财务部工作总结范文集锦(4篇)。

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财务部工作总结范文【篇1】

财务部半年工作总结

随着时间的推移，我们已经顺利度过了2021年上半年，财务部在这个期间也完成了它的工作职责。经过半年的努力和奋斗，我们已经完成了一系列的重要任务，这些任务不仅对于整个企业来说至关重要，对于财务部门也具有很大的意义。因此，我们有必要进行一次半年工作总结，以便更好地总结工作成果，总结工作中的不足之处，以便未来进一步改进和提高我们的工作。

一、工作成果

1、财务报表准时完备

作为财务部门的核心职能之一，财务报表的准时、准确、完备地完成，对于整个企业的财务管理至关重要。在这个方面，我们积极开展了工作，全面提高了财务报表及时提交的效率和准确性，成功完成了各类财务报表，包括月度、季度和年度财务报表。此外，针对一些复杂性较高的企业合并财务报表，我们也完美地完成了这部分工作。

2、机构核算与管理

机构管理对于企业的整体发展至关重要，因此，我们积极开展了机构核算和管理，建立了一套行之有效的机构管理体系。我们对各个机构的财务情况进行排查、分析和总结，并制定相应的机构管理计划，整合各项机构管理规范，打造了一个高效、精密的机构管理体系。

3、税收管理

针对企业发展的不同需求，我们还加强了税务管理的职责，确保企业在经营过程中的税务合规性及税务风险的监控。我们及时了解了政策动向和税收政策的变化，并能够根据企业需求制定行之有效的税务管理方案。

4、预算

预算是企业中一项非常重要的管理工作，能够有效预估企业在未来一段时间内的经济状况。在这个方面，我们通过积极开展工作，成功建立了预算管理体系，规范了预算编制流程和制度，有效提高了企业内部的预算管理水平。

二、工作中的不足

1、人员队伍建设

我们在人员队伍建设方面还存在一定的不足，尤其是对于一些新员工的引入、培养和发展，还有一定的欠缺。同时，对于一些人才的留存和调动工作也需要进一步加强。

2、工作细节

在一些工作细节上，我们也仍有很大的提高空间。例如，我们在一些高难度的工作中可能需要进一步细化工作流程，制定更为精细的工作计划，以及应对一些突发情况的能力有待进一步提高。

3、工作效率

工作效率也是需要改进的一个方面，我们需要进一步加强团队之间的沟通和协作，提升工作的效率。同时，我们也应该加强一些突发情况处理的能力，以便更好地应对未来的工作挑战。

三、总体感悟

作为财务部门的一名员工，我对我们的团队充满信心，我们在半年的时间里顺利完成了各类任务，也取得了一定的成果。但是，我们仍需在一些方面进行改进和提升，加强团队之间的交流和协作，提高工作效率和质量。在今后的工作中，我们将加强自身素质的培养，提高自己的业务水平和领导能力，进一步提高企业内部的财务管理水平和能力。

财务部工作总结范文【篇2】

1、指导关注财务细节，为公司争取财务利益:

例如：与供应商结算，零部件采购因质量保证方面原因，或许按订单略为增加，这增加的部分，即或货品质量100%，若非常作件，就不能结算的，所以每次结算时，要考虑仓库结存数据的，适当的时间，不常生产的，要作退库处理，扣减供应商货款。另外，争取所有供应商供货要开票，开不出配件发票，只开原材料的，或者第三方的，要扣减相应的税点。

2、规格车间开代班单行为，和相关统计报表

公司代班工单有诸多瑕疵地方，例如单上前两个月时间也有，有的代班工作没有图号，没有具体内容，没有责任人，以及返工不当结算等等事宜，当时召集副总，车间主任探讨规范事宜，现在这种情况大大减少。

3、参与签订合同和调降供应商零部件价格事宜。

由于行业市场疲软，原材料产品降幅巨大。在公司老总指导思想下，与采购部相结合致函给相应的供应商，说明理由，商谈供应价格下降的事宜，经过多方的努力，根据不同供应商的特点，使供应商尽可能的下降供应产品价格，并把降价商品尽量往追溯的以前时间推进。

4、梳理财务报表工作事宜

公司经营成果如何，在财务报表上可以体现，为此建立新账套，建立相应的基础的数据，固定资产折旧表，长期待摊费用表，结算出每月库存值，结转成本，督促财务部门人员输入相关凭证，由此梳理财务报表工作事宜。

