配送管理教学计划(集合17篇)
发布时间:2022-01-17配送管理教学计划(集合17篇)。
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工作目标
(一)全面贯彻教育方针、全面推进素质教育,认真执行仁教字[20xx]231号文件精神,严格按《XX市义务教育课程计划》开齐课程,开足课时,加强教学过程管理,强化质量意识,树立进取观念,确保坛厂小学教学质量与全市相比,有较大的进步,上一个台阶。
(二)加强教学研究,提高教学质量
1、完善上学年度教师教育教学评价工作,兑现奖惩。认真安排好教育教学各项工作,加强内部管理,保证正常的教学秩序。
2、根据市教科局“教学六认真”要求,修改《坛厂镇教学常规管理办法》。严格按照XX市教育教学考核方案,并根据课程计划开足开齐课时,按照备课、上课、作业、辅导、检测、评价等教学环节,制定“教学常规检查制度”。
3、严格教学常规管理,完善各种管理制度,以管理制度规范教师的教学行为,力争使教学常规要求内化为教师的自觉行为。
4、进行课堂教学有效性研究,优化教学过程,加强过程监督,减轻学生课业负担。
5、按计划开展竞赛活动和课外活动,做到计划、人员、内容、时间和组织五落实。
6、做好小学六年级教育教学工作的管理,做好期末学生素质检测工作和教师教育教学评价工作。
7、抓好家长会的召开,为学生酝造良好的学习环境。选派骨干教师参加省、市、XX市的各种培训活动或听课活动。
8、根据新课标的要求,上足、上齐、上好体育课,注重体育与健康相结合,建立完善的卫生体育应急机制,促使学生身心健康发展。要保证学生每天1小时的体育活动时间,养成锻炼身体的好习惯。
9、开展优秀作业评比,优秀教案评比等活动,做好“学科教学渗透法制教育”工作,上好《开学第一课》,建立坛厂小学校级课题。
10、抓好“两室”管理、“继续教育”工作。
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苹果树管理教学计划摘要:
苹果树种植和管理对于果农来说非常重要,因为这关系到苹果树的生长和产量的稳定,以及果实质量的优良。本教学计划从种植前的土地选选和肥料施用到苗木的选取、育苗、移栽和生长过程中的施肥、修剪、疏果、灭虫等多个方面进行了详细的介绍。
一、概述
苹果树栽种和管理是保证苹果高产、高质的基础。好的管理不仅可以使苹果产量增加,而且还可以改善苹果的口感和品质。苹果树管理涉及到种植前的土地选选和肥料施用,苗木选取、育苗、移栽和生长过程中的施肥、修剪、疏果、灭虫等功能。
二、主要内容
(一)土地选选和肥料施用
在种植前,要进行选地。苹果树要求土地肥沃、排水良好、阳坡光照充足、无逆风等条件。在进行土地施用的时候,要根据每种果木的需要,把有机肥和无机肥施到树下。可以使用人造有机肥、天然有机肥和速效性肥料等。
(二)苗木选取、育苗、移栽
苗木的选取决定了苹果树的生长状况和产量。选用优质苗木,要求苗木生长健壮,根系发达,并且无病虫害等。育苗过程中,要保持育苗温度适宜、光照强度适当,并对苗木进行适当的浇水和施肥。移栽过程中应注意苗木位置的选择,避免阳性后,紫外线对叶片的破坏,同时也要注意保湿。
(三)施肥
每年春、夏两季是苹果树生长的关键时期。在这个时期里,进行适当的施肥至关重要。早春适量施用氮肥,可以提高苹果树的光合效率,促进苹果花芽的分化;晚春和夏季适量施用液态有机肥,可以改善苹果的品质,提高生产效益。
(四)修剪
苹果树的修剪有很多好处,可以促进树冠整形,使其树势开发全面。适时的修剪可以促进萌发,提高果实率,增加果实甜度和品质。同时,在修剪时,应注意保留一定数量的伏枝、耳状枝和果实枝,防止过度修剪而影响产量。
(五)疏果
苹果树每年都会产生大量的果实,如果不进行疏果,就会导致枝和果子太多,而质量和产量就大大降低。适量的疏果可以使苹果的大小、形状和色泽均匀,还可以提高其糖度、口感和品质。
(六)灭虫
苹果树在生长过程中会受到很多病虫害的侵扰,导致果实的品质下降和产量的降低。在灭虫方面,可以采用药物剂、生物剂和物理剂等方式进行,但需要注意的是,药剂的使用需要遵从科学合理的用药原则,避免过量使用造成污染和安全问题。
三、教学方法
本教学计划采用讲授和实验相结合的方式进行。讲授过程中,围绕苹果树种植和管理的各个环节进行专题教学,讲解相关知识点,提高学生的基础理论知识。在实验环节中,让学生亲自实践苗木选取、移栽、修剪、疏果和施肥等环节,增强学生的实践操作能力。
四、总结
苹果树的种植和管理是果农们必须要掌握的基本技能。通过本教学计划的学习,能够使学生掌握苹果树种植和管理的基本知识,提高其实践能力,从而为农村经济发展做出积极贡献。
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根据信息技术与学科整合实验方案制订的实验教学目标和四年级学生的实际情况,本学期将在上学期的实验基础上,进一步锻炼、提高学生的网上学习能力。结合本学期的实验教学目标,以及所教班级学生的实际情况,我制定了本学期的实验计划如下:
一、本学期要实现的实验目标:
1、提高学生现有的计算机操作能力。
2、充分利用主题资源库、百度搜索、教师博客和电子邮件等平台开展实验.
