没经验是你最大优势读后感（汇总十二篇）
发布时间：2023-08-07没经验是你最大优势读后感（汇总十二篇）。
⬔ 没经验是你最大优势读后感 ⬔
内容简介：本文是一部以超级剩女为题材的都市情感小说，涵盖时下热门的剩女、小三、和暴力捆绑婚姻话题，以剩女柳苏苏和离异陈文栋感情纠葛为主线，叙述了大龄女青年对爱情的不敢碰触和对婚姻的盲目慌张，三个女人不完满的爱情与婚姻经历，尽显了爱的此岸纠结了众多无法泅渡到彼岸的因由，而三个女人对生活的坚强态度又使人欣慰和鼓舞，毕竟有些感情注定只属于曾经的刻骨铭心。
剩女我最大的读后感，来自淘宝网的网友：大龄剩女们，尤其我周围恋爱都没谈过，小手都没拉过，就处于梦幻期年龄却处于现实逼婚的悲催阶段的闺蜜。还是应该看看这本书的，怎么偶遇帅哥，怎么教训前男友，怎么又一个那么疼你的人默默地注视着你，保护你。最主要的还是一种心境吧。单身，不单身，都能波澜不惊啊。其实女人啊，还是应该有个好归宿。就像作者写的，我不是灰姑娘。灰姑娘已经死在我们梦里了。女人也要自强。这本书给我的真实感就是，没有一味强调奔驰男和苏?的物质差距，而强调在人格上，在智商上，在思想和价值观上，大家都是没有尊卑的。这点好啊。台湾好多言情无论怎么写都假，虽然我们爱看。这本书，感觉就是自己身边的闺蜜宝典啊。有时间我会和我的闺蜜交流一下，探讨如何做一个不折不挠的剩女金刚战士。
剩女我最大的读后感，来自卓越网的网友：当今中国，放眼望去，当一群群男男女女为了事业为了学业奋斗的时候，不知不觉的成为了大龄的剩男剩女，所以才有了电?《非诚勿扰》的火爆，才有了江苏卫视《非诚勿扰》走红，才有了莲花的这本小说的出炉，我也是一个被剩下的女子，有着高学历、不错的工作和收入，和小说中的人物的经历也有某些相似之处，都有绝强不服输的个性，斗不相信这个世界留给我的就是这个现状，然而，走错了路不要紧，做剩女做到极致就是学会了珍惜应当珍惜的人，追求属于自己的幸福，让剩女也成为搭最后一班车回归的幸福！
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大多数人都自认为知道自己最擅长什么？其实不然！然而，一个人要有所作为，只能发挥自己的优势。——管理大师，彼得.德鲁克。
其实每个人都很想探索自己，发现自己，认识自己。于是，有人去学心理学，有人去学哲学，有人去寻找信仰，都是为了想与心灵对话，让自己不再迷茫。
但是，很久以来，我们一直被灌输的一个理念是弥补自己的劣势才能取得成功，也就是所谓的补短板。然后我们花了大量的时间投入到我们自身那个本来就没有什么太多天赋的事情上，结果发现最多也就得了个及格分，并没有让我们变的与常人有何不同。
因为，我们大多数人都忽略了一个非常重要的事实：那就是每一个功成名就的人其实都是由于发挥了自身最擅长的部分或优势才取得成功的。
这个事实也是世界知名公司盖洛普进行的一项长达50年，基于200万人的研究发现的结果：无论对于个体还是组织，虽然成功的道路千万条，但是，这些成功的个体和组织大都遵循了一个原则，就是将自身的优势发挥到了极致；
同时，世界上最顶级的职业经理人一直都在遵循一个理念来管理团队，即刻意寻找和培养具有不同优势的人才，让这些具备不同优势的人为团队创造价值，获得高绩效。
为了帮助人们发现自身优势，于是就有了这本书。
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《优势谈判》读后感：这些谈判策略，你需要知道
看了《优势谈判》后，我第一次知道谈判还能有这么系统的方法和规则；我第一次发现谈判原来无处不在、无时不有；下面列举几个感悟较深的观点和大家分享，这些观点在我们的生活中随时都能用到。
1一、“谈判开局，开出高于你预期的条件”
在日常工作或生活中，我们总是不敢提出高于自己期望的条件，甚至不敢提出自己的条件。为此，我们失去了许多本来可以属于我们的机会和优势，因为我们不敢提出高于我们预期的条件，甚至连你都不敢想。在销售过程中，开出高于自己期望的条件，这样才会有更大的讨价还价的空间。
2二、“退后一步的同时，也必须要求对方”
这点给我受益匪浅，很是震撼，跟客户谈判之时总是答应退步却不敢提要求，以至于本来可以争取更多的利益的却失之交臂。但是自从看了《优势谈判》这本书的观点：退步的同时必须要求对方也做出必要的让步，我明白单边的让步总是唱独角戏，不好玩的同时也让对方觉得你很容易搞定。
3三、“白脸-黑脸”策略的阐述
两个人，一个觉得很难说话，很严肃，很有原则；另一个让我觉得很温柔，很替贴我，让我觉得受人尊敬。在这样的一唱一和之下，我不知不觉就让乖乖就范了。看了《优势谈判》之后才明白原来他们使用了黑脸-白脸的策略，有时候还会拿出不在现场的上级来当自己的黑脸角色，效果也很好。
