工作总结|平安工地活动总结（分享十篇）

泉州沈海复线a1标项目部

关于“平安工地”建设活动总结

根据泉州沈海复线高速公路****[2011]11号文件要求我项目部对“平安工地”建设活动做了如下总结：

一、指导思想

自2012年6月16日开工以来，我项目在沈海复线高速公路业主、总监办的关怀和指导下紧密围绕“以科学发展观为指导，贯彻‘安全第

一、预防为主、综合治理’的方针，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进施工安全建设管理标准化”的平安工地建设指导思想。为确保2012年全省公路水运重点工程各项工作的顺利进行，深入贯彻项目“平安工地”建设活动精神，努力提高我标段项目安全管理水平和应急保障能力、切实抓好“平安工地”建设活动，促进安全生产形势持续稳定发展。本年度我项目部实现了开工时的目标，死亡率、重伤、轻伤控制率为0%，无消防事故、无器材设备、危险品、**品被盗事故，实现了项目安全年。

二、认真贯彻上级安全文件精神

我部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局、业主、监理等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我部以学习实践“科学发展观活动”为动力，坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“平安工地”的创建活动，在沿线各施工点设置了“安全发展，预防为主”为主题的“安全生产月”宣传教育横幅及宣传画册，使我标段安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。

三、“平安工地”建设活动实施情况

1继续抓好目标管理，落实安全责任，建立安全生产管理网络

（1）组织和制度

① 经我公司批准，我项目部成立了以项目经理宋伟为组长的安全生产领导小组。明确了安全生产领导小组成员的安全职责。建立横向到边、纵向到底的安全生产管理网络。

②项目经理、总工程师、分管安全的副经理均执有交通部安全b证，按5000万元/人配备专职安全员要求，共配备七名执有交通部安全c证专职安全员在岗进行安全生产管理。

③项目部下发了《关于实行《安全生产管理办法》、《安全生产管理制度》及《安全生产管理规定》等规章制度的通知》(仙金a1安字15号) 、《“平安工地”建设活动实施方案》等文件，完善了安全生产责任制，安全检查制度、安全生产管理等各项制度，安全生产操作规程、特种设备操作规程等规章制度。

④ 每月25日由项目经理组织对整个标段进行一次安全生产检查；项目副经理组织有关部门进行两次安全检查，专职安全员每天进行一次检查。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到“安全第

一、预防为主”。

（2）专项安全生产费用

1、①我部安全生产专项费用为合同总价的4%，以此编制了安全生产专项资金使用计划，安全生产费用的使用按每月记录台帐。做到专款专用。

② 施工人员意外伤害保险总额203990.9元。

2严格执行安全专项技术方案审查制度

①我部在施工组织设计中，把施工安全生产列为本项目管理的重点，以安全第一为原则，明确了安全生产目标、承诺和保证措施。

②根据本合同段的实际情况，我部制定操作性强的人工挖孔桩、高边坡、隧道、临时用电、爆破作业、消防等六项《施工专项安全技术方案》，经集团公司技术负责人审查后，由监理处审查批准，在项目施工作业中实施。专职安全员对施工人员进行安全技术交底，并监督方案的实施。对危险源、交叉路口等地段安置了警示牌、安全告示牌等标志标牌；

3、严格执行劳动用工登记制度和岗前安全培训教育制度，抓好安全培训教育工作，加强参建人员的安全意识，开展安全宣传教育，建立企业安全文化

① 按单位、分部、分项工程逐级进行安全技术交底，对项目部、施工班组人员和职工进行安全教育培训。

分别于2012年2月28日、7月13日、10月1日，召集本合同段全体员工及现场施工人员参与的学习《安全操作规程》及《安全法律法规》的安全培训活动。

②组织项目部及施工队人员，每月召开安全会议，及时传达和学习省厅、局、业主、监理等主管部门下达的有关安全文件及中交三公局下发的安全文件，做到“安全第一，预防为主”。

③ 特种作业人员登记，进行岗前考核。只有通过考试，他们才能工作。

④建立项目部《职工动态管理台帐》，解析各部、室职工安全岗位职责。与各部室负责人及职工签订了《安全责任状》。

⑤建立《农民工动态管理台帐》，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分部分项工程开工前，应对有关施工人员进行安全技术交底。

