资产月工作计划
发布时间:2025-12-08资产月工作计划(汇总11篇)。
✧ 资产月工作计划 ✧
一、11月份重点工作
(一)?责任单位:市种植业管理服务中心
1.调度秋收秋种进度,开展小麦、油菜“三情”监测和技术服务;做好耕地轮作项目“冬闲田扩种油菜”工作;统计全市粮食产量和面积,准备粮食考核相关佐证材料。
2.做好市标准茶园和清洁化加工茶厂建设工作和保障性蔬菜基地能级提升工程项目实施,确保11月底完成主体工程。
3.组织参加第22届全国肥料信息暨产品交易会,开展全市土壤样品采集和耕地质量等级评价过录表审核工作。
4.做好南繁水稻育种工作,完成晚稻区试预试相关工作;完成宣城农业科研示范基地相关工作。
(二)责任单位:市农业综合行政执法支队
1.做好巡察相关准备工作;按程序做好相关案件的调查处理工作,受理有关违法线索并组织开展相关执法工作。
2.继续对各县市区农业综合行政执法改革情况开展督查;配合做好本系统内畜牧、渔业等相关领域的行业管理工作;指导相关县市区做好长江流域禁渔禁捕执法工作。
(三)责任单位:市畜牧兽医局
1.召开市生猪生产恢复发展工作领导小组调度会;开展生猪生产恢复发展专项督查;组织第二批种猪补贴申报审核;加速各县兴建生猪养殖场项目实施,全力推进生猪产能恢复。
2.督促郎溪、旌德资源化利用整县推进项目验收,宣州、广德、宁国商品有机肥推广应用项目实施;组织全市养殖粪污有氧发酵处理技术培训班。
3.组织参加2020安徽秸秆暨畜禽养殖废弃物综合利用产业博览会;组织秋季重大动物疫病防控工作调研,现场采集部分规模养殖场血清样本,监测秋季集中强制免疫效果。
4.开展2017年中央环保督察和2019年省环保督察反馈问题现场核查销号;持续推进蛋禽质量整治百日行动,完成2020年畜产品质量安全风险监测第三次抽样送样任务。
(四)责任单位:市渔业管理服务中心
1.督导有关县市区做好长江流域重点水域禁捕退捕工作;开展打击长江流域重点水域电鱼专项执法暨第二轮同步联合执法行动及“渔政亮剑”行动;督查指导有关县市区生产辅助船、农民自备船拆解工作;继续开展违规渔具清理整治工作;加强保护区的建设和管理。
2.积极做好巡察反馈意见整改工作;开展2019年度捕捞渔船燃油补贴发放工作;做好南漪湖湖长制牵头联系单位有关工作;做好南漪湖湖区渔业生产秩序维护及安全生产工作。
3.继续督促各地实施水产绿色健康养殖“五大行动”;继续上报全市渔业生产、稻渔综合种养进展情况等各类报表。
(五)责任单位:市农产品质量安全检验检测中心
1.组织参加21届中国绿色食品博览会暨14届中国有机食品博览会、18届中国国际农产品交易会地理标志专展。
2.开展农产品质量安全追溯民生工程市级验收工作;开展第三批市级农产品质量安全乡镇创建验收工作;认真落实巡察整改任务。
3.开展市级第三次农产品质量安全例行监测;配合开展第三次省级蔬菜质量安全例行监测抽样工作;做好种子质量监督检验站资质评审准备工作。
(六)责任单位:市农村生态能源发展中心
1.筹备2020安徽秸秆暨畜禽养殖废弃物综合利用产业博览会工作,组织有关企业和经营主体参展;组织环保信访件验收销号,审核有关县市区上报环保销号材料,完成市级核查验收工作。
2.继续抓好受污染耕地安全利用农产品样本采集,上报市级耕地土壤环境质量类别划分成果;组织开展受污染耕地安全利用、加拿大“一枝黄花”、农地膜回收利用情况督查。
3.组织开展秸秆综合利用工程项目督导检查,为市级验收做好准备;做好秸秆综合利用主体2020年秸秆产业化利用协议签订准备工作。
(七)责任科室:办公室
1.做好2020省秸博会后勤保障服务工作。
2.做好农业产业扶贫各项工作。
3.做好各项目标管理绩效考核工作。
(八)责任科室:人事科教科
1.对2020年考录的公务员、事业单位工作人员进行考察;对参公单位公开遴选职位人选进行资格复审;对事业单位公开选聘人选开展网上报名初审。
2.做好2019年度领导班子和领导干部综合考核反馈问题及建议整改情况综合报告,提交党组会研究;完成新型职业农民培训民生工程工作总结;组织开展第三季度机关和参公单位平时考核工作。
3.制定新型职业农民培训工作和基层农技推广补助项目绩效考评细则,适时组织对县市区工作完成情况进行检查。
(九)责任科室:农业法规科
1.继续抓好农机渔业等重点行业领域安全生产,常态化开展安全生产检查;严格落实普法责任制,结合“法律六进”活动开展普法;做好承办第二季行政法治沙龙相关准备工作。
2.做好2020年度权责清单等三项清单调整公示、政务服务事项清单梳理完善工作;继续做好“双随机一公开”、诚信体系建设、合法性审查、公平竞争审查等工作;为年度安全生产、法治宣传、依法行政等考核做好准备。
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(十)责任科室:市委农办秘书科