也许在我们的日常生活中，我们会不经意地使用黑白脸的策略。
《优势谈判》不管是在生活中，还是在工作中，都给予我们很多解决冲突的办法，而谈判无疑是最有效率的手段，书中系统的谈判技巧，共赢的谈判理念，进退可守的谈判策略，定会让我们在日常生活工作中解决矛盾问题更游刃有余，更省时省力。
金小传读《优势谈判》有感
李小利一，升华了沟通技巧的概念
原来做管理时，一直学***与协调的知识和技巧，通畅的沟通，无疑是管理的良剂。沟通就像推销自己和自己的观点，让对方被动接受，让对方妥协或合作妥协。而优势协商，完全转化和升华了沟通的作用，这是一种独特的效果，让沟通黯然失色。
沟通的技巧远不如优势协商的智慧深刻。
二，学***念收获
优势谈判，带来了如下的理念收获：
1.什么是优势谈判？
2.优势谈判、步步为营。开局谈判技巧：
开出高于预期的条件、永远不要接受第一次**、学会感到意外、避免对抗性谈判、不情愿的卖家和买家、钳子策略；中场谈判技巧：应对没有决定权的对手、服务价值递减、绝对不要折中、应对僵局、应对困境、应对死胡同、一定要索取回报；终局谈判策略：白脸-黑脸策略、蚕食策略、如何减少让步的幅度、收回条件、欣然接受；
3.巧用策略、坚守原则。不道德的谈判策略：
诱捕、红鲱鱼、摘樱桃、故意犯错、预设、升级、故意透露假消息；谈判原则：让对方首先表态、装傻为上策、千万不要让对方起草合同、每次都要审读协议、分解**、书面**、书面文字更可信、集中于当前的问题、一定要祝贺对方；
4.解决问题、化解压力。解决棘手问题的谈判艺术：
调解的艺术，仲裁的艺术，解决冲突的艺术；谈判的压力点：时间压力，信息力量，随时准备离开，要么接受要么放弃，先表演，烫手山芋，最后通牒；
5.知己知彼、互利双赢。与非美国人谈判的技巧：
美国人如何谈判、如何与美国人做生意、美国人的谈判特点、非美国人的谈判特点；解密优势谈判高手：肢体语言-阅人之道、听话听音、优势谈判高手的个人特点、优势谈判高手的态度、优势谈判高手的信念；
6.谈判高手、优势秘笈。培养胜过对手的力量：
合法力、奖赏力、强迫力、敬畏力、号召力、专业力、情景力、信息力、综合力、疯狂力、其他形式的力量；造就优势谈判的驱动力：竞争驱动、解决驱动、个人驱动、组织驱动、态度驱动、双赢谈判。
三，心得
一。你提供的条件必须高于你的心理预期。原因主要有5条：
对方可以直接同意你的条件，给你一些谈判空间，在对方心目中提升你产品的价值，避免谈判陷入僵局，让对方在谈判结束时感到自己赢了。
2。永远不要接受对方的第一个提议。因为这种方法通常会立即引起两种反应：
我本可以做得更好的，一定是**出了问题。永远不要预先设想对方会如何回应你的**，当对方接受你看似不合理的要求时，也不要太惊讶。你必须有充分的心理准备，以免因意外事故而放松警惕。
3.“不情愿的卖家”这种谈判技巧可以在谈判开始之前就把对方的谈判空间压到最低。当你使用“不情愿的卖家”这种策略之后，对方通常会放弃一半的谈判空间。
个人真实案例：20xx年8月，我做为一家公司体系部经理时，河南一家工厂请我过去做生产副总，我当时在深圳公司上班拿8000一个月，因为正在上“清华大学工商管理总裁班”，也已经填报了“河北工业大学emba学位班”，对方给我开出12000时，我的**是18000，否则我不会去。对方开车送我回家，让我想想12000块，我走的时候交给他**。三天后我没有给他。第四天晚上，对方打**给**：
你的18000的要求没有问题。我们已经订了你的票。请在三天内到河南给我们上课。这样工作就谈成了。到了20xx年年初，我因为车祸回到深圳上班，也同时满足了学***间安排。
对方**再次邀请我参加公司一年的开业典礼，并提到工资涨到18000多元，还报销了往返学校的机票。请回去为公司完善制度、质量、行政等管理工作，不再负责生产。我这次回复没有提及钱的事，我指出了该公司老板不授权并随意改变策略、相信小人打报告、老板掌大权老板娘掌小权职业经理人没实权的问题，任何公司请我去做管理，务必要责权利相等，否则一个管理人员的责权利不平衡时，管理的无力或失败，责任在公司，不在。这个谈判并没有改变什么，但至少我没有再次鲁莽地离开重新回来的公司、也没有重新回到工资很高的工作，但至少我的选择、我的沟通技巧、我的优势谈判体现出来了我的个人价值：
搞管理我有一定的实操经验，深入现场并深得民心，走动式管理在现场解决及时的营运障碍和品质异常，与一线员工在寒冷的冬天里共进退始终鼓舞着士气，及时的奖惩，让劣者生惧、让优者欣慰、让公司体现公平正义、让管理体现在文化建设中、、、、、、让许多人想我并怀念过去，不再接受其他低于我的管理模式和管理人员。
四，有感
