工作计划|供应商开发经理工作计划(经典15篇)

供应商开发经理工作计划(经典15篇)。

⬖ 供应商开发经理工作计划 ⬖

合格供应商供货状况棕评分为100分，其中进货和制程状况的评分为40分，交付状况的评分占30分，质量改进方面的评分占20分，服务质量的评分占10分。

1. 质量状况的评分标准：

1.1. 若当月合格供方个批次供货合格率均为100%，并且在制程中的PPM≤1000时,包装完整和标示清除,则评为40分.

1.2当出现不合格批次为让步接收情况时:

A.供货总批次为1-2批时,每出现一次让步接收情况扣20分. B.供货总批次＞3批时,每出现一次让步接收情况扣10分.

1.3.当出现不合格批次为退货情况时:

A.供货总批次为1-2批时,每出现一次退货情况扣30分. B.供货总批次＞3批时,每出现一次退货情况扣15分.

1.4.1.若当月供货产品(进货+制程)PPM值在1001-5000时,则扣2分.1.4.2.若当月供货产品(进货+制程)PPM值在5001-10000时,则扣5分.1.4.3.若当月供货产品(进货+制程)PPM值在10001-0时,则扣10分.1.4.4若当月供货产品(进货+制程)PPM值在20001-50000时,则扣20分.1.4.5.若当月供货产品(进货+制程)PPM值在≥50000时,则扣≤40分.

1.5.若当月供货每出现一批包装不完整的情况扣5分;每出现一次标示不清除的情况扣5分.

A.若为100%按时交付,评分为10分.

B.出现为按时交付情况:

B.1.供货总批次为1-2批时,每出现一次未按时交付情况扣15分. B.2.供货总批次为＞3批时,每出现一次未按时交付情况扣10分.3.3.若交货时间延误5天以上,每批每次加扣5分.

C.若交付资料齐全,评为30分.每出现一批交付资料不齐的情况扣5分.

3. 质量改进方面的`评分标准:

3.1. 若每次质量信息能及时处理并回复,并能在规定时间内进行有效改进,确保下次不再出现类似缺陷,评为20分.

3.2.若每次质量信息及时处理了,但改进效果不理想,评为10-15分.

3.3.若每次质量信息未及时处理,并迟迟未得到有效改进,评为0-10分.

4. 服务质量的评分标准:

4.1. 若服务完全满足我公司要求,服务及时有效,评为10分.

4.2.若服务基本满足我公司要求,但服务延迟或效果欠佳,评为5-9分.

4.3.若服务供应商评分标准不能满足我公司要求,且拖延时间,评为0-4分.

5. 合格供方月供货状况的总评分.

5.1总评分=质量状况得分+交付状况得分+质量改进得分+服务质量得分

A.总评分91分以上的供方,该月供货达到要求,评为A级.

B.总评分在75-90分的供方,应努力提高,评为B级.

C.总评分在60-74分的供方,应找出原因积极改进,评为C级.

D.总评分在60分以下的供方,应由质保部开具纠正或预防措施单要求其限期整改,整改无效者,可取消其供货资格,评为D级.

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供应商名称：x公司

产品名称：

发生数量：

产品规格：

发生日期：

质量问题简述：由该公司提供质量问题，出现渗漏

贵司所供的产品，数量14（套）件，在环节发现质量问题，经公司讨论决定，依据NS/QMC1202《供应商质量处罚管理办法》第条，对当批产品按%降价质量扣款，并处罚质量罚金元，其他费用元（见下表），合计共元，将在本月的货款中扣除。（请供应商组织分析原因，改进工艺，按通知要求严格做好自查表、焊接参数表以及试压记录，下批供货如重复发生同类质量问题，将进行重罚。）

其他费用有：

①工返修耗费的工时x人/天，费用元；

②返工返修消耗的材料，费用元；

③连带其他产品的报废损失有，费用元；

④市场维修中发生的损失费用有元；

经办人：

审核：

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甲方：鄂州市凤凰建筑安装工程有限公司 (需方) 乙方： (供方)

因 武汉弘路六万吨重钢生产项目部团风基地工程施工需要，由乙方向甲方供应(材料名称) ，为明确双方的权利义务，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定，经双方充分协商，自愿达成一致，协议如下：

