工作总结|医药公司库房转正总结(热门18篇)_医药公司库房转正总结
发布时间:2024-12-30医药公司库房转正总结(热门18篇)。
医药公司库房转正总结 [1]
xx办公的各有关部门或人员:
经研究决定召开公司周列会会议,现将相关事项通知如下:
一、会议时间:7月14日08:30
二、会议地点:xx办公室
三、主持人:xxx
参会人员:xx办公全体人员
会务人员:xxx
四、会议主要事项及议题:
1、6月份各平台任务完成情况、奖金提成情况和存在的问题分析
报告人:单良
2、新人介绍(徐庆钟、胡文杰、杨海清)
3、7月份下旬各平台未完成任务达成策略、各运营平台组织架构和各岗位分工调整、相关部门工作流程梳理。
报告人:xxx
4、相关人员岗位调动任命通知
报告人:xxxx
5、总结 xxx
五、请与会人员做好相关准备,准时参加。
特此通知!
xxxx医药科技有限公司
xxxx年七月十一日
医药公司库房转正总结 [2]
上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济发展服务局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,紧紧围绕全市改革、发展、稳定的工作大局,结合公司工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项工作目标。
一、主要经济指标完成情况
截止六月份,医药商业销售总额完成1183万元,占年初目标任务的50%,比去年同期增长7%,实现税金6.2万元。
二、注重政治理论学习,不断提高思想素质
保持先进性教育活动的学习,使我们深刻认识到只有理论水平提高,才能有政治素质的提高。
为此,我们把学习、交流思想、提高素质的重要形式,制定了严格的学习制度,采取多种措施,狠抓落实。确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。在学习中,我们以保持共产党员教育活动读本为重点,注重把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济发展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治理论素质,增强了实际工作中的原则性、系统性、预见性和创造性,有力地促进了工作的开展。
通过保持共产党员先进性教育活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。同时,工作中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原则纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好氛围。
三、加强思想政治工作,推动医药经济发展
今年以来,我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济发展的一项重要工作来抓,我们的具体作法是:
(一)凝聚人心,鼓舞士气,使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场思想政治工作服务于经济建设,就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来,把他们的积极性、创造性充分调动起来。
我们坚持做到:
一是以目标激励人。没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。
二是以形势警醒人,我们要求广大干部职工特别是业务经营部门负责人,时刻关注医药经济的发展变化趋势,准确市场定位,时刻保持头脑清醒。
(二)解放思想,转变观念,与时俱进,为医药经济发展奠定强有力的'思想基础今年以来,我们坚持把帮助干部职工解放思想,与时俱进,更新观念作为思想政治服务于经济建设的一项重要任务,通过集体政治理论学习,参加培训等多种途径,持之以恒抓好法律法规的学习教育,从而使广大干部职工树立了发展意识、竞争意识、效率意识,为医药经济发展奠定了强有力的思想基础。
四、求真务实抓管理,开拓创新谋发展
强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏为盈,提高竞争能力的重要途径。今年以来,我们坚持从树立公司形象,确立经营新理论,创造公司新业绩三新出发,求真务实,开拓创新,采取多种行之有效的措施,取得了显著成效。
一是狠抓企业管理,促进经济效益不断提高。今年以来,公司重点加强了成本管理,全面发展了学习邯钢经验和挖潜增效活动,全方位、多层次、多环节节能降耗,减少各种不合理开支,降低经营成本。
二是积极推行内部改革,走规模经营之路。20xx年初,公司对12个零售部、12个乡镇医药购销部进行了资产重组,组建##市医药零售连锁有限公司,大而既减轻了公司的经营负担,又引进了激烈的竞争机制,大大激发了员工的积极性,使公司经营业绩大幅攀升。
三是全力实施gsp认证工作。gsp认证是医药经营企业向现代化、科学化、规范化迈进的重要手段,不仅关系到药品经营企业的前途与命运,而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济发展的良机,是规范药品经营行为、提高企业综合素质和市场竞争力的治本之策。
为确保医药零售连锁有限公司顺利通过gsp认证,公司成立了gsp认证领导小组,要求大家统一思想,提高认识,全员参与,切实增强认证工作的紧迫感和责任感,树立发展是第一要务的观念,在此基础上列出时间表,实行倒计时,对照《药品经营质量管理规范》,认真查找存在的问题和不足,并进行认真整改,在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深入、细致的工作,投入资金30余万元,增设了微机、空调、药柜以及办公用品和其他的配套设施。在大家的共同努力下,2月一次性顺利通过了河南省认证评审中心的验收,取得了gsp认证证书。
五、高度重视、认真抓好党风廉政建设、稳定计划生育等各项工作
今年以来,公司党总支十分注重党风廉政建设工作和两个条例的学习贯彻。相对集中一个月时间,采取专题学习、辅导讲座、上党课形式,组织干部职工特别是党员领导干部认真学习《中国共产党内监监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,并认真开展讨论,结合公司实际制定了《党风廉政工作安排意见》、《效能监察工作实施方案》、《关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知》等文件,进一步规范了医药干部职工的言行,防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。为严格纪律,明确责任,公司党总支本着谁主管,谁负责,违纪必究的原则,逐级签订了《党风廉政建设目标责任书》,并实行效能监察、跟踪问效,收到了良好的效果。
同时,公司进一步修订完善了值班、考勤、车辆管理、来客接待、财务等各项规章制度,班子成员以身作则,认真执行市委提出的七项制度、六个减少、八条禁令及公司各项规章制度,廉洁自律,克己奉公。在班子的影响带动下,全体干部职工遵纪守法,组织纪律观念明显增强。稳定是发展的基础和保证。
在社会治安综合治理及稳定工作中,公司充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒以及党员的先锋模范作用,注重思想政治工作,着力将一切不安定因素消除于萌芽状态之中,公司全体干部职工讲大局、讲稳定、讲团结,聚精会神抓经济,一心一意谋发展。此外,在计划生育工作中,公司党组织高度重视,坚持一把手负总责,分管领导及计划生育专用干层层把关、狠抓落实,确保了各项工作目标的圆满完成。
六、存在的问题
虽然工作取得一点成绩,但还存在有不足之处,一是企业管理方面还需继续加强;二是服务质量还需进一步提高;三是进一步规范医药零售连锁有限公司的药品购销渠道,严把药品质量关,确保人民群众用药安全有效。
七、下半年工作的主要打算
20xx年下半年,深入改革,加强管理,与时俱进,开拓创新,努力做到三个确保,即确保人民群众用药安全有效,确保经济效益不断提高,确保医药经济持续健康发展,为我市率先在中原地区实现全面建设小康社会的宏伟目标做出新贡献。
(一)加强管理力度,搞活商业经营。进一步大胆探索经营方式的变革,积极推广批发企业搞总代理、总经销的经验,逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统,促进企业形成总代理、总经销,大批发的规模化优势。20xx年下半年,医药商业总销售额力争突破2380万元,税利25.8万元。
