健身会所营销方案(收藏14篇)
发布时间:2022-05-23健身会所营销方案(收藏14篇)。
▣ 健身会所营销方案 ▣
出租方(以下简称甲方):________________________
承租方(以下简称乙方):________________________
根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿的基础上,就甲方将房屋出租给乙方使用,乙方承租甲方房屋事宜,为明确双方权利义务,经协商一致,订立本合同。
第一条甲方保证所出租的房屋符合国家对租赁房屋的有关规定。
第二条房屋的坐落、面积、装修、设施情况
1、甲方出租给乙方的房屋位于______________________________,甲方在良好状态下租给乙方,乙方享有对共有通道和公共设施的使用权。
2、出租房屋建筑面积______㎡。
3、该房屋现有装修及设施、设备情况详见合同附件一。
4、该附件作为甲方按照本合同约定交付乙方使用和乙方在本合同租赁期满交还该房屋时的验收依据。
第三条甲方应提供房产证、出具具有出租权的有效证明、身份证明(营业执照)等文件,乙方应提供身份证明(营业执照)文件。双方验证后可复印留对方文件备存。所有复印件仅供本次租赁使用。
第四条租赁期限
1、该房屋租赁期共______个月。自______年______月______日起至_________年______月______日止。
2、租赁期满,甲方有权收回出租房屋,乙方应如期交还。
3、乙方如要求续租,则必须在租赁期满1个月之前书面通知甲方,经甲方同意后,重新签订租赁合同。
4、租赁合同满期,如乙方确实无法找到房屋,可与甲方协商酌情延长租赁期限。延长期间的租金甲乙双方协商后,由乙方另行支付。
第五条租金及支付方式
1、该房屋的租金标准为______元/天/㎡。
2、每月租金为______元(大写______元整)。
年租金总额为______元(大写:______元整)。
3、租金支付方式如下:乙方向甲方支付方式为一年四次,每季度支付一次。
4、甲方收款后必须出具税务机关或县级以上财政部门监制的收租凭证给乙方,无合法有效收租凭证的乙方可以拒付。
第六条租赁期间相关费用及税金
1、甲方应承担的费用:
(1)租赁期间,该物业所占土地所发生的一切费用由甲方自行负担。
(2)租赁期间,甲方免收乙方用水的水费。
2、乙方交纳以下费用:
(1)物业管理费。
标准为______元/月/㎡,月物业管理费______元(大写:______元整)。
支付方式:每季度季度支付一次物业管理费,金额为______元,一年分四次支付。
(2)空调费。
标准为______元/季/㎡,年空调费______元(大写:______元整)。
支付方式:按国家及北京市规定,每年______月一次性支付人民币______元
(3)取暖费。
标准为______元/季/㎡,年取暖费______元(大写______元整)。
支付方式:按国家及北京市规定,每年______月一次性支付人民币______元
(4)电费。
甲方为乙方安装独立的电表,以电表实际示数结算,电费标准为______元/度。
支付方式:每季度甲方核实电表示数,经乙方确认后由乙方支付。
(5)乙方应按时交纳自行负担的费用。
(6)甲方不得擅自增加本合同未明确由乙方交纳的费用。
第七条保证金
1、乙方应于______年______月______日之前向甲方支付风险抵押金______元(大写:______万元整)的保证金,作为乙方履行本合同项下义务和责任的担保。
2、如果乙方未按合同约定时间交纳租金及费用超过十五日,甲方届时有权单方终止本合同(甲方停止向乙方提供生产、生活工作所须的资源及服务),乙方应承担实际占用所租房屋期间发生的租金及费用和逾期付款违约金。
3、在本合同期满或因不可抗力原因而终止合同后,乙方按时并完好的交还所租房屋及缴清所有款项及费用后10日内,甲方应将保证金或保证金余额(如有)退还乙方,但不计利息;逾期则应按逾期时间比照银行同期利率给付利息。
第八条房屋修缮与使用
1、在租赁期内,甲方应保障出租房屋的使用安全。该房屋及所属设施的维修责任除双方在本合同及补充条款中约定外,均由甲方负责(乙方使用不当除外)。
(1)甲方提出进行维修须提前7日书面通知乙方,乙方应积极协助配合。
(2)乙方向甲方提出维修请求后,甲方应及时提供维修服务。
2、乙方应合理使用其所承租的房屋及其附属设施。如因使用不当造成房屋及设施损坏的,乙方应立即负责修复或给予甲方经济赔偿。
3、如改变房屋的内部结构、装修或设置对房屋结构有影响的设备,设计规模、范围、工艺、用料等方案均须事先征得甲方的书面同意后方可施工。
第九条房屋的转让与转租
1、租赁期间,甲方有权依照法定程序转让该出租的房屋,转让后本合同对新的房屋所有人和乙方继续有效。
2、乙方在转租、转借承租房屋时,应事先征得甲方同意,经双方协商后解决。
第十条合同的变更、解除与终止
1、双方可以协商变更或终止本合同。
2、甲方有以下行为之一的,乙方有权解除合同:
(1)不能提供房屋或所提供房屋不符合约定条件,严重影响办公使用。
(2)甲方未尽房屋修缮义务,严重影响办公使用的。
3、房屋租赁期间,乙方有下列行为之一的,甲方有权解除合同,收回出租房屋;
(1)未经甲方同意,转租、转借承租房屋。
(2)未经甲方同意,拆改变动房屋结构。
(3)损坏承租房屋,在甲方提出的合理期限内仍未修复的。
(4)未经甲方同意,改变本合同约定的房屋租赁用途。
(5)利用承租房屋存放危险物品或进行违法活动。
(6)逾期未交纳按约定
应当由乙方交纳的各项费用,已经给甲方造成严重损害的。
4、租赁期满前,乙方要继续租赁的,应当在租赁期满1个月前书面通知甲方。如甲方在租期届满后仍要对外出租的,在同等条件下,乙方享有优先承租权。
5、租赁期满合同自然终止。
6、因不可抗力因素导致合同无法履行的,合同终止。
第十一条房屋交付及收回的验收
1、甲方应保障租赁房屋本身及附属设施、设备处于能够正常使用状态。
2、验收时双方共同参与,如对装修、器物等硬件设施、设备有异议应当场提出。
3、乙方应于房屋租赁期满后,将承租房屋及附属设施、设备交还甲方。
4、乙方交还甲方房屋应当保持房屋及设施、设备的完好状态,不得留存物品或影响房屋的正常使用。对未经同意留存的物品,甲方有权处置。
第十二条甲方的责任与违约责任
1、甲方应于年月日向乙方交付所租房间及所租房间的钥匙,并使所租房间处于空置、可使用状态。
2、保障公共区域的清洁。
3、甲方负责大厦公共区域的治安、消防及设备的完好,进行公共区域24小时的安保服务。
4、甲方因不能提供本合同约定的房屋而解除合同的,应支付乙方本合同租金总额5%的违约金。
5、如乙方要求甲方继续履行合同的,甲方每逾期交房一日,则每日应向乙方支付日租金3倍的滞纳金。
6、由于甲方怠于履行维修义务或情况紧急,乙方组织维修的,甲方应支付乙方费用或折抵租金,但乙方应提供有效凭证。
7、甲方违反本合同约定,提前收回房屋的,应按照合同总租金的5%向乙方支付违约金,若支付的违约金不足弥补乙方损失的,甲方还应该承担赔偿责任。
8、甲方因房屋权属瑕疵或非法出租房屋而导致本合同无效时,甲方应赔偿乙方损失。
第十三条乙方的责任与违约责任
1、按时缴付合同、合同附件及补充协议中所规定的各项费用。
2、乙方有依法使用所租房屋开展办公和商务活动的权利。
3、乙方可雇佣其它清洁卫生人员进入大厦,但事先需征得甲方的同意。
4、遵守甲方制定的物业管理规章制度。
5、不得在所租房间内存放武器、弹药、硝石、火药、火油或其它易燃易爆危险品。
6、乙方在所租房间内的一切经营业务活动必须遵守中华人民共和国及北京市的法律法规。
7、租赁期间,乙方有下列行为之一的,甲方有权终止合同,收回该房屋,乙方应按照合同总租金的5%向甲方支付违约金。
(1)未经甲方同意,将房屋转租、转借给他人使用的;
(2)未经甲方同意,拆改变动房屋结构或损坏房屋;
(3)改变本合同规定的租赁用途或利用该房屋进行违法活动的;
8、在租赁期内,乙方逾期交纳本合同约定应由乙方负担的费用的,每逾期一天,则应按上述费用总额的5%支付甲方滞纳金。
9、在租赁期内,乙方未经甲方同意,中途擅自退租的,乙方应该按合同总租金5%的额度向甲方支付违约金。
10、租赁期满,乙方应如期交还该房屋。乙方逾期归还,则每逾期一日应向甲方支付原日租金3倍的滞纳金。
11、乙方在租赁期间进行的商务经营活动中,与第三方发生的法律及经济纠纷所造成的影响及经济损失由乙方负全责。
第十四条免责条件
1、因不可抗力原因致使本合同不能继续履行或造成的损失,甲、乙双方互不承担责任。
2、因国家政策需要拆除或改造已租赁的房屋,使甲、乙双方造成损失的,互不承担责任。
3、因上述原因而终止合同的,租金按照实际使用时间计算,不足整月的按天数计算,多退少补。
4、不可抗力系指'不能预见、不能避免并不能克服的客观情况'。
