转供电自查报告怎么写(集锦10篇)。

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转供电自查报告怎么写【篇1】

20xx年以来，我局标准化供电所建设工作在省、市公司的领导下，按照国网公司和省公司建设标准文件要求，结合实际，按照“先试点，后推广”，3年完成全部供电所标准化建设的步骤，在全县14各基层供电所开展了标准化供电所建设。20xx年，我局XX供电所、XX供电所、XX供电所被省公司命名为标准化供电所；20xx年，我局继续在XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所、XX供电所开展标准化供电所建设，通过标准化建设全面落实省公司开展农电专业化管理创标杆活动，提高供电所各项工作管理水平和工作质量。

为及时总结工作经验，改进工作中的不足，我们依据《省电力公司标准化供电所考核标准》，进行了自查自纠，现将自查情况汇报如下：

一、创建标准化供电所的主要做法

为确保创建工作的顺利开展，20xx年工作伊始，我们便成立了局标准化供电所建设领导小组，主管局长任组长，营销、安监、调度、生技等各相关部门主任为成员；制定了标准化供电所建设实施方案，明确了各部门职责，落实责任，加强监督考核；参与各部门齐抓共管，齐心协力共同推动供电所标准化建设，提高供电所管理标准和工作标准，从而促进局整体工作再上新台阶。

1．加强供电所硬件设施标准化建设，规范服务设施。按照《XX省电力公司标准化供电所建设标准》和《标准化供电所基础设施建设标准（试行）》的要求和便于管理、方便客户、经济合理的原则，设置了所长室、综合办公室、营业厅、值班室、档案室、工器具室、备品备件库、车棚、职工餐厅等必要工作生活场所；14个供电所均建立了视频会议室，实现了网络视频会议；XX供电所、英豪供电所还建立了实训场地，配备了培训设备；营业窗口统一按照VI视觉识别系统统一使用国家电网公司标识系统，公布电价、服务承诺、业扩流程、监督岗等内容，方便用户咨询；配备了雨伞、胶鞋、气筒、饮水机等便民设施，使客户一进入营业厅就能感受到规范、真诚、优质、方便的电力服务。统一配备应急抢修车辆，统一使用国家电网公司标识系统，保证服务承诺的兑现。

2．供电所基础制度与资料标准化。按照农电标准化建设工作要求，供电所应具备国家电网公司农电标准化体系中供电所管理标准目录规定的相关标准，我们组织生技、安监、营销、调度、政工等部门，结合实际，制定了《县电业局供电所标准化管理模式》、《县电业局供电所标准化管理工作流程》等14套管理标准和工作标准，统一印发至各供电所，各所按标准开展各项工作。各所加强自己设备台帐等各类资料、档案收集管理，建立了档案室，资料集中规范存放，统一编号，档案管理符合标准；定期开展生产、营销、服务等专业管理分析工作，针对工作薄弱环节，优化工作流程，提高管理有效性和工作效率。

3．供电所岗位设置及人员管理标准化。按照供电所作业组织专业化，科学设置工作岗位。局设立线路代维中心，对全局XX千伏线路进行巡视维护，各所成立营销班、配电班和服务班，各班按照相应标准，开展专业化作业，实行营配分开，抄收分离，极大的强化了专业管理，提升了供电服务品质。加强和规范农电工管理，完善奖励与考核机制，为农电工统一办理“三金”，解除其后顾之忧，调动农电工工作积极性。

4．供电所各项工作过程标准化。认真落实各项安全生产工作规定，建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，按照供电所安全生产考核实施细则，加强监督考核，奖惩兑现。按照《国家电网公司现场标准化作业指导卡使用规定》，积极开展现场标准化作业，相关人员能熟练掌握现场标准化作业卡的执行操作，并能正确使用。认真执行“两票、三制”，工作票、操作票严格按照有关工作规程和省公司农电两票使用管理规定执行，“两票”合格率达XX0%，“两票”按月统计，记录齐全、完整。台区剩余电流动作保护装置管理规范，及时督促客户安装末级剩余电流动作保护器。认真开展配电设施“两清理”工作，配电线路标识、编号等规范。

5．供电所管理手段信息化。各所按照定置标准配备电脑，按照SG186农电管理业务应用的要求，通过光纤和通讯线路完善了网络通道建设，正在应用的办公OA系统、生产管理系统、营销系统实现了供电所与县局数据的实时传输基础，实现了设备信息、营销数据、流程控制、指标分析、业绩考核等实时管理功能，操作票、工作票、业扩流程等安全生产、营销管理工作流程实现网络流转。供电所工作人员能熟练使用信息管理系统，能按规定时限完成相关工作任务，根据实际情况及时更新数据信息。20xx年新上的智能巡检系统，借助GPRS定位系统，对线路坐标进行采集，实现了线路巡视的智能化，及时发现缺陷后，拍照、记录缺陷详情，通过巡检系统上传审批，实现了线路巡视的网上流程管理，提高了工作效率。

二、存在问题

在自查中，我们发现，多数供电所都能按照标准化供电所管理要求开展工作，个别供电所还存在以下方面的不足，需要进一步改进提高：

1、个别供电所在专业化作业方面工作开展不够深入，存在死角；

2、个别供电所记录内容不完整、不充实，有的没有及时归档，有的档案编号不规范。

转供电自查报告怎么写【篇2】

公司创建四好领导班子自查报告

今年以来，我公司在省***公司党组的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕***公司建设“一强三优”现代公司的战略部署，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，认真落实“三抓一创”工作思路，不断加强党的建设和精神文明建设工作，努力创建“四好”领导班子。全体干部职工团结拼搏，求真务实，进取创新，有力地推动了企业各项工作的顺利开展。在保持*****等荣誉的基础上，今年又被省委省政府命名为“***省军民共建先进单位”、经省公司推荐、被中央文明委再次授予“全国精神文明建设工作先进单位”荣誉称号。下面就我公司创建“四好”领导班子工作自查情况总结汇报如下：

