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公司内帐工作计划范文

发布时间:2023-09-06

公司内帐工作计划范文(通用3篇)。

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公司内帐工作计划范文 篇1

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我深深感受到公司蓬勃发展的朝气,公司的壮大也给了我们更好的展示舞台。

一、工作回顾

20xx年我主要服务于美术基地和公司的内部项目。对于我们自己的项目,好的设计显得更为重要。这是领导对我的信任,我深觉其中责任重大。所以我在工作中更加严格要求自己,每一个设计都力求做到尽善尽美。

随着美术基地的发展,设计项目逐渐增多,要求更加严格。为了让更多的家长和孩子了解到我们美术基地的独特和奇妙之处,我把每一项任务时刻谨记在心,细心思考,认真揣摩:如何让更多的人了解美术对一个孩子发展成长的帮助?怎样才能让更多的人认识我们这个基地?在设计中主动和同事沟通讨论,多方吸取意见。制作后紧密跟踪,积极搜集各方反馈意见,和家长孩子沟通询问他们在看到广告单后对基地的认识和理解,收集整理这些资料以期在下一次的设计中能有更好的表现。每一次设计都认真的把好每一个关口,用耐心、细心、决心去完成各项工作。工作完成后我会主动向上级汇报并询问下一阶段的工作安排。美术基地的所有项目都是在王先生的统筹和指导下完成的,从中我接收到了很多新的思想和理念,学到了许多新的知识并积累了很多宝贵的经验。有了领导的支持信任和同事的鼓励帮助,通过自己的领悟和实践,我较好的完成了各项工作。

每年3月和9月份的名家具展,我极积参与,主动加班,积极配合上级领导安排的工作。我们设计部的工作需要大家团结协作,集思广益。每一次合作,我们都能够思想统一,为如何使设计产品升值并能被客户认可这一共同目标充分发挥每一个人的创意与灵感。遇到难题时,大家共同讨论、解决。在这个良好的工作氛围中,我们享受着创造的快乐,感受到彼此的支持和鼓励,放松而快乐的工作着。我相信这样能让我们释放出最大的能量,碰撞出更美妙的灵感。

这是我这一年来独立设计及参与的具体工作,总结如下:

一、美术基地

美术基地VI设计

20xx年春季、寒假招生简章及相关设计

招生现场宣传喷绘设计

20xx日本访问团相关设计

各大媒体上的宣传设计

招聘设计

服装设计

学生用品设计(户外广告伞、跨包、练习册、速写本、围裙、手提袋、马口铁章等)

相关标识指示牌设计

天津华夏未来美术基地开业相关设计

苏州园区美术基地开业相关设计

二、杨梅红文化创意总部相关设计

20xx新年贺卡,新年晚会宣传,标签,各项招聘海报、现场展架、媒介宣传设计,标识设计,相关喷绘设计等

三、xx年3月的19届名家具展、9月的`20届名家具展、xx年3月的名家具展

21届、22届英文买家指南

21届、22届采购指南

21届、22届入场券

21届、22届专家论坛

21届、22届各类喷绘及广告

协助本部门完成名家具各项目,如会刊名录、名家具报、名家具形象资料收集等

三、外博会标志及展览其间相关物品的设计。

四、义工联CD盒设计

五、少年宫喷绘设计

六、协助完成天津华夏未来标识提案

二、个人成长

这是我在公司的第五个年头,接触设计行业也已有8年的时间。经过这么长时间在设计领域里的遨游,我对设计的认识更为深厚。设计是一门需要创意的艺术,而商业设计则更要与市场连接,要得到客户的认可。怎样既能体现自身、公司的创意与理念又能满足客户的需要,被客户认可和理解?这些年的工作让我对如何把握有了更多一些的体验。同时通过与领导客户的沟通,与同事的交流讨论,观摩其他设计作品以及加深自己的艺术文化素养,让我对把握公司理念,执行领导任务,设计更好作品及客户的沟通交流能力都有了进一步的提高。感谢公司对我的栽培!

三、不足之处

同样我也意识到自身尚存在许多不足之处。作为公司的品牌形象设计师,对公司品牌定位理解还不够充分,对王先生的设计要求有时候会出现理解偏误。思考尚不够精细,没能及时收集与美术基地相关行业的更多资料以供领导参考。设计上对设计思想内核的把握还有待提高,设计的创意、创新能力还不够强,文字的撰写、语言的表达能力还比较薄弱。大型项目执行能力不强,有时候与乙方、客户、同事的沟通欠充分。定力还不够。

四、新年计划

在新世纪第一个十年到来的时候,我要更好的调整自己,给自己一个明确的定位和发展方向。设计一直是我所热爱的工作,在这一年里我要继续发扬我的长处和优势,认清自己的不足,多向领导同事同行学习,积极参与,观察生活,主动吸收新的观念与设计理念,提高自身的设计水平和综合素质。在工作中做到多和领导沟通多汇报,多与同事交流探讨,多方接受反馈意见。主动遵守公司的规章制度,积极响应公司加强管理的号召。期待在新的一年里能有更多的长进,期待公司在新的十年里能够更好的发展壮大!

公司内帐工作计划范文 篇2

1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。

2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。

3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。

4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。

5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。

7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。

8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。

公司内帐工作计划范文 篇3

1.每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。

2.结合市场活动安排陈列工作,设计相关主题与橱窗陈列;

3.跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进(制作模版)

4.根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划

5.进行巡店陈列调整及其他事务处理,汇总并制作相关照片。

6.负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作(汇总,保存,备份)

7.对各季主题陈列进行考核及记录,并及时跟进;

8.负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划;

9.终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。(汇总,保存,备份)

10. 《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;

11.制定分区陈列执行跟进方案,对分区陈列助理执行区域评核

12.进行每月陈列巡检,月度陈列评比或季度评比工作;

13.负责特殊道具采购与开发

14.按照公司的特殊要求,针对店铺进行特殊陈列;

15.负责陈列知识培训

16.负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控

17.定期向公司反馈终端的陈列报告,并提出建设性整改建议;