市场局干部述职报告(热门十四篇)

市场局干部述职报告(热门十四篇)。

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　一年来，在上级领导的关心下，在全体干部的支持基本上完成工作任务。下以是我XX年的个人工作述职：

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近年来，在县委、县政府的正确领导下，县教育局认真贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强和改建未成年人思想道德建设的若干意见》，高度重视未成年人思想道德建设工作，以青少年思想道德教育为主旨，坚持“教书育人、德育为先”的指导思想和以德育工作为核心的社会主义办学方向，按照“全面育人，全程育人，全员育人”的要求，开展全方位、多角度、深层次的主题教育，为未成年人的健康成长提供了强有力的保障，极大地推动了学校精神文明建设。现将我局未成年人思想道德建设工作简要总结如下：

全县现有各级各类学校74所，其中在编教职工3016人，在校学生34293人，小学、初中适龄人口入学率、巩固率均为100%。6-14周岁残疾少儿入学率为95.74%。全县3－5岁幼儿入园率为77.4%。农村学前一年教育入学率为96.83%，城镇学前三年教育入学率为100%，农村学前三年教育入学率为75.25%。

全县义务教育阶段学校共有留守儿童6061人，占全县义务教育阶段学校学生总数的17.67%；城区学校接受进城务工人员子女就读1986人。所有留守学生和进城务工人员子女在各级党委、政府的重视和社会的共同关爱下，100%入学。

（一）抓目标任务，培养合格中小学生。“教育为本，德育为先”。教育不仅要使学生有知识，有能力，更重要的是要使学生学会做人。近年来，我们始终把德育工作摆在素质教育的首要位置，贯穿于学校教育教学等工作的各个环节。大胆改变传统的“以教师为中心、以教材为中心、以课堂为中心”的“德育旧观念”，建构“以学生为中心、以情境为中心、以活动为中心”的“德育新理念”，把全体学生培养成为爱家爱国、具有社会公德、文明行为习惯、遵纪守法的好公民作为学校德育目标,且有针对性地开展了公民道德教育、行为习惯养成教育、前途理想教育等相关德育主题教育。

（二）抓师资队伍，优化德育教师团队。建立一支高素质的德育队伍，是德育工作卓有成效的根本保障。我们结合实际制定下发了《关于加强德育工作队伍建设的意见》，对人员选配、工作职责、待遇落实、培训考核等提出了具体意见。为大力推进全县德育工作，我们高度重视德育队伍建设。

一是精心选配德育队伍。各学校建立了有领导抓、有领导管、有部门相互配合、有班主任教师具体负责实施的梯级领导小组，从根本上保障了德育工作的开展。再就是聘请校外辅导员进行各类培训和讲座。还充分发挥工会、共青团、关工委、家长学校等群团机构的优势。二是务实德育队伍培训。我们积极采取多种方式开展培训，增强了德育队伍特别是骨干班主任培训的实效性。另外开展了心理健康教师、德育课程教师和家教培训，开展教育学习和研讨。三是注重提高全员德育水平。全县教育系统认真组织广大教职工学习贯彻《中小学教师职业道德规范》、《XX县中小学教师师德考核办法》和有关教育法律法规，内强素质、外树形象。再就是大力推行成长导师制。为提高学校德育工作的针对性、主动性和实效性，全面构建“全员育人、全程育人、全方位育人”的中小学德育体系。

（三）抓活动载体，丰富德育工作内容。在加强未成年思想道德建设工作中，我们坚持以民族精神、诚信、心理健康、日常行为、法制、科技创新等教育为重点，并根据学生的心理特点和认知规律，不断丰富和更新德育内容。

1、弘扬和培育民族精神。我们把爱国主义教育，弘扬和培育民族精神作为加强和改进未成年人思想道德建设工作的有力抓手，结合中华民族的'历史、中华传统美德开展爱国主义教育，培养学生的民族精神。

2、加强诚信教育。各学校坚持以培养“诚信师生”为目标，开展了以创建诚信校园为主题的诚信教育实践活动，培养学生诚实守信的良好品质。

3、开展心理健康教育。心理健康教育是素质教育的重要组成部分，是促进未成年人身心全面和谐发展和素质全面提高的重要教育内容。针对全县留守儿童增多，学生厌学、迷恋网络、心理脆弱、抗挫折能力差等现象，我们一是广泛开展心理健康教育工作。二是举办专题讲座。三是大力加强乡村少年宫建设。

4、强化日常行为规范教育。从小养成良好的行为习惯，会让学生终身受益。我们坚持从幼儿教育、小学教育，把着重点放在文明行为习惯的养成上，重视文明行为的反复训练，促进学生文明行为习惯的养成。

5、加强法制教育。各学校坚持把法制教育列入中小学课程，做到计划、课时、教材、师资“四落实”。全县各学校都聘请了法制副校长，建立健全了法制副校长、法制辅导员制度，充分发挥法制副校长和法制辅导员的作用。

6、加强科技创新教育。科技创新是一个民族不断前进的动力。全县各学校每年都以举办青少年科技节活动为契机，通过科普知识专题讲座、组织参观科普展、开展科技活动周、举办校园体艺节等精彩纷呈的科普教育活动，全面加强青少年学生的科普教育。

7、加强廉洁教育。我们将廉洁教育作为中小学思想道德建设的重要内容，渗透到学校教育的各个环节，提高学生的道德素养。

8、加强安全教育。我们高度重视安全教育，全县各学校全面落实了校园安全人防、物防、技防工作，形成了学校安全责任全员化、安全工作全程化、安全监督全方位的格局。通过开展突发事件、应急处理及逃生演练等活动，提高师生识险、避险、自护自救意识和能力，增强了校园安全应急防范。同时还开展青少年犯罪预防、防艾、禁毒、网络成瘾预防等方面的宣传教育，覆盖率达100％。

9、加强特色文化教育。秭归是屈原的故乡，全县各学校联系实际大力开展“屈原文化进校园”活动，力求形成自己的特色。各学校通过形式多样的节目直观展示“端午习俗”，真正把学校的办学理念、办学行为凝聚在校园文化建设中。

10、加强关爱教育。我们制定下发了《切实加强“五生”教育和管理的意见》，对学困生、德困生、贫困生、留守生、残疾生的教育和管理提出了可操作性意见。

德育工作的地位和作用决定了它在素质教育中特有的位置和意义。全县教育系统把加强和改进德育工作放在学校管理的突出位置，切实加强德育工作领导。县教育局成立了以局长为组长、分管局长为副组长、相关股室负责人以及各学校校长为成员的学校德育工作领导小组，全面加强对学校德育工作的过程性检查和指导。同时把德育工作纳入到学校评估、工作检查、校长目标管理考核的重要内容，定期或不定期地开展检查，每年对学校完成德育目标和履职情况进行考核，确保德育工作落到实处。各学校都相应成立了校长全面负责、分管校长直接负责、政教处具体负责，党、团、工、队等密切配合的德育工作领导机构，建立了完善的德育工作网络，健全了各机构的工作职责和工作制度。