1.完成第二批“十镇百村”示范创评;配合组织部举办集体经济现场观摩会;指导县市区做好农村宅基地管理与改革相关工作,做好农村宅基地管理与改革工作进展情况的调度。
2.指导承担2020年社会化服务项目任务的县市区做好项目实施工作;做好国家合作社申报相关工作;做好2020年市级示范合作社示范家庭农场申报工作;与市广播电视台合作开展优秀家庭农场、合作社宣传活动;准备上海农展相关工作。
(十一)责任科室:乡村产业发展科
1.组织参加“乡味江淮”第三届特色农家菜评选活动;组织参加第十八届中国国际农产品交易会(重庆)。
2.开展市级休闲农业示范点评选;组织申报2020年市级农业产业化专项资金(第二批);继续调度农产品加工业发展;筹备上海农展事宜。
(十二)责任科室:农村社会事业促进科
1.迎接2019年省级中心村省级验收。
2.组织县市区申请三年行动评估验收。
3.组织开展三年行动市级初验。
(十三)责任科室:项目管理科
1.联合市财政局开展2019年农田水利“最后一公里”建设项目市级考核工作;迎接省农业农村厅对我市2019年高标准农田建设项目、农田水利“最后一公里”专项建设项目抽核。
2.开展现代种业项目绩效评价工作;协助做好宁国长江经济带面源污染项目变更工作;继续做好农田建设、一产固定资产投资工作调度。
(十四)责任科室:市场信息科
1.继续开展信息报送及宣传工作。
2.常态化推进“四送一服”工作;填报省农业统计系统;对局网站、政务公开、局微信公众号、微博开展日常维护。
(十五)责任科室:机关党委办公室
1.扎实推进模范机关创建工作;督促指导支部创建市直示范党支部;做好新一轮效能考评明察暗访问题整改工作;拟定《关于加强对市渔业管理服务中心等三家单位巡察整改指导督促的整改方案》,并认真组织实施。
2.继续学习贯彻XXX考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会上重要讲话精神,上报有关学习贯彻情况。
(十六)责任科室:农机管理科
1.准确掌握、及时报送“三秋”农机化作业进度,推进机械化抢收抢种;开展农机购置补贴资金实施情况抽查,对各县补贴信息公开情况进行督查完善。
3.对各县变型拖拉机“清零”进度跟踪督促,确保完成年度目标任务。
二、10月份工作动态
▲市核查组赴市经开区开展环保信访件销号。10月9日,市农业农村局、市生态环境局联合核查验收组对宣城市经开区2019年安徽省生态环境保护督察信访件(HCDH044)办理情况进行了现场核查验收。(畜牧兽医局)
▲市农业农村局召开“建设模范机关”活动推进会。10月9日下午,市农业农村局召开“建设模范机关”活动推进会。(机关党委办公室)
▲市农业农村局组织开展2020年全市农业行政处罚案卷集中评查。10月10日上午,市农业农村局召开2020年全市农业行政处罚案卷集中评查会议。(法规科)
▲市农业农村局召开巡察整改工作汇报会。10月10日下午,市农业农村局召开巡察整改工作汇报会。(机关党委办公室)
▲市农业农村局总工程师凌跃进到绩溪县调研农村乱占耕地建房问题清理整治及宅基地审批管理工作。10月10日,市农业农村局总工程师、市农村乱占耕地建房问题清理整治工作领导小组办公室副主任凌跃进带队到绩溪县开展农村乱占耕地建房问题清理整治工作调研。(农村经营管理科)
▲市委办、市农业农村局联合举办党建工作经验交流活动。10月12日下午,市委办、市农业农村局联合举办党建工作经验交流活动,互相学习借鉴党建工作创新举措、经验做法、亮点特色等。(机关党委办公室)
▲市畜牧兽医局组织开展新型农业经营主体带头人培训考察。10月12—13日,市畜牧兽医局组织开展了新型农业经营主体带头人专题培训。(畜牧兽医局)
▲孙家平带队到泾县、宣州区督查长江流域重点水域禁捕退捕工作。10月13日,市农业农村局副局长、二级调研员孙家平带队到泾县、宣州区督查长江流域重点水域禁捕退捕工作。(渔业管理服务中心)
▲我市召开“三秋”农机化生产现场会。10月13日上午,宣城市暨宣州区“三秋”农机化生产现场会在宣州区孙埠镇锦园家庭农场召开。(农机管理科)
▲省厅“三秋”农机安全生产督察组来我市调研指导。10月14日,省厅农机安全生产第三督察组来我市调研指导“三秋”农机安全生产工作。(农机管理科)
▲市农业农村局组织开展美丽乡村建设市级验收。10月13—16日,市农业农村局组成验收组,对2019年市级美丽乡村中心村、2020年美丽乡村(重点)示范村进行验收,并对2013年以来已建省级中心村和农村改厕的长效管护机制建立健全情况开展督查。(农村社会事业促进科)
▲市农业农村局机关党支部开展“走进美丽乡村”党建活动。10月13—16日,市农业农村局机关党支部结合美丽乡村建设工作,赴各县市区美丽乡村中心村和示范村开展“走进美丽乡村”党建活动。(机关党委办公室)