绝对不要折中。我计划买一辆轿车代步，我在4s店，把一辆现代瑞纳车，从万讲成了万，这万元的差距，让人感觉优势谈判的神奇！我陪同的朋友回复**，是选择了车行与我的手势1的折中，如果这样，我非多出1万多元不可。
于是我转到了其它车行，比较了一下大众和丰田价位相同的车型。再次回到这个车行时，对方试图对我采用优势谈判，心里想我还是个被迫回头的笨客。可让对方没有想到的是，我根本不谈**事宜，我把其它车型的优势和赠送，以及保养里程、残值出卖的优势，侃侃而谈，对方终于忍不住问我是不是要买车，这时我态度认真地看着对方的眼睛，请她把她的经理叫过来，我要亲自跟她的上级来谈。
对方被我的严肃给震住了，以为自己冒犯了我会引起投诉。她弱弱的过去请她的经理来了，并给我倒了一杯热茶，笑眯眯地问我有什么事好好讲，我神情庄重地跟对方说，我要对这款现代瑞纳下单，并且是要一辆白色的车，最后的**是万！经理和**成员显然很惊讶。我的态度很坚定。经理说我要去请示。如果我们回来，我们就有交易了！
与我们当时的折中方案，赢得了1万余元的谈判成果，如果简单的折中**，一定正中其下怀，我也会为了这近一个月的工资，悔得肠子都会绿了的！
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四、应对僵局、化解冲突的能力。在谈判过程中，往往会出现各种僵局、困难或死角。通常僵局的产生都是因为谈判者采取立场式的谈判方法。
只有一种解决办法：一方必须作出某种让步才能达成协议。避免对抗性谈判和争论会增强对方证明自己是对的愿望，从而导致对抗性谈判。
要创造一个合适，共同的，同一个战壕的氛围，双赢的环境，谈判前需要有一个沟通。合作购房，事实上对一般施工单位来说，等于是大量的占用了流动资金，对后续公司的运营带来极大的负担，因此一般情况下，施工单位的负责人都是带着很大的情绪来，因此在这个过程当中，我们就要及时的转换自己的身份，不能再已甲方、业主的身份和口气去和对方谈判，要学会运用销售策略去和对方谈判。特别是杭州项目，我觉得它在地理位置上比其他项目有一定的优势。
以上是我读罗杰·道森《优势谈判》并结合此次合作购房工作经验总结的几点体会。谈判是双方智慧、心理和耐力的较量。除了力量，还需要技巧、敏锐的思维和实践经验。今后，我还需要改进和加强。
优势谈判读后感（二）
李小利一，升华了沟通技巧的概念
原来做管理时，一直学***与协调的知识和技巧，通畅的沟通，无疑是管理的良剂。沟通就像推销自己和自己的观点，让对方被动接受，让对方妥协或合作妥协。而优势协商，完全转化和升华了沟通的作用，这是一种独特的效果，让沟通黯然失色。
沟通的技巧远不如优势协商的智慧深刻。
二，学***念收获
优势谈判，带来了如下的理念收获：
1.什么是优势谈判？
2.优势谈判、步步为营。开局谈判技巧：
开出高于预期的条件、永远不要接受第一次**、学会感到意外、避免对抗性谈判、不情愿的卖家和买家、钳子策略；中场谈判技巧：应对没有决定权的对手、服务价值递减、绝对不要折中、应对僵局、应对困境、应对死胡同、一定要索取回报；终局谈判策略：白脸-黑脸策略、蚕食策略、如何减少让步的幅度、收回条件、欣然接受；
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粗略看完这样一本巨著，虽然不能将其中所有的理念都融会贯通，但收获还是很多。由于时间关系，我着重阅读了前面的理论篇、产业篇，以及最后的应用篇。由于书中没有具体谈到钻石理论在我国的运用情形，这里我想就这方面结合书中的一些理论对我国的形势作个粗糙定义，并给出一些我的个人建议。
有些人认为波特的理论主要基于美国的现实而建立起来，也许并不适合所有的发展中国家。但我认为，对于我国来说，至少这套理论有它的借鉴意义。波特说，竞争力的惟一意义就是国家生产力，那么我国是否具备了在国际上的竞争力呢？我想用波特的钻石模型来分析一下我国的现状以及所存在的问题：
（一）生产要素
在生产要素方面，我国初级生产要素充足，劳动力成本低，这些无疑在一定程度上带动了我国制造业的发展，使得我国企业在低成本制造方面拥有全球领先的竞争力。但即使这些，我们的竞争优势仍远远落后像美国、日本那样的发达国家，因为我们缺乏像现代化高科技这样的高级生产要素，人才、技术资源方面仍很匮乏。
波特在他的书中也提到，目前来看，初级生产要素已不再重要，高级生产要素对竞争优势的重要性就更高了。波特认为发展中国家面对的最基本任务是脱离生产要素导向的国家竞争优势，对国家而言，能创造出生产要素的机制远比拥有生产要素重要。