一、认真落实省公司精神，积极开展各项创建工作

今年10月份，我局接到省公司下发的关于开展创建“四好”领导班子活动意见和活动百分制考核细则等相关文件后，及时召开了领导班子会议，认真学习了相关文件，对如何开展创建工作进行了讨论，决定并成立创建领导小组和办公室。随后，由党委办公室起草，经公司党委、班子成员两次召开专题会议研究修改，制定下发了***市***局创建“四好”领导班子的实施细则和考评办法；同时，指导并要求县局根据省公司文件精神，结合各自实际，制定了创建“四好” 领导班子工作的实施方案，创建工作全面展开。按照要求，公司领导班子于12月2日召开专题会议，总结创建工作中存在问题和不足，提出改进办法；并从政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象等四个方面，对照《创建“四好”领导班子考核评分表》，严格认真、实事求是，逐项进行审查，自我评分。12月8日上午，省公司“三建一调研”工作考核组莅临我局检查指导工作；公司党委书记***代表班子从我局创建“四好”领导班子、党风廉政建设和文明单位建设等方面向考评组成员作了书面汇报。随后，局领导先后在考评会上作述职和述廉报告，并进行了中层干部和职工代表对我局领导班子的党风廉政建设和创建“四好”班子情况测评。下午，考评组成员分组与公司领导、部分中层干部和职工代表进行了谈话、座谈，认真听取了他们对创建工作的意见和建议。

二、注重学习，务求实效，努力提高班子整体政治素质

一年来，领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力，提升班子成员创新力，增强团队整体执行力”，把中心组学习搞得严肃活泼，扎实有效，并学以致用，收到了良好的学习效果。利用党员先进性教育活动，全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，从更高层次把握了党的十六届三中、四中全会精神，并通过 边学边查边改，让学习立竿见影，促进了工作；十六届五中全会召开后，全体领导干部通过自学、集中学习和听取中央党校教授专题讲课、观看录相等形式，认真学习了党的十六届五中全会精神、十一五规划建议，重点学习了总经理在***公司学习贯彻十六届五中全会精神电视电话会议上的讲话，在树立科学发展观，推动**发展，提高自主创新能力，做好四个服务工作和构建和谐社会等方面进一步深化了认识，统一了思想，增强了加快建设“一强三优”现代公司的信心和力量。

在保持共产党员先进性教育活动中，公司党委高度重视，积极响应，精心组织，周密安排；活动中领导干部带头学习评议，带头整改提高，发挥了表率作用，基层支部认真落实，全体党员积极参与，舆论宣传氛围浓厚，活动取得显著成效。通过活动，广大党员深化了对党员先进性的认识，加深了对“三个代表”重要思想的理解，增强了理论学习的自觉性和主动性；基层支部建设得到了切实加强，党支部的战斗力、凝聚力进一步发挥；全体党员有了强烈的归属感，增添了战胜困难的勇气和决心，宗旨意识得到了加强，作风得到了转变；广大党员在工作中活抢重的干、劲往难处使、时时处处起带头作用，工作得到了推动。局党委通过认真研究，确定了为无房户职工解决住房问题等七件实事，并逐项得到落实；“两爱三新” 以及“一名党员就是一面旗帜”、“党员身边无事故、无违章”等活动在基层部门和支部蓬勃开展，涌现出了****等一批优秀党员和****等先进党支部；XX年新班子成立后，通过认真、深入分析企业实际和当前形势，研究制定了本届班子四年工作的总体思路和奋斗目标，确定了“三先三后”发展思路，把公司定位于“小而精、小而先”，采取一系列切实可行的措施实现了XX年的平稳健康发展。今年初，领导班子根据企业发展需要，确定了“以‘同业对标管理基础年’为主题，突出‘大安全’、‘大经营’、‘企业文化’三个抓手，求真务实，真抓实干，全面完成各项工作目标和任务。”的指导思想，并明确了九项重点工作。3月25日，**来我局视察时，充分肯定了我们的发展思路符合企业实际，定位准确，并提出了殷切的希望和具体要求，使广大员工精神倍受鼓舞和振奋，也更加增强了领导班子干事创业的信心和力量。

三、团结协作，积极发挥班子的整体效能

坚持民主集中制原则。领导班子严格按照党委议事规则和相关规定，对企业发展问题，尤其是“三重一大”事项，进行集体论证、讨论和决定，使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或主张，充分发挥各自的积极性、创造性，保证了决策的科学性。坚持集体领导与个人分工负责相结合，定期召开领导班子会议，充分听取班子成员的意见，加强沟通、协调，不断改进工作；班子成员根据集体讨论决定 和分工，切实履行自己的职责，创造性地工作，同时又关心全局工作，积极参与集体决策，树立了领导班子集体的良好形象。

认真落实民主生活会制度，深入开展批评与自我批评。先进性教育活动分析评议阶段开始之初，局党委就对领导班子专题民主生活会给予高度重视，多次在班子会议上进行研究和讨论，确定了“深入学习理论，认真解决问题，切实提高素质，促进各项工作”的主题，并对民主生活会的时间、程序、方法、步骤，研究制定了详细的方案。在经过充分的征求意见、调查情况、分析问题后，生活会如期召开。会上，班子成员自我批评结合实际，深入全面，不留死角，不回避问题；开展批评客观公正、实事求是，不打擦边球，不回避主要矛盾；对待其他同志的批评，认真细致，态度端正。大家本着促进工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，沟通了思想，促进了工作。

强化协调，充分发挥班子整体效能。班子成员工作步调一致，相互沟通，相互配合和支持。党委通过形势教育，以建设“一强三优”现代公司的宏伟目标统一职工思想，以企业具体奋斗目标振奋职工精神，凝聚人心，为生产经营工作提供强大精神动力和思想保证；生产经营领导及时向党委汇报干部职工在工作、生活中出现的新情况、新问题，让党委充分掌握职工思想动态，并通过职业道德、理想信念教育，增强职工宗旨意识、服务意识和大局意识；党政一把手和各副职局领导，都能够经常深入一线和基层，听取职工意见和建议，了解职工思想状况，积极解决各种热点、难点问题；主管领导亲自处理职工和社会群众信访、投诉，保证了企业和社会的稳定。领导班子成员之间这种生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围，大大提升了班子整体效能的发挥，形成了推动工作顺利开展的合力。

