建设企业年终总结9篇。

通过总结工作能够发现个人提升的机会。这是栏目小编为您特别准备的“建设企业年终总结”希望您品尝之后喜欢，一边享受阅读一边也别忘了分享这篇文章给身边的朋友！

建设企业年终总结(篇1)

新年伊始，万物更新。20____年即将过去，回想过去的一年，公司同仁感到骄傲和自豪。因为在总经理的带领下公司出色的完成了董事长所布置各项工作任务。

过去的一年是不平凡的一年，困难重重的一年。过去的一年里我们主要做里如下几个方面工作。

根据总公司领导意见在扬州组建扬州宏新投资责任有限公司精神。经过3个月的筹建准备于20____年元旦组建完毕。公司下设；公司办公室，经济开发部，财务部，工程部，档案室和总经理办公室，现有工作人员有12人。根据工作需要建立健全了各部规章制度，制订了扬州宏新投资公司规章制度。

在20____年底办完土地移交后，公司经济开发部人员积极主动的办理项目工程总体规划报建审批工作，于20____年第一季度完成。今年完成了人防报建工作，消防报建工作以及外水外电审报工作。

该项目工程施工图在没有报审之前，公司组织有关技术人员对施工图进行认真审阅并且对结构图提出优化修改意见；例如桩基工程，原设计5#、1#、11#高层桩基配桩分别为28米、3米。小高层配桩为24-26米不等。根据现场地质报告情况，经试桩所取得的设计参数，综合技术分析后，向设计院提出了优化配桩方案；

高层配桩由原来28-3米改为24-26米，小高层配桩由原来24-26米改为19-2米。在压桩过程中调整后的配桩完全符合设计要求。桩基工程经过静载试验和小应变检测各项技术指标均符合设计要求。

该项目工程结构设计为框剪结构，短肢柱配有小箍筋施工难度大，基于这种情况向设计院提出设计变更取消箍筋改为s拉筋。

该项目工程外立面凸窗部分要用rcb轻质板封闭，造价高施工难度大。经和设计人员协商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆盖层施工有难度，施工单位提出取消，考虑抗浮问题；经合设计人员及地质勘探单位协商同意取消。

办完土地移交后，元月份积极组织人力物力进行现场三通一平工作，拉设施工围墙，铺设临时道路，架设临时电路，敷设临时供水管路，搭建临时用房2平方米，为施工单位人员进点做好准备工作。

今年第一季度我们进行了上属工作，基本上还很顺利。在这期间协助润民公司项目部理顺了和____市质量监督部门，城建管理部门，安全监察部门关系使工程项目能够顺利进行。

六、协助润民公司认真做好项目工程施工组织设计和技术方案措施的编制工作

为了减轻项目部工作压力，便于工程能够顺利的进行负责编写了5#、1#、11#楼，1#、2#楼及一期人防地下室工程施工组织设计，专项施工组织设计；有高层、小高层、地基基础施工组织设计、模板工程，混凝土工程，钢筋工程，外排栅工程施工组织设计。

为了协助监理公司能够适应建设单位和施工单位的管理模式。每个月参加两次监理例会，平衡协调施工过程中的各种矛盾。对现场出现的质量问题及时组织召开质量分析会，认真分析原因杜绝类似质量问题再度发生。

根据扬州地区要求项目工程的外水外电工程均由当地供电部门，自来水公司负责设计和施工，目前这两项工作正在进行过程中。

建设企业年终总结(篇2)

面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，公司从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学习制度的落实，开展了有针对性的教育。

重新恢复和强化了中心组学习制度，保证了开展和思想教育和进行集体思想沟通的`渠道。抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的教育。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识，提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好，把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。

新的领导班子确定以后，企业能不能迅速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的使命，关键在领导班子的能力，关键在领导班子的合力。

为此，我们积极承担了这些压力，逐一解决被诉事件，通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现xx公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致。领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评，使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结，形成较强的领导核心。

着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。

建立并实施项目可控费用全额承包的激励与约束并存的管理机制。调动项目自觉努力创效的积极性。通过项目评优制度，使项目不断成为先进生产力的动力源。领导班子的形象和行为，凝聚力广大职工的心，领导情系职工，职工心系企业。在公司的帮助和支持下，xx公司将会进一步充满生机，充满活力。

建设企业年终总结(篇3)

