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儿保工作个人年终总结

发布时间:2023-10-22

儿保工作个人年终总结4篇。

时光始终在不停地流转,我们准备告别这一年的坎坷。是时候将自己的教学心得记录下来了,工作的提升与总结复盘的步骤是相辅相成的,你所见过的工作总结应该是什么样的?经过不断的思考和创作66职场网小编呈献出了今天的精彩“儿保工作个人年终总结”,想要获取更多信息请留意我们网站的更新!

儿保工作个人年终总结【篇1】

在颖东区妇幼保健所工作指导和王涛院长的直接领导下,杨楼孜镇卫生院儿童保健工作在20XX年度全面开展,取得了一定的成绩,具体如下:

截止20XX.12.13,掌握辖区儿童情况如下:0—7岁的儿童2312人、其中在家人口1749人,参加体检人数1563人,覆盖率百分之八十九,0—5岁1946人。0—3岁1280人、其中在家986人,3岁以下儿童发放服务劵950人,体检人次2015人次、系统管理人数764人、系统管理率百分之八十点四。体检的同时给予发育、心里、营养等方面的指导,并对体检有问题的儿童给予正规指导纠正和及时转诊。

本年度共收集并上报新出生儿童410(截止20XX.12.01)年度体检发现体弱儿12人,其中营养不良10人,先天性心脏病2人。已经专案管理,并定期随访,已有3人恢复正常,转归为正常儿童体检。共有648人参加血红蛋白检测,发现轻度贫血36例,已经进行纠正指导。

在对村级卫生室儿童保健工作知道上,每月利用开公共卫生项目会的时间对村级儿童保健员进行业务培训和布置任务,一年来共培训6期。

对辖区幼儿园进行常规体检,共体检幼儿园10所,体检学生647人,发现龋齿儿童164人、营养不良107轻度贫血40例并发现一名免疫低下儿童,家长已经知悉,曾在上级医院确诊。

另外,在平时的工作中,及时掌握本辖区5岁以下死亡儿童数字、信息。本年度共发现死亡儿童4例,已经上报。本年度发现1例艾滋病产妇,现在新生儿和母亲在上级专科医院住院治疗,今后密切随访该儿童,及时指导,定期上报。

儿保工作个人年终总结【篇2】

本文旨在总结森保在某年度的工作表现,并阐述森保的个人能力与贡献。在过去的一年里,森保全力以赴,兢兢业业,为公司稳定发展做出了不可磨灭的贡献。

工作内容:

森保的职责范围涉及公司财务、人力资源、市场拓展等多个领域。尤其在财务方面,森保具有极高的职业精神和责任感,高度保证了公司财务的准确性和及时性。在人力资源管理方面,森保能够准确把握员工的工作情况,及时反馈,并根据实际情况制定合适的激励措施,高效地提高员工的工作积极性和凝聚力;在市场拓展方面,森保精通市场分析和销售策略,利用多年的工作经验和专业知识,成功开拓了新的客户群体,扩大了公司的市场份额。

工作态度:

森保始终坚持高标准的工作要求,凭借自身的敬业精神和细心的工作态度,成功完成了公司交给的任务,顺利完成公司年度工作目标。尤其是在遇到工作难题时,森保能够快速反应和积极应对,稳妥解决问题。

个人能力:

森保 is a hardworking, responsible, and capable team member. 森保拥有优秀的沟通协调能力;善于团队合作,能够迅速融入团队的工作氛围;并能够在工作中察言观色,运用灵活的思维和丰富的专业知识,找到问题的源头,迅速制定有效的解决方案。

总体评价:

森保 is an outstanding employee and a valuable asset to the company. 森保的工作态度和职业精神可以树立榜样,全面发挥其能力,为公司的快速发展贡献力量,为公司的成功作出了重要贡献。

未来展望:

公司相信,森保会继续发扬其优秀的工作品质和管理能力,继续为公司发展贡献力量。在未来的工作中,森保将会持续追求进步,完善自我,为公司带来更多的利益。

儿保工作个人年终总结【篇3】

本人于20xx年7月进入伟聚,快一年时间,看着公司逐渐成长,逐渐变强、变大。作为装配的一名IPQC,我深深地感到自豪。

本人至入职以来,主要负责装配制程的巡检,能及时发现问题,并及时解决问题。由于部门领导对我工作的信任,于今年4月提升为IPQC组长。在此,感谢部门领导对我的信任与支持,让我担任IPQC组长一职,让我有这个机会在这个平台上成长。