四、进取创新，抓好安全生产和同业对标工作，全面完成今年业绩考核指标。

一是安全生产保持相对稳定局面。按照创建“无违章”企业的各项要求，落实各级安全生产责任制，制订了《领导班子成员联系生产一线安全工作制度》，更加突出了安全生产工作在全局的重要性、基础性地位，进一步加强生产现场安全管理工作，加大现场检查监督力度。修订完善了各类规程、制度和标准化作业指导书30余项，已基本形成较为完善的安全制度体系，逐步形成了执行到位、监督到位、考核到位、改进到位的闭环管理机制。生产工区认真开展标准化作业和“六复核”工作，深化细化运行及施工现场安全管理。各职能部门及反违章纠察队加强现场监督检查，加大处罚力度，有效遏制了违章行为。积极开展春秋季安全生产检查和安全生产月活动，对查出的问题认真进行了整改。宣传、技 防、维护、打击并举，进一步加强了***设施保护工作，联合公安机关破获涉电犯罪案件6起，抓获犯罪嫌疑人24人。严格落实防火巡查，加强管理监督，开展灭火演习等消防培训，保持了消防工作的稳定局面。组织职工进行安规考试和安全签名等活动，增强了职工的安全意识和素质，营造了浓郁的安全文化氛围。通过狠抓“标准化、反违章、安全文化”这三个重点环节，以及在安全生产制度化建设、安全性评价、生产现场安全管理、安全活动等方面的扎实工作，公司保持了相对稳定的安全生产局面。

二是同业对标工作开端良好，有序推进。早在XX年10月份，我们就要求公司所属的各个部门和单位抽出时间走出去开展“对口学习”活动。各部门根据掌握的情况，带着事先准备好的学习计划、学习重点和疑难问题，相继到系统内部分兄弟单位进行对口学习，并把学到的先进经验结合实际运用到工作中去，为XX年开展同业对标工作打下了坚实基础。同业对标工作正式启动后，我们成立了以党政一把手为组长的同业对标领导小组及办公室，制定了公司《创一流同业对标实施方案》和对标指标体系，初步建立了评价体系、管理控制体系。在学习国网以及省公司最佳实践的同时，在公司开展各专业最佳实践工作，全面总结公司各项专业管理经验，紧密结合班组生产业务实际，积极学习、消化标杆单位的好方法；按照省公司统一要求，认真开展了指标数据的 四种分析，进行了企业现状的全面诊断，找到了存在的差距，明确了改进提高的重点。

三是资产经营效益稳步提高，经营指标完成状况良好。经营管理以综合计划管理和全面预算管理为手段，以人为本，规范严谨，增收节支、内部挖潜，取得良好效果。新企业会计制度得到全面执行，进一步规范和完善了全面预算管理和收支两条线管理，在公司树立“过紧日子”的意识，强化预算管理职能，严格控制成本预算，内部预算实现了可控、在控；全员不断提高办事效率和服务质量，巩固并不断扩大***销售市场，把损失努力降到最低；充分发扬“三千精神”，圆满完成了**费回收任务；企业内部审计工作围绕全局经营目标，加大对干部责任履行、重大投资项目审计监督力度，审签金额****万元，审减***万余元，维护了企业的合法权益。

四是企业基础管理不断深化细化。完成了清产核资工作，有效规避企业经营风险；稳步推进企业的制度化、规范化建设，企业档案管理顺利晋升国家一级，是***第一家，也是唯一一家；完成多次物流系统升级工作,材料计划的申报、审批、流转、出入库以及工程项目的管理全部实现网络化；出台实施《技术带头人管理办法》、《技术能手管理办法》，规范和加强了企业人才队伍建设，有**名同志被省***技术学院聘为技术专家和技能专家；积极推进科技管理和科 技创新，实施和完成科技项目**项，应用科技项目***项，科技应用和创新蓬勃开展，参加科技成果展示会，参展项目得到省公司推广应用。

五、勤政廉政，树立领导班子良好形象

坚持群众路线，不断健全民主管理机制，认真落实职代会和企务公开制度，充分落实职工群众的知情权、参与权、选择权和监督权；始终保持同职工群众的密切关系，坚持深入基层，调查研究。今年以来，班子成员采取走访、座谈、慰问等形式，先后60多次深入基层单位和职工家庭了解情况，关心职工的工作与生活，帮助职工解决困难和问题，让广大职工感受到企业集体的关心和关怀；党政一把手还亲自带头，先后对****等单位和一些客户进行了上门走访，征求他们对服务以及行风建设的意见和建议，改进工作，以实际行动赢得企业职工和广大群众的支持和信赖。

进一步加强领导干部廉洁自律工作，局领导能够认真落实廉洁从业有关规定，认真贯彻执行“四大纪律”、“八项要求”、“省纪委十二条”、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、“三项谈话制度”和“三重一大”相关规定。按照省公司和市纪委有关规定，我们就领导干部住房、用车、公务接待及投资入股小煤矿等问题，对中层以上领导干部进行了全面清查，没有发现领导干部有违反规定的问题。事实表明，全体领导干部能够以身作则，严格要求自己，做到了 清正廉洁，在廉政建设和廉洁自律工作中为广大党员干部做出了表率。

认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和我局的干部管理规定，深化干部人事制度改革。今年以来，我们以加强组工干部能力建设为重点，以“爱岗位，强素质，争一流”为主题，进一步加强了组工干部的教育和培训工作，促使其综合素质得到进一步提高，精神状态更加振奋，树立了公道正派形象；6月份，我们以先进性教育活动为契机，对全体中层干部进行了年中考核和测评，并根据工作需要，调整交流了**名干部；对基层领导班子建设进行严格的管理，形成求真务实、干事创业的良好作风。