▲我市组团参加中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会。10月16—18日,中国安徽名优农产品暨农业产业化交易会(2020·合肥)在合肥滨湖国际会展中心举行,我市组团参加。(乡村产业科)
▲市农业农村局在宁国召开全市加拿大一枝黄花秋季防除现场会。10月20日上午,市农业农村局在宁国市竹峰街道竹峰行政村召开全市加拿大一枝黄花秋季防除现场会。(农村生态能源发展中心)
▲省技术指导组来宣城市检查指导种质资源普查工作。10月15—20日,省种质资源普查工作第五技术指导组,对宣城市7个县市区的种质资源普查与征集工作进行检查与指导。(种植业管理服务中心)
▲市农业农村局开展农业农村重点工作调研。10月20—21日,市农业农村局局长周其红到宁国市、广德市、泾县调研长三角绿色农产品基地建设、生猪稳产保供、长江禁捕等重点工作。(办公室)
▲孙家平带队赴旌德开展“四送一服”专项行动。10月21—22日,市农业农村局副局长、二级调研员孙家平率第七工作组赴旌德开展“四送一服”专项行动。(市场信息科)
▲市第三招商组召开三季度招商引资工作会议。10月21日上午,市第三招商组副组长、市政协副主席周明鸣主持召开第三招商组工作会议。(乡村产业发展科)
▲市直党建第五片组开展“党建引领乡村振兴”主题活动。10月22日,市农业农村局、市供销社牵头组织赴宁国市盘樟村开展以“党建引领乡村振兴”为主题的市直党建第五片组活动。(机关党委办公室)
▲宣城市举办全市2020年乡村振兴培训班、全市农村宅基地管理服务培训班。10月22—23日,我市在宁国市举办全市2020年乡村振兴培训班、全市农村宅基地管理服务培训班。(农村经营管理科)
▲市农业农村局到宣州区检查秋种和轮作项目工作。10月23日,市农业农村局到宣州区检查指导秋种和耕地轮作制度试点“冬闲田扩种油菜”项目工作。(种植业管理服务中心)
▲市农业农村局与中国邮政集团有限公司宣城市分公司签署“惠农合作”战略合作协议。10月24日,市农业农村局与中国邮政集团有限公司宣城市分公司签署“惠农合作”战略合作协议。(农村经营管理科)
▲宣城市“服务三农”志愿服务队开展庆农民丰收志愿服务活动。10月24日上午,宣城市“服务三农”志愿服务队在市农民丰收节庆典活动现场,开展庆农民丰收主题志愿服务活动。(办公室)
▲市农业农村局召开全市农村人居环境整治和美丽乡村建设工作调度会。10月26日上午,市农业农村局召开全市农村人居环境整治和美丽乡村建设工作调度会。(农村社会事业促进科)
▲市农业农村局机关党支部开展“支部书记讲党课”活动。10月27日下午,市农业农村局机关党支部组织开展“支部书记讲党课”活动。(机关党委办公室)
▲市种植业中心组织赴亳州市开展学习考察活动。10月27—28日,由市种植业管理服务中心组织赴亳州开展学习考察活动。(种植业管理服务中心)
▲市农业农村局机关老干部支部开展“走进新农村,重温建设路”主题活动。10月28日,市农业农村局机关老干部党支部组织全体党员赴绩溪县梧川村、上庄村和棋盘村等地开展“走进新农村,重温建设路”主题活动。(机关党委办公室)
✧ 资产月工作计划 ✧
十一月工作小结:
(一)农业农村子工作。全力抓好全乡柑橘贩卖工作。组织柑橘种植大户、专业互助社、打蜡厂负责人参加全县柑橘开园仪式,召开全乡柑橘贩卖动员会,组织乡人大代表、部分村子组干部前往21个柑橘主产村子对柑橘病虫害防治工作进行再反省督办,再落实;新成长茶叶20xx亩6835万株茶苗全部移栽到田块;14户因灾倒房户住进新建房屋。
(二)项目扶植。朝东看、稠木树村子公路硬化进入招投标法度模范,凉宋公路、水石公路通村子水泥路路面硬化完成,平水公路全面开展项目评审、实物指标查询访问、地皮征迁等工作;脐橙杰作园核心示范试验区项目扶植有序推进。
(三)移民工作。与18个县市19个安置区43人外迁移民取得联系,外迁移民资金结算兑付公用价差工作有序推进;175米实验性蓄水应急工作有序开展,滑坡区、地灾点的.监测工作进一步落实。
(四)平平稳定工作。平安生产三项行动赓续深化,切实增强冬季防火全方位鼓吹与平安隐患排查,杜绝火警事故发生;重点搞好柑橘贩卖期间信访维稳工作,按期开展排查,按期召开例会,落实包案领导,订定化解,对重点疑难信访案件专题研究安排,对重点信访人员实行动态稳控。
(五)社会成长工作。完成野桑坪、姜家坡等6个试点村子1323人60岁以上的老龄人口追踪查询访问,全乡60岁―100岁老龄人口普查工作进入电子录入阶段;四季度农村子低保2505人350964元资金发放到位,20户现役武士优抚工具发放优抚资金4400元。3户4人城市低收入廉租房已陈诉待审批;征兵工作扎实开展,兵役挂号顺利完成,第一阶段征兵鼓吹、报名挂号及进县站体检工作停止;下层站所政盛行风民主评议运动停止进入整改落实阶段;人口普查工作快速汇总停止,正表审核、誊写工作正在扎实开展;顺利通过市人口计生目标治理党政线稽核。