各部室、专职安全员、各施工队队长结合任务的转换、季节的变化、人员思想和素质的不同及施工环境的实际情况，在布置、安排生产任务的同时，认真搞好施工现场事故教育，搞好新进员工的安全管理和安全教育工作。项目部专职安全员及时做好职工换岗教育，及时通知特殊工种人员参加培训和复训，及时做好对新工人的上岗前安全**教育并履行签字手续。建立《岗前教育》制度，并督促各施工队执行。

我部积极开展“安全生产月”消防宣传日等活动，以此提高全员的安全生产意识和自我保护意识，变“要我安全”为“我要安全”。

认真传达贯彻上级安全生产文件，组织学习有关安全生产的法律法规。抓好“三类人员”和特种作业人员培训和持证上岗。做好安全培训教育和岗前培训。

组织学习《施工专项安全技术方案》，做好安全技术交底工作。加强施工现场安全标语、安全标志和标志的布置。

4建立安全事故应急救援制度和报告制度，做好安全事故预防工作

对本合同段高危部位进行统计，做到心中有数，并制订《重大危险源台帐》、《危险源辩识、评价清单及控制措施》。结合本合同段实际情况，制定《项目部应急救援预案》、《触电应急救援预案》、《桥梁应急救援预案》、《防洪应急救援预案》、《爆破应急救援预案》、《火灾应急救援预案》等重大危险及重大事故应急救援预案，并组织职工认真学习应急预案、救援措施，增强职工的应急应变技能和自我保护能力，将目标责任层层分解，责任到队，责任到人。

我项目部在2012年6月初进行“消防应急救援现场演练”，安全演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检查了应急救援各小组应急物资、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的各项任务。根据预案演练情况以及应急救援实践的经验教训对《应急救援预案》进行修订，增强了可操作性。

对事故速报程序提出了严格要求。发生重大安全事故，应当按照上级有关领导部门文件的有关规定及时报告。严格按“四不放过”的原则组织或者参与安全事故的调查处理。并及时向上级报告事故处理结果。

5建立安全检查制度，加强安全生产检查，严格安全奖惩

安全工作的重点在现场，我项目部制定《安全生产检查制度》，其中规定：项目经理每月一次组织安质环保部、工程技术部等相关部门及施工队有关人员进行全线安全大检查；项目副经理每月组织第二次安全专项检查；安全负责人每周进行一次安全检查。专（兼）职安全员，对所管辖范围内的施工生产岗位坚持每天巡回检查，及时发现安全隐患，消除不安全因素，保证施工生产正常秩序，杜绝事故发生。

对各施工现场做好祥细的安全检查纪录和整改记录。

通过检查考核，提高施工现场安全管理水平，真实反映施工现场安全生产情况，鼓励现场整改。按照项目部《安全生产管理奖惩办法》（仙金a1安字8号）文件规定的有关内容严格进行安全奖惩。

在日常施工工作中，项目部加强了安全检查工作。今年的重点是挖孔桩作业、高边坡作业、临时用电、及隧道施工，对存在安全隐患逐项落实及时进行整改，对违章操作的工人及时进行指正及安全教育，极大的增强了施工人员的安全意识，

6加强施工现场管理落实安全制度

1）首先是加强人的管理，纠正人的不安全行为，杜绝“三违”现象。

①、与全体施工一线人员签订《安全生产责任书》并使他们清楚自己应尽的安全职责；

② 加强特种作业人员的教育培训，确保特种作业人员持证上岗；

③、加强对外来民工的管理，加强对他们的安全教育，新招外来民工必须按其身份内容进行登记，并对其进行上岗前安全**教育，履行教育手续。同时对所有员工进行技术交底，特别要对从事新工艺生产的职工进行技术交底工作，对重大分部工程进行专项施工方案的编制、审批、实施。

2） 第二，加强物资设备管理，改变物资设备的不安全状态。完善了《进场设备及维修保养登记台帐》。

3） 加强施工现场环境管理，消除环境安全因素。

4）在项目开工后，项目部加大安全投入，针对各不同危险源的施工点，进行相关的安全防护措施，购买个人劳保用品（安全帽、安全绳、安全带、安全爬梯）并投入使用。

7、建立安全管理工作台帐

安全信息是安全管理的重要组成部分。安全管理工作要做到精细化，实现痕迹化管理。根据业主公司要求，建立、补充和完善9大36小项目的安全管理资料，并做好归档工作。

安全信息真实、详细，备案符合业主公司要求。

8、总结

在省厅、局、省安监局和中交三公局三公司、总监办及局有关领导的指导、帮助下，我部在2012年全年的工程施工建设中，以安全工作为中心，进一步贯彻落实《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等安全生产的法律法规。以落实责任，强化管理，加强检查为手段，以保安全、保稳定为目标，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针和“加强劳动保护，改善劳动条件”的原则，坚持以人为本的安全发展理念，结合施工现场日常安全生产管理，至今，我项目部未发生任何安全事故，胜利实现了“四无、一杜绝、一创建”（四无即：无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故、无职业病和疾病传播事故；“一杜绝”即杜绝重大**事故；“一创建”即：创建安全（文明）单位的安全生产目标）。