3、结合具体的实验课例,培养学生信息技术和音乐学科整合实验的参与兴趣,以及培养学生的音乐素养能力,更好地投入到音乐学习中去。
二、具体实验课例:
1、第二单元 《晨》
本课从从四年级学生的实际经验出发,以“晨”为情景主题,编排了二声部歌曲《清晨》、管弦乐曲《晨》的听赏以及听赏与跟唱歌曲《早晨的歌》等内容,其目的是在于引导学生在丰富多彩的音乐活动中感受大自然的美丽,生活的美好,并从中懂得“一日之计在于晨”的道理。通过网络感知清晨静谧清新的抒情画面,利用网络的直观特点,去体验和感受音乐作品 中的丰富之美、变化之美、和谐之美。多方位的让学生体验早晨的美。通过百度等手段力求全体孩子充分地参与进来,从而更深地去理解音乐,体验生活的美好,激发孩子们朝气蓬勃、乐观向上的情感。
2、第四单元 《雨中乐》
“雨”是我们日常生活中常见的自然现象,也是艺术作品中乐于表现的形象。本课以教材安排了歌曲《踩雨》、《大雨和小雨》和乐曲欣赏《电闪雷鸣波尔卡》、《雨打芭蕉》以及音乐活动《找邻居》等三个相互关联的内容。旨在引导学生通过演唱和听赏,感受音乐所表现的雨中情景,激发学生对雨水声响的兴趣和模仿欲望,体验雨中的乐趣,使学生更加热爱大自然,热爱愉快、美好的生活。所以在设计本课时,我先让学生在网络上欣赏不同的听雨、唱雨、说雨、戏雨、踩雨等情景作品,为学生提供一种声音、文字、图像相结合而富于变化的学习情境,调动起学生的多种感官,引起学生的好奇心和深厚兴趣,使学生主动参与到学习中去。
3、第五单元 《藏族的歌》
《藏族的歌》是本册教材中唯一以少数民族音乐作为教学内容的课,充分体现了《音乐课程标准》中弘扬民族音乐的教育理念。歌曲《我的家乡日喀则》是一首极富韵律感的二声部合唱曲,两段体结构,歌词简单明了,旋律活泼欢快,尤其是第五、六小节,旋律节奏拉宽,在高音区回旋,犹如高山的呐喊,之后旋律又恢复到活 泼欢快之中,给人感觉歌曲虽简短却富有变化,很是好听,在配合藏族的踢踏舞,呈现出藏民们载歌载舞、热闹欢快的生活场景。
本课我将采用情境教学法,利用百度和教师博客让学生看看西藏的风光,教学生说说藏语,并用藏语中的“你真棒”等对学生的行为语言及时地进行鼓励性评价,利用现代信息技术,发挥其视听结合、声像一体、直观性强、信息面广的优点,为学生创设一个西藏之旅的情境,用西藏的民族风情之美、自然风光之美、音乐艺术之美吸引学生,展开认识西藏——走进西藏——歌唱西藏——赞美西藏4个环节的教学。
第六单元 五环旗下你我他
本课我所用的教材是湘教版新编教材第七册《五环旗下你我他》单元中的一节音乐课,我整合了这个单元中的三个内容:第一个内容学唱歌曲《奥运会金牌多》,这是一首欢快活泼,富有朝气的儿童歌曲。它给孩子们勾勒了一幅20xx年的奥运赛场上健将奋勇拼搏的激烈场面,而这些健将不是别人,正是他们自己。第二个内 容是欣赏《运动员进行曲》,让学生感受乐曲雄壮、激昂的情绪。第三个内容是“运动场上”的音乐游戏活动。我把这三个内容完整的穿插在一起,在一节音乐课上完成。。
在教学中我主要采用情境教学法,运用现代信息技术主题资源网站,利用其视听结合,声像一体,形象性强,信息量大等优点,为学生创设一个“运动赛场比赛”的环 境。在这种环境中,让学生积极主动的参与音乐的学习,感受音乐的美,针对儿童好动,爱玩,喜欢获得奖品的年龄特点,我还采用了一系列游戏活动,实施了寓教于乐的教学策略。
具体 的时间安排如下:
时间 课题
九月上旬 第二单元 《晨》
十月下旬 第四单元 《雨中乐》
十一月 第五单元 《藏族的歌》
十二月: 第六单元 《五环旗下你我他》
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引言:
管理会计实务是现代企业管理中不可或缺的一部分。通过管理会计实务的学习,学生可以掌握企业的决策分析、企业绩效评价、成本核算等核心知识与技能。为了提高学生的学习效果和应用能力,本文将详细介绍一份管理会计实务教学计划,以期更好地培养学生在未来的职业生涯中能够运用管理会计知识进行决策分析,提升企业绩效。
一、教学目标:
1. 理论知识:通过系统的学习和教学,学生能够全面了解管理会计的基本概念、理论体系和应用方法。
2. 技能培养:通过案例分析、实践操作等方式,培养学生的数据分析和决策能力,让他们能够熟练运用管理会计工具进行企业绩效评价和成本控制。
3. 综合能力提升:通过小组合作、演讲和写作等方式,提升学生的团队协作能力、沟通表达能力和创新思维能力,培养他们成为具有综合素质的管理人才。
二、教学内容:
1. 管理会计基础知识:包括管理会计的定义、目标和作用,与财务会计的区别和联系,管理会计的基本概念和分类等。
2. 成本与绩效管理:介绍成本的分类和计算方法,讲解成本控制和成本改进的原理和方法,以及企业绩效的评价指标与分析方法。
3. 预算与预测:讲解预算的概念和意义,教授编制预算的步骤和技巧,引导学生运用预算进行业务分析和决策。
4. 决策分析与风险管理:介绍决策分析的基本流程和模型,讲解风险管理的原理和方法,通过实际案例的分析来培养学生的决策能力和风险意识。
5. 绩效评价与激励机制:教授企业绩效评价的理论框架和评价指标,引导学生设计和实施绩效评价体系,并探讨合理的激励机制。
三、教学方法:
1. 理论课讲授:通过讲授基本知识和概念,帮助学生建立完整的理论体系。
2. 实践操作:通过案例分析和实际操作,让学生深入理解和应用管理会计知识。
3. 小组合作:组织学生进行小组项目,培养他们的团队协作和问题解决能力。
4. 演讲和写作:鼓励学生进行演讲和写作,提升他们的表达和沟通能力。
四、教学评价:
1. 平时成绩:包括出勤情况、作业质量、课堂表现等因素。
2. 期中、期末考试:主要测试学生对知识的理解和应用能力。
3. 课程论文:要求学生选择一个管理会计相关的课题进行研究并撰写一篇论文。
五、教学资源:
1. 教材:选择一本全面、系统的管理会计教材。
2. 参考书籍:提供一些相关参考书籍供学生进一步深入学习。
3. 实例案例:收集一些实际案例和企业数据,供学生进行分析和实践。
4. 多媒体教学工具:使用多媒体投影仪、计算机软件等辅助教学,提高教学效果。
六、教学环境:
本课程采用面授教学与在线学习相结合的方式进行。面授教学安排在教室内进行,提供良好的授课环境和互动交流空间。在线学习通过开设电子课程、论坛讨论等形式,便于学生在课堂外进行自主学习和深入思考。
结语:
通过上述的教学计划,学生可以系统地学习管理会计实务相关知识,培养数据分析和决策能力,提升企业绩效。教学内容丰富多样,教学方法灵活多样,旨在培养学生的综合素质和实际能力。希望这份管理会计实务教学计划能够为教师和学生提供一份可行的参考,并在实际教学过程中取得良好效果。
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一、指导思想:
为了培养学生的音乐审美能力、提高学生的综合素质和艺术修养,使学生掌握科学的发声方法,进一步展示我校的艺术风采和文化底蕴,加强我校精神文明与校园文化建设。选拔特长生和热爱音乐活动的学生,积极吸收中年级的新成员,充实合唱队人员组成。
二、训练目的:
1、通过严格的气息训练和不同的发声方法规范学生的声音,使学生的演唱水平和演唱技巧得到提高。
2、通过练唱中外合唱曲目,提高学生的音乐修养和自身素质。
3、通过合唱姿态、舞蹈造型的训练,提高学生的音乐审美能力、表现能力。