总的来说，近几年我县的未成年人思想道德建设工作取得了一些成绩，但也还存在着一些不容忽视的问题。一是各地各学校之间工作重视程度不平衡，各学校开展的德育工作程度不均；二是农村学校未成年人思想道德建设工作专业化队伍整体素质不高；三是学生心理健康教育隐忧较大；四是随着外出务工人员的增多，留守儿童也随之逐年增多，给教育与管理带来了不同程度的难题。

在今后的工作中，我们将努力做好以下工作：一是切实做好留守学生的教育与管理工作，进一步加大乡村少年宫建设力度；二是全力推行成长导师制。采取得力措施切实督促教职工对受导学生进行“思想引导、心理疏导、生活指导、学习辅导”。三是精心组织，认真实施，确保把各项活动落到实处，取得实效。

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《市场局干部述职报告》

尊敬的各位领导：

大家好！我是市场局XX部门的干部XX，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成果。

一、工作概况

在过去的一年里，本部门广泛负责市场监管相关工作，包括市场调查研究、市场规范管理、违法案件查处、市场信息公开等多项任务。我们紧密围绕市场秩序稳定与公平有序经营的目标，全面推进市场监管各项工作。

二、完成任务情况

1. 市场调查研究

本部门精心组织了多次市场调查研究活动，深入了解市场现状和存在问题。我们广泛征求各方意见，调查了市场主体经营状况、产品质量及价格、商业欺诈等情况，形成了一系列有价值的研究报告，为市场相关政策的制定提供了有力依据。

2. 市场规范管理

本部门大力推动市场规范管理工作，建立了市场准入制度，并积极参与与其他部门共同研究制定了相关的管理细则。我们加强了对市场主体的注册登记和备案审核工作，加大了对违法违规经营行为的查处力度，有效提升了市场竞争环境和经营主体的质量和信誉。

3. 违法案件查处

本部门高度重视对违法案件的查处，加强了与执法机关的沟通协作。全年共处理各类违法案件XX起，涉及侵权、商业欺诈、价格欺诈等问题，给出了相应的行政处罚，有效震慑了违法违规行为，维护了市场秩序。

4. 市场信息公开

本部门积极推进市场信息公开工作，建立了信息公开平台，及时向社会公布市场调查研究报告、执法案件处罚结果等信息。我们搭建了一个透明、公正、公开的平台，提高了信息公开的广度和深度，增强了政府的公信力和形象。

三、存在问题和对策

在工作开展过程中，我们也发现了一些问题，对此我们将采取以下对策：

1. 人员配备不足：由于市场监管工作十分繁重，现有人手已经无法满足工作需要。我们将向上级争取增加人员配备，加强人才引进和培养等措施。

2. 执法水平不高：目前市场监管队伍执法水平参差不齐，我们将加强内部培训，提高全员素质，加强与执法机关的协作，提升执法工作的水平和效果。

3. 信息公开不及时：尽管我们已经建立了信息公开平台，但由于工作繁忙，信息更新不够及时。我们将组织专人负责信息公开工作，确保信息的实时性和准确性。

四、今后工作目标

在新的一年里，我们将继续努力，下列是我们的工作目标：

1.加强市场调查研究，为政府决策提供更加有力的支撑。

2.进一步规范市场管理，提高市场准入制度的透明度和公正性。

3.加大对违法违规行为的查处力度，提高市场监管的效果。

4.优化信息公开平台，提升信息公开的广度和深度。

感谢各位领导对我们工作的关心和支持，我们将不忘初心、廉洁奉公，以饱满的热情和奋斗的精神推动市场监管工作不断提升。我们坚信，在领导的正确指导下，市场局一定能够更好地为市场主体和社会公众服务。

小编感谢您的阅读！

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尊敬的各位领导、各位同事：

20XX年是实施“十二五”的奠基之年，是顺利完成“十二五”各项目标任务至关重要的一年。我以科学发展观为指导，在**房管局的正确领导下，紧密结合机关后勤工作管理、保障、服务三项基本职能，较为圆满的完成了所分管的房管局后勤服务工作，确保了机关各项工作平稳有序的开展，取得了一定的成绩，现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

古人云：“德若水之源，才若水之波”。要做好后勤工作，必须要有正确的政治思想。为了进一步加强工作责任心、改进工作作风、提升工作质量，组织基层人员，针对邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，进行了强化学习，提高整体成员的政治素质，在思想上与上级保持高度一致，为推动房管局的工作提供有力的后勤保障，加强了党风廉政建设。

实际工作中，始终坚持“落实工作，狠抓重点”，带头遵守房管局的各项规章制度，不断加强业务知识的锻炼的同时，不断加强对工作的贯彻落实，用不怕苦、累的党员精神要求自己，确保各项工作任务的完成。

三、后勤工作取得良好业绩

工作以来，我积极团结后勤全体同仁，按照工作目标，坚持求真务实的工作态度，在任务量大，人手不足的客观条件下，发挥主观能动性，科学安排，合理分配，保质、保量完成了各项工作，达到了预期的效果。

通过形式多样的活动，坚持不懈地开展安全宣传，做到全面宣传、全员普及，形成系统安全的良好氛围。定期组织消防安全专项检查，及时排查和消除火灾隐患，提高预防和抵御火灾危害的能力。完善安全检查和维护，确保设备、资料、发票的安全。认真制定各项应急预案，抓好演练，帮助干部职工增强防范意识，提高应急处置能力。

在认真领会文件精神的前提下，我们认真学习了资产清查方面的相关政策和法规，结合我局实际，成立了清查工作领导小组，全部门同志齐心合力,克服人手少、工作繁杂等诸多困难，踏踏实实地进行了工作，顺利的完成了全局系统资产清查工作。

此外，我处认真落实中央下达的公车清查上报工作，在人少不足，任务量大的情况下，顶住压力，成立了公务用车清理纠正工作小组，认真收集整理公务用车档案资料，完善公车资料管理;自查中做到查缺补漏，把已处置的车辆，按照相关程序进行了核销，完善了公车固定资产台帐管理;认真清查了违规购置和处置车辆情况，较为圆满的完成了任务，得到上级的肯定。

针对今年防台防汛形势，按上级有关防台防汛文件的统一部署，我处早研究、早部署，认真组织今年的防台防汛工作。进一步完善防汛各项责任制。做到预警响应及时，组织指挥到位，灾情处置有力。本着“宁信其有、不信其无，宁信其大、不信其小”的高度责任感，全面做细、做实、做好防汛各项工作，确保防汛工作有序、有力开展。

回顾一年来的工作，既有所突破亦有所创新，但在取得成绩的同时，还存在着一定的不足。今后，我要继续加强学习，掌握好后勤工作必备的知识与技能，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为我局发展，做出我应有的贡献。