(二)为了扩大国有医药的市场覆盖面,下半年计划吸收符合条件的五家社会药店,归纳到医药连锁有限公司,使他们逐步走上国有医药的轨道。
(三)逐步完善目标责任,搞好第二轮经济目标责任制。
医药公司库房转正总结 [3]
医药公司销售工作总结
作为一个医药销售人员,并不是一个孤立的个体,只接受来自上级的指令然后机械化去执行,实际上面对不同的区域并在该片区管辖着几十人或者更多的医师队伍,如何充分调动他们的积极性,如何合理分配资源是一件非常困难复杂而又非常重要的事情。可以说每一区域都是公司销售部的基本管理单元,只有它做得好了,整个公司才会更快地向前。鉴于此,片区管理,就通过合理使用资源来疏通药品流通领域的各个环节,使其通路畅通无阻,顺利消失于流通领域,增加片区内市场覆盖面,提高销售业绩,降低销售费用。
药品的流通渠道:
1、通常情况下的药品流通渠道为:
制药公司——经销商——医院、零售药店——患者
经销商
2、药品在医院内的流通过程:
经销商、制药厂——药库——小药房 医师——患者
药品流通渠道的疏通
一个确有疗效,有一定市场的新药被经销商或医院接受,本来应是一件非常容易的事,但近两年来,由于新药开发猛增,使经销商或医院有了很大的选择空间,从而导致新药售出难的问题出现,而一种新药要被患者最终消费,必须首先保证渠道畅通。
1、经销商的疏通:
富有吸引力的商业政策:
注意:
a、永远站在客户的立场上来谈论一切
b、充分阐述并仔细计算出给他带来不同寻常的利益
c、沟通现在和未来的远大目标
良好的朋友、伙伴关系
a、充分尊重对方,以诚动人,以心征服对方
b、良好的沟通技巧和经常交流来维持密切关系
c、正确应用利益驱动原则,处理好与公司及个人关系
d、了解不同客户的需求
较强的自我开发市场能力
a、详细介绍所辖片区销售力量,促销手段和活动
b、概要介绍公司对全国市场促销和开发的策略
c、详细了解公司产品疗效,主治及应用推广情况
d、探讨双方共同开发所辖区域市场的方法。
具备上述三条,一个新药被经销商认可并接受应是一件十分容易的事
2、医院药库的疏通
新药进入医院库房:
a、详细收集医院资料
b、找出影响该院购药的关键人物,并对其作全面细致的调查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困难。
c、接触重要人物说服其作出决策。
维持购药:新药进入药库尽管是成功重要的一步,但维持药物长久不间断,一定数额的保存量更是艰巨,长期而困难的工作,因此要保持频繁接触,加深双方了解,采取长远眼光处理双方合作中出的问题。
3、医院药房的疏通,疏通此环节,保持与药房负责人良好的个人关系至关重要,因此应做到:
加倍尊重他,满足心里需求
经常拜访,加深印象和了解
合理的交际费用
较大型医院、药库负责从医药经销处购进药品,妥善保管而小药房负责领取和分发药品,此处无疏通则不会把药品从药库里领出,当医师开发处方后,患者在小药房无药可取,而产品却在大
药库房里“睡觉”,当然每月如开一次影响进药的重要人物的会议,采用宽松讨论方式,目的让其充分发表意见,提出改进方法,密切双方的关系
4、有处方权利的医师产品要想挤入市场占领市场,唯一的手段是依靠医师,他们直接面对患者,通过处方,使药品消失于流通领域进入消费领域,实现药物销售,为公司创造效益,保证公司合理利润,这就要让医师、药师去充分了解产品,扩大市场占有率,增加处方量,但我们必须针对重点医师,通常在省级以上医院上级医师的权威性和指导作用特别突出,因此,科室主任及主治医师、住院总医师是最重要的医师,为处方重点医师,是以疏通医师处方环节特别重要,于核心其疏通方式如下:
面对面拜访:从目前药医行业的销售来看,面对面拜访是销售工作中最重要的方法,占据销售间的80%以上,是应用宣传单文献样品,小礼品和自身人格魅力,一对一地对医师等进行推销自
己,推销公司产品,目的就是让医师从心里接受,让医师处方本公司生产的药品,对面拜访有如下特点:
a、针对性强,是对某位特定人物,特定问题,对双方和产品的深入讨论和认识,以满足不同层次,不同期望的需要。
b、与对方面对面交谈,富有亲切感,气氛随和易于彼此建立长期密切合作的基础。
c、面对面拜访花费时间,费用很高,同时对自身素质和销售技巧要求甚高,因此单位时间内产生的效果差异极好。
d、产品介绍缺乏系统性
临床大会、小会特点:
a、短时间内可以对多个医师传递信息,效率高,也能节省费用
b、介绍产品完整系统,但深入度不够,更无法顾及特定医师的特定要求
c、以演讲和讨论形式结合,会弥补深度不足
d、无法建立密切的个人关系
以上两种形式是临床工作等重要的两种方法,原则是:
对重要医师通过频繁个人拜访,花费足够的费用
对一般目标医师,采取科室小型座谈会,介绍公司和产品,影响和说服。
医药公司库房转正总结 [4]
攻克困难,有组织、有计划、重执行、讲实效,带领全
体员工基本完成了公司制定的各项目标任务,为1997年工作奠定了坚实的发展基础。具体情况如下:
一、16万吨原成药品项目投产情况。
1、公司发展顺利,按计划订购设备,安装进度提前进行。投产计划中,精细药品拖延约30天,原成药品项目提前3个月,精细药品2月5日投产,原成药品12月底投产。
。
二、1997年目标任务的完成情况。
1、精细药品:
①生产计划9-10万吨,生产104156吨,单耗0.446,较上年0.4388,每吨多消耗玉米淀粉
为***、**的合作,发展了部分新用户。
2、原成药品:
①生产计划20万吨,生产134540吨,原料耗4.57,较上年1.22每吨多耗60公斤,全年多耗原料800.6吨,按均价算为350.57万,辅料耗3.24,较上年1.43每吨下降60公斤,节省354吨,按均价5816.22元/吨计算,节省448.84万元,原料与辅料合算增加702.8万元。 ②销售133770吨,较上年113630吨,增加20140吨,增长17.72%。
③原成药品***,并提高与****的合作代销数量,于4月份就保证了满负荷生产,形成产销两旺的良好势头,为1997年的经营发展夯实了良好的基础,4月份呈现出了开门红的好开端。
3、精细药品和原成药品两项基本上完成了目标任务,实现了销售收入19亿元。
三、我们虽然基本完成任务,但存在的问题很多,要想办法和纠正。
1、个别管理人员大局意识淡薄,个人主义第一,管理流于形式,教条主义,对下属的思想教育部到位,沟通方式方法存在问题,造成员工队伍思想行动不统一,分歧大,特别是生产部员工流失大,队伍不稳定。工作被动,希望在以后的工作中,改进方法,重视对员工的思想教育,加强沟通交流,保证有一支素质高,团结一心的工作团队。
防范措施落实不到位造成的,希望1997年重视安全队伍管理,杜绝各类事故的发生。
3、经营部的欠帐货款数量大,收款不及时,资金利用率低,造成运行成本高。1997年必须提高合同的执行力,想办法解决这一难题。
季度结算,但做的还不够,没有认真执行承兑结算的方式。
5、节能降耗的工作还没有实行量化措施,没有达到年初计划要求,望1997年全面推行量化管理,有效实施节能降耗工作,降低产品的综合成本,提高市场竞争力;
车辆管理不完善。
医药公司库房转正总结 [5]
尊敬的领导、各位同事:
我是公司的库管,今天很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作。通过这篇述职报告,我希望能够清晰地向大家展示我在公司库房管理方面的工作情况,以及取得的成绩和遇到的问题。同时,我也希望在汇报过程中能够听取各位领导和同事的宝贵意见和建议,不断改进自己的工作。
一、工作职责
作为公司的库管,我的主要职责是负责库房的管理和维护工作。我的具体工作内容如下:
1.管理库房
在库房管理方面,我主要负责货物采购、分类、码放、装箱和出库等工作。我会根据物品的性质和规格,对库房内的货物进行合理分类和整理,确保货物妥善存放,便于管理和使用。我还会根据公司的需求和客户的要求,及时装箱和出库。
2.维护库房
在库房维护方面,我主要负责库房内设施的维护和保养工作。我会定期对库房内的设施进行巡视和检查,并根据情况进行维护和修理。我还会定期对库房进行清洁和消毒,保证库房内环境的卫生和安全。
3.出库审批
在出库审批方面,我会根据公司的规定,严格审核物品出库的申请,确保物品的出库符合公司的要求和规定,避免形成任何不必要的损失和漏洞。
二、工作成绩
作为公司的库管,我一直在尽心尽职地履行自己的工作职责,并且始终保持着良好的工作态度和工作效率。在过去的一年中,我取得了以下的工作成绩:
1.实现货物分类整理的规范化
在过去的一年中,我积极推进货物分类和整理工作,并针对公司部门的需求和客户的要求进行分门别类的整理管理。通过这样的分类整理工作,公司库房的货物管理得到了很大的规范化和标准化。
2.优化出库流程
在出库方面,我进一步优化了出库流程,严格执行公司出库规定和程序,确保物品的出库符合公司的要求和规定,并且避免出现任何损失和漏洞。
