步推动干系业务的发展。
1.4 市场营销
公司市场营销的第一阶段主要客户群为北京居住北京城市中心区、海淀、朝阳、通州区的白领家庭及高收入群体。理由：
其一：这部分群体对高品质生活有更高的要求，“雅洁”便利的服务、高品质的洗衣技术将会满足这一部分人群的需求。
其二：这部分人群所购买的衣物品质较高，通常会有更多的衣物需要干洗。
其三：这部分人群也是公司未来开展奢侈品护理业务的主要客户群，便于公司未来开展业务。
营销策略：“雅洁”将采用社交媒体、报纸、住宅内投放广告、小区内宣传、送电子优惠券等多种方式有针对性的吸引目标客户群来购买我们的服务。
1.5 融资方案
资金筹措：
本公司总资产为500万，,创业团队出资200万,风险投资300万。
投资方式：
风险投资家及创业团队资本入股，成为公司股东，享有股东权益。
退出方案：
公司在第5年后，视盈利状况选择上市或管理者收购。
第二章 “雅洁”有限公司概况及组织架构
2.1 公司概况：
北京“雅洁”电子商务有限公司是一家专门提供线上交易，线下上门快递干洗服务的O2O企业。公司总部设立在北京市中关村科技园区。园区周边交通便利，环境良好且有多所国家著名高校，人力资源十分丰富。此外、公司将在北京市按区位、市场需求量等建设多个干洗中心以支持所在地区的干洗业务。
2.2 企业文化：
我国商道自古崇尚诚信，在市场经济化的今天，诚实守信仍是一个人安身立命的根本，更是一个企业发展壮大的基础。我公司坚持以诚实守信培养企业上下各层员工，强化责任意识，活跃思维，积极推进行业的进步，为顾客创造新颖便利的服务和体验。
企业理念：诚信、创新、以人为本
2.3 公司优势
1. 年轻的团队富有创新精神，积极活跃，思维开阔，想法大胆，期望为消费者提供与众不同的体验。
2. 各项专业人才以及技术保障团队，在企业的技术实践，产品的营销推广，人员管理上都具有专业的基础保障。
3.采用电子商务模式，突破传统干洗行业单一门店市场覆盖面小的缺点，将优质的服务提供给尽可能多的客户。
4：公司采用多项目前传统行业所不具有的技术与服务，如衣物追踪;上门取送服务;采用手机APP方式贴近用户，方便与用户沟通、推送优惠、客户关怀等，客户体验优于传统干洗店20xx干洗店创业计划书20xx干洗店创业计划书。
2.4 公司战略
第一阶段(第1、2年)：
第一年：用一个季度时间，开发网站、手机客户端，建设干洗中心并进行员工培训。之后，首先在北京城市中心区及白领居住密集区进行宣传推广，并开展业务。
第二年：提升公司服务质量，建设多家干洗中心并将公司业务范围扩展至北京5环内地区。
第二阶段(第3、4年)：
第三、四年：提升公司服务质量，依靠干洗业务所建立起的客户资源优势，在北京地区新增奢侈品护理业务，进一步提高利润率。
第三阶段(第5、6年)：
第五、六年：依靠四年来在北京市场所积累下来的经验与服务优势，将公司业务推广至上海、广州等一线城市。
2.5 企业logo与slogan
企业logo：
含义：
从直观上理解，“雅洁”的企业logo意味着“雅洁”将用爱心悉心呵护您的衣物。
白白的衣领意味着“雅洁”会将您的衣物洗的干干净净，亮丽如新。
企业slogan：“雅洁”，您身边的衣物护理专家。
企业宗旨：为顾客提供优质的服务
2.6团队介绍
姓名 所属部门 介绍
戴建军 总经理 男 首都经济贸易大学信息学院。在校期间获1次一等奖学金、2次二等奖学金。商业模拟挑战赛首经贸赛区一等奖。优秀学生干部。曾在国内汉捷研发咨询公司实习。暑期研究项目获一等奖。热心公益，北京市防艾小组成员，优秀志愿者。
温继超 业务部 男 首都经济贸易大学信息学院。参加西直门地铁站早高峰乘客换乘情况的调查，获一等奖。乐观外向，态度认真，有较强的责任心，善于沟通，有强烈的上进心和工作激情，适应力强，有组织能力，擅长人际交往，温和，敏感，有适应环境以及人的能力。
王开朗 技术部 男 首都经济贸易大学信息学院。相关经历：
擅长c，java，SQL。会运用html, css, javascript手动编写网页前端，并能独立处理浏览器兼容性问题。会用php建立小型网站。
担任学校党委宣传部编辑部网页前端组组长，参与制作了多个专题网站。
史名洋 财务部 女 首都经济贸易大学会计学院，财务管理专业。对于相关的会计知识和财务的基本理论有较为系统深入的学习。爱好体育运动，尤其喜欢游泳。