**物业公司5月工作汇报

**物业公司以“双促”主题活动为载体，结合“两讲”活动，“抓源头，促进清洁”活动和社区 结合公司“精细化管理年”活动，紧紧围绕“团队建设、精细化管理、优质服务、降本增效”四大工作主题，实现了公司各项工作的又好又快发展。

我。加强干部职工队伍建设，提高干部职工素质，促进公司和谐稳定发展。

1.以“双提升”为主题，加强干部职工思想作风改造。 按照管理局和社区中心开展“双促”主题活动的要求，结合公司工作实际，开展了一系列“双促”活动，进一步转变干部职工思想作风。一是深入开展不同层次的“两讲”报告会。公司召开“两讲”汇报会，聘请局劳动模范、公司副经理**同志、原**中年退休教师**同志**讲身边事，身边的事情打动了身边的人，说说胜利的精神，说**百变。同时，在8个基层队站巡回播放“两讲”视频，累计观看人数达400余人，使全体干部职工接受了良好的传统教育。二是开展不同层次的心连心活动。按照“三个深入”的要求，我们全面开展了公司领导之间、公司领导与基层干部之间、基层干部之间、基层干部与基层干部之间的心连心对话。员工，让干部员工在谈话中畅所欲言。心连心达到了增进了解、互相帮助、共同进步的目的。三是深入基层开展后续劳动。结合公司工作实际，5月初十天，我们组织了三批领导干部和机关人员到基层工作。扎根队站，让党员干部走出办公室，走进生产一线，与员工一起工作，了解基层生产工作，服务基层。团队齐心协力解决问题，推动基层工作顺利开展。四是以实际行动支援地震灾区。四川汶川地震发生后，公司迅速行动起来，号召广大干部职工树立“一盘棋”的思想。团结互助的精神，慷慨捐款，积极捐款。我公司向灾区捐赠专项党费、专项团费、干部职工等共计人民币元，为灾区人民献上一份爱心。

2.以“双提升”为主题，加强干部职工队伍建设。 一是有针对性地开展政治思想工作。我们紧扣“双提升”主题，建立领导干部与基层班子、基层干部与员工的联系机制，把握员工思想动向，认真做好思想政治工作，着力提升党风、政治作风和思想作风，通过开展“跟进劳动、提出合理建议、召开座谈会、谈心活动”等一系列活动，党员干部深入深入基层，让员工和群众参与公司建设，密切党、干部和群众关系，促进公司干部员工的发展。凝聚力和向心力进一步增强。二是加大培训力度。建立长效培训学习机制，对干部职工实行请进、走出去三合一教育培训，组织学习了《服务礼仪》、《庄子经验》、《论语》孔子之家”、“十二砍刀降本”等教程，派送人员学习了公文撰写、物业管理、安全管理、电工、焊工等技能培训40余项，促进了公司的业务发展。物业管理服务水平。提升。三是结合社区第六届职业技能大赛开展技术培训。以在社区举办的第六届职业技能大赛为契机，干部职工开展了岗位培训活动，并通过采用导师带徒、团队培养、考核选拔等方式，鼓励员工“学理论、学业务、强技能”，让员工在做中学、做中学，大力培养复合型专业人才，努力做到培养了一支作风过硬、懂管理、精技术的干部职工队伍。

四是完善奖惩考核机制。 我们不断完善和完善绩效考核体系，已形成月三标考核与周巡查、集中考核与日常管理相结合的考核运行体系。大力实施及时管理和巡回管理，反复抓、抓、重复，以管理促服务，全面做好物业服务工作。同时，建立了多劳多得的奖励机制，对在物业管理、优质服务、节能降耗等方面做出贡献和取得成绩的单位和个人给予优先考虑，给予适当的奖励。奖励给他们。，奖不心疼”，最大限度地调动大家的工作热情，为全面提升物业管理服务水平打下坚实的基础。

3.做好三者结合形成大稳格局，促进辖区稳定发展。

结合第18??个国庆残疾人节开展，党员服务俱乐部活动的运作和管理非公务人员，在“迎奥运”特殊时期，全力做好工作稳定工作，努力使辖区形成大稳定的良好局面。国庆18日，我们走访了6家公司残疾困难家庭，慰问了他们，??并组织了公司团委“天使服务队”为他们做家务、谈心等服务二是以百花党员服务合作社为平台，通过召开座谈会、观看“两讲”视频、组织非在职党员参观黄河口、钻井队等丰富多彩的活动，提高了非在职人员。 ，加强业主与非在职党员的沟通。三、按照管理局和社区中心做好“北京奥运会前”稳定工作的要求，公司将全力做好辖区稳定工作，每周定期走访对公司内部非在职人员，畅通信息渠道，认真落实稳定工作“零报告”制度。 5月，在东安卫生院的积极配合下，我们完成了公司153名离退休、离退休、家属、辅助人员的体检，为稳定工作的发展奠定了良好的基础。

二、强化精细化管理、优质服务，营造和谐稳定的社区

1.加强降本增效。 一是深化内部经营??管理。我们注重加强成本管理，逐步分解成本运营指标；遵循“执行、预算、申请、购买”的原则，严格控制资金使用；通过月度收支分析系统，对基层经营管理进行细化管控，确保成本经营控制在规定范围内。二是严格能源管理。严格执行行政和社区限电规定，调整辖区内路灯数量和亮灯时间。同时，制定内部能源管理办法，加强监管，杜绝能源浪费。三是结束上半年物业费征收工作。5月，组织人员上门完成上半年物业费征收工作。目前，收费工作已基本完成，收费率达到96%。