公司领导班子成员心往一处想，劲往一处使，勤奋敬业，恪尽职守，始终保持了开拓创新、奋发向上、锐意进取的精神状态，推进了企业的改革和发展，体现了强烈的事业心和责任感，树立了勤政敬业、团结进取、高效务实的良好形象。

回顾XX年，广大干部职工心里十分地清楚，企业的每一个进步，都离不开领导班子的团结务实、积极进取和改革创新，离不开广大干部职工的拼搏奋斗、辛勤劳动和扎实工作，更离不开省公司的正确领导和大力支持。同时也确信，在省公司党组的领导下，在省公司各部门的大力支持下，***公司依靠这样一支团结协作、干事创业、经得起组织考验的领导班子，依靠这样一支敢打敢拼、能征善战的职工队伍，一定能够把***公司建设成为“一强三优”的现代公司！

转供电自查报告怎么写【篇3】

我局自开展创建文明单位以来，在上级的支持和关心下，经全局广大职工和家属的共同努力，虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有一定的差距，我局决定在此基础上，再接再励，与时俱进，开拓进取，从严治党，努力建设一支好的领导班子，建设一支好的职工队伍，开创我局文明建设工作的新局面，再谱文明建设的新篇，为创建省级文明单位和国网公司一流县供电企业而努力奋斗。

一、二期电网改造、县城电网改造xx%的工程量。

井字变建设正在进行，xx年可望正式投产。xx的电网建设日趋完善，进入全市先进行列。

在优质服务方面，我局配齐了xx电力服务热线的工作人员，规范了xx电力服务热线的运行，为提高服务水平提供了一个良好的工作平台。通过营销信息系统与xx系统的对接、电力xx与xx的联动，xx全天xx小时的热线服务，电力xx工作人员手机xx小时不关机，为电力客户提供及时的抢修服务。全体营销人员和各部门负责人开通了集团彩铃，对电力客户电费催收进行温馨提示，极大地提高了服务水平。

二、狠抓安全生产和优质服务，紧扣文明建设永恒主题

在安全生产管理方面，我局坚持“安全第一，预防为主”的方针，把人身安全和电网安全放在安全工作的首位。一是制定了《xx县电力局安全经济综合考核细则》等个安全生产方面的规章制度，实行了三级安全目标管理和安全第一责任人负责制，层层签订了安全责任状。二是成立了安全管理、安全稽查领导小组，通过日常稽查、专项稽查和安全大检查，形成安全生产的闭环管理。同时，加大了反违章处罚力度，对不敢抓违章、乱章者按当事人同等标准处罚。三是坚持周一的安全学习和每月一次的安全例会和考评会，及时通报安全形势。为全方位营造安全工作氛围，我局多次组织了“安全在我心中”的演讲赛和播放安全事故警示录像，并邀请职工家属参加。另外，我局还利用季节的变化，积极开展防雷迎峰、防暑度夏、防冻熔冰等不同形式、不同专业的反事故演习，做到安全生产警钟长鸣。至年月日止，创造了建局以来的最长安全生产记录——xx天。

三、加强企业文化建设，永葆文明建设青春活力

一年来，我局以内强素质、外树形象为目的，大力加强企业文化建设，按照文明单位创建规划，紧密围绕企业安全生产、经营等中心开展工作，开展健身运动，制作了精美的画册，营造了颇有特色的企业文化氛围，广大员工保持了健康向上的精神面貌。新闻宣传工作也卓有成效，去年共出宣传栏六期，在xx日报、xx电力报、xx信息等媒体上发表稿件x篇，为树立企业形象发挥了积极作用。同时，在提高设备的健康运行和改善局容局貌及美化生活环境方面投入了大量的资金，取得了很好的成效，制订了《xx电力局文明小区考核办法》，对局院内的家属宿舍进行了改造；xx供电所购买了新的办公场地；xxx供电所新建了办公大楼；xx供电所原址进行了改造；以上共投入多万元，家属区及各供电所成了一个个环境优美的文明小区。

企业常盛之道在于“德”，为全面提高企业的学习力，增强企业的核心竞争力，我们围绕创建学习型企业开展了丰富多采的活动，举行了“读书与成才”演讲竞赛，在全局xx个供电营业窗口推广普通话，树立了调度通讯班为典型的学习型班组等一系列活动，充分发挥其春风化雨的潜移默化作用，与此同时，灯谜竞猜、象棋比赛、卡拉ok、篮球赛、“分钟论坛”演讲比赛等一系列喜闻乐见的文体益智活动，也达到了影响人、培养人、提升人、凝聚人的目的，“以德治企”浇灌出了文明的鲜花。

转供电自查报告怎么写【篇4】

供电公司春季安全大检查自查报告

近日，我公司按照相关要求，进行了春季安全大检查自查工作。本次检查从公司总部一直到各地分支机构，通过详细、具体且生动的方式，为公司安全工作发展提供了重要参考依据。以下将对本次检查的主要内容进行详细阐述。

一、危险源排查与整治

公司高度重视危险源排查与整治工作，通过对各生产单位进行全面检查，发现并及时消除了一系列潜在的安全隐患。比如，在总部大楼，我们发现了一块老旧电线搭接现象，立即对其进行更换，并对其他电线进行了全面检修。另外，在各分支机构的变电站和配电房，我们发现了过载、漏电等问题，及时采取了相应的措施，确保了供电过程的安全稳定。

二、消防安全隐患整改

火灾是供电公司最常见的安全隐患之一，而春季是火灾发生的高发季节。因此，我们对公司内部各个场所的消防安全状况进行了全面排查，并及时整改。比如，在总部大楼的办公楼层，我们发现了部分灭火器已过期，立即进行了更换与补充。同时，我们还对消防通道进行了整治，确保通道的畅通。对于存在的消防安全隐患，我们制定了具体的整改方案，并进行了跟踪督办，以确保整改工作的落实。