5、积极开展与生产部等部门进行协调性管理

由于财务工作涉及到方方面面，需要各部门配合的因素较大，比如工艺变动，单价的变更，人员的变动，岗位的安排，出入库手续，工资核算中等等方面，常发现有诸多的问题，当别的部门没有进行基础的工作时，最终都会造成财务部门工作上的困扰和被动，故此，财务部根据这些特征，积极开展与生产部等部门进行协调性管理。

6、努力提高财务部规范性地开展工作。

为了提高财务部规范性的开展工作，财务部作了每周一8:30例会的规定，交流工作中存在的问题，总结工作的经验，展望部门该有的目标，并且要求部门成员每周本行工作记录，以便审查思考自己的不足地方，如何改进，促进公司的效能的提高。

不足之处:

财务部内部人员结构没有及时调整好，整体业财融合能力有待提高。

今年拟计划由专业性较强的出纳输入现金与银行凭证，应收会计，侧重与客户对账及成品仓库管理，应付会计，侧重与供应商对账及材料仓库管理，总账会计侧于审核、成本结转、纳税申报事宜。鉴于诸多原因财各部内部人员结构安排尚未落实。

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1.建议所有采购及其物资进行归口管理，公司采购物资，或配件，或车间用品，或委外加工物资，及物资保管人员等等都建议归口管理，公司负责人召集相关人员说明情况，并指定归口管理职责人员，这样便于财务部人员监督与其交流。

2.调整财务部现人员工作结构的安排，招聘新比较专业的会计人员，专业对现金银行、应收，材料，成本，薪资，折旧的各类凭证进行制作，并与应收\应付\工资等相关会计人员核对数据，为公司出具各类报表提供基础。

3.拟接管车间一名统计人员，直接到财务部工作，便于内部沟通及指导，并接收各种出入库数据、生产计划命令单数据进行审核过账。

4.预算职工教育费用，让财务部人员接受用友T6系统各模块的使用培训。

5.配置一台较好的电脑，对安装的用友版本的软件使用进行使用测试，如果理想，对公司整个财务工作带来极大的便利。

财务部工作总结范文【篇3】

财务部工作总结

荏苒，日月如梭。2011的脚步慢慢划过，2012的步伐匆匆踏来。2011这一年对于我们建大设计艺术学院校联来说是个值得纪念的一年，对于我们财务部来说更是值得永远铭记的一年。

夏过秋往，当皑皑雪白的冬翩然而至，我们的社联又走过了一个年头。2011我们的全体部员与全体社联人一道，风雨兼程，共同为了社联更加蓬勃的发展贡献自己的一份力。为了财务部，更是为了社联的美好明天，我们每个部员，无论新手，不论资历；不为名利，无畏困阻，只知道努力工作，只为了社联有着更好的未来。

金秋的九月，我们迎来了新鲜的面孔，当这些稚嫩的面孔，带着饱满的热情，投入到我们的社联中，可以清晰的感受到在这些富有活力的新鲜血液的激荡下，社联的身体又迸发出强大的动力。

在今年换届选举之后，我们的财务部才呱呱坠地，所以2011是我们财务部极为重要的一年。2011见证了，财务部的诞生，同时也伴随了它一步步的褪去襁褓中的稚嫩。虽然财务部在社联的各个部中是年龄最小的，它还没有满岁，没有满满的历史；但财务部从未降低对自己的要求，甚至更加的严格要求自己，我们财务部不仅仅要求自己，出色的完成社联日常的财务工作，采购工作，更是走出鼓励部员勇敢的走出校门去为社联大家庭拉赞助。在这样的严格的自我要求的鞭笞下，财务部的每一个人都拿出十二分的热情来完成社联下发的工作。