2.做好“四保”工作。 首先是在绿化方面。我们着力加强苗木病虫害防治，专门成立了“美洲白蛾”防治工作领导小组，将苗木承包到个人，日常检查并及时报告。 5月，共喷洒绿地10000平方米，修剪绿篱10000平方米，划定土地10000平方米。二是在清洁方面。在做好社区日常保洁工作的同时，我们继续开展社区“十乱”清理工作，清理垃圾杂物70余方，小广告100余条。三是在安全方面。组织巡逻队、保安、门卫，重点管理进小区的商贩，开展市场监管工作，全面加强夜巡安保工作，尽量减少停电后对小区综合管理工作的影响. .四是维护。以440维修为平台，全面落实优质服务。 5月份，共接收维修项目103个，其中水电维修项目50个，下水道疏通及污水管道维修项目35个，防盗门维修项目15个，其他项目15个。维护很及时。合格率和通过率均达到100%

3.积极做好基础设施建设工作。 5月，我们积极协调社区相关部门，组织完成了社区96栋住宅楼的防雨维护工作，更新了窗套50个，更换了92条住宅污水管道。公司基层单位14个办公室的改造正在紧锣密鼓地进行，目前已经完成了一半。桃园小区改造前期工作已经完成，预计6月中旬开工建设。

三、加强工作创新，求真务实，做好六月工作

1.严格落实“双促”主题活动二期工作部署，开展“四查四比”活动。 2.积极组织开展党员服务俱乐部各项活动。

3.认真开展2008年“安全生产月”和“六五”环保日宣传活动，做好83个油田岗位巡查工作。

4.组织员工参加社区举办的第六届职业技能大赛。

5. 持续防治绿化苗木病虫害，每天对“美洲白蛾”进行定期巡查，确保早发现早防治。 6、组织各单位在垃圾处理点、垃圾房、垃圾车、公厕及周边区域喷洒药物，消灭蚊虫滋生地。 7、继续做好非在职人员的稳定工作。

建设企业年终总结(篇4)

今年以来，我在工作中得到了领导的大力支持和在座各位同事的大力帮助，现把今年的工作情况做一个总结，向领导和同事们做一汇报：

一、在总公司党委和我公司党总支的指导下，深刻领会“_”理论的涵义，不断加深对“_”重要思想的核心、本质的理解。结合当前我国及我市改革开放的经济形势和我公司的实际现状，认识到，作为一个党员、一名企业的管理干部，我的行为和工作必须要以“_”重要思想为最高行为准则，要从做好自身的本职工作、有效的解决本企业中生产、经营、管理等工作中存在的各种问题，提高企业的运行质量和经济效益，用实践来检验我们对“_”重要思想的理解和认识，从中找出工作中存在的差距和不足，从而改进今后的工作。通过党组织对我多年的教育和帮助，使我从思想上明确了本职工作与政治理论学习的关系，认识到，只有认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“_”重要思想和一_，认真贯彻执行、深刻领会党的路线、方针、政策，才能正确指导我们的工作和实践，只有以“_”重要思想为行动准则，工作中才能不出偏差。今后，还要进一步加强政治理论学习，尤其在当前要认真学习党的十六届五中全会精神，深刻领会其精神实质，及时补充政治营养，用以指导今后的工作，提高自己的学识水平和工作能力。

二、今年上半年，公司提出了项目承包的实施办法，在接到公司的这一设想和对“实施办法”研讨通知后，我对公司的这一设想进行了认真的学习和研究。我感到，这是改革、调整和完善项目分配机制、充分调动项目管理人员工作积极性的好方法，从企业角度讲，这对提高本公司经济运行质量和效益，增强项目承包的核算意识，为企业争收创效起到很好的推进作用。我对照公司的文件规定，针对全公司普遍情况和本公司的实际现状及存在的一些问题，提出了一些需要改进的建议和具有建设性的意见，得到了公司领导的认可。李经理来到我公司后，提出了要率先实施项目承包、提高整个本公司项目核算水平的要求。为了落实这一要求，我组织本公司有关科室，深入项目，共同研讨项目承包方案，认真听取各项目的意见，通过对本公司所有在施工项目的现状进行了比较和分析，向本公司领导班子提出了选取__二期工程、__学院两个在施工程项目和__住宅、__住宅、__厂工程等三个新开项目，制定了项目承包方案。得到批准后，我立即组织有关科室对两个在施项目已完成部位进行了部位结算、料具盘点和成本分析，并把未完成部位重新编制内部件。为月份开始正式实施的项目承包奠定了基础。

为了能使项目承包顺利实施，在徐经理组织的多次研讨会后，我们还提出了“项目经理竞聘上岗”、“科室岗位责任工资”等辅助办法，为后来公司出台的《项目经理竞聘投标实施办法》等正式文件提供了依据。

三、目前，我公司的经济状况，处于近几年来最困难的时期，尤其是资金问题，对本公司整个生产、经营、职工收入都造成了很大影响。徐经理来到我公司后，提出了首先要保证职工的收入，同时要力保生产不受影响，这对我们的收款工作提出了更高的要求，为了保证收款指标的完成，我和司书记及各位经理密切配合，协同作战。每周都制定详细的收款计划，每周都对完成情况进行分析总结，对每个欠款户根据欠款额度、资金状况、合同约定采取不同的收款方法。我们还广泛发动项目经理在安排生产的同时，催要工程款。对已竣工的工程，我们及时送出结算件，力争尽快签回结算件，不给建设单位拖欠工程款提供借口。对于欠款大户、欠款钉子户，我们一方面积极催要工程款，一方面准备资料和证据，随时做好诉讼准备，运用法律武器，保证企业的经济效益不受损失。