三、职工操作培训与考核

供电公司的安全工作离不开员工的高度重视与积极配合。为了提高职工的安全意识和技能水平，我们开展了一系列的操作培训与考核工作。首先，针对不同岗位的职工，我们制定了相应的培训计划，并邀请专业人员进行指导。培训内容包括用电安全、防电击、防静电等。经过培训后，我们通过模拟考核的方式，对职工掌握的知识和技能进行了检验。通过培训与考核，我们提高了职工的安全意识，增强了公司整体安全管理水平。

四、应急预案的制定与演练

春季是供电公司容易发生突发情况的时期，为了有效应对各类突发事件，我们制定了相应的应急预案，并组织了应急演练。在演练过程中，我们重点测试了突发火灾、停电等场景下的应急反应与处置能力。通过演练，我们不仅查找到了应急预案中的不足之处，还加强了各部门之间的协作与配合，提高了应急管理的能力。

综上所述，公司本次春季安全大检查自查工作取得了较好的效果。通过排查危险源、整治消防安全隐患，加强职工培训与考核，以及制定与演练应急预案，全面提升了公司的安全管理水平。安全是企业可持续发展的基础，我们将继续积极开展各项安全工作，确保供电过程的安全稳定，为社会提供更加可靠的电力供应服务。

转供电自查报告怎么写【篇5】

优质服务工作是供电企业树立良好社会形象的一项重要工作，一直以来，供电所在优质服务工作中做了大量工作，但在新形势下，“人民电业为人民”的服务宗旨赋予了新的内涵，我们仅仅让客户有电用已远远不够，能否让客户用上质优、安全、可靠的电力，能否让客户感受到方便、快捷、满意的服务是对我们优质服务工作提出的.新的要求。今年，为巩固创业服务年活动成果，全省启动了开展“发展提升年”活动。为扎实有效地开展“发展提升年”活动，笔者认为应重点从以下三个方面做好工作。

一、以精心组织、狠抓落实为前提，进一步提高全所员工的服务意识。

优质服务是供电企业创一流工作的生命线。高质量的服务源自员工发自内心为客户的服务意识和精湛的服务技能。为此，转变观念、增强全员服务意识是供电所满意工程建设，做好优质服务工作的基础：一是成立组织机构，由所长负总责，并按照有关要求，认真梳理本所在供电优质服务工作中存在的问题，结合本所实际制订出活动方案和整改措施，并精心组织实施；二是抓好宣传、

转供电自查报告怎么写【篇6】

按照市局统一部署，我所结合实际，从5月初开始开展供电所管理情况效能监察，经过4个月的努力，基本完成了供电所管理情况效能监察工作。我所紧紧围绕效能监察各个阶段的工作重点，做到了班子合力抓，班组共同抓，一线员工全力抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了所效能监察工作健康有序开展。现把我所自查自纠和整改情况总结如下：

一、精心组织，认真开展自查工作

全所按照局的统一布置，积极开展供电所管理制度自查自纠工作，成立了以所长为第一责任人的效能监察工作小组，对小组人员作了具体分工，《赤峰市县级农电企业供电营业所财务管理办法》的落实和施行预算管理由财务人员负责，抄、核、收管理及施工工程管理和优质服务和行风建设管理由高、低压班人员负责，供电所制度的执行力情况由所班子成员负责，自查工作层层分解，落实到人。小组成员对检查的范围和内容，进行自查，各分管负责人员互为检查，相互监查，很好的完成了自查工作。

二、全力以赴抓整改，工作成效明显

整改是效能监察工作的落脚点， 是工作成败的关键环节，为此，在整改工作中，我们注重抓好2项工作：

1、结合实际，边查边改。我们针对效能监察中查出的问题，及时制订整改措施进行纠正，坚持做到边查边改，将整改贯穿于效能监察工作全过程。

(1)5月初，所领导带领高低压人员对公变进行抽查，已更换停走、有误差、无封铅电表?块，堵住了电量流失的漏洞，整顿了用电秩序。

(2)从抓好供电所管理制度着手，5月20日，监察小组全体成员，对供电所制度管理进行了效能监察立项，对方案index.html现不规范情况。

2、按照自查结果进行整改，对管理上的盲点从制度上加以修订和完善。

我们决心，经过大力展开供电所管理情况效能建立，进步职工素质，改变工作作风，进步办事效率，踏踏实实地干好本职任务，更好地肩负起推进经济健康快速发展的历史任务，为保证我供电辖区的供电做出应有的贡献。

转供电自查报告怎么写【篇7】

尊敬各位领导、各位行风评议员：

为贯彻落实公司“加强行风建设迎接民主评议”实施方案和“转发市政府关于纳税人评议政风行风活动实施意见的通知”要求，进一步加强我所行风建设，提升供电服务品牌形象，结合我所实际，于7月20日全面启动了行风评议工作，以“四个服务”为核心理念，以“为民服务创先争优”为工作目标，全力以赴“保供电、促增长、助发展”，助推地方经济发展，提供更优美服务软体为昆山率先基本实现现代化提供强有力的保证。通过自查自纠，积极构建和谐用电环境，服务社会经济发展，以“主动、积极、诚恳”的态度接受评议，推进我所行风建设和优质服务工作再上新台阶。现简要汇报我所政风行风评议工作情况：

一、统一思想，提高认识。（YJs21.Com 幼儿教师教育网）

围绕依法办事、规范收费、办事公开、服务质量、清正廉洁等五个方面的评议内容，根据“加强行风建设迎接民主评议”实施方案，深入开展自查自纠、积极拓宽监督渠道、广泛听取群众意见、切实抓好整改落实，进一步规范和提升供电服务行为和质量，努力实现服务作风明显改进、服务流程明显优化、服务品质明显提升、服务能力明显提高，确保我所在当地基层公共服务单位评议中名列前茅，争当排头兵。努力建设一支政府放心、群众满意、适应社会经济发展需要的政治强、业务精、作风正的高素质员工队伍，为我区经济社会又好又快发展提供可靠的电力保证。