3.定期维护和保养库房设施
在库房的维护方面,我经常设立时间节点进行库房内设施之的维护和保养,并且及时发现和解决库房内的问题,从而降低公司的损失。
三、存在的问题和解决措施
在工作中,我也遇到了一些问题和困难。由于公司业务逐渐扩大,库房管理工作的难度也相应增大。在此,我将存在的问题和解决措施向大家汇报。
1.物品进出申请单不到位
在物品进出申请单的审核中,有一些信息可能不够全面和到位,也许一些具体的物流细节可能没有考虑周全。为了避免这种情况,我将要求相关部门和人员按照公司规定完善申请单的信息,并在出库前仔细核对相关信息。
2.库房环境清洁不够
在库房的环境清洁和消毒方面,由于时间紧迫,我可能没有做到严格细致。为了解决这个问题,我需要更严格地管理库房,定期进行清洁和消毒。
3.出库审核的准确性不高
在审核出库申请单的时候,由于忙碌或理解上的偏差,我可能会犯错,出库的物品可能会有错发或者丢失的情况。因此,为了解决这个问题,我需要在核对相关信息时,更为细致地翻看申请单,避免出现错误。
四、下一步工作计划
为了进一步提升工作效率和质量,我将继续加强自身的专业知识学习和练习,认真执行公司相关规定和操作流程。同时,根据上述问题的解决措施,我也制定了如下下一步工作计划:
1.完善物品申请单的信息
在物品申请单方面,我将更加关注申请单的完整性和详细性,确保所有的物品进出库房信息都完整统一落实。
2.加强库房维护
在库房维护方面,我将会更加定期审批和对设施进行维护和保养,以确保库房环境的清洁和文明。
3.严格核对出库信息
在出库审核方面,我将会更仔细地核对申请单上的信息,确保物品的出库符合公司的要求和规定,并且避免出现任何不必要的漏洞和损失。
结语:
通过这一年多的工作,我深刻体会到了自己在公司库房管理方面所起到的重要作用和责任。我将一如既往地遵循公司的制度和发展战略,为公司的发展和核心业务进行更好的服务与支持。在机会与挑战并存的时代,我相信,我们在公司一直坚持的质量、服务和诚信为核心的价值观,是我们披荆斩棘的信仰,带着坚定的信心,我们必将攀登上一个个新的历史高峰!
医药公司库房转正总结 [6]
时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去,现将工作总结如下:
一、转折意义的开头
20xx年对于我来说是重要的一年,更是转折的一年。虽然来经销公司已经6个春秋,也算是半个老员工,但这是我进财务部的第一年,也是我从事财务工作的头一次。
回想过去,这6年工作地点辗转于北京、西安三地,又历练于好几个部门,从毕业时的满腹激情到现在沉着稳重,虽然大多数时候可以看云卷云舒宠辱不惊,但从事财务工作对我这个门外汉确实是一个挑战,同时也点燃了我对财务内勤这份工作的兴趣和热爱。
二、三重境界的过程
王国维说,做学问都得经过三重境界。一境是“昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。”二境是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。”三境是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”想想我这一年在内勤岗位上的工作大致也能分为这三个过程。
首先,开始接触财务工作真的如同雾里看花,分不清借贷,看不懂票据。如同“独上高楼,望尽天涯路”的迷惘,找不到个方向。但经过领导和同事耐心细致的帮助和自己的不断学习,慢慢的对票据的审核和报表的填制有了基本的了解。懂得了每项工作的原理,对公司的政策的把握,费用报销标准的把控,核销附件审核,以及资产负债表平衡与勾稽关系都有深刻的印象。
其次,虽然我是半路起家,不像许多财务专业的同事有着深厚的专业知识积累,但我性格里有种与生俱来的偏执,总要追求结果,刨根问底。所以注定要花费比别人更多的时间。记得第一月报送月报时,就为资产负债表消得人憔悴。由于一笔办公费开支没有及时记账,导致月底资产负债表不平衡,然后熬夜核对,在对票据逐份检查,银行日记账逐笔核对后,终于查出问题。那时长舒一口气后,心里也有一种小成就感。此后更加强了我对工作的细致认真的要求。
最后,在经过了前半年的收票、核票、汇总、报表、打款、预拨、下账等每月重复的工作,我当时还不能理解有些流程与要求为什么是这样那样。但正是因为平时重复的积累和领导的教导,就在某个瞬间,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多财务的语言,自己从不专业转变成准专业。因为内勤是公司在省区设Z的唯一财务,在与代表的沟通时,只有自己做到专业,才能给别人讲明白各种要求的道理。才能正确传达公司财务政策方针。
三、省区的管家
未进内勤团队之前,就经常听说陈总给内勤的定义与期望是当好省区的好管家。接受内勤工作以后才真正体会到管家的职责。当好省区管家真的需要极强的责任心和能力。因为内勤工作本身就是繁琐的,省区的财务、行政、人事都需要内勤的管理和与公司总部的协调沟通。大到资产的管理、费用的开支、会议的安排、人员的入职离职以及考勤,小到购买办公用品、缴纳水电、座机宽带费等,一丝一毫都不能懈怠。
省区管家在责任重大的同时,就对管家的技能提出新的挑战。省区内勤必须掌握多门“语言”,这包括财务的语言、业务的语言、人事的语言等。因为上传下达是内勤很重要的职责,所以精通这些语言后才能使公司的政策、领导的指示在下达时不至于出现偏差,才能使代表的反馈不至于出现纰漏。
虚心学习也是一名好管家应该具备的素质。作为一名新人,最初都会出现心有余而力不足的情况,急切想解决问题,但由于自己能力不足而干着急。后来我经常向工作突出的省区优秀管家请教经验,事无巨细,包括如何早早的收集票据,每月各种报表报送时间分配,资产管理的小窍门等等。日积月累,现在也逐渐向一名合格的管家迈进,争取以后能成为一名优秀的管家。
四、青春且温暖的团队
青春是人生最宝贵的财富。青春的团队永远充满激情,才能创造无限可能。众所周知,内勤团队是经销公司最年轻的团队,也是最具有自己特色与风采的团队。以前就非常羡慕省区内勤,羡慕他们在公司的大会上能大方流利的宣讲自己省区的业绩与分析,羡慕他们能在省区独当一面独立担当,羡慕他们能在陈总的带领下一次次的挑战自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠……
从事内勤工作后才发现风光的背后也有很多艰辛,有时需要风里雨里去接发物料、购买礼品,有时需要熬夜报表,有时需要出差去兑付费用,更多时候是跟公司总部各部门和省区代表的电话沟通,还有就是对省区全面的操心和负责。但我相信内勤岗位正是对青春的我们的一种很好的锻炼,它能磨练我们的心智,提升我们的能力。
有时候因为工作烦心的时候,总能通过电话向其他省区的姐妹们寻求帮助,总能得到振奋的鼓励。有时群里总能收到他们贴心的提醒大家不要忘记按时报表,有时候为一个工作难点纠结而讨论时,总能及时得到权威的答复。虽然身在异地他乡,但时时都能感到温暖。
一个人的潜力有多大,就得通过挑战去挖掘。4月份我有幸参加了内勤团队“致青春x腾格里之行”,我真的触动很大。我感受到了一个团队强大的潜力,坚毅的毅力,我感受到了互帮互助的友谊,我感受到了青春就必须拼搏绽放的意义。我相信大家跟我一样,内心也都收到了震撼和洗礼,不然我们不会在拓展后的会议上落泪,为青春、为团队、为自己。
五、存在的不足与未来计划
首先,作为一个新人,而且初次从事财务工作,财务知识欠缺是我目前最大的缺陷。
有时候不能核查发票的真伪,不能懂得发票的开具要求,也不能明白发票的抵扣问题。哪些发票公司可以入账,哪些发票公司可以抵扣,这些问题如果能有效处理就能公司减少不必要的开支,增加利润。
其次,缺乏发现问题的洞察力以及风险的预测。
可能是由于从事内勤工作时间较短,自己深入分析和思考的意识欠缺,有的新政策的下发后不能预测到未来可能存在的问题和风险,有的流程的进行中不能观察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的预测风险的洞察问题就可以把隐患扼杀在萌芽中,为公司减少不必要的损失。
最后,为了有效的解决以上两点不足,我决定从自身做起。
第一、利用闲暇时间学习基础会计知识,提高自己的技能,做一个合格的财务。第二、认真学习公司的政策,做到吃透方针、政策,记住术语,明确任务。然后认真分析思考,执行前多缜密考虑,才能发现问题。
在新的一年里,我希望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的办事能力提到一个更高的高度,为公司多做贡献。
医药公司库房转正总结 [7]
卖化妆品六年多了,学习别人经验精髓的同时,自己也在不断总结经验,改进不足。我觉得只要用心的做好了每天必做的工作,我们就不愁没生意的。那么每天必须做的工作是什么呢?我大概的总结了以下几点.