十二月份工作计划:
一是从细微处动手扎实抓好脐橙贩卖工作,倾力办事柑农贩卖及客商收购工作,确保不违法加工、不等价、不寄托、不要价,积极开发柑桔贩卖市场;二是加大对脐橙杰作园核心示范试验区项目扶植实施进度与质量的督办力度;三是朝东看、稠木树村子公路硬化尽快动工;四是认真做好外迁移民资金兑付工作,继承抓好175实验性蓄水工作;五是高度看重并切实做好信访维稳工作,积极化解矛盾胶葛,增强重点信访人员的稳控工作;六是扎实开展好新型农村子互助医疗、新型农村子社会养老保险参保动员、保费收缴工作。七是稳步推进人口普查工作。
✧ 资产月工作计划 ✧
资产管理是一项非常重要的工作,它关系到整个企业的财务状况。为了更好地完成这项工作,制定一份资产半年工作计划至关重要。下面详细介绍一下这份计划。一、对现有资产进行全面调查
在制定资产管理计划前,我们首先需要了解企业现有的资产情况。因此,对现有的资产进行全面的调查是非常必要的。这个过程中,我们需要核对企业的资产清单,并对其进行分类、整理、清点。同时,还需要与使用不同类型资产的部门进行沟通,了解它们对资产的需求和使用情况。通过对现有合规、我们才能制定出更好的资产管理方案。
二、制定资产保护措施
一个好的资产保护策略可以很大程度上降低企业的损失风险。在这个阶段,我们应该首先确定企业的安全保障措施,并加强对重要资产的保护。同时,也需要向企业所有员工提供培训,告诉他们如何正确使用资产,以及如何避免损坏或误用资产的情况出现。
三、加强资产管理制度建设
制定全面的资产管理制度是一个企业健康发展的基础。在制定资产半年工作计划中,我们需要重视资产管理制度建设,对制度实施情况进行评估,发现可能存在的漏洞和不足,并针对问题进行改进。同时,也需要与其他部门进行协同合作,共同建设和完善资产管理制度。
四、加强资产清查和检查工作
资产清查和检查是资产管理的重要环节。通过定期对企业资产进行清查和检查,可以更好地掌握资产流动情况和使用情况,及时发现资产问题,采取相应的处理措施。因此,加强资产清查和检查工作,在日常工作中养成一种良好的习惯是非常重要的。
五、建立资产管理信息化系统
随着信息化的普及,资产管理信息化势必是未来的发展方向。建立完善的资产管理信息化系统,可以方便企业对资产的实时监控和跟踪管理,为企业更好地进行资产管理提供有力保障。
以上就是资产半年工作计划的详细介绍。通过以上五个方面的工作,我们相信能够更好地管理企业的资产,降低企业的损失风险,为企业的发展提供有力支持。
✧ 资产月工作计划 ✧
摘要:
资产普查是一项重要而细致的工作,旨在全面了解和登记存量资产的详细信息。本文将详细介绍资产普查工作的步骤和计划。将以资产普查的目标和重要性为起点,结合实际案例,分析为什么资产普查是必要的。将提供一个具体的资产普查工作计划,包括筹备工作、实施流程、数据整理等环节。本文还将探讨资产普查工作的挑战,并提出相应的应对措施。
关键词:资产普查、步骤、计划、挑战
第一部分:
资产普查是企业管理中极为重要的一个环节,它旨在全面了解和登记存量资产的详细信息。而资产普查工作的计划性和组织性可以保证资产普查的顺利进行。本文将详细介绍资产普查工作的步骤和计划。
第二部分:资产普查的目标和重要性
资产普查的目标是确保企业有清晰准确的资产清单,为管理决策提供可靠的依据。通过资产普查,企业可以了解和掌握固定资产、流动资产以及无形资产的详细信息,包括数量、价值、使用情况等。资产普查也可以帮助企业发现资产损失、闲置或冗余的情况,并采取相应的措施进行合理管理和配置。这样可以提高企业资产的利用率,降低运营成本,提高经济效益。
以某大型制造企业为例。在进行资产普查之前,该企业存在固定资产记录不准确、流动资产管理混乱等问题。通过资产普查,该企业发现了大量闲置的机器设备和废旧设备,能够将这些资产进行合理利用或出售,从而降低了资产负债率和产能过剩的风险。
第三部分:资产普查工作计划
资产普查工作计划的制定是资产普查工作顺利进行的关键。以下将提供一个具体的资产普查工作计划。
1. 筹备工作
在正式启动资产普查工作之前,需要进行充分的准备工作。需要成立资产普查工作小组,确定各成员的职责和分工。然后,编制详细的工作计划和时间表,明确资产普查的目标、范围和要求。同时,需要制定相应的流程和操作规范,确保工作的规范性和准确性。
2. 实施流程
实施资产普查的流程包括资产的录入、核对和更新。需要对现有资产进行录入,包括资产的名称、型号、数量、价值等信息。进行资产的核对,与实际情况进行比对,确保资产记录的准确性。需要对发现的错误或遗漏进行更新,及时调整资产清单。
3. 数据整理
在资产普查结束后,需要对所有资产数据进行整理和汇总。这一过程需要对相关数据进行分类、统计和归档,生成相关报表和分析结果。这些结果将为企业的管理决策提供重要依据,为资产的合理配置和管理提供支持。