4、展示我校的素质教育和精神风貌。
三、合唱团成员:
凡我校在校生自愿报名,经考试符合要求者,均可参加合唱团。经过一段时间的学习培训后,由老师进行考核并参考综合素质确定,根据要求及队员综合素质进行挑选。队员应具有良好的团队合作精神,尊重艺术指导教师、积极、自觉、认真、准时参加合唱团的培训、排练与演出等各项集体活动。
四、团员现状分析:
老团员正处于变声期,因此,要招收中段新团员加入。刚入合唱团的学生都未进行过正规发声训练。声音“白”而“扁”,气吸的浅、位置低、口腔张不开、下巴紧。
五、训练措施
1、加强合唱欣赏,培养合唱兴趣
兴趣是最好的老师,也是推动学生积极学习的强大动力。只有学生对合唱艺术有了兴趣,他们才能自觉、认真地唱好每一个音符,充分领会歌曲所要表达的内容,从而注意各声部的协和,努力体现合唱作品的艺术魅力。在合唱训练中,常让学生欣赏一些短小、优美的中外合唱作品,让他们细心聆听各声部的旋律,训练学生音乐的耳朵,提高合唱的听觉能力。让他们从音乐本身的旋律中合唱艺术的美,以此来培养学生合唱的兴趣。
2、加强科学发声训练,激发合唱兴趣
合唱是以高位置的科学发声方法为基础的。在训练时,针对学生普遍存在的气息浅、吸气抬肩、不会气息保持等错误呼吸方法,采用他们能够理解并完全可以做到的方法进行练习。比如“像闻花”一样做深呼吸练习;用半打哈欠的方法来启发学生打开喉咙,放松下巴等等。另外,让学生将白声和有气息控制的高位置的声音进行比较、分析、鉴别,以提高学生对声音的辨别能力,帮助学生建立正确的、科学的发声概念。特别是唱高音时,要求学生用假声带真声的方法来歌唱,切忌大喊大叫,因为这样不但会损坏声带,而且会破坏合唱的和谐性。在轻声歌唱时,要求注意音色、节奏、声部的和谐,学会有控制地发自内心的歌唱。
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一、教材分析:
《新标准英语》是根据教育部制定的《国家英语课程标准》和《小学英语教学基本要求》编写而成的。它的设计和编写体现了外语教学思想的继承和发展。
本册教材具有以下几个特点:
1、注重学生语言运用能力的培养,突出语言的实践性和交际性,同时也突出语言的真实性和实用性。
2、注重学生自学能力和学习策略的培养,为学生的进一步学习或终身学习奠定基础。
3、注重中外文化的双向交流,使学生通过学习,培养未来跨文化交际所需要的能力。
4、注重学生学习兴趣的培养,以不同方式最大限度的激发学生的学习动机。
5、注重融合学科内容,加强学科之间的整合和渗透,让学生通过英语学习来获得其他学科的知识。
6、注重教材的灵活性和可操作性,以满足不同层次的'学生的需求。
7、注重教学资料的配套,为学生提供良好的英语学习环境,帮助学生拓展自我发展的空间。
二、学生情况分析
三年级共有教学班5个,学生260人,由于学生的来源、家长对于教育重视程度的不同而导致水平差异比较大,有一部分学生对于英语课程有畏难情绪。有些学生上课能积极发言,作业能按时完成,但课余时间不能主动学习英语,缺乏学习英语的动力和自主意识。通过上学期期末考试成绩及平时上课表现来看班级学生可分为四部分:第一部分:能主动积极学习,对英语保持有浓厚的学习兴趣,成绩稳定占全班人数.1/5。第二部分:能自觉学习,对英语学习兴趣一般,成绩不稳定,占全班总人数3/5。被动学习,对英语学习没有兴趣,成绩勉强及格,占班人数1/5。第四层面:对英语学习不主动,也不能按时完成作业,书写混乱,不能明确字母的占格。但是他们思维活跃,模仿能力和记忆力较强,所以应针对不同的学生进行分层次教学,会达到预期的效果。
三、教学目的:
1、提升学生学习英语的兴趣,养成良好的朗读书写的习惯;
2、发音准确、朗读流利,准确掌握书中的重点内容;
3、能够进行简单的日常用语的交流;
4、能够用简单的句子进行写作;
5、熟练掌握所学歌曲、chant等
6、了解西方文化,初步知道课文的文化背景。
四、教学措施:
1、认真备课,钻研《新标准英语》教材,进行课堂的有效教学,提高课堂效率,做到当堂内容当堂掌握。
2.创新运用各种不同英语教学法来辅助教学,如:情景教学法、直接教学法和TPR全身反应法,并开展一些有趣的活动、游戏让学生在轻松的氛围中学习英语。
3、创设英语情景和环境,使学生们在一定的英语语言环境里习得“第二语言”。做到“生活中有英语,英语中有生活”。
4、鼓励学生大胆说英语,肯定他们的进步(尤其是英语基础不好的学生),树立学生的信心,培养学生朗读和书写的习惯。
5、注重教材的灵活性和可操作性,以满足不同层次的学生的需求。帮助英语基础不好的学生,提升英语基础好的学生。
6、多教授chant和歌谣或小故事等促进学生多单词和句型的记忆。
7、课堂尽量全英化,打好每名同学的英语基础,重点提高差生的英语功底,同时适当地补充些课外内容,强化口语和应试能力,对每一单元的内容力争人人过关。
8、练习形式多种多样,手、脑、眼、肢体并用,静态、动态结合,基本功操练与自由练习结合,单项和综合练习结合。
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一、指导思想:
以学校工作意见为指导,以“绿色教育”理念为指引,紧紧围绕音乐课程新标准,努力创建以“绿色教育”为目标的音乐课堂,全面提高学生的音乐素质,扎实抓好文艺小组的基本功训练,为来年的文艺汇演打好基础。
二、研究重点:
1、研究课题:《注重审美体验和自主探究》
2、研究课题的理论依据:
以音乐审美为核心是音乐教育最基本的理念。音乐课程的重要价值是审美体验价值,音乐教育的全部过程都应是一种自觉的审美过程,它通过以感受音乐、表现音乐和音乐创造活动为主的审美活动,使学生充分体验蕴涵于音乐音响形式中的美和丰富的情感,并与之产生强烈的情感共鸣,使音乐艺术净化心灵、陶冶情操、启迪智慧、情智互补的作用和功能得到有效的发挥。因而在教学中,要注重审美体验的过程,充分重视审美体验在音乐教育中的重要作用。
3、研究人员:
王明霞 贺康霖 张锁俊 殷梅风
三、具体安排:
本学期,我们音乐教研组应努力创建“绿色音乐课堂”,提高高年级学生学习音乐的兴趣,丰富音乐教学手段。平时要加强文
艺组的训练工作,力求在来年的文艺汇演中取得优异的成绩。
具体安排如下:
周次
活动内容
主讲人
第3周
讲座:科学发展
史校长
第5周
选拔人才进行训练
王明霞
第7周
各组正常训练
王明霞
第9周
各组正常训练
王明霞
第11周
各组正常训练
王明霞
第13周
教学节
赵臻磊
第15周
各组正常训练
王明霞
第17周
各组正常训练
王明霞
第19周
总结评比 论文交流
王明霞
大泊中心校音乐教研组
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现在的社会日新月异,科技的发展,管理的创新,都在;一、在人力资源管理方面;为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为;1、员工培训;为使员工更好的适应企业的发展,更快的适应岗位、理;2、人员管理;人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是;3、绩效评估;绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对;4、员工福利待遇;员工福利待遇以及薪酬是员工