第十五条本合同未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。
第十六条争议解决
本合同项下发生的争议,由双方当事人协商或申请调解;协商或调解解决不成的,依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。
第十七条其他约定事项
1、甲方免费提供给乙方______个停车位使用,初期乙方可免费使用______个停车位,在甲方停车位紧张时,甲方保障乙方6个收费停车位,收费标准为______元/车/月,另提供______个免费停车位。
2、甲方负责协助乙方办理申请电话中继线、中继连选和宽带上网的手续,疏通电信局的关系,保证不因上述问题影响正常的入住时间和乙方业务的开展。
第十八条本合同自双方签(章)后生效。本合同的附件或补充协议是本合同不可分割的部分,与本合同具有同等法律效力。
第十九条本合同及补充协议一式2份,由甲、乙双方各执1份。
甲方:__________________
乙方:__________________
签约日期:____________年______月______日
▣ 健身会所营销方案 ▣
销售部工作制度
一、工作内容
1、安排来宾参观会所的各项设施及介绍课程,完成入会手续。 (来访时需配合客服在前台做好登记,根据会员的特征及需要引导会员选择适合的锻炼及卡种) 2、会籍顾问在工作期间必须熟悉会所的设施,包括内部环境及器械的数量品牌,和所开的操种,教练的专业特长,卡的价格,会所的经营和发展。 3、工作中学会推崇教练及同事养成良好的心态及习惯,有会员聘请私人教练时,帮助该会员联系推荐私人教练。
4、保持有健身及入会愿望者的联系,不断根据记载的来宾资料进行跟踪服务及电话 回访,以进一步热忱,全面的介绍,提高来访者入会的热情,了解该访客真正的需要健身的目的。
5、认真统计会员资料,定期不间断的对已入会的会员进行电话回访,询问训练感受,运动效果,意见和要求,通过周到热忱的服务,最终达到使该会员续卡转介绍会员的目的,同时最大限度的提高会员的满意度并做好详细记录以便检讨总结。
6、扩大市场,做好计划,外场的突击宣传促进企事业单位办卡入会参与健身。 7、通过各种营销方案的实施,达到提高会所知名度的效果。从而更广泛的开辟营销渠道和营销市场 二、仪表要整洁
上班时间必须穿工作服,服装必须保持整洁,自身精神面貌保持良好,男员工头发要打锗哩,不允许留长发;女员工头发要扎起,不得披头散发。 三、销售人员的礼貌用语
杜绝部门员工在办公室及公共场所大声喧哗(如:办公室内不得影响销售部人员电话业务,)杜绝说脏话,注意自身形象;场内遇会员,必须使用礼貌用语,过道遇见必须礼让会员先行,
四、销售人员必须具备一定的健身常识及了解各种健身器材的使用锻炼方法。 五、销售人员不要无故进出其他部门或与其工作人员闲聊 六、内场访客及接待
1.所有的访客都由内场会籍顾问接待。
2.来宾来访时会籍顾问需配合前台引导访客做入场登记。
3.接内场访客,会籍顾问不得随意在前台周围走动,不得影响会员出入,不得在前台大声喧哗,保证前台正常工作。 七、办卡制度
1.所有卡种的办理需经理签字方可生效。
2.未经签字申请允许不得私下卖优惠,低价格或赠送,遵守公司所制定的活动项目及卡种制度。
3.会籍顾问有责任向新入会会员诠释会所相关章程及制度,和会员建立良好友善的关系。
4.严禁抢单,争单,串单,拼单。
5.交叉的单子,根据服务跟进的优先负责会籍。 八、卫生保持 办公室及公共场所要做到干净整洁。
九、外场小区、市场及办公楼展业有计划进行 会籍顾问的违纪行为及处罚措施
1、上班时做与工作无关的事,如下棋,打牌,看电视,睡觉,上网游戏,打球等。第一次10元/第二次20元。
2、不遵守会所着装规定,如工作时间不戴工作牌,穿拖鞋等。第一次口头警告/第二次20元。
3、上下班不签到代人签到,迟到,早退,窜岗,脱岗。第一次10元/第二次20/第三次50元。
4、向会所或客人出示假单据,报告假情况。第一次50元/第二次处罚并开除。 5、严禁抢单,争单,串单,拼单,有上述情况的经查实处理,恶性的将给予相应处罚充公。
6、为个人目的向客人多收或少收费或未经经理批准同意私下卖优惠/低价格/赠送等,需填充相应的余款并给予警告。
7、透露公司资料,在会所内打架抖殴,由于个人原因造成公司重大损失的给予相应的处罚并开除。
▣ 健身会所营销方案 ▣
健身俱乐部的预销售是非常重要的,因为他是项目的市场定位的真实体现,销售策略的市场初次探水,项目后续工作方案的实践基础,一个好的开头往往预示着一个好的结果,兵者,国之大事,生死存亡之道,不可不察。
(一) 合理的预售方案
应包含预售整体流程方案、预售管理制度、预售销售方案、预售标准话术、预售绩效考核等相关执行方案
(二) 推广宣传选择合适的宣传媒体
企业对外的影响及信息是依照相关媒体进行的,它直接关系到企业的生存与发展。媒体大致可分为:
1、平面媒体
主要是报刊、杂志、与相关印刷制品。
2、电子媒体
主要以电视、广播、IETERNET为主。
3、企业活动
主要以专业活动、公益活动、宣传活动为主。
4、会员影响
主要指俱乐部会员的传播能力。
媒体选择与公司所设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有着必然的相关联系,主要考虑媒体的专业性、影响范围、影响人群是否与企业所期望一致。
(三)组织会员参观俱乐部
主要流程是推广--预约--引导参观--讨论健身意义--约定第一次健身时间--跟进。
1、 推广
包含市场调查、活动、路演、DM单、朋友介绍、自寻信息等方法积累客户联系信息
2、预约
问候,定下基调,注意电话谈话技巧。
3、引导参观
为了让人们深入了解健身中心,会籍工作人员应主动引导来宾参观健身中心的开放区域,在参观时应注意以下几点:
(1)在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释“不会耽误您很长时间(只是几个小问题),填表是为了针对您的具体情况,建议您并提供更适合您的服务或训练方式”。
(2)参观应遵照事先制定好的路线行走。
(3)引导人员应走在客人前面。
(4)当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方,并保持适当的距离,为客人介绍场地时应伸出左手,以手掌指示目标,不能用手指指指点点。
(5)在通过门时应该现为客人开门,让客人先进,然后跟上。
(6)在客人感兴趣的地方多花些时间。
(7)要稳重,不要慌慌张张,更不能看表。
(8)如来宾的鞋不合要求应请之换上鞋套。
(9)如未获经理允许,来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取首次拜访要求销售,向潜在的会员优惠价格或宣传品。
4、讨论健身意义、提供售价
主动热情向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务的价格,同时说明价格与价值比。
5、约定第一次运动
当接受一位新的会员时,应主动了解客户的需求,并在客户最适宜的时间约定第一次运动的时间。值得注意的是负责认得的是负责任的告诉客户最佳的运动时间,同时,要尊重客户的时间安排与愿望。在客人感觉到健身需要时,尽快联系他们参与健身运动。
6、运动后的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。健身过程中如果出现问题,应及时加以解答,坚定他们对健身的信念。在你的客人成为会员以后仍然要与他们联系,让他们感觉到你是他们的朋友,使他们把健身溶入到自己的生活中去。
(四)预售管理
1. 预售方案的标准化执行管理
2. 预售人员的标准化管理
3. 预售计划的目标管理
4. 预售阶段的问题处理解决及调整
5. 试营业前的工作准备
▣ 健身会所营销方案 ▣
【篇一:健身俱乐部营销方案】
健身俱乐部营销方案
一、健身俱乐部的定位
(一)、健身俱乐部的**定位
1、决定因素
① 俱乐部的投资回报率取决于俱乐部的投资总额、预期回报率和会员的发展状况。
② 同一俱乐部的参考**是通过调查相同规模和服务水平的俱乐部**来确定的。③ 根据俱乐部的特点,如:优秀的教练队伍、特殊的设施等。 常见**体系
国内**系统分为会员制和卡片处理系统。目前俱乐部普遍采用卡片制。会员制:必须交纳一定数额的会费,会员身份有限。
办卡制:国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的常见设置分类: 按时间分类:月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。
按服务期限分类:(根据享受的服务结合有效期的长短):金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡等。