在这两个月来,由于人员的不足,生产效率地提升,我身兼IPQC、FQC、制程异常的处理及新进人员的培养等数职,工作很辛苦、很累,压力很大,但也很庆幸这种压力让我学到更多的东西,使我逐渐在成长。在这两个月来虽然没有做出很大的成绩来,但还是有很多的地方得到了改善,主要有以下几个:

1、品保与装配工作配合得到了改善,双方工作上能很好的沟通,配合办事效率有所提高。

2、装配之前反映IPQC检验产品速度慢,产品堆积,QC相互推托的现象,已得到改善。

3、能对车间的问题进行简单分析处理,及时处理制程的异常,纠正产线人员作业手法(人、机、料、法、环)造成的品质异常,对装配反应的问题能及时地解决。

4、产线反应异常能及时处理,改善了之前装配一有问题就直接找主管、副理的工作局面。

通过二个月代理组长,对于品质全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,员工只注重数量,而不重视质量。品保与线长的巡检工作力度不够完善,巡查工作力度不够,主要原因我认为在于细节方面做得不够完善,员工的责任心也有待于培养。

主要的问题点,本人进行整理建议如下:

1、上级与下级之间信息传达不到位。

2、发生异常时未及时处理,等做到大批量时才引进重视。

3、新产品试做时,工程人员需跟进,如尺寸和产品结构有问题时需及时改进,多次试做,把在试做的过程中存在的问题分析解决后,才真正量产,而不是等到量产时有问题了,把所有的问题都丢给品保,品保并非设计人员。

4、品质并不是只靠品保来确保,需要公司全员都参与,我希望在后续的生产中,线长也要经常不定时的巡检,监督作业员的作业手法,是否按SOP作业。现在产线主要存在的问题是:线长从来不去管作业员的作业手法,只要做出产量,如:7PIN系列的产品,我只要过板过得下去,高低PIN相差多少,那不管我的事了,心情好嘛你让我调机台我调下,心情不好就另当回事了!过板紧你抽到,我就重工,都抱着侥幸的心理。品质是公司的命脉,品保只是起到监督的作用。

5、制程发生异常时,我希望工程人员能协助分析原因,找出异常真正原因,这样问题才能真正得到解决。

6、公司人员招聘非常的慢,经常出现离职人员快到期,增补人员还未到位,不利于工作交接及调配。

7、要求调机或修模时,经常以调不好为由。有异常时发《品质异常单》不签字,不敢承担责任。

在此,我要特别感谢部门领导和同事对我工作中的指导和帮助,在工作中难免出现一些小差错需领导指正。但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断地成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。当然我还有很多不足,在沟通协调能力不足,在后续的工作中不断地充实自我,提高自己对产品不良分析能力后续的主要工作:

1、对新进人员进行培养,让其对产品有更深地了解及制程经常出现的异常和问题点,提高员工的制程异常处理能力。

2、要不断地提升自己,学习有关专业技能的知识,充实提高自身能力。

3、与生产部门沟通协调,跟产线线长或副理经常沟通,了解制程中存在的问题及我部门存在的问题点,倾听他们的意见或建议,从中改善。

4、加强员工的巡检力度。经常不定时巡检,发现产线存在的问题时,立即跟产线IPQC知会,并教其去分析原因、如何去预防类似问题再发生。

5、学会简单使用CAD软件,能独立制作检验标准,产品工程图。

6、争取6月份把装配品保的技能/工作方法整体提升。7月份开始接管冲压/注塑品保,保证生产制程三个单位能正常运作管理。

本人进公司快一年了,对公司的运作流程和生产流程都比较熟悉。希望能在这个岗位中发挥自己的能力,与公司共同成长,为公司做一些贡献。在此,提出转正,望上级领导能给予批准。谢谢!

品保年终工作总结3

一:工作的达成情况

1.来料检验:

1.1现在的人员配置来说,还是比较缺乏,每天的工作量还是比较大的,况且像原材料、焊接、外协五金抛光、机加件产品的来料检验都划分给了五金机加部门的品管员,来进行质量监督!在外协处目前覆盖的检验有:外购的半成品和成品、零配件、包材、电镀件抽检、成品的抽检试水这几个大项!在产品的覆盖面基本可以满足现行的品质需求!

1.2在来料检验品管员的配置上是定岗定职。主要负责产品检验和异常处理。检验内容主要为产品外观、装配、功能、尺寸等。在实际的检验技能方面还需要逐步提升。在检验的流程上基本达到要求,在标准的判定上还需要牢固掌握!对于异常的处理还需要掌握一定的技巧和方式!针对龙头方面的检验还需要培训上岗!