一:店面的整体形象就是店铺的“脸面”,要让它每天给顾客干净整洁得体吸引的感觉,从它的前面路过就不想错过的感觉;具体的工作是:开门的第一件事是先站在店铺的外面仔细观察一下整体的感觉和卫生,包括门两侧和门玻璃,自己如果看着舒服了,顾客才会舒服。
二:店铺内部的卫生很重要,展示品和货柜决不能有灰尘,地板要光洁。具体的工作就是每天坚持仔细搞好清洁卫生,让顾客从哪个角度看展示品都有舒心的感觉。擦好地面,给顾客整体的整洁感。
三:产品的摆放要美观,这样会不知觉的提高了产品的档次,还会让顾客一目了然。具体的工作是每天调换产品间的位置和颜色的搭配,品系的搭配。
四:店员的个人形象妆容要得体,因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。具体的工作是大家精致妆容,相互检查仪表妆容。
五:我们热情的服务加上专业语言都很重要。没有什么人会拒绝你的热情的,即使她们今天不买,因为你很热情,很专业,相信有一天她还再来。具体的工作是微笑服务每一位顾客,用最专业的知识去讲解销售,给顾客宾至如归的感觉。
六:做好每天的顾客档案,坚持每天都办新会员,每天都回店老顾客。具体工作是:每天的新顾客都要仔细记录联系电话,年龄肤质和工作行业以便搞大型活动时准确通知,准确再次销售。每天联系几位老顾客,约她们回店派发新品试用装以便再次销售。
七:虚心听取每个顾客的意见或者建议,那样有助于我们更好的完善店面。具体工作是:每天顾客的意见和建议要分类记录清楚,那是我们最宝贵的改进方案,而且还会给顾客很重视她的感觉。
医药公司库房转正总结 [8]
时间过的很快,在成都藏药股份有限公司实习都快三个月了。回顾这三个月的实习,让我学到了很多东西,以下是我的实践报告。
在这实习的主要是质检部,让我对药的检验有了认识。首先进行的是实验室的安全培训,其次是对胶囊和颗粒以及原料药的检查。在理化实习了药品的粒度装差,鉴别,水分,溶解度 ,崩解。在含量方面了解液相的基本原理。实习最多的是微生物的限度检查。高压锅的灭菌操作,霉菌,细菌,大肠埃稀杆菌,大肠菌群的限度检查 。尘埃粒子的测定,纯化水的取样,培养皿的清洗操作规程 以及培养基的配 制。进洁净区的操作规程。遇到问题认真的分析产生现象的原因,假设问题的可能性,翻查资料找出解决问题的方法。在这期间有过很多的困难,曾迷茫过,因为同事领导的帮助才能走过来 。也因为他们的耐心,培训让我学到了很多的东西。
学习了进车间洁净区的SOP规程,还有对纯化水和药的工艺流程有了一定的了解.刚进车间和实验室的时候只是充满了好奇,后面慢慢了解之后,才发现要做好一件事是不容易的。我也曾怕做错事,怕帮倒忙。俗话说做好一项工作,必须对他产生兴趣,你才有可能尽量的去做好,也必须理论运用于实践,才能发现问题。慢慢的也成长了,懂得了做事要认真,要有的责任感,和勇气。不得不说这三个月的实习不但给我增长了知识,也给我的人生上了一趟重要的课程。
在实习完之际 ,内心充满了感叹和感谢。我所感叹的是从学校走向社会,从教室走向工作岗位,由学生变成员工,无论是生活方式还是生活环境,无论是思维方式还是思考方式都要发生很大的变化才能适应工作。我所感谢的是同事的友好帮忙,和领导的和蔼可亲,因为他们的耐心指导才能让我学到知识,也让我感受到了公司的团结。 在这实习期间,过的很开心很充实,也让我变的开朗,让我学到了很多的经验。在这里我认识到专业知识的重要性,在这期间我也看到了自己的不足。在同事身上我学到了很多东西,从而完善自我,提高自我。
在我实习的最初和最后送上我最真挚的感谢,以上是我的实践报告总结,我相信经过这一次的实践,我将踏着坚实的步伐向前方走去。
医药公司库房转正总结 [9]
甲方:__________________
乙方:__________________
日期:__________________
合同编号:____________
供方(甲方):_____________有限公司
需方(乙方):__________________
产品名称、规格、单位、价格、数量、金额、批准
产品名称规格厂家单位供货价采购数量金额(___________元)批准义号
合计人民币(大写):__________________
二、质量要求:
1.药品质量必须符合法定质量标准和其它质量要求。
2.每件药品包装内应附有合格证。
3.药品包装符合有关规定和货物运输要求。
4.进口药品,甲方还应提供符合规定的证书和文件。
三、
(一)交(提)货地点:
1、需方所在地车站货运处。
2、需方所在地铁路货运处。
3、需方仓库。
(二)交货方式:
1、自提
2、送货
三)交(提)货数量:需方丁仓库验收后实际入库数量。
四、运输方式:
1、航空
2、铁路
3、公路
五、运输费、合理损耗负责方:
1、甲方
2、乙方
3、其它o
六、结算方式:
1、银行电汇
2、转账
3、其他
七、付款期限:
1、批结
2、其他方式现款现货
八、药品验收:乙方在收货时应验收,并应在收到货物起3个工作______日内将回执单传直至甲方,若乙方不及时传真,则视为已收到药品且验收合格;如发现品种、规格、数量等不符合规定,经双方书面确认后,甲方负责更换;若验收后无质量问题概不退货。
九、首次供货药品甲方需同时附同批号药厂检验报告单原件。
十、解决合同纠纷的'方式:因履行本合同发生争议,由当事人协商解决,如协商不成,贝U提交深圳仲裁委员会仲裁,如仍有异议则可依法向深圳法院起诉。
十一、本合同在双方确认委托代理人的合法身份后,签字、盖章,即时生效。本合同附(如有)构成本合同不可分割的一部分,与本合同具有同等的约束力。
十二、其他条款:
1、本合同非一次性工(商)商购销合同,在合同效期内任意一次购销行为均受本合同各项条款的约束;
2、本合同签定的产品数量及金额为甲乙双方协商后确认的全年供(需)数量及金额。在合同有效期内,甲方补货时,向乙方以电话或传真方式发出采购数量,供方根据采购数量在规定的时间内将货送到需用方仓库或发运给需方。
3、本合同一式两份,双发各执一份。自双发代表签字、盖章后即时生效
供方需方
单位名称:___________公司单位名称:____________(盖章)
单位地址:__________________单位地址:__________________
法定代表人:__________________法定代表人:____________
代理人:________________________代理人:__________________
开户银行:________________开户银行:________________________
帐号:____________________________帐号:________________________
税号:________________________税号:________________________
签定时间:____________________
有效期限:________年______月____曰至______年______月______日
医药公司库房转正总结 [10]
医院领导高度重视药品耗材采购管理工作,制定了制定,明确了采购及管理人员,责任到人。现就有关工作总结如下。
一、药品管理
按照《药品管理法》及《处方管理办法》和抗菌药物的合理应用等要求,我院药事管理的采购和使用,原则上按照基本药物规定采购和使用,针对我院抗菌药物管理、基本药物使用管理,加强我院抗菌药物临床应用管理,通过不断学习培训,提高了全院职工对医院等级评审药事管理条款的认识,对如何做好医院药事管理工作有了初步的思路,对药品质量管理、处方点评、不良反应监测、临床合理用药、药品调剂质量等进行督导,通过院内检查、反馈、分析、总结,取得了成效。
药事管理是一项长期持续改进的工程,不是朝夕能够完成的工作,只有在今后工作中不断完善、不断规范,从实质上提高我院的医疗质量,保障医院用药安全、合理、经济,保证广大患者的利益。
二、医用耗材管理
医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此合理医用耗材采购、配置和“零库存”的优化管理直接影响着医院的经济效益和生存发展,同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。
对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管,或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以采取仓库合理备货,以供临床所需。一些科室专用的卫生材料,使用的穿刺针、检验科试剂等可以根据使用量采购。及时的入库出库,及时的采购可以更好减少库存量,简化库房管理流程,使得“零库存”的实现度最大化。