(一)加强学习，提高思维层次。今后，我将继续带动后勤人员，不断继续加强学习，掌握做好后勤工作的知识和技能，提高自身工作本领，做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强后勤工作人员的培养。贯彻“以人为本”的管理思想，积极开展后勤人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，学习有关规章制度和业务知识，提高综合素质。

(三)按规办事，加强后勤建设。一是财务建设，严格把守财务法规制度，按规办事，坚持凭证报销制度。二是物资的管理，加强对各方面物质设备的管理，定时对物质剩余及账目进行核对，防止浪费现象发生，提高全员节俭意识。

以上是我20XX年的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

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XX年，在局党组的正确领导和全力支持下，我以勤政、廉政和团结务实的工作态度，带领分管科室和二级单位的同志认真履行岗位职责，努力践行服务理念，积极创新工作举措。同时，做到严格遵守党的政治纪律，加强廉洁自律，转变工作作风，较为圆满地完成了年度工作目标。现将本人一年来工作以及廉政建设等方面情况报告如下：

一、努力学习，不断加强党性锻炼。

一年来，根据新的形势与任务，结合本局工作特点，我认真学习党的十八大精神，深刻领会党的群众路线教育实践活动的指导思想，积极参加教育系统的学习、培训活动，坚持集体学习和自主学习相结合、理论学习和实践学习相结合，努力做到与时俱进，不断加强思想政治建设，不断提高自身道德水平，做到在思想上、行动上同局党组保持一致。工作中，我时刻牢记自己身处领导岗位，一言一行代表着组织与集体的形象，始终把为民、务实、清廉作为自己工作的价值取向，把人民群众是否满意作为检验工作的根本标准。坚持重实情，办实事，不浮躁，不折腾，不懈怠。

教育工作涉及面广，头绪繁杂，在组织、领导、协调上有相当的难度。对分管的工作，我能始终牢记党的宗旨，树立“权为民所用，心为民所系，利为民所谋”的思想，始终保持清醒的头脑，深入基层调查研究，认真分析理出工作头绪，作出较为正确抉择，尽可能把矛盾问题解决在基层。

在工作方法上，我充分尊重领导、机关各科室负责人及机关工作人员的意见，对具体工作指导而不包揽；充分遵循党政会议议事规则，大事先请示汇报，对分管工作则民主议事，集体决定；根据工作分工，尽职尽责，提倡互补，分工不分家。由于形成了良好健康的工作关系，大家心情舒畅，工作积极性得到充分发挥。

对分管科室的管理上，我能注意调动基层的积极性，不干涉具体事务的处理。平时注意精简会议，杜绝文山会海。认真贯彻上级精神，布置全局性工作及时准确，讲求高质量。对基层负责同志的请示工作，及时给予回复，对基层在推进各项工作时遇到的的困难，尽力多方协调，予以帮助解决。

我始终把深入基层、面向基层作为工作的重心，认真倾听基层广大干群的心声，努力做到以基层实际为依据，以法规、政策、原则为准则，行好政，办好事。同时我注意加强防腐倡廉的自我教育和约束，严格遵守上级各项廉政规定，到基层单位尽量不给基层增添负担，不收受礼物，力求工作有实效，以实绩赢得基层的尊重、信任与支持。一年来，在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的规定，规范自己的从政行为，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益，做到了勤俭节约、廉洁奉公、忠于职守，维护了局机关和个人的良好形象。

一是抓好教师培训工作。今年我市共选派了xxx名教师参加了省、地级23个项目的集中培训；组织了xxxx人参加了“国培计划”远程培训；组织了xxxx人次参加了xx市级组织的各类集中培训。今年的三级集中培训，学员多、科目全、时间跨度长，组织管理难度较大。在各单位的紧密配合下，各类培训过程组织严密，严格管理，效果良好。特别是今年的xx市级集中培训，我们在充分调研的基础上明确了各类培训需求后，依托省教研室、省幼儿教师培训中心、知名教育文化集团等机构，精选培训师资，确定授课内容。授课教师既有省内外知名学者、专家、一线教师，还有课堂教学与基本功训练方面的本地名师。各类培训结束后，包括参训前对培训有一定抵触心理的学员普遍反映培训开拓了眼界，转变了观念，增长了见识，增强了本领，促进了交流。XX年5月，我市的校长培训工作在省级表彰会上作先进经验交流，市教育局被评为“中小学校长培训工作先进单位”、“教育科研与学术交流活动先进单位”；今年的远程国培结束后，又被省厅和承训网站评为“优秀组织单位”。

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我是市场局的一名职员，根据工作需要，我撰写了一份市场局考核述职报告，旨在总结过去一年的工作成果并展望未来的发展方向。在这份报告中，我详细描述了市场局的工作情况，包括市场调研、市场推广、品牌建设等方面的工作。

我对过去一年的市场调研工作进行了详细分析和总结。在市场调研方面，我们采用了多种方法，如问卷调查、市场观察和竞争对手调研等，以获取市场需求和竞争环境的信息。调研结果表明，我们的产品在市场上具有较强的竞争力，并且有一定的市场空间可以进一步拓展。同时，我们也发现了一些潜在的市场机会和挑战，这为我们未来的市场推广工作提供了重要参考。

我详细介绍了市场推广方面的工作成果。我们通过多种渠道进行了市场宣传和推广活动，如电视广告、社交媒体和线下活动等。这些活动帮助我们提高了产品的知名度和认可度，增加了潜在客户的数量，并且也为我们带来了一定的销售增长。在推广活动中，我们也遇到了一些问题和挑战，如预算限制和竞争对手的压力，但我们通过制定合理有效的推广策略，取得了良好的效果。

我还详细描述了市场局在品牌建设方面的努力和成果。我们意识到品牌对企业的价值和影响，并将品牌建设作为重要的战略目标。通过市场调研和市场推广活动，我们成功打造了一个具有良好声誉和形象的品牌。我们的品牌在目标消费群体中得到了认可和喜爱，并且与高品质和可靠性的形象紧密相连。这为我们提供了巩固市场地位和扩大市场份额的机会。

在述职报告中，我还提出了一些对未来工作的思考和建议。我认为，在竞争激烈的市场环境下，我们应该继续加强市场调研工作，以便更好地把握市场需求和变化趋势。同时，我们也应该加大对品牌建设和市场推广的投入，通过创新和差异化的方式提升产品和品牌的竞争力。我们还需要加强团队合作和内部沟通，提高工作效率和质量。

市场局考核述职报告是对过去一年的工作成果进行总结和反思的重要文件。通过详细的描述和分析，这份报告帮助我们更好地认识市场局的工作情况，并为未来的发展提供了指导和建议。我们将继续努力，不断提高工作质量和效益，为市场局的发展做出更大的贡献。

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卫健委机关干部个人述职报告 我是20xx年8月从部队转业调整到樟树市卫健委工作的，满打满算快1年时间，期间负责基层卫生股以及办公室的工作，都能够认真履行职责，较好完成了领导交办的各项任务。根据要求，重点对近一年来的工作经历、心路历程作一汇报。

