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外科护士长个人总结简短

发布时间:2023-06-11

外科护士长个人总结简短(5篇)。

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外科护士长个人总结简短【篇1】

我叫__,现年33岁,大专,护师,1997年7月毕业于滨州卫校助产系,被应聘到我院妇产科从事助产及护理专业,20__年10月走上护士长岗位,工作至今。

一、政治思想

1、始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,各个方面严格要求自我,努力践行三个代表重要思想,不断学习,不断提高自我的政治理论水平,进取参加各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。

2、注重个人品德修养,热爱本职工作,服从团体利益,全心全意为病人着想,进取完成科室的各项工作。

二、工作成绩

20__年对于我来说,是提高的一年,也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到,肩上多的是一份职责,脚下多的是一份动力。护士长作为科室的管理者,在科室护理工作中起领导、决策、指挥、监督等作用.护士长的管理素质直接影响着科室人、财、物、时间、信息等资源的利用程度.,我深知护士长职责之重大。我从各方面严格要求自我,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,在平凡的工作岗位上兢兢业业,为实现自我的追求而努力,工作勤勤恳恳,乐于奉献,认真负责,以真心、诚心、耐心、爱心、热心、职责心对待每一位患者。一个科室想求得发展,必须要在服务质量上下功夫,而最根本的问题就是服务理念、观念的转变。

传统的“以疾病为中心的护理模式已不能适应新时期的护理要求。而转变观念,推动“以病人为中心”的服务理念,势在必行。作为一名护士长,我认真学习上级文件领会精神实质,针对科室有些人安于现状,得过且过的思想,我多次组织大家讨论当前形势,牢固树立“一切为了病人,全程优质”的服务理念,教育科室人员仅有赢得病人的满意,才能获得效益,才能在激烈的竞争中获得一席之地。经过学习,使大家统一认识,转变了“病人围着医护转”的传统观念,增强了职责感、危机感,提高了工作的进取性。工作中要具备良好的心态科室常常有很多不顺心的事摆在面前,如何调整心态十分重要。

如果处理问题中出现急躁情绪,就会影响相互之间的关系,使工作无法开展,所以护士长必须以身作则,不怕个人得失、工作中多作奉献,遇到事情要冷静,凡事必须动之以情、晓之以理。做到团体至上、忠诚正直。要求下属做到的自我首先做到,定下来得纪律制度自我先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自我下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自我。工作作风踏实,爱院、爱自我的专业、爱自我的下属。鼓励护士在工作中、业务上超越自我,善于发现人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人尽其才、才尽其用,充分利用人才资源,发挥其聪明才智,注重培养、抓住骨干,有计划的培养一支强有力的护理队伍营造一个和谐、愉快。

三、团结的环境氛围

常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不一样的人凝聚在一齐,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,即团队理念,因专业的特殊性,经常要加班,可是大家都没有怨言。在工作中,我总是去发现她们的优点,及时给予表扬,工作中出现的疏忽和缺陷,我及时发现和纠正,让她们自我去努力改正工作中的不足,而不是居高临下地给予指责,这样是既维护了她们的自尊心,也克服了工作中的各种毛病和缺陷,让她们发挥自我最大的潜能,更好地为患者服务。为了使技术过硬,我们经常组织全科护士进行各种基本技能的训练,使妇儿科护理水平不断提高。由于严格的管理,工作中未出差错和事故,总之,为病人着想是我们的心愿也是我们的职责,在工作中急病人之所急,想病人只所想,语言礼貌,尽职尽责的完成“白衣天使”的使命。

俗话说,打铁还需自身硬,在认真做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新知识,不断总结临床护理经验,提高自身综合素质。我于2009年参加了心理咨询师培训,并于20__年获得三级心理咨询师证书。于20__年参加了营养师培训,并于2010年10月参加了营养师考试并获得三级营养师证书。我的努力得到了上级的肯定和表扬,多次被医院评为优秀护士优秀带教,并授予嘉奖多次,荣立“三等功”一次,发表国家级论文9篇。

外科护士长个人总结简短【篇2】

作为外科护士,我也是尽责的去配合医生做好工作,无论是在平时的工作里面或者是在遇到一些特殊的情况发生,我都是会冷静的处理,当然也是自己的经验也是还算是丰富的原因,也是带好了新人,在此也是就自己一年外科的工作来总结下。