邬孟桐 财务部 11级信息学院，信息管理与信息系统(国际班)，辅修专业会计学，获校级三等奖学金两次，四六级已过，曾参加过大学生创新项目，该项目为国家重点项目。
田天 营销部 首经贸广告学专业，大三学生，曾任校级社团周末Hometown副社长;正参与有关媒体研究的科研创新项目中;在大连日报社实习时，发过新闻通讯稿;擅长营销类活动策划
向青青 营销部 女，二十岁，现首都经济贸易大学文化与传播学院，参与暑期社会实践《纸媒现状的调查》获得校级优秀社会实践，参与科研创新的《新闻报道中关于保护受众隐私权的问题》评为优秀。本人性格开朗活泼，思维活跃，擅长创新创意，市场营销，公关等领域，热情积极，喜欢思考，善于与人交流，在团队中发挥自己的作用。
胡远蓉 营销部 女 首都经济贸易大学 ，参与暑期社会实践《纸媒现状的调查》获得校级优秀社会实践，参与科研创新的《新闻报道中关于保护受众隐私权的问题》评为优秀。担任班长及校电视台副台长。性格开朗 热爱生活。业余书法9级 。
高一花 人力资源部 首都经济贸易大学信息学院，辅修法学，获得会计从业资格证书和计算机二级c语言证书。曾获得两次国家励志奖学金，一次二等人民奖学金和两次三等人民奖学金。xxx年度，作为团队负责人，完成大学生科研创新项目，该项目为重点项目，结项时被评为优秀项目。
文卉 人力资源部 女，首都经贸大学信息学院11级信管国际班学生。辅修会计学。曾三次获得学校三等奖学金，一次优秀学生干部称号。曾参加过胡磊老师指导的大学生创新项目，该项目为国家重点项目。
2.7 公司组织架构
“雅洁”电子商务有限公司。
各部门职责及配置：
董事会：公司的股东代表组成，制定公司的战略规、经营目标、重大方针和管理原则 。挑选、聘任和监督经理人员
总经理：负责企业各方面的经营和管理，对董事会负责。下设财务部、人事部、技术部、营销部、业务部5个部门。决定各部门的经理的人选，制定和监督企业的战略实施。
业务部：业务部是本公司所辖人数最多的部门。主要负责干洗中心的运营和衣物配送下属于工作。人员配置有干洗中心员工和取配送衣物的司机。
财务部：下属于总经理，负责公司的会计核算、财务核算、公司经营过程中的财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导。
营销部：负责市场调研、市场分析工作，制定业务计划，完成公司制定的营销指标。负责广告宣传，树立公司的形象，顾客及会员的接待、联络。各种活动的举办，公司的内部交流和外部联络，与技术部合作管理公司网站，管理公司网络平台以及会员资料，对所承担的工作负责。
人力资源部：下属于总经理，负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比，以及发工资福利,对所承担的工作负责。
技术部：下属于总经理。负责企业APP及个软件的开发、技术支持、维护等工作。同时与营销部合作管理公司网站，管理公司网络平台以及会员资料。
2.8 公司人员设置
由于公司刚成立期间，还有许多地方不够完善,但随着公司是逐渐发展，其组织结构也是逐渐完善的.为了降低成本和节省开支，计划第一年公司人员为40人左右，其中部分人会身兼数职。如果公司发展顺利，第二年预计发展到40人左右，之后人数会有所增加，直至公司初步发展成熟，初创期人员设置，见下表：
第一年：总经理1人。高级架构师1人，软件开发工程师3人，设计师2名。业务经理1人，送货员兼司机10人 干洗中心操作人员总共约15人，人力资源经理1人，人力资源助理2人。市场营销部门经理1人，营销人员4名。
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公司人员设置
职位 人数 总人数
总经理 1 40~45
高级架构师 1
软件开发工程师 3
设计师 2
业务经理 1
人力资源经理 1
人力资源助理 2
营销人员 4
营销部经理 1
送货员兼司机 10
干洗中心操作人员 15
第二年：总经理1人，高级架构师1人，软件开发工程师3人，设计师2人。送货员兼司机 2 0人，干洗中心操作人员总共约30人，人力经理1人，助理两人。
市场营销部门经理1人，营销人员4名。
公司人员设置
职位 人数 总人数
总经理 1 65~70
高级架构师 1
软件开发工程师 3
设计师 2
业务经理 1
人力资源经理 1
人力资源助理 2
营销人员 4
营销部经理 1
送货员兼司机 20
干洗中心操作人员 30
第三章 公司业务介绍