在这意义深重的2011，我们财务部的工作主要分为3各部分：本职工作、内部建设、以及其他日常工作。

本职工作：

一． 财务部人员培训。我部作为一个社联新生的部门，其中部员是从各部抽调

来的，而且鉴于我部不同于一般的财务部，在管理财务工作的基础上也肩

负着拉赞助的任务：在这样的前提下，建部伊始，当务之急便是，给予部

员全面具体的职能培训。这种培训要全面详实的介绍财务部的职能与责

任，更要由老部员以自己亲身经验来教导刚刚加入社联的成员。

二．在财务工作上，我们所有人都没有丰富的经验可谈，但世界上所有的困难都

惧怕坚毅不屈的心，而我们财务人正是富有这样勤奋上进的心。我们财务部的每一个人对社联美好的明天都满怀着美丽的憧憬，对社联的工作更是充满炙热的热情，在这样的鲜红炙热的心的催使下，我们全部人员都尽心努力的工作，希望自己在社联的活动中能够出自己的一份力，对活动顺利的举办有所帮助。在第一次的值班中，我们财务部的成员之间便有了一个认识，在随后的一次次值班中我们财务部更是紧密和谐俨然一个和睦的家庭。虽然8个部员来自全国各地，虽然8个部员来之不同的专业，虽然以前效力与社联不同的部门；但在部门和谐向上的精神的指引下，每一个人都以部为家，以社联为家，一心向上。在建部初时，我们部的工作重点主要落到部门的职能介绍和成员的业务培训这两部分。在职能介绍这一部分我们分别从书面上的概念陈述、讲解，和亲事实践模拟拉赞助现场这两种方式来实现。而成员业务的培训则共需要实践来磨砺，在部员充分了解、掌握价目表，策划流程及书写的基础上，我部部员抽出课余时间，有组织有纪律的勇敢的走出校门，走到商家中去。一次不行，再来一次，两次不行，还有第三次。在一次又一次不懈的努力下，我部取得了一些成绩。但这些成绩没有使我们骄傲，反而给予了我们强劲的动力，让我们更快更稳的前进。

三． 社团费用的整理和支取

我们的社团联合会下属有d6音乐社，兰亭书画协会，桌球协会，娲嫣时尚

礼仪，菁菁爱校导游团等社团，在社团招新中，收到了2千余元的社费。因为以为以往各社团的费用都由自己管理，所以对于账目的整理和财务支取规则的制定都是十分必要的。在例会中我部明确了，财务支取方面的规则，以便日后社联财

款支取的规范及社联财产的有效保护。在2011里，我们社联的每个社团举办了很多的活动，在这诸多的活动中，都有我们财务部的身影。当然工作中我们也存在这一些问题，有待改进。例如，财务部刚刚建立，财务制度还不够完善，像某些部门的财务并没有交予我部，还有钱款支取不够制度化。同时在钱款的统计与公示方面还有些欠缺。我们会在下一年的工作中，继承和发扬上一年好的部分，改正有问题的部分，更好的完成社联财务工作。

内部建设；

一、内部人员培训。社联招新过后我们对本部成员进行了 财务、活动考核、待人接物、拉赞助的培训、写策划等等各方面做了耐心细致的引导，从而提高了内部成员的工作素质。同时我们也积极组织本部部员社联组织的培训，并强调自学，通过让部员工中学习，在工作中进步。现在本部门部员能熟练应用word，ppt等办公软件。

二、部门例会及内部交流。本部部员在例会中总结 一周的工做计划后就是个人总结和内部交流。总体来说会议效果不错，另外我们协商后决定在今后每个月单独开一次内部交流会，沟通感情，增强内部交流，帮助部员工作中的实际问题。

三、部门聚餐及游玩。招新至今本部门共聚餐一次。大家敞开心扉，畅所欲言，缓解了工作和学习的压力同时也增强了彼此之间的感情。另外我们原计划出去游玩，但因时间和地点等原因我们暂时推迟。工作中发现同学们喜欢一块玩，但是对聚餐形式的聚会比较厌烦，因此我们在今后的工作中要时常留心找一些好玩的让大家充分放松。

四、内部人力资源建设。本部门因工作性质特殊，因此共五个男生，2个女生在工作中根据个人特点因材施教，提高他们的工作能力。并结合部员表现，培养了一批骨干，可胜任一些重要任务。

其他日常工作;

在过去的一学期里，我们社联有过很多的社团活动。例如，菁菁爱校导游团logo设计大赛，建大杯桌球锦标赛，以及兰亭长廊书画展以及社团节，d6专场演出，社团节闭幕我部不仅仅作为负责财务工作的部门出现，更是身体力行的去

为社联的活动贡献一份丽，添砖加瓦。

综合总结：

财务部做为社联新成立的部门，在这半年的时间里正在茁壮成长。但也存在不少问题，很多工作都是新工作，没有经验可以借鉴。但我们会努力！总体来说我们还有以下几项没有做好：