第四部分:资产普查工作的挑战及应对措施
资产普查工作存在一些困难和挑战,如资产记录不准确、人员流动等。针对这些问题,需要采取相应的应对措施。可以通过建立完善的资产管理制度,规范资产记录和管理流程,减少错误和遗漏的发生。可以进行培训和教育,提高员工的资产意识和责任感。同时,还可以借助专业的资产管理软件,提升资产管理的效率和准确性。
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资产普查是企业管理中至关重要的一项工作。通过制定详细的资产普查工作计划,可以确保资产普查的顺利进行。资产普查工作面临一些挑战,需要采取相应的应对措施。只有做好资产普查工作,企业才能更好地管理和利用现有资产,提升经济效益,保持竞争力。
✧ 资产月工作计划 ✧
资产过户是指将财产的所有权从一方过户给另一方的过程。这项工作常见于财产买卖、继承或分配等情况。本文将详细介绍一份资产过户工作计划,对于保障资产过户的顺利进行具有重要意义。
一、工作目标(高分范文网 977139.COm)
1. 确保资产过户程序合法合规,符合相关法律法规的要求。
2. 保护双方当事人的利益,避免权益受到损害。
3. 确保资产过户的顺利进行,减少冲突和纠纷。
二、工作流程
1. 制定资产过户计划:在资产过户前,要进行详细的计划制定,包括确定需要过户的资产,了解双方当事人的意愿和需求等。根据情况确定工作时间表和资产过户的顺序,为后续工作的开展提供依据。
2. 完善文件准备:资产过户需要大量的文件准备工作,如资产所有权证明、价格评估、税务凭证、相关协议等。根据计划提前准备好所有必要的文件,确保工作的顺利进行。
3. 与相关部门沟通:资产过户涉及到多个部门之间的合作,包括不动产登记、税务、金融等。要与相关部门及时沟通,了解过户程序和要求,并协调各部门的工作进度,确保资产过户的顺利进行。
4. 安排专业人员:资产过户需要专业的人员参与,如律师、会计师等。要根据情况,选择合适的专业人员参与工作,保证工作的专业性和规范性。
5. 过户程序进行:根据计划和准备的文件,开始进行资产过户程序。要确保过户程序的严谨性和合法性,进行各项手续的办理,并及时解决可能出现的问题和纠纷。
6. 监督和检查:资产过户工作涉及到较多环节和部门,要加强对工作的监督和检查,确保工作的顺利进行和结果的准确性。对于可能存在的问题要及时发现和解决,避免给当事人和相关部门带来不必要的麻烦和损失。
7. 完成工作报告:在资产过户程序完成后,要撰写工作报告,总结整个过程的工作和结果,并提出改进建议,为今后的工作提供经验和借鉴。
三、风险控制
1. 预先评估:在开始资产过户工作前,要进行资产评估和风险评估,了解可能存在的风险和问题,并提出相应的应对措施。
2. 合同签订:在进行资产过户之前,应签订合同明确双方的权利和义务,规范双方的行为,并约定好违约责任和解决纠纷的方式。
3. 保密措施:资产过户涉及到大量的个人和财产信息,要加强对这些信息的保密工作,防止信息泄露和滥用。
:资产过户工作计划的制定和执行对于保障资产过户的顺利进行具有重要意义。通过合理的计划和安排,可以确保资产过户的合法性和流程的规范性,保护双方当事人的权益,减少潜在的风险和冲突。资产过户工作的顺利进行,对于维护社会稳定和促进经济发展具有重要作用。
✧ 资产月工作计划 ✧
月工作计划范文
一、市场分析
二、工作规划
根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作:
1、销售业绩
根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。
2、K/A、代理商管理及关系维护
针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。
3、品牌及产品推广
4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)
根据公司的10年度的销售目标,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设,(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
5、促销活动的策划与执行
促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的`市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
6、团队建设、团队管理、团队培训
团队工作分四个阶段进行:
第一阶段:8月1日—8月30日A、有的促销员进行重点排查,进行量化考核。清除部分能力底下的人员,重点保留在40人左右,进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表。C、完成xx空调系统培训资料。
①培训系统安排进行分级和集中培训
业务人员→促销员
培训讲师<促销员
②利用周例会对全体促销员进行集中培训
9月1日-10月1日:进行四节的企业文化培训和行业知识的培训
10月1日-10月31日:进行四节的专业知识培训
11月1日-11月30日:进行四节的促销技巧培训
20xx年1月1日-1月31日:进行四节的促销活动及终端布置培训
①用一周的时间根据网点数量的需求进行
招聘
促销员工作,利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核,最后确定定岗定人,保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。
②所有工作都建立在基础工作之上
第四阶段:20xx年3月1日-7月31日
第四阶段全面启动整个深圳市场,主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
第一:跟随进货源,保证货源充足,比例协调,达到库存最优化,习题尽量避免断货或缺货现象。
第二:
招聘
培训临时促销员,以备做活动,全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。
第三:严格执行公司的销售策略及促销活动,并策划执行销售促进活动,拉动市场,提升销量。
第四:跟进促销赠品及赠品的合理化分配。
第五:进行布点建设,提升品牌形象。随访辅导,执行督导。
第六:每月进行量化考核
第七:对每月的任务进行分解,并严格按照WBS法对工作任务进行分解做到环环相扣,权责分明,责任到人,工作细节分到不能再细分为止。
第八:利用团队管理四大手段:即周工作例会;随访辅导;述职谈话;报表管理。严格控制团队,保持团队的稳定性。
第九:时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。
第十:协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。
✧ 资产月工作计划 ✧
四月工作计划
1.围绕“奇妙的声音”、“多才多艺的手”等主题活动,让幼儿了解声音的奇妙,感受自制声音的乐趣同时引导幼儿加深对手的认识和理解,尝试用手来灵活的、富有表现力的进行创造,培养幼儿的创造力。
2.区域游戏中为幼儿准备了“会发声的瓶子”、“喂娃娃吃饭”和“扣纽扣”等活动来帮助幼儿结合主题进行游戏。
3.安全教育:天气渐热,幼儿的活动量增大,提醒幼儿不在活动室内奔跑、追逐,打闹,以免摔伤。
4.结合我园“科技”的'主题教育继续丰富自然角的动植物,每天让幼儿去帮植物浇水,并能记录下它们成长的过程。
5.抓好卫生教育,指导幼儿正确洗手方法,教育幼儿要勤洗手。洗手前引导幼儿尝试自己或相互卷拉袖子,提高幼儿的自我服务能力和互助意识。
6.天气炎热,提醒幼儿体育活动后,喝适量的水,补充水分。
小结
如今幼儿已经完全适应了幼儿园新的作息时间,很多幼儿来园不再哭闹了,每天开心地来园,开心地离园,家长也反映幼儿回家都会把在幼儿园学到的本领展示给大人看。
本月结合主题,开展了较丰富多彩的活动,如绿光农场的春游活动,孩子们和大人一起骑马、划船、开碰碰车,彼此增进了不少感情。家长还拍了很多照片带来幼儿园,小朋友玩得都很高兴,在集体面前都愿意大胆地讲述自己的游玩经历。另外还开展了“可爱的毛毛虫”小班体育游戏竞赛,锻炼了幼儿四肢协调运动的发展,增强了幼儿的集体荣誉感和团结合作的精神。同时在“厨艺赛”中家长也有非常好的表现。在环境创设方面,我们着重丰富了区域物品,如在手工区增添了“搓丸子”,重点加强幼儿手指小肌肉的发展。
家长十分注重、配合教育,热心并及时的收集废旧物品,经过个别交流,都能重视勤剪孩子的指甲,来园离园做到大手拉好小手。
✧ 资产月工作计划 ✧
二月份主要工作有春节、元宵节的活动安排,既要热闹,又要安全;形势任务教育是一季度党群工作的重点;还有就是各类年度工作会议、年度工作计划的学习,本单位的年度计划的安排、下达;
春节是阖家团圆的日子。大家要外出旅游,要探亲访友,要回家过年,注意交通安全,包括私家车的驾驶安全。燃放烟花爆竹的安全。
要求是“晚刹车,早起步”。节日期间厂区、家属区消防、治安等防范,“零报告”制度。
注意天气变化,雨雪冰冻灾害,做好预案。
第一部分 各类会议
上级会议【延续1月份内容】
1:年度工作会议;
2:月份生产调度会;生产系统年度会议,安全工作年度会议,质量工作年度会议,售后服务年度会议;科研工作会议;
3:年度宣传工作表彰会;“四好班子”创建表彰;十件大事评比揭晓;