第一条 材料的名称、规格(型号)、单价、数量和总价(以表格的形式列明)

第二条 材料的质量要求和技术标准(因工程要求和材料的用途不同，应针对具体情况详细列明产品符合哪一项质量技术标准等事项。)

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姓名：xxx

性别： 男

婚姻状况： 未婚

民族： 汉族

户籍： 湖南-怀化

年龄： 26

现所在地： 广东-深圳

身高： 175cm

希望地区： 广东-深圳、 广东-东莞

希望岗位： 质量/安全管理类-SQE/供应商质量工程师

质量/安全管理类-SQA/供应商质量保证

寻求职位：

待遇要求： 6000元/月 要求提供住宿

最快到岗： 随时到岗

教育经历

20xx-09 ～ 20xx-07 石河子大学 资源环境与城乡规划管理 本科

工作经验

至今x年x月工作经验，曾在x家公司工作

（20xx-04 ～ 20xx-08）

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： SQE 岗位类别： SQE/供应商质量工程师

工作描述： 有全球大型专业手机连接器生产及装配公司SQE工作经验

1、主要负责包材，五金，非金属件及电子材料的进料检验，异常判定及材料处理，制程及客诉涉及材料异常分析及处理。

2，主导进料异常及制程材料异常品质分析检讨会议；异常跟踪及改善，VDCS报告的审核与结案。

3，主导新供应商导入评鉴，AVL供应商年度评审，月评分，三四级供应商辅导，品质异常稽核。

4，开展品质专案，对供应商品质能力提升。

离职原因： 环境不适应

（20xx-08 ～ 20xx-04）

公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： SQE 岗位类别： SQE/供应商质量工程师

工作描述： 电源适配器专业生产厂机电类材料SQE工作经验

主要负责 pcb ，线材，开关插座及FAN 等材料的供应商品质异常处理

（1）对来料 ， 制程，出货及客户端反馈产品异常涉及供应商责任的 ， 组织供应商 ， 工程及品质部门共同讨论解决方案 ， 以及产品质量问题的索赔 。

（2）对于供应商的供货质量异常发放 car， 跟踪供应商的解决措施 。

（3）建立供方质量档案 ， 提供给供应商质量评分标准 。

（4）对供应商进行制程稽核 ， 不符合项进行跟踪改进 。 开出稽核表单 ， 确认改善报告及追踪效果 。

（5）建立供应商业绩记录及考核标准；对供应商的供货业绩进行考核

离职原因： 另某发展

语言能力

普通话： 流利 粤语： 差

英语水平： CET-4 口语一般

英语： 良好

求职意向

发展方向： 供应商管理

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作为一家酒店开发经理，我负责规划和执行酒店的发展策略，确保酒店能够在竞争激烈的市场中保持竞争力并增长业务。我的工作计划旨在提高酒店的业绩，吸引更多客户并提供卓越的客户体验。

我会进行市场分析，了解酒店业务的当前状况和潜力。我将收集关于竞争对手、目标客户群和当地市场趋势的数据，并进行深入分析。通过这些分析，我可以确定我们的目标市场和最佳营销策略，以及我们的独特卖点和竞争优势。

我会与内部团队进行协作，确保他们理解酒店的目标和愿景。我将与酒店行政总裁和其他部门经理进行会议和讨论，以确保我们的工作计划与整体战略保持一致。这意味着我需要与销售、市场营销、客户服务和运营团队保持紧密联系，以确保他们在实施工作计划时得到适当的支持和资源。

我将开展一系列市场推广活动，以吸引新客户并提高酒店的品牌知名度。这可能包括与其他企业合作举办推广活动、与当地社区合作开展公益活动、在社交媒体平台上进行营销宣传等。通过这些活动，我将积极推动酒店的市场拓展，并加强客户对酒店品牌的认同和忠诚度。

我将与业务发展合作伙伴建立和维护合作关系，以扩大酒店的业务范围。这可能包括与旅行社、线上旅游平台和会议组织者进行合作，以提供优惠和套餐，同时吸引更多的客户。我会与这些合作伙伴保持紧密联系，确保他们了解酒店最新的优惠和服务，以便他们能够有效地推广我们的酒店。