根据现场使用高峰期,可分为高峰卡、非高峰卡、单卡、双卡等。目前暂定半年1380元,半年送现金;一年1980元,现金充一年送一年为能吸引更多更广的客户群体,可与某银行信用卡中心签署合作协议,把卡命名为:
xx特殊会员卡,客户每月只需115元(按1380元年卡计算),可有效扩大客户群。
(二)、健身俱乐部的市场定位
1根据俱乐部的硬件、软件条件和市场情况确定俱乐部的核心客户群。
2在俱乐部的经营中,要坚持市场定位的连续性和可操作性,做到知己知彼,不跟风。
3、不进行**竞争,立足开拓市场。
4.根据市场的成熟度,开发和维护会员的人力投入。
目前,养生美容只能先走中间路线,逐步培育成高端路线。
二、营销中心架构和待遇
健身俱乐部营销中心架构如下:
客户经理职责:1。制定科学合理的营销策略,并定期评审,使其有效运行;
2负责区域目标的分解,确保团队绩效的实现;
三。负责客户总监的日常工作(包括晨会、工作安排、值班等);
4指导和培训客户总监进行日常销售和市场调查,并制作市场环境和分析报告
告,及时向上级汇报
5.协助营销专家组织和实施活动,并控制活动成本;
6、大客户的开发及维护;
7整理客户总监反馈的市场信息,及时向市场总监汇报;
8完成上级领导交办的工作;
市场专员职责:1。制定年度和季度营销计划,包括产品推广策略、品牌建设策略和
实际行动计划和预算,细化区域市场执行计划,并对区域范围负责
实施和实施,负责组织、监督、评价和实施;
2负责制定新产品投放计划,包括确定产品定位,开发产品优势点,以及
通过有效运用市场传播工具,如pop、**、广告、公关活动等
产品发布信息和产品收益,计划并实施新产品发布* *,培训
和分析工作;
三。根据品牌建设战略和计划,负责与品牌、产品和**相关的创意和生产
pop等销售工具,并负责实施;
4负责策划、实施和评估消费者**、渠道**等品牌推广形式
销,以提高销售量和品牌认知。通过与其他品牌或公司的有效创新和组织
提高品牌影响力和销售。
5根据第三方调查报告等市场信息,分析市场竞争情况,
发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关产品开发,销售拓
展,**以及推广的行动建议. 并负责组织公司内部的讨论和推进行动
方案的实施。
6完成上级领导交办的其它工作;
薪酬:营销专员:底薪1500+奖金500;
三、健身俱乐部的销售策略
选择合适的宣传**
俱乐部的外部影响和信息依赖于相关的**,这直接关系到俱乐部的生存和发展。**大致可分为:
平面**
主要是报纸、杂志和相关印刷品。
电子**
主要是电视、广播、网络为主。
组织意向客户参观俱乐部
主要流程:预约、指导、参观、讨论健身的意义,安排第一次训练时间跟进。
值班客户主任如何正确引导来访客户参观这是很重要的一环,来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。为了让人们深入了解俱乐部的情况,前台工作人员应主动引导来宾参观俱乐部的开放区域,在参观时应注意以下几点:
1、在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释填表是为针对您的具体情况,建议并提供更适合您的服务或训练方式。
2游客应按照事先安排好的路线,导游应走在客人前面;
3、当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方,并保持适当的距离,为客人介绍场地时应伸出左手,以手掌指示目标。
4过门时,先为客人开门,然后跟着客人。
5在客人感兴趣的地方多花点时间。别慌,更别说看表了。
6未经经理允许,客人不得在健身中心拍照。
7、争取首次拜访时向潜在顾客展示会员***或宣传品。
8、主动热情地向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务项目的**,同时说明**与价值比。
9、当接受一位新的会员时,应主动了解客户的要求,并在客户最适宜的时间约定第一次的运动时间,值得注意的是要负责任地告诉客户最佳的运动时间,同时尊重客户的时间安排与愿望。
10、运动的跟进,及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。如果在健身过程中出现问题,要及时解答,增强健身信心。在客人成为会员后仍要与他们联系,让他们感觉到你是他们的朋友兼健身顾问,使他们把健身融入到自己的生活中去.
预售推广方式 :
俱乐部在前期推广中,会惯用会籍推广的有效方法,在以往的销售经验中总结会籍的销售注重“面对面”的销售,面对面的销售会达到很好的效果,展台的销售正好符合会籍销售的特性。俱乐部在布展宣传时选择地点一般会在人员集中且符合俱乐部消费档次的场所,例如:商场、写字楼、公寓等,销售采取面对面的销售。
a、 展览内容:印制俱乐部**广告,现场发送宣传俱乐部项目和会员卡制作的文字资料。 b包装:
除展板、易拉宝、桌椅、印刷品等包装一致的俱乐部形象以外,销售人员必须经过严格的培训,着装统一,且对俱乐部的情况非常了解。整体视觉效果要充分体现俱乐部的高品质和鲜明的形象特征。
c场地选择:俱乐部在前期还是会有较强的地域限制,所以经过长期调查周边社区、写字楼及商场情况有哪些可供布展活动的宣传场所。
活动推广:
活动推广是最重要的环节。前期,我们可以确定周边一些社区,联合物业管理组织一些社区的社会活动,
会员的转介绍:
主要是俱乐部会员的沟通能力,可以组织一些户外活动。
**:**可谓是五花八门,联合其它大品牌公司进行强强联手才能让产品以及品牌走得更好,比如:中国移动、广发银行、苏宁、国美等
【第二部分:健身俱乐部预售策略】
健身俱乐部的预售策略
健身俱乐部的预销售是非常重要的,因为他是项目的市场定位的真实体现,销售策略的市场初次探水,项目后续工作方案的实践基础,一个好的开头往往预示着一个好的结果,兵者,国之大事,生死存亡之道,不可不察。
(一) 合理的预售方案
应包括预售总体流程方案、预售管理制度、预售方案、预售标准脚本、预售业绩评价等相关实施方案
(二) 推广宣传选择合适的宣传**
企业的外部影响和信息是按照有关规定执行的,直接关系到企业的生存和发展。**大致可分为:
1、平面**
主要是报纸、杂志和相关印刷品。
2、电子**
主要以电视、广播、ieter***为主。
3、企业活动
主要是专业活动、公益活动、宣传活动。
4、会员影响
主要指俱乐部会员的传播能力。
**选择与公司所设定的企业宗旨、业务范围、服务对象有着必然的相关联系,主要考虑**的专业性、影响范围、影响人群是否与企业所期望一致。
(三)组织会员参观俱乐部
主要流程为**-预约-导游-讨论健身意义-预约首次健身时间-跟进。
1、 推广
包括市场调研、活动、路演、dm名单、朋友介绍、自找信息等方式积累客户联系信息
2、预约
打招呼,定好语气,注意谈话技巧。
3、引导参观
为了让人们深入了解健身中心,会籍工作人员应主动引导来宾参观健身中心的开放区域,在参观时应注意以下几点:
(1)在参观前,首先应请来宾填写一张“客人基本情况调查表”,如客人提出异议,应向客人解释“不会耽误您很长时间(只是几个小问题),填表是为了针对您的具体情况,建议您并提供更适合您的服务或训练方式”。
(2)参观应遵照事先制定好的路线行走。
(3)引导人员应走在客人前面。
(4)当停下来介绍时引导人员应站在客人的左前方,并保持适当的距离,为客人介绍场地时应伸出左手,以手掌指示目标,不能用手指指指点点。
(5)在通过门时应该现为客人开门,让客人先进,然后跟上。
(6)在客人感兴趣的地方多花些时间。
(7)要稳重,不要慌慌张张,更不能看表。
(8)如来宾的鞋不合要求应请之换上鞋套。
(9)如未获经理允许,来宾不得在健身中心内摄影照相。
争取第一次拜访,要求销售,潜在会员,或宣传材料。
4、讨论健身意义、提供售价
主动热情向来宾交流健身给人带来的益处,积极引导来宾思考健康投资与健康之间的联系,适当时机,明确说明俱乐部各个服务的**,同时说明**与价值比。
5、约定第一次运动
在接受新会员时,你应该主动了解客户的需求,并在最合适的时间商定第一次锻炼的时间。值得注意的是,负责认得认可是告诉顾客最好的锻炼时间,同时也要尊重顾客的是间安排和意愿。客人需要健身时,请尽快与他们联系。
6.运动后的跟进
及时得到会员或潜在客户第一次运动后的反馈资料,并加以分析。如果在健身过程中出现问题,要及时解答,增强健身信心。在你的客人成为会员以后仍然要与他们联系,让他们感觉到你是他们的朋友,使他们把健身溶入到自己的生活中去。
(四)预售管理
1预售方案规范化实施管理
2. 预售人员的标准化管理
3. 预售计划的目标管理
4预售阶段的问题解决与调整
5. 试营业前的工作准备
【篇三:健身会所筹备预售计划】
健身会所筹备预售计划书
健身会所拟定于年月日试营业!
