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纹绣年终总结计划

发布时间:2023-03-01

2023纹绣年终总结计划2000字(通用3篇)。

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很快时间就过去了,又度过了忙碌而充实的一年,努力写好年度工作总结来结束今年的工作。优秀人士的成长都离不开对年度工作的整体复盘。怎样撰写一份值得称赞的岗位年度工作总结?编辑特别整理来自网络的纹绣年终总结计划,欢迎阅读,希望你能喜欢!

纹绣年终总结计划 篇1

残疾儿童康复纳入XX年省重点民生实事项目,省残联分配长沙市任务数为2000名、16000人.月。长沙市残联提高站位,将办好省重点民生实事作为全年工作的首要任务、作为党史学习教育的有力抓手、作为为群众办实事的重要举措,全力扎实高效推进,确保项目落实落细。截至12月,我市实际完成2535名、24196.5人.月,完成任务数的151%。现就XX年省重点民生实事—残疾儿童康复工作总结如下:

一、抓“责任”,强化服务意识,在提高重视度上强思想

1、强化思想认识。XX年3月,长沙市残联及早部署,召集区县(市)残联主要领导、分管负责人、定点机构负责人召开重点民生实事项目部署会,把思想统一到“三个重要”上来:即办好重点民生实事项目,是反映政府关注民生的重要内容,是密切党群干群关系的重要举措,是检阅残联干部队伍能力水平的重要平台。市残联要求全市各级残联组织把这项工作作为全年工作的重中之重,切实抓紧抓好。为强化工作责任,全面高质地完成XX年重点民生实事项目工作任务。

2、强化组织领导。为更好的完成省重点民生实事,全面统一协调各项工作有序推进,长沙市残联成立省重点民生实事工作领导小组,党组书记、理事长刘增三任组长,党组成员、副理事曾军任副组长,康复部、办公室等相关部室负责人为成员。领导小组下设办公室,由市残联康复部承担日常事务,定期召开工作推进会,掌握工作进展情况,解决实施过程中存在的问题。

3、强化协调配合。市委市政府高度重视省重点民生实事工作,一个季度调度一次,通报全市完成情况,并要求各相关部门必须积极配合,通力协作,共同努力做好残疾儿童康复工作。市实事办对残疾儿童康复项目给予了高度关注和精心指导,从政策指导、工作开展等各方面给予关心。市财政局在相应的职责范围内给予了鼎力支持,保证资金足额及时到位。市统计局按省要求进行数据统计和确认。

二、抓“规范”,拓展服务内容,在提高认同度上严要求

1、规范项目流程。3月份全市全面启动重点民生实事项目工作。市残联、各区县(市)残联、定点康复机构开展实事项目的宣传发动、受助对象的筛查、审批工作,受助儿童逐步开始康复训练。5月份市残联召开中期推进会,解决实事工作中的问题。12月份在市残疾网站对受助对象再次进行公示,接受监督,确保实事工作落到实处。

2、严格项目要求。长沙市残联先后召开2次专题会议,明确“一件实事、一个方案、一套班子、一抓到底”的工作原则,提出了具体工作要求,强调对实事工程要强化时间观念、体现公平公正、实行跟踪问效。我们对项目的目标任务、对象条件、救助标准、时间安排、工作体系、工作流程和质量要求形成《实施方案》,并进行了详细的分解,画出项目工作流程图,对每个子项目的工作要求、注意事项等一一进行了说明。

3、重视安全管理。残疾儿童的安全、 家长家属的安全、 食品安全、消防安全、训练安全是康复工作的保障,更是重点民生实事工程的要求。市残联要求各定点康复机构制定各种安全紧急预案,提高安全防范意识,确保场地、设施、用具、饮食、卫生等全面安全合格,在机构内易发生危险的地方设置警示标志或者采取必要的安全防护措施,定期对设施用具及室内外环境进行消毒,定期为残疾儿童及家长开展消防安全知识讲座和消防安全演练活动。安全工作坚持每日一检查,做到防患于未然,很好地保证全年康复工作安全有序进行。特别是在疫情防控方面,严格要求按照疫情防控要求进行,全年没有出现任何问题。

