生产年终总结与计划精选。

伴随着时光飞速流逝，过去的一年虽然劳累，但也收获很多。告别年度工作的方式就是写一份年度工作总结，年度总结是对自己职业生涯的财富和收获。这份“生产年终总结与计划”是66职场网小编独创制作的希望您能够喜爱它，希望大家喜欢本文！

生产年终总结与计划 篇1

XX年工作中的一些不足：

1、作为主管生产的负责人，对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解，这恰恰是我目前的短板，通过差不多一年的学习，虽然了解了一些，但还是有很多技能知识需要掌握

8、生产安全培训工作做的不够.全年无一次正式的安全培训及考核.

来x，不仅仅获得的是一份工作，我觉得是一分对自身提升的机会，在这里，我又重新认识了一个全新的行业，结识了一帮志同道合的同事，这一年我真的收获不少，工作上的支持，生活上的关心这些都不说，更重要的是能得到老板的信任，能得到博士全体人员的接纳，我深知这份信任的份量，唯有对工作兢兢业业，我相信，我也一定不会负了这分信任及x的宽容。

工作规划：

总结过去是为了规划未来，针对XX年的工作情况，现对XX年的工作做一个计划：

人是企业最大的资源，所以说人才的培养、稳定依然是我们来年重要的工作之一，去年公司车间有生产员工39人，今年 到年末只有30人,员工流失也要引起我们的重视,所以说合理利用人才,合理引进人才,设法稳定人才是我们新财年的重要工作.新年开工时争取在保有现有生产人员30人的情况下,根据生产量的大小合理增补5到10人.第一:弥补我们有些岗位人手不够(如组门,做护窗等岗位),第二:做好人材储备及梯队建设,为公司良性发展做好人员准备.

生产车间一直以来就缺少一套完整的岗位考核制度,岗位职责还不够清晰,出现异常有推诿扯皮的现象，所以建立合理的工作指标并严格考核是下一年的重点任务。

流程管理是一个成熟企业的必然之路，只有做好工作流程，环环相扣，才能真正做到事前防范。要想做好流程管理，各部门，各岗位的工作程序文件就必不可少，公司规模不断扩大，人员不断增多，只有接章办事，按规定文件内容做事，才不会致于造成混乱。所以我计划在XX年内期望能完成公司有关程序文件的制做并试着实行，这需要在座各位的通力配合及大力支持。

1.交期达成率：力争比上年提升两个百分点，达到98%以上。

过去的一年造成我们交期延误的主要因素是:

1. 订单跟踪不到位,产品流到哪个工段心中无数,

2. 个别岗位责任心不强的人员因制度不严明,奖惩不清晰而姑息养患

3. 委外加工材料及采购的材料回厂不及时。

保证提升交期的措施：

1. 完善车间生产日报表制度，做到今日事今日毕，明日事今日谋。

2. 做好岗位员工日考核工作，完善车间奖惩管理制度。

4. 根据每日接单情况及车间产能状况做好每天生产计划，做到有序生产。

2. 产品直通率：产品直通率是反映产品生产品质的一个关键数据，XX年目标：98%。

提升措施：

2. 增加产品工艺要点的培训密度，每月至少两次以上(技术部协助)

3. 多培训员工心态，举行一些诸如质量月的品质活动等，增强全员品质意识。加大奖惩力度。

车间管理主要硬性指标或说车间管理任务还有很多，比如车间生产安全事故率，生产成本控制情况，生产效益等等就不一一赘述。

展望来年，机遇与挑战并存，我们要做的事情很多，我相信，沿着x蓬勃发展的轨迹，凭着x全体人员的勤劳、智慧及团结，XX年的年终总结时分一定又是一个春暧花开的日子。

生产年终总结与计划 篇2

xx年在紧张和忙碌中即将过去，xx年为公司正式投产的开局之年，在公司领导的带领下，在各部门的共同努力下，克服前期人员不足、设备能力不足等制约因素，公司全年共完成产品**台**吨**万元，同时祈愿公司明年订单量更大更多。

针对一年来的我工作得与失我将深刻地作出细致的总结，在这深深浅浅一年时间，可以说是繁忙的一年、反思的一年、收获的一年、挑战的一年，当然也可以说是自我证实的一年。具体表现如下：

一、 建立健全产品台账

对销售部所签订的产品进行数据化管理建立台账，对产品类型进行分类，便于公司领导查阅，了解公司产品类型所占比例。建立技术准备、供应备料的计划要求时间和实际到厂时间对照表，便于对产品交货期分析。