现在的社会日新月异,科技的发展,管理的创新,都在时刻改变着未来。不管是现在还是将来,每个管理者都应不断地加强学习,不停地给自己充电,才能不断的开拓进取,勇于创新,才能更进一步的创造财富。此次公司为了提高企业管理水平,特意邀请了厦门同博企业管理咨询有限公司对我们进行了一次培训。经过这3天紧张的学习过程,我学到了很多在人力资源管理、企业文化及财务管理方面的相关知识。我感觉到了充实,可以说我很好的完成这次学习任务。 对此次培训,我总结如下:
一、在人力资源管理方面
为确保企业正常发展以及各项工作任务的顺利进行,为企业部门配置合适的人力资源,另外人员的选拔、管理、提拔、培训都是必不可少的。所以人力资源涉及到员工培训、管理方法,绩效评估、福利待遇以及员工关系等
1、员工培训
为使员工更好的适应企业的发展,更快的适应岗位、理解岗位,要对员工进行培训以补充专业知识,发展员工能力,转变观念以及交流信息等
2、人员管理
人员管理与企业的发展息息相关,对员工的日常管理是企业发展的必要过程 企业文化的产生,企业制度有利于员工管理,企业正常的运作,通过对员工的日常管理来发挥员工的个人能力,了解员工的心态,适时转变管理方式完善管理模式。
3、绩效评估
绩效评估为企业的决策提供依据,是员工对自己以及对他人工作能力的评估,了解自己的工作能力,同样将自己的能力与对企业的贡献结合起来,提供薪酬依据,发现员工潜力并及时做出相关人事调动。
4、员工福利待遇
员工福利待遇以及薪酬是员工企业价值的体现以及员工工作的保障,没有好的相应的福利待遇及薪酬水平员工就不会全心全意的为企业作出贡献,长久的留在企业工作。
通过这学期的人力资源的学习我对自己有了更高的要求,作为个人而言为了成为企业发展的人才,对于现在的我而言要加强各项技能上的学习,提高自己的专业能力,没有好的个
人能力就没有好的发展,专业技能,专业知识的提高是必不可少的。人力资源管理对于现在的我而言与其说是去管别人不如说是对自己的规划管理,对自己未来的期望。
人力资源管理作为企业管理的重要部分一直是企业管理的重中之重,很多企业的倒闭也就是因为没有良好的人力资源体系无法为企业发展提后备力量,技术人员没有及时补充专业知识,管理人员没有及时补充以致管理模式落后,还有涉及到薪酬水平公司福利等造成企业人员流失。
二、在企业文化的推进与落地方面
随着企业的发展,企业文化在企业中的主体地位逐渐突出,最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化推进工作越来越重要。一个企业的发展,抓企业文化尤为重要。加强企业文化深植,首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化是在企业长期生产经营中培育、融会、凝聚而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂,它通过向员工宣传统一的企业价值观而将他们凝聚在一起,这些价值观影响着员工的生活方式、行为方式和价值信念,促使他们积极地为企业创造价值。对此,我通过此次培训,从以下几方面理解企业文化在公司的推进与落地。
1、第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求,它体现了公司对高效、快速的组织反应能力的追寻。类似于海尔的快速反应、马上行动。
2、主动开展工作。这也是一条执行层面的要求,但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。从积极性和目标性的角度上看,也强调员工的个人能力充分施展。
3、关注细节。细节决定成败。对细节关注程度的高低是优秀和卓越的分水岭标志。这种细节的要求和关注,不仅仅是在认知的层面,它要求我们从具体的事情做起,彻底的完成工作,彻底的解决问题。其更重要的是对结果意识的要求。
4、持续创新。创新是企业发展的发动机,是企业的灵魂。创新的重要性,尤其对我们这种需要精细化管理的企业来讲,尤为重要。市场经济的思想核心是自由竞争精神,在全球一体化的大格局下,要求我们员工时刻不断学习的心态,学他家之长,容他家之短。从经验教训中不断学习进步。创新精神的高调宣扬是需要我们员工本身的低调做事作为基础的。
5、勇于承担责任。 责任的归属,需要详细、准确的岗位职责说明等相关的管理手段和制度来界定。但这个勇于,是需要我们员工自己来担当的。全身心的做好自己的本职工作,不给领导、同事添麻烦。公司存在着推诿现象,但要杜绝它,除了我们良好的管理制度保全外,更为根本的要依靠我们员工本身良好的职业素养来保障。
6、以团队目标为己任。这个时代,早已摈弃单打独斗的个人英雄主义情结了。这是一个讲究团队制胜的时代。一个人的力量是有限的,而团队的力量确是巨大的。个人的得与失要放在大团队目标之后,大团队意识的学习是我们每个员工应把握的行为准则。
7、最大限度的创造价值。成本意识!我们要学会利用最小的成本、最小的资源开展工作。同时要能做到分享资源和信息,力争在团队组织中创造一个良好的学习交流、分享合作的氛围。
8、公司的事就是我的事。公司每一个员工都必须要有主人翁的精神。公司对员工做到细致周到的便捷服务,急员工所急;而员工更要积极为公司着想,时时保持忧患意识,不断提升自己的工作水平,不断关注公司管理的进步。
三、在非财务经理的财务管理方面
杨立国老师用深入浅出,用通俗易懂的精彩课程使我对非财务经理的财务管理有了比较清晰的了解。以下是我的学习心得:
1、找准切入点,推行精细化的财务管理
精细化的财务管理是一项涉及面广而且综合性较强的经济管理活动,涉及公司的方方面面,必须达到控制成本、提高效益的目的。而达成这一目标,需要各部门围绕企业的效益目标协同作战,提高公司经营管理的灵活性和战斗力。这就需要我们围绕资金、成本、人员等资源配置的关键,深入推行精细化的财务管理。
2、实施全面预算管理,优化配置企业有限资源
预算管理是连接企业战略和战略执行的管理工具,是公司的业务计划与财务预算的集成工作,公司的高效管理更加需要预算管理的信息化。全面预算管理过程,在本质上就是一个优化配置企业资源的过程。全面预算管理不单指预算控制,还涉及到工管部、物设部、人事部等的预算控制,是兼具计划、协调、控制、激励、评价等功能的一种战略方针的经营机制,是一种全新的、全面的现代企业管理模式。
3、实行人本财务管理,全员参与,提升素质
树立人本财务观念。要理解员工、尊重员工,充分发挥员工的主动性和积极性。公司的的每一项活动均由员工发起、操作和控制,其成效如何也主要取决于员工的知识、智慧以及努力程度,因此,贯彻人本财务观念要求做到:第一,增加人力资源投资,提高企业领导和员工素质;第二,推行财务分层管理和全员财务管理,实行民主式和参与式财务管理,提高员工对财务的参与意识;第三,加大软资源投资力度,为培育企业文化和良好人际关系创造优良环境。
以精细化财务管理作为切入点,把精细化财务管理融合到公司生产经营的每个层次,通过不断深化财务管理的管理方式和手段,优化资源配置,优化财务核算,提高财务信息的有效性,以精细化财务管理促进管理水平的提升,这是实现向管理要效益的有效途径。 最后,我想,这次培训经历给予的所有感触,必将永记在我心中。所有这些感触在以后的时间里,更会激励我更加努力的学习、高效的工作,紧跟公司飞速发展的步伐,不断地自我完善,不断的进步,实现自我价值,为公司达成从优秀到卓越的跨越贡献自己的微薄之力!