▣ 健身会所营销方案 ▣
一、项目背景
伴随着全面建设小康社会的推进,城乡一体化趋势不断增强,外出务工人员在社会经济中扮演着日渐重要的角色,外出务工人员每年有大量的工资性收入从城市流入农村家庭。面对春节旺季的储蓄余额大战,各大商业银行都推出了具有竞争优势的产品和客户优惠活动。邮政储蓄具有方便的存取功能和异地交易功能,是广受外出务工人员欢迎的金融工具。在此基础上,邮政金融机构进一步创新业务发展方式,通过建立外出务工人员数据库,增进与外出务工人员群体的有效沟通,挖掘外出务工人群金融服务需求,并采取有效方式加大资费优惠力度,将极大提高邮储在当地金融市场的竞争能力,增强20xx-20xx邮政金融业务跨年度竞赛发展动力。
二、总体思路
以外出务工人员为服务对象,依托“江苏邮政数据库营销应用管理系统”,大力开展数据库营销活动,引导客户办理邮政金融业务,实现金融业务精准营销,提高营销效率,并采取有效方式进行异地存取款手续费减免提升客户满意度,全面增强邮政金融市场竞争力。
三、工作流程
(一)数据采集
各局首先要开展对本地区外出务工人员信息采集完善工作,要以网点为单位,以省函件局下发的数据为基础进行前期的拜访和信息采集,采集内容包括姓名、地址、邮编、联系电话等基本信息外,还要尽量多的采集身份证号码、职业、文化程度、家庭年收入、金融产品需求等重要信息,为下一步营销活动夯实基础。
(二)业务宣传
各局要以主题宣传、上门宣传、服务宣传等多种手段,加强此次活动的宣传推广工作。要以“走千家访万户”及“福农卡”卡折发放为契机,将针对外出务工人员的优惠政策印制成卡片、折页等形式发放到到每一户外出务工人员家庭,讲述邮政金融产品的优势,了解客户需求,解答客户提出的问题,全面提升客户认同感,营造发展氛围。
(三)客户办理
客户凭打工异地邮政储蓄存折或绿卡到支局窗口办理活期转定期业务,支局窗口办理后,当场将产生的异在交易手续费返还给客户,此费用由支局先垫付,市县金融业务局次日将此费用返还给支局。
(四)内部操作
1、后台建立一个“内部核查校对系统”,省公司将下发该系统的程序包供各局安装使用,具体安排另行通知。该系统对绿卡或活期存折存取款交易进行流水对比检查,凡产生的异地交易记录记入流水,建立数据台帐。
2、支局窗口根据项目要求对符合条件的用户,按照异地手续费的金额,由支局窗口当场返回客户活期帐户上。
3、次日上午,市县金融业务局根据系统交易流水进行核查对比,核对产生手续费的交易记录与定期新开户易记录信息等项数据记录是否相吻合。
4、将记录吻合的交易生成流水及日报表,市县金融业务局每日汇总,次日将支局上日垫付的手续费返还支局。
5、注意事项:享受减免手续费的仅限异地开户邮政绿卡的外开本取手续费,其他手续费不减免;定期新开户如提前支取,手续费由支局自行承担。
(五)其他事项
各局要针对不通过邮政金融渠道进行资金划转的外出务工人员,通过直邮、短信、电话、上门拜访等形式引导其办理邮政金融业务。营销过程中,可通过发放春节大礼包、新年贺卡、赠送礼品等服务手段,有效开发客户,同时,可以召开以乡镇为单位的外出务工人员座谈会,向返乡务工人员详细介绍邮政金融业务,邀请他们参加网点产品推介会,由专业人士向他们介绍储蓄、保险等金融产品。
▣ 健身会所营销方案 ▣
对公存款作为银行主要的资金来源,是银行经营和盈利的基础。对公存款不仅是商业银行经营之本、效益之本、发展之本,也是一个银行综合竞争力的集中体现。因对公存款金额大、成本低、效益好,成为商业银行重点组织的资金来源。面对日益严峻的市场竞争环境,如何提高对公存款业务市场占有率,成为商业银行当前十分重要的课题。
20xx年度,诸暨农村合作银行营业部充分发挥资源优势,在拓展对公存款业务上取得了较好成绩,对公存款总量和增量稳居全行首位。结合诸暨农村合作银行营业部在对公存款业务工作上的成功经验,就如何进一步拓展对公存款业务提出了相应的对策建议。
一、以客户利益为中心,细分市场客户群
目前,“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营理念已成为银行的共识。为此,商业银行必须采取客户导向战略,把满足客户的需求作为经营活动的出发点和归宿,树立“以客户为中心”的经营观念,以自己对客户的忠诚来培育客户对银行的忠诚度。在当前内部变革与外部竞争的双重压力下,商业银行可以运用市场细分策略,满足不同层次客户的需求。市场细分策略,即银行将客户群体细分,将具有相似特征的顾客群归类于同一细分市场的方式进行市场分析,从而清晰识别出不同的细分市场。
市场细分策略有两种基本类型:集中策略和差别策略。集中策略即把营销活动集中于一个次级细分市场之上,可以使银行将注意力集中在某一特定的客户群、某种可能形成的金融产品或服务、某一特定地区的市场、某一收入水平阶层或某一年龄阶层的客户。银行运用这种策略可集中力量占领某一市场,把合适的服务以合适的价值提供给合适的客户。“差别策略”,即按照不同标准划分出两个或更多的次级人口群组,然后再针对每一个细分群组展开营销活动。我们诸暨农村合作银行营业部根据自身的市场定位,灵活运用市场细分策略,把目标客户分为“必争”和“必占”两类,对于区域内有些公认的存款额度大、余额稳定的大户、好户,但因行政管理、国家政策、业务需求等因素,已经和其他大型商业银行形成多年稳定合作关系的客户,我们采取“必争”的策略,即利用各种人脉资源和关系,密切关注、多方公关、全力争取;对于在我部开户的贷款企业和个体工商户,他们的业务需求单一,经营范围多样,经营地点和场所较为分散,人员流动性较强,这些都符合我们“立足三农,面向社区,服务三农”的市场定位和“小额、分散”的业务特点,因此是我们“必占”的目标客户群。
二、以队伍建设为基石,提升员工整体素质
抓好队伍建设,加强员工培训,培养一支思想作风端正、业务素质过硬的员工队伍,是全面完成各项储蓄任务特别是抓好对公存款、兴行兴业的根本保证。为了提高对公存款市场份额,商业银行要选择觉悟高、基础好、有对公存款管理经验的人担任此项工作;要稳定公存员队伍,切实保证在业务发展过程中,储蓄人员的收入不减少,待遇不降低;加强人员行为管理,严格工作要求,每一个公存员都必须遵章守纪,自觉工作,努力完成任务,做到合理分工;对公存员采取各种方式进行培训,提高他们的业务素质。另外,客户经理是拓展对公存款业务市场的专业化队伍,要将那些有营销才能或有客户资源的人员聘任为客户经理,在选好、配优客户经理队伍的基础上,加强他们在营销理念、营销技巧和知识结构等方面的培训,还必须对他们进行严格的规范化服务培训和职业道德教育。
每年年初,我营业部会根据上级行社和总行的要求,制定出全年的培训计划,分批分期组织员工进行培训。还多次组织开展规章制度和业务技能考试与技能比赛,并以此作为评选
各类先进的主要依据。如,我营业部会定期对客户经理组织资格考试,内容包括角色认知、常用知识和技巧、沟通和礼仪技巧、营业环境管理、工作规范、客户服务管理、服务补救管理和营销机会挖掘等多方面知识,有效提升了辖内干部职工的业务素质和业务技能。
三、以优质服务为保障,全方位提升服务质量
对公存款业务已成为银行间相互竞争的一个焦点,在激烈竞争的情况下,以优质服务赢得信誉、赢得客户,是做好对公存款工作的根本途径。因此银行要不断加强和完善自身的服务功能,全方位地提高服务质量和服务水平。可以从以下方面着手:
一是创新对公存款业务产品。注重对经济活动中新情况、新问题的研究,进行金融产品创新,设计出满足客户需要的金融新产品,不断提升自身的竞争力。
二是做好客户维护工作。在客户维护方面,我营业部采取分层包干、责任到人的策略。领导班子重点负责财政、社保、学校等政府及事业单位和大集团、大客户的感情联络和公关工作,提高客户的信赖度和忠诚度;客户经理发挥自身作用,加强与辖内贷款客户的联系和走访,特别是加强与业务经办人员的交流与沟通,了解掌握客户的资金动向,为客户提供所需的产品和服务。
