交通建材活动总结（经典10篇）_交通建材活动总结

交通建材活动总结（经典10篇）。

✹ 交通建材活动总结 ✹

一、半年交通治安消防工作回顾

（一）以贯彻落实“公安部令第123、124号”为契机，不断规范公司交通安全管理工作，确保交通安全态势平稳。

1.基本情况简介

公司现有各型机动车辆7台，其中中型客车2台，小轿车5台，聘用驾驶员6人，其中A1驾照1人， B1驾照2人，C驾照3人，管理人员（含兼职）2人。承担着江苏航运公司公务接待、员工通勤、后勤保障等办公、生活的运输用车任务。出车任务较为繁重。

2.交通安全管理工作开展情况

20xx年，以贯彻落实“公安部令第123、124号”为契机，以加强技术培训和交通安全教育为中心，规范车辆调度管理，全年累计安全行车里程近14万公里，未发生一般事故、重、特大交通责任事故，驾驶员无责任道路交通肇事发生1起。

一是，严格执行公司小车调度管理规定，出台《关于加强公司公务车辆用车申请和调度管理的通知》，加强车辆管理，规范出车审批程序，严格行车路线，坚持里程统计，坚持法定节假日期间除值班车辆其他车辆封车，从制度层面杜绝公车私用，消除交通安全隐患。

二是，坚持驾驶员月度安全教育和技术培训例会制度。全年召开安全教育例会9次，学习了中华人民共和国交通安全法、上级公司交通安全规定、公安部令第123、124号等交通安全法律法规，教育驾驶员坚决杜绝酒后开车、超速驾驶、开疲劳车、随意变道、不系安全带等现象发生；同时，根据季节变化的特点，有针对性的开展驾驶技能培训和行车注意事项，事实证明安全教育例会制度是有成效的，公司驾驶员机驾驶技能和安全意识都有了显著的提高，全年未发生各类责任交通事故，道路行驶违章现象较去年同期大幅下降，只有1人次2起的轻微违章现象。

3.加强车辆年度审验和车辆维修保养管理

一是根据车辆入户时间，按时对机动车辆进行检验、审验，对检验中存在的问题及时维修处理。

二是坚持“三检四勤”，加强车辆维护保养工作，落实车辆定点四S点维修保养制度，坚持修前鉴定审批和修中现场监督，对发现问题及时整改，使保养维修材料真正用在车上，坚持交旧料制度，坚持车辆维修保养回公司后验收检查工作，确保车辆安全技术达到合格标准，确保车辆不带病出行，确保车辆不因缺陷故障影响出车。建立公司车辆维修台帐。使车辆维修保养数据有据可查。

4.结合实际，扎实有效地开展交通安全专项活动

一是根据公司“安全生产月”活动方案，制定了六个项目、十一项内容的公司车辆安全管理活动，并认真逐一落实，活动期间邀请了交巡警支队九大队警官来公司讲解交通安全知识，通过活动的`开展，驾驶员安全、守法和自我保护意识得到提高，调度纪律意识得到加强，公司交通安全管理基础得到巩固。

二是结合电力生产的“春检”工作，在公司认真开展“一查、二杜绝、三落实”活动，查车辆制动系、传动系、转向系、灯光、喇叭、雨刷器、消防器材、防滑设备等，搞好车辆冬春换季保养工作，确保车辆不带病出行。