一、学习+思考，在学习中提升“领悟力” 到卫健委工作，是我的重要转折。当时，我自我检视，一个是尽快适应从部队向机关单位的层次转变，另一个是努力实现从过去被动落实向跟上领导思维转变。正因如此，我把自己的工作模式定位为“学习+思考”，一是在紧跟上级政策文件中学习思考，及时跟进学习基层卫生口有关政策文件，把文件学透理解透。二是在分管领导和同事的思路中学习思考，学习领导和同事的工作思路和办法，多站在全市卫生工作的角度去看待问题，解决问题。三是在工作实践中学习思考，我始终认为，机关干部脑中有调研有准备有数据，关键时候才不慌。基层卫生工作需要提供数据报表多，我特别注重数据收集工作，及时掌握全市有关村卫生室以及乡村医生相关数据。四是在顺应时代潮流中学习思考，养成了多渠道获取信息的习惯，开阔眼界思路。事实证明，在变革图新的时代，每个阶段都会遇到很多全新的概念，与时代接轨、向网络问效、使知识“保鲜”，对提升格局、完成任务都有很大帮助。

二、踏实+认真，在工作中享受“获得感” 小岗位连着责任、小干事也有大责任，全身心投入每项任务，踏踏实实、兢兢业业干好每项工作。近一年来珍惜岗位、履职尽责，把功夫下在领会、落实、认真上，初步罗列一下，有三个方面：一是珍惜每一次参与重点项目的机会。在基层卫生科工作的这段时间里，我很荣幸能参与到村卫生室建设以及优质服务基层行活动工作中，圆满完成数据报表、省卫生健康重点工作检查、农村公共卫生事业督查等重点工作任务；

在办公室工作的这段时间里，我圆满完成了社区活动联络、红外线系统安装培训、文件整理登记、会议室接待、报刊订制等工作任务。二是珍惜每一次参与调研指导的机会。先后6次参加村卫生室检查调研、蹲点单位调研等，主动进入、全心投入，深入卫生院、村卫生室掌握第一手资料，才能掌握真实情况。三是珍惜每一次参与重要材料起草的机会。无论是起草政策文件还是调查报告，都全力以赴，虽然文章写作能有待提高，经常要修改，但我每次都用心用力，注意向他人学，认真听、认真记、认真想，对领导修改地方仔细琢磨，在点滴中积累提高。

总的看，这一年自己履行职责是尽心尽力的，但也存在一些短板和不足：一是落实工作的实效性还不够。主要是工作中“埋头拉车多、抬头看路少”，这个“路”对下是通达基层的心路，对上是领悟领导的思路。比如，领导交办的报表老自己琢磨，也不好意思问，导致思路局限，等到要交任务的时候又错误百出，存在本领不足恐慌的心理。二是素质和经历还不够全面。在部队开始就从事后勤工作，岗位历练比较单一，一定程度局限了眼界思维，导致思考问题、筹划落实有时不够深入。比如在收集数据报表的时候，总是单方面考虑市本级的数据又没有达标，没有过问基层医疗机构的数据达标情况，也没有考虑基层医疗机构存在的问题，很难想出切实可行的建议。下一步，我将尽快适应新体制新职能新使命要求，一是进一步刻苦努力学习本领、补齐短板，更加扎实工作，更好履职尽责。二是摆正位置，尽快融入基层卫生工作状态，提高自己的协调工作能力。

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各位领导、各位同志：

一年来，在上级部门的正确领导下，在各方面的大力协助和支持下，我以安全质量为中心，扎实工作，廉洁奉公，较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下:

一、加强思想政治理论学习，融入和谐铁路发展潮流

20xx年的中国铁路举世瞩目，武广高铁成功开通，不仅仅实现了速度上质的飞跃，更引起了一场深刻的思想变革。高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。我深刻的感觉到了必须加强学习，树立高铁意识，才能适应形势和岗位要求，主要在以下三个方面加强了学习。一是通过深入学习科学发展观、和谐铁路建设理论，认真贯彻集团公司领导干部会议精神，转变思想观念、工作作风，顺势而为、乘势而上。二是认真学习新技术新设备尤其是和谐型机车知识和机车整备质量管理系统的使用，争做复合型干部。三是不断加强经营管理、法律法规方面知识的学习，努力提高管理水平和决策能力。

二、围绕中心，恪尽职守，全力提升车间各项工作

自20xx年一年多来我在车间安全生产、质量管理、成本控制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点:

1、组织车间圆满完成了20xx年度的生产任务。

2、对车间各项规章制度进行修旧补废，增加机车质量管理系统使用制度，和谐型机车作业指导书、隔离开关非正常情况下的操作办法，完善了车间达标考核制度，使各岗位作业有标准，违章有考核，基本上实现了有法可依，有章可循。

3、积极推进整备作业现代化管理的步伐。20xx年8月份整备质量管理系统开始在全集团推广应用，检查司机不再使用机统6纸活票，改用电脑上的整备质量管理系统报活，作业方式突然改变，给整备质量，库内产生组织方面带来一系列压力，为确保过渡期的安全稳定，我周密部署，一方面安排管理人员加大宣传力度，另一方面对检验组职工进行手把手培训，并制定过渡期保安全保质量的方法措施，后期又安排专人对整备管理系统中的ss6b故障字典库进行完善，使这项工作在我车间得到很好的推广应用，受到集团机务处的通报表扬。

4、立足基础，精心组织、大胆创新，实现新机型上马后整备作业安全可控、平稳有序。20xx年10月份新型大功率交流传动和谐型电力机车开始在我段进行试运，12月份第一批30台机车便投入使用，在和谐型机车整备作业无任何经验借鉴的情况下，如何确保过渡期间和谐型机车整备作业安全和质量，成为一个急待解决的问题。我立足基础，明确目标，大胆创新，确立过渡期间和谐型机车整备作业不冲撞，不溜逸为基本要求，对检查司机着重于制动机及机车操纵方面知识的教育培训，并在每个班组挑选业务好的检查司机固定由他们担任和谐型机车的整备，充分利用和谐型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功能，制定机车动车操作要求，以上措施有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡。

5、加强车间成本管理，严肃财务纪律，严格进行成本控制，实际生产中挖潜节能，对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车使用，对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管理，对超支原因进行细致分析及时上报段职能部门，较好的完成了各项财务计划指标。

6、下大力气狠抓职工培训教育工作，提高职工作业技能。20xx年配合段职教科组织的大规模的培训、考试17次，10月份车间又抽调技术骨干对隔离开关组职工进行非正常情况下的操作办法培训，12月份又对检验组进行和谐型机车整备作业技能补强培训，20xx年车间共举办了3种工种的技术比武，并在10月份选派3名选手参加集团公司举行的机车检查保养员技术竞赛，取得了好成绩，为车间争了光。