二、保证技术资料准时下发、供应原料按时到厂

作为产前计划人员深知产前准备工作为公司生产设备前的“粮草”必须先行，为干好每一台产品，强化产品产前准备工作，从接到销售部订货合同后便及时与销售部联系图纸情况、技术要求的技术资料到厂时间；资料转入技术后，与技术中心和技术部落实技术资料情况，沟通协作中以产品备料订货资料优先下发，落实材料定额、锻件订货图纸下发时间，其余技术图纸、资料在供应备料阶段陆续下发，配合技术部工装人员建立水压工装台账。供应部接到订货资料并根据产品交货期落实原材料到厂时间 ，跟踪督促供应部材料按时进厂。材料进厂后按照材料消耗定额进行认真核对，防止漏采购件的发生。

三、加强材料使用的跟踪管理

采购的原材料到货后，我主动按照材料定额要求数量进行核对，督促交检，积极协调并配合原材料检验，督促工场进行下料，防止呆料。对发现问题的原材料，及时想办法解决，遇到解决不了的问题及时反馈给领导；在生产过程中定期组织供应部、机加工场相关人员进行产中的对料工作，尽量实现主体材料、辅助材料按照轻重缓急督促供应部采购到厂，经常深入生产一线了解产品进度，督促供应材料按期到厂，以不影响生产为准，做好现场物料供应筹备工作，及时解决材料供应过程中存在的问题、技术问题。

四、工作不足及改进措施

总结一年来的工作，虽然自己在主观上千方百计地想把工作做得更好，但是还是有些纰漏，一方面是由于自身阅历方面还是经验不足，另一方面是出现了沟通障碍，没有及时落实库存材料，在焊接材料方面由于返修量较大没有及时与工场、焊材库沟通就出现过1次停工待料情况。有的时候机械重复性的工作内容较多，难免会出现一点急躁、低落情绪。及时与领导、同事进行沟通，以便调整自己的工作计划，在今后的工作中要虚心向经验丰富的前辈和同行请教，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，防止一个疏忽，导致一连串的失误，给领导造成不必要的困扰。【wWW.DSBj1.COm 读书笔记吧】

五、xx年工作计划

1、目前在手xx年出产合同量为**台**吨**万元，以上产品生产制造周期较长，交货期在3月末及7月末交货较为集中，主体材料集中在1月末，2月初进厂，考虑到生产任务的压力，将根据技术资料准备情况和材料到厂情况对每月产量进行调整，确保每月产量均衡，产品按期、保质完成，通过持续高效的工作获得高质量结果。

2、加强与销售部、技术中心、技术部、供应部、质保部、生产工场等部门沟通协作，完善生产作业计划、周产前准备工作安排等。

3、在周产前准备工作安排布置工作后，要按期检查、落实，进行考核，加强有效的部门之间的沟通和内部沟通，提高沟通效率。

4、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作，树立服务一线的工作观念。

5、降低成本，有效控制原材料消耗，同样数量的产品，原材料消耗降低等于提高产品利润。

6、在工作中，按“篮球”模式进行工作，拒绝“打排球”式工作方式。

五、意见和建议

1、制定并健全的适合各部门的考核制度，持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考核，每月汇总并分析原因，拿出解决办法，使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

2、提倡和激励技术革新。

生产年终总结与计划 篇3

在20xx年上半年，在县委、县政府的领志下，我局以党的“十七大”和十七届三中、四中全会精神为指导，全面落实坚持科学发展观，着力建立健全安全生产长效管理机制，加大安全生产监督管理力度，认真贯彻安全生产“一岗双责”责任制，积极开展“百安活动”和“安全生产月”活动，强化了安全隐患的排查治理工作，完成了安全生产半年目标任务，为实现全年安全生产目标打下了坚实的基础。现将半年来的安全生产工作总结如下：

一、加强了领导、明确了目标

我局按照县委县府20xx年安全生产工作意见，结合全局安全生产工作实际，切实加强了安全生产工作的领导，明确了安全生产工作目标。

1、健全了安全生产领导机构。为了切实抓好全行业的安全生产工作，我局成立了以局党组书记、局长为组长的安全生产领导小组，并根据工作需要进行了充实调整。同时，结合阶段性工作，成立了局主要领导任组长的“百安”活动领导小组，抗震救灾领导小组，预防地质灾害和防汛工作领导小组，“安全生产月”活动领导小组，突发公共事件应急领导小组等工作小组，加强了对安全生产阶段性工作的领导；局属各企业也成立了相应的领导机构，形成了较为完善的安全生产领导体系。

2、建立健全了安全生产责任机制。我局按照安全生产有关规定，落实了主要领导、各分管领导、各单位、股室的安全生产责任。明确各单位、股室的主要负责人为安全生产第一责任人，对本单位、本股室的安全生产工作负领导责任。根据安全生产“一岗双责”责任制，明确了各分管领导对分管业务工作的安全生产负监管责任。各部门、股室、车间人员，对本岗位的安全生产负岗位责任，各生产经营单位是安全生产的责任主体，对安全生产事故，职业危害造成的后果负全部责任。