另外，按照公司安全生产工作的总体部署和专项工作通知精神，积极配合开展安全大检查等专项活动。

（二）治安消防工作不放松，确保公司有一个安全、良好的办公环境

根据公司创建本质安全型企业的工作要求，“治安保卫”、“消防”是办公室安全管理的重点要素。针对公司办公区域卷闸防盗门有忘关或卷闸门控制开关面板门未关好，以及一些办公室未及时关闭电灯、电源开关的现象，通知要求各部门切实履行安全教育职责，负起部门员工防火、防盗等办公室安全教育的第一道关口责任和义务，充分发挥员工自身的主观能动性，自觉提升安全防范意识，从关门、断电这样的小事做起，不断提升公司的安全管理水平。同时要求各部门员工结束一天工作后，及时关闭办公室照明灯、电子办公设备（除24小时传真机外）等用电设备电源，避免因用电不良导致的火灾事故发生；出门时关好门、窗。提醒员工由于公司办公环境的局限性，电源插板被广泛的运用，由于电源插板为损耗品，时间久了会发生绝缘老化、插孔接触不良、火花现象严重等现象，成为消防安全隐患，要求各部门对电源插板进行检查，发现类似问题及时申请更换；加强财务部、总经部人资办公室、档案室和库房等公司重点防火区域消防管理，加强配备灭火器的使用和管理，落实防火责任，杜绝火灾事故的发生；及时统计制作补发卷闸门钥匙，确保公司五楼办公区域的部门员工人手一把卷闸门钥匙，给员工头脑上了一道安全防盗的的闸门。

二、安全管理工作中存在的问题

一是公司交通治安消防等后勤安全管理制度缺失，是目前公司相应安全管理的短板，制约着公司安全管理工作的开展。

二是管理人员管理水平亟待提高，以适应公司交通治安消防管理工作的需要。

三是食品安全管理工作要落到实处，管理水平亟待提高。

三、20xx年下半年工作计划

坚持20xx年良好的安全态势，20xx年要做好：

一是认真落实公司安委会精神，按照公司安全生产工作总体部署，切实抓好公司交通治安消防食品等安全管理工作。

二是对照《制度目录》，积极向系统内相关工作做得好的企业学习，建立健全公司交通治安消防和食品安全管理制度，确保公司相应安全管理工作步入正轨。

✹ 交通建材活动总结 ✹

1.

建材销售活动是一个重要的推广和销售工作，对于建材企业的发展具有至关重要的影响。通过销售活动，建材企业可以促进产品的推广和销售量的增长，达到企业的发展目标。本次总结旨在对一次成功的建材销售活动进行详细记录和总结，以便今后能够提高销售效果。