在欠款大户中，__是催要难度最大的单位，由于它们资金紧张，就以种.种借口拖延结算，反过来又以结算问题为借口拖延付款。找到具体负责人都相互推诿，不谈具体问题。为了解决问题，我只好盯住总经理不放，只要遇到他，我就缠住他谈结算、催要款，有时为了堵到他，往往要在他办公室外站几个小时。通过三个多月的紧逼盯人战术，终于在结算方面取得了一些突破。下一步通过配合甲方搞到贷款，从而加大对二建的还款力度，好要付出更加艰苦的努力，同时为最终结算还要做好细致的准备工作，确保企业的利益。

为了能收到欠款，有时我们一天要跑几个单位，有时要为见到甲方的一个负责人等上几个小时、跑好几次，有时要说尽好话，有时要争得面红耳赤，有时还要忍受许多不堪入耳的难听的语言。为了收款时更有说服力，我们要随时掌握工程的进度情况、质量情况、结算内容以及建设单位的资金来源、机构情况、人员关系等等。总之，在_经理的亲自参与、领导下，在各位经理的大力协助下，经过我们的辛勤努力，今年至月底，共收取工程欠款万元，但距离全年指标还有万元的差距，因此在后两个月，我必须投入更大的精力，做更加艰苦的工作。

两年中，我还主抓了已竣工程的结算出件工作和结算件签回工作。去年完成了三项工程的结算工作。今年初，我们签回了去年竣工结算的__工程的结算件;今年四月份，又签回了__工程的结算件。这两个结算件为本公司争取了多万元的利润，为减少本公司的成本亏损起了很大作用。对以后的工程如三和物业的结算件，基本上做到了随竣工，随出件，随签回。至今年六月底，已竣工的项目，除__一期工程未签回以外，__供热、__大厦的结算件均已送至甲方。其中__的结算件，我们经过了项目的几次讨论、修改，本公司领导班子反复审核，才报送出件。__工程的结算工作将是十分艰难的，为此，我与有关科室和项目负责人，做了比较充分的准备，争取攻克这一难关。

今年上半年，我根据公司的指导意见，对我们的内部件编制办法进行了修改，即把内部件分为工程实体、施工方案、设备安装、分包工程、工程费用五个部分，对原来编制过程中的不合理因素进行了调整。为下半年实施项目承包，提供可控制、可操作的依据文件。水上北路高层住宅工程按照新的思路编制的内部件更加科学合理，首先是在与甲方确定造价的谈判中，为领导提供了可靠的依据，同时为项目承包的成本预控奠定了基础。

从__年上半年，在落实建工集团关于“项目精细核算”工程中，强调了工、料、机三大要素和八个控制点的控制，注重了成本管理的预测预控工作和成本分析工作。通过成本分析，找出了在管理工作中存在的一些问题，并在刚刚开过的本公司下半年工作会议上提出了解决办法。

两年来及各位主管经理的协助下，在创建文明工地工作中，取得了较好的成绩，__工程获得四星级工地标准，__学院工程获得二星级工程标准，这两个工地还分别获得市级和局级文明工地称号。

四、两年来，工作取得了一点成绩，与领导的帮助和同志们的支持是分不开的，工作中还存在一些差距，如大部分精力用于清欠工作、结算工作和合同签订工作。对核算管理方面，有些工作未能完全做到位，出现了一些问题，在今后的工作中，力争科学合理的安排好本职工作，充分调动主管科室人员的积极性，抓住重点，顾及全面，完成好领导交给的各项工作任务。

在今后的工作中，要按照公司提出的“大经营、大清欠”的发展格局，抓好我公司的项目承包工作，解决好项目管理中的大型工具管理问题、自有队伍人工费亏损问题、中小型机械费的承包问题，提高内部预算件的准确性和对项目成本的预测预控能力，继续抓好文明工地创建工作。密切配合其他主管经理的工作，分工不分家。齐心协力，共同把我公司的各项工作搞上去。

建设单位项目年终总结篇二

时光飞逝，很快2015即将过去，回顾我这一年来的工作，在公司领导的带领和各位同事的关照下，我同公司全体员工一起完成了2015年的工作任务，在这段时间里能够自觉遵守公司的各项规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。严格的要求自己，培养自己严谨干练的工作作风，任劳任怨的奉献精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素质，才能圆满地完成各项工作任务。借此机会我向各位领导及同仁汇报一下个人的年终工作总结：

2015年_月份我进入___公司工程部任职，我在工程部的工作主要是负责现场的管理与协调，并担任四标、五标的现场负责人。具体工作如下：

1、在进度控制方面

严格按照公司制度的进度计划控制，4标5号栋完成了主体结构1-10层，完成了商铺砼的浇筑;5标在年前完成了所有临建设施的施工，并完成了10#栋基础开挖。为5号栋的顺利开盘及来年的售楼部的建立做好了前期准备工作。

2、项目施工过程控制管理

在公司的领导下负责对项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。在过程控制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关。