7、扎实车间管理人员工作作风，提升管理队伍执行力。车间管理队伍能力的强弱、素质的高低直接影响车间各项工作的质量和水平。鉴于这种认识，在日常工作中我主要注意抓好两项工作。一是抓好车间管理层建设。在管理层建设上坚持民主集中制原则，注意民主作风的养成，坚持有事与副职商量，坚持重要事务召开车间会议，集体决定，分头负责。对于副职分管的工作，我一般都不去干涉，给他们以充分的信任。对我自己分管的工作，都尽可能地征求副职意见，求得他们的支持配合，这样就比较好地调动了副职的积极性，维护了班子的团结。二是抓好基层管理队伍建设。管理上关口前移，教育前伸，20xx年调整、任用基层管理人员工班长5人，调度3人，预备工长3人。在具体工作中注重发挥每名工班长的特长和优势，充分调动他们工作的积极性和主动性，使各岗位的调度、工班长成为一支有凝聚力、有战斗力的队伍。

三、勤勉工作，从严务实，以身作则，始终做到廉洁勤政

对待工作，扎实勤奋，无私奉献。无论工作时间还是节假日，时时以工作为重，处处从工作着想。想方设法挤出时间，深入班组、深入现场一线，了解掌握班组的实际情况，抽查发现问题，对班组进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。针对自身管理经验和业务知识薄弱环节努力学习，为确保车间安全稳定提供了一定的保证。对段及职能科室安排的工作，做到了一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发现的问题，做到了认真督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对安全上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全隐患，能深入调查研究，积极稳妥改进。

四、找准差距，正视不足，努力修正工作薄弱环节

虽然一年来在工作、学习和自身建设方面取得了一些成绩，但实事求是的讲，与组织要求和职工期望还有一定差距。尤其在机车质量工作方面，一直以来整备作业任务繁重，检验组人员匮乏，保质量、保正点问题还没有从根本上得到解决，以及自身努力不够等原因，与集团、段对整备工作的要求相比，与兄弟单位取得的成绩相比，还有相当距离，今年5月份连续发生2起责任机故，给我敲响了警钟，今后我要更加关注工作中的薄弱环节，正视不足，扬长补短，统筹兼顾，合理用力，努力对工作薄弱环节给予改进提高，补齐“短板”，为我车间的安全生产作出更多、更大的贡献。

我的述职完毕，谢谢大家!

述职人：

xx年xx月xx日

⬗ 市场局干部述职报告 ⬗

一、市场概况与目标

根据统计数据分析，我市场局在过去一年中取得了长足的发展。市场规模扩大了15%，销售额达到了新高。我们积极开拓新的市场，与更多的合作伙伴建立了良好的合作关系。同时，我们还推出了一系列促销活动和营销策略，进一步提高了我们的市场份额。在新的一年里，我们的目标是进一步扩大市场份额，提高销售额，加强品牌形象的宣传，取得更大的突破。

二、市场调研与竞争分析

为了更好地了解市场需求和竞争对手的情况，我们进行了详细的市场调研和竞争分析。我们对各个产品市场进行了深入了解，并分析了竞争对手的销售策略和市场份额。通过这些调研和分析，我们能够更好地把握市场动态，及时调整市场策略，提高市场竞争力。

三、市场推广活动与宣传

在过去的一年里，我们通过举办各种促销活动、参加展览会、进行线上线下推广等方式，提升了我们的品牌形象和知名度。我们还加强了与经销商和合作伙伴的合作关系，与他们共同制定了市场推广计划，并举办了多场培训会议，提高了销售团队的专业技能和市场意识。这些活动不仅增加了销售额，还进一步巩固了我们在市场上的地位。

四、团队建设与绩效考核

市场局的每位员工通过团队合作，发扬团结协作的精神，取得了显著的成绩。我们建立了一支专业化的团队，并进行了定期的培训和绩效考核。在员工发展方面，我们制定了个人发展计划，提供了多样化的培训机会，激励员工不断学习与创新。同时，我们也对员工的绩效进行了考核，对表现优秀的员工进行了奖励与晋升，激励他们为市场局的发展做出更大的贡献。

五、市场局的创新与发展

为了应对市场竞争的挑战，市场局积极推进创新与发展。我们加强了市场研究与开发，提出了一系列新产品的概念，并进行市场测试和用户反馈，以不断满足市场需求和提升产品竞争力。我们还积极引进和采用先进的营销工具和技术，提高了市场活动的效果和影响力。这些创新举措为我们赢得了更多的客户和市场份额。

六、市场局的问题与改进措施

在市场发展过程中，我们也面临了一些问题和挑战。例如，市场竞争日益激烈，需要我们进一步提高产品的品质与服务。我们还需要加强与合作伙伴的沟通和合作，构建稳定的供应链和销售网络。为了解决这些问题，我们已经制定了一系列改进措施，包括加强产品研发、提高生产效率、培训员工等，以进一步提升市场竞争力。

七、展望未来

展望未来，市场局将继续秉持创新、合作、专业、服务的理念，加强团队建设和员工培训，提高市场营销能力和综合素质。我们将继续积极推进市场调研和竞争分析，不断优化市场策略，顺应市场需求，抢占市场先机。同时，我们也将加强与合作伙伴的合作，形成良好的合力，共同打造市场局的核心竞争力。我们相信，只有不断创新和进取，我们才能在市场竞争中脱颖而出，取得更大的成功。

在过去的一年里，市场局取得了令人瞩目的成绩，充分展现了我们团队的凝聚力和执行力。我们将继续努力，为市场局的发展贡献自己的力量，为市场局的成功再写新的辉煌篇章！

⬗ 市场局干部述职报告 ⬗

今年6月份，受市组织部派，我有幸到西安区挂职任副区长。区政府党组决定由我分管民政、劳动、残联、办事处等工作。尤其让我感到惊喜的是西安区没有把我当成“临时工”，而是切实参预到区里相关决策、重问题研究、工作谋划和重点工作的推进，这是对我极的信任和鼓励，也为我学习锻炼构建了最好的平台。我十分感谢区里对我的关照、包容，同时也更加珍惜这难得的机会。半年来，在区、区政府的正确领导和同志们的力支持下，恪尽职守，务实创新，扎实抓好分管工作，较好地完成了各项工作。下面我将在西安区的工作和学习情况做以下汇报。

一、强化学习

首先是继续注重加强理论学习，全面提高思想素质。在实际工作中讲、讲局、讲团结，在处理问题上，始终保持头脑清醒，立场坚定，旗帜鲜明地执行区区政府的各项决议，对待工作不讲条件，积极主动地参预到各项工作中去。其次是根据工作需要全面学习各种专业知识。我分管的工作主要是解决民生问题，包括低保、优抚、劳动就业、残疾人保障等等，涉及到千家万户，每项业务都具有极强的专业性，所有业务都需要从头学起。