三、抓“政策”,完善服务机制,在提高满意度上下功夫

1、提升服务能力。师资队伍是做好实事项目的关键因素。长沙市特别注重康复机构师资队伍的培训,无论是在平时的工作会议,还是在考核内容的设置上,注重对师资队伍的培训,以此来提高整个队伍的素质水平。XX年通过实施“人才培养”项目,长沙市残联举办4期康复教师培训班,共培训258名康复教师,完成任务数的129%,提高了全市残疾儿童康复的水平,在XX年全省第三届智障类和孤独症类康复教师技能大赛中囊括了四项第一,取得历史最好成绩。

2、实施线上康复。XX年考虑到新冠疫情的不确定性,年初长沙市残联就做好了两手准备,采取“线上康复+线下训练”相结合的模式完成全年实事工作任务,即在疫情常态化期间,实行线下康复训练,如果疫情出现反弹,就实行线上康复训练。XX年7月底长沙市出现疫情,我们立即启动线上康复训练模式,按照每个孩子每月1500元的标准给与机构补贴,让孩子在家中也能享受康复教师的线上训练,做到停课不停训,同时也有利于机构的稳定发展。

3、提升硬件水平。长沙市目前的康复机构较多,已从以前的粗放运行进入到了扶优做强阶段。为此,长沙市提出要加强民办康复机构的硬件建设,加强消防安全,提升机构水平。XX年,全市的康复机构认真落实安全制度、添置消防器材,参加消防培训,到今年年底有80%的康复机构能够取得二级消防证。同时,很多康复机构为了满足残疾儿童的康复需求,增添很多先进的康复设施和设备,改善康复环境,很多康复机构投入都很大,建设得像现代化的幼儿园。按省残联要求对全市45家定点康复机构进行星级评定,有两家获评五星、两家获评四星,其它均为三星。

四、抓“亮点”,擦亮服务品牌,在提高美誉度上出实招

一是加大了宣传,更有影响。长沙市的残疾儿童康复工作在《中国残疾人》第7期刊发了《湖南长沙苦练内功打造残疾儿童康复“长沙模式”》文章,向全国推介长沙市残疾儿童康复工作模式。在XX年党史学习教育活动中,经省、市学史办推介由湖南经济电视台11月9日为群众办实事栏目专题报道长沙市残疾儿童康复工作。11月11日《湖南日报》以《为残疾儿童提供高质量康复服务》为题报道长沙市残疾儿童康复工作,《学习强国》予以转发。

二是探索了科研,更上水平。市残联XX年安排专门经费,由市残疾人康复协会组织相关医院和机构进行残疾儿童康复课题研究,出台了符合长沙市实际的残疾儿童康复服务规范、技术指南和康复档案,弥补了在市级层面对残疾儿童康复进行课题研究联的短板,为今后的儿童康复工作更上台阶奠定了扎实的基础。

三是强化了管理,更加规范。为了加强康复机构管理,市残联一方面通过举办负责人培训班,提高机构管理能力和水平;另一方面,市残联在全省首创人脸识别监管,通过开发长沙市残疾儿童康复服务管理系统,装配人脸识别设备,衔接市数据资源局,形成了符合长沙实际的儿童康复监管系统。在今年全省残疾儿童康复机构负责人培训班上,所有与会的200多家机构负责人分批参观学习了我市康复机构。dm566.cOM

纹绣年终总结计划 篇2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为诚安企业的每一名员工,我们深深感到诚安企业之蓬勃发展的热气,诚安人之拼搏的精神。各个部门的每一名员工都付出了辛勤的劳动.作为诚安企业的销售人员工作取得了一定的成绩,基本上完成了公司的既定目标。在公司领导的帮助下,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的旗舰店面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识。此外还要广泛了解整个市场的动态,走在市场的前沿。现将这一年来从事销售工作的心得和感受总结如下:

一、 切实落实岗位职责,认真履行本职工作。

作为公司旗舰店的店长,自己的岗位职责是:、千方百计完成店内销售任务并及时催回货款;、努力完成销售指标;、在店门口修路。分单双号的情况下,我们要学会想办法不流失意向客户,千方百计的满足客户的要求,积极的收取工程消息做好报备工作,.认识的做好每个客户的售后及其送货和收款工作,确保货发款回,降低公司的风险,

二、 千方百计满足客户的要求

客户满足就是我们的工作标准,把每个服务对象都视同客户,在销售天豪的产品时候,最大的问题就是欠货,面对这一问题,我们也有相应的对策,1尽量不要向客户推荐欠货的产品;2申请做一些可以替代产品的特价,用特价来转移客户的目标,最终达到不流失每笔销售,3如在客户不愿意换的情况下,我们就要积极的在供应那里落实到货情况,确保不会影响客户的工期,当然;如果有特殊情况客户不能等,为了不丢掉客户,我们可以象部长申请,货到后跟客户安装欠货的商品,总之,我们要尽我们所以的努力来满足每位客户的要求,销售是一种长期循序渐进的工作,只要我们能本着客户永远的对的理念来做,相信20__年我们的销售会完成的更好

三、 没有优秀个人;只有优秀的团队

20__年对于我们旗舰店来说是非常有挑战性的一年,面对门口不停修路,封路,分单双号的情况下,我们全店人员并没有因此而胆怯,而是更加积极的抓好销售,在客户不能进店的情况下,我们学会走出去,主动积极的联系客户,上门送资料,上门收款,努力的完成公司下达的任务。在全店人员的努力下我们收款高达百分之两百,我们用实际行动来感动客户,用业绩来回报公司,然而熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对产品的用途、性能、基本能做到有问能答、必答。同时我还要做好店内的账,保证帐与实物相对,

20__年计划如下;

一;对于天豪老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;20__年是公司全新改革的一年,面对新的任务新的指标我们旗舰店的全体店员已经做好了准备,在拥有老客户的同时还要不断从系统里面获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。 同时做好店内的细节工作,确保店内样品的完整,

四;迪玛淋浴房也是20__年的工作重点,加强迪玛的细节工作管理,积极的跟厂里沟通,确保迪玛淋浴房到货极其安装工作,希望在天豪的带领下迪玛在20__年能够取得更好的成绩,

20__年对于我来说是有挑战性的一年,有意义的一年,有收获的一年,在全体店员的努力下创造了旗舰店4年以来的新高,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

纹绣年终总结计划 篇3

一、主要做了以下几个方面工作

(一)加强领导,提高认识

镇党委、政府高度重视村务、财务公开和民主管理工作,把村务、财务公开和民主管理作为农村改革、发展和稳定的大事来抓,成立了由镇长任组长,分管纪委的领导和组织委员任副组长,财政所、民政所、农业技术推广综合站主要负责人组成的村务、财务公开和民主管理混乱问题专项整治工作领导小组,建立了相关部门参加的联席会议制度,定期研究解决村务、财务公开、民主管理工作中存在的困难和问题;研究制定了村(居)专项整治工作实施细则,推行了乡镇领导包村,村班子成员包组责任制;把工作成效作为干部考核、提拔使用以及评先选优的重要依据。在全镇形成了镇党委、政府宏观抓、业务部门全面抓、相关部门配合抓、镇村两级具体抓的工作合力,确保了村务、财务公开、民主管理工作正常开展。

(二)统一思想,强化宣传

采取召开会议、举办培训、印发宣传资料、办黑板报等多种形式,对村务公开、财务公开、民主管理有关法规、文件进行了深入系统的学习和宣传,全镇群众受教育面得到扩大。充分利用远程教育平台播放有关村务、财务公开、民主管理方面的知识,举办有关村务、财务公开、民主管理方面的内容村干部培训班,结合当前开展的群众路线教育实践活动,开展干部下基层活动,发动“三送”干部、镇机关干部下到村组,有意识的渗透村务、财务公开、民主管理方面的内容。通过全方位、多角度的宣传引导,使广大群众深刻认识到:村务、财务公开、民主管理不仅是党委政府的事情,更是群众自己的事情,只有积极参与,全面介入,才能把大家的事情办好,保障自己的合法权益。从而极大地调动了干部群众参与村务、财务公开、民主管理的积极性,推动了整体工作健康发展。