公司首先对部分主要材料供应商给予选择，从厂商直接订购，减少中间环节，防止流通过程中可能出现的假冒伪劣产品。项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材，主要是加强对到场的材料检验。一、工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点方可使用;二、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监督下清理出场。

3、工程质量控制情况

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

4、产品的验收控制中，着重抓二个层面的验收：

第一层是承包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓承包单位的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始，重新进入验收程序。

第二层是工程部的验收。针对不同的施工阶段，不同的系统采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，这部分直接关系到景观产品的适用功能为了更好的完成明年的工作，我打算在以下几个方面着手：

1、增强集体意识。工程部是上下级信息交流的中转站，上级下发指示精神，下级上报工作情况，都要经过这里。因此，自觉增强了集体意识，结合实际，尽可能地把具体问题研究得透彻，把工作做得细致，使自己真正成为领导决策的得力助手。

2、增强服务意识。做到不让领导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积压，不让各种差错在自己身上发生，不让施工单位工作人员在自己这里受冷落。时刻摆正位置，尽可能把工作安排得井井有条，做到坚决服从领导安排。

3、增强保密意识。由于工程部的工作具有特殊性，接触的信息较多。招投标方案、决策措施等信息都会在形成一个聚合点，如稍有不慎，泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此，无论何时何地，做到不该说的坚决不说，不该做的坚决不做。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学的专业知识和工作经验同公司的具体工作环境相互融合，业余时间不断充实和提高自己，为公司的发展尽绵薄之力。

以上为本人近一年来粗略的工作小结，请领导审阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

建设企业年终总结(篇5)

供销公司年度双文明建设自查总结 今年是贯彻落实党的十六大精神，加强和改进党的作风建设的重要之年。供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下，认真贯彻“两手抓，两手都要硬”的方针，全面贯彻“三个代表”的思想，，加强企业的文化建设，加强职工队伍建设，进一步促进供销公司各项工作健康持续发展。一、全面贯彻“三个代表”的重要思想，转变和改进党员干部的工作作风。供销公司党支部根据上级党委的要求，认真组织党员干部学习党的十六届四中全会《中国共产党中央关于加强党的执政能力建设的决定》，学习党的十六大文件，把广大党员干部的政治思想统一到党中央的精神上来。二、贯彻落实，加强党风廉政建设。公司在贯彻落实党风廉政建设、安全生产、经济指标三项责任制中，按照“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，一级带一级，逐级负责，层层落实，进一步健全制度，明确责任加强考核，发挥广大党员干部的积极作用。三、开展优质服务，加强文明行业建设。在创建文明行业中，组织对外服务窗口职工学习行业建设的规定，宣传公司有关文明行业建设的文件，加强职业道德教育，增强法制观念，开展优质服务，为客户提供诚信服务，应急服务，规范服务。顾客满意度调查由2003年底98.5％上升到今年上半年的99.7％。四、开展思想教育，加强职工队伍建设。今年着重搞好班组政治学习，组织职工参加各类学习，引导职工认清发展形势，明确任务。在加强干部队伍建设中，开展了工作考核和民主测评。真正做到了分工明确，责任落实，人员减少，效率提高。五、加强综合治理，搞好精神文明建设。在开展精神文明建设中，坚持以人为本，引导广大职工积极参与社会主义建设，大力倡导“爱国奉献，诚信服务，平等互助，文明守法”的高尚精神。在综合治理工作中，正确处理好改革、发展、稳定的关系把各种矛盾化解在萌芽之中。全面落实治安综合治理的各项措施，取得了明显的成绩，切实维护了本单位的治安综合治理良好的秩序和政治稳定。六、加强安全生产管理，搞好劳动保护工作。通过学习各类法规以增强职工安全意识，提高防范措施。针对供销高温高压、易燃易爆和危险化学品多等实际情况，以党政领导为主的“综合安全大检查“，并纳入经济责任制考核，层层检查有效地查找和整改了事故隐患，防止和避免了安全事故的发生，同时积极维护职工的合法权益、改善职工劳动条件和劳动保护，供销公司实现了全年重伤事故为零，重大火灾、爆炸、交通事故为零。七、不足方面。１、新闻报导工作重视不够，全年未完成新闻报导数量。２、开展群众性文化生活不够广泛。 一年来，经过供销干部职工的共同努力，双文明建设工作取得了可喜的成绩，多次获得上级领导和有关部门的肯定。我们决心再接再厉，继续发挥优势、克服不足、再立新功，为我厂两个文明建设做出更大的贡献。                                                     供销公司党支部                                                   供销公司年度双文明建设自查总结一文由搜集整理，版权归作者所有,转载请注明出处!