本单位会议
1:周碰头会;周党群例会;
2:月调度会;党支部书记会议;
3:中心组学习;
4:科研、生产、质量月例会;
第二部分 具体工作
1:春节活动安排;
2:生产安全、保密保卫、廉政等“节前教育”活动;
3:形势任务教育活动;
4:安全、保密保卫工作大检查;
5:离退休老干部座谈会;
6:春节放假通知;值班、加班安排;班车送职工回家过年。节日期间上级领导的慰问。
7:组织节日升旗仪式;
8:责任令奖金发放;贡献奖评比发放;
9:节日补贴发放;
10:春节前慰问困难职工及家属;慰问复转军人和军属;建国前老党员的慰问。
11:劳动模范推荐评比产生;典型人物的宣传、学习;
12:上年度企业清产核资情况;
13:上年度上级对企业经营状况的审计,以及综合考核情况;
14:上级年度十件大事的评选工作;
15:省总女职工先进、五好家庭的评比上报;
✧ 资产月工作计划 ✧
一、主要工作
(一)信息收集和编发工作
信息工作是我局办公室主要工作之一,及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息,始终是办公室的重要职责,全年完成信息283条,信息工作在全市商务系统排名前列。较XX年有所提高。为及时掌握我局的工作动态、全方位准确宣传我局的工作业绩和展现形象发挥了重要作用
(二)材料综合工作
文字工作是办公室的重点工作,我努力认真完成本局综合性文字材料的起草。截止目前,共起草文件、通知、总结、汇报材料等40余份。
(三)后勤保障和接待工作。
后勤保障和接待工作作为办公室工作的一个重要组成部分,本着节俭、实效的原则,服务好领导、群众、客商,让领导和客人乘兴而来,满意而去。特别永州市第二届商务杯篮球赛的接待和后勤工作得到上级领导一致好评。通过健全和完善管理制度,为机关工作的高效运转提供有力的保证。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点:
1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务,在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于***形象的事情。
2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力。
我会努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位员工进行监督。
✧ 资产月工作计划 ✧
一、9月份工作总结
1.关于海洋经济创新发展意见。在前期修改完善的基础上,形成送审稿,并经9月12日市政府常务会议讨论通过。会后,我办即按照会议讨论意见对内容进行了修改,并再次征求县(市)区意见,根据反馈的意见进行完善,目前已进入发文流转阶段。
2.关于“项目推进年”活动。组织开展今年第6次“项目推进年”点评活动,召开海安老坝港滨海新区项目观摩点评会,1-9月份沿海8个重点区(镇)完成新开工项目60个,其中工业项目43个,服务业项目17个,其中9月份8个区(镇)确认符合项目推进年新开工条件的项目21个。
3.关于沿海开发对外交流活动。一是组织开展“20xx’江海联动-武汉行”活动。在大量前期筹备工作的基础上,9月18日-20日,组织完成“20xx’江海联动-武汉行”活动,我市代表团先后参观考察了武汉阳逻新港、武汉光谷生物城和生物技术研究院、东湖综合保税区以及市民之家,并在武汉举行了两地政府交流活动,签订了《关于进一步加强汉通战略合作的框架协议》和《关于武汉东湖综合保税区和南通综合保税区战略合作的框架协议》,活动期间还拜会了水利部长江水利委员会、交通运输部长江航务管理局,取得了良好的成效。二是参加第五届中国(天津滨海)国际生态城市论坛暨博览会。做好参会的各项前期准备工作,会议期间,我市代表团参观了中新天津生态城等生态园区,并参加了国际生态城市主论坛。
4.关于洋口港开发建设第七次领导小组会议。做好会议前期筹备工作,多次与如东沟通对接,起草形成会议初步方案,已报陈常委和单市长。昨天上午市委分管副秘书长牵头召开了洋口港提请市级部门协调解决相关事项的交办会,根据会上提出的问题,会后又及时与如东方面一同修改完善,以便切实做好会前沟通协调,确保会议顺利进行。
5.关于省沿海开发“六大行动”。积极推动沿海开发六大行动市级配套行动方案的编制工作,陈常委、单市长已召开了滩涂开发利用、生态环境保护、临海城镇培育、港口功能提升等四个方案的编制工作协调会,目前环境保护行动方案已印发实施,滩涂开发利用行动方案现正在走发文程序,临海城镇培育方案已完成两轮意见征求工作,待市领导同意后即可下发。