医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门,负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节,为提高医疗耗材库房的管理质量,在医疗耗材库房管理中严把关键环节:一是正规厂家、正规公司、索票索证;二是安质量要求验收,做好台账;三是库存管理、领发登记;四是准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量,制定合理采购计划,可以采用“少吃多餐法”,即每次采购量减少,而增加采购次数,这样可以减少库存量,增加卫生耗材器械的使用量,降低库存的积压浪费,使“零库存”最大化最优化,最大限度降低库存成本;最后是对库房环境的改善,增加通风,雨季的除湿,及时的清理清洁,并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。
医药公司库房转正总结 [11]
一、实习目的
1.1实习单位简介
河北德泽龙医药有限系股份制有限公司,是原河北省医药公司配送中心改制重新成立,是符合国家gsp标准的大型医药批发、物流、配送中心,公司现位于石家庄市裕华区方村工业区石栾路99号,与308国道相邻,交通十分便利。
公司凭借有口皆碑的有效的商品质量管理,良好的经营条件,一流的服务水准和雄厚的经济实力,逐步建立起了覆盖河北省地市县的医药经营网络,以及山西、山东、内蒙等外省市的医药物流配送业务,并与全国700多家药品生产企院保持着良好的业务往来与合作关系。
德泽龙公司凭借齐全的品种,可靠的质量,合理的价格,优质的服务,健全的网络,良好的信誉和科学的管理,致力于发展成为全省及至全国最具影响,最具规模,最具潜力的药品经营企业之一。为了创造未来我们携手共进!为了超越现在我们将不断努力!!让您满意,是德泽龙永恒的追求!!!
1.2实习目的及意义
1、检验和考察了我们对所学专业知识和技能的理解和掌握程度,锻炼了我们综合运用所学专业知识和技能,分析解决工作中实际问题的能力。
分析、研究连锁企业工作中的实际问题的能力,培养其在其在研究中搜集、归纳、整理资料的能力和理论联系实际,实事求是的工作作风,及踏实认真、吃苦耐劳、勇于创新的工作精神。
3、通过实际工作中与他人的广泛接触,进一步锻炼了我们的表达能力和交际能力,培养了我们的团队意识。
4、进一步熟悉连锁企业工作的主要内容和职责要求,做好就业的心理准备和知识储备。
二 实习单位 河北德泽龙医药公司
三 实习岗位 销售员
四、实习内容
组织机构设置情况,分析其存在的合理性。
2、了解并分析企业的经营项目和内容,了解企业是否重视市场调查工作,是否建立起科学的市场信息收集和信息管理系统,企业市场信息的来源渠道是什么,市场环境对营销活动的影响。
物流、销售情况、促销情况、定价情况、运营情况,观察并思考企业工作人员遇到问题的解决措施。
4、了解各部门的职能和管理控制措施,思考各部门职能是否得到了充分的发挥。
全面、清晰、深入的认识。
五、实习要求
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(下班,注意交通安全,饮食安全。
(2)不乱动实习单位物品,遵守实习单位的有关保密制度。
(社交能力。
(虚心、勤勉、自强、创新的精神,严格要求自己。
(5)听从实习单位和指导教师的安排和指挥,未经允许,不得随意更换实习岗位。
(6)实习期间,每人撰写实习周记,记录实际的实习情况与主要实习内容,实习结束后将周记附在实习报告后面交由指导教师检查。
(7)有事请假,违者按学院有关规定严肃处理。
六 实习过程
这次实习,我班分为两个部分,一大部分去爱普医药材有限公司,而一小部分在河北德泽龙医药公司。我们六人很荣幸的分到了德泽龙公司,20xx年5月9日,这天,我们这个团队早早的来到了办事处,在赵经理的介绍下,我们六人初步了解了实习岗位和意义,那就是销售药品。缬沙坦分散片,由于我们第一次接触销售业务工作,我们对于销售的产品的功效也不是很清楚,这天下午,经理给我们进行了培训。经过培训,我们深入的明白了销售员的基本操作工作,一个成功的销售员具备的条件以及准备,除此外,我们明白了我们销售药品的功能。于是我们开始了三周实习销售工作的经历。我们六人分为三组,每两人一组,我和安琪进行了我们的工作。刚开始,我们去寻找药店和诊所的路线,于是我们商量买了一幅地图,慢慢地我们发现离小区附近有大量的药店和诊所,在这次推销药品中,我们遇到了不少问题,比如,你们的药品给的价位高了,比如,我们这不需要抗高血压的药,比如,你们实习生给我们的信任度等等,虽然开始认为销售不是一个太难的职业,但是亲临其境或亲自上阵才意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。在这短暂的实习期间,我深深感到了自己的不足,专业理论知识和实践应用上的差距。在以后的工作学习中,我会更加努力,取长补短,虚心求教,不断提升自我。销售过程中,很幸运我们卖出了几盒,虽然销售的不怎么好,可我们收获了颇多,明白了销售员的工作,也明白了以怎么样的态度面对顾客,也让自己变得能说和体会了以后走上社会的经历。同时,在销售实习的这三周里,我学到了许多东西,拓宽了视野,增长了见识,也体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备。
七 实习总结
这次的实习,让我懂得了许多道理。
医药公司库房转正总结 [12]
转眼又到一年盘点时,在这一年的时间里,我能够正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,坚持原则,认真执行有关的会计法规遵纪守法;以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在医药公司财务岗位上发挥了应有的作用。能够及时完成本职工作;也及时完成了各项上级及领导布置的临时性工作;积极配合各基层单位及出纳的工作;积极参加上级及本单位组织的各项政治活动,提高了自身的政治思想素质。
工作中严格审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。及时编制医药公司财务状况表,并及时报告各单位主管领导,让各单位及时了解本单位的医药公司财务状况,为单位领导管理和决策提供依据。经常与各单位资产管理员联系,核对各单位的固定资产,做到账账相符、账实相符。
新年伊始,前任会计褚大姐退休,我重新回到了会计岗位,虽然是一名老会计,但因为之前做的都是企业会计,事业会计对我来说是一个新的领域,什么都得从零开始,这一年的工作中,经常会遇到这样或那样的问题,我所在的三个单位的领导都给予了我支持和理解,邹主任和张会计给予了我很多无私帮助和热心指导,为此我非常庆幸工作在一个团结互助的集体里,在此,我对给予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。
20xx年,留给我最深的记忆用一个字概括就是“累”,劳心也劳力,我是新手,出纳杜佳妮也跟我一样从零开始,我俩这一年都很累,边干边学,边学边干。做企业会计时,觉得事业会计太简单了,就那么几个科目,不象企业会计科目一大堆,等我自己深入进来时却觉事业会计太过琐碎,比企业会计繁复得多,尤其是我们这种小单位“麻雀虽小,五脏俱全”,会计不仅要做好会计工作,还要做统计工作、劳资工作,相对来说企业分工比较细,会计只要做好你本岗位的工作就好,工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多,不同的部门会要求你填报不同的报表,而且时效性比较强,这些报表不是简单的填几个数就成,你必须做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的,只有具体做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说,几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。
4月份一接手会计工作,就面临着企业所得税汇算清缴工作,对于以前从不关心单位收支情况的我来说,一开始真的毫无头绪,找资料,看账本,了解企业所得税相关政策,熟悉企业所得税汇算清缴系统,终于顺利地完成了所得税汇算清缴。在此过程中,由于企业所得税政策的变化,冰川管的上级补助收入8万元也应该缴纳所得税2万,这对于创收本就艰难的冰川馆来说无疑是雪上加霜,怎么办?我苦思幂想也找不到办法,只好求助于邹主任和张会计,通过探讨,集体的智慧巧妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作,再就是社会保险的各项保险的基数核定工作,6月份的住房公积金的基数核定工作,7月份开始20xx年的部门预算工作,9月份又开始公费医疗改革医疗保险基数的核定,尤其医疗保险基数的核定,因为统计口径的变化,我们至少做了3次重复劳动,11月份的20xx年度的预算调整工作,还有刚刚结束的事业单位工资调查工作,这些工作说起来一句话就表达了,都是一张或一套表,可要填报这些表,却要做大量的数据统计、汇总、分析的基础工作,量大而繁琐,为了按时完成这些工作,同时为了不影响日常工作,只有加班加点做。