3、明确了安全生产工作目标。今年3月，局党组书记、局长与各分管副局长，各分管副局长与各股室、企业分别签订了年度安全生产目标责任书，明确了责任目标；全局全年的安全生产工作以“不发生一例重特大安全生产事故、不发生一例职工伤亡事故、不发生一例等级以上安全生产事故”为主要目标，切实排查和整治安全生产隐患。并按县府要求，重新修订了达县蚕桑局安全生产应急预案和达县蚕桑局突发公共事件总体应急预案。并根据安全生产工作目标，制定了安全生产奖惩制度，对安全生产工作成绩突出，责任目标完成较好的单位和个人，由蚕桑局进行表彰奖励，对工作不到位，措施不得力，造成安全生产重大责任事故或发生较大安全生产事件的，将按有关规定严肃追究相关责任人的责任。

二、强化了监管，加强了排查整改

我局对安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，将安全生产工作列入了重要议事日程，纳入了单位的年度考核目标，做到了与经济工作、稳定工作、党建工作同研究、同布置、同检查、同考核。今年1—6月，已召开安全生产专题会议和安全生产工作例会6次，及时研究解决安全生产工作中出现的新问题。局安全生产工作领导小组坚持了每季度对所辖各单位进行一次安全生产检查，重点检查了局属各企业对安全生产工作目标责任书的落实贯彻情况、对县委县府和县安监部门及蚕桑局各次安全生产工作会议精神的贯彻落实情况、对压力容器工业电梯等重要设施设备的安全使用情况、对重要节假日和防汛防灾的值守和领导带班情况等，通过检查督查，有力地促进了全行业的安全生产工作。特别是对安全隐患的排查和整改，采取了定人员，定时间，定经费，定效果的办法，逐项落实。为了确保河市、石梯两厂的安全稳定，我局加大了对两厂的安全检查督促力度，通过安全生产监管督查，促进了两厂的安全生产工作。今年上半年，全局各单位共排查整改安全隐患4起。特别是河市丝绸厂3号宿舍楼排危整改工程，在县委县府主要领导的关怀下，已经列为政府投资工程，今年6月前，已完成排危方案设计、工程预算、可行性研究、财政审评、项目立项等工作，预计今年下半年可进入排危整改实施。

三、切实开展了“百安活动”和“安全生产月”活动

根据今年安全生产工作出现的新形势，为营造和谐安全的社会环境，我局进一步加强了安全生产工作的宣传，以提高干部职工的安全意识和安全生产综合素质。扎实开展了在“百安”活动和“安全生产月”活动。按照县安办的统一部署，我局积极认真地开展了“百日安全生产”活动，制定了百日安全生产活动实施意见，成立了活动领导小组，局安全生产工作领导小组分别与各企业签订了“百日安全生产”活动责任书，分解落实了活动目标、任务，加强了对活动的指导、检查、督促并对活动开展情况进行了总结，全面完成了活动任务。“安全生产月”主要结合了全局安全生产的主要工作，突出了宣传、教育、排查、整改特色，以提高职工安全生产意识，杜绝安全生产事故为重点，形成了浓郁的安全生产工作氛围。两大活动期间，全局各单位共主办安全生产宣传专栏8期，张贴安全标语、图示30余幅，举办安全知识讲座2期，培训职工350余人次。特别是对防震避灾、消防安全、紧急避险、抗洪防汛等常识的宣传，对提高职工安全意识，保持企业稳定，起到很好的维稳作用，通过安全法律法规和安全知识的宣传，使广大职工对安全事件能够正确认识，从容面对，有效提高了安全生产综合素质，效果十分明显。活动情况列入了各单位的年度安全目标考核。

今年上半年的安全生产工作，全局未发生一例安全事故，各项安全措施，制度正在有序实施。但由于各企业停产多年，厂房车间年久失修，在安全生产上，还存在着安全隐患整改资金筹措困难，安全值班巡查人员待遇偏低，留守人员安全生产职责难以落实等客观问题。今年下半年，我局将以河市丝绸厂3号宿舍楼排危整改工作为重点，争取在国庆前完成排危工作，确保职工群众的生命财产安全，确保停产丝绸企业的和谐稳定。将在县安办的正确指导下，通过认真总结经验，积极增添措施，确保全年总体安全生产目标任务顺利完成。

生产年终总结与计划 篇4

20_年，我院的安全生产工作在饶河县委、县人民政府、县卫生局的领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力，较好的完成了上级部门下达的各项安全责任目标，实现了无事故的发生。现总结如下：

