标准工作计划精选。
为了保证工作计划顺利推进和持续优异质量,不妨我们可以制定一份工作计划来辅助工作。一篇值得借鉴的工作计划是什么样的呢?这篇“标准工作计划”是66职场网的编辑搜寻到的宝藏必看的好文,祝您从本网站中收获满满获得您所需要的知识和信息!
标准工作计划 篇1
建筑标准工作计划
建筑标准工作计划是指对于建筑行业的规范、标准、评测等建立一个详尽的工作计划,从而确保建筑工程的质量与安全。建筑标准工作计划涉及到的范围十分广泛,包括建筑工程标准、材料标准、设备标准、人员操作标准等等,需要对每个方面进行详细的规划,确保每个环节的质量都能够得到有效的控制与管理。
建筑标准工作计划应该始于建筑项目规划的阶段,在这一阶段,需要初步构想建筑工程的计划,确定建筑项目的范围、要求,进行前期技术难点分析,从而能够有效制定建筑标准工作计划。在计划制定过程中,需要梳理出每个环节的工作流程,在逐一检查每个环节的参与方与责任,明确各个流程之间的关系与协调。这样不仅能为后续的工作流程清晰化道路,还能够将各个环节的质量控制以及上下游各个环节的沟通协调质量提升到一个更高的水平。
当确定了建筑标准工作计划之后,就需要针对每个工作流程进行具体的执行。建筑标准工作计划不仅是一个初步的计划建议,更是一个细节的操作指南。根据计划,需要在施工、验收、监管等各个环节对工作人员的技能水平进行培训,确保每个具体执行人员都具有足够的技术能力与工作经验,同时能够充分理解整个环节内部的工作流程,对交接地方能够具备及时沟通、传递信息的能力,在保证工程质量的同时,能够使工程周期得到充分的压缩,降低整个工程的风险。
在建筑标准工作计划的各个应用阶段中,优化与改进同样重要。只有不断的优化与改进,才能真正地达到有效的规范与标准。因此,在制定计划的同时,也要设定一些有效的度量指标来评估建筑标准工作计划的执行质量,进一步进行优化与改进。
总之,建筑标准工作计划是建筑工程施工与管理的基础。该计划需要对建筑工程的质量、效率、安全三方面进行充分把控,细化各个环节,配齐且培养合格的技术人员,同时也要根据实际操作情况及时进行优化调整,从而有效提升建筑工程的质量、效率和安全标准。
标准工作计划 篇2
幼儿园标准化管理工作计划
一、引言
幼儿园是孩子们成长的重要阶段,对他们的教育和未来发展起着至关重要的作用。为了更好地提高幼儿园的管理水平和服务质量,制定一份全面的幼儿园标准化管理工作计划是至关重要的。本文将详细介绍这个计划的具体内容和实施方案。
二、目标和原则
1. 目标:通过实施标准化管理,提高幼儿园的教育质量、服务水平和管理效能,为孩子们提供更优质的成长环境和教育资源。
2. 原则:
a. 全员参与:幼儿园的所有工作人员都应参与到标准化管理中,共同努力实现目标。
b. 持续改进:标准化管理是一个持续不断的过程,要不断总结经验,改进管理方法和制度。
c. 客户导向:以家长和孩子们的需求为导向,提供个性化、针对性的服务。
三、具体措施
1. 人员管理:
a. 严格招聘要求:要求教师有相关教育背景和经验,注重对教师的培训和发展。
b. 建立完善的教师考核和激励机制:制定详细的考核标准和激励政策,对教师进行绩效评估和奖励。
2. 课程管理:
a. 制定统一的教育教学大纲和课程标准:确保教学内容合理、科学、正面,并符合幼儿园教育的发展要求。
b. 多样化的课程设置:开设多种多样的课程,满足不同孩子的需求,如音乐、美术、体育等。
3. 设施管理:
a. 安全设施:定期检查和维护幼儿园设施,确保安全设施符合标准。
b. 舒适的环境:创造温馨、有趣、安全的教育环境,提供适宜的学习和游戏空间。
4. 家长管理:
a. 家园合作:鼓励家长积极参与孩子的教育过程,建立家庭与幼儿园的密切联系。
b. 定期沟通:定期组织家长会议、亲子活动等,与家长进行有效的沟通和交流。
5. 数据统计与分析:
a. 建立科学的数据统计和分析系统:对学生的表现、教师的工作情况、家长满意度等进行定期统计和分析。
b. 根据数据改进管理:根据数据结果制定相应的管理改进方案,使管理工作更加科学、精细化。
四、实施计划
1. 制定标准化管理制度和相关规章制度。
2. 建立相关工作小组,明确工作任务和责任。
3. 进行全员培训,提高工作人员的职业素质和专业能力。
4. 制定时间表和里程碑,明确实施计划的进展和目标。
5. 定期进行评估和改进,及时发现问题并进行整改。
五、预期效果
通过实施幼儿园标准化管理工作计划,我们期望实现以下效果:
1. 教育质量提升:通过统一的教育教学大纲和优质的教师团队,提供高质量的教育服务。