总的说来,这一年是充实的一年,忙碌的一年,对会计工作有了比较深刻而具体的认识,我想有了今年一年的基础,明年我的工作应该得心应手得多。同时,通过这一年的工作,我深深地认识到学习的重要性,作为一个医药公司财务人员,要有一颗进取心,要不断地用新知识、新丰富自己的头脑。
医药公司库房转正总结 [13]
__年,是公司克服困难、迎难而上的一年。
全体员工在公司王总、吴总领导下,克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、设备,改进生产工艺,采取了各种措施提高质量管理,积极开拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明晰。办公室一年来立足做好后勤服务,重点狠抓食堂伙食、考-
勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作,同时从细处着手,在卫生管理、员工日常行为规范、宣传工作、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有贡献。
现将一年工作总结
一、细化企业管理,发挥行政职能
办公室基于去年《员工手册》定稿、规章制度基本框架确定基础上,极力将所有现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼。
一年来,企业共制定了《工作餐管理制度》、《加强车间现场管理规则》、《湖南乐福地医药包材科技有限公司会议管理制度》、《关于严肃考勤纪律的通知》、《关于将年终奖与请假时间进行挂钩的决定》等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正,如:九月二十四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求所有员工提前离岗,必须填写请假条并经上级领导批,请假条经门卫审核留存后方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提出了“所有员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,所有争议、问题,必须按照由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的顺序逐级上报,解决问题,如不满意,可选择辞职,否则予以除名”等等规定。这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用。
在制度的新增与修订过程中,办公室积极做好宣传动员工作,即通过发布公告、通知,或形成红头文件下发各部,让每位员工心中有底。同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪员工绝不姑息、严厉处罚,对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法,基本上都能达到企业要求。一年来,在我们的`努力下,企业没有出现过大的违纪违章行为。
二、积极发挥后勤服务功能,为企业生产经营起到保障作用
今年来,办公室在后勤工作方面主要在食堂管理、车辆调配等方面积极开展工作:
1、食堂管理方面,首先,今年我们克服了公司人员增多、食堂人手少、物价逐步上涨等不利因素,在伙食质量、采购成本上下功夫。今年公司实行工作餐制度以后,公司就餐人员大幅度增加,食堂工作强度大大增强,而食堂人员仍然保持了原有3人,办公室人员由原来的四人减少到三人,这就使得食堂工作愈加难做。在此情况下,办公室做好调整工作,一方面安排罗芳芳由原来的内勤兼任主管食堂工作,另一方面积极动员食堂工作人员克服困难,适应工作。在食堂人员忙不过来情况下,办公室所有人员都主动充实到食堂一线帮忙,缓解了食堂人员匮乏的困难。
其次,食堂今年通过降低购菜、油、米等的成本,狠抓节约环节,优化配菜环节等,一方天派人现场发放餐票,避免了错误的发生,同时餐票管理做到日清月结,餐票发放帐目清晰明了,没有出现过错报漏报,为企业成本控制加了一把锁。
2、车辆管理工作上,办公室继续坚持实行派车制度不动摇,所有部门出车必须先告知办公室,再由办公室合理调配一起出车,以化零为整,为企业节约了运作成本;
3、办公用品领用以及复印、打印方面,我们也要求所
医药公司库房转正总结 [14]
尊敬的经理:
您好!我是医药公司销售内勤,我怀着非常激动的心情写下这封申请信。本人自入职以来,深深感受到了医药行业的广阔前景和公司对员工的关爱与培养。在这个岗位上,我积累了丰富的工作经验并不断提升了自己的专业能力。针对现有环境和个人经历,我诚恳地希望能转正成为一名正式的销售人员。
作为销售内勤,我主要负责协助销售团队进行日常销售管理和客户服务工作。在这段时间内,我通过与销售团队密切合作,了解了医药行业的销售模式和流程,培养了自己的销售技巧和沟通能力。我参与了市场调研、销售数据统计分析、销售计划制定等工作,通过对销售数据的深度分析和客户需求的准确判断,成功推动了销售额的增长。
在客户服务方面,我本着“客户至上”的原则,始终关注客户的需求,并及时提供解决方案。通过电话、邮件等多种渠道与客户进行有效沟通,及时解决客户提出的问题,赢得了众多客户的好评和信任。同时,我也积极参与公司内部销售培训,不断提高自己的专业知识和销售技能,以更好地服务客户。
除了工作上的表现,我还注重个人的综合素质和团队合作精神。在日常工作中,我与同事之间形成了良好的工作关系,积极主动地协助他们解决工作中遇到的问题。我也热心参与团队的活动和讨论,分享自己的经验和见解,不断推动团队的发展壮大。
转正对我来说意味着更大的责任和挑战,但我对此充满信心。在成为正式销售人员之后,我将更加积极主动地拓展市场并开拓新客户,通过与客户的深入沟通和了解,为客户提供个性化的解决方案。我还将加强与团队的合作,借鉴他们的成功经验,并积极与他们学习和交流,不断提升自己的销售能力。
在我个人发展的长远目标来看,转正是我向着专业销售人员迈出的重要一步。通过转正,我将享受更多的福利和培训机会,有机会接触更多专业知识和销售经验。我希望在公司的大力支持和我个人努力的双重推动下,能够成为一名出色的销售人员,并为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我真诚希望能够得到公司的认可和支持,让我成为医药公司正式的销售人员。我将继续以积极的态度、敬业的精神和持续的努力,为公司的发展和销售业绩做出更大的贡献。
衷心感谢您花时间阅读我的转正申请信。期待尽快收到您的回复。
此致
敬礼
医药公司销售内勤
医药公司库房转正总结 [15]
一年来,个人得到分管领导和直接领导的多方照顾,从业务能力和处世方法上学习锻炼,使自己各方面有了明显提高;工作和生活中,个人得到了人事科、信息中心、总经办同事的扶持与帮助,使我感受到金城这个战斗团队的良好氛围。
三、三项职责: 根据工作侧重点不同,主要细分为三大块: 1、人力资源:负责公司各岗位的招聘,合同签定,档案管理、人员培训等。XX年年共引进大专以上技术和管理人员27人,其中博士1人,硕士1人,本科18人,大专7人,车间操作工人160余人。协调组织部门人员外出培训30余人次,组织中层管理干部专题培训2次。 2、文化宣传:主要是负责各部门、车间以及分公司稿件的整理、编辑和刊发,编制《金城化工简讯》,月刊形式,全年共印发12期,另外还增发专刊四期,其中包括《环保专刊》、《质量专刊》、《安全专刊》、《团委活动专刊》等;定期向集团公司报纸《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集团报纸都能选中我公司员工3―5篇稿件;更换公司宣传栏2012年计划设立几块公司战略和管理优势、文化特色的宣传栏架,《金城化工简讯》改版彩色印刷形式,同时公司内网建立电子版物。 2、团委活动,形式多样。全力协调组织公司青年团员,进行各项文体活动和团建工作,定期召开青年团员座谈会,根据区、镇团委活动要求,开展社会公益活动。 3、信息归拢,统一口径。配合各部门资料信息,将各项外报数字精确到位,统一管理,保守秘密,根据公司要求进行有选择发布。 4、熟悉基层,提升管理。对公司车间、部门等工作内容做详细了解,深入报道内在新闻,及时将公司政策传达到位,全面提升管理水平。 5、加强学习,不断提高。认真做好个人读书计划,加强理论知识学习;多向身边领导、同事以及其他公司学习,博采众论,为我所用;走出去,请进来,以培训提高素质。 