然而一个国家的竞争优势也可以从不利的生产要素中形成，因为这些不利的因素反而会形成一股刺激产业创新的压力，这是波特的观点。所以从某种意义上来看，即使我们在生产要素方面仍有很匮乏，对企业而言，只要善于利用创新弥补本身弱点，仍可以取得不错的成效。所以，我国应致力于开发专业性与高级生产要素，并由企业、行业协会和个人共同大力投资，以此来带动国家与产业的竞争优势。当然说起来容易做起来难，这就要求我们国家加大高科技人才投入，不断去寻求开拓创新的路线，这样企业才有能力化阻力为动力，为创造国家竞争优势而贡献力量。
（二）需求条件
波特认为，需求是拉动一个产业冲刺的动力，它会刺激企业改进与创新。在需求条件方面，我国由于人口众多，拥有着庞大的内需市场，并且需求结构层次多样，一定程度上促进了我国经济的快速发展。
但长期地从我们国民的偏好观察发现，我们缺少内行而挑剔的客户。尤其是在早期的计划经济年代，我们更是以市场为导向，消费者没有太多的自主选择权，因而更谈不上对产品的挑剔了。虽然目前我国已经过渡到市场经济，但完全的市场经济仍然很难实现，我国整体需求水平仍然不高，并且许多高收、挑剔型的客户更倾向于外国品牌，因此也没能对国内企业形成一种创新的动力。这样即使我们的内需很大，但需求质量并不高的话，仍然很难激发我国企业的竞争优势，因为内行而挑剔的客户才是本国厂商追求高质量、完美产品和精致服务的压力来源。
针对这一弱势，国内企业可以采取的措施是开拓海外商机，培养海外更多的挑剔型客户，将国内需求转移到外国客户身上，进而创造更多的竞争力。另外，政府也须要采取积极政策来促进内需，提高国内需求水平，避免高级产品和先进产品征税过重。近年来，我国实行的对高新技术产业的税收优惠政策就对新兴产业的发展起到了一定促进作用，取得一定成果。
（三）相关产业或支持产业
波特认为，相关产业内存在一种提升效应，即竞争力强的产业如果相互关联的话，也会有提携新产业的效果。如果想成功培养一项产业的国家竞争优势，最好能先在国内培养相关产业的竞争力。
由于早期我们实行的是计划经济，这样许多企业缺乏竞争并导致了相关产业间无法互动，并且这种效应一直延续至今。我国目前市场机制体制仍不够完善，产业结构仍存在失衡现象，相关支持性产业仍很缺乏。这样我国缺少一种有效的产业价值链，在一定程度上也制约了我国产业的发展。
所以，我国目前值得思考的问题是如何去带动一系列相关产业的发展来提升现有企业的国际竞争力，进而提高我们国家竞争优势。
（四）企业战略、企业结构以及同业竞争
波特认为，产业成功的前提是企业必须善用本身条件、管理模式和组织形态，更要掌握国家环境特色。
而从目前我国产业现状来看，我国企业尚不具备自己的核心技术，整体缺乏在国际上的竞争力。在企业管理方面，由于我们很多管理理念是从国外引入，在很多方面应用还不够成熟，所以目前来看，我们仍缺乏有效的管理机制，我国企业管理水平和创新能力和国外企业相比还有较大差距，而且自身也存在着很多问题。另外，在国际企业组织结构趋向扁平化的大背景下，我国企业组织结构也有待改进。再从国际环境来看的话，我国企业的相对规模也比较小，也缺乏与国际型大企业竞争的实力。
上面论述的四种要素被波特称为钻石体系中的关键要素。另外，一国产业的竞争优势与国家竞争优势还受机会和政府影响。
目前我国企业已进入全面市场竞争阶段，入世以来，我国面临的机会很多。首先，加入了世贸组织，这有利于我们构建更合理的经济体系，为我国企业打入海外市场也提供了一个很好的契机，很显然国内企业的生产能力相比先前计划经济那个年代得到了迅速增长。前不久成功举办的奥运会让世界重新认识到了中国，也给我国带来不少机会，对我国相关产业也起到一定拉动作用。简言之，我国面临的机会是很多的，关键是如何把握这些机会，创造出更多的竞争优势。
还一个因素就是政府。波特认为，政府既可能是产业发展的助力，也可能是其障碍。政府的角色是正面还是负面，要看它对钻石体系的影响。
目前我国已从计划经济时代成功转型到市场经济，政府在国家经济中的角色相比以前弱化了，由早期的直接调控转入当前间接的宏观调控，但我国政府对经济所产生的作用仍然是比较明显的。
另外，政府影响产业发展的途径是多方面的：比如政府可以采取措施提升国内需求，一个方法就是政府采购。政府也可以出台一些政策法规来改善目前经济现状。比如，前不久，为了应对此次金融危机对我国经济的影响，政府相继出台了一些措施，在一定程度少减轻了金融危机对我国的冲击。政府也应在提升相关产业竞争优势方面采取一些积极措施，在相关产业政策上对企业多给予一些扶持。
以上这些要素都是相互依赖，共同作用，形成一个国家的竞争优势。前面的分析大致呈现了我国产业的基本现实状况，接下来企业要做的就是寻求让自己壮大的动力，不断创新，进步，带动产业发展，进而促进整个国家竞争优势的形成。
波特认为竞争才是一个国家经济进步的动力，而竞争不是来源于舒适和有利的环境，也不是政府所给予的保护和优惠措施，而是来自环境中的压力和挑战，比如严酷的自然条件，贫乏的天然资源，尤其是一群挑剔的顾客。所以即使外界条件多么地不利，企业应该做的仍就是面对逆境去创新，创造优势。