2. 家长满意度提高:通过高效的家园合作机制和良好的沟通渠道,提高家长对幼儿园的满意度。
3. 整体管理效率提升:通过标准化的管理机制,提高工作人员的管理水平和工作效率。
4. 幼儿园整体形象提升:通过舒适的教育环境和优质的服务,提升幼儿园在社会中的形象和声誉。
六、结论
通过对幼儿园标准化管理工作计划的详细制定和实施,我们相信可以提高幼儿园的教育质量和管理水平,为孩子们提供更好的教育环境。同时,这个计划也将为幼儿园确立明确的发展目标和方向,推动幼儿园的可持续发展。
标准工作计划 篇3
(一)工作计划的格式:
1.计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委20xx年工作计划”。
2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后写订立计划的日期。
(二)工作计划的内容。一般地讲,包括:
1.情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。
2.工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。
3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。
(三)制订好工作计划须经过的步骤:
1.认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。
2.认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基矗
3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。
4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。
5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。
6.计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。
7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。
【销售月工作计划表范文】
随着10月份的,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对11月份房产销售工作制定以下计划。
一、目标
1.全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3.锁定有意向客户30家。
4.完成销售指标100万。
二、工作开展
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房源和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨等,激发其购买欲望.
3.在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。
6.对每次面谈后的果进行总分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总和摸索中前进。
在一个月后,我要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总得失,为下个月的工作开展做准备。
标准工作计划 篇4
为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井,我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改,现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下:
一、我矿近期质量标准化进展情况:
1、对井上、井下作业区域进行责任划分,完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理,制定标准,统一吊挂,统一填写,做到美观、大方,达到质量标准化的要求。
2、规范各作业地点各种软件的管理,重新做表皮,规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、在生产区内电缆的吊挂,按照标准化进行吊挂,对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂,要求逐步达到标准化。