北京“雅洁”电子商务有限公司结合电商O2O的浪潮，致力于将传统干洗行业电子商务化运作。
3.1 干洗
什么是干洗
干洗是用有机化学溶剂对衣物进行洗涤、去除油 污或污渍的一种干进干出的洗涤方式。由于在衣物洗 涤过程中水不直接接触衣物，所以称之为干洗。
干洗的优点
干洗的主要特点就是避免水洗对衣物面料造成伤害。不缩水、 不变形、色泽保护性好，不易造成衣物褪色、手感柔软，便于熨烫 ，并能彻底清洗衣物上的油污或污渍。洗后衣物还有消毒、灭菌的特殊功效不易虫蛀便于保存。
3.2 “雅洁”业务介绍
为满足身边没有干洗店或者希望节省时间、精力的消费者的需求，“雅洁”派专门的工作人员上门取消费者需要干洗的衣物，干洗好后再送还消费者，。
传统干洗店的服务覆盖范围一般为周边小区，“雅洁”依靠无实体店面，O2O线上宣传、交易，线下提供服务的优势，突破原先单一门店业务范围小的弱点，服务覆盖面广。 为“雅洁”提升品牌形象和消费者体验，“雅洁”采取多种方式提升消费者体验，树立良好的品牌形象。
基本业务过程：消费者可下载“雅洁”官方APP或登陆网站，随时下单。下单后，“雅洁”会依据区域内工作人员所在GPS位置，自动计算并向消费者显示预期取货时间。消费者也可以预约上门取衣物的时间。取完衣物后，所有的衣物都会贴上标签，扫码录进系统，消费者可以通过APP查看自己衣物目前所处的处理过程。一般，衣物会在2天内干洗完毕，上门送还消费者。消费者可使用网银、支付宝、刷卡或现金等付款。
3.3 干洗价目表
洗衣项目 洗烫价 洗衣项目 洗烫价
上衣类 棉衣类
西服套装 25元 羽绒服(短/长) 20/30
西装上衣 15元 羊毛羊绒大衣(短/长) 30/40
女士套装 20元 毛衣(短/长) 15/20
其它上衣 15元 军用、警用棉大衣 30元
PU上衣/PU棉衣 30元/60元 羽绒裤 15元
T恤衫 10元
衬衫 8元 床上用品
裤子 8元 床罩(单/双) 20/25元
绸缎唐装 25元 被罩(单/双) 15/20元
羊毛毯 150元
鞋类 羽绒被 60元
旅游鞋、运动鞋 10元 床单(单/双) 12/15元
皮鞋 15-40元 枕套(对) 5元
翻绒鞋 15元 毛巾被单/双 20元
毛毯 60/80元
裙子类 窗帘 10元/平方米
连衣裙(短/长) 15元/20元
被带裙 12元 地毯
百褶裙 15元 羊毛地毯/平方米 45元
皮裙 40元 腈纶地毯/平方米 30元
汽车用品
洗染类 羊毛汽车坐垫(套) 150/240元
裤子类 30元 亚麻汽车坐垫(套) 80元
上衣类 40元-100元 普通汽车棉坐垫(套) 60元
四季坐垫(套) 60元
普通汽车座套(套) 30元
其他 皮衣类
皮马夹 40元 皮衣黑色茄克 80-180元
领带 5元 皮衣大衣(短/中/长) 120/160/200元
旗袍 25元 翻毛皮 50-150元
婚纱 120元 反毛皮上衣 220元
包 15元 皮羽绒服 200元
裘皮大衣(短/长) 300-600元
兔毛 150-600元
貂皮 350-1000元
3.4 干洗技术
相比较于传统干洗行业所使用的四氯乙烯干洗机，“雅洁”采用高成本的意大利进口封闭式石油干洗机。
封闭式石油干洗机使用燃点较高的石油溶剂(碳氢)如EXXON D40、DF20xx溶剂，这类石油溶剂石油溶剂，洗涤效果好，用此类溶剂洗完后的衣物，无四氯乙烯洗涤常有的异味，对人体和环境无污染。安全性已完全得到了控制。同时，封闭式石油干洗机在干洗后干洗剂分离率高，干洗剂利用率高。目前四氯乙烯的价格为20xx元每桶，石油干洗剂的价格与之相似。封闭式干洗剂可大幅降低干洗剂成本。
3.4“雅洁”业务优势
优势1： 依靠电子商务模式，突破传统干洗行业店面覆盖范围有限的缺点，市场范围广阔。
优势2： 上门取送衣物为忙碌的白领及高收入群体节省时间、精力。
优势3：采用会员积分管理，设立不同积分所对应的奖项。增加用户粘性
优势4：采用手机APP客户端，方便客户查询积分，并开展多项基于手机APP的优惠活动。
优势6：借助手机APPP及网页，及时同客户沟通，方便客户投诉并及时解决问题。
优势7： 采用意大利进口干洗机，干洗品质有保证20xx干洗店创业计划书投资创业。
3.5 “雅洁”未来发展业务
“雅洁”的目标客户群为居住在北京、上海、广州等一线城市，白领家庭及高收入群体。主要为客户的高档衣物进行护理。
目前，国人对奢侈品的消费欲望强盛，尤其以北上广三地的高收入人群为主。