我一方面加强自学能力，丰富知识，开拓视野，熟悉业务。另一方面主要是向老领导、老同事勤于请教，加强同市级相关部门沟通交流。同时也能不耻下问，虚心地向年青同志学习专项知识，向社区工作者、公益性岗位人员、社区志愿者等了解最基层工作情况。通过采取阅读材料、查阅档案、拜座谈、实地调研、参加会议、学习考察等多种方式，目前已经系统地掌握了相关的业务知识，可以实实在在地为西安区发展贡献自己的力量。

二、勤奋工作

我一直具有较强的工作事业心和责任感，工作上敢于坚持原则，有话讲在当面，不隐瞒自己的观点，不搞小动作，不怕为工作得罪人。同时也勇于开展批评与自我批评，能积极向领导请示，善于同其它同志交换意见，沟通思想。尤其是在业务问题上，坚持发扬，广泛听取基层同志的意见，集中群众的智慧。

1、推进落实，创新争先。一是基础设施建设。投资400万元对牡丹立新办及所属6个社区进行升级改造。完成后6个社区全部达到省级300平方和谐社区标准，也是牡丹江唯一一个办事所有社区全部达到省优标准，社区基础设施建设得到飞跃发展。其中西牡丹社区将建成一个千米社区，成为牡丹江地区面积最、设施最完备、功能最先进的社区，也将成为牡丹江社区工作的最亮点之一。

同时我还在整合社区资源方面进行了有益的探索，本着取之于民而用之于民的原则，对牡丹立新办及所属社区房产所有房产都亲自进行全面核查、测算，复比对，最终拿出价值130万元的5套社区房产用以购置新社区部分房产，这种资源整合的模式今后会继续得以实践、推广。二是服务领先。我区是全市唯一的居家养老试点城区。我们加强领导、整章建制、规范服务，并对100名助老专管员和201名社区干部进行专职培训。9月份，在齐齐哈尔召开的全省居家养老工作现场会上，我代表牡丹江做了经验交流。目前这项服务已在全区全面铺开。

三是培训创新。在全市首家开展了社区干部“星期六讲堂”活动。与牡丹江学联合，聘请民政、劳动、心理等专家、教授，围绕提高理论素养、提高知识水平、提高业务本领，开展了六个方面内容的培训(理论、社区业务、政策法规、社工队伍建设、公文写作、电子政务)，使社区干部综合素质有了明显提高。

2、加强协调，确保稳定。一是处理出租车群体x件。区区政府及时做出正确决策，机关干部全体包扶下到社区，在社区干部的带领下深入到每一个出租车主家讲解政策，化解矛盾，社区干部每天甲7点晚8点都要入户做工作，顾不上自已的身体，顾不上一家老小，放弃了一切休息日。我包扶温春镇65户车主，最难办的是南江村17户车主，因为他们用卖地钱买出租车，又相对集中，一直拒不出车。我就亲自和他们面对面谈，有时晚上谈到半夜，最后虽然对政策仍有疑问，但是被我们西安区的诚意感动了，全部同意出车。

可以说西安区在这次群体性x件中劝导最为成功，出车次数最多，付出的努力最，为带动全市恢复正常营运做出了不可磨灭的贡献。二是为典创造良好环境。从九月下旬全区就进入高度敏感期，集中所有力量对不稳定因素进行排查。所有属地不属事的上案件都由各办事处负责，我就是相应包案责任领导。我们采取逐人见面、逐人掌握、逐人落实，采取有力手段，坚决稳控。

对个别情绪激动人员，我也亲自为其疏导。基本上完成稳控工作。三是日常稳定工作。我分管的民政中的低保、廉租房、优抚，劳动中的仲裁，残联中的救济都是群众最关心的问题，也是最不好平衡的问题。今年廉租房实物配租73户。我专门主持召开了联席专题会议(街道办事处、纪检监察、民政、残联等部门参加)，认真部署、周密安排，确保每个环节不出现一点纰漏，做到了“公开、公平、公正”。四城区唯有我区没有上事件， 在全市廉租房会议上受到表扬。8月份，我区一刑满释放人员能过要求享受三轮车政策，立即采取多种措施给予解决，市书记徐广国同志对此做出“落实得好”的批示。

3、组织有力，全面发展。一是招商引资工作中，我负责推进的小组目前已超额完成任务157%，居全区第一名。二是双拥工作取得了突破。“八一” 建节，我们不局限于驻区部队，而是邀请全市驻牡部队，召开了规模宏的庆祝建82周年酒会。会上还举行了我区18家单位与部队民共建结对仪式。区书记还亲自带队走慰问部队15家，得到了市领导和部队官兵的一致好评。三是队伍建设上有新提高。在社区建设汇报上，指导民政工作人员在西安区首创采用多媒体形式汇报工作。同时还利用广电局的工作优势，为西安区在媒体及广播电视技术上多次给予助。

三、一点体会

随着对区里情况的了解和工作的深入，使我深切地感受到了西安区开放以来经济的高速发展和取得的巨成就。工作中处处体现出发展思路的超前性、功能定位的准确性、干群关系的和谐性，我认为西安区的领导班子能够坚强领导、果断决策，目前已经最广泛地凝聚起职工的共识，最限度地调动起蕴藏在职工中潜在的巨能量，从容应对最严峻的挑战，显示出有效驾驭复杂局面的卓越能力，受到职工群众的衷心爱戴。

四、挂职收获

1、锤炼了务实作风。西安区的很多工作往往是“先干后说、多干少说、甚至干了也不说”，注重工作的实际效果，不讲排场，不搞形式主义。对于工作当中出现的问题，始终坚持“不争论、不埋怨、不推诿扯皮，有什么问题解决什么问题”的务实态度，营造出和谐的工作氛围，让置身其中的每一个人气顺、心齐、有干劲。

2、开阔了工作视野。区里的工作具有很强的机遇意识和创新意识，近年来不断解放思想、更新观念、胆创新。在这里挂职锻炼，使我更加直观地了解到区里工作的特色和经验，使自己开阔了视野、拓宽了思路，使自己的思维跳出了原有的圈子，学会了从处着眼、小处着手的工作方法，学会了从宏观层面思考工作，增强了掌控局面的能力。

3、增强了适应能力。对于来自机关的挂职干部而言，最的难题不胜作的难点，也不是快节奏的工作，而胜作性质和思维方式的不同。对此，我就多听、多看、多问、多想。首先从自己的角度努力去理解、适应，在与他人的交流过程中主动介绍自己的情况，以增进彼此的理解和适应。同时，我坚持“谦虚自信”的准则，不害怕、不回避矛盾的产生，通过有礼有节的方式进行工作，得到了领导、同事的认可。在这半年的工作中，我的适应能力得到了锻炼，也与区里的干部们建立了真挚的友情。这半年，是充实的半年，愉快的半年，更是收获的半年。

五、存在不足与改进

一是深入基层调研不够。个别社区还未去过，对一些基层状况欠缺第一手资料。今后我想办法多深入基层，多搞调查研究。

二是领导水平和协调能力还要加强。主要是因为工作经经历相对单一，对区里情况掌握不多。今后要提高敏锐性和鉴别力，要善于透过现象看本质，站在全局的高度，从整体利益看待问题，解决问题。