2. 活动策划

本次建材销售活动的策划旨在吸引更多的消费者和潜在客户，并建立起与他们的深度互动。为达到这一目标，采取了以下几个关键措施：

2.1 活动定位：把本次活动定位为“家居装饰大展销”，侧重于家居建材产品的推广和销售。

2.2 活动地点：选择了市中心的购物广场作为活动地点，以确保流量。

2.3 活动时间：选择了一个长周末的时间段，以便更多的消费者有时间参与活动。

2.4 活动内容：与多个建材品牌合作，设置了多个展示区域，让消费者亲身体验产品，并提供各种优惠和折扣活动。

3. 活动执行

本次建材销售活动的执行过程中，按照事先策划的步骤进行，并做出了适当的调整。以下是活动执行的亮点和成功之处：

3.1 展示区域设计：在市中心购物广场内租用了一个大型展示区域，根据不同的建材品牌进行划分，以便消费者更好地辨识和选择产品。

3.2 产品展示：与建材品牌进行合作，他们提供了最新的产品，并在展示区域设置了实物展示和示范装饰，以便消费者能够亲自体验产品的效果。

3.3 销售团队：组织了一支专业的销售团队，他们具有丰富的建材销售经验和专业的产品知识。团队成员积极主动地与消费者互动，解答他们的疑问并提供优质的服务。

3.4 优惠和折扣：在活动期间提供了各种优惠和折扣活动，吸引了大量的消费者。这些折扣包括打折、赠品和购买满额赠送等方式，有效促进了销售量的增长。

4. 活动效果

通过本次建材销售活动，取得了显著的成果，并取得了以下几个方面的效果：

4.1 销售额的增长：本次活动期间，的销售额大幅度增长，超过了原定的销售目标。

4.2 用户参与度的提高：活动期间，大量的消费者参与到的活动中，亲自体验产品，并积极购买。

4.3 品牌知名度的提升：通过本次活动，的品牌知名度大大提高，消费者对的产品有了更好的了解和认可。

4.4 客户满意度的提升：的销售团队对每位消费者进行了耐心周到的服务，提高了客户的满意度和忠诚度。

5. 反思与改进

尽管本次建材销售活动取得了巨大的成功，但仍有一些不足之处需要反思和改进：

5.1 活动宣传不足：本次活动的宣传工作做得不够充分，导致有一部分消费者对的活动不知情。

5.2 活动期间的物流问题：由于销售量的激增，未能及时妥善处理物流问题，导致一些消费者在活动期间未能购买到心仪的产品。

5.3 活动期间的售后服务：虽然的销售团队为消费者提供了优质的售前服务，但在活动期间的售后服务方面仍有提升的空间。

小编认为，本次建材销售活动是一次成功的推广和销售工作，取得了显著的成果。通过这次活动的经验总结，深化了对建材销售活动的认识，并找到了进一步提升销售效果的方法和措施。将进一步加强宣传工作，改善物流和售后服务，以提升消费者的满意度和忠诚度，并继续推动建材销售的发展。

✹ 交通建材活动总结 ✹

针对物业我们做了这些宣传：

1、 摊位宣传，这是最直接的宣传模式，利用摊位摆放宣传品，同时负责现场登记和签单

2、 条幅宣传，3号楼天台会向下悬挂一条宣传条幅

3、 宣传栏，进门处有宣传栏宣传模式

4、 宣传礼品派发，制作了一些宣传礼品，例如印有商家logo的扇子，这是直接宣传

5、 业主手册副册，将我们商家的联盟信息制作成册子，

6、 现场团购会，利用业主交房的高峰期展开现场团购会，

7、 销售团购卡，这是最实际的方式，

六、 费用均摊

参与联盟的商家每户支出费用2000元，所有策划、广告、宣传

七、 建议

1、 时间不等人。下次策划需提前

2、 由于是楼盘实地宣传和营销，投资回报率肯定会比在外投放高

3、 交房时间迫在眉睫，下次活动需提前和其他商家说明并联系

✹ 交通建材活动总结 ✹

近日，我们参加了一个令人难忘的活动——建材联盟心得活动。这次活动主题是“携手共进，共创未来”，通过互动交流、学习分享等多种形式，我们全面了解了建材行业的最新趋势和发展前景，同时也提升了团队合作能力和个人专业素养。以下是对此次活动的详细总结。

活动中我们参观了一个大型建材生产企业，亲眼目睹了现代化生产线带来的高效生产效果。这个企业采用了自动化流水线生产模式，真正实现了智能化生产，不仅提高了产能，还大幅减少了人力成本。参观过程中，我们了解到了建材行业正在朝着智能化、绿色环保的方向发展，这对于我们未来的发展有着非常重要的借鉴意义。

接着，我们还参加了一些专题讲座和研讨会。在专业人士的分享下，我们了解到了建材市场的一系列变化。经济的快速发展带来了建材需求的增加，但同时也对产品质量和环境性能提出了更高的要求。要在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断提升自身的技术实力和产品品质。同时，与传统建材相比，新型环保建材未来的市场潜力巨大，我们需要密切关注市场动向，不断创新研发，以满足客户的需求。

除了专题讲座，活动还组织了一些团队合作的项目。通过分组演练、协同工作，我们更深入地体验了团队合作的重要性。在一个虚拟的建材企业环境中，我们扮演不同的角色，共同制定发展策略、产品研发计划等，让每个人发挥自己的优势，实现共同的目标。这个项目不仅考验了我们的团队协作能力，也为我们增强了对建材企业管理的理解和认知。

此次活动还组织了一个展览会，展览会上有各类建材企业参展，他们展示了最新的产品和技术。参观展览会，我们不仅可以了解到建材市场的最新动态，还可以与各个企业的代表进行交流，互相学习，寻找合作机会。同时，我们还通过与企业家的交流，了解到了他们创业的心路历程和成功的经验，在激励和启发我们的同时，也让我们坚定了在建材行业中奋斗的信心。

通过这次活动，我们全面了解了建材行业的发展现状和未来趋势，也从中获得了很多宝贵的经验和启示。在未来的工作中，我们将更加注重技术研发和产品创新，不断完善自己的专业素养，以适应市场发展的需要。同时，我们还要加强团队合作，发挥每个人的优势，共同追求卓越。相信通过这次活动的学习和交流，我们将在建材行业的竞争中不断取得新的突破和进步。