三是做好大客户的服务工作。我营业部对存款大户高度重视,设立大户专柜、大户接待室,根据情况上门服务及免收办理业务的手续费等措施,以优质的服务稳住和吸引大户企业。四是重视加强对中小企业的服务。中小企业客户虽然单个存款额较小,但数量多,总体存款相对稳定,如果对其提供较好的服务,能促进对公存款的稳定增长。因此,要在服务好大户企业的同时,进一步提升对中小企业的服务质量,重视中小企业存款和结算市场,开发专门产品,推广适合中小企业的结算存折、个人支票和保付支票,不断增加中小客户存款。
四、以奖优罚劣为手段,重点抓好考评机制的完善
建立合理的考评机制能极大激发银行员工拓展对公存款业务的积极性,对此,在银行内部需要建立科学的考评体系。采取既有年末、季末、月末考核,又有日平均数、旬末考核,并将考核与个人、单位评比先进、分配奖金结合起来的考核奖励办法。要加大奖励兑现力度,按办法规定及时、足额兑现,杜绝保底封顶现象,彻底打破平均分配主义。另外,客户经理是银行直接面向广大客户开展营销和提供服务的中坚力量,其考核体系的完善与否,将直接影响到客户经理积极性和创造性的发挥。在对客户经理的考核上,应根据个人业绩与贡献论奖惩,并在考核中把即期激励、远期激励、晋升机会激励等多种方式综合运用起来,在保证考核机制连续性、政策一贯性的前提下,奖优罚劣,拉开收入差距。另外,对客户经理的考核还必须处理好效益指标与业务指标之间的关系,在考虑贡献度的同时,应考虑业务发展指标;同时还必须把对公存款开户与增加作为重要指标与其岗位工资、绩效工资挂钩,既充分调动对公客户经理抓对公存款的积极性,又使全行业务能均衡、全面发展。在逐步完善对公客户经理考核的同时,还必须建立非对公营销人员的奖励机制,把对公存款营销业绩与非对公营销人员的奖励挂钩,真正形成全行员工工作同心、目标同向、市场同拓的吸存局面,以达到促进对公存款快速增长的目的。
银行要在激烈的同业市场竞争中巩固和发展对公存款,不断拓展对公存款领域,稳定增加对公存款,就必须以客户利益为中心,细分市场客户群;以队伍建设为基石,提升员工整体素质;以优质服务为保障,全方位提升服务质量;以奖优罚劣为手段,重点抓好考评机制的完善,通过多项措施并举,使银行大幅提高对公存款的市场占有率。
▣ 健身会所营销方案 ▣
公益活动
全国免费健身月活动方案及流程
一、活动宗旨:
(发展体育|强身健体)
改革开放以来,人民的物质文化水平有了很大提高。但是,随着现代工业的高速发展,环境的污染、化学污染、电磁污染,现代生活的不良习惯,正在困扰的着人们的健康,慢性退化性疾病,亚健康普遍存在,在各大医院人满为患。全民健身中心在各级**领导关心支持下,就是要立足于本地的资源优势,以人民健康为中心,以全民健身为龙头画圆,做强做大健康产业,做出品牌,做出模式,做出典范,带动整个行业发展,为中华民族的伟大复兴,为实现“中国梦”贡献力量。
2、活动简介:
全民健身中心将于8月举办全民免费体测健身月,为全市人民免费预约体测,免费健身通过健身提高全民身体素质。引领全民健身热潮。
3、活动地点
全民健身中心
4时间:8月9-12日
5、活动流程
1、前期(宣传及宣传物料)
1)、报纸、**、**。
2)、全民健身中心会籍顾问动员。
3)、海报、条幅、展架、免费健身卡、档案表
4)、综合物料准备工作,体测仪器摆放,体测流程规划。
2、中期(报名接待)
1)、对客服进行接待礼仪培训,给所有打**报名者建立档案,(客服部准备接待礼仪培训内容)
3)、由会籍顾问引导体测人员,进场参观(先参观)
4) 参观结束后,进入要测量的区域,先拍照,然后依次开始实物测量。
5)、体测完毕后,进入健康运动课堂,由教练讲解健身运动相关知识,及健康养生课堂(教练部准备课程内容)
6)、体测完毕后为其身体状况作出分析。
8) 分析数据并给出物理试验报告。并赠送免费健身月卡。
4)、通过体测免费健身引导亚健康人群走向健康。
3、后期(运动课堂,健身调养)
1)、由教练部建立体测健身档案。
2)做健康运动课和保健课。
3)、由教练示范动作,讲解注意事项,带领市民健身,健身月体验结束后。
4) ,做健身结果展示,或做健康对比**作为纪念。
5)、做好私教
▣ 健身会所营销方案 ▣
1.美容养生会所纳客营销:(纳客——留客——锁客)1)**
2)沿街派单
3)企业联盟
4)短信平台
5)异业联动
美容养生会所纳新卡;专门针对新顾客是入门卡项美容养生会所新人卡:对进店的新顾客提升为会员的卡项美容养生会所储值卡:留住顾客让顾客持续消费,并享受店内优惠的卡项美容养生会所活动卡:
分阶段推出活动或者开展新的项目时,配合项目的卡项美容养生会所会员卡:顾客等级化分类,根据等级所享受的折位、服务和提供物品服务的卡项
2.美容养生会所活动营销:
1) 12个月的门店营销活动(门店自己的主要营销计划)2)会议营销活动
专家会议、答谢会、沙龙会、明星会等与厂商的会议3)户外主题活动
采摘活动、亲子活动、健康活动等
现在你不用为美容保健会所担心这些事情了,我们海源美容营销策划公司的专家团队可以轻松帮你。海源营销策划公司的专家团队能为美容俱乐部做些什么?
——美容养生会所经营诊断
——美容养生会所管理十大系统
——美容养生会所拓客系统建立
——美容养生会所快速盈利模式
——美容养生会所持续盈利模式
-美容养生俱乐部的系统性盈利模式
——美容养生会所业绩倍增系统
-美容养生会所自动运作模式
——美容养生会所管理咨询
——美容养生会所营销策划
——美容养生会所管理培训
——美容养生会所托管服务
——美容养生会所营销外包
——美容养生会所广告设计
——美容养生会所人才输出
——美容养生会所创业咨询
——美容养生会所cis设计
——美容养生会所加盟指导
——美容养生会所新项目拓展
——美容养生会所活动策划
——美容养生会所开业策划
——美容养生会所会员卡规划
——星级美容养生会所技术手法培训
--大型美容健身俱乐部服务体系的构建
▣ 健身会所营销方案 ▣
本次活动将评选优质组织奖和全民健身活动先进单位,对在本次活动中做出成绩的.组织单位、新闻单
位、全民健身活动先进单位给予表彰。
附件:全民健身月活动口号
附件:
全民健身月活动口号
1、发展体育运动,增强人民体质
2、民强国更富,国富民更强
3、体育为人人,健康为人人
4、以健康的体魄面向世界,面向未来
5、全民健身强体魄,意气风发奔小康
6、发展体育,振兴浦江
7、全民健身,利国利民
8、以法治体,依法行政
9、健康是最大的财富
10、认真贯彻《浙江省全民健身条例》,掀起全民健身热潮
11、积极推行全民健身计划,努力提高国民健康水平
12、每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子
▣ 健身会所营销方案 ▣
月子会所是专门的母婴护理机构,其服务的对象是刚分娩出院的产妇和婴儿(即坐月子期间的产妇和婴儿),主要从产后婴儿的喂养、健康保健和产妇的形体恢复、心理健康等提供全面、专业的服务,为产妇和婴儿的健康提供保证。
月子会所从宝宝出生至满月,一家三口可以到会所去“坐月子”。有专业的月子营养师每天精心调配的月子营养餐,有专业的妇产科医生及护士护理产妇、新生儿,并能及时发现处理月子期间常见的问题。育婴师还能为宝宝游泳、洗澡、抚触,进行早期智力开发与教育。此外,月子会所环境幽静、温馨。月子会所有婴儿喂养、产妇月子套餐、产妇产后康复、瑜珈课程和心理辅导等,对婴儿24小时看护保证产妇足够睡眠。乐芙国际月子会所乐芙国际月子会所是由置鼎母婴护理有限公司运营管理的独资企业,是国标委全国保健服务标准化技术委员会委员单位、中国保健协会母婴家庭保健服务专业委员会秘书长单位,负责国家级母婴保健服务标准的制修订。运营管理团队拥有多年的母婴月子专护服务经验,独创了产后母婴护理“LOVE-CMSE质控体系”,培养全员的服务风险防范意识,制定了严密的服务环节质量控制流程,采用三重防护督导,与沪上诸多三甲医院建立了绿色就医通道。由第三方专业机构对室内空气、康护设施及用品等定期检测。完善的检测数据评估及档案管理制度,确保母婴入住期间环境、设施、空气、水、膳食、母婴产品等的安全卫生、健康舒适。为行业的规范及标准的建立打
下了良好的基础。