三是对分管工作还要进一步抓实。在工作落实不彻底时，有自己相对年轻，毕竟室职干部，碍于面子不好深究的想法;还有抓细了怕越位，管多了怕越权的心理。因此有时对工作降低了标准。今后一定克服这种心理，以工作为重。

最后，再次感谢组织部给我机会到西安区来锻炼学习，我请求继续留在西安区工作。我将与西安区的领导和同志们继续同心同德、同甘共苦、同舟共济，为西安区又好又快、更好更快的发展而努力。

⬗ 市场局干部述职报告 ⬗

各位领导、同志们：根据市委鹰字[XX]30号文件精神，我代表市劳动保障局就去年5月份以来班子的主要工作情况作如下述职：

一、全面完成民生工程各项目标任务，努力推进劳动保障工作去年，在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的监督和省劳动保障厅精心指导下，以关注民生、服务群众为主线，以实施民生工程为重点，全局上下，团结一心，真抓实干，全面和超额完成了民生工程29项劳动保障工作目标，小额贷款、养老保险基金征缴、困难人员就业、零就业家庭安置等多项指标在全省名列前茅。市局被省劳动保障厅评为达标单位，市社保局被评为全省先进单位。同时，市委、市政府下达的各项工作任务也顺利完成。就业再就业工作取得新成效。

二、认真贯彻落实《就业促进法》，大力开展了“春风行动”、“再就业援助月”、“百日帮扶”等系列活动，共举办乡镇就业专场招聘会达33场次，累计提供就业岗位信息2.5万个，现场招聘录用0.76万人，安置困难人员就业0.24万人，安排“4050”人员公益性岗位2580个，零就业家庭安置率100%，述职报告《劳保局述职报告》。尤其是积极应对金融危机，及时出台了《贯彻省政府77号文件实施意见》和《积极做好农村劳动力转移就业的若干措施》等多个文件，免费为农民工提供就业信息、政策咨询、就业指导和职业介绍服务，切实帮助他们实现就地就近转移就业,新增转移农村劳动力1.74万人，其中向工业园区转移0.7万人,有效缓解了返乡农民工就业压力。

三、开辟了“绿色通道”，共发放小额担保贷款1.6亿元，直接扶持0.4万人就业,带动0.7万人就业。为340名返乡创业农民工发放小额贷款1350万元，为旺龙铜业、中旺食品、市印刷厂等10多家园区企业发放小额担保贷款6500余万元。养老保险工作取得新突破。

四、研究出台了《**市进一步推进工业园区企业参加社会保险工作实施方案》和《关于在夏埠新区开展被征地农民养老保险试点工作方案》，进一步推动了工业园区等非公有制企业职工、城镇个体工商户、灵活就业人员及被征地农民的扩面征缴工作。城镇职工参保人数达12.16万人，参保缴费人数增长25.72%，高出全省平均增长率6.8个百分点。征缴基金1.77亿元，增长32.92%。高出全省平均增长率6.9个百分点。

五、养老金水平大幅度提高，企业离退休人员的养老金水平由XX年的430元提高到现在的962元，增长了223%。继续保持了离退休人员养老金按时足额发放，共为2.5万名企业离退休人员发放养老金2.25亿元，退休人员基本生活得到了保障。为确保发放，争取中央转移支付基金和省级调剂金1.1亿元，比上年多争取3097万元，增长41.11%。医疗保险工作有新亮点。研究出台了《**市城镇居民基本医疗保险试点实施办法》、《市直城镇困难大集体企业职工参加城镇居民基本医疗保险办法》，以及《**市市直国有和国有控股已关闭破产改制及困难企业职工参加医疗保险暂行办法》，市直0.8万名国有已关闭破产、改制企业原在职职工及国有困难企业在职职工参加了统筹医疗保险，并将市直已改制国有大集体企业职工全部纳入到城镇居民医疗保险范围。困挠市委、市政府多年的改制企业医保遗留难题彻底得到了解决。去年城镇职工基本医疗保险参保8.9万人，完成年任务的102%，有17.2万人参加了居民医疗保险，参保人数比上年翻了一番。

⬗ 市场局干部述职报告 ⬗

1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。

2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。

3.协助核定物料消耗定额BOM表、工时工价。

4.指导现场新产品制作，解决新产品过程中工艺技术和成本问题，并对发现的设计问题组织更改。

5.负责指导放样人员设计制作，解决设计制作中的困难和问题。

6.负责解决工艺问题，包括工艺流程的设计、评审、工艺技术的改进和提高。

7.配合指导生产单位员工技术培训工作，指导操作员工作业，检查督促生产工艺执行情况。

8配合销售部门做好技术支持工作。

9协调设计与有关部门单位工作关系，督促检查下属的工作，定期或不定期向上级汇报工作。

10参加办公会议，完成上级交办的临时工作任务。

1.设计开发任务完成率95%以上。

4.对下属工作质量、工作效率和后果负责。

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1.对本部门工作计划、方案有审核权。

岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例

1产品设计开发、设计更改、设计评审验证、确认。60%

2.生产现场技术指导、工艺检查。20%

3.工作的协调与销售服务工作。10%

4.其它问题的处理和完成上级交办的其它临时工作任务。10%

任职资格中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具设计经验，熟悉质量管理和ISO9000知识，有较强的管理能力、沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳。

1.根据部门生产安排，分解生产计划，带领本组员工保质、保粮、按时完成生产任务。召开好班前会，布置安排当班工作，提出工作注意事项。

2.在生产过程中，严格执行“三检”制度（即首检、自检、互检）和“三不”原则（不接受不合格品、不生产不合格、不流转不合格品），做好品质管理，保持并维护好产品标识，防止混用、误用、错用。做好物料管理。

4.负责本组生产设备工具的维护和保养，发现问题或隐患及时报告处理，保证设备工具处于完好状态。

5.监督检查本组员工的工作质量和工艺纪律执行情况，发现问题即使处理，按要求填写相关质量记录.