6.协助省沿海办做好中咨公司的调研评估工作。9月10日~11日,中国国际咨询公司黄诗铿总经济师一行在省沿海办的陪同下来我市开展《江苏沿海地区发展规划》实施情况的调研工作,我办积极配合做好赴海安、如东、南通滨海园区的实地考察以及座谈会的召开工作,并完成了我市落实《江苏沿海地区发展规划》实施情况自评工作。
7.召开海安老坝港、如东洋口港滩涂综合开发试验区规划评审会议。9月10日,在如东洋口港管委会我办与省沿海办一同邀请了江苏省城市规划设计研究院副总规划师、教授级城市规划师陈闽齐、河海大学校长助理、教授、博导郑垂勇等专家对海安老坝港、如东洋口港滩涂综合开发试验区规划进行了初评审,并形成了专家评审意见,市国土局、环保局、规划局、海渔局等相关部门参加了评审会。
二、10月份工作计划
1.做好全省沿海开发工作推进会的前期准备工作;
2.认真做好省沿海办关于沿海开发六大行动专项督查以及沿海滩涂围垦开发利用工作调研的准备;
3.着手准备编制20xx年度省重大项目投资计划工作;
4.筹备召开洋口港开发建设第七次领导小组会议;
5.继续落实推进省沿海开发六大行动,协调市各牵头部门尽快出台市级配套行动方案;
6.做好“项目推进年”第七次项目观摩点评会各项筹备工作;
7.做好市委《加快优秀人才向沿海前沿集聚的思考》《沿海前沿区镇一体化发展研究》、《沿海前沿区域产业项目建设情况分析》的课题调研工作,完成市政府《南通市“十三五”海洋经济发展研究》、《深化通州湾江海联动开发研究》等课题,做好沿海8个重点镇产城融合发展委托课题研究的评审工作;
8.组织沿海县(市、区)沿海办和园区外出工作调研;
9.会同南通滨海园区赴广东开展小型招商推介活动。
✧ 资产月工作计划 ✧
资产设备是企业经营所必需的重要资源,对于企业的生产运营和发展起着至关重要的作用。为了保证资产设备的正常运行,提高企业的竞争力,制定一份详细、具体且生动的资产设备工作计划是至关重要的。本文将从不同方面进行详细阐述,助您全面了解资产设备工作计划的重要性和制定方法。
一、资产设备工作计划的定义及重要性
资产设备工作计划是指根据企业的发展战略和生产运营需要,制定合理的、有针对性的资产设备管理计划,以提高设备的运行效率、延长设备的使用寿命,进而为企业创造更大的经济效益。资产设备工作计划的重要性体现在以下几个方面:
1. 保障生产计划的顺利实施:资产设备是生产运营的基础设施,只有设备良好运转、稳定可靠,才能保证生产计划的正常实施,提高生产效率。
2. 提高设备利用率:合理的资产设备工作计划能够提高设备的运行效率,降低停机时间,达到更高的设备利用率,减少投资成本。
3. 延长设备使用寿命:通过制定科学的维护保养计划,及时发现设备故障并进行修复,可延长设备的使用寿命,减少设备更换的频率,降低维修成本。
4. 减少生产事故:制定完善的设备维护计划,定期进行设备检修和维护,能够及时发现并修复设备潜在的安全隐患,降低生产事故的发生概率,保护员工的生命财产安全。
二、资产设备工作计划的编制要点
制定一份详细、具体且生动的资产设备工作计划,需要注意以下几个要点:
1.明确目标:资产设备工作计划的目标应与企业的发展战略和生产运营需要相一致,要明确要达到的目标是什么,如提高设备利用率、降低设备故障率等。
2. 设定指标:根据目标,设定能够衡量工作计划执行效果的具体指标,如设备开动率、设备故障率等,以便于后续对计划执行情况进行衡量和评估。
3. 制定措施:针对目标和指标,制定相应的工作措施,如设备定期保养、设备巡检、设备故障处理等,确保计划的顺利实施。
4. 确定责任人:明确每项工作的责任人和责任范围,划分各个责任部门和责任人的工作职责,以确保工作的落实。
5. 制定时间表:将计划分解为具体的时间节点,制定合理的工作时间表和进度安排,确保计划按时完成。
三、资产设备工作计划的执行与评估
一份好的工作计划的执行和评估是其成功的关键所在。对于资产设备工作计划,可以采取以下方法进行执行和评估:
1. 关注数据:定期收集和分析设备运行的相关数据,如故障次数、维修时间等,及时发现问题并及时调整工作计划。
2. 建立反馈机制:与设备管理人员进行定期的沟通和交流,了解工作计划的执行情况,听取建议和意见,及时解决问题。
3. 进行评估分析:根据设定的指标和目标,定期对工作计划的执行情况进行评估和分析,总结经验和教训,不断改进工作计划的制定和执行。
4. 鼓励团队合作:资产设备的管理工作需要各个部门的密切合作和配合,建立团队合作的意识和文化,能够更好地推动工作计划的执行。
结尾:
资产设备是企业生产经营的重要支撑,制定一份详细、具体且生动的资产设备工作计划对于企业的发展至关重要。通过合理的计划制定和执行评估,可以提高设备的利用效率、延长设备的使用寿命,为企业创造更大的经济效益。希望本文能为您制定资产设备工作计划提供一些有益的参考和帮助。
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