二、加强领导，落实责任。

我所根据“加强行风建设迎接民主评议”实施方案的要求和评议工作计划，我所建立评议工作领导小组，按照“一把手”负总责，各班组长为成员的联合工作组织，实行层层发动，层层落实，有计划、分阶段、按步骤地切实做好政风行风评议工作。在行风评议组的督导下，把握和突出评议工作的重点，对评议产生的问题立即制定措施组织整改，确保评议工作的有序展开取得实实在在的效果。

三、认真分析，对照自查。

围绕依法办事、规范收费、办事公开、服务质量、清正廉洁等五个方面的评议内容，深入开展自查自纠、广泛听取多方意见、认真进行重点排查存在如下主要问题。

1、依法办事方面。个别抄收人员为偏面追求电费回收率，忽视法规规定时限的要求，损害客户消费者利益，给供电优质服务带来负面影响。

2、规范收费方面。针对个别大用户电费发票电量结算、计费标准看不懂，造成收费不明的现象。

3、服务质量方面。服务人员规范服务和主动服务意识不强，窗口人员不能主动热情、礼貌服务，规范用语不够。在接听故障报修服务中，属于用户侧故障，一味简单直接拒绝上门服务，没有耐心引导客户，正确排除故障或主动热忱上门服务排忧解难，使客户不理解，宣传解释力度不够。

四、边查边改，取信于民。

针对存在的问题，我所坚持边查边改。一是在难点问题上求突破。围绕治理突出问题、加强基础管理、完善考核机制、规范服务要求上下功夫。二是加强依法治企建设，提高依法办事的能力，严肃纪律、严格考核。三是加强执行力建设，完善规范服务行为。四是加强内外联系、上下联动，做实做细评议工作。五是持续开展优质服务主题活动，进社区、进企业、进农村、进学校活动，主动服务广大电力客户，积极宣传阶梯电价政策，认真听取客户诉求，切实解决用电矛盾和困难，提升社会认知度。六是将行评工作与当前开展的农电管理短板集中排查治理专项活动和创建“群众满意基层站所”活动、安全年活动和“你用电、我用心”农村安全用电强基固本工程有机结合起来，全面推进政风行风建设，取得成效。

五、认真查改，取得实效。

1、在健全制度上下功夫。严明纪律，落实制度，使职工的工作责任心有了明显增强，业务素质得到了提高，服务态度明显改观，互相扯皮的现象少了，全体职工都能团结一致，齐心协力，为完成全年的生产任务和各项经济技术指标而努力拼搏。

2、在规范行为上下功夫。树立企业良好形象，组织员工学习供电服务行为规范，实行全程服务质量监控，要求每个干部职工在日常工作中，自觉遵守服务规范，认真接好每一个电话，接待好每一位来访办事者，改变过去服务态度生硬，门难进、话难听、脸难看、事难办的现象。强化内部管理，实行首问负责制，严格按照“十个不准”、“十项承诺”要求，规范服务、抢修、施工行为，并实行督查、稽查考核。

3、在抓队伍建设上下功夫。一是加强职工素质建设，以班子能力建设带动全体干部职工贯彻落实公司决策部署的自觉性和主动性。通过规章制度建设和学习型企业建设，全面提升干部职工的整体执行力，形成“感恩、善念、包容、快乐”的企业氛围，职工队伍稳定，民主管理规范，企业文化浓厚。二是建立健全行风建设常态机制，开展走访客户，听取意见，接受监督，定期听取行风监督员意见，及时分析和查处存在的问题和不足，将内部监督和外部监督相结合，促进行风建设取得成效。三是加强“三观”教育，提高广大员工的道德素养，形成尊荣弃耻、忠诚企业、奉献社会的良好风尚。

我所通过纳税人评议政风行风活动和“为民服务，创先争优”活动的开展，结合开展的“全面争第一，党员当先锋”活动，与公司检修支部结对创先学标杆互帮互补互创和季度党员之星评选用身边的榜样激励员工奋发向上岗位争先、业绩创优行动，按照创先争优活动的要求组织开展双向承诺活动围绕“五个好、五带头”的目标要求、找准了突出问题，明确了具体目标，落实了整改措施，都能用自己的行动体现在党员奉献日、走进福利院、走进社区、走进农村、走进企业、走进学校等特色活动中显现纳税人评议政风行风活动的成效。

尊敬的各位领导、各位行风评议员，通过政风行风建设和开展供电优质服务活动，供电服务质量有了显著提高，企业形象明显改善，但是与社会的要求和群众的期望还有很大的差距，需要我们长期持续努力和改进的方向。在此，希望各位领导对我们的工作给予更多的关注，我们一定会虚心接受，认真分析，积极改正。我们有决心和信心，在地方政府和公司党委的领导下，在社会各界的监督下，克服困难，扎实工作，以为民服务创先争优活动为载体，为地方政府和广大电力客户提供更为优质的服务，使我所的行风建设和优质服务工作水平再上一个新台阶，力争在高新区基层公共服务单位评议中名列前茅，争当排头兵。

以上汇报若有不当请批评指正。

谢谢大家！

转供电自查报告怎么写【篇8】

供电营业厅自查报告示例如下：

一、公司简介

我们公司是为客户提供供电服务的公司，总部位于中国北京市。我们的服务范围包括城市、农村、工业、商业等多个领域。我们致力于为客户提供高效、安全、可靠的供电服务，让客户能够得到最好的用电体验。

