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品质年度工作总结

发布时间:2023-08-06

品质年度工作总结精选4篇。

66职场网的编辑选取了这篇文章来为大家解读关于“品质年度工作总结”的最新知识,有什么范文可以借鉴呢?职场中的打工人对文档应该很熟悉吧,范文在现今各个领域中的重要性开始引起人们的关切。学习范文可以让我们更好地发现自己的兴趣和爱好,希望我的回答能够帮到你别忘了收藏我的答案!

品质年度工作总结(篇1)

品质年度工作总结个人结尾

在过去的一年里,我作为公司品质部门的一名负责人,一直致力于推动企业品质工作的高效健康发展,始终保持着饱满的热情和不断进取的勇气。在这一年中,我经历了许多挑战和机遇,取得了不俗的成绩,同时也发现了自己的不足之处。在品质年度工作总结的个人结尾中,我想简单总结一下自己的工作情况,以及今后需要加强的方面。

作为品质部门的一名负责人,我一直致力于推动质量管理体系的不断完善,发挥品质管理在生产、销售等方面的作用。通过调研、分析和总结,我能够快速发现问题,并提出可行的解决方案。我积极引用ISO9001、ISO14001、OHSAS18001等标准,制定并推动审核工作,持续不断地提升了公司的品质水平。

在质量监督和协调方面,我时刻关注市场变化,不断改进管理方法,协调各环节,提高产品质量和客户满意度。我也积极发挥团队协作的优势,提高了部门的整体效率,并对每位员工进行培训和科学教育,努力提升他们的专业素养和工作能力。在这个过程中,我始终保持良好的沟通和协调能力,彰显出对整个企业的严密管理和贴心服务。

虽然我在工作上有不少的成果,但我也发现了自己的不足之处。在处理复杂水平的问题或人际关系时,我还需要进一步提高领导力和沟通能力,在团队管理和危机应对方面也需要更多地思考和实践。今后,我也将积极参加相关培训,并寻求领导和同事的建议,不断完善自己。

最后,我想感谢企业领导和全体团队的关心和支持,让我拥有了一个良好的工作环境和宝贵的发展机会。正是在大家的帮助下,我才能在品质部门发挥应有的作用。在今后的工作中,我也将更加努力地工作,为企业发展贡献自己的力量!

品质年度工作总结(篇2)

品质巡检个人年度总结

时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又过去了。回首过去的一年,我经过不断的学习和努力工作,在品质巡检工作中积累了许多经验和技巧,从中收获颇丰。现在,我来对这一年的品质巡检工作进行一次个人年度总结,以期对过去做出进一步总结,对未来有更好的规划和计划。

一、 工作内容

我在过去一年中主要负责常规品质巡检和项目品质巡检两个方面,其中常规品质巡检是每天定期对生产车间进行检查,项目品质巡检则是针对生产过程中的项目进行检查,主要确保产品的质量符合企业的质量标准。我的主要工作内容包括:

1.常规品质巡检:对生产车间进行定期检查,检查标准包括产品的尺寸、外观、材质等方面,保证产品符合质量标准。

2.项目品质巡检:主要是对新产品、试制品进行品质检查,对加工工艺等各个方面进行评估,确保生产过程中的各个环节符合企业标准。

在进行品质巡检的过程中,我注重把握关键环节,及时发现问题并及时解决,同时,也加强了与生产部门、技术部门的合作,确保品质工作的顺利进行。

二、 工作成果

在过去的一年中,我在品质巡检方面取得了一定的成果。主要表现在以下几个方面:

1.提高了产品质量:在我参与品质巡检工作的一年中,生产车间的产品质量得到了极大的提高。每次品质巡检都能及时发现问题,追溯到问题的发生点,及时纠正并提出改进建议,从而确保产品的质量得到提升。

2.成为了良好的沟通桥梁:品质巡检工作需要和不同部门紧密配合,我始终保持良好的沟通与协调,建立了密切的合作关系,让品质巡检的工作能够顺利推进。

3.严格执行标准:在品质巡检的工作中,我始终坚持严格执行标准,对生产车间进行定期监督和检查,确保产品质量的标准化和规范化。

三、 工作收获

在品质巡检工作中,我不断学习和积累,收获了许多宝贵的经验和技巧。主要表现在以下几个方面:

1.准确理解企业的品质标准:品质标准是企业发展的重要标志,对于品质巡检工作来说,准确理解企业的品质标准非常重要。通过工作中的实践,我更加深入地了解和理解了企业的品质标准,为工作提供了更好的基础和保障。

2.提高了沟通协调能力:品质巡检工作需要和多个部门紧密配合,这要求品质巡检人员必须拥有良好的沟通与协调能力。在工作中,我不断借鉴和学习业界的先进经验,在实践中不断提升了自己的沟通协调能力。

3.提高了问题解决能力:在品质巡检工作中,难免会出现各种问题,如何及时处理和解决这些问题就显得至关重要。通过工作的实践,我逐渐积累了丰富的问题解决经验,并从中总结出了一些实用的解决方法,为工作提供了有力支撑。

四、 工作展望

对于一名品质巡检人员来说,不断学习和不断进步是必不可少的。在未来的工作中,我希望能够继续深入了解企业的品质标准,不断提高沟通和协调能力,在工作中积极解决问题,提高工作效率和质量。同时,我还希望通过学习和实践,提升自己的专业能力和技能水平,为企业品质巡检工作的发展做出更大的贡献。

总之,品质是企业发展的重要基石,品质巡检是保障品质的重要手段。在过去一年中,我牢记企业的品质标准,严格按照标准进行品质巡检,不断学习和积累,取得了一定的成果和收获。希望在未来的工作中,我能够不断提高自己,为企业贡献更大的力量。

品质年度工作总结(篇3)

一、本年度个人完成/主持开展的工作内容及对应的工作量;

是非常忙碌的一年,销退药品入库数据如下(截止于11月):

20我主要负责国药股份及其他小货主的销售退回药品和拒收药品的验收及单据入库工作。以上国药股份和其他小货主的入库工作基本由我完成,协助刘晓莉完成小部分国控北京的入库工作。由于国控北京移库货品回库比较集中,少量在平时工作中一起完成,大量由周末加班完成。在此非常感谢利用休息时间帮助我们退货组加班的各位同仁。

今年4月份开始,由于银杏叶原料药的问题,各个货主召回不同厂家不同批号的银杏叶各种制剂。国控北京、国药股份、国控康辰均有品种召回,其中以国控北京召回品种最多,数量最大,给4、5、6月份退货验收增加了一部分工作量。

今年6月份开始,加强对退货滞留品种管理。对6月之前国控北京和国药股份滞留品种汇总,和货主沟通,积极处理滞留品种。国控北京更是在此之后每周将滞留品种制成表单,传至国控北京专人处。国药股份外埠退回药品也加强了管理,通过主管与货主沟通,提前在系统中做订单,使外埠退回品种的滞留得以改善。

二、下一年度工作开展计划;

年将会使用手机系统完成退货的收货与验收工作。通过使用手机系统,完成退货验收的个人绩效。

三、跨部门协调与合作;

退货验收的上游部门是订单中心,下游部门是仓储中心上架组。通过大家共同协作努力,2016年退货工作完成较为顺利,希望在以后的工作中,秉着一切以工作为先,通力合作,为各个货主服务。

四、对工作的反思与建议;

现在货主越来越多,尤其是有些小货主的要求比较特殊,希望能够将各个货主的标准统一,方便退货验收的管理,也便于减少退货验收的差错。实在有特殊要求的,以书面方式传达,主管与经理同意后方可执行。

五、自我完善与提高的地方有哪些;

加强自身学习,努力学习专业知识,争取在执业药师的考试中有所暂获。

品质年度工作总结(篇4)

回想过去的一年,担任主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。

一、本年度工作

在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:

1、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。

2、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满足我司的供货要求。

3、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。

4、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。

5、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素质水平,不断地优化人员,打造一个工作经验丰富,工作热情高涨的团队。

6、产品产生的质量事故还是存在很多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

二、明年工作重点:

1、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰盛退货教训,杜绝再犯。

2、配合生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。

愿景:希望20xx年各个部门能认真学习和贯彻执行ISO质量管理体系,生产过程品质做到全员参与,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。