我将定期进行业绩评估和分析，以确定我们的工作计划是否达到了预期的目标。如果有必要，我将对工作计划进行调整和改进，以更好地适应市场的需求和变化。我会与内部团队共同讨论评估结果，并制定相应的行动计划。

作为酒店开发经理，我将以市场为导向，通过市场分析、团队合作、市场推广活动和业务发展合作伙伴的合作，努力使酒店保持竞争力并提高业务表现。通过不断的评估和改进，我相信我们的工作计划将能够帮助酒店实现持续的增长，并提供出色的客户体验。

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甲方：___________

乙方：___________

根据中国法律的规定，甲乙双方遵循白愿、平等、诚信的原则，就甲乙双方合作销售乙方货物的具体事宜达成如下条款，供双方共同遵照执行。

一、合作内容

甲方与乙方合作销售乙方货物如下：

1、对于乙方交付甲方的货物，甲方应及时验收，妥善保管。

2、乙方对甲方市场售价有限额要求的，需明确注明在上述表格。

3、甲方按照本合同约定的结算周期与乙方进行结算，实际销售的货物市场售价与供货价格之间的差额为甲方的收益。

4、乙方向甲方交付的每一件货物都要附有意外险。

二、所有权转移

1、乙方按甲方为其货物预留的存储空间或按市场需求提交的订单向甲方提供货物，交付甲方时双方为代理销售关系，货物所有权及除甲方保管不善造成的货物风险均归属于乙方。

2、乙方货物在甲方或甲方加盟店内实现销售时，视为乙方同时对甲方实现该项货物的销售，此时该项货物所有权转移至甲方，再由甲方转移至顾客。由甲方按实际销售价格(市场售价)向顾客开出货物销售发票。

三、结算

1、甲方按照每个白然月为一个销售结算周期，以乙方在该时间段内的供货价格和甲方实际销售货物数量为计算依据。

2、该结算总金额为供货价格的总额，未销售商品不计算在内。具体计算方式如下：

供货价格总额=乙方供货价格x甲方实际销售数量

3、甲方于乙方供货的下个月3日进行对帐后，5个工作日内向乙方结算上月供货金额，乙方于甲方支付供货金额的同时依法向甲方开具全额发票。

四、活动支持

在合作期内，为了促进和提高货物销售，甲方可根据货物销售情况及实际需要，对相关货物开展促销活动。对于甲方提出的促销需求，乙方应积极配合。甲方提供促销的场所及人员配置，乙方应为甲方提供货物促销价格以及现场指导等支持。

五、商品质量

1、乙方保证委托甲方销售的商品品牌为正品无假冒;保证产品质量(包括商品包装)应符合国家标准、行业标准以及双方约定的质量标准。

2、乙方提供样品的，商品的质量应同时与该经甲方确认的样品质量相同。

3、乙方对其提供的商品承担售后服务责任，直到商品的质量保证期限届满之日为止。

六、发货及物流费用

乙方必须在 年 月 日交货到甲方指定之地点，运费由__________承担。

七、退换货物

甲方在销售过程中发现有质量问题的商品，或根据市场需求或甲方存放场地的情况，甲方有权要求乙方予以更换、退货。办理退(换)货按下列方式办理：

1、乙方应白甲方发退(换)货通知之日起七日内办理退(换)货手续。逾期不退(换)货的，甲方每日按商品金额的______%收取场地占用费和管理费，逾期二十日未撤走，甲方有权削价处理或予以报废，并冲减乙方货款。