4、在机电方面,加大机电标准化,安排专人,进行自查自检,发现一处整改一处。坚决消灭失爆,达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大责任区内工业卫生的清理,保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带、运输机标准化管理,对责任区内皮带进行规范管理,完善保护,使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。
7、对二移变进行了变电所规范布置,重新按标准接了接地扁刚,接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理,每5天测量一次,加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容:
1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理,达到标准化要求,估计在10月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂,按照标准进行吊挂,主要是南北翼电缆钩的更换,估计在11月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理,找掉顶板、墙壁离层的地方,重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方,估计在10月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放,达到标准化要求,完善变电所牌板配备及管理,估计在11月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理,规范皮带架的标准化处理,估计在10月下旬完成。
6、对井下所以电机车进行喷漆处理,达到标准要求,估计在11月下旬完成。
7、对缓冲阻车器安装,估计在10月底完成。
8、完善对钢丝绳的检测,使其达到质量标准化。
标准工作计划 篇5
标准化工作计划书详解
引言
标准化工作计划书是一种文档,被广泛应用于各种组织和企业中,旨在规范和统一工作流程,提高效率和质量,确保项目顺利进展。本文将详细探讨标准化工作计划书的内容和写作要点,解释为什么它是如此重要,并提供一些实用的建议,以帮助读者成功编写自己的计划书。
一、标准化工作计划书的重要性
1. 提高组织效率:标准化工作计划书能够规范和统一工作流程,从而提高组织的效率。通过制定标准化的规范和流程,组织能够更好地组织和分配工作,节约时间和资源。
2. 确保项目进展顺利:标准化工作计划书是项目管理的重要工具之一。它帮助确定项目的目标、里程碑和关键任务,并制定相应的计划和时间表。通过明确和详细的计划,项目团队能够更好地掌握项目进展,及时解决问题,确保项目按计划进行。
3. 提高工作质量:标准化工作计划书能够帮助组织提高工作质量。它不仅规范了工作流程,还明确了任务分工、工作标准和质量要求。通过统一的标准和要求,组织能够提高工作的一致性和质量,减少错误和重复劳动。
二、标准化工作计划书的内容
1. 项目概述:在标准化工作计划书的开头,应包含项目的概述。这部分应简洁明了地介绍项目的背景、目标和重要性,以及所需资源和时间。
2. 目标和里程碑:在标准化工作计划书中,应明确项目的目标和里程碑。目标是项目的核心目标,里程碑是项目实施过程中的重要节点。明确目标和里程碑有助于项目团队明确工作方向和重点。
3. 任务分解:在标准化工作计划书中,应对项目的任务进行详细分解。将整个项目划分为若干个任务,并明确每个任务的工作内容、执行人员和工作时间等。
4. 时间安排:标准化工作计划书应包含详细的时间安排。将任务按照时间顺序排列,确定每个任务的开始时间和结束时间,并标注关键路径和关键任务。
5. 资源需求:在标准化工作计划书中,应明确项目所需的资源,包括人力资源、物资和资金等方面的需求。同时,还应指定负责资源供应的部门或个人。
6. 质量要求:在标准化工作计划书中,应明确工作的质量要求和评估指标。质量要求应具体明确,以便评估和监控工作的质量。
7. 风险管理:标准化工作计划书应包含风险管理措施。识别项目可能面临的风险,并制定相应的应对措施,以降低风险发生的可能性和影响。
三、标准化工作计划书的写作要点