建设企业年终总结(篇6)

我于XX年广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:

一、主要工作表现及成绩

认真学习各种规范文件。从最开始的《档案编制指南》，包括技术交底清单、贯标实施表格、质量体系实施指南等到《建筑施工手册》、《建筑施工质量通病防治手册》、《建筑工程施工质量验收细则》等等各种规范规程;除此以外，还有《**酒店工程施工招标文件及投标文件》、《**招标文件及投标文件》、《房屋建筑和市政基础设施工程招投标编制指南》等文件。

安全、文明施工等情况的那段时间，是我吸取知识、总结经验的最佳时机，也是我对于施工现场学到最多、最全面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借**项目投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中完美。合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力⑤主动与同事交流,热情帮助他人。三、努力的方向

1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，所以更需要给自身充电，着重向投标方向努力，积累投标经验，争取达到工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资格考试，充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。

发挥党员的模范带头作用,争当先进。

通过总结一年来的工作，我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

在两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。

建设企业年终总结(篇7)

法定代表人：__________________________________

单位地址：市______区______路_____号_____楼

身份证号码：__________________________________

户籍所在地：__________________________________

现居住地：____________________________________

甲方因生产工作需要，录用乙方为甲方劳动合同制员工。

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《市劳动合同规定》及《市劳动合同条例》，本着平等、自愿、协商一致的原则，依法签订本劳动合同。

本协议自______年____月____日至_____年____月____日止,合同期限为___年。其中试用期为____个月自______年_____月_____日至______年_____月_____日止。试用期乙方被证明不符合甲方录用条件，甲方可解除劳动合同。

1.经考核现甲方聘任乙方在公司___________部门_____________岗位_________________工作，根据乙方专长和工作需要，甲方可调整乙方工作岗位，乙方应服从安排。

2.乙方应按甲方确定的岗位职责，按时、按质、按量完成工作任务，并接受岗位职责和绩效考核。

1.甲方实行每天8小时工作制，甲方为国家交通特殊行业，因岗位工作特点(生产)，如需乙方实行不定时工作制，乙方应服从公司需要。

2.甲方根据乙方现任职务和工作岗位，确定试用期工资为_______元/月，正式聘用期本岗位工资为______元/月(人民币)。

3.甲方应当以货币形式按月向乙方支付工资报酬。

乙方应严格遵守国家有关部门规定和甲方的各项规章制度，成绩突出者嘉奖晋级，违纪者按有关规定处罚。

1.对具有本市劳动手册和符合市规定的员工，甲方按市规定的基本标准为其缴纳三金(养老金、医疗保险金及失业金)。对原先无工作单位的外省籍员工购买社会综合保险，同时办理员工团体意外人身保险，不另报销医疗费用。

2.法定假日为有薪假期。

1.有下列情形之一的，甲、乙双方可以变更本协议：

(1)甲方因机构变化，原岗位撤消，无适合岗位安排，甲方应提前30天通知终止合同;

(2)本合同订立后，所依据的法律、法规、规章及政策已修改;

(3)因不可抗力致使本协议无法履行;

(4)法律、法规规定的其他情况。

2.合同期满，双方办理终止合同手续(违约责任详见本合同第七条规定)。甲方因工作需要，在征得乙方同意的前提下，双方可以续订合同。

3.乙方有下列情形之一，甲方可以解除合同或予以除名：

(1)被证明不符合录用条件或试用期间不合格者;

(2)严重违反劳动纪律或甲方规章制度，经教育屡不悔改者;

(3)严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害者;

(4)已被依法追究刑事责任者。

4.合同期内有下列情形之一的，甲方可以解除合同，但应提前三十天以书面形式通知乙方。

(1)乙方因疾病，合同期内，不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作;

(2)合同订立时，所依据的客观情况发生重大变化，原合同无法履行，经双方协商无法解决的。

5.乙方主动解除合同，应提前三十天以书面形式通知甲方，但在合同期内，甲方为乙方支付的各种专项培训费用，乙方应当归还甲方，乙方赔偿甲方违约金____元。

6.有下列情形之一的，乙方可以随时通知甲方解除本合同：

(1)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫工作;

(2)甲方如未能按照合同约定支付劳动报酬。

1.任何单方违反本协议规定，给对方造成经济损失或其他损失的，应当根据其后果大小和责任大小，支付违约金和赔偿金。

2.经甲方同意辞聘但未按规定按时交清公务与债权、债务手续的，甲方有权扣押毕业证(职称证书)和扣发当月工资，乙方应承担相应的经济损失。

3.甲方出资培训的员工在合同期或规定的服务期内离(辞)职的，按规定向甲方支付培训费。

4.甲方资助乙方买房款的员工在规定的合同期或服务期内离(辞)职的，乙方须归还所有款项。

5.工作需要向甲方领取的服装、工具及其他贵重物品在合同期满或离(辞)职时须交还甲方，在使用年限内的应按甲方规定承担相应的折旧费。

6.因乙方的工作性质，双方约定在合同期满或离(辞)职后的年内，不得以任何形式从事同行业或同专业的工作，否则应向甲方赔偿相应的损失。

7.对于公司技术和非技术信息，资金、财务和经营数据;商业计划、市场分析、未公布住处和市场预测、知识产权、商业秘密和专有技术;公司人事和客户资源、政府接触等;技术信息----设计方案、技术诀窍、技术数据和工艺流程等保密信息乙方有义务保守，因任何原因泄漏，公司就情节轻重给予教育、警告、降级、降薪直至除名的处罚。造成经济损失或其它严重后果的，甲方保留追究乙方法律责任和要求赔偿经济损失的权力。