奢侈品价格昂贵，需要精心的护理。根据调查，今年来奢侈品护理相关行业迅速发展，“雅洁”未来依靠在为高端客户提供干洗服务是所发展的客户资源，将顺应时代潮流，开展奢饰品上门护理服务，扩大利润率。
第四章 市场分析
4.1 电子商务发展情况简介
随着互联网的快速发展，电子商务模式除了原有的B2B，B2C，C2C商业模式之外，近来一种新型的消费模式020已快速在市场上发展起来。为什么这种模式能够悄然的产生?在B2B，B2C商业模式下，买家在线拍下商品，卖家打包商品，找物流企业把订单发出，由物流快递人员把商品派送到买家手上，完成整个交易过程。这种消费模式已经发展得很成熟，也已经被人们普遍接受，但是在美国这种电子商务非常发达的国家，在线消费交易比例只占8%，线下消费比例达到92%。正是由于消费者大部分的消费仍然是在实体店中实现，把线上的消费者吸引到线下实体店进行消费，这个部分有很大的发展空间，所以有商家开始了这种消费模式。O2O又称离线商务模式，是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。
“雅洁”采用020的形式，将传统的干洗行业电商化，旨在颠覆传统的干洗行业发展模式，突破店面对市场范围的辖制，使“雅洁”拥有广阔的市场空间，并使消费者足不出户便可享受专业的干洗服务。
4.2 干洗行业现状
洗衣业作为与服装服饰相配套的产业之一，与人们的日常生活密不可分。目前，国内的洗衣业仍处于快速发展的时期，随着人们生活水平的不断提高更为洗衣业提供了广阔的市场发展空间。
经济收入的提高，使得人们对生活质量有了更高的追求，从衣着的演变可以看到：穿着观念从大众化趋于个性化;服装样式从款式单一转变为形式多样化;衣物面料也不仅仅只局限于传统工艺的棉、毛、丝绸和化纤等;新技术、新工艺的.应用使织物种类不断推陈出新，丰富多彩。这些因素带来了对专业洗衣服务的需求，进一步促进了洗衣业的快速发展。
现代社会的生活节奏逐渐加快，人们对时间观念已发生了转变，时间作为一种资源已引起充分的重视，合理的分配时间已越来越重要，因此家政服务的社会化已成为大多数人的一种共识。从家务中摆脱出来，更多的享受生活，参与社会活动，使得作为日常服务业的洗衣业获得了广阔的发展空间，快捷便利成为专业洗衣的一项重要服务内容。
需求决定存在。目前各大连锁品牌干洗店依靠其清新的视觉形象，现代环保的机器设备，完整齐全的硬件配置，专业高质的洗衣技术，较好的服务质量已占据一定市场位置。
从洗衣店的分布来看，目前全国洗衣业中的自然门店(包括洗衣店和收衣点)约有100万家，北京的分布量较其他城市较多，现拥有5000家左右自然门店。北京洗衣业在全国居于前列，在北京的5000家门店中，能够真正提供干洗、水洗服务的只占20%，其中个体洗衣店和收衣点比例超过50%，并均为自然门店。在北京市场，从事干洗业务电子化的企业目前仅有才成立的“懒日子”公司。
4.3 干洗行业特点
高利润率：与零售业的10-15%，餐饮业的30-50%相比，干洗店的利润在70-80%左右。洗一件普通衣服收费6-15元,高档衣服收费更高，而洗衣原材料成本不超过一元;在固定成本不变，人员工资相对较低，其他变动成本较低的情况下，洗得多，赚得多
每多洗一件衣服,几乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本。
巨大的市场蛋糕：“衣食住行”，“衣”排第一，有人住的地方就会有洗衣需求。对于洗衣业来说，永远都不会害怕没有生意来源, 洗衣业属于细水长流的行业，现代化的洗衣服务正成为服务业中的朝阳产业。原因有二：其一，每天都有不计其数的脏衣服产生;其二，每天还有成千上万的各式服装(标有“请交洗衣店处理”，“只能干洗”等等)从各个服装厂流入市场.特别是随着纺织业的发展和时装业的进步，更会出现各式各样新式面料，有许多衣物都无法在家里自行洗涤，必须送交洗衣店洗涤。
诱人的发展空间：据最新统计，随着城市化进程,干洗店产业为中国服务业带来的产值以每年20%的速度递增，而目前已有每年近100亿元以上的产值.在发达国家,人均5,000人拥有一家洗衣店;而我国目前人均25,000拥有一家洗衣店，随着经济的迅猛发展,要达到发达国家的水平还有相当长的路要走;因此以超前的眼光进入洗衣业，必将带来丰厚的回报。