一、提高认识，加强领导，层层落实安全生产责任制。

安全责任重于泰山。安全生产维系职工生命和国家财产安全;事关我院经济的兴衰。一直以来，我院高度重视安全工作，始终把它列为“一把手”工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各科室、各部门一起抓，形成了齐抓共管的局面。并从加强学习，提高认识入手，全面提高我院职工对安全生产工作重要性的认识;及时传达上级部门关于安全生产的指示精神，经常利用本镇、本系统所发生的安全事故案例来教育大家，特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。通过学习，使全院职工认识到，安全生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，即可能酿成事故，从而进一步加强了从业人员自我保护能力。

加强领导，健全组织，是安全生产管理基础，调整了以院长为组长，分管领导为副组长，后勤科及相关科室负责人为成员的安全生产领导小组，并设立专职安全员，形成了横向到边，纵向到底的安全生产管理体系，使安全管理工作在组织上不脱节。

为了进一步落实安全生产责任制，层层落实责任，在年初院长与各科室负责人分别签定了安全生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，

收到了良好的效果。

二、制定安全生产规章制度，使安全工作做到标准化、规范化。

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。为确保我院的安全生产，自去年年底开始，我院根据饶河县卫生局有关规定，结合我院安全工作的实际特点，制定《安全生产责任制》、《消防安全责任制》、《安全生产管理制度》和《消防管理制度》等一系列规章制度。并下发到各科室，规章制度的建立，保证了我院安全工作有章可循，使所有从业人员做到日常工作有秩序，行为有规范。

为了保证各项安全生产规章制度得到落实，医院后勤科负责人及有关科室负责人坚持不定期对医院隐患进行排查，医院安全领导小组定期召开安全生产例会，对安全生产检查中发现的违规行为，按照安全生产规章制度有关规定，追究责任。用制度管理人，既教育了大家，又有效地促进了全院职工遵章守纪的自觉性，保证了我院日常性的安全生产。

三、强化宣传培训，增强安全意识。

提高我院职工的安全素质，是搞好我院安全生产的基础。一年来，我院充分利用医院宣传栏、学习园地等多种形式对职工进行安全教育，组织职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》及其相关法律、法规，学习有关安全生产规定及院安全生产规章制度，并组织职工进行安全生产考试，提高安全操作技能和自我保护意识。

为了搞好我院的安全生产，今年来，我院先后开展了“安全生产月”等一系列活动。对医院从事特种作业人员都按要求进行相关培训，并取得了上岗证，从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能，为实现我院生产奠定了坚实的基础。

四、强化监督检查，注重隐患整改。

常言道：“磨刀不误砍柴工”，宁愿多点时间检查安全，排除隐患，也不能违章作业，在我院日常性的工作中，大家倍感安全检查的必要性和重要性，麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查，才能发现问题。在每天上班前后部门负责人和安全员都坚持对现场进行安全检查。同时，我院还主动接受安全监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律严格进行整改，努力创造良好的安全生产环境。

总之，今年我们在安全生产中虽然取得一点成绩，但与饶河县县委、县人民政府和上级主管部门的要求仍有一定差距，我们将认真总结经验，在明年使我院安全工作再上一个新的台阶，为创建和谐平安医院做出贡献。

生产年终总结与计划 篇5

一、办公管理工作

1、认真做好公司领导签发文件的起草、发文，传阅内、外部文件，并及时进行文件整理存档；

2、办理职工的社会保险、住房公积金及退休、离岗退养手续及劳动工资报表的制作、审查与编册等；

3、办公用品的采购、利用工作，尤其是积极做好“三防”用品的储备采购；

4、严格落实公司印鉴的保管与登记工作等。

二、出租房（店面、场地）管理工作

1至11月份，办公室共办理出租房（店面）x间，租赁场地x平方米，共收取各项规费x元，并对公司所有出租场所、店面的租金及住房水电费进行了限期催讨。

三、安全检查工作

1至11月份，办公室对办公楼、各出租房及区间站的消防器材、用火用电设施、电线线路、危险物品等进行安全消防检查x次，查出隐患x起，现均已整改完毕；各节假日开展消防安全隐患大排查x次，均无发现异常情况；在日常工作中，严格落实了每日一查的办公楼消防班前、班后检查制度。

四、安全宣传教育工作

办公室参加公司安全生产例会、事故分析会、安全学习会等共19次；在客运站及办公楼悬挂横幅x副，粘贴宣传标语x张，发送温馨提示短信x条；同时，在各节假日期间，充分发挥办公室上传下达的枢纽作用，积极营造了安全生产宣传教育浓郁氛围。

五、台账管理工作

根据上级规定和办公室的工作实际，相应地制定、完善具体的安全生产管理制度，健全档案和台账资料，如梳理了公司文明创建工作台账与企务公开台账等。