本协议未尽事宜，按现行国家和本市的法律、法规政策执行。

本协议自签订之日起生效，具有法律效力，本协议一式两份，双方各执一份，涂改、未经本人授权代签的无效。

甲方：______________________乙方：___________

代表(签章)：______________代表：___________

甲方：______________________乙方：___________

代表(签章)：______________代表：___________

建设企业年终总结(篇8)

广德公镇20__年玉米膜下滴灌实施1.8万亩，项目落实在9个行政村43个村民组，69个项目地块。

一、工作落实情况

20__年11月底完成了地块和农户落实以及一级地埋管道的开挖铺设任务；今年4月完成了滴灌设备及滴灌系统的安装任务；5月份完成了滴灌管带铺设、设备安装调试和打压试水；5月末工程全面完成并投入使用。

广德公镇20__年玉米膜下滴灌实施1.8万亩，整个工程埋设一级地埋管道5.1万延长米，新打机电井6眼，更换水泵69台，其中配全套水泵6台，69套首部过滤器等配套设施均已到位，其中，61套已经安装完毕。项目涉及到兰巴地村、巴林道村、关井子村、四分地村、郝家窝铺村、关东铺子村、四道沟村、高家梁村、黄谷屯村9个行政村40多个村民组，69个地块，其中兰巴地村7200亩，巴林道村2200亩，关井子村500亩，四分地村3800亩，郝家窝铺村440亩，关东铺子村1770亩，四道沟村1430亩，高家梁村200亩，黄谷屯村460亩，实施面积中水浇地120__亩，占总实施面积的67%，旱地面积6000亩，占总实施面积的33%，现已铺设80涂塑水带5万米，63PE管、32PE管道各11.2万米，铺设膜下滴灌带1800万米。

二、工作采取的措施

今年是玉米膜下滴灌的开局之年，任务艰巨，为确保工程建设顺利实施，高质量、高标准完成全年建设任务，我镇积极采取措施。坚持五个到位，即：措施推进到位、产品质量监管到位、技术指导服务到位、宣传落实筹措到位、建设面积落实到位。积极做好玉米膜下滴灌任务。

（一）强化领导，细化责任。

在玉米膜下滴灌任务下达后，镇党委政府高度重视，把此项目作为我镇20__重点主抓的工作，成立了由党委书记、镇长为组长，分管副职为副组长的玉米膜下滴灌领导小组，同时把责任细化，各领导包村到户，成立了6个玉米膜下滴灌专项推进工作队，实行科级领导包村负责制，一级抓一级，层层抓落实，一包到底，具体负责，组织协调各村玉米膜下滴灌任务的完成及相关的技术指导，从技术培训、种植、良种选择、机械的调配做到村村有人抓，户户有人管，同时镇政府把玉米膜下滴灌实施情况纳入村和部门的实绩考核，与村级班子签订责任状，对完成好的村和部门给予奖励，对完成不好的、给农牧民造成损失的，甚至带来负面影响的村、部门，实行问责。

（二）建设队伍，做好服务

为保证整个项目的顺利运行，我镇成立三个专业技术服务队，搞好服务工作。

1、成立了滴灌技术服务队，水管站负责滴灌系统、滴管制度及运行管理办法，并按照金土地公司提出的玉米膜下滴灌设计要点及有关技术规范要求做出设计及水源井建设、管路开挖、一级干道安装回填、地面管路及滴灌带安装、使用、管理及维护。

2、农业技术服务队，农业站具体负责项目区内的种子、农药、化肥、农膜等农业生产资料的贮备（即在种子、化肥、农药、农膜品种上提出适合本地区的、质量过硬的指导性、推荐性品种供农户选择），及相关的农业生产技术指导，实现项目区内统一品种、统一种植、统一管理。

3、农机技术服务队，农机站具体负责地膜玉米覆膜机的订购和驾驶人员的技术培训，组织项目区内机械播种

（三）搞好宣传，营造氛围。

为了做好宣传工作，镇党委政府召开了玉米膜下调度会，各项目村、各站所按照实施方案及会议的要求，下大力气进行了宣传发动。农业站与金土地公司联系，实行现场演示，授课，讲解此项技术的优势。广播电视部门也利用各种形式，加大玉米膜下滴灌的宣传力度，以农牧民现身说法，播放主题片、印发宣传单等方式，进行宣传。包村工作队积极深入到组户以灵活多样的方式进行宣传、发动，坚定了群众的发展信心和决心。

三、玉米膜下滴灌存在的问题

1、因过滤器滤网过细，阻水严重。

2、施肥罐的使用问题、滴灌系统的冲洗问题。

3、缺少对滴灌设备系统维护知识进行培训。

4、农户种植农作物无法全部统一，影响滴灌正常实施。

四、下一步的工作安排

1、指导农户及时压好地膜，防止大风

2、认真做好示范地块总结，进一步确定适宜我镇玉米膜下滴灌种植的品种及配套技术，不断创新玉米膜下滴灌种植模式。

3、积极探索不同作物膜下滴灌种植模式，辐射带动膜下滴灌其它作物种植在全镇推广。

建设企业年终总结(篇9)