企业战略管理心得体会
企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般过程,掌握现代管理的科学方法和技能,为今后工作奠定一定的理论基础。集团公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会,在培训中我能认真学习并深刻理会其中的含义,我的感知感想如下:
一、企业战略很重要
哈佛商学院终身教授迈克尔.波特曾经说过:战略是一个企业成败的要害。我国经济与社会发展工作虽然千头万绪,但这些工作都是建立在经济与社会发展战略基础上的;有了这个战略,才有后来的中长期计划、年度计划,才有各项政策和措施。企业领导人只要多观察国家领导人怎样抓经济与社会发展,也不难从中悟出一些道理来。
二、战略研究要加强
之所以要加强企业战略研究,首先是因为我们严重缺乏这种基础。国有企业在计划经济时期没有经营自主权,不可能把企业战略研究提到议事日程。目前,许多国有企业由于短期经营思想占上风,也没有把企业战略研究提到重要议事日程。集体企业与国有企业存在类似的情形。民营企业虽然不存在经营自主权问题,但是由于起步比较晚,由于受到观念、知识等方面的局限,战略水平也没有多高。新时代是战略制胜的时代。在这样一个时代,企业假如战略水平低就会经常挨打,甚至走向死亡。所以,应该尽快在这方面补课。
三、提高战略水平需要更新观念、意识、思维和知识。
加强企业战略研究是对企业领导人综合素质的重大考验。无论是观念、意识,还是思维、知识,哪一个方面落后,都会妨碍企业战略水平的提高。观念要更新。企业领导人一般都有对本企业经营内容、经营方式、经营手段、经营地点、治理体制等方面的成型观念。意识要更新。现代企业经营意识越来越多了,科技意识、环保意识、品牌意识、公关意识、人才意识、知识意识等,企业领导人假如不尽快把这些现代意识树立起来,只是满足于产量、规模、
成本、质量等传统意识,就不可能研究出好的企业战略来。思维要创新。思维创新往往是技术、治理、体制等许多创新的基础。企业领导人假如思维方式固化,该直觉时不直觉,该分析时不分析,该联想时不联想,该综合时不综合,要研究出一个好的战略也绝非易事。
四、全社会都要关心企业战略
加强企业战略研究是企业的事,但又不完全是企业的事。
各级政府担负着推动企业尤其是国有企业加强战略研究的责任。许多企业对战略不够重视,政府利用各种机会强调其重要性是必要的。由于国有企业至今尚未获得完全的经营自主权,所以,政府应该责成有关部门会同企业共同研究制定企业战略。为了减少国有企业的短期经营行为,政府在考核国有企业及其主管部门的业绩时,应该把是否认真研究企业战略作为重要内容。政府应该把抓好国有企业战略研究与国民经济战略性调整、国有经济战略性调整有机地结合起来,对重点国有企业战略研究工作给以必要的支持。
综上所述,此次授课给我们提供了系统学习现代企业管理知识的平台,优化了管理知识结构,更新了管理理论,开拓视野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素质。我也将会在今后工作中好好的去利用这次积累到的一切知识。我相信可以创造出更好的成绩!
企业精细化管理心得体会
为推进企业现化代制度的建立,适应企业深化内部体制改革,落实管理效益的体现,实施精细化管理是新形势、新体制的要求,也是我们管理水平提升的必然选择。以下是我个人学习以后的一些心得体会
一、转变观念是推进精细化管理的核心所在
观念是我们对事物的认识,不同时期,不同阶段应有不同认知事物的观念,但是,由于传统思维定式,转变观念是一个写在纸上容易,说在嘴上容易但做起来非常难的事,改变已经长期形成的固定思维模式是困难和痛苦的抉择,所以转变观念是实施精细化管理的核心所在。
首先领导干部观念的转变是推进精细化管理的必要前提。精细化管理就是要从精益求精的科学态度,严谨务实的工作作风,认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作。要实现这一目标,我们基层领导就必须首先从思想认识上完全转变对管理的传统思维模式,建立起适应市场经济发展,适应新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中,领导干部是带头人,他们既是推进精细化管理的策划者,又是落实精细化管理的执行者和实施者。从策划的角度而言,超前的管理意识和科学的管理理念需要有先进思想和科学水平的支撑,先进思想和科学创新可以引导人们与时俱进;从执行和实施的角度而言,要改变以往。
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《苹果树管理教学计划》一、教学目的
1.了解苹果树的生长发育特点、结构和生理特性,建立正确的苹果树观念。
2.掌握苹果树品种培育和苗木繁殖技术,培养实际操作能力。
3.掌握苹果树修剪、病虫害防治、营养管理、灌溉技术等方面的知识,提高苹果树产量和质量。
二、教学内容及流程
1.苹果树的生长发育特点、结构和生理特性
讲解内容:
(1)苹果树的生长发育过程和周期。
(2)苹果树的结构特点和生理过程。
2.苹果树品种培育和苗木繁殖技术
讲解内容:
(1)苹果树品种的选育和培育,包括育种方法和要求。
(2)苹果树幼苗的繁殖,包括插穗法和嫁接法。
(3)苹果树苗木的贮藏和管理,包括苗圃建设、苗木选育和保健。
3.苹果树修剪、病虫害防治、营养管理和灌溉技术
讲解内容:
(1)苹果树的修剪方法和原则,包括整形修剪、生长调节和病防治等。
(2)苹果树的病虫害防治,包括预防、治疗和防控措施。
(3)苹果树的营养管理,包括施肥方法和时机等。
(4)苹果树的灌溉技术和管理,包括机械灌溉和自然灌溉等方法。
三、教学重点和难点
1.苹果树的生长发育和品种选育。
2.苹果树的修剪方法和病虫害防治。
3.苹果树的营养管理和灌溉技术。
四、教学方法
1.理论授课法:讲解苹果树的生长发育特点、结构和生理特性,苹果树品种培育和苗木繁殖技术,苹果树修剪、病虫害防治、营养管理、灌溉技术等方面的知识。
2.实践教学法:进行现场实地考察和操作,培养实际操作能力。
3.案例教学法:掌握苹果树高产技术的案例分析和探讨,提高学生的实际应用能力。
五、教材
1.当前流行的苹果树高产技术资料。
2.经典的苹果树管理教材。
六、评估方法
采用考试、实践操作和课堂表现相结合的方式进行评估。其中考试占40%,实践操作占30%,课堂表现占30%。
七、教学时限
根据学生学习情况而定,一般为60小时左右。
八、教学效果
经过学生的学习,可以掌握苹果树的生长发育特点、结构和生理特性,建立正确的苹果树观念。同时,可以掌握苹果树品种培育和苗木繁殖技术,培养实际操作能力;掌握苹果树修剪、病虫害防治、营养管理、灌溉技术等方面的知识,提高苹果树产量和质量。
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苹果树管理教学计划引言:
苹果是一种广泛栽培的水果,但要想获得丰收的果实,苹果树的管理非常重要。因此,教授苹果树管理技巧对果农或爱好者来说是非常有必要的。
一、苹果树选址
苹果树喜光、耐冷、喜湿润的土壤和透气性好的土地,选择阳光充足、风景秀丽的山坡或丘陵地带进行种植更佳。同时,避免在道路旁、下游、水渠旁和煤气管道下种植,以免根部受到破坏。
二、苹果树肥料施用
苹果树生长过程中需施用肥料,建议采用有机肥,将其施入土壤中,可以提高土壤肥力和水分吸收能力。同时,地肤及钾肥可以促进果实生长和壮实果实,为此,选择合适的施肥时间和间隔周期至关重要。
三、苹果树修剪
苹果树修剪的时间应该在春季或秋季,建议使用锋利的剪刀修剪,以避免对树木造成伤害。修剪时,一定要注意以下几点:
1.剪掉病虫害
剪掉感染病虫害的冠芽、死枝和干草,这有助于对苹果树进行保健。
2.修剪节省芽
为了使苹果树长势健壮,修剪显露短弱的果芽,这有助于营养转移。
3.修剪不健康的枝条
若果树发现某些枝条的发芽不长或长势衰弱,应及时修剪,以免影响果实生长。
四、苹果树灌溉
苹果树在生长周期中需要适量的水分,要确保土壤保持充足的水分,每天应保持8小时以上的湿润状态,避免水浸积或缺水,影响果实的生长发育。
五、苹果树病虫害防治
苹果树常见的病虫害有蚜虫、白粉病、黑星病、火星病等,要根据预防和治疗原则,采取必要的防治方法。经常检查果树的叶片、枝条与果实,及时采取针对性措施,避免果实收成时出现损失。
结论:
如此,我们才能高产、高质的收获苹果。有了以上的苹果树管理教学计划,相信大家对于苹果树管理也会有更深入的了解。我们应该不断学习、不断改进,开创出更富有成效的防治方法。
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在农村和城市的郊区,苹果树是一种广受欢迎的果树。但是,要让苹果树产出大量且高质量的果实,需要进行正确的管理和维护。因此,制定《苹果树管理教学计划》对果农和树木爱好者来说非常必要。一、 教学大纲
1.苹果树的基本知识:介绍苹果树的生态、树冠结构、生长原理、传粉和授粉。
2.苹果树的选育方法:讲解苹果树的繁殖、育苗和选育方法,以及如何选择特定品种优化产量和品质。
3.苹果树的灌溉和树木的营养:详细介绍苹果树的灌溉要求,如何给苹果树施肥和控制病虫害。
4.苹果树的修剪和定植:在苹果树生长周期的不同阶段,掌握修剪苹果树和定植苹果树的基本原则。
5.苹果树的采摘和贮存:定期采摘是确保产量的关键,详细解释如何在采摘过程中保持果实的完整性,并介绍如何贮存苹果以延长保鲜期。
6.苹果树的市场和运输:知道如何在果园中维护高标准的果园卫生和质量控制,并选择最佳的运输方式来确保果实的完整性和品质。
二、教学目标
1.对苹果树的结构和生长周期有深入了解, 了解苹果树树龄、树高、冠幅大小和树形种类;
2.明确不同品种苹果树的性状和生长特点,了解关于果实颜色、口感、风味和品质的基本知识;
3.学会定期修剪苹果树,维护苹果树的健康状况和产量;
4.学习维护果园卫生和病虫害控制、灌溉、肥料应用以及农药控制;
5.掌握苹果采摘和果实贮存方法,确保果实保持完整的和良好品质;
6.了解运输和市场策略,确保果实在市场上保持良好形象。
三、教学方法
1.在教室里,用幻灯片辅助讲解;
2.对于苹果树的修剪、灌溉水分管理、肥料应用和病虫害控制等技能,在果园中现场教授和演示;
3.在教室里和果园中示范哪些工具可用于修剪、瞄准、测量和其他相关管理工作;
4.讲解苹果树品种分类,并就苹果树的选育和育苗开展小组讨论;
5.选择适当的学习资源,如图书、研究论文和互联网资源,鼓励学生继续学习和探索。
四、教学评估
1. 在教学过程中,定期对学生进行问答练习,考核他们对课程的理解水平;
2.通过现场实践和和项目报告查看学生是否掌握了实用技能;
3.评估学生对课程的整体认识,了解学生需要更深入研究的地方以及他们对此的兴趣。
五、教学资源
1.苹果树学专家和专业果农;
2.本领域内的著作和技术文献;
3.图形和电子资源,如Videos、图像和动画;
4.提供新闻文章、博客和文章等的互联网资料。
六、结论
苹果树是一个非常普遍的果树。因此,掌握苹果树的管理知识将为果农和树木爱好者提供广泛的机会,使他们能够获得高水平的软实力,并取得良好的经济效益。因此,我们的《苹果树管理教学计划》将帮助那些想掌握这个关键行业的人们,进一步研究和发展他们的技能。
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论文题目:xx连锁超市竞争战略研究
院系经济管理学院
专业学号321529
学生姓名xxx
课程名称连锁经营管理
任课教师xxx
完成日期12月18日
关键字:xx连锁超市低成本领先竞争战略
摘要
“民以食为天”,衣、食、住、行是每一个人生存的基本,伴随生活水平的上升,大型连锁超市得倒迅速扩张,xx抓住了机遇并一步步脚踏实地发展到此刻排行第四的位置上,xx以低成本领先竞争战略不断的发展自身。随着中国经济结构调整及增速放缓,连锁零售行业也迎来了自身的变革时代。在新的时代里,xx能否依然凭借低成本领先竞争战略占到市场份额以新会xx为例,新会xx将及时抓住机遇迎接挑战,为实现xx的企业愿景而努力。
本文在前应对xx及其所属公司--润泰全球的发展历程、公司文化、发展现状以及润泰全球在零售业上采用的竞争战略做出介绍;同时透过对新会xx连锁超市进行的swot分析,从超市成本入手,阐述了新会xx自身所具有的优势和劣势以及xx的发展方向。
最后,本文对新会xx在低成本领先竞争战略的实行过程以及取得的成果进行总结,并提出今后新会xx在发展过程中的点滴推荐。
xx连锁超市竞争战略研究
一、xx简介
(一)xx
xx(rt-mart)是由台湾润泰集团于创立的超市品牌,具体由xx流通事业股份有限公司负责经营。截至20,xx在中国大陆开设有101家店,年销售额到达335.67亿元,在年中国连锁百强榜上排行第七,在外资连锁零售企业中排行第二,仅次于家乐福。
1.企业简介
xx(rt-mart)是一家台湾的大型连锁量贩店,成立于19,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。,xx在大陆成立上海xx有限公司,截止到1月14日,xx的最新门店数是150家。2008年,中国xx营收335.46亿元人民币,年增率约31.04%,获利10.42亿人民币,年增38.9%。,中国xx营收为人民币404.3169亿元,单店业绩3.36亿,较去年同期成长20.5%。2010年,营收人民币404亿元(约合新台币1854.5亿元)代替家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。
xx的股票并没有在台湾股票交易市场直接上市,而是由润泰集团的子公司润泰纺织(后改名为润泰全球,持有中国xx股权16.7%)、润泰建设(后改名为润泰创新,持有中国xx股权10.85%)以及法国欧尚集团(groupeauchansa)持有67%股权。其中润泰纺织(后改名为润泰全球)因该公司的获利有超过一半以上的获利来自百货贸易(当然包括来自xx的部份),因此,该公司申请改列股市的百货类,并改名为润泰全球。