我们坚信，国内企业的前景将是十分广阔的，我们的企业会越做越大，我们产业优势将越来越明显，中国在国际上的竞争力也将越来越强大。
⬔ 没经验是你最大优势读后感 ⬔
1、对男生的态度不同。 爱情经历为零的女生就像一张白纸。这种类型的`女生在面对男朋友的时候总是很渺小，仿佛会掉进尘埃里。 初入情网容易让女生心烦意乱，她脑子里不时会蹦出男朋友的样子。 事实上，她根本不知道什么叫恋爱，甚至会觉得只要两个人在一起，就算是恋爱。 遇到这样的女生，兄弟们一定要多疼，好好珍惜，真心对待她，不要让自己成为伤害她的一员。 2、约会方式不同。 爱情经历为零的女生想做就做很正常。 约会的时候，他们会有些矫情。希望你能多关注她的想法。有时候你不直接告诉你她想要什么，只是让你猜。 假如你猜错了，她会变得孤单，甚至觉得你不爱我，你真的一点也不懂我… 四是处理集权和分权的关系。一是妥善处理中央与地方之间的权利分配，二是充分发挥综合性部门的作用。在钱学森的建议中，我们应该成立一个总设计部，负责顶层设计。此外，要加强限制权的使用，克服决策的主观性、机械性、分散性和短期性。 （二）发展优势和“红利”的创造——厉以宁 目前我国已经面临原有“红利”消失的问题，这是每个国家在特定的发展时期都会遇到的问题，国家应该通过经济转型来拜托这个困扰。如果转型不成功，则会造成以下三个恶果：第一，继续发展经济的信心丧失；第二，国内投资总额减少，使本国经济得发展碰到投资不足的难题；第三，由于本国实体经济空心化，大量资金转到了虚拟经济领域，使经济中的泡沫增加。 改变原有“红利”消失的局面必须从“旧红利”走向“新红利”。首先，从“旧人口红利”走向“新人口红利”，即从廉价劳动力优势转变为技工优势；其次，从“旧资源红利”走向“新资源红利”，新的资源优势和资源红利都来自先进的科学、先进的技术，以及对这些科学技术的运用；再次，从“旧改革红利”走向“新改革红利”，在新人口红利、新资源红利和新改革红利中，新改革红利是最大的红利，也是最具有关键性的红利。旧的农村家庭承包制、乡镇企业的发展和经济特区都是改革红利的例子。 要实现新的改革红利，必须在城乡二元体制改革、市场化改革、国有资本配置制度改革、收入分配制度改革等方面做好工作。 我们需要知道，新的人口红利、资源红利和改革红利是旧的人口红利、资源红利和改革红利的替代品。毫无疑问，他们都依赖于人们的努力。历史上找不到“天上掉下红利”的例子，现实生活中更没有“天上掉下红利”的好事。 （三）中国的复兴之路——林毅夫 改革开放30多年，从国家面貌到个人生活，发生了天翻地覆的变化，整个国家已经从改革开放的政策中得到巨大的收获，但同时与快速发展一起的还有许多问题。到达21世纪，站在新的起点，如何实现转型，人民如何过上更好生活，实现生态文明的发展，改革如何走出“攻坚区”和“深水区”，都成为人们和政府关注的焦点。对于一个人均gdp水平在全球排名接近90名、城市化率水平只有50%多一点的经济体而言，未来发展的理论空间很大，需要做的就是要优化资源配置结构，提高产出率，这就是所谓“改革红利”。 李克强不完全赞成人口红利已经消失的说法。他说，到2030年，中国劳动力将有9亿人，但他也承认，劳动力成本将大幅增加。说到此，他提出一个令与会人员深思的问题： 那我们还有什么红利可以利用呢？“这就是改革。”他自问自答，“改革还是最大的红利！ ”李克强说，我们不片面追求gdp，将来的发展可能会经历一个中速增长期，很难长久保持两位数，但是只要保持住7%的增长，到2020年实现小康就完全有可能。而实现这一目标靠什么？还是要靠改革。 改革的空间和潜力仍然十分巨大。 发展依靠改革，改革可以在促进发展的过程中促进发展。这两者相辅相成，相得益彰。改革开放给中国带来了巨大的变化，我们对改革的信心更加充沛。 我国工业化正处于中期阶段，还有很大的发展潜力。而改革将推动新型工业化。我们要加快推进科技管理、职业教育、人才激励等方面的体制机制改革，才能尽快摒弃高投入、高消耗、高污染、低效益的粗放发展路子，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。 改革将加快农业现代化步伐，提高农业组织化程度，改革农业生产经营体制。通过改革，促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置，促进城乡统筹发展。 总结改革为中国带来了巨大的红利。它使中国从一个贫穷、落后、封闭的国家变成了世界第二大经济体。经过30多年的经济快速增长，已进入中等收入国家的发展水平和新的发展阶段。 在新的发展阶段，改革发展的红利发生了重大变化，传统的红利在经济起飞期逐渐下降，迫切需要获得新的动力。