在安全工作做到求真务实，不断增强施工现场管理和隐患整改力度，强化职工的安全意识，责任意识，严肃事故处理，促进本项目部安全生产发展，实现了项目安全年目标。

展望2013年，我部将再接再励，继续加强安全管理力度，创建“平安工地”，顺利实现项目安全目标，又好又快的建设好泉州沈海复线高速公路。

泉州沈海复线a1标项目经理部

2012年12月22日

⧈ 平安工地活动总结

南水北调中线一期工程跨线桥河北邯郸

段SG5合同段

“平安工地”

活 动 方 案

衡水路桥工程有限公司 2011年9月27日

目录

前言........................................................................1

一、指导思想...............................................................1

二、工作目标...............................................................1

三、工作原则...............................................................1

1、以人为本原则。.....................................................1

2、预防为主原则。.....................................................2

3、分工落实原则。.....................................................2

四、活动时间和参加范围...................................................2

1、活动时间............................................................2

2、参加范围............................................................2

五、组织机构...............................................................2

1、组织机构名单.......................................................2

2、各工作面主要人员职责..............................................2

六、活动安排...............................................................3

七、实施步骤...............................................................4

（一）宣传发动阶段....................................................4

（二）示范创建阶段....................................................4

（三）接受上级部门联合检查...........................................5

八、排查整改...............................................................5

1、自查阶段............................................................5

2、复查阶段............................................................5

3、安全教育阶段.......................................................5

4、总结阶段............................................................6

九、工作措施...............................................................6

十、日常工作要求..........................................................7

前言

关于在2011年9月26日接到邯郸市交通运输局地方道路管理处转发贯彻落实省厅《关于做好交通工程“平安工地”创建活动实施方案〉的通知》（冀交安全[2011]692号）文件精神，为认真深入开展我市交通工程的“平安工地”建设活动，针对我市在建交通工程实际情况和特点，特制定本活动实施方案。

一、指导思想

为认真贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的方针政策、法律法规，普及安全生产知识，提高全民的安全意识，坚持以“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障“的指导方针为基础，结合安全生产工作实际，突出重点，摆出亮点，进一步搞好我项目施工现场安全管理工作和安全文明施工工作，确保我项目现场安全形势持续稳定。

二、工作目标

通过开展“平安文明工地”建设活动，切实将安全生产、文明施工的法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。安全生产实现杜绝特重大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标；文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。

三、工作原则

1、以人为本原则。

把保障人民群众的生命安全和身体健康作为整个行动的出发点和落脚点，提高监管人员的能力和水平，最大限度地减少工程质量安全事故可能造成的人员伤亡、财产损失和社会危害。

2、预防为主原则。

贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立常备不懈的观念，提高防范意识，落实各项预防措施，做好应对特大建筑工程质量安全事故的各项准备工作。

3、分工落实原则。

各部室和施工班组根据各自职责，分别负责“平安文明工地”活动开展中涉及的相关工作。

四、活动时间和参加范围

1、活动时间

活动从2011年开始，2012年结束，为期两年。

2、参加范围

活动由管理公司牵头，以13个桥梁两个桥梁工区、路基队一个、1个拌合站为单位开展。

五、组织机构

为了加强对本次“平安文明工地”建设活动的组织领导，决定成立南水北调跨线桥梁工程河北邯郸段SG5合同段“平安文明工地”建设活动领导组，指导活动有序开展。

1、组织机构名单 组长：张俊峰

副组长：张成建、王福才、李少军

组员：李守庆、冯瑞朝、周文选、郭江平、潘东海、侯社平、曹长义、郗春的

组织机构的职责是：宣传和落实文件精神，积极开展“平安文明工地”创建活动，共同研究解决施工中存在的重点、难点等突出问题，确保“平安文明工地”开展得有声有色有成效。

2、各工作面主要人员职责

1、张俊峰经理负责“平安文明工地”的组织、协调，督促各项工作的开展与落实，带领组员积极开展活动，按时召开安全生产专题会，认真做好各阶段的工作动员和工作总结。

2、张成建、王福才、李少军负责安全具体“平安文明工地”创建活动开展工作，监督整改落实情况，对重点、难点等不易解决的突出问题及时提交“平安文明工地”活动小组进行处理。