2、乙方未在上述时间内办理退货手续，影响了甲方仓库商品存放、流通的，甲方有权停止乙方的货款结算，直至乙方办理完退货手续为止

3、甲方有权要求乙方清退一定数量的滞销的商品，乙方新品方可入场。

八、合同终止时商品处理

1、合同履行完毕或出现其它终止合同情形，乙方承诺无条件收回其所有未销售的商品，由此发生的折扣或损失由乙方白行承担。

2、本合同终止，不影响乙方承担其在甲方已销售、尚未销售商品的质量保证的相关责任。

3、对商品白然损耗或其它任何原因造成账实不符，双方对账存在的差额，由甲乙双方协商解决。

九、违约责任

1、乙方应严格按照合同规定质量标准交付货物，如因为乙方的货物质量问题引起消费者不满或伤害事件，从而导致甲方商誉受损，其所有经济及商誉损失全部由乙方承担。

2、如甲方按照实际经营需求向乙方发出订货要求的，乙方应严格按照甲方订货单进行供货。

3、甲方应按照合同约定与乙方进行结算。如甲方逾期支付，应按逾期支付金额的______%向乙方支付违约金。

十、免责条款

由于不可抗力、无法解决的技术原因及其它意外情形所造成的损失，甲乙双方不承担责任。宣称发生不可抗力的一方应尽可能在最短的时间内将不可抗力事件通知另一方，并提供发生不可抗力事件及其持续时间的适当证据

十一、其他

1、本协议是在双方完全平等、白愿的基础上签订的。本协议未尽事项，经双方协商，可另立补充协议。

2、本合同在履行中发生争议，由当事人通过协商解决，如协商不成，则向甲方所在地人民法院起诉。

3、本协议一式两份，均具同等法律效力。甲乙双方各执一份，白签署之日生效。

甲方（盖章）：_______________

乙方（盖章）：___________________

日期：_______年_______月_______日

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选择合格的供应商并对其进行持续监控，确保其能为公司提供合格的产品与服务。

第2条适用范围。

本制度适用于为公司提供产品与服务的所有供应商。

第3条管理职责。

1、采购部、质量管理部、设计部负责对供应商进行评价。

2、采购部、质量管理部负责对供应商进行考核。

3、总经理负责合格供应商的审批工作。

第4条评价合格供应商。

公司相关人员评价合格供应商时应按照以下标准综合考虑。

1、供应商应有合法的经营许可证和一定的资金实力。

2、优先选择按国家(国际)标准建立质量体系并已通过认证的供应商。

3、对于关键原料，应对供应商的生产能力与质量体系进行考察，主要包括如下图所示的五个方面的要求。

4、具有足够的生产能力，能满足本公司连续的需求及进一步扩大产量的需要。

5、能有效处理紧急订单。

6、有具体的售后服务措施且效果令人满意。

7、同等价格择其优，同等质量择其廉，同价同质择其近。

第5条供应商的初步评审。

1、质量管理部、采购部、设计部及其他部门视公司实际需求寻找合适的供应商，同时收集多方面的资料，如以质量、服务、交期、价格作为筛选的`依据，并要求有合作意向的供应商填写“供应商基本资料表”。

2、采购部对“供应商基本资料表”进行初步评审，挑选出值得进一步评审的供应商，召集本部门、质量管理部和设计部的相关人员对供应商进行现场评审。现场评审时评审人员应填写“供应商现场评审表”。

3、在对供应商进行初步评审时，采购部必须确定采购的物资是否符合相关法律、法规的要求和安全要求，对于有毒品、危险品，应要求供应商提供相关证明文件。

第6条供应商的现场评审。

1、根据所购材料对产品质量的影响程度，可将采购物资分为关键、重要、普通材料三个级别，对不同级别实行不同的控制等级。

2、对于提供关键与重要材料的供应商，采购部组织质量管理部和设计部对供应商进行现场评审，并由采购部填写“供应商现场评审表”，质量管理部和设计部签署意见，供应商现场评审的合格分数必须达到70分。