一、物资的管理要求 1、物资应分类分区存放,具体分为四大类六个区。四大类为办公用品类、水电维修类、保洁用品类、安全用品类;六个区为清洁物资、维修物资、清洁工具、维修工具、有毒物资及危险品、待处理物资六个区进行物资定位管理。 2、贵重物资及危险品须带锁柜装,并做好标识;待处理物资包括馈赠品、回收再利用品、边角料及开发商遗留下来的物品等。 3、存放做到标识清楚,所有物资包装标识一律向外,整齐有序。 4、非库房管理人员不得随意进入库房拿出物品,无事不得在库房久留。 5、临时借用库房物资要写借条、签字,用完后马上归还库房。 6、按规定及时组织有关专业人员对库存的备品备件及其他物品进行维护、整理,以确保良好的使用状态。 二、物资的验收入库 1、库管员应对经验合格的物资凭发票及时办理入库手续,并填写入库单,入库单上应记载日期、品名规格、数量、单价、金额,由经办人和验收人签字确认后,按指定位置入库。 2、对急用物资可先直接拿至现场使用,但随后采购员须携带发票及使用人收据,库管员方可办理入库手续开具入库单并及时登记入帐; 3、入库单应按票号顺序使用,作废时联次应保持完整。 4、库管员凭入库单应及时登记入帐,帐册上应记载日期、品名规格、数量、单价、金额。 5、服务中心仓库保管员以出库单为入库凭证,办理验收入库手续,程序如上。 三、物资的出库 1、各部门对日常使用的物资每次领用当天的用量,领用时,先由领(借)用人填写《物资领(借)用单》,此单应由领用部门主管签字后方可到库管员处办理手续。 2、库管员必须凭项目清楚,手续齐全的《物资领(借)用单》,办理领(借)用物资手续。如有不符,仓管员有权拒绝发放物资。 3、物资领用时,仓库保管员应填制出库单,填开时应注明品名规格、数量、单价、金额,经办人和领用人必须签字。 4、领用日常维修用品时必须在出库单上写明派工单编号、用途及安装维修地点,以备查询。 5、出库单应按票号顺序使用,作废时联次应保持完整。 6、物资要按照先进先出的原则发放。对于不是一次性消耗的物资如油漆、电话线、铁钉、漂白水等,由最初使用人填写《物资领(借)用单》,由仓管员销帐。剩余物资必须存放在剩余物资存放点,剩余物资未使用完前,不能开封新物资。 7、急用物资领用人员须及时将《物资领(借)用单》交仓管员,并对物资质量情况作检验记录,仓管员帐面销帐。 8、如是借用物资,归还时需填写归还日期,由仓管员验收入库,部门经理须对整个物资领用的合理性情况进行监督,物资发出的计价方法:先进先出法。 四、物资的盘点 1、仓库保管员应做到十天一小盘,每月一总盘,每进行一次盘点填写《仓库物资盘点表》,报部门经理审核。 2、公司总仓库每月做计划、统计及分析。 3、仓库保管每月进行库存盘点时,确定需补充的材料和备品、备件,并填写材料申请单交部门经理审核,报公司采购员购买。 4、对库存时间较长的物资,发现霉变、破损或超保质期应及时填写《物资报废申请单》,写明报废原因,由公司财务部进行价格审定。由部门经理根据实际情况填写处理意见,报总经理或授权人审批。属资产类物资需按公司资产管理规定执行。 5、对不能及时处理的物资,应统一放置于仓库的待处理物资隔离区内。 6、物资未得到妥善处理之前,《物资报废申请单》与物资不可分开放置。仓管员根据盘点情况及时登记入帐。 7、仓库保管员每月应给财务上报盘点表,对盘亏、盘盈物品进行申报。 8、每半年由财务派人和仓库保管员共同进行实地盘点,确定物品的实有数量,并与帐面资料核对,确定物品实存数量与帐面数量是否相符。 9、盘盈的物品应补制入库单,冲减费用;盘亏的物品应查明原因,追究过失人的责任,扣除残料价值后,由过失人赔偿。 五、待处理物资管理 1、对馈赠品、回收再利用物资、边角料及开发商遗留下来的物资,报财务部进行价格审定。部门经理根据待处理物资的情况做出变卖、内部调剂等处理,须报总经理或其授权人审批,做出变买内部调剂待处理仓管员设置帐本并按实际情况登记入帐。属资产类物资需按照公司资产管理规定执行。 2、对“待处理物资”,仓管员应每月度至少整理、汇总一次,报部门经理审核后告知各小区。 六、库存限额 仓库保管员应根据管理处制订的最低限额标准,在物资低于最低限额时,应及时提出采购申请计划,报主管批准,及时转至采购人员,补充物品数量。 尊敬的公司领导: 一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。 在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不间断的检查评比,使广大员工提高有标准,改进有尺度,规范有参照。同时,我们还针对公司内部的管理实际实施了限期整改责任追究制,即将每次检查中发现的问题与存在问题岗位的负责人进行通报,并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究该岗位负责人的管理责任。 在管理工作中,我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态管理。通过强化规范意识,使员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识,使员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识,使员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效管理,极大地调动了公司员工的工作热情,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。 企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。 二、提高服务水平,千方百计保障外部市场供应。 一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的管理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。所有这些问题,都对公司的药品市场营销和服务质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切服从市场需要,一切服务市场发展的经营思路。针对市场上出现的与公司药品质量相关的反馈信息,公司高度重视,及时安排进行相关的检验复查,并迅速将结果反馈至市常通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量管理,为公司产品能够在市场上立足创造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人十分重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满足了市场需求。 三、实施经济指标分解,推动目标责任落实。 年初,根据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。在指标制定的过程中,我们按照优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成情况。在奖惩上,我们不搞情绪照顾,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚分明,充分调动起了全体员工的工作热情。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热情得到了充分发挥,使得公司的各部门的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。 一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。 在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,及时调整公司的融资策略,特别是在融资的方式方法等方面,创造性地与各金融管理部门进行了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺利进行。 通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和**花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营管理正常有序的进行。 年初,针对各级金融部门继续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人创造性地采取了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支持项目的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进行动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。 