✹ 交通建材活动总结 ✹

✹ 交通建材活动总结 ✹

一、活动背景

今年是我公司建材事业部成立的第五年，为了进一步推广公司的品牌形象和产品，同时增加销售额，我们决定开展一次大规模的建材销售活动。活动时间为一个月，活动范围覆盖全国各大城市。

二、活动策划

1. 目标确定：我们的销售目标是在活动期间实现100%的销售增长，同时扩大品牌影响力，提高市场份额。

2. 活动主题：决定采用“品质保障，打造美好家居”的主题，旨在强调我们的产品质量和服务。

3. 活动方案：为了吸引客户，我们制定了一系列优惠政策，包括打折、赠品等，同时组织了一场大型的建材展销会，展示最新款式和技术进步。

三、活动组织

1. 组织架构：为了确保活动的顺利进行，我们成立了一个活动组委会，包括销售、市场、运营和财务等相关部门的代表。

2. 人员分工：我们根据各个部门的专长，安排了不同的任务分工，确保活动的每一个环节都能得到专业的支持。

3. 活动宣传：我们通过多种渠道宣传活动，包括电视广告、户外广告、网络宣传等，以吸引更多客户的关注。

四、活动执行

1. 建材展销会：为了增加客户的参与度，我们特地选择了一个大型展览中心作为活动场地，展会期间展示了公司所有的产品，并且邀请了著名的设计大师进行现场演讲。

2. 优惠政策：我们对活动期间的主打产品进行了价格优惠，并提供了各种赠品和购物礼券，吸引了很多客户。

3. 客户关怀：为了提高客户的满意度，我们派遣专门的客服团队负责接待客户，并提供个性化的购物咨询和售后服务。

五、活动效果

1. 销售增长：经过一个月的活动，我们取得了较好的销售业绩，实现了销售目标。

2. 市场影响力提升：我们通过广告宣传和展销会的举办，大大提升了公司的品牌形象和知名度。

3. 客户满意度：通过优惠政策和专业的服务，我们提高了客户的满意度，树立了良好的企业形象。

六、经验总结

1. 多样化的宣传手段：我们在宣传方面采用了多种手段，包括电视广告、户外广告和网络宣传，以最大程度地覆盖目标客户群体。

2. 优质的产品和服务：我们始终以客户的需求为导向，提供优质的产品和周到的售后服务，赢得了客户的信任和好评。

3. 团队合作：活动的成功离不开各个部门的紧密合作和高效沟通，我们在活动中建立了良好的团队合作氛围。

在本次建材销售活动中，我们取得了很好的销售业绩，并且提高了市场影响力和客户满意度。通过这次经验，我们更加深刻地认识到市场营销的重要性，只有不断地推陈出新、以客户为中心，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。我们将在今后的工作中继续努力，为客户提供更好的产品和服务，不断创新，为公司的发展做出更大的贡献。

✹ 交通建材活动总结 ✹

✹ 交通建材活动总结 ✹

自建材活动启动以来，我的任务是负责此次活动的宣传与推广。从策划到执行，每一步都充满了挑战与收获。现在，我想就这次活动的整个过程进行一次全面的个人总结。

在活动的初期，我们团队面临了诸多挑战。建材市场的竞争激烈，如何在众多品牌中脱颖而出，吸引消费者的目光，成为了我们首要解决的问题。经过多次讨论，我们决定采用线上线下相结合的方式进行宣传。在线上，我们利用社交媒体平台进行广告投放，通过创意视频和图片展示产品的特点和优势；在线下，我们选择了人流量较大的地方进行户外广告的投放，同时在建材卖场开展一系列的互动活动，吸引顾客参与。

在活动进行的过程中，我深刻体会到了团队协作的重要性。每当遇到困难和问题，团队成员都会齐心协力，共同寻找解决之道。例如，在户外广告的安装过程中，由于天气原因导致进程受阻，我们的团队迅速调整计划，确保了广告的及时发布。在互动活动中，我们也不断地根据顾客的反馈进行调整，力求为顾客带来更好的体验。