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投资家纺行业怎么样?家纺用品市场需求量大，在家庭生活中家纺产品是必须的，很多消费者重视家纺产品的选择，在经营家纺加盟店的时候会遇到很多的问题，当顾客来到店里边看了，然后又离开了，却没有买产品，是加盟商觉得遗憾的事情，到底是什么原因导致这样的'结果，并且如何去面对和改善呢，以下跟大家一起来谈谈：
第一：家纺加盟店卖点要多，这样消费者选择多，才能满足更多消费者，相似的产品有十多种，就算是导购员十分专业，介绍的很清楚，但消费者听着没有概念也是不想买的。
第二：所有产品均衡销售才是最好的：这个思想是有所偏颇的，要达到这种效果，家纺加盟店加盟商可能就需要向消费者推荐她不喜欢或者不适合的产品。而这种行为往往会使消费者对品牌产生不良印。
第三：一个导购人员能熟练背诵家纺加盟店店里的所有产品知识却也只是会背诵，这样的导购人员并不能很好地促进销售，甚至可能会“吓跑”消费者。消费者需要的是可以灵活回答问题的推荐人员，可以在一定程度上帮她做选择，而不是只会背诵产品知识。
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明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新，以客为尊”，经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛，融汇西方餐馆美食”。
1。选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内，与连串的快餐店连在一起，但都作为美食街唯一的西餐厅。与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2。格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。
3。校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校大学生。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的;其次，是怎样达到以下营销效果潜在客户现实客户满意客户美誉度所运用的营销方法也是多种多样的。
4。swto分析学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54。7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。
消费对象比例图如下:同时在校院里经营西餐厅的swto分析图如下:
s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生
w:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了
o:现时有40。2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
2互相监督:管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解
3营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性
以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求:
1)。推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐)，最适合校园情侣品味。
2)。西餐结合快餐例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3)。美颜甜品例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。
4)。根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
1.品牌策略:“明月西餐厅”这个店名易记，易读，好听。“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性;易吸引人的注意。
2。价格策略:
(1)主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