2.企业理念
(1)企业精神:完善未来、追求创新;企业方针:扩大发展、科学管理、发扬团队精神、走品牌之路;
(2)服务宗旨:优质的商品、超值的价格、热情的服务、严格的管理;
(3)企业目标:追求优秀化连锁的商业,做好、做强连锁企业;
(4)发展理念:打造全国连锁超市,做好连锁服务口碑,放眼未来,精诚合作,共探商机,建立品牌,加盟xx超市,携手走向成功之路。
(5)经营理念:“新鲜、便宜、舒适、便利”
新鲜:商品新鲜,装修效果视觉明快,品牌选取上的可靠潮流时尚。便宜:全球化联合采购,增多商品种类,提高商品品质,销售自营品牌舒适:宽敞明亮、并具现代感的购物环境,“丰”字形的简单的购物路线,丰字的中间的竖线为干道,横线为商品分区,清楚的商品种类标示。带给更贴心便
五邑大学本科课程设计(论文)
利的生活服务,卖场内还设有免费饮水机及纸杯,提高免费车辆,拓宽辐射范围。便利:商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客,实
现一站式既能购足需求物品。
(二)xx目前发展现状
在中国连锁百强榜上排行相比于20的第五来说继续向前迈进,销售额到达8072000万元,销售增长率到达11.4%;在20末xx门店已达264家,相比年增长20.5%。
截止2012年1月xx在大陆的门店分布xx20新开店42家,首次进入内蒙古、河南、四川、云南4个省区。截至去年年底,xx在内地的门店总数达185家,其中华东地区多达120
家(上海14家、江苏46家、浙江19家、安徽10家、福建6家、江西3家、山东22家);其他省区除了广东多达22家外均为个位数。
xx在营运中持续务实、简单和富于创新的原则,持续推动企业的成长与进步。透过欧尚集团全球经营的优势,以每周一小时的训练,培养员工的专业技能与专业知识,确实提升员工的专业素质。鼓励各分店参与社区生活,深入了解商圈住户的想法,以制定贴合顾客需求的商业提案,进而建立员工、企业与顾客之间,完全信任的互动关系。为了维护专业服务的企业形象,xx每年都会举办顾客满意度调查活动,透过专业分析的问卷调查结果,找出问题进行改善,并力求从每位员工做起,来提升顾客满意度。此外,持续落实会员制软硬体的建构,以贴合顾客期盼的创新提案,给予会员更多的关注,让xx走进每一位顾客的生活中。
与众多同行有所不同的是,xx坚持运用现代信息化技术,建立了独一无二的
统;hdcss店铺支持系统;hdeam资产管理系统;hdwms仓库物流管理系统,大大优化了管理流程,降低了管理成本,提高了管理效能,并成为与协作伙伴实现共生与双赢的有力保障。高信息化、自动化的管理为xx今后更快更好的发展奠定了坚实的基础。
(三)xx的低成本领先战略
xx始终坚持着“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念,始终给消费者“xx是一个安适的家”的感觉。不同于华润万家的冰冷,人人乐的闭塞,走进xx,顾客会享受到宽敞明亮、并具现代感的购物环境,“丰”字形的简单的购物路线,清楚的商品种类标示,为消费者带给更贴心便利的生活服务,卖场内还设有免费饮水机及纸杯,提高免费车辆,拓宽辐射范围。
xx不仅仅在顾客服务上做到了便民利民,而且它始终执行低成本领先精湛战略,与其他连锁超市相比,xx的商品种类更加多样,商品价格比其它超市市场低5毛-2块不等,商品的品质有着充分的保证。xx能够坚持低成本领先的竞争战略在于其能够对其采购环节和物流环节有着绝对的控制权。xx一般是以购物中心为其零售业态,巨大的商品采购量能够提升xx讨价还价的潜力;另外藉由欧尚拥有跨国联合采购潜力使xx的商品及服务更具竞争力;在物流环节中,xx在中国大陆经过的经营发展,已经拥有自身的物流渠道。
二、xx之“swot”分析
----以新会xx为例研究分析
众所周知,成功实施低成本战略的关键在于,在带给对顾客至关重要的产品和服务的前提下,实现相对于竞争对手的可持续性成本优势。换而言之,xx在奉行低成本战略务必开发其成本优势的持续性来源,构成防止竞争对手模仿成本优势的壁垒。
新会xx坐落在江门新会区新港大道北,紧接新会碧桂园凤凰酒店,与名人广场只有一条公路的距离,交通便捷,社区人员入住率高,消费市场广阔。xx作为知名的零售品牌,具有很高的知名度,公众对其信任度也很高;消费者进入xx,第一感觉就是“我要买东西回家煮好吃的”,xx商品的陈列整齐,停车场、楼梯设计合理;新会xx与新会步行街相差1.5公里的路程,临近商业点,高峰时间段客流量大;在xx,能够感受到员工的高素质。xx自身的自营产品更是在保证质量的前提下以更低的价格销售。
xx以其“新鲜、便宜、舒适、便利”的经营理念著称,但其需要更大的空间,因此商场格局的模式就致使扩张所需要的资金投入大,市场扩张相对华润万家等同层次的连锁超市较为缓慢。另外,xx的贴心服务往往也需要足够的资金运转,高品质的服务也是xx拓展市场的一大问题。
在实地考察中,在xx的周边正在兴建住宅区,新会区政府正在开展城市规划,新的交通路线不断的开发,迁入人口的增多时时为xx提高销售额。团购的逐渐兴起,也在另一方面能够看出,消费者的观念不断成熟,但是隐形的竞
争者却不断的增多,例如:1号店、淘宝、唯品会等等网购平台。(一)成本分析(新会xx与华润万家)
1.固定成本项目:
(1)房屋:新会rt-mart坐落在新港大道,位于市区与城镇交界处,但又由于交通便利,环境好,地价在5500元/m2上下波动,而xx总部要求大卖场面积要在6000平方以上;华润万家位于振兴二路,处于城区商业中心,人流量大,商业地价在6000-7000元/m2,但是新会华润万家的大卖场面积相对狭小,卖场环境一般。
(2)大卖场所需要的人员管理费用:xx对于员工素质有着必须的要求,统一的培训、服饰等等所用到必须的花费;华润万家相对新会xx来说缺少了熟食类产品以及技术性产品,因此对于员工的技能要求不高。
(3)卖场所耗用的固定的水电杂费:水电是每一个企业都要面临的成本问题,新会xx采用低耗的节能灯,在营造气氛的同时也节省了企业的支出;新会华润万家采用色彩暗淡的灯光,水电费用相比较例较高。
(4)卖场所需要的货架、购物车等:新会xx采用的两层的设计理念,人流量大,方便消费者在商场内部逗留;新会华润万家的货架摆放密集,即使相对xx的环境较小,但是货架很多,所需要的成本也不低。
2.变动成本项目:
(1)商品损坏:与华润万家相比,xx的商品种类更加多样,商品价格比其它超市市场低5毛-2块不等,也因此,华润万家所损失商品的价格量更高。
(2)员工的薪酬激励:节假日、季节问题等等会出现各类的员工激励政策。华润万家位于城区中心,商业性质决定了它的员工薪酬要比同行业的要高。
(二)新会xx的优势:
(1)地址在交通要道,临近居民区,以居民为主要消费对象,10分钟可到达;
(2)商店营业面积在10000平方米以上,有必须面积的停车场;
(3)商品构成以购买频率高的商品为主,营业时间每一天不低于11小时;