经过我们的不懈努力，建材活动的反响超出了我们的预期。销售数据明显提升，客户反馈也十分积极。这不仅仅是对我们工作的肯定，更是对我们团队精神的认可。同时，我也认识到了自己在工作中的不足之处。例如，在活动策划初期，对于市场需求的预估存在一定的偏差，导致部分产品的库存不足。这使我意识到，在未来的工作中，我需要更加深入地了解市场动态，提高自己的预判能力。

回顾这次建材活动，我深感自己在工作中得到了锻炼与成长。面对挑战时不再畏惧，而是勇敢地迎接。我明白了团队协作的力量之大，也认识到了自己在策划和执行中的不足之处。未来，我将继续努力提升自己的专业能力，为团队的发展贡献更多的力量。

展望未来，我希望能够将这次建材活动的成功经验运用到其他项目中。我相信，只要我们保持初心、持续努力、不断学习与创新，我们一定能够在各自的领域取得更加辉煌的成绩。同时，我也期待与团队成员共同迎接新的挑战、创造更多的可能！

在未来的工作中，我将以更加积极的态度、更加专业的技能、更加高效的工作方式投入到每一个项目中。我相信，只要我们齐心协力、共同进步，我们的团队一定能够走得更远、飞得更高！

在此次建材活动中，我不仅收获了宝贵的经验，更收获了与团队成员之间深厚的友谊。感谢每一位与我并肩作战的伙伴们！让我们携手共进、再创辉煌！

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联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私

贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。

总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：

3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。

(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。

(四)、联盟简介文案：

由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。

1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。

品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢?纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保;品质是否值得信赖;装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。

2、媒体造势，增强知名度与公信力。

知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。

3、营销活动为主导，互动推广。

营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。

品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。

1、联盟成立前媒介策略广告投放内容：

硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。

主题文案：由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。

软文广告：配合品牌联盟介绍性宣传文章等内容，让消费者从感性上对品牌联盟有一定的认知基础。

投放内容：品牌联盟运营模式引领建材家居市场新趋势(具体内容待定)(2)、投放时间：

投放时间：

联盟成立后的媒体策略主要围绕营销活动展开，营销活动的主要目的是提升联盟的品牌知名度及美誉度，而且签售、团购活动逐渐成为消费者购买家居建材产品的一种趋势，以此来取得较为实惠的价位。因此，品牌家居全省联盟可以与相关媒体合作推出签售、团购专题活动，通过相关媒体渠道来进行活动推广，甚至可以专业网站合作，来进行签售、团购报名，同时真真实实的给予消费者实惠和让利，借此抓住一大批购买能力相当强劲的现代消费群，为口碑效应打下伏笔。以下就签售、团购活动为例来概要说明联盟成立后媒介策略。

媒体选择：当地电台(交广台)，电视台(贵州2台百姓关注)，贵阳晚报，贵州都市报，

主题内容：欢迎大部队—品牌家居全省联盟团购进行中(具体内容待定)

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所谓其他媒体主要是指网络及一些自制媒体的运用，如果使用得当，也能产生非常好的推广效果。

(1)、相关网页的制作。可将联盟的简介、服务、理念、营销活动等信息以网页的形式进行展示，满足消费者对网络信息的需求，为方便推广期间，建议与贵阳家居网进行捆绑。

(2)、餐巾纸等实用小礼品：此类物品要以实用性为主，消费者不会轻易丢弃，无形中加深品牌印象。可在人流密集路段、建材卖场及新建小区集中投放。也可根据联盟具体营销活动来制作、投放。

(3)、专业性礼包：可通过商家店面来派发由礼包(礼品待定)，这些物品是计划装修的业主都会用到的东西，把它们组合在一起，加上一个美观的包装，就成为一个很好的广告载体。