(2)针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。
(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。
(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”，促销战略中应包含以下4方面:
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家电清洗行业的小本创业方式
我们都知道在创业的路上是非常辛苦的，为什么有那么多人前赴后继的满怀一腔热情去创业，最后却无疾而终。因为市场上现在创业的项目有很多，但大多数项目在市场上已趋于饱和。又或者项目本身不够成熟，总部缺乏后续支持，这些都是造成创业失败的关键原因。
好生意不是头脑发热去做的!都是做好了完整的市场调研，分析整合得来的。如果你选对了项目，又选对了合作平台，那么创业成功的这个心愿就可以很快实现。
来自黄冈的李女士(35岁)，无意中发现了家洁艺的创业平台，分析之后发现家电清洗是一个发展前景和利润都非常不错的行业，于是毅然决然选择创业。她先来到了家洁艺武汉总部进行考察，然后又和其它公司进行了对比，最终还是选择了家洁艺家电清洗联盟。经过了总部系统的培训以后，目前在黄冈开了一个家电清洗门店，服务于当地居民。李女士开心的说，目前业务很好，仅仅是店子周边小区的业务都做不过来。自己的收入比以前高多了。她正准备增加人手，以便能更及时的为客户服务。
现在各种家电都是每个家庭必备的用品，与人们的生活息息相关。随着社会的进步，人们的健康意识越来越强，也有越来越多的人开始注意到家电的污染对家庭成员健康的危害。但是目前的市场上，对于家电清洗这一块的'业务还没有发展完善。市面上流于走街串巷的个人清洗服务，都没有专业的设备、药剂和服务体系，清洗效果、服务质量很难得不到保障。所以，家电清洗的市场是一块有待开发的黄金宝地。
家洁艺家电清洗联盟集合了空调清洗、油烟机清洗、冰箱清洗、地暖清洗、热水器清洗、饮水机清洗等多种家电清洗于一体的服务品牌。并提供家政保洁、家庭空气污染治理等全方位技术和服务。至今，产品远销国内外，深得客户和同行的信赖。家洁艺家电清洗联盟，是小本创业的首选平台。既不需要很大的门面，也不需要很高的学历，更不需要雄厚的资金实力。只要你勤奋、好学、不怕脏、不怕累，再加上我们平台给予的技术培训和全方位的推广扶持，为合作者打广告、接业务，你就一定能取得成功。
拓展：
美滋淋冰淇淋小本投资高回报
人们的资金预算情况不同所能选择的投资项目也会不同，对于小成本投资者来说，冰淇淋行业就是一个发展前景比较好并且门槛比较低的项目，美滋淋冰淇淋小本投资高回报投资者选择一个受欢迎的冰淇淋品牌加盟，当然能获得不错的发展。美滋淋冰淇淋小本投资高回报值得每个创业者来选择。下面为大家具体介绍一下美滋淋冰淇淋加盟项目。
美滋淋冰淇淋近几年来发展速度非常快，在全国很多城市都设立了加盟分店并取得了不错的成绩。美滋淋冰淇淋小本投资高回报，为很多小本投资者都带来了不错的商机，现在加盟美滋淋冰淇淋不需要过多的资金投入，也不需要任何的经验技术，投资者选择美滋淋冰淇淋加盟项目就等于选择了成功。
现在加盟美滋淋冰淇淋的优势比较多，不仅投资门槛低，而且总部还会为每个加盟者提供全面的开店指导服务，无论是店面的选址，装修都让加盟者没有任何的后顾之忧。美滋淋冰淇淋小本投资高回报总部还将提供开业驻店指导服务，确保每个加盟店都能在短时间内快速步入到正常的经营轨道中。所以说加盟美滋淋冰淇淋是一个不会错的好项目。美滋淋冰淇淋加盟的投资门槛非常低，人们无论资金是多是少，无论店面是大是小，无论有没有经验技术都可以申请加盟。美滋淋冰淇淋总部对于每个投资者都有完善的开店指导服务，协助加盟者进行店面选址，提供统一的装修方案，提供各种设备，并在加盟店开业之际进行驻店指导，带领加盟店快速步入到正常的经营轨道中。
所以说，美滋淋冰淇淋小本投资高回报，现在加盟美滋淋冰淇淋的要求也比较低，美滋淋冰淇淋小本投资高回报创业者不管有没有经验，只要选择了美滋淋冰淇淋加盟项目就能快速得到市场的认可，并能获得总部的各种免费支持服务。对美滋淋冰淇淋加盟项目仍然有疑问的投资者可以直接留言咨询。
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