1.3在目前外协处的电镀抽检中,发现的问题点主要是产品的电镀镀层达不到要求!此种现象一直存在着,没有得到很好的改善!其次就是外观性异常特别多,基本上每批次都有30%左右的不良品被挑选出来!造成生产和成本的双增加。在这方面很多都是电镀厂原因造成!

1.4外购方面的检验有时回来的产品找不到原定的图面清单或者样品,在品质判定上比较难决定。在决大部分的产品中可以依据图纸和样品进行检验判定。在实际工作中发现仓库的送检单上的名字跟技术部的清单名字不统一。有时各有各的叫法,这点必须进行改善!物料在全公司必须有固定的代码和名称!

1.5在外协机加和焊接方面的检验还存在着问题,在12月底有所改善!之前出现的问题主要是没有发现异常:主要是焊接件的外观、密封性和外协机加产品的尺寸等!

2.制程检验:

2.1五金车间:(J458.COm 励志的句子)

2.1.1五金机加和五金抛光的品管员配置总属1人。在目前的检验中可以满足实际需要!实行定岗定职检验,主要负责机加产品的首、巡、终检和五金抛光产品的抽检、处理现场异常等。检验内容主要集中在外观、功能、尺寸等。在观察期间,对于机加内部检验可以发现问题并能提出解决。品管员对于产品的总体组装和结构、使用性能等了解不够,在外协回来的产品检验时有些异常没有发现的情况还是有:主要体现在焊接件的碰伤、焊疤大等方面。外协加工的尺寸控制没有按照图纸加工。

2.1.2在抛光的`抽检没有发现大的问题,检验内容主要是产品抛光后的外观。主要问题是外观不良等!基本可以解决!总体上品管员在抛光检验方面还需要提高和改进!

2.2注塑车间:

2.2.1注塑车间的人员配置2人。一个做现场巡检、一个做成品检验,实行定岗定职。主要负责检验产品的外观、功能、尺寸、处理现场异常等。在实际的检验过程中对于注塑成品的不良现象还不是特别了解。在巡检发现问题的及时性还不及时,有时在成品转序的时候才发现问题,这就是检验能力的不足!对于在生产过程中发现异常问题的判定不牢固,在收与不收之间不好决策,这是对于公司检验标准和塑料的本身特性不够了解,对于后序品质需求不了解,还有就是对于异常处理的方式不够快!面临着生产车间、技术方面的压力,处理的不是很及时!

2.2.2塑胶抛光在现在面临着人手不够的局面,主要是抽检产品抛光后的外观。在品管员的努力下,可以满足现在需要,发现了不少问题,主要是注塑时的产品外观问题和抛光操作不当而产生的异常!

2.3安装车间:

在安装成品检验方面实行的定人定岗。实行线上首、巡、抽检同打包时的抽检相结合,实行全覆盖。主要负责产品检验和异常处理。检验内容主要是外观、适配、功能、包装、配件、不良品界定。在产品的实际检验中发现了不少问题:主要体现在产品的功能和配置上,由于前工序的问题导致产品无法装配或是达不到品质要求。再就是在生产的流程上,比如在龙头试水检测上,要求是先堵住出水口试气再试水,但是在实际中未能完全去执行!公司在具体的生产流程上还需要继续完善!特别是在部门与部门的沟通上,存在着很大问题,有时发现问题异常去进行沟通解决,安装有时不配合执行!总是显得比较高傲!

总体上讲,在安装成品检验方面基本可以满足现在出货需要,在龙头方面还需要培训检验标准和检验方法!在花洒方面可以满足出货品质需求!

3.0成品抽检:

在成品抽检这个岗位上实行定职定岗、专人检验。主要负责产品检验和异常跟踪处理。在实际的检验过程所起的作用是明显的。在工作中发现了很多问题:功能性、外观、配件、包装等方面的异常都能得到发现和解决。在一定程度上阻止了不良品的外流!

在人员的能力和经验上可以满足现在出货需要!

二:品质部人员能力评估

工程师:在所管辖的范围类,对于日常的工作安排和工作指导还可以,在下属的工作纪律、团队合作、指令传达、标准参考、部门沟通、异常处理、服从性等方面做得比较到位。在对于下属的培训指导上还需要有所提升和挖掘!

品管员:在服从性、工作态度、团队建设、部门沟通、工作内容、工作执行力等方面还是可以,基本满足现在需要。在工作质量、标准掌握、工作技能、方法、经验方面还有很大提升空间!