3、对于提供普通材料的供应商，公司无须进行现场评审。

第7条“供应商质量保证协议”的签订。

1、采购部负责和提供关键与重要材料的供应商和提供普通材料的供应商签订“供应商质量保证协议”。

2、“供应商质量保证协议”(一式两份)，双方各执一份，作为供应商提供合格材料的一种契约。

第8条提出样品需求。

1、若公司有样品需求，则由采购部通知供应商送交样品，质量管理部需对样品提出详细的技术质量要求，如品名、规格、包装方式等。

2、样品应为供应商在正常生产情况下生产出的代表性产品，数量应多于两件。

第9条样品的质检。

1、样品在送达公司后，由设计部和质量管理部负责完成样品的材质、性能、尺寸、外观质量等方面的检验工作，并填写“样品检验确认表”。

2、经确认合格的样品，需在样品上贴“样品标签”，并注明合格，标识检验状态。

3、合格的样品至少为两件，一件返还供应商，作为供应商生产的依据;一件留在质量管理部，作为今后检验的依据。

第10条确定“合格供应商名单”。

1、在“供应商基本资料表”、“供应商现场评审表”、“供应商质量保证协议”和“样品检验确认表”四份资料完成后，采购部将供应商列入“合格供应商名单”，交总经理批准。

2、原则上一种材料需暂定两家或两家以上的合格供应商，以供采购时选择。

3、对于唯一供应商或独占市场的供应商，可直接列入“合格供应商名单”。

4、接单生产时，如果客户指定供应商名单，那么采购部必须按客户提供的供应商名单进行采购。

客户提供的供应商名单应直接列入本公司的“合格供应商名单”。如需从非客户提供的供应商处采购，必须事先得到客户的书面批准。

5、适时对供应商进行考核，并根据考核结果修订“合格供应商名单”，删除不合格供应商。修订后的“合格供应商名单”由总经理批准后生效。

第11条考核对象。

供应商考核对象为列入“合格供应商名单”的所有供应商。

第12条考核方法。

公司对供应商实行评分分级制度，供应商的考核项目包括质量、交期、服务、价格水平等。

第13条考核频率。

对于提供关键与重要材料的供应商，应每月考核一次;对于提供普通材料的供应商，应每季度考核一次。

第14条考核结果的处理。

1、考核结果在90分以上的供应商，优先采购。

2、考核结果在80~89分的供应商，要求其对不足部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交公司，供应商评审小组对其提交的整改措施和结果进行确认。

3、考核结果在70~79分的供应商，要求其对不足部分进行整改，并将整改结果以书面形式提交公司，供应商评审小组对其提交的整改措施和结果进行确认，决定是否继续采购或减少采购量。

4、考核结果在70分以下的供应商，须从“合格供应商名单”中删除，并终止向其采购。

5、考核标准和考核结果由采购部书面通知供应商。

第15条对合格供应商进行交期监督。

采购部应要求供应商准时交货，同时记录由供应商原因引起的分批发运造成的超额费用。

第16条对合格供应商进行质量监督。

1、质量管理部和采购部应保存合格供应商的供货质量记录，产品不合格时应对供应商提出警告，连续两批产品不合格则暂停采购，另选供应商，或待其提高产品质量后再行采购。

2、对于不合格的供应商，应取消其供货资格，将其从“合格供应商名单”中删除。

第17条供应商政策的执行与反馈。

供应商管理相关部门在接到“供应商政策执行通知书”后，须按规定执行，并严格遵守保密制度。在政策执行的过程中若发现任何问题，应立即反馈给采购部。

第18条供应商政策的临时性变更。

1、当出现如下图所示的情况之一时，经采购总监的书面同意后，可对供应商政策作临时性调整。

2、临时性供应商等级调整同样应填写“供应商等级变动申请表”，并在表格右上方注明临时字样和调整时限。

3、一旦调整结束，应立即恢复其原有等级，若需继续保留临时等级，则报总经理特批，并于该季度在供应商评审会议上通过。

第19条对供应商质量体系的开发。

每年由采购部组织供应商学习质量体系标准，并要求供应商制订质量体系推行计划，通过质量体系认证。

第20条供应商质量体系的评定。

1、对于提供关键与重要材料的供应商，应每年评定一次;对于提供普通材料的供应商，应每两年评定一次。

2、质量管理部制订评定计划，采取评定小组现场评定或供应商自我评定的办法。

3、按质量体系制定“供应商质量体系评定表”，列明评定内容。

4、如果供应商通过了质量体系的第二方或第三方认证，并提供了认证资料(证书或报告)，则可免除评定。

第21条本制度由采购部制定，解释权和修订权归采购部所有。

第22条本制度自公布之日起执行。

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职位描述：

职责描述：

1.协助领导制定部门职能，制定、监督、完成团队专项工作目标；

support define， supervise and finish department’s target in company；

2. 主导解决材料质量问题，引导和支持供应商来提高供应商的质量成绩；

handle with component’s quality issue， lead and support supplier to improve their quality performance；

3.协助采购部认可新供应商:包含项目前期质量标准建立等

support sourcing department to assess new potential supplier: including standard review & setup at the early stage.