3、张成建、李少军负责工地“平安文明工地”的重大问题的整改意见，现场的统筹处理。

4、李守庆、冯瑞朝、周文选、潘东海等人员具体负责现场平安文明工地的实际安排。各工作段面在“平安文明工地”活动中，积极参加各项活动，严格履行工作职责，做到秉公办事，不徇私舞弊，把各项工作落实到实处。如对工作不负责任，造成后果者，项目部对责任人进行严肃处理。

六、活动安排

1、各部门要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规结合起来，健全各项规章制度，将各部门安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；要把“平安工地”建设活动与落实 “安全生产年”提出的“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障“紧密结合起来，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生；要把“平安工地”建设活动与日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

2、落实各级安全生产责任制，安全防范措施规范化、标准化，有效遏制安全生产事故，杜绝重大责任事故和影响社会稳定事件的发生。

3、制定执行高危工程专项安全施工方案。

4、加强施工人员的管理，规范用工行为。工地民工集中住宿，集中管理，做到情况清、手续齐、名册全，并做好工人岗前安全培训、安全交底工作，全面提高工人的安全生产意识及安全文明素质。

5、做好安全专项整治工作，做好施工现场的隐患排查与治理，重大隐患按照整改“六落实”（责任人、治理方案、治理资金、劳力设备、安全措施及应急预案、治理完成时间）的要求对重大隐患进行全面整治。

6、按时足额发放民工工资，杜绝拖欠，做好农民工劳保用品的发放，保障农民工合法权利。

7、确保安全施工专项经费的有效落实、使用和管理。

8、促进文明和谐环境的建设，有效落实环境保护规定和制度措施。

9、有效进行治安综合治理，防范治安、刑事案件的发生。

10、质量安全巡查行动。

改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。

七、实施步骤

“平安文明工地”创建活动，具体工作分为三个阶段。

（一）宣传发动阶段

1、动员部署

从2011年9月末，制定《“平安文明工地”创建活动实施方案》，明确目标要求，成立相应的工作班子，在此基础上，召开专门会议进行动员部署，责任落实到个人。

2、宣传培训

从2011年10月份开始，由组长张俊峰做活动总体部署，副组长张成建、王福才、李少军组织对全员进行宣传教育工作，使其每个员工都能了解到上级文件精神，同时积极参与到“平安文明工地”创建活动中来。

（二）示范创建阶段

1、制定标准

根据邯郸市交通局《建筑工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》有关安全、环保、文明施工要求，制定施工“平安文明工地”建设标准，并在实施过程中结合实际进行修订和完善。

2、全面实施

南水北调跨线桥梁工程河北邯郸段SG5合同段以10号桥玉泉交通桥钢筋加工施工现场为“平安文明工地”示范点，根据上级文件要求，建立创建活动管理小组，细化创建措施，明确责任人员，逐项逐条抓好落实，确保各项目标的如期到位。各相关职能部门，结合“向规范管理要安全，向落实执行要成效，向基层建设抓工作，向投入资源要保障“的指导方针为基础，加强“平安文明工地”创建活动的领导和督促，开展定期检查和不定期巡查，做好台帐资料的收集整理，促进创建活动深入开展，并对现场管理。

3、检查验收

10月中旬，对照“平安文明工地”创建活动的目标要求，对本标段各施工进行检查验收，通过自检自查，按照优秀、达标、不达标三个等次要求进行综合评选，综合评选的结果记入施工安全资料，作为评优评先和年检的依据。

4、阶段总结

从10月份开始，每季度对“平安文明工地”进行总结，分析存在的问题，制定下一阶段的工作目标。

（三）接受上级部门联合检查

进一步地开展自检自查，提高全员的安全意识，规范作业行为。同时做好三级联动检查工作的准备，诚恳接受上级部门的监督检查和指导工作。进一步完善长效管理机制，巩固“平安文明工地”创建成果，重点加强工地治安管理，保持安全生产和文明施工的长效管理。

八、排查整改

1、自查阶段

每月1日—5日平安工地开始期间，组织领导小组及组员对我项目现场进行一次全面检查，针对现场安全防护、文明施工、标识牌设置、拌合场、施工便道、施工人员、施工现场、现场治安、临水临电、生活区宿舍卫生等各个方面展开检查，对发现的问题立即进行整改。