在目前的品管员中,很多是新手,在以前没有从事过品管工作,所以在工作期间在经验上显得很不专业、在技能上不足,对于品质的理解不够透彻、在某些流程上不懂、完全要靠上级的指导和培训才能够上手!特别是异常的界定方面尤显不足!对于检验依据还不能完全掌握和清楚!在检验标准的执行上还没有完全体现出品质的作用和价值!

三:内部程序文件、检测设备、检验流程

目前公司所制定的文件有:作业指导书、支持性文件、质量手册、各式表单等。基本上可以按照ISO9001—2020质量手册的要求进行管理和实施。基本满足现在公司手册及其它方面的需求。

部门内部所使用最多的是产品的检验标准和相关性表单。在产品的检验标准上,一般性的标准已经有了,可以满足现在客户品质需求,但是在执行实施方面有待继续提高。在龙头的检验标准上目前没有明确的产品检验标准和流程。这是急需要解决的问题!

在检验流程上:公司目前的检验流程覆盖了原材料基本上实行了全方位监控,在具体的实施、执行上还有待改进:比如图纸和外购实物的名称、外形、检验名称等不一致!

在检测设备上:现有的设备基本可以满足生产品质需要,只是在某些方面可以改进得更实用和更先进!最主要的欠缺在于材料成分的分析上还是空白!龙头试水设备上还有待进行优化,以满足明年大批量生产品质需求!在基本的尺寸检测用的卡尺、螺纹规等需要进行校验和外购。具体型号等根据现实需要进行请购!

四:品质部组织构架和配置

目前部门配置13人!结构性不变。根据实际需要,预计在明年配置18人!

在目前配置下主要增加如下:塑胶抛光增加抽检1人。外购检验增加1人。实验室配加1人。安装品管配加2人。

五:质量目标的达成情况

在进一月的实际统计后:除外协加工件(32.94%)和外购(92.39%)的部分产品质量未能达到公司既定的目标外。机加(95.5%)注塑(95.5%)、安装(98.3%)、品质部目标值(100%)均满足了既定目标和要求!

六:20xx年工作计划

6.1组织架构重新配制人数,架构不变!

6.2品管员内部培训:在20xx年的培训计划是每月2次以上!主要是标准、流程、检验技巧和方式、品质专业术语、对于发现问题的处理、ISO等方面!

儿保工作个人年终总结【篇4】

光阴似箭,岁月如梭,转眼间这学期又接近尾声,我园的卫生保健工作在卫生部门的有效指导下,在园领导、全体教职工的大力支持配合下,团结一致积极工作,使我园的卫生保健工作有了很大进步,为了以后能更好的提高保健质量,现将本学期的工作进行总结如下:

一、坚持保教并重

在园领导的重视下,开学初期我园的卫生保健工作就纳入了新的轨道,切实地把卫生保健工作渗透到一日保教活动中去,使我园的卫生保健工作得以正常开展,为幼儿园创造的一个舒适、卫生的生活、学习、游戏的环境。针对学期初的卫生保健计划,我园扎扎实实,真正做到保教并重。在一日活动环节中十分注重幼儿的体育锻炼,结合季节特点开展多种形式的体育活动。各班根据幼儿年龄特点,每天坚持开展两小时的体育锻炼游戏活动,特别强调午餐后教师带领幼儿进行20分钟左右的散步。午睡时教师坚持巡视,办公室坚持查班制度,及时观察幼儿有无身体不适,并给幼儿盖好被子,照顾好幼儿午睡,并纠正幼儿的不良睡姿和不良习惯。有的小朋友习惯吮手指入睡,中午孩子刚上床时就告诉孩子不要吮手指,查班时我发现孩子吮着手指睡着了,就轻轻把孩子小手拿出来,放到被子内盖好。针对孩子的不良习惯,多次与孩子家长沟通,家园共管,争取早日改正孩子的缺点。午睡起床后,教师、保育员协助幼儿穿好衣服,每天坚持做到:让幼儿干干净净、整整齐齐、高高兴兴回家。

二、严格做好晨检工作

(1)本学期严把晨检关严格按照“一摸、二看、三问、四查”来进行,并杜绝危险品的带入,及时向家长了解幼儿在家的健康情况,同时作为保健老师的我能指导保育老师做好传染病的防病工作,发现异常或传染病做到及时隔离与治疗,控制传染病菌的传播,把好了安全的第一关。

(2)对患病儿童随时进行观察,班内老师都能按时喂药,及时了解班内幼儿的健康状况,协助班内老师共同做好生病儿童的人全日观察,发现问题及时处理。坚持晨检与全日观察相结合,并做到有记录,有措施。