1、做事尚不够认真细心，这点我们会改正。争取从我们这一届培养一种财务部特有的认真细心的习惯，做事严格把关。让认真成为财务部的一种习惯，靠大家努力使之成为一种文化。

2、人员分工尚不够合理，在今年我们部有些人工作过于繁重，而有些人却无事可做造成了人力资源的浪费。另外请假现象严重，导致工作有时无法开展，明年会限定个人请假次数保证工作顺利完成。

3、交流尚不够充分，今年忙于工作交流不够多，不能及时的了解部员们的心理状态。明年会加强与部员的交流，以便更好的完成自己的使命，让新生得到更多的东西。

4、对上交流尚不够充分，有时候会出现与上级沟通不够导致有些工作做的不到位。

5、与社团交流尚不够充分，对于本部门所负责的体育健身类社团关心不够，没有充分履行职责。在明年会加强与他们沟通切实解决社团在发展中所遇到的问题。

6、对本部门要求尚不够严格，由于大一部员比较稚嫩，加之今年工作较多，财务部整体对自己要求不高。事情虽然做的可以了，但不够精益求精，到明年我们会提高自身要求，把工作做的更好。

以上是财务部的工作总结，2011的脚步越走越远，在这一学期里，我们财务部从新生到成长经历了很多的风雨。虽然我们为之奋斗了一个月的策划没有批下来，很多的辛苦都没有结果，但我们心里还是甜的，因为我们无论从活动策划，外联策划的书写还是赞助的保证，都证明了，社联建立这个部门是有必要的。虽然最后因为种种原因，没能举办，但是财务人对待社联的拳拳爱心是昭然若知的，财务人的能力也是有目共睹的。

在新的一年里，财务人还会保持持久炙热的热情，更加勤奋努力的积极做好

社联的各项工作，与各部和谐配合，与所有社联人一道，为了社联更加美好广阔的明天而奋斗。。。

财务部工作总结范文【篇4】

财务部半年工作总结

财务部是任何一家企业都必不可少的部门。在过去的半年中，我们财务部的工作得到了充分的开展和发展。我们在财务管理、成本控制、项目决策方面都取得了很大的进步和发展。接下来，我将详细地总结财务部过去半年的工作。

一、财务管理

在财务管理方面，我们强调了预算控制和资产管理，并优化了管理流程。我们严格遵守财务政策和法规，及时对每个月的收支情况进行核算和管理，及时纠正了财务工作中的一些错误，并将其进行分类汇总，以便于进行分析和统计。

在资产管理方面，我们加强了对企业资产的管理，优化了资产登记和盘点流程，建立和完善了资产管理规章制度，以便于对企业资产进行更好的保护和管理。我们还大力推进了电子化会计系统的应用，实现了财务数据的集中管理和快速查询。

二、成本控制

在成本控制方面，我们深入分析了企业运营成本的构成和变动因素，制定了合理的成本控制方案，优先采取了降低生产成本的策略，主动控制销售费用和管理费用等。我们还大力推进了财务风险管理，规范了财务风险管理的流程，提高了财务风险管控的能力。

在成本控制方面，我们利用物流管理的思维和技术，在完全保证质量、效率和服务的前提下，尽可能降低材料和人工成本，实现了企业生产运营的协调与稳定。

三、项目决策

在项目决策中，我们遵循“稳健前提、利益优先”的原则，根据风险程度、市场竞争和效益评价等一系列指标，对各类项目进行了详尽的论证和评估，确保项目选择的合理性和稳定性。我们还大力推进了项目管理的转型升级，完善了项目管理制度和模式，提高了项目管理的效率和精度。

在项目决策中，我们更加注重既要保证企业的长期利益，又要根据市场情况和市场需求，及时制定项目计划和调整方案，以满足客户需求和市场变化。

四、教育培训

在财务部半年工作总结中，教育培训也是非常重要的一环节。我们密切关注国家财务政策和经济形势，将政策变化及时传达给各个部门，及时给出处理建议。同时，我们也注重对员工的专业教育培训，提高员工的财务管理技能和综合素质，确保员工能够及时、准确的开展财务工作。

结语

在这半年中，我们取得了可喜的成绩，但也面临我们的一些问题和短板。我们将在工作总结中梳理出来，下一步在工作中进一步完善和修正。我们将一如既往地努力工作，更好地服务于企业的发展，为企业开展合规、科学、高效的财务管理贡献我们的力量。