2、复查阶段

每月6日—10日,对检查出现问题进行复查，督促落实。

3、安全教育阶段 每月11日—20日组织各种丰富多彩的安全知识教育活动，对生活区展板进行及时更新，传达好各项安全文件精神，组织丰富多彩的文化活动，使农民工更好的理解安全工作的重要性。利用会议、知识竞赛、影音、标语、板报等多种形式，充分发挥各个部门和各个工区的职能作用积极开展有关“平安工地”的宣传工作。

4、总结阶段

每月21—30日,根据平安工地活动期间的检查及教育情况，为了更好的做好现场的安全工作，在平安工地即将结束的这段时间，做好安全月工作总结。

九、工作措施

1、加强领导，提高认识。各部门、各班组把维护施工现场稳定和维护民工合法权益放在重要位置，切实把“平安文明工地”创建活动摆上工作日程，重在措施落实，取得实效。落实目标责任要求，做好检查验收，深入开展创建活动。在创建措施上抓落实，硬件设施上抓到位，创建水平上抓提高，切实做好“平安文明工地”实施工作。

2、加强宣传，营造氛围。“平安文明工地”创建活动是一项全过程动态的系统管理，必须做到人人参于、人人落实、人人防范，利用工地宣传栏、标语条幅、宣传资料等多种宣传形式，大力开展宣传，并和“文明工地”创建工作结合起来，大力营造平安和谐的生产生活氛围。

3、突出重点、重在落实。在“平安文明工地”创建过程中，突出以人为本的要求，对重点施工现场重点加强，在重点环节有重点措施，从建立防范机制、应急机制出发，关键落实好工地人员管理、安全预防管理、工地值班管理、场容场貌和环境卫生管理、用工和工资支付管理，重点抓好施工现场出入口管理、安全防护设施达标、落实民工工资长效管理和环境卫生整治等等环节，确保“平安文明工地”创建措施的实施到位。

4、加强检查，提高实效。项目部已建立检查制度，做到每月一次大检查，每旬进行检查，责任人员每日进行巡查，及时改正不足，提高创建水平，取得明显实效。同时加强“平安文明工地”资料积累，全面 反映创建活动的情况。各职能部门加强督促检查，对照目标要求实施动态考核，及时做好阶段总结，促进“平安文明工地”创建活动的深入开展，全面完成“平安文明工地”创建目标。

十、日常工作要求

1、生活区、办公区、施工作业段等场地保持硬化隔离，指示标志经常维护，确保各知识标识齐全。安全设备完善有效、使用正确，各防火、防洪、防风、防触电等要求达标，并对各主要隐患点排查。施工现场工人劳动保护用品检查频繁，特种作业人员持证上岗，各专职人员做到现场管理。

2、结合上级文件要求，对教育培训、风险告知、安全隐患排查等内容的落实，并按照建管处要求进行整理，出现隐患及时排除并销号处理。

3、施工现场人员各安全技术人员现场指导，各工作人员佩戴胸卡。

4、根据相关文件要求，对安全用电统一部署，做到线路规划整齐、设施完善、使用规范，并有专业电工做电工巡查维修记录。各用电器的电表箱、开关等经常检查，及时维修更换。现场变配电设备配备灭火器材，禁止非电工人员靠近。

5、严格执行建管处和总监办对特种设备的管理，各特种设备实行特检审批、试吊等规程，放可使用。操作人员工作中不得擅自离岗，不得操作无本机操作证的机械。

6、作为工程重点控制标段，工地施工现场首先要做到整洁、物品摆放整齐，各施工道路通常，现场存放的油料和化学溶剂等物品设专门的库房存放。对施工和生活垃圾集中存放，并及时清运。

7、高度重视，加强领导，严格按照“三项行动，三项建设”的具体要求，针对我项目具体情况，进一步宣传普及安全生产法律法规及安全生产知识，保证施工安全。

8、加强检查，落实责任。要把各级人员抓安全管理的积极性和创造性调动起来，对在各级检查中发现的问题要做到定人、定措施、定时间，迅速整改。要坚决做到“四不放过”：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。不留隐患，不讲情面，对领导不力，活动滞后，以致造成事故者要追究责任。

9、认真总结，与时俱进。要通过这次活动互相学习，共同进步，戒骄戒躁，找出差距，不断创新。力做到安全警钟长鸣，常抓不懈，切切实实地完成安全生产管理目标。

⧈ 平安工地活动总结