二、自查情况

我们自查了公司的组织架构、人员配备、设备设施、服务流程、信息安全等方面的情况。

三、组织架构

我们的组织架构采用分层分级的方式，由高层领导负责公司的战略和长远发展，各个层次负责具体的工作。我们的组织架构比较灵活，可以根据需要进行调整。

四、人员配备

我们的人员配备比较充足，有专业的技术人员、客服代表、营销人员等，为客户提供全面的供电服务。

五、设备设施

我们的设备设施比较先进，有现代化的供电设备和网络设备，为客户提供高效、安全、可靠的供电服务。

六、服务流程

我们的服务流程比较规范，由高层领导制定服务流程，各个层次按照流程执行。我们的服务流程包括客户申请、供电服务、客户反馈等多个环节，为客户提供全方位的服务。

七、信息安全

我们的信息安全非常重要，我们制定了完善的信息安全管理制度，采取了多种措施保护客户的信息安全。

八、结论

通过自查，我们发现我们公司已经在组织架构、人员配备、设备设施、服务流程、信息安全等方面有了良好的表现。我们将继续努力，为客户提供更加优质的服务。

转供电自查报告怎么写【篇9】

根据县公司开展20xx年“供电服务宣传月”活动的通知精神，按照要求，我所在x月份认真扎实的开展了第七个“供电服务宣传月”活动。通过此次活动的开展，进一步提升我所供电服务水平，提升优质服务质量，提高了职工的服务理念，树立了客户对电力企业的良好形象，为企业实现“两型两化”的目标奠定了良好的基础。

一、认真领会活动主题和指导思想，精心组织安排

依据上级文件精神，我所在第一时间认真组织职工进行了学习和传达，成立了以所长为组长，副所长为副组长，管理人员和责任区电工为成员的活动领导小组，组织全所职工认真学习文件，领会精神实质、指导思想、活动主题及活动要求，并对整个活动内容分时间段进行了周密的部署和安排。经过学习，大家统一了思想，明确了工作方向和任务。同时，对各个阶段的工作任务分工到人，明确各自的职责和任务，制定了工作标准和时限要求，统一了考核办法。

二、“用心服务，让行动比口号更精彩”

1、x月10日前，我所利用三个晚上（19时至22时），分三个小组，由所长、技安员、10KV专责人负责会同各台区专责人，一是对42台综合变的用电高峰期时段三相用电负荷进行了测量；二是利用晚上天黑的优势对配变桩头、丝具接点、设备各连接件、配电柜接点等进行了检查登记；三是对测量的数据和检查的结果都做了认真、详细的登记，为下一步三相负荷平衡的调整、春安消缺工作做好了基础；四是对急需增加配变容量的杨村吕家桥综合变，北寨子县北村综合变进行了增容和新增配变的布点架设任务；五是对缓办的过负荷配变叩村、刘家河进行了布点工作、勘察、定位工作；同时，对三相负荷不平衡度大于15%的台区，计划四至六月份逐步调整到位。

2、技安员张哲忠同志负责，会同10KV专责人杨纪平，与各台区责任人对全所辖区配变高、低压熔丝进行了全面检查，对熔丝不匹配或其他代替的不符合要求的及时进行了更换，共更换高压熔丝15A7条、10A13条、7.5A3条；低压RTO400A6个、200A8个。

3、x月8、9日，由所长张辛维同志组织，杨纪平、李焕岐、嵇建斌同志协助，对辖区银牌客户周公庙管委会，重点客户部队、胶管厂、自来水公司等7个企业单位，从安全管理、设备运行状况、供电线路、计量装置、供电合同等五个方面进行全面“体检”和检查。在检查中发现的安全隐患、缺陷进行了逐一登记，并指导客户及时进行消缺处理和整改检修，对没有技术力量的企业，所里抽调专业人员协助处理，排除安全隐患，为企业安全生产夯实了基础。

三、加大宣传力度，热心服务，走访客户

1、按照文件精神要求，我们在本所门前悬挂“用心服务，让行动比口号更精彩”的横幅一面，以宣传活动主题和展示公司基层窗口单位良好风貌。

2、从三月份开始对外只使用一个电话“96789”，要求全体职工对外只公布一个电话，引导客户拨打96789服务电话，让客户随时监督我们的工作。通过宣传，客户知晓率明显增加。

3、x月19日至23日，我们会同各责任区，对当地政府、村组的人大代表、政协委员等进行了摸底排查登记，并在臊子面接待户中抽取个别客户、在所有居民用电客户中随意抽取部分客户，由李焕岐同志带领责任区专责人进行走访：一是积极听取社会各界对我们工作服务意见和建议；二是宣传我公司供用电政策和服务工作新举措，拉近我们与客户之间距离，及时掌握了解我们工作中存在的不足，同时对20xx年“96789”客户投诉情况进行一次“回头望”测试客户对我们工作处理的满意度。这次活动共走访社会各界客户15人，20xx年“96789”客户投诉的客户5人。

转供电自查报告怎么写【篇10】

20xx年，在的正确领导下，认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标，坚持“两手抓、两手硬”，以“”为宗旨，以创一流县级供电企业为主线，全体职工团结进取、开拓创新、真抓实干，在安全管理、经营管理、文明生产、设备与生产管理、营销管理与优质服务、节能管理、原创科技进步和现代化管理、企业文化等各方面工作都取得新的成绩。根据通知要求，我局对照《一流县级供电企业考核标准》全面进行了自查，我们认为全面达到了一流县级供电企业必备条件和考核内容要求，现将自查情况汇报如下：

一、必备条件符合要求

⒈、认真贯彻国务院关于“改革、改组、改造和加强管理”的企业管理要求，把加强管理与企业改革有机结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。

全面完成了乡镇供电站的改革，实现城乡电网一体化管理。至年年底，将原来个供电站重新组建为个供电所，设立了个电工组，顺利完成了农电工的考核录用工作，截止目前，农村电网改造已基本结束，农村电力营销实现了“四到户”、“五统一”、“三公开”。

⒉、局领导班子成员坚持党的基本路线，认真贯彻执行国家各项方针、政策、法律、法规，密切协调党政工关系，贯彻民主集中制，党政工团关系协调，密切联系群众，团结进取，勤政廉政，具有较强的经营意识、法治意识、科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备，无违法违纪事件，未发生造成社会影响的事件；无影响电力行业声誉事件。

⒊、坚持“两手抓、两手硬”，物质文明与精神文明建设协调发展，局年至今获得并保持了“省级文明单位”称号；年获得省电力工业局“先进党支部”称号；坚持优质服务，客户评价满意 。