1. 清晰明了:标准化工作计划书应具备清晰明了的特点。内容应简洁扼要,避免使用复杂的术语和长句。重点应突出,排版应合理,以便读者快速理解和查阅。
2. 具体详细:标准化工作计划书应具备具体详细的特点。任务分解应细致到每个具体的工作内容和执行人员,时间安排应明确到每个任务的开始时间和结束时间。资源需求和质量要求也应具体明确,以便评估和监控。
3. 可执行性:标准化工作计划书应具备可执行性。任务分解和时间安排应合理可行,不过分压缩时间和资源。同时,还应考虑项目团队的技能和能力,确保任务能够按时完成。
4. 可评估性:标准化工作计划书应具备可评估性。质量要求和评估指标应能够明确、客观地评估工作的质量。同时,风险管理措施也应具备可行性,以便识别和评估风险。
结论
标准化工作计划书是一个重要的项目管理工具,可以规范和统一工作流程,提高组织效率和工作质量,确保项目顺利进行。编写标准化工作计划书时,需要明确项目的目标和里程碑,详细分解任务,制定时间安排和资源需求,明确质量要求和评估指标,以及制定风险管理措施。写作时需注意清晰明了、具体详细、可执行和可评估等要点,以确保计划书的质量和实用性。最终,一个完善的标准化工作计划书将为项目的顺利实施提供强有力的支撑。
标准工作计划 篇6
目前,公司标准化部门刚刚设立,本年度标准化建设,将从起步开始建设,本着稳健开展的思想的进行。具体思路拟为:先搭台,后场戏,先试点,后推广。
明确目标,然后根据目标建设队伍,并对标准化队伍本身进行标准化工作。接着以服务、项目、产品为核心,以iso0、iso9000为标准,选择1个具体行业进行服务、项目实施和产品的标准化工作。后再全面铺开建设推广标准化,并进行cmmi认证。工作程序方法采用pdca模式进行。
1、全业务流程(含经营管理业务流程)的标准化(的工作重点为产品与项目
实施流程的标准化);
2、iso9000与iso20000的运行; 3、项目实施的标准化与规范化; 4、客户服务体系的建立与管理; 5、cmmi认证。
根据20标准化部目标,列出任务模块如下:标准化部门建设、客服体系建设、项目实施标准化、产品标准化和cmmi认证五大部分。
在3个月的时间之内,初步完成标准化部门建设,内容包括明确标准化部门职责定位、20任务目标、队伍建设、内部流程建设、公司其它部门接口建设,并完成其它各项目标建设计划的拟定。 2、客服体系建设
在3个月内完成对某一具体部门的售后服务进行标准化工作,并进行检查评审。在本年度内完成所有部门的客户服务体系建设,最终搭建和运行起符合iso20000规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团客服平台。
3、项目实施标准化建设 在3个月内完成某一部门的项目实施标准化工作,并进行检查评审。在本年度内完成所有部门项目的实施管理体系建设,最终搭建和运行起符合项目管理规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团客服平台。
在6月份,开始进行产品标准化工作,并在3个月内完成某一部门的产品标准化工作,并进行检查评审。在一年内完成所有公司产品的标准化建设,最终搭建和运行起符合iso9000等相关管理规范的、符合公司实际的、实用的、统一的集团产品标准化体系。 5、cmmi认证
从4月份开始进行准备工作,6月份正式启动认证,本年内结束。为使cmmi认证真正起到提高工作效率、降低工作成本和提高产品质量的作用,cmmi将按正常认证程序进行。 6、营销及其它环节的标准化初步考虑列入计划
标准工作计划 篇7
DM566.CoM
一、指导思想
认真落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》文件精神,坚持德育为先,切实推进学生思想道德建设,积极构建学校德育现代化体系,全面营造学生健康成长环境,以日常行为养成教育为基础,着力提高学生的道德素质、个性心理品质,为学生的终身发展奠定基础。
二、工作任务和措施
1、坚持以师为本,塑造教师集体优秀教风。要求教师个体在教育细节上下功夫,创设“敬业爱岗,追求一流”的校园文化氛围。首先抓教师的职业素养和团队精神。要加强教师的职业道德教育,把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置。深入开展廉洁文化进校园活动,让全体教师进一步理解教师这一职业的深刻内涵,牢固树立“学高为师,身正为范”的从业准则,依法执教,爱岗敬业,自觉抵制拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响。关心爱护全体学生,真正做到爱护学生而不放纵学生,严格要求学生而不粗暴对待学生,耐心教育学生而不歧视、挖苦学生。衣着整洁得体,语言规范健康,举止文明大方。从而真正成为学生钦佩的“灵魂工程师”,人民满意的园丁,社会称赞的楷模。