4.供应商年度审核；

supplier annual audit；

5.定期评估供应商质量、服务等.

regularly evaluate the supplier’s performance of quality， service and so on.

职位要求：

1.对潜在的供应商进行其质量能力之现场评估， 以协同采购工程师对新供应商的开发；

on site assess the potential supplier quality capability to work with sourcing engineer to develop new supplier；

2.协同采购和技术工程师对供应商的新样品进行认定，并与意大利进行进度沟通；

work with sourcing engineer and ts person to approve new product and communicate with italy to progress the process；

3. 要求并指导供应商按公司质量标准进行产品的生产和检验，和关键供应商议品质协议条款。；

require supplier produce and inspect following selcom’s quality standard， discuss quality agreement with key suppliers；

4.执行供应商年度审核，并现场确认相应改善措施的有效性；

implement the annual audit to survey existing supplier quality system，on site verify whether the supplier's corrective action are effective；

5.定期收集、评估供应商质量、服务水平等，反馈供应商，并提交供应商质量主管以供制定、调整供应商品质管理策略；

regularly collect and evaluate the supplier’s performance of quality， service and so on. feedback the related information to vendor. submit the evaluation to supplier development supervisor to make or adjust the plan of supplier quality management；

6.采用多种生产管理和持续改善的工具，如msa，spc，fmea，问题解决法，防呆法等工具，引导、协助供应商提高其质量；

lead supplier development activities to improve their quality performance. by using a variety of manufacturing and continuous improvement tools， including: msa， spc， fmea， problem solving， error proofing etc；

7.负责处理材料相关的来料和生产中质量问题和客户投诉， 对失效品进行分析；

handle with all abnormal issue of incoming & production and customer complaints related to component quality， performing material failure analysis;

8.追踪现有供应商的质量问题及纠正和预防措施，与所有关键供应商制定清晰的质量改进计划。提高供应商来料合格比率，降低生产线上材料的不良；

follow up quality issue with suppliers and corrective preventive actions. develop clear quality improvement plan with all key suppliers；by using qc method， improve the incoming accept rate， reduce product line loss rate which relate to raw material；

9.现场支持供方首次出货的出厂检验；

support for ipo to perform the outgoing inspection at supplier site；

10.处理mrb中的材料问题；

dealing with mrb materials detected by incoming inspection and production line.

11.协助部门主管完成部门其它任务。

assist supervisor to finish department’s other works.

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供应商公司推荐信

推荐信是一种应用写作文体，各位，我们看看下面的供应商公司推荐信，一起阅读吧！

篇一：供应商公司推荐信

开平市政府采购中心：

我单位于 XX年 XX月XX 日申请采购的 采购内容），采购编号 ，经开平市政府采购工作领导小组办公室及主管部门审核批准采用采购卡方式进行政府采购。由于我单位急需该上述设备（工程、服务），经我单位对采购内容事项进行市场调查，现推荐（供应商名称）为本次采购的供应商。

供应商联系方式：

联系人：

电话：

单位名称：（盖章）

日 期：

篇二：供应商公司推荐信

公司领导、采购部：

兹有份证号为前往公司报名投标 项目的 部分施工。经本人了解并考察，该人员诚实守信，实力雄厚，施工人员组织得当，在其他项目施工中能够严格按照合同及相关规定组织施工，未出现过程调价、闹事、围堵、上访等现象，本着对企业负责的`态度，特此推荐。