联盟成立仪式是推广中一个很重的环节，可以借此契机为联盟的推广造势，联盟成立仪式可以按两种模式执行，一种为新闻发布会模式，即通过各媒体以新闻报道的形式将联盟成立的信息加以传播;另一种为成立仪式加团购会模式，通过路演及现场团购等相关让利措施，将联盟加以推广。以上两种模式各有利弊，新闻发布会模式能够更好的通过各个媒体传播，公信力相对较强，但对于潜在消费者而言缺少足够的刺激，无法短时间激起其购买欲，而成立仪式加团购会模式刚好与其相反，能够激起潜在消费者的购买欲，但参与媒体可能较少，公信力相对较弱。品牌家居全省联盟具体采用哪种模式待讨论后决定。

联盟手册主要内容包括建材联盟简介、发展理念、服务模式、联盟成员品牌、产品介绍以及装修前、装修中和装修后等环节的指导，从不同角度对家装选材、装修的注意事项进行说明，全方位、多角度地为消费者提供最环保、最健康、最有特点的家居整体解决方案。联盟卡主要作用是让客户具体了解联盟品牌和优惠政策。制作完成后，可通过联盟全省各专卖店向消费者发放扩大联盟影响力。

以上即品牌家居全省联盟推广模式的策划预案，当然所有内容在实际操作过程中可能会有不尽之处，在日后合作中将不断予以修正。相信有了联盟成员的共同努力以及各位的专业服务，联盟的明天会更加辉煌!

✹ 交通建材活动总结 ✹

第一、活动目的

通过组织品牌联盟活动，制定优惠政策，吸引到场顾客迅速下单，以达到短时间内产生最大销量。

第二、活动时间

12月25日 提前40天筹备

第三、活动地点

红卫仓建材市场，华润凯旋门，广西工学院

第四、活动主题

主题：欢度圣诞，年末酬宾，万人团购

海报：超值团购 低价来袭 全场特价 省到家 工厂直供 秒杀全场团购风暴 惠动全城 团购大放价

第五、活动流程

1、召集品牌

A、组织者须为当地有较为广泛的人际资源、较强的组织能力，有较强的号召力及影响力。

B、参加活动的品牌应该是陶瓷、卫浴、地板、厨柜、灯饰、门窗衣柜、墙纸、电器、窗帘、吊顶，8-10个品牌为好。

C、所参与的品牌必须为当地的强势品牌

D、活动期间，每晚必须集中开会，通报当天工作，晚7点-9点。

2、集中各品牌老板开会

A、品牌之间必须能团结一致。

B、各品牌必须要有坚决的执行力

C、各品牌不能有私心，必须相互推荐联盟内部品牌

D、即日起突击推广入场券。（20元＝2000元，凡到场顾客活动结束即可凭卡领取价值50元精美礼品一份）

3、发布活动广告

动员各品牌商家，利用一切关系及资源，尽可能把广告费用降到最低，把广告做到最到位。确定广告内容及投放时间表。

4、会场及外场布置

会场主背景布置、各品牌商家背景布置，外场拱门、气球、条幅制作，企业宣传片循环播放

5、新标当天活动销售政策

美林平开门：原价1080元/樘，砍价后：680/樘

美林推拉门：原价980元/平方，砍价后：580元/平方

舒尚生态门：原价3580元/樘，砍价后2030元/樘

卧房套餐：床+床头柜+休闲衣柜+衣柜门+梳妆台，原价：12800元，砍价后：6888元。

全场6.8折（特价除外）

第六、活动时间表

1、坚守门店价格，不得放价。

2、沟通砍价会出场次序，争取第3-5名。

3、引导顾客到下场下单。

4、邀请顾客带周围装修业主到现场下单

5、本次活动商家无权放价，厂家在当天现场宣布价格。

6、邀请业主参加活动。

第七、活动准备

1、本次活动报请当地工商局、公安局备案

2、手提袋300，小手拍300个

3、小点心600个

4、矿泉水500瓶

5、各品牌宣传单页

6、抽奖箱2个

7、水笔

8、折扣牌每个商家1个，尺寸80-100MM

9、空气新鲜剂

10、保安8人

11、礼仪小姐8人

12、各品牌厂家代表和砍价师提前一天沟通

13、各品牌广告宣传片

14、专人负责音响、话筒、电脑、投影仪等

15、奖品及小礼品若干。

第八、活动预算

每个商家约2万元左右