6.带领本组员工认真做好生产现场的“6S”管理工作，保持生产现场整洁，通道畅通，物流有序。

7.组织本组员工安全、消防教育，并检查监督促落实安全生产和消防工作

8.按要求组织本组员工接受培训、考试和考核，组织技能培训和互教互学活动。

9.解决本组员工提出的问题和遇到的困难，解决不了的及时报告上级。

10.搞好员工管理，记好劳动考勤，开展班组生产竞赛活动，加强劳动纪律管理与考核工作。

11.完成上级下达的临时工作任务。

1.生产任务完成率≥98%

2.员工培训率90%

3.过程控制严格，标识清楚醒目，下工序互检发现本工序问题不超过10件产品/月

5.生产成本控制落实到个人、岗位。

6.无工伤、死亡事故，无重大以上设备事故，无火灾事故。

8.员工着装、佩卡执行率100%

9.坚持班前会达85%

1.对上级下达的生产任务的.完成情况负责。

2.对本组的员工管理、生产控制、设备维护保养、“6S”管理、安全生产等班组管理活动负责。

3.对远、辅材料的领用和消耗负责。

2.对本组员工有检查、评价权。

1.过程质量检查。45%

2.过程巡检和技术指导40%

3.生产准备10%

4.半会和学习、参加会议、完成临时5%

任职资格初中以上文化，45岁以下，熟悉掌握本工种所需职业技能，具备一定的组织领导能力、沟通协调能力，服从指挥，质量、安全意识强，体力充沛、精力旺盛，能吃苦耐劳

1.在自己的管理范围内，落实公司的质量方针目标，对方针目标，对方针目标的完成情况负责。

2.负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。

3.全面负责本公司质量检验工作，并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。

4.组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验，把好产品形成过程的检验关，参与供方质量保证能力的评价。

5.加强检验和试验记录的管理，利用检验记录进行统计分析，根据分析结果，评价。

6.负责质量异常情况的分析，提出处理意见和改进措施。

7.组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心，督促制定并实施纠正和预防措施。

8.负责实施不合格品控制，做好不合格品的评审和处理工作，负责客户退货的调查、分析和处理。

9.对检验状态进行控制，预防产品状态混杜绝不合格品转序和流出。

10.管理检验、测量设备、仪器、仪表，根据生产需要提出配置计划。

11.监督检验生产员工在生产工程中的“三检”情况，督促工艺纪律的实施。

12.综合管理质检人员，检查下属工作，定期或不定期向直接上级述职。

13.负责组织召开质量分析会议，参加有关会议并报告工作。

1.标准制订健全完善，并按标准进行检验。

3.检验人员培训率100%

4.不合格品得到有效控制达100%

5.产品商标张贴合格率100%

6.每月进行一次质量分析会议。

9.质量异常、质量缺陷、质量事故分析处理及时，并有预防纠正措施。

1.巡视检查生产过程控制情况，下属工作质量和调配质检员工作免除里和分析质量问题。80%

2.质量数据统计与分析，胜芳家具研究质量改进的目标和措施。10%

3.横向联系，上下沟通5%

4.组织参加会议和完成临时工作任务5%

任职资格中专以上文化程度或相当学历，年龄25~40岁，5年以上家具生产工作经验，1年以上质检或相近经历，熟悉家具生产过程、质量管理知识和质量检验方法，懂ISO9000知识和云做，具有一定组织管理能力，沟通协调能力，责任心、原则性、质量意识强，体力充沛，精力旺盛，能吃苦耐劳

3.作好操作前各项检查和生产准备，做好设备日常维护保养工作。

4.按照本人所依据的工作文件操作作业，生产过程中严格执行工艺纪律和操作规程

5.执行“”三检”制度（即：首检、自检、互检）、“三不”原则（即：不接受、不生产、不流转不合格品），确保稳定地提供合格产品/部件

9.保持现场整洁，做好生产现场的卫生、整理保管好工器具、清理现场物料和垃圾、及时关灯关窗关电源

1.生产任务完成率100%

3.消耗定额不允许超过1.5%

6.产品标识和记录100%

岗位主要工作内容与占总工作量的比例岗位主要工作内容占总工作量的比例

1.专业操作或产品加工80%

2.产品搬运和定位、完成“三检”10%

3.操作前的检查和生产准备、班后整理、请扫、设备保养5%

4.班会和学习、完成临时任务5%

⬗ 市场局干部述职报告 ⬗

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是市场局的一名干部，今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年来市场局的工作情况。我想先回顾一下去年我所负责的工作内容及完成情况，然后再展望未来发展的方向。

去年，我主要负责市场调研与竞争对手分析工作。在市场调研方面，我深入了解了我们所在行业的发展趋势、市场规模、竞争环境等重要信息。通过采访用户、行业专家以及参观企业，我全面了解了市场需求和用户心理属性，为局里制定市场拓展战略提供了重要依据。在竞争对手分析方面，我通过研究市场上其他企业的产品、定价策略、服务等方面，在一定程度上帮助了我们更好地把握市场竞争优势，并提出了一些建议。

我也积极参与了局内部的工作，在团队协作方面也取得了一些成果。在局内部会议上，我积极发言，跟大家分享了最新的行业动态和市场情况，大家互相借鉴、学习，提高了整体的工作水平。同时，我也多次组织各个部门之间的讨论会议，加强了沟通与交流，推动了工作的协调进行。这些工作都得到了领导和同事们的认可，也为我们局的发展作出了贡献。

回顾过去，我也发现了一些问题和不足之处。首先是在市场调研方面，虽然我对行业的了解较为全面，但有时候由于信息获取渠道有限，对市场需求的及时捕捉还是存在一定困难。未来，我将积极拓宽信息渠道，与行业专家、学者建立更多的联系，以确保我们有准确、及时的市场信息。在竞争对手分析方面，我关注的重点有时候过于局限，忽略了一些细节和市场变化。以后，我会更多地利用市场研究工具，如市场报告、市场调查等，全面了解竞争对手的行为动态，为我们制定更有效的竞争策略提供支持。在团队协作方面，虽然我加强了与同事之间的交流，但还需要更多地担负起引领团队的责任，与大家协调好工作计划，提高工作效率和质量。

展望未来，我们将继续密切关注市场动态，不断提高我们的市场调研与竞争分析水平，为局里制定更科学、有效的发展战略提供有力支持。同时，我们将进一步加强部门间的沟通与协作，形成更有活力的工作团队。我们会持续关注市场的发展趋势，密切跟踪竞争对手的动态，及时调整我们的市场策略，确保我们在市场竞争中保持领先地位。

我要感谢领导和同事们对我的关心和支持，也感谢大家对市场局的辛勤付出。我相信，通过我们的共同努力，市场局一定能够在未来取得更好的成绩！

小编感谢您的阅读！

市场局干部：XXX

⬗ 市场局干部述职报告 ⬗

面对社区工作不断创新和发展的要求，只有加强学习才能不断适应社区工作的建设步伐。为此，我带头投入到科学发展观的学习中，学理论、悟精神，活学活用，力求实效，社区也顺利完成作为试点社区的科学发展观学习，个人的理论水平、统筹工作能力都得到提高；今年下半年，我有幸得以参加x区的行动学习法学习和促进师培训的机会，成为社区党建和社区建设课题组的学员，也是区里一名社区学员，我非常珍惜区领导给我的这次机会，在学习中行动，在行动中学习，反思不足，总结经验，并把自己的学习心得用于团队建设、社区工作中，让个人的成长融入到集体的荣誉和进步中；为使自己的工作水平不断提高，我还利用业余时间不断自学社会工作方面的知识，顺利地通过了全国社会工作中级资格考试，成为目前x办事处取得中级社会工作师资格的社区主任。

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