推荐人：

日 期：

篇三：供应商公司推荐信

××××采购中心：

我方推荐下列 名供应商为××采招[200×] ×× 号 “ ”项目的定点协议采购供应商：

推荐单位名称（盖章）：

全权代表（或法定代表人）签字 ： 被推荐单位名称（盖章）：

全权代表（或法定代表人）签字： 日期：

篇四：供应商公司推荐信

致xx市xx区环宇招标代理有限公司：

根据政府双向询价采购原则，我单位对电动观光车、电动巡逻车项目编号，“NKHY2014-DY-X017”项目采购所需的货物就其价格进行了询价。

经过询价和比较，特向贵司推荐 是一家专门从事电动车、新能源汽车销售的公司，公司在我省同行中品种齐全、规模较大，是我省电动汽车销售品种较全的经销单位。其销售的设备质量及各项标准均达到国家标准，品质处于我省领先水平，且该企业所提供的产品价格在我单位所询供应商中的价格中最低。

分宜绿源车辆销售有限公司联系方式：

地址：

销售部地址：

联系人：

电话：

E-mail：

推荐单位名称（盖章）： 采购办意见（盖章）：

采购办（盖章） 法定代表人或经办人（签字或盖章）： 日 期： 日 期：

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甲方： 乙方：

经甲、乙双方友好协商，就甲方代联合利华向乙方采购 事宜达成如下合约：

一、采购物：

二、

三、制作及交货周期：

成品交货日期：

四、交货地点：

甲方指定 山东德州扒鸡集团有限公司院内 为交货地点，乙方将在交货日指定时间将全部货物送达甲方指定的交货地点。甲方于交货地点对乙方提交的货品进行验收。货物的运输费用由 方承担。

五、验收标准：

甲方根据乙方提供，经甲方确认并封样的货品小样为标准验验收乙方提交的货品。货品指货物本身及附带的独立包装及运输包装。

甲方将以抽样检查的方式验收货品(抽样率10%)，抽样合格率不得低于100%，否则视为全部货品不合格。

如验收无误，甲方于乙方提供的交货单签字确认，交货单将作为乙方向甲方收款的必要凭证。

六、合同费用

本合同总金额为人民币 元整，即(小写)￥ 元整。

包装方式：

七、付款方式及期限

甲方在签订合同之日起预付乙方定金 元整，即(小写)￥ 元整。乙方持甲方签字确认的交货单和本合同总金额的正式税务发票请求甲方付款，甲方应一次性支付全部货款。

八、损害赔偿

因乙方原因，引起第三方向甲方索赔或扣款，乙方承担全部责任，甲方有权要求乙方赔偿全部损失。

九、法律的适用及争议的解决

乙双方在履行本合同中出现的争议首先通过友好协商的方式解决。协商不成时，双方同意到签约地人民法院诉讼解决。

乙双方法定代表人或委托代理人签字并加盖各自单位的行政公章或经济合同专用章后生效。本合同未尽事宜，双方签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

3、本合同一式两份，双方各执壹份，每份具有同等法律效力;

甲方： 乙方： 经办人： 经办人： 负责人： 负责人： 地址： 地址： 邮编： 邮编：

电话/传真： 电话/传真： E- mail： E- mail： 开户银行： 开户银行： 账号： 账号; 盖章： 盖章：

年 月 日 年 月 日

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需方：（以下简称甲方）

乙方：____________餐饮管理有限公司（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，双方本着公平合作互利互惠之原则，经友好协商，就乙方承包甲方员工食堂达成如下协议：

一、经营方式：

1、甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备，负责水、电及燃料的供应和乙方厨工的住宿。

2、甲方负责厨房设备的维护，若财产发生人为破坏，乙方照价赔偿。

3、乙方自行采购、加工、自负盈亏。

4、乙方自行安排厨房员工，并负责厨房员工工资福利。

5、承包期内必须添置或更换厨房设备，由乙方提出，经甲方同意后由甲方负责。

二、双方权利及义务：

1、甲方权利及义务：

（1）甲方按承包合同规定监督乙方依法经营、履行合同，做好协调工作。

（2）甲方对乙方饭菜质量、服务水平及卫生状况进行监督，并有权要求乙方及时整改。

（3）甲方应协助乙方维持食堂治安秩序，并加强对员工的教育。如乙方员工有不良现象发生，甲方应提出警告和处罚。

（4）在日常工作当中，由于乙方的疏忽造成开餐延误过久，甲方则有权对乙方做出经济处罚。

（5）甲方应在乙方进驻食堂半个月内，每天提前把就餐人数报于乙方，以供乙方备餐。

2、乙方的权利义务：

（1）乙方负责食堂的经营管理，具体包括食堂人事安排、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等。