(3)本学期积极配合卫生保健部门做好疾病的防治、防疫工作,11年10月份补种甲肝疫苗,11月份氟化泡沫预防龋齿,12月份注射流感疫苗,均在妇幼保健院,地段保健科规定时间内顺利完成!本学期柠檬A班的2名儿童请假外出旅游,9月5日返园,9月6日夜间发烧,确诊“手足口”,7日早上接到家长的电话后,园内立即进行消毒工作,我园对传染病的防控非常重视,上至园长,下至每一位教职工,认真执行传染病的防控工作,严格消毒程序。全园儿童预防用药(板蓝根、大青叶、菊花)连服三天。虽然继发4例病例,但症状都不明显,而且三天后症状就消失了。严格消毒,预防用药,有效阻止了传染病的蔓延,保证了幼儿的身体健康。

三、加强卫生消毒工作

消毒是幼儿园日常工作中的重要环节,制定消毒记录是非常重要的,我园全体教职工利用业余时间进行全方位的培训,在学习中,保育员和老师们深刻的认识到:加强卫生保健管理,提高保育质量是幼教工作的首要任务,因此,我们坚持卫生消毒及隔离制度,对于毛巾、水杯、玩具、被褥、图书、空气等进行严格消毒,做到一人二巾、一杯制,坚持幼儿餐具消毒。每次用餐前擦拭桌面。为减少常见病、多发病的发生,每天早班老师都打开门窗,通风以保证空气清新洁净,并定期进行空气消毒。每周室内紫外线消毒一次(0.5-1h),床单被罩做到一月洗一次,塑料玩具每周用消毒水浸泡消毒,环境卫生做到早、晚打或拖抹一次。便盆和清洁工具每天用消毒水浸泡一次。我园建立了一整套卫生消毒制度,并严格按照制度做好各项消毒工作,做到餐具餐餐消毒,玩具物品定期消毒,责任到人,责任到班,从而大大提高了我园卫生消毒工作质量,预防和控制了传染病的发生,使我园幼儿健康活泼成长。在卫生消毒方面,各班的保育员对照卫生保健制度,严格按照顺序规范操作,园领导定期对保育员进行业务培训,定期与不定期对保育员的工作进行抽查,使每位保育员都能规范操作。

四、均衡合理安排幼儿膳食

我园本着卫生、安全、富有营养、利于消化的原则,每周认真为幼儿制定健康食谱,做到品种多样,搭配合理,并保证按量供给。采购中,本着对孩子极端负责的态度,再三强调菜、肉、蛋、奶必须新鲜,无毒,严把食品验收关。为了提高伙食的质量,在菜肴的搭配、烹饪上下功夫,聘请一级厨师,特级厨师为幼儿炒菜,保证幼儿吃饱、吃好,让家长放心。孩子们都说幼儿园的饭菜特好吃,双休日都想来幼儿园,有的家长误以为幼儿园的菜是从餐厅特定的,我自豪的告诉家长,食谱上多有菜肴和主食都是由我园食堂厨师亲手制作的。

为了让幼儿们吃好,我们坚持每半月召开一次伙委会,广泛听取教师、厨师、家长的意见和建议,经常调整幼儿食谱,保证幼儿均衡摄入营养,同时,我们每天向家长公布食谱,让家长了解孩子在园内的用餐情况。增加幼儿伙食的透明度。另外,我们还进一步做好餐前、餐后的管理工作,培养幼儿养成良好的进餐习惯。餐前老师根据菜肴进行营养知识的教育,减少幼儿偏食的发生。进餐时播放轻音乐,要求幼儿保持安静,小腿放在桌子下面,进餐后,要求幼儿进行自己的桌面清洁整理工作,碗盘勺子分开轻轻放,并培养幼儿饭后漱口擦嘴等良好卫生习惯。

五、加强幼儿安全工作

在幼儿园一日生活中,我们在做好各种卫生保健工作的同时,园里十分重视安全教育,建立了相应的安全制度,保教人员通过各种途径和渠道对幼儿进行安全教育,防火演习,参观消防队等。增强幼儿的安全意识,为了扎实有效的抓好安全工作,成立了安全领导小组,副园长亲自抓安全,每周进行安全检查,发现问题及时向领导汇报,并做妥善处理,(室外大型玩具组合滑梯也是每周检查一次,并有记录),排除安全隐患。为了确保安全,各班的消毒药品有专人管理,存放安全,标志醒目。

以上是我本学期的保健工作总结,不妥之处敬请批评指正!