2、德育工作求实效。继续坚持养成教育,要进一步加强路队、课间活动、卫生、文明礼貌等各方面的训练和检查,各项检查要以教师为主,落实专人负责,确保实效。今年操场进行了塑化,环境得到进一步优化,我们要着重开展好“一声问候(见到老师和同学先问好),两个轻声(进入楼道和教室要轻声说话、轻声走路),三处整洁(个人卫生整洁、教室卫生整洁、环境卫生),十个文明习惯(不说脏话、不随地吐痰、不乱扔垃圾、不追逐打闹、不高声喧哗、不吃零食、不损坏公物、不进网吧、不嚼口香糖、不穿高跟鞋和钉子鞋)”活动。通过形式多样的活动,让学生初步由他律向自律过度,形成良好的行为习惯。
3、切实加强德育常规管理工作。
“常规”往往最能体现一所学校的管理水平。要从日常行为规范教育入手,着重对学生进行文明礼仪为重点的基础文明教育。利用“天天十分钟讲”、主题班队会、板报等多种形式,逐步完善“德育量化考核”,进一步规范学生的行为。同时,要把学生的行为规范分解、细化,确定每个阶段的训练重点,形成序列。在教育训练的过程中坚持低起点、高标准、多层次、严要求的原则,做到要求明确、训练到位、反馈有效,力求通过严格的训练、使学生的行为规范外化为行为,内化为素质,养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼仪习惯。
班级是学校管理最基本的单位。要进一步加强班集体建设,注重良好的班风、学风的培养。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班要根据学生的情况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼仪教育,力求逐步形成良好的学风、班风。每班成立6人左右的安保文明学习小组若干个。班主任交给小组长工作方法,进行适时指导。一周一评比,每月形成文字教材上交政教处存档。学校将进一步修订完善“流动红旗”评比考核办法。
进一步加强班级自主管理,做到一月一检查,一月一通报,促进各班不断提高自主管理的实效,并做到制度化、持续化,最终达到培养学生良好习惯的目的。
班主任在学校德育工作中发挥着十分重要的作用,是学校管理的中坚力量,可以这么说,一所学校校风的优劣在很大程度上取决于各班班风的情况,而班风形成的关键在于班主任。班主任工作又是一项既辛苦又光荣的工作。要进一步加强班主任队伍建设,通过“班主任培训、举办班主任经验交流会”等,使班主任在班级管理中能耐心细致地做好班级日常管理工作。在日常管理中进行深入思考,深刻反思,不断总结班级管理成功的经验,大胆创新,勇于实践,努力形成具有鲜明特色的管理模式
创新家校合作教育方法。我们要通过家访、家长会、把家长请进学校等形式与家长共同探讨教育经验、畅通学校、家庭社会的共创渠道,并积极拓展新的`家校沟通方式,营造激励向上、民主平等、和谐发展、家校合力的教育氛围。
继续开展春雨工程活动。根据学校实际,扎实做好“六类”学生的工作(“六类学生”: 一是“德困生” 、二是” 心困生”、 三 学困生”、四是“ 贫困生”、五是“单亲家庭学生”、六是“留守学生”)。“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切。”应成为我们每个教师的座右铭。人人都要树立“转变一个后进生比培养一个尖子生更重要”的育人理念。在具体的教育教学工作中,对学生对工作要树立“三心”,即:“爱心、耐心、信心”。“三不”,即:“不埋厌、不嫌弃、不放弃”。“三个一样”,即:“对待学生像对待自己的孩子一样”,“对待工作要像对待家事一样”,“对待同事要像对待亲人一样”。真正做到对学生负责,对家长负责,对社会负责,树立自身良好形象,无愧与人民教师的光荣称号。对待“六类学生”特别关爱“四个一”活动,即:每天对其说一句关爱的话。每天给予一次体验成功的机会。每周对其进行一次个别辅导。每月与其家长联系一次。学期期间,进行经验育人推广。把关爱留守孩子与托管服务相结合,制定考核办法,促进留守学生健康成长。学期末,形成文字材料,上交政教处存档。