中国经济能否通过改革有效地转变发展方式，能否形成新的红利，能否在保护生态环境的同时保持发展，是所有关心中国改革事业的人心中挥之不去的问题。《改革是中国最大的红利》一书即着力回答这些问题，希望指明中国未来发展的红利之所在。 改革是中国未来最大的红利，因为只有改革开放才能突破制约经济进一步发展的瓶颈。 《改革是中国最大的红利》虽不是关于改革研究的个人专著，但通过精读，却能清晰地告诉我们，在新的改革征程上，进一步推进改革必须把握好“五部曲”心得体会 问题是改革的“导航仪”。马克思曾指出：每个时代都有属于它自己的问题，“问题就是时代的口号，是表现时代自己内心状态的最实际的呼声”，“是公开的、无畏的、左右一切个人的时代声音”。 推进改革，必须找准“中国问题”，并以此为导向，查原因、找病灶、开处方。正如吴敬琏在其著作中所指出的那样，我们必须分析问题和问题产生的制度原因，铲除这些问题产生的制度基础。 只有这样，才能正确确定改革的重点、内容和思路，进而研究改革的程序、步骤和方法。 观念转变是改革的“起跑线”。目前，还存在一些制约、干扰、阻碍改革的思想观念。譬如，一些领域的改革停滞、改革措施迟迟出不来，就与一些干部片面理解的“稳定压倒一切”思维紧密相关，担心有的改革会影响稳定。 稳定是一个动态的平衡过程。以放弃改革为代价，我们只能得到一种僵化的稳定幻觉。邓小平同志说过，强调稳定是对的，但是如果过分强调，就可能失去这个机会。勃列日涅夫全面停滞不前的一个重要原因是，他盲目地、单方面地维护稳定，以稳定来压制改革。 制度创新是改革“起跳板”。奥地利经济学家j·熊彼特在其名著《经济发展理论》中认为，发展是创新的函数，人类经济发展的重大创新引发了经济发展过程中的长周期。在新的发展阶段，中国要打造中国经济的“升级版”，必须通过体制机制创新，不断释放蕴含在原有生产关系和生产力中的态文明领域的制度变革，才能逐步在各方面形成一整套更加成熟、更加完善的制度。 利益调整是改革的“攻坚战”。这只是进一步推进改革、转变观念的第一步。真正难以破解的难题是调整既得利益。要想打破利益固化的藩篱，在策略上必须抓好两个支点： 一是注重渐进式改革，积极极促进利益增长，调整利益预期，使社会全体成员都能通过自己的努力获得改革的红利。二是着力优化存量，即稳步推进存量改革，努力降低改革阻力。通过两个支点的均衡推进，不断积累改革的正能量，形成合理的预期利益格局。 这本书非常有条理，它以党的十八大精神为指导，比较全面系统地论述了新时期共产党员修养的深刻内涵，解释了新时期共产党员修养的时代特征，既回应社会对党员修养问题的深切关注，又引导广大党员对党性修养问题的深入思考。 这本书有九章。第一章论述了加强党性修养的必要性和重要性。共产党员的修养，就是指共产党员的自我锻炼和改造。 加强党性修养是新时期世情、国情和党情的呼唤；世情方面，共产党员党性修养面临意识形态的渗透和破坏、经济全球化、科学技术飞速发展的三大考验；国情方面，随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，新事物新问题层出不穷，对共产党员的党性修养也提出了全面建成小康社会、市场经济和理想信念的考验；党情方面，经过九十多年的发展，我们党的自身状况发生了巨大变化：我们党已经从一个领导人民为夺取全国政权而奋斗的党，成为一个领导人民掌握着全国政权并长期执政的党。其二，我们党已经从一个在受到外部封锁和实行计划经济条件下领导国家建设的党，成为在对外开放和发展社会主义市场经济条件下领导国家建设的党。 新的历史方位要求共产党员树立执政意识、忧患意识和使命感。另外，我党面临队伍新老交替、长期执政的两大考验。 新时期，党员要自觉加强党性修养，党性修养内容丰富，包括理论修养、政治修养、思想道德修养、文化知识修养、作风修养、组织纪律修养等，党员必须全面把握内容加强党性修养，提高其综合修养水平。要加强理论修养，提高自己的马克思主义理论水平。加强政治修养，坚定共产主义信念；增加思想道德修养，增强党性意识；加强文化知识修养，提高自身文化知识水平；加强作风修养，树立良好形象；加强组织纪律修养，坚持民主集中制原则。 XXX曾经说过，要过河就要解决船和桥的问题。共产党员进行党性修养也是这样，要使自己成为真正合格的共产党员，不但要了解党性修养的目的意义和基本内容，而且还要掌握进行修养的正确途径和科学方法。在新世纪新的发展阶段，共产党员加强党性修养的正确途径是，在改革开放和社会主义现代化建设的实践中学习科学理论，主要是学习马克思列宁主义、XXX思想、“三个代表”重要思想和科学发展观，同时也要学习进行现代化建设所需要的科学文化知识和本领。 