一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用XX的质量改进方法进行楼层XX项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行XX事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在20xx年,本楼层接受新调入同志XX,新参加工作同志XX,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

20xx年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房XX,安排业务学习XX。

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有XX进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排XX护士外出参加学习班。

三、工作管理

按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

XX年取得了护理XX大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

外科护士长个人总结简短【篇3】

一、必述内容:

1.自身建设方面

a. 敬业精神: 作为管理者如何立足本职,履行职责,献身护理管理工作的。

b. 表帅作用: 在护理队伍中,如何以身作则,率先示范,树立良好的管理者形象。

c. 业务水平: 为提高自身业务水平进行哪些方面的学习,取得了那些成绩。

d.科研能力: 年内开展的新业务,新技术及科研项目,撰写论方情况。

2.科室工作方面

a. 护理工作量: 对本科护理工作质量进行客观评估,对护理工作各项质量指标的提高采用了哪些措施,突出解决了哪些疑难问题。科室质控小组,护理评价小组是如何发挥作用的,成效如何。

b. 专业训练工作:组织科室护理人员接受继续教育情况,包括自学考试等。组织进行了哪些护理技术训练,对促进专科技术发展起到了哪些重要作用。

c. 护理安全管理 : 在护理安全管理方面采取了哪些针对性措施,效果如何。

e. 实习带教工作: 为实习生创造良好的实心环境和条件方面做了哪些努力,如何加强实习学员的管理和带教工作,以达到教学相长,提高护士及学员实际工作能力,取得了哪些突出成绩。

f. 在工作中有哪些困难。

g. 科室护理工作现在的主要问题。

h. 改进措施,今后打算。

二、选述内容

1.护士长管理艺术: 如何增强科室凝聚力,以促进各项工作顺利圆满完成。

2.从全院整体利益出发,服从大局,加强科间协作方面进行了哪些有意义的工作。

3.在“以病人为中心”的服务理念倡导下,如何改进服务艺术,提高服务水平。

4.如何扮演好护士长这一角色,在科室管理中,积极发挥其能动作用,配合科主任做好各项管理工作。

外科护士长个人总结简短【篇4】

尊敬的各位领导,各位同仁:

感谢各位院领导打照了这个公平竞争的平台,也感谢领导们一如既往的支持和帮助,让我有勇气站在这竞聘的讲台上,这将是我跨越人生历程的又一个崭新的目标。

竞聘护士长,我认为自己具有以下的优势:连续七年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟,十年管理岗位的历练,尤其是近三年民营医院全科护士长工作的经历,让我对于各种专科疾病的护理技术又有了明显的提高与发展,并积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验,这将是我今后做好护士长工作最有力的支撑。

如果能够竞聘为护士长,我要做好以下几方面的工作:

一、做一个有效的管理者

在护理部的统一安排部署下,结合科室的实际,有计划的开展工作,合理安排自己的时间,即重业务,又不轻管理,并经常审视自己的工作效率。作为一名管理者,即要懂得放权,又要兼顾指导,用护士之所长,多鼓励沟通,少批评和指手画脚,使科室同事形成团结协助的氛围,充分发挥科室的团队效能。

二、做一个有威信的管理者

突出的业务能力是护士长树立威信的基础,在今后的工作中,我将坚持不懈的学习业务知识,不断掌握新知识,新技术,努力做到以技服人。在日常工作中,严格自律,要求护士做到的自己首先要做到。当遇到突发事件时,敢于挺身而出,冷静分析,沉着处理。在工作中时刻注意调整自己的心态,以积极向上的态度面对工作。并及时有效的解决护士思想上,工作上的难题,使科室形成积极、乐观、主动的工作氛围。

三、做一个善于沟通的管理者

要求自身并带动科护士加强人文素质的学习及培养,不断提高沟通的技巧,从患者的需求出发,进行个性化服务,诚恳的倾听患者的意见和批评,努力构建和谐的护患关系。同时加强与医生的沟通与交流,多商量,多协作。密切配合医生做好临床诊疗工作。

上述是我竞聘护士长后粗略的工作设想,而具体的证明将在未来的每一个日子展开,请各位领导给我这个证明的机会。谢谢!!