乐芙国际月子会所坐落在陆家嘴世博园内,百亩绿化景观环绕,坐拥近千米黄浦江亲水平台,以及充足的免费花园式贵宾停车区域。园区配套有高尔夫俱乐部、私人游艇俱乐部、网球场、游泳池、健身房等高档休闲设施。犹如在城市绿肺、自然氧吧
中休养,心旷神怡,浪漫尊享,品位高雅,闹中取静,堪称浦江盛景中的世外桃源。会所为独栋楼宇,简欧风情,顶级奔驰礼宾车免费接送,彰显尊贵。量身打造的专业室内环境,低调奢华。休养房和走廊无地毯,采用了绿色环保地面材质,充分考虑了母婴健康需求,减少过敏原。三重顶级安防控制体系,专属的访客接待区域,人性化的探视流程,确保安全私密。会所辅助功能有贵宾亲友探视接待区、大堂吧、婴儿SPA馆、产后形体修复中心、婴儿智能启蒙中心、产后中医调理中心、营养膳食中心、孕育宣教中心、产后功能恢复互动中心、顶级专家健康咨询室、婴儿中心、婴儿沐浴室、母婴乐购、爸爸沙龙、交谊厅、宴会厅及黄浦江两岸最大的观景平台等。
月子会所与消费观念
不少“80后”开始逐步进入结婚生子阶段,与老一辈坐月子诸多禁忌观念不同的是,现代时尚新妈妈更相信有科学依据的坐月子、订制营养月子餐。不少准妈妈一方
面由于工作太忙,父母不在身边,自己又完全不懂坐月子,因此会考虑选择月子会所,对本人和孩子都有好处,也不影响到先生和家人。此外,一些明星坐月子的明星效应,也让更多准妈妈希望自己能和“妈妈级明星”一样,产后身材恢复迅速。到月子会所坐月子的产妇往往对月子消费的理念比较超前。她们多半是家里无人照顾产妇和新生儿,对产妇产后护理和新生儿护理又缺乏经验,同时家庭经济条件相对较好。还有一部分产妇希望自己能在产后迅速恢复到孕前状态,冲着月子会所专业塑形、产后体形恢复而来。
月子会所市场规范化“坐好月子,对产褥期产妇现在和今后长期健康都相当重要。我们希望在月子会所获批开业前,首先要有严格的市场准入制。”潘明明教授说,仅靠市场杠杆调节的月子会所,其中一些管理仍有混乱之处,尽快出台统一的月子会所行业标准和规范流程,已经迫在眉睫。由于缺乏必要的准入和监管机制,母婴护理行业存在诸多问题:个别护士转行租个楼面就开出一家月子会所,护理人员不具备专业母婴护理资格,甚至会所高管还携款私逃,因为盲目乱打低价“价格战”导致管理混乱,甚至纷纷倒闭……对此,专家呼吁,母婴护理行业良莠不齐,亟待规范,尽快建立严格的市场准入制度、严密的内部防范管理机制,以及统一行业规范标准。随着全国保健服务标准化技术委员会筹委会成立,母婴保健服务行业全国标准的制定已被提上议程。具体标准将由中国保健协会和行业龙头企业起草,由政府、行业与企业一同参与制定,组织研究母婴服务技术领域在国内外的现状和发展趋势,提出本专业领域的技术标准体系建议,以及评估分析报告和应对措施建议等,并开展标准研究,适时提出行业标准和国家标准制修订计划建议。在母婴保健经营、SPA经营等领域通过工作组提出需要规范的 “经营场所、服务人员、技术力量、管理制度、售后服务”等一系列标准要素,起草具体标准,然后经过保健服务标委会的修订和复审,再按规定程序报送国标委批准发布。
▣ 健身会所营销方案 ▣
在讨论婚庆红酒市场开发策略之前,红酒企业的营销人员首先应该明确开发这一市场对于企业的不同意义,婚庆红酒市场的营销推广目标。我们可以根据红酒企业在面对婚庆市场开发时所关注的侧重点不同,大体划分为利润导向型、销售额导向型、品牌树立导向型等几个类型。
例如,实行利润导向型的企业,就要求开发深度个性化的红酒产品,包括红
酒的葡萄品种选取、陈酿时间长短、酒标个性化设计、成品特殊递送服务等方面都要求体现该款红酒的特殊性与唯一性;而浩文酒业采取销售额导向型,主要追求的是销售量的增加,在红酒个性化方面可以为消费者提供性价比最优的产品组合,以达到最大限度的销售额的实现,从而在整体市场中扩大市场份额;应用品牌树立导向型的企业,要求在客户选择、产品展示与消费场所选择、媒体策略上要求葡萄酒企业更加有针对性,目口一切围绕的是葡萄酒企业品牌的展示与宣传,通过红酒市场开发而达到树立良好品牌形象的营销目标。
通过事先对婚庆红酒营销目标的设定,就使得后续的营销推广与宣传工作
‘有的放矢“。但无论葡萄酒企业采取什么样的营销推广目标,婚庆红酒市场围绕的主要还是产品的“个性化定制’,而不同的营销推广目标会影响红酒“个性化定制‘程度差异,最后都会在葡萄酒企业的营销推广策略中有所体现。婚庆服务的目标消费群体十分广泛,不同的消费人群在收入水平、消费层次、个性爱好、需求特征等方面具有很大差异。因此,红酒企业的婚庆专用酒需要进一步地来细化,即根据不同层次的消费者来开发不同档次的婚庆酒,诸如酒标个性化程度、个性化酒套、酒的质量层次和酒水的价格等级等都要囊括在内。
二、婚庆红酒市场的消费者购买决策过程
有资料显示,我国目前正进入新的婚育高峰期,全扬州每年大概有300-1500
新人登记结婚,婚庆消费总量高达4000-8000万元,而每年婚宴用酒总量超过1000万元。而且,根据我们中国饮酒传统习惯,婚庆用酒主要还是以白酒为主,葡萄酒在婚庆市场的出现只是起到了“锦上添花”的作用,也就是起到为白酒的“点缀‘作用。另外,很多的白酒企业可以说在婚庆用酒市场上都有所建树,这些都为浩文酒业开发婚庆红酒市场提出了更高的要求,比别人更专业、更优质的诚信最主要的根本。
★作为直营部的员工,我们首先要认识到谁是谁是决策者
根据对星期天对扬州酒店婚庆的简单调查,加入扬州本地人文色彩的综合评
估显示,婚庆活动中约40%的决定出自女方,50%的决定出自双方父母,10%的决定出自男方;而在出自双方父母的决定中,又有约80%以上的决定出自双方的母亲。也就是说,在整个婚庆活动中,约80%的决定出自女性,即女性在婚庆决策中处于绝对主导地位。因此,利用女性惯有的时尚性、细腻性、模仿性和感性化等特点来促使他们做出决策尤为重要。而被选择的婚庆红酒“个性化订制”的具体要求,就主要由结婚新人根据自己的喜好、经济水平和消费习惯来决定。
★ 谁是消费者
在某一款红酒被客户选用当作婚庆用酒,并根据客户的订制要求进行产品设
计之后(我们的特标10箱以上,我们就可以做特标),我们还需要进一步追踪,已被选择的葡萄酒将会被谁来消费。新人及其父母之所以选择红酒作为婚庆用酒,更多是期望在婚庆过程中满足自身的时尚感、独特感、荣耀感和浪漫感等心理层面的诉求。
这一系列诉求都被希望能够在葡萄酒订制产品消费前、消费中以及消费后得
以体现(我们可以赠送代表公司的庆婚花篮,这点又帮花艺公司或是婚庆公司销售了一篮花,该花篮必须在提供我们信息的公司进行购买,达到互利的效果)。所以,婚庆红酒消费者的诉求可以分为精神层面与物质层面,消费者的范围包括新人及其父母以及在婚宴上的几乎所有来宾都会成为红酒的消费者,这些将要体验婚庆订制红酒的人群,既是本次活动的消费者,而且有可能成为浩文酒业以后市场的潜在消费人群。所以说,婚庆红酒市场操作人员,其实做的是“一石二鸟”工作。
★ 婚庆酒水预算有多少
平均每次婚礼消费,城市大多在4万元-10万元,农村也有1万元-5万元,其中酒水的消费占整个婚礼费用的5%-10%。也就是说,根据不同消费者的消费层次,婚庆酒水的消费低则千元左右,高则可以达到近万元(包括白酒、啤酒、葡萄酒和部分饮料)。因此,就像我在先前讨论的,在这样一个市场条件下,我们浩文酒业可以采取不同的婚庆红酒市场营销目标,或着眼于利润、销量,或着眼于品牌树立。在浩文酒业所能提供的产品形式上,为了烘托气氛主要以红葡萄酒(其中包括红葡萄酒和干红葡萄酒“干白不适合于婚庆市场避免搭配错误导致自身的销售方案失败”)为主,而我们公司选红葡萄酒的等级质量可以根据具体客户的`要求来确定。例如针对大众型婚宴红酒消费,我们可以采取销量导向型营销目标,为这一市场准备40-100以内的的红酒应该具有质量上乘、口感适合以及价格适中等特点。而针对高端客户,我们也可以采用利润或者品牌树立导向型营销策略,深度开发“个性化”的红酒产品,这样品质卓越、较高价格的婚庆红酒在这一场合就会得到释放(具体客户的要求来确定,也可以根据宴席的桌子不同的等次摆放不同层次的酒)。
★那么对于我们的直营市场部来说,消费者在哪里购买酒水最为重要,也就
是说销售者的购买场所在哪里?