共产党员特别是党员领导干部加强党性修养、提高思想道德素质要做到“自重、自省、自警、自励”。做到“四自”，就是要坚持用中国特色社会主义理论体系特别是科学发展观武装头脑，自觉用党的基本路线和方针政策严格规范自己，用党章和党的各项规定严格要求自己，用党纪政纪严格约束自己，面对社会上不良风气的侵袭，严以律己，防微杜渐，使自己的言论和行动符合党章的要求，使自己具有坚定的政治立场、崇高的精神境界和高尚的道德情操。 党性锻炼和党性修养是党的事业的过程和全过程。对于共产党员来说，党性修养贵在自觉、贵在实践、贵在坚持！ 今天，我读了一篇课文------《最大的麦穗》。它主要讲了古希腊著名的哲学家苏格拉底要求弟子们按只许进、不许退的方式进入麦地摘最大的麦穗。结果弟子们还沉醉在摘最大麦穗的情境中时，已经走到了尽头，失去了机会。 从这篇课文中，我悟出了“做任何事都要抓住眼前的机遇，不错失良机”的人生道理。说到这，让我想到了我生活中的一件事。 三年前的一个夏天，我要悉心准备八月的常州市轮滑大赛。就在比赛的一周前，有一场聚英社办的比赛，我想∶是去还是不去参加呢？思来想去，我还是选择了参加比赛，不放弃大赛前的唯一的一次热身机会。看来，这次我抓住了良机，由于有一次提前的热身让我熟悉了大赛节奏，在比赛中获得了200米的第四名。 朋友，我们只有抓住眼前的良机，才能实现人生远大的理想。机会是不等人的，不要到了最后才后悔没有抓住机遇，因为机不可失，时不再来。 面试是决定你能否顺利获得这个销售岗位的关键一环，所以求职者应该加以重视，以最好的状态来应对面试，在面试中将自己优秀的一面全部展现出来，不要出现下面的情况： (1)准备不足 无论求职者学历多高、资历多老、销售经验多丰富，当面试官发现求职者对面试的职位知之不多，甚至连最基本的问题也回答不了时，印象分自然大打折扣。面试官不但会觉得求职者准备不足，甚至可能会认为他们根本无志于在这方面发展。所以面试前一定要做好充分的准备工作。 (2)迟到失约 迟到是面试中的大忌。这不但反映出求职者没有时间观念和责任感，更会让面试官觉得求职者对这份工作没有热忱，印象分自然也大减。守时不但是美德，更是面试时必须注意的事项。 因此，应提前10～15分钟或准时到达。如因有要事可能迟到或缺席时，一定要提前打电话通知该公司，并预约另一个面试时间。另外，匆匆忙忙到公司，心情还未平静便要开始面试，面试中的表现也会大失水准。 (3)欠缺目标 面试时，千万不能给面试官留下没有明确目标的印象。虽然一些求职者自身的销售能力比较出众，但如果销售工作没有目标就会缺少主动性和创造性，从而给公司带来损失。面试官宁愿雇用一个各方面表现虽逊色，但有远大目标和工作热忱的销售人员。 (4)过多谈论前任工作 不管你以前的销售工作做得如何，都不要太多谈起。一般来说，你只要说明你做过类似的工作，有相关经验就可以了，不必具体说工作的成效。 如果你做得很好，为什么要离开啊?如果做得很差，那你个人的能力可能就有问题。总之，不管怎么说，都可能会引起面试官的反感。 (5)长篇大论 虽说面试是在推销自己，不过切勿滔滔不绝、喋喋不休。面试中面试官最怕求职者长篇大论，无终无始。其实，求职者回答问题只需针对重点即可。 恰恰相反，有的求职者过于内敛，不懂得把握机会好好表现自己，无论回答什么样的问题，答案都只有一两点，甚至只回答“是、有、好、可以”等，这样也是不可取的。如果性格比较内向，应该多加练习。 和历史上几乎所有的革命一样，一个戏剧性的变革过程总是伴随着各种困惑和困惑。这场思想革命亦然。但是盖洛普早就在书中就很多问题给出了答案。 一个具有代表性的问题是，当我们发现自己的优势时，哪些因素会阻碍我们优势的发挥？盖洛普给出了一个很有启发性的答案：不要主动探索自己的优势。 这种现象在中国和日本尤甚。东方传统思想中，认为人受制于其短。因此，我们的失败是因为我们没有注意到自己的弱点。 我们惧怕弱点，惧怕失败，甚至惧怕真实的自我。我们对自身充满了怀疑与自卑。这让我们显得格外谦逊，以致于在我们的文化中，都把谦逊低调与反思己过当做一种美德。 这种想法很容易把我们引向消极的极端。因此，把自己的才能作为一个理所当然的事情来认识自己，面对自己，这是很自然的。 另外一个纠结于很多人心中的问题是，我们如何控制我们的缺点？在这场思想革命中，我们应该对“缺陷”这个词有一个新的认识。缺点一般不能代表我们不擅长的领域，而应该是阻碍我们发挥优势的因素。 如果我们的短处对于我们优势的发挥没有弊害，那么就不能称之为“缺点”。如果影响到了，那么我们要分析，这个缺点是源于才干，知识还是技能。如果是缺乏技能和知识，我们可以通过学习来解决。如果是能力不足，我们可以让优势大于优势，或者找优势互补的合作伙伴来弥补，或者干脆早点做出改变。 盖洛普还给出了“管理优势”与“建立优势组织”的建议。