(三)健全制度,规范运行

坚持把制度建设作为推进村务、财务公开、民主管理工作的关键环节。通过建立健全《村民代表大会制度》、《村规民约》等规章制度,从内容、程序、时间上进行严格规定,推行“三务”公开、“四议两公开”、民主管理等相关制度的落实。在内容、程序、形式、时间、档案上做到“五规范”。一是在内容上力求“全”字。把群众最关心的“钱、物、地、人、策”等五个方面作为重点,按内容分为重大事项、财务管理、经营管理、计生管理、政策落实五大类。凡村里的发展规划、公益事业、村民普遍关心的热点、难点问题,涉及村民利益的重要事项,都由村民代表会议讨论,按多数人的意见作出决定。二是在程序上突出“严”字。严格按照统一制定的操作流程公开,由村委会拟定公开内容后,经村监督小组审核,领导小组审查后进行公开,避免了“花钱做牌子,新鲜一阵子,公开摆样子”的现象。三是在形式上体现“活”字。各村都建起了规格统一的“村务公开栏”,设置了“群众意见箱”。同时,采用广播、宣传栏做为补充,多形式向村民公开村级财务和管理方面的内容。四是在运行上保证“常”字。全年大事年初公开,财务收支和阶段性工作季度公开,临时性工作、热点问题随时公开,确保了公开到位、运行正常。五是在效果上注重“实”字。镇成立了由纪检、组织、民政、财政、农业技术推广综合站等部门组成的村务公开民主管理监察小组,按照村务公开标准及群众反映的问题,深入各村进行督促检查,发现问题及时纠正,对村务、财务公开不规范或违反有关规定的现象进行通报批评。同时,要求每季度组织一次检查,半年开展一次评比,年终进行一次考核,确保了工作效果。

(四)重点突破,确保实效

坚持把促进发展作为推进村务、财务公开、民主管理工作的最终目标。一是把村务、财务公开、民主管理与村级组织建设相结合。在村委会换届选举中,积极实施“能人战略”,先后从党员致富带头人和产业大户中选任村支书、村主任;二是把村务、财务公开、民主管理与依法治理相结合。认真落实与农村相关的各项法律法规和政策,保障了群众的合法权益,促进了民主与法制建设的同步推进。三是把村务、财务公开、民主管理与解决热点难点问题相结合。针对村务、财务公开、民主管理过程中群众提出的问题,村两委班子都要认真研究,想方设法解决,尤其是对于计划生育、粮食直补、退耕还林、土坯房改造等涉及群众切身利益的事项,在办理前广泛征求群众意见,在办理中积极吸纳群众代表参与,在办结后及时向群众公开结果,确保了群众明白,干部清白。四是把村务、财务公开、民主管理与加强农村精神文明建设相结合。由于群众参与广泛、管理民主透明,增强了群众的集体荣誉感和主人翁精神,广大群众主动投工投劳、建桥修路、开展活动,积极参与农村危房改造、秀美乡村建设等活动。在20__-2012年我镇荣获赣州市“文明镇”称号,20__-20__年我镇村荣获“文明村”称号。

二、存在的问题和下一步打算

虽然全镇的村务、财务公开和民主管理工作取得了一定成效,但还存在一些问题:一是个别村的村务、财务公开重点不突出,公开不规范;二是少数村档案资料不规范;三是个别村干部民主意识较差,法制观念淡薄,不注重政策法律学习。针对以上存在的问题,下一步我们要做好以下几个方面的工作:一是深化农村法制宣传教育,提高农民尤其是村干部、党员的法律素质;二是强化依法治村和综合治理;三是进一步转变村干部工作作风。通过以上措施,变单一的服务为全方位的服务,改被动服务为主动服务,努力改进服务方式,积极拓宽服务领域,为全面建设和谐幸福创造良好的民主法制环境。