五、创新项目申报思维,推动公司事业发展。 二00四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化工程申报**省星火计划项目,并取得了成功。同时,在省科技厅的大力支持下,该项目被推荐为国家级星火计划项目。在与盛市、县科技主管部门的交往过程中,公司掌握了更多项目申报的科目和途径。在此基础上,公司及时调整以往被动的项目申报思路,创造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求项目申报科目和申报渠道。 年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目被国家科技部正式批准为国家级星火计划项目。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。以此为契机,公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化项目,以扩大产品覆盖范围,增加产品科技含量、纵深产品加工水平为核心的项目申报原则。提出了有条件要上,没有条件创造条件也要上的项目申报指导思想。 三月份,公司从网络上了解到,**省科技厅准备实施**省重大科技攻关项目“道地药材基地建设”。在一无技术资料,二无相关项目信息,三无项目申报渠道的条件下,公司积极与市、县科技局相关管理部门联系,得到了市、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势,积极查询资料,多方调查研究,最终使公司的项目申报资料以充足的优势获得省科技厅专家组的认可,被省科技厅破格批准为**省重大科技攻关项目绛县道地药材连翘gap基地建设项目。十月份,在我们的精心组织和周密安排下,该项目顺利通过了省科技厅专家组的考察,获得了较高的赞誉。 一年来,我们还将大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,并被立项;绛县道地药材连翘gap基地项目申报运城市技术开发项目,并已被批准实施。 在项目申报的同时,我们还在延伸公司产品链条等方面做了许多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联系,获得了绛县连翘种质资源的第一手材料,查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此基础上,通过与朱教授反复协商与沟通,研制了适宜于我公司连翘生产所需的提取工艺,并试制了连翘烘干设备,使公司的连翘提取走出了实验室,进入了工业化中试阶段。 一年来,通过项目申报,我们不仅得到了公司事业发展所需的宝贵资金支持,更为重要的是,随着项目申报的进行,公司的知名度和美誉度得到了实质性的提高,为公司事业的发展创造了良好的外部环境。 一年来,我们还根据集团公司的安排完成了学习诚心和细化管理等相关管理基础理论,挖换公司用水管道管沟310米,以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收购山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含量黄酮配制方案的试验等相关工作。 新的一年就要开始了,在新的一年里,公司将面临中药现代化工程建设、通过认证和**花园建设等重点工作任务。我们肩上的责任更重,我们面临的困难也将更多。 在新的一年里,围绕强化管理和提高员工队伍整体素质,我们将要做好以下几项工作: 首先,是要进一步按照现代企业制度的要求,结合认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效实施,确保公司内部管理水平和管理效益的同步提高。我们要进一步加大内部管理工作中的监督检查和管理反馈力度,采取多种机动灵活的管理监督检查方法和措施,确保各项管理工作的实效。同时,要积极引入竞争机制、激励机制和约束机制,真正将公司的管理工作纳入科学化、规范化、标准化的轨道上来。 其次,是要根据公司事业发展的需求,进一步加强对公司员工队伍整体素质的提升工作。要在xx年实施员工教育培训的基础上,充分利用各种有效的教育培训方式,在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理知识和岗位技能等方面的教育培训工作。要认真贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念,通过行之有效的教育培训方式和切合实际的教育培训内容,真正将公司的各项管理知识和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中,变成员工自觉的行为规范和行为标准。为公司顺利通过认证奠定坚实的人员素质基矗 第三,是要积极服从和服务于公司国家级高技术产业化示范项目工程实施的需要,加强与各金融部门的沟通与协调,加大融资工作的力度,保障公司基本运营资金的需要。 第四,是要加快**花园工程的建设,争取使该项目早日竣工,发挥效益。 第五,是要进一步强化服务市场的意识,提高市场保障工作的质量和效率,当好公司市场开拓的后勤。 我们便要踏上新的征程。新的一年,挑战和机遇,困难和希望。GMp认证的脸,并保持其对双重任务,对我们肩上的责任更重,我们的信心更足了事业的稳步发展。信中,我们必须与集团的整体部署,按照脚踏实地,以加强内部管理,提高以饱满的热情和顽强的拼搏精神工作的整体质量,通过我们的管理,更科学,更详细的工作,该公司全面转寄。努力建立了公司的业务更加辉煌的明天!医药公司库房转正总结 [16]
医药公司库房转正总结 [17]
我是这家公司的库管,我要向您呈报本部门的工作情况,包括库房管理、库存管理、出库管理和物资采购管理四个方面。
一、库房管理
我认为,库房的管理关系到公司的生产效率和成本控制。针对这一点,我们采取了以下措施。
首先,我们对库房进行了整理和清洁,把库房分为不同的区域,分别存放不同类别的物资,有针对性地对物资进行分类和标记,以便于查找和管理。
其次,我们采用了现代化的仓储管理系统,管理所有的出入库记录,每一个入库物资都会被扫描并登记到系统中,确保了库房的物资安全和准确性,同时降低了出错率和误操作的可能性。
最后,我们还对库房的安全和环境进行了严格的监管,以确保库房的物资不会被盗窃、损坏或受到污染等危害。
二、库存管理
库存管理是库管工作重中之重,也是一个细节问题。在我们的工作中,我们充分认识到库存管理对生产效率和成本控制的重要性,因此我们采取了以下措施。
首先,我们严格遵守库存管理规则,按照物资的有效期、损耗率和需求量等因素,对物资进行定期盘点、清点和更新,确保库存中不存在过多或缺少的物资,避免浪费和缺货等问题。
其次,我们不断优化物资采购计划,根据生产计划和销售情况,制定合理的物资采购计划,降低采购成本和库存风险。
最后,我们加强库存风险管理,建立风险预警系统,当库存物资出现异常时,及时发现和处理问题,避免产生质量问题或其他损失。
三、出库管理
出库管理是库管工作的一个重要方面,它关系到公司的生产效率和物资的安全。在我们的工作中,我们采取了以下措施。
首先,我们严格执行出库规程,对于每个出库申请进行审核和审批,并按照出库申请单的要求进行出库,避免物资的误出或损坏。
其次,我们建立出库记录系统,及时记录每个出库操作的物资数量、用途和操作人员等信息,方便管理人员进行跟踪和监管。
最后,我们建立了出库物资追踪系统,为公司的售后服务提供支持。如果出库的物资和售后出现问题,我们能够快速追踪到物资的来源和用途,帮助公司及时处理问题,提高售后服务质量和响应速度。
四、物资采购管理
物资采购管理是库管工作的重头戏,它关系到公司的生产效率和成本控制。为了达到这个目标,我们采取了以下措施。
首先,我们实行严格的供应商评估制度,对于每个供应商进行定期评估,并按照供应商的综合表现进行分级管理,以便于选择合适的供应商提供高质量的物资和服务。
其次,为了控制成本,我们采用了多种采购方式,比如招投标、集中采购和固定供应商等,通过比较采购方式的成本和风险,选择最优的采购方式。
最后,我们还积极寻求和建立物资供应链的合作伙伴,通过共享信息和资源,提高供应链的效率和透明度,为公司提供更优质、更可靠的物资供应。
总之,我在工作中始终以提高库房管理、库存管理、出库管理和物资采购管理水平为己任,我们将持续改进和创新,以提高工作质量,为公司的生产和发展做出更大的贡献。感谢您对我们工作的支持和指导!医药公司库房转正总结 [18]
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