一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、帮直至达标。

2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核2次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内21项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士工作计划安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的安全管理:

1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

外科护士长个人总结简短【篇5】

如果说十年可以磨一剑,那么陈付红护士长已是那柄刀上的剑刃,临机受命,处事不惊,过关斩将,建功立业。20xx年5月,卫生部下达关于开展优质护理示范工程的通知,我院作为全国试点单位,在经过综合考虑和全面部署后,作为我院第一批试点科室,神经外科站在了前沿。面对这一全新的概念,如何把这一活动得到贯彻和实施,并达到预期的目标,是护士长所面临的首要任务。万事开头难,作为我们科的护士长,她殚精竭虑,步步为营,通过数次开展讨论,收集意见,进行汇总,并结合当前实际状况以及活动精神与目的,护士长制定了符合我们科室的执行方案,并逐步落实并完善,亲力亲为,监督执行,考核评价,逐渐达到了了预期目标,然这一过程需要付出多少,经历多少,奉献多少,你不不知道,多少个夜晚苦苦思索,多少个白昼细细谋划,我不知道。

护士长是一个科室之长,长,意即引领,陈护士长,亲力亲为,带头示范,洗头,泡脚……讲解如何维护病人的舒适,健康,如何走进病人身旁,用基础并简单的方式走进病人的心灵,走进患者,了解患者的需要,感受患者在病床上的所思,所虑,所忧,所伤,所感,理解患者,包容家属,对于护士长的成绩,满意度就是最好的体现,逐月涌现的服务明星,每月的提升满意度,证实着护士长的努力与用心良苦。

一位患者,感于护士长的所为,在几天内连续写多封表扬信,送到相关部门,希望可以广而告之,赞扬护士长的所为,用最朴实的语言,表达肺腑之言,用简单而直接的行动表达自己的感铭之意;一位患者在住院期间及离院时数次写信,细数在护士长带领下的团队,对他的帮助,感动与感谢满溢纸间;一位老爷爷,本可回家疗养,但不愿走,他说,他在这里快乐,不会寂寞,这里的护士如亲人般陪伴着他,照顾着他;一位家属不愿接其父亲回家,他说在这里他父亲可以得到最好的服务与关怀……这就是护士长所创造的家园,温馨,温暖的家园。

为这个家园,已为人妻,已为人母的陈付红护士长,无数个白天,提前来到病房,一个个房间,一张一张床位,去关怀病人,了解病人所需,所要,以最真挚的情感,最热情的心去关爱患者,了解所需,解决所要,早晨,有太阳,很温暖,护士长在太阳升起前来到,暖暖的;没太阳,护士长来了,带着温柔的微笑,暖心的话语,,很美丽。

从最初到现在,从上到下,从外到内,护士长面临多少难题,我们数不清,也不敢数,其中需要逾越多少的障碍,是我们无法想象。然护士长坚持下来了,一年,365天,她坚持着,何意百炼钢,化为绕指柔,以一颗女子博爱与宽容,睿智的心,去面对责任,融化人心。仁心,仁术。因为懂得,所以慈悲,护士长换位思考,懂得我们,懂得患者,懂得家属。以人为本,设身处地,以己之心度人之心,理解我们,理解患者,理解身心处于困境的人。不管承认不承认,护士长在我们医院以及我们科室都是最美丽的女人,她的美丽,是温柔的,面由心生,只因心中有爱,美丽才会持久与醇香,护士长的美丽经得起时间。爱,恒永久,美,无极限。

曾有很多患者及家属笑谈中告诉我,我们的护士长很美丽,很亲切,每天都来看他们,作为她的团队中一份子,我想说,护士长,辛苦了,每天清晨,你忙碌,认真,执着的身影,在病床边,,在病人旁,在治疗室……在每一个需要关怀,需要理解的角落……沟通,疏通......

一年,三百五十六天,病人的满意度在量变的积累中孕育着,社会的和谐之道,在我们小小的神经外科铺就。你,功不可没。在护士长的带领下,神经外科的面貌得到了很大的改变,病房更整洁,笑容更温馨,沟通更诚恳,家属更放心,患者更舒心。没有最好,只有更好,我相信在陈付红护士长的带领下,神经外科会走的更远,走的更好,病人,家庭,社会都会更好。

明天会更好。