目前酒店在接受婚宴预定时,婚庆用酒酒水大都是采用自备的形式,所以婚
宴上的酒水就需要新人自己或者亲戚朋友来自己选择,而选购的渠道大体为商场、超市、批发商或喜糖、喜烟、喜酒分销点。浩文酒业可以专门针对这类购买场所开发一系列促销宣传用品,例如条幅或者POP悬挂(‘XXXX、百年好合’、“经典浪漫、XX干红”和“XX与您共庆天作之合”等)、家电购买(苏宁电器、广源国美、五星电器、等等)、家居用品消费、婚庆公司和花车装饰公司(鲜花店预订鲜花的)、婚纱摄影楼(上花轿、龙摄影、天长地久、罗马假日、等等)以及结婚纪念照优惠卡、积分卡等等与其他婚庆用品的消费产生联动,更为重要的是浩文酒业直营和其他商超、酒店营销人员还需要与婚庆酒水销售场所的经营者建立良好的客情关系,首先针对他们制定促销激励计划,提供翔实的新人约定酒席的信息和新人的联系方式订信息,进而我们才能提前的做好预先宣传工作和优惠政策,起到影响或者促使目标群体作出最终的购买决策。
三、绘制红酒婚庆市场的营销路线图
在明确了我们婚庆红酒市场开发的营销目标和目标消费群体的购买决策过
程之后,我们还需要获得目标消费群体的“第一手资料”。那么,从什么途径来获得比较准确的客产资料?通过婚纱摄影楼、婚庆公司、喜庆渠道批发商,我们可以制定一个婚庆酒水潜在客户登记表,为下一步的客户接触和跟进建立客户数据库。这样,我们浩文酒业的直营部和企划部就可以有针对性地开展营销推广活动了。
具体的营销策略可以有以下几点:
★媒体宣传
五一节、十一国庆节、元旦都是中国新人的结婚高峰期,这些是我们酒业公
司需要补抓的高峰期,这时候由于广告宣传效果的滞后作用,我建议在结婚高峰期的前一个月采用间歇式的广告提醒,靠近高峰期的集中轰炸式投放策略(选择媒体投放高质量的广告。备注:由于红酒市场还有张峪等品牌、还有一些所谓便宜的进口红酒,所以光光靠投入广告不没有用的,在此时切入红酒的正确辨别方法才是王道,别最后我们做宣传别人得利)。所选用的媒体集中在区域市场的扬州晚报、一些扬州出租车的交通台广播为主。而且在平常可以与电视、报纸和广播媒体合作做一些婚庆文化之类的消费引导节目、栏目,在引导婚庆文化的同时,来宣传企业的品牌。还可以举行一些诸如婚礼照片评选大赛等目标消费群体参与性高的活动来对他们进行先期的品牌“潜移默化”(备注:这是我们平时需要逐步去做的,没有一家企业是一口起横跨包揽一个市场的,只能说从根本做起,让消费红酒成一个必然的趋势,然而提到消费红酒又会立刻想到,浩文酒业的红酒品质、服务、价格、便捷)。
★ 公关事件(企划部重点:提出一次购买连锁反应政策)
为了辅助广告宣传的效果,增强目标消费群体的品牌 认知度。我们业需要“制造一些新闻事件(如情人节有奖派送,谜语竞猜等活动),赞助部分公益事业(如在节庆日,与当地民政部门联手举办当地弱势群体送温暖活动),来提升自己在区域市场的公众品牌形象。在利用事件来进行公关营销时,突出把握的原则是事件和新闻首先要与喜庆文化相结合,以保证传播效果与目标市场的关联度。
在新人结婚的一年之内,我们也会推出相应的后续方法,让新人和其家庭成
为我们的媒介帮我们做宣传,那才是真正的美誉毒的提升,具体办法是,首次情人节、新人日后生子,结婚纪念时,我们浩文酒业都可以以一种电话祝贺、寄送贺卡或者小礼物的形式进一步扩大自身的忠实消费者基数,而且,这时消费者情感上得到的满足有可能达到了“惊喜”的程度,很有可能也成为该款婚庆红酒品牌的忠实“宣传员”。 (采用送一瓶(其二人的形象特标)红酒,让新人觉得,有东西让自己怀念结婚的气氛、回忆)
★ 联合促销
婚庆市场囊括了诸如婚纱摄影、美容美发、家居装修、首饰礼品、家用电器、饭店旅游、房地产、汽车工业等多相关产业(一方面可以节省我们的开支,另一方面也通过其他行业增加我们现有的目标消费人群,在这些锁定的人群中,我们要寻找我们需要的重点目标和次要目标,主次分清)。所以,与这些相关的行业联合起来进行促销,将会以一种无形的方式影响到目标群体的购买决策。
例如在家居装修卖场摆放专门的酒具和样品,为婚纱影楼提供个性化的红酒
赠品,提供一揽子购物积分卡等。简而言之,婚庆红酒市场的开发要与其他婚庆用品市场紧密结合,“你中有我,我中有你”,做到“润物细无声”,创造每一个与消费者进行沟通的营销机会。
★目前来说扬州的婚庆市场的节目都很老套且很多都是一个模式出来,完全没有新意,我们浩文酒业可以采取现场宣传、促销的手段
如果说,我们所有前期的营销努力都是为了实现在婚宴场合的良好表现,那
么,婚宴当天就是要对婚庆红酒营销开发努力的一种综合展示。也就是说,营销人员要在婚宴场合最大化葡萄酒企业的营销传播效应。婚宴当天,虽然我们不能够“喧宾夺主”地来宣扬我们浩文酒业的红酒品牌,但是却是关系到营销传播效果非常重要的一个环节。直营销售人员在征得新人同意的情况下,可以通过活跃现场气氛、参与性强的节目来达到自己的宣传目的,比如有奖竞猜、折扣券、抽奖、赠送珍藏酒等形式来进行。 如何让所有的现场消费者带着美好体验离开婚宴,之后进行正面的口碑传播,是我们在推广环节不应忽略的问题。
★ 售后服务
我们先前提到,婚庆红酒的消费者在消费过程中的情感诉求希望在售前、售中以及售后都得到尊重和体验。如果我们红酒直营人员在婚宴结束之后,觉得大功告成,认为已经达到了预期的目标,那就错了。
要深度挖掘品牌的忠诚客户继而他们去影响更多的潜在消费者,是一个完整的婚庆红酒市场开发计划中不可或缺的环节。如果能够通过日后的回访,了解自己的不足,增强消费者对“自己确实做出了一个正确选择”这一信心,还可以起到很好的品牌维护作用。
备注:接续公关事件执行方案(企划部重点:提出一次购买连锁反应政策)
★ 酒店渠道:
通过酒店营销、餐饮预订、相关负责人等多种方式获取会务信息。具体目标
酒店为:迎宾馆、新世纪、花园国际、西园、扬宾、京华、顺水楼、福满楼、观邸、广源丁山、二十四桥、蓝天大厦、天地、文津宾馆、扬州人家、红彬树、萃园、怡园、蜀岗西峰、金聚德、紫京饭店、天虹、等。信息收集内容详见会务信息采集表
通过免费赠送新人婚庆个性化纪念酒1对的方式来获得新人的第一手资料。具体操作手法:凡在目标酒店订制婚宴的新人满800元赠送个性化婚庆纪念酒两瓶,必须提供新人的联系电话并提前一个半月订制。力争在一个月左右让新人到专卖店来取。具体销售工作在店内完成。
借助第三方接触:主要通过酒店营销人员,餐饮管理人员或预定人员等。准
备部分费用作为相关人员的公关费用。
电话咨询相关信息的客户:及时跟踪,第一时间反馈信息
沟通的相关技巧:详见会务客户沟通流程
★ 婚庆市场促销政策
明确营销目标、界定目标消费群体,进而针对婚庆红酒市场推出相应的营销策略,葡萄酒营销人员只有整个过程环环相扣、步步为营,保证婚庆红酒市场开发各个环节的营销沟通与执行的有效性与针对性,婚庆市场上的这朵红酒“玫瑰”,才会让我们嗅到其美妙的花香!
在婚庆市场中我们要把红酒比作“玫瑰”
作为浩文公司送给新人的最好的服务和礼物
执行步骤:
1、 寻找目标顾客
2、 信息收集:酒店、婚纱摄影、家电专卖店、商超喜庆用品专柜
3、 沟通渠道:本公司的优惠政策、通过第三方进行沟通(信息收集方,有相应的公关。
▣ 健身会所营销方案 ▣
增加校企间的交流与合作,共同学习,共同发展。扩大公司在各高校影响,通过全面的宣传,提高公司产品在高校的的市场占有率。通过赞助相关活动树立企业形象,提高公司的社会效益。我们真心的希望能够以此次活动为契机,和贵公司建立更长久的合作关系,帮助贵公司不仅在校内,而且在社会上的最大的利益的实现。我们将在以后的工作为贵公司提供更大支持。
希望贵公司能慎重考虑我们的建议,给我们提出宝贵的意见.所有在校内的宣传活动由我们负责,公司可以派人监督.希望能和贵公司通力合作,共同搞好这次运动会,期望贵公司尽快回复.期待您的加入!合作愉快!