1、项目概况。

本项目是xx职业技术学院省级示范院校建设“133”工程中3个省级重点专业及专业群建设工程之一。本项目建设总资金xx万元，其中省财政投入300万元，xx市财政投入xx万元，学院自筹xx万元，建设期限三年。辐射、带动煤化工生产技术、应用化工技术、化工设备维修技术和工业分析与检验等专业的建设与发展。本项目从人才培养模式改革、基于工作过程系统化课程建设、“双师”结构教学团队建设、实践教学条件建设、社会服务能力建设等方面进行建设。

通过三年努力，该专业在人才培养模式创新、教学组织模式创新、实训教学技术路线探索、化工职业竞赛与人才培养的融合、师资队伍建设、实践教学条件建设等方面亮点突出，已将石油化工生产技术专业建成校企互动、人才培养质量一流、满足区域经济发展需要、在同类专业和行业内具有一定声誉、特色鲜明的省级重点专业。

2、项目建设成果。

（1）建立校企合作办学机制。

①依托职教集团，与延长石油集团、陕西煤业化工集团、鄂尔多斯化工集团、山东凯原祥等10多家企业建立校企合作关系，形成了人才共育、过程共管、成果共享、责任共担的紧密型合作办学机制。

②成立由企业专家、校内专业教师构成的专业建设指导委员会。

③合作编制化工类专业建设规划、确定人才培养目标。

④制定专业教学标准暨人才培养方案、构建课程体系、开发核心课程标准。

⑤共同制定人才培养质量保障机制。

⑥共同开展人才培养工作，为学生提供认知实习、岗位见习、顶岗实习条件。

⑦为学生提供就业机会。

（2）人才培养模式改革。

①人才培养模式创新。

②开展专业调研，明确专业定位。

通过对炼油厂、永坪炼油厂、石油化工厂、黄陵煤化工有限公司、陕西双翼石化有限公司、陕西煤业神木天元化工有限公司、延长石油榆林煤化工有限公司、鄂尔多斯化工集团、神华集团煤制油厂、陕西煤业神木富油能源科技有限公司、延长石油榆林能化公司等11家化工类生产企业的调研，获得最新的行业现状与发展、人才需求、人才能力与素质要求等方面信息与数据。对专业进行准确定位。统计毕业生的就业面向主要有六类：

一是生产一线的操作岗位，从事化工生产的操作、调试、运行与维护，这类人员占调查人数的%；二是生产一线的技术岗位，从事化工产品的质量监督与控制等，这类人员占调查人数的%；三是生产管理，从事生产组织、技术指导和管理工作，如企业或公司的计划科、生产科、企管办等，这类人员占调查人数的%；四是产品销售、售后技术服务等，这类人员占调查人数的%；五是产品开发、科研、制图等工作，这类人员占调查人数的%；六是行政管理和个体、其它等，这类人员占调查人数的%。

通过对石油化工企业的岗位群进行归纳、分析统计，确定石油化工生产技术专业岗位群为：就业主要面向是石油加工、化工等相关企业。首次就业岗位：石油化工工艺运行控制岗、石油化工生产装置操作与维护岗、石油产品质量控制岗，主要工作任务是以实现生产产品为目的，对石化生产装置进行操作与控制。发展岗位群：基层生产技术及管理岗。由此，将专业定位于培养服务石化企业一线技术技能型专门人才。

③确定培养目标。

明确毕业生就业岗位群后，校企合作召开由企业专家及专业教师组成的专业建设指导委员会，确定人才培养目标。即培养适应我国社会主义现代化建设需要，德、智、体、美全面发展，具有诚信品质、敬业精神和责任意识，具备职业道德、较强实践能力，掌握石油化工生产方面的基础知识和专业理论，能在石化生产、管理、服务第一线从事生产操作、技术应用和班组管理等工作的技术技能型人才。明确石化生产一线技术技能型人才成长过程为：见习→外操→内操→主操→副班长→班长→技术员（工段长）→车间主任，分析应具备的知识、技能、素质的需求，概况出专业人才培养规格为：

A、专业知识：

掌握高级工必需的数学、外语、计算机基础知识。

掌握石化产品生产过程中的基础化学知识。

掌握生产岗位主要单元及反应设备的结构、性能、工作原理。

掌握化工识图和简单绘图知识。

掌握石化生产设备、仪表与维护方面的知识。

熟悉石化产品的分析检测知识。

掌握控制系统的基本知识。

掌握石化安全与环保方面的知识。

了解石化生产一线管理知识。

B、专业技能：

能正确分析处理实验和生产数据。

能识读、绘制工艺流程图。

能独立操作典型化工单元设备。

能进行 DCS 操作。

能分析和处理一般生产问题。

能根据开停工方案，仿真完成开停工任务。

能借助字典阅读外文专业资料及说明书。

C、职业素质：

具有良好的思想道德素质，有强烈的.爱国主义精神和社会责任感，爱岗敬业。

具有团结协作的意识。

具有适应石化企业生产一线倒班工人需要的身体和心理。

具有良好的企业安全、环保意识。

具有节能降耗的意识。

具有石化企业文化认同感。