（2）乙方必须遵守国家和地方有关环境和食品卫生标准，严禁供应腐烂变质的食品，保持菜肴的新鲜和卫生。

（3）乙方必须按时供应甲方工作日各餐，做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好。

风险提示：

实际上，商品缺少国家强制性标准的情况非常普遍。采购合同一定要写上具体的质量标准，而不能直接写“按照国家强制性标准”，避免发生质量纠纷时“没有规矩”；

在供方为外商的情况下，更应该明确约定质量标准，因为我国国家的强制性标准（如果有）仅约束国内企业，对外商并无直接约束力。在这种情况写上适用国家强制性标准，将无法确定是哪个国家的标准，从而导致此约定不明，等于没有约定。

（4）餐后认真清洗食具并做好消毒工作，食堂内部、用餐大厅保持清洁卫生。经常清理食堂内外水池，下水道，确保畅通。经常清理灶台及炊事用品污垢。

（5）做好消除蚊、蝇、鼠害。乙方工作人员在工作期间若发生一切事故，乙方付全部责任，与甲方无关。

（6）冰柜定期清理、除霜、消除异味、生熟物品分开存放。

（7）乙方按时开餐，不得随意耽误开餐时间。

（8）所有食堂工作员工工资和福利均由乙方负责。

（9）厨房员工应遵守甲方公司各项规章制度、厨房纪律。不得随意出入甲方车间和办公区域，如有违反者，甲方可按甲方的规章制度处罚。

三、伙食标准：（以下餐标，不含税金）

风险提示：

要求商家在订购合同上注明产品的品牌、型号、单价、数量，品牌型号必须是标准用名，不能产生歧义，前后名称必须保持一致；在标注产品的数量时，最好将产品的平米数和片数都标注清楚，方便验货时核对产品的数量。

另外，标的物必须是合法物品，违法则合同无效。

1、早餐______元

2、中餐_____元_____荤_____素_____汤

3、晚餐_____元_____荤_____素_____汤

四、开餐时间：______

早餐：

中餐：

晚餐：

五、结算方式：

乙方先垫付甲方一个月伙食费，双方于次月头5个工作日内进行餐费核算，甲方应在核算后3个工作日之内，以现金或电汇的方式一次性付清给乙方，不得拖欠。

六、合同期限：

合同期限为______年。其中第一个月为试用期，试用期满后若双方无异议则进入正式合同期。______年______月______日至______年______月______日。

七、合同终止条例：

合同期满一个月前，若甲方有意终止合作关系，须提前20天通知乙方；乙方有意终止合同须提前30天通知甲方。

八、违约责任：

风险提示：

违约责任必须约定清楚。若是没有约定，发生需方货款迟延支付、差额支付等情况，就很难追究其违约责任，风险又要飙升。

注意，违约金的数额太高，可能会有被仲裁机构或法院变更的风险，但也不能太低，否则无法产生约束。这种情况建议还是咨询律师。

1、甲方员工就餐后有食物中毒事件，经医院确诊为食用乙方饭菜且非因食用者个人因素所引起的，乙方负全部责任。甲方可随时终止合同。

2、甲方无故拖欠乙方伙食费达30天，经乙方多次催要无果后，乙方有权终止合同。

3、一方无故随意终止合同的,须赔偿对方最后一个月餐费的20%。

九、本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经双方盖章签字后生效。

十、其他：

若市场价格普遍上涨，涨幅在15%以上的（以签订合同时价格为标准）则乙方有权提出适当调高伙食标准的要求经甲方同意后裁决，从而不致影响饭菜质量。

2、未尽事宜，双方协商解决。

甲方盖章：

代表人签字：

______年______月______日

乙方盖章：

代表人签字：

______年______月______日

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应聘职位： 质量检验员/测试员、供应商管理、汽车质量管理：

个人工作经历： 公司名称： 起止年月：2010-09 ～ 2010-11广东欧派集团

工作描述： 负责公司OEM厨具配件产品检验，不良品的.分析统计，以及将质量信息反馈供应商。

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