注:有关具体事项我方会再与贵公司细谈。以上内容如有所变动,我方会第一时间告知贵公司。同时贵公司有何意见或建议都可与我方进行商讨。
▣ 健身会所营销方案 ▣
一位名叫血红的网络,一不小心就成了其中的一位。
有人说,他代表着中国网络奇幻小说的一个时代,也有人说,他是中国网络奇幻小说的第一掘金人。
打开百度百科,如果你输入“血红”二字,第一个词条就是关于这位网络作家的:原名刘炜,年龄30岁,毕业于武汉大学计算机专业。2003年起,开始从事网络小说的创作,数年下来,完成了《升龙道》、《龙战星野》、《神魔》、《邪风曲》、《逆龙道》等多部网络小说,其中《升龙道》仅在“起点网”的点击率就达到了18050714,被读者誉为“网络第一人”,是2004年“起点网”惟一年薪超百万网络。血红的写作以超高的写作速度和强大的情节控制能力著称,文风独特,极易辨认,作品主角通常都带有独特的市井气息。
据了解,血红开始在“起点中文网”写作的时候,是靠作品点击率赚钱的。例如网民看小说按千字2分钱收费,他上传1万字,如果有10万人点击阅读,那么就产生2万元的收入,网站与作者是四六分成,分成后,他赚到1.2万元。
不过像他这样年收入能超过300万元的并不多。他说现在有二三十万人从事网络写作,但多数人赚的只是几包烟钱,新人靠一本书就红还比较困难。对自己的成功,他主要归结为运气好,因为出道早,所以有一批铁杆粉丝,有一定的名气,稿费自然要高一些。
血红一天的生活记录
8:00
当很多上海的小白领正拥挤在地铁里或塞车在马路上时,住在浦东的网络血红才刚好睡到“自然醒”。对他来说,8点还很早,如果前一天晚上喝过酒,他起得更晚,比如9点。2002年,刚走出大学校园的血红,也跟那些白领一样,每天匆忙起床,匆匆走进写字楼。这种状态并没维持太久,3个月后,他因为人际关系被那家IT公司扫地出门。2003年,家人安排他进了朋友的公司,因为工作清闲,也因为喜欢写作,他开始在“起点中文网”上写东西。2004年,他辞职去了上海,租房专职写作。
9:00
开始看书。血红看书很杂,眼下正在看的是《丁丁历险记》、《中国修辞学》。至于8点起床还是9点起床,对血红没什么影响。因为简单的早点后,他要做的不过是看书。虽是网络,但血红更愿意看传统出版物,而且内容很杂。他说网上写得好的基本都是理科出身,这些人的优点是写东西比较严谨,对情节的把握比较深刻,但缺点是文笔都不太好,需要慢慢积累经验。
11:00
打开音箱,伴着轻音乐,血红开始一天惟一的工作:码字。他写东西时很少分心,基本不停。眼下他正在写的是新作《人途》。这部作品从2008年12月起在“17K”上线连载。对血红而言,他写小说不会预先写什么提纲,随意性很大,不会过多考虑作品构架、人物设置等。另外,读者的参与也是重要依据。很多情节走向是跟着读者的口味和评论走的。主角最后被杀光的情节很少出现,因为读者不会答应,读者更愿意看喜剧,不愿意看悲剧。
13:00
1万字顺利写完。他进入邮箱粘贴好,输入编辑地址,按下发送键,这意味着他今天一半的收入已经到手――至少5000元。1万字是他比较常态的写作状态,如果心情好可能会写上1.5万字。发稿之后是简单的午饭。像血红这样的,写1万字跟玩儿一样。因为每个字都有稿费,字数越多稿费越多,写得少的话可能还赚不够上网费。而且网络读者对文字的要求不像传统读者那么高,于是就“成就”了网络的“井喷”式创作。
14:00
打开QQ,一边与读者群的人闲扯,一边去“起点”、“17K”等论坛看别人发表的东西。血红有4个读者群,都是他的粉丝建的。其中一个超级群里有300多人,另3个群里平均每个有一百七八十人。因为人多,他在群里不可能仔细聊什么,常常是这边忽悠两旬,那边忽悠两旬,不外乎是预告一下新书情节,或者说说自己今天的情绪,都是无关痛痒的话。除了网站举行的读者见面会,他很少私下与读者见面,行走江湖,安全第一。见男的,不外乎就是喝酒,喝了两次胃出血后,就不再见了。见女的,容易惹麻烦,他更不见。这些粉丝,很多都跟随他好几年了。他说,自己当初在网上写作时,成名相对容易,因为那时认真写的不过几十个人。现在则翻了上百倍。他说自己属于先占坑的,只要每部作品质量还可以,比上本有点改进,就能继续赚稿费。
16:00
继续看书,或者出去逛逛。在上海这个繁华都市,血红的生活显得相对单一。他没什么业余爱好,每天的事情只有打字、看书,间或与读者闲聊,与外界接触不多。这种单一或者封闭的生活在血红看来则是悠闲,他一再强调自己很懒,最怕麻烦的事情,每天能看看自己喜欢的书,喝点茶或酒,就已经很满足了。就算出门买书,他有时也懒得去书店,直接就在街边解决了。当然,有时他也会上网看看圈内朋友的作品。不过他从不去看韩寒、郭敬明这些与他年龄相当的“80后”的作品,他说自己不看跟感情有关的作品,酸溜溜的,没什么意思。
▣ 健身会所营销方案 ▣
(2014年)商务会所开业活动方案
一、序言: 为了凸现某休闲会所****开业庆典宏大气势,提高某休闲会所****的知名度及美誉度,展现优良形象及良好风范,广泛吸引潜在客户。现根据某休闲会所****的商业性质和经营模式,并结合企业本身的实际,在详细的市场分析和调研的基础上,特策划某休闲会所****开业庆典方案,旨在树立和推广某休闲会所****品牌优势,宣传企业的经营模式形象,建立商业实力和文化,从而提升企业的核心竞争力,为企业旺盛经营铺路。
2、 庆典的目的:人气、氛围、商机。即聚集人气;营造氛围;沉淀商机。
通过此思路来策划某休闲会所****盛大开业庆典和后继的各类推广活动,达到体现会馆规模、实力、竞争力、影响力和知名度等效果。在此案中,本着对企业和客户的后继旺盛的发展,特别凸出“商机”的运作,为**挖掘各种显性和隐性的商机,以达到某休闲会所****辐射中心的商业定位,从而在起点上产生自己的强势影响力并立足于市场。
3、 庆祝形式:热烈、盛大、喜庆。
四、庆典主体部分 (一)庆典活动主题:御财富金风、铸商业旗舰 (二)庆典活动时间:2011年日 (三)庆典活动地点:
某休闲会所 (四)庆典活动规模:参加人数2500人次左右,现场布置以产生热烈隆重的开业庆典仪式气氛为基准,活动以产生良好的新闻效应,社会效益和影响力为第一目标。
五、庆典活动嘉宾邀请计划 1、剪彩领导与明星嘉宾:此部分邀请,是仪式活动工作中极其重要的一环,为了使仪式活动充分发挥其轰动及**的积极作用,在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象,设计精美的请柬,提前发出邀请函(重要嘉宾应派专人亲自上门邀请): ①相关**主要领导;② 休闲俱乐部总经理; ③特邀嘉宾; ④管理区书记或董事会; ⑤重要客户代表;⑥ 陕西名人2。参会人员邀请范围:
相关**主要领导、重点客户、企事业单位代表、同行业代表、商界朋友、记者等。loca 3、其他自动到场的广大观摩团体或个人与群体。
六、庆典活动前期广告宣传推广 1、户外广告:提前20天在自己的各户外广告重点处,改换开业及庆典广告,要求凸出重点和营销卖点,视觉冲击力强。 2、媒介广告:
在《华商报》或《三秦***》、西安电视台和西安人民广播电台提前一周作开业庆典预告广告、庆贺广告或软性新闻宣传,为开业赢得显性和隐性的商机,为今后发展,经营战略销路。 3、dm广告:提前10天制作内部dm特刊,广泛联络客户和潜在的客户,产生盛大开业共识,制造影响力。
4**广告:提前15天在会馆外墙制作并悬挂开幕式及营销优惠广告。 5、客户联络:
提前通知客户,通过信函、传真、电子邮件、*、短信等方式告知客户开业时间,为业务的顺利开展奠定前提条件。 6、兑奖dm宣传单制作:提前20天制作好开业庆典宣传单一万份,在单内设计兑奖券,凭此券上所标兑奖号可在当天的下午(即庆典后)到会馆相关部门兑奖,以利于聚集人气,产生**,并加深消费群体对会馆的了解和经营特色的认知。
七、庆典活动仪式节目等安排 1、主持mc:1人(青春、时尚、能制造活跃气氛)。 2、礼仪小姐:
a: 漂亮的礼仪接待小姐10人,穿着白色婚纱在门前。 b:
大厅里有3位模特,穿着优雅的晚礼服引导客人。(3个吧台各1名)。 c:
换鞋部有2位模特,穿着优雅的晚礼服引导客人换鞋。d: 更衣室里的两位模特身着宫廷晚礼服,领着客人走进更衣室换衣服。
e: 茶艺展示厅的两位模特身着中国古典旗袍,表演茶道。 f:
浴室门口有一个浴模,穿着**服装摆姿势秀。g: 大厅模特2人,身着个性化服装在大厅秀,变换各种姿势。
三。节目表演团队:高雅的乐器表演+古典唐人歌舞表演(在休闲会所演出)。 4、其他:
安保员10名、后勤员工6名。
八、庆典活动布置 1、日,开始现场的布置工作,日一天应完成所有条幅、彩旗、灯杆旗的安装工作。 2、日,开始现场的布置工作,完成主席台的搭建及背景牌安装。三。上午,我们完成了广场主会场的声光安装调试。下午,礼仪小姐和节目主持人进行了相关彩排。
4、日晚上到日11:00时前,完成签到处、指示牌、嘉宾座椅、充气龙拱门、高空气球、小气球的充气造型、横幅、花牌、胸花、胸牌、礼品发放处(礼品包)、隔离墩等工作。 5、完成签到处、指示牌、嘉宾座椅、充气龙拱门、高空气球、小气球的充气造型、横幅、花牌、胸花、胸牌、礼品发放处(礼品包)、隔离墩等工作。
6当天11:30前,对所有环境布置进行全面检查验收。
九、庆典活动仪式程序某休闲会所开业活动现场流程开业庆典活动流程安排: 外场剪彩 10:00所有工作人员到场(甲方和庆典公司)。
10: 乐队现场演奏了欢迎歌曲。接待组礼仪小姐,身着洁白婚纱接待来宾并负责发放胸花,大厅3名模特身着高雅晚礼服引导客人进入观摩,演奏间隙**欢快的**。
10: 40场南狮功夫表演同时开始
03领导讲话。(自行安排)11:06领导人致辞。
(自行安排)11:09领导人致辞。(自行安排) 11:
12领导讲话。(自编)11点15分,主持人请领导剪彩。
11:18主持人邀请领导上台宣布开业庆典正式开始,领导剪彩(同时乐队响起鞭炮齐鸣,彩花弹打向天空,南狮功夫表演同时开始) 11:20主持人宣布土门市场****开业典礼圆满结束。
(身着晚礼服模特带客户进入内场参观并**演出) 内场演出 11:00钢琴演奏曲(世界名曲) 11:10萨克斯演奏(经典曲目) 11:
20古筝演奏(高山流水、渔舟唱晚等) 11:30仿唐舞蹈表演(长恨歌) 11:40动感小提琴(动感小提琴女子乐坊)
,方便您的复制修改删减
(2014年)商务会所开业活动方案
一、序言:
为了凸现某休闲会所****开业庆典宏大气势,提高某休闲会所****的知名度及美誉度,展现优良形象及良好风范,广泛吸引潜在客户。
-
更多精彩的健身会所营销方案,欢迎继续浏览:健身会所营销方案