而这些建议都是建立在两大信条之上的。第一，人才生而不衰；第二，人最大的成长空间在于优势。 因此，一个组织的选拔方式，绩效管理方式和事业发展方式都应该建立在“优势”之上的。 找出每个员工优势的主题，让每个人在自己优优势的岗位上发挥自己最大的潜力，让优优势的员工发挥自己应有的名气。这样既实现了优势最大程度上转化为利益，又使得每个员工人尽其才。这样一个领袖才真正地能够将自己的团队打造成顶尖的团队。 《现在，发现你的优势》带给我们一场彻底的成功学革命。盖洛普用严谨的理论和丰富的实例向我们证明，只有充分发掘自己的优势，坚持不懈地去做，一方面控制自己的缺点，才能达到人生的终极，才能进入成功的殿堂！ 我建议你好好看看这本书。它写的很好，你听不进去。不管怎样，你从来不听我的劝告。。。。。 内容简介：全书主要内容包括：父母要打造自己的“事业”航母，不要成为孩子的“祸害”所要谨记的三个原则，十一个误区；父母要向孩子学习“简单的深刻”和“幼稚的智慧”,要“眼对眼，手对手，肩并肩”的教育等。在本书中，作者的教育理念振聋发聩：即使你对孩子付出了很多，但如果教育中有一点小小的失当，就可能给孩子的一生带来难以想象的困境；在教育孩子这件事情上你千万不能急功近利；在应试教育的夹缝中，我们不要再和学校联手“迫害”孩子，而应该教给孩子低头奋斗的智慧，抬头看天的情怀，和孩子肩并肩、手挽手地向前。 孩子是父母最大的事业读后感，来自淘宝网的网友：著名作家学者周国平说，爱书者应该有这样的信念：非最好的书不读。《孩子是父母最大的事业》绝对绝对是最好的书。作为教师和母亲，我阅读过很多家庭教育类的书，但这本书给我的感觉非同一般，一边读一边暗念：所言极是所言极是，一定要推荐给认识的不认识的人都来读一读。阅读此书，你的收获，绝不是几条观点几招育儿经验。你将会收获与孩子共同成长的快乐和幸福，一辈子的。 孩子是父母最大的事业读后感，来自卓越网上书店的网友：书中的很多理念对提升家长的教育观念很有帮助，家长的素养千差万别，有文化?文化不重要，重要的是为人父母的价值理念、世界观基础、思想境界、责任意识、个性品质等。对家长的指导不仅仅局限于原则和方法，也不仅限于教育和心理学知识，关键在于提升家长的价值观素养，改变教育孩子的终极理念：服务社会。为了自己的孩子，家长也要不断进步！ 《竞争优势》读后感 波特教授说：“今天，竞争优势的重要性前所未有。”在物质极大丰富的今天，市场不断增大的馅饼已不够竞争者分享，企业要想取得最后的胜利，就必须摒弃急功近利的思维模式，抛弃狭隘的竞争思路和短视的竞争观念，从更加宽广和深刻的角度获取竞争优势。 这本书让我重新认识了竞争和对手。从前，我一直认为竞争像决斗，即使不是你死我活，也要拼个头破血流。对手就是那个抢走你客户，挤压你利润的“面目可憎”的家伙。 最好把它扔掉，至少不要让他感觉好些。但通过学习，我发现行业内的竞争对手并非都是有害的。虽然竞争对手可能构成威胁，但行业中合适的竞争对手可以增强企业的竞争地位。 所以对于那些合适的竞争对手，企业应该给予关心和帮助。 与自己不在同一行业的企业才是真正的竞争对手。只有在生产、产品、渠道、目标客户等方面具有高度相似性的企业才是真正的竞争对手。“好”的竞争对手对自身在该行业中的地位有现实、合适的假设。 不会高估行业发展前景，过度生产，也不会低估行业发展前景和投资不足，为新进入者提供机会。他们有足够的资源和能力，了解行业规则，不会造成恶意竞争。他们的存在可以增加这个行业的需求。如果把消费者的总需求比作一块蛋糕，那么蛋糕就是不断变化的。 竞争对手的存在可以使蛋糕变大，这样企业的份额也相应增加。就像赛欧效应当赛欧上市时，市场表现并不明显，但当polo、派力奥等同级车型上市，对消费者的刺激增强，一些潜在的消费者变成了现实消费者扩大了汽车总需求，大家共同做大了这块市场，赛欧则凭借整体市场的扩大，销售业绩有了明显提升。 利用竞争对手，可以实现销售溢价。客户不能接受更高**的原因是没有比较对象。如果没有比较，买方可能很难看到产品的价值，因此对**很敏感。 在这种情况下，寻找同类可比产品是客户接受溢价的一种方式。 对于优秀的竞争对手，企业应该有足够的尊重。当百事酒瓶发现注射针头时，可口可乐公司一直默不作声，没有用任何方法击败对手。可口可乐对竞争对手的尊重实际上保护了自己的利益。 对于那些破坏产业均衡，甚至会对产业的长远产生毁坏性打击的坏的竞争对手，企业应该配合好的竞争对手，击倒坏的竞争对手，维护产业的长远利益促进双方的共同发展维护并扩大双方现有的市场地位和市场份额。 以上就是我读《竞争优势》的一些体会，请多指教。⬔ 没经验是你最大优势读后感 ⬔
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