加强管理力度，在抓管理、抓落实上狠下功夫，使安全水平有了进一步的提高。 抓安全制度落实，制定出台了《进一步加强线路巡视管理的要求》、《配电线路台区推行巡管员方法》、《进一步加强线路巡视管理的要求》等管理制度，加大监督检查力度，不断提高设备巡视质量，针对不同的季节，不同的人员推荐了六中巡视法，为了彻底杜绝外力破坏事故的重复发生，根据配网结构和设备的运行特点，打破以往每月巡视一次，每天巡视五公里的规定，在配电线路台区推行了巡管员分片承包，循环巡视管理的模式，扼制了多起外力破坏事故，确保了电力设施的安全运行。

坚持凡重大工作，车间党政领导必须跟班到现场的制度，坚持对重大工作和三措的审核把关，坚持抓现场劳动纪律和安全制度的落实。在月份东城站送出工程中，条线路停电施工中，由于我局精心组织，措施得力，使整个工程按计划完工，并一次送电成功，保证了安全供电。

二、搞好经营管理，提高经济效益

坚持以效益为中心，积极调整工作思路，加强经营管理，业扩增容工程实行微机传递，努力做到“您只需一个电话，剩下的工作由我们来做”，客户业扩报装工作，大力推广电锅炉应用和建设城市光亮工程，实现了从受理到勘察、设计、安装和组织验收全过程一条龙服务，在人员少，工程量大的情况下，新增高压用户户，新增变压器台，新增容量万。

努力开拓农村电力市场，加快电气化村、电气化镇的建设步伐，建成了等个电气化村并建成了电气化镇，大大增强了南定地区电网的供电能力，改善了用电环境，提高了整个地区的供电可靠率，电气化镇的建成，开拓农村电力市场，为寻求新的电力增长点提供了可借鉴的成功经验。在全区实施了“送电到井口”工程，结交电价收费到井口，实现了农灌用电“四到户”，加强了农村电价管理，农村电价管理得到了进一步的规范和加强，全区农村实现了“四到户”管理。

实施了“彩虹工程”不断加强内部管理和监督力度，不断提高服务质量，万家企业评行风活动中获得第一名，客户满意率，营造了良好的外部环境，增强了客户用电积极性。

在城网工程中投入万元，实施了降损节能工程，对计量装置进行了全面改造，客户配电室加装双向无功表，台变加装补偿电容器，更换级提高计量精度，计量表计迁移改造，同时营业普查、用电稽查、分线分台区承包经营指标等管理措施的到位，线损率大幅度下降，大大增加了企业效益。不断提高工作质量，改进工作方法，掌握主动，争取市场，多种经营收入实现万元，利润万元。实现全年劳动生产率元人，营业外收入万元。

三、文明生产常抓不懈持之以恒

文明生产是创一流企业的窗口，是全局整个管理水平的。直观反映，我局在文明生产上坚持“抓保持、抓提高，常抓不懈，持之以恒”。根据创一流县级供电企业的要求，进一步加强企业管理，狠抓了“四个凡是”，“四个到位”的落实，结合开展贯标认证工作，不断修订和完善各项管理制度，促进各项管理工作逐步走上标准化、科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平。

班组开展了“青年文明号”和“星级班组”的创建活动，重点抓了输配电专业的资料、档案、图纸、台帐的分类、整理、修编、归档工作确保了各种记录资料达到“齐全、管用”的要求，各类生产经营统计报表，达到了无纸化办公、信息、数据共享的目标。坚持搞好定置管理，工作现场实行看板管理，工具资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，突出了创一流的特色氛围。

窗口人员挂牌服务，办理用电业务实行绿色通道一条龙服务。办公室、班组保持窗明机净、整洁卫生。营业厅内用电须知、电价说明、监督电话、业扩报装、电费查询、事故抢修等规范醒目。重视环境保护，不断加大投入，确保工作场所环境条件、室温、噪声等符合劳动保护规定。

四、进一步加强设备与生产管理

我局历来重视生产管理，紧紧围绕提高设备安全运行这个主题开展工作。首先完善制度建设，在设备和生产管理方面认真分析了人和制度的关系，树立了“人订制度，制度管人，人管设备，人管不好设备，制度就来管人”的理念。二0xx年输电设备完好率，农村低压配电装置完好率，今年农网改造工作完成了线、、ⅲ线等条公里农配线路、个用电村的公里线路的改造任务和个居民小区的改造工作。变电站的条出线全部将原三角装置改为普通装置，保证了配电线路的安全运行。

根据配网结构和设备运行特点，创造性开展工作，改革“每月巡视一次每天巡视公里”的规定，全市首家在配电线路、台区推行了巡管员分片承包、循环巡视管理模式。由原来的单一巡视改为责任巡视、重点巡视，巡视结果与经济责任制挂钩考核。这一制度的出台，调动了巡管员的责任心和积极性。今年夏天，道路修建，分管该片的巡视员每天盯在现场，对可能造成电缆危害的施工都及时制止，保证了该片供电设备的安全。秋天，热力公司在西七路安装管道，要横穿电缆，巡视员马上带着协议找施工单位，从距离、高度等方面提出了保护电缆安全的要求。巡视员的负责精神维护了供电部门的合法利益，为供电设备安全可靠运行夯实了基础，垒起了屏障。

加强图纸资料管理，组织配电、用监、农电对相关的图纸资料逐一进行修订，按照实际逐一核对，图纸资料达到准、全、管用与实际相符，为我局生产经营工作决策提供了可靠依据。

五、加强营销管理、提供优质服务

紧紧围绕创建一流县级供电企业这个中心，牢固树立“让政府放心，让人民满意”的服务宗旨，积极围绕政府的重点主动服务，围绕社会的难点自觉服务，围绕群众关心的热点跟踪服务，在全局全面实施了“彩虹工程”为客户提供优质服务，得到了社会各界一致好评，在全区行业作风评比中获得了第一名的好成绩。