4、做好少先队工作,发挥少先队组织的育人功效。少先队工作是实施德育的重要途径,要加强德育工作的实效性和针对性研究。一是德育常规既要规范又有创新。二是要能根据小学生的心理特征,贴近学生的思想实际,精心设计和组织形式新颖、吸引力强的道德实践活动,做到在贴近中引领、关怀中教育,使我们的教育能入情入理,能转化为学生成长的动力和航标。三是要加强少先队组织建设,培训少先队干部,在少先队自主管理、自主教育上下功夫,让少先队员能做学校管理的主人。四是继续办好红领巾广播站,不断丰富广播栏目,力争打造出一至两个精品栏目。
5、加强安全教育,创建平安校园。(1)切实加强安全工作的领导,确定由值周领导、教师负责每天日常安全工作,落实好《安全工作计划》和《值周、楼道安全值日管理办法》。(2)落实“以人为本,安全第一,预防为主”的方针,坚持安全工作“逢会必讲,逢活动必预案”的原则,全面贯彻落实县教育局安全工作会议精神,完善学校安全工作制度、安全管理档案资料,适时开展安全法制教育活动,加大安全工作的监督检查力度,建立健全安全管理长效机制,为师生创造良好的校园安全环境。(3)建立健全学校安全预警机制和防险救灾应急预案,利用广播、网站、板报、家长学校加强师生安全知识教育,积极进行安全疏散演练和应急培训,提高自救自护能力。(4)做好学生常见病预防和传染病防控工作,组织好学生体检工作。(5)要加强校园管理,经常性巡视校园,及时发现问题,及时解决问题,建立学校安全防范机制。九、十月份,操场塑化工程还未完工,校园内的安全隐患非常大。政教处对学生此期间的课间活动、路队等作出规定,利用专门时间对学生进行相关教育,并进行常规性安全巡视。落实安全目标责任制,加强值周和楼道安全管护工作,政教处落实好每日安全检查制度,落实责任到人,并做好检查记录。
6、进一步完善班级空间。班级博客为教师、学生、家长提供了广阔互动交流平台。新型的交流平台更便于师生的交流,拓展了传统学校教学的空间和时间结构。使得学习和教学在任何时间、任何地点都可进行,在博客上同学可以通过留言方式得到老师的帮助。班级博客它还记录着孩子们的成长足迹。班级博客也给孩子提供了一个展示自己的平台,是进行班级数字化管理的有效工具,也是一个平等的教育平台,它实现了孩子的自主管理、自主学习,同时也促进了学生、家长、教师在网络空间中深度交流沟通,让家长与孩子共同成长。本学期,将通过班级博客评比的方式进一步促进各班加强班级博客的建设和完善,使这个新的教育平台更好地服务于教学和教育工作。
三、活动安排九月份(安全教育月)
1、开学典礼,拟定德育工作计划,班主任工作计划。
2、开展“安全教育周”活动。认真做好学生收心工作。门前整顿,加强路队管理。安保文明学习小组建设。安全管理工作会议。
3、教育视导。文明礼仪活动。
4、召开第一次班主任工作会议。(总结 、宣讲、思路等)调查“六类”学生的教育情况,制定方案,帮困扶教。
5、第一期黑板报,主题:安全教育。
6、班级自主管理检查通报。
7、新生家长会。
8、养成教育月小结。
9、班级空间检查通报。
10、学校安全卫生财产节能大检查、通报。
十月份(爱国主义教育月)
1、开展爱国主义系列教育活动。国防教育系列活动。
2、第二次班主任工作会议。(班级自主管理推进会)
3、教育视导。教育月检查及通报、良好行为习惯养成教育活动。制订学习塑胶跑道管理规定。
4、一年级教育教学工作会议。秋季田径运动会。
5、廉洁教育系列活动。
6、第二期黑板,报主题:“祖国在我心中”。
7、班级自主管理检查通报。
8、班级博客检查通报。
9、养成教育月小结。
10、学校安全财产节能大检查。
十一月份(文明礼貌教育月)
1、开展文明礼貌教育系列活动。
2、第三次班主任工作研讨会。(班级自主管理经验交流)
3、师德师风主题教育活动(“讲身边师德故事”)。
4自主管理研讨及评比活动。
5、教育视导。教育月检查及通报。
6、班级日常行为规范教育、总结。
7、班级自主管理检查通报。
8、第三期黑板报,主题:文明礼貌教育
9、班级空间检查通报。
10、养成教育月小结。
11、学校安全财产节能大检查。
十二月份(科技活动月)
1、学生日常行为检查。教育视导。教育月检查、通报。
2、第四次班主任工作会议。(班级自主管理总结表彰)
3、冬季流行病的预防教育。
4、廉洁教育主题活动。
5、第四期黑板报,主题:科技教育。
6、班级自主管理检查通报。
7、班级空间检查通报。
8、养成教育月小结。
9、学校安全财产节能大检查。
元月份(绿色环保宣传月)
1、第五次班主任工作会议。(期末工作安排)
2、第五期黑板报,主题:保护环境,从我做起。
3、撰写学生寄语。
4“三好学生”、“文明队员”、特长生评选。
5、撰写工作总结、教育论文。
6、班主任工作考核。
7、班级自主管理检查通报。
8、班级空间检查评比。
9、学校安全财产节能大检查。