(4)采取自选销售方式,出入口分设,结算由设在出口处的收银机统一进行
(5)更适应江门本土化,根据本地顾客需求,满足顾客的各种心理需求;
(6)得益于欧尚的采购系统,商品价格便宜,有着品质保证;
(三)新会xx的劣势:
(1)位于城市市郊,人流量的落差大;
(2)内部沟通较繁琐,人员超负荷工作,效率不高;
(3)新会xx于20开张,5年的时间,但是由于当地商场管理高素质人才缺乏,店面人员缺少管理经验,沟通效率和合作效率低;
(4)为了在当地市场建立低价形象,不惜以负毛利销售,个性是新店开业和周年庆,对新会市场的价格稳定造成冲击。
(四)新会xxswot分析
三、总结与推荐
在当前的竞争环境下,企业的竞争说到底是客户价值之争,也就是带给比竞争者更优异的贴合客户需求的价值。xx在企业总体发展中,坚持低成本领先竞争战略,庞大的采购系统、原有的企业品牌文化所持的影响力使得商场与供应商讨价还价中处于买方市场,良好的物流渠道使得物流成本得到控制,这是xx能够施行低成本战略的基础所在。强大的资金支持,有效的成本控制,xx能够带给贴心的服务,良好的服务为顾客带给购物价值,亦是说,xx带给贴合客户需求的价值,对市场定位明确,与购买者共赢。巨大的资金运转让xx在连锁零售业中处于领先状态,行业新进入者与替代者的威胁低。xx始终坚持自身企业文化,为消费者创造价值,产品本土化,xx在新时代竞争中会有自身的一席之地。
当前的经济环境中,客户需求、客户价值更是企业如今就应注重的,作为一个知名企业,xx就应针对自身的弱势所在,建立产品售后服务中心,提升xx连锁经营服务质量。xx贴近民生,坚持低成本领先竞争战略,但企业存在的基础是过去利润,为降低成本,xx能够发展自有品牌,抓住潜在市场。
新会xx在往后发展的过程中需要注意的是:
(1)注重对价值活动的内在联系的协调和优化。适当地增加销售人员往往能够降低商品的损坏,适当地提升员工薪酬已能提高员工工作的用心性,从而降低其他成本。因而,新会xx需要从各个成本中选取平衡点,使得利润(实在利润、潜在利润)最大化局面出现。
(2)遵守市场“潜规则”,避免过度降价而受到同行抵制,持续零售市场稳定。新会xx是市场中的一员,务必遵循市场原则,过度低价会让消费者认为商品的价值低,也因此产生循环问题。
致谢:
本论文是基于江门市新会区以及鹤山市的实地调研的调研成果上完成的,历经两个月的奔波,针对xx实际发展状况进行的研究。在此感谢罗俊老师在课堂上对我们的教导,让我有着扎实的理论基础;感谢理解调查的消费者,即使萍水相逢,但你们的回答给了我们方向;谢谢陪伴我一齐进行调查的两位闺蜜,让我有着坚持下去的勇气。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”就用这话作为这篇论文的一个结尾,也是一段生活的结束。期望自己能够坚持努力,永不放弃。
参考文献:
1.[m]杨锡怀王江《企业战略管理-理论与案例》(第三版)
高等教育出版社2010.02.
2.[m]张倩《连锁经营管理原理与实务》
机械工业出版社2008.01.
3.[m]尤建新雷星晖《企业管理概论》
高等教育出版社2010.09.
五邑大学本科课程设计(论文)
附录:
调查问卷:
关于消费者对于xx的印象调查
朋友,您好,感谢你在繁忙的时间段能够停下脚步参与这次的调查,这一次的问卷不会填写关于你们自身的保密,请放心回答。谢谢您。
1.请问您经常逛超市吗
2.你明白xx在哪里吗
3.相比华润万家、人人乐等商场,您会选取xx吗
4.您选取xx的原因是什么呢
5.您觉得会是哪一部分的人来xx呢
6.xx的高峰时段是什么时候呢
7.在这个时间段这么多顾客,您觉得是什么原因吸引消费者的呢
8.您觉得xx令您印象最深的是什么呢
我们的调查到此结束,感谢您的参与,祝您身体健康,家庭幸福。
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一、基本情况分析
1、学生情况
通过上学期师生的共同努力,多数同学学习数学的兴趣渐浓,学习的自觉性明显提高,学习成绩在不断进步,但是由于学生数学基础参差不齐,学生数学成绩两极分化的现象没有显著改观,给教学带来很大难度。设法关注每一个学生,重视学生的全面协调发展是教学的首要任务。因此结合本学期的特殊性,教学时应以学校和教科处工作计划为指导,紧紧围绕“深化课堂教学改革,打造阳光高效课堂教学模式” 总目标,紧扣教学大纲,结合教学内容和学生实际,把握好重点、难点,努力把本学期的任务圆满完成。九年级毕业班总复习教学时间紧,任务重,要求高,如何提高数学总复习的质量和效益,是每位毕业班数学教师必须面对的问题。经过与九年级数学教师的交流,特制定以下教学复习计划。
2.教学内容分析
本期教学进程主要分为新课教学和总复习教学两大阶段。
新课教学还剩两章。第一章《锐角三角函数》分为两节,第一节主要学习正弦、余弦和正切等锐角三角函数的概念,第二节主要研究直角三角形中的边角关系和解直角三角形的内容。第一节内容是第二节的基础,第二节是第一节的应用,并对第一节的学习有巩固和提高的作用。第二章《投影与视图》分为三节,主要内容包括:投影的基础知识;视图、三视图等概念,三视图的位置和度量规定,一些基本几何体的三视图,简单立体图形与它的三视图的相互转化。
总复习是本期教学的一个重点。通过系统的总复习使学生全面熟悉初中数学教学内容,在牢固掌握基础知识的前提下,能娴熟的运用所学知识分析和解决问题。本学期就将开始进入专题总复习,将九年制义务教育数学课本教学内容分成代数、几何两大部分,其中初中数学教学中的六大版块即:“实数与统计”、“方程与函数”、“解直角三角形”、“三角形”、“四边形”、“圆”是学业考试考中的重点内容。在《课标》要求下,培养学生创新精神和实践能力是当前课堂教学的目标。在近几年的中考试卷中逐渐出现了一些新颖的题目,如探索开放性问题,阅读理解问题,以及与生活实际相联系的应用问题。这些新题型在中考试题中也占有一定的位置,并且有逐年扩大的趋势。如果想在综合题以及应用性问题和开放性问题中获得好成绩,那么必须具备扎实的基础知识和知识迁移能力。因此在总复习阶段,必须牢牢抓住基础不放,对一些常见题解题中的通性通法须掌握。学生解题过程中存在的主要问题:
(1)审题不清,不能正确理解题意;
(2)解题时自己画几何图形不会画或有偏差,从而给解题带来障碍;
(3)对所学知识综合应用能力不够;
(4)几何依然对部分同学是一个难点,主要是几何分析能力和推理能力较差。
(5)阅读理解能力偏差,见到字数比较多的解答题先产生畏惧心理。
(6)不能对知识灵活应用。
二、结合毕业班特点,安排教学与复习
1.做好毕业班学生的思想工作,注意他们的思想动态。关心学生,特别是关心学生的身体健康、生理与心理健康,使其能有良好的心理状态,能坦然面对紧张的学习生活,能正确对待中考。
2.做好导优辅差工作。对于优秀生,鼓励他们多钻研提高题,对于基础较差的学生,抓好基础知识。把主要精力放在中等生身上。
3.充分利用课堂45分钟,提高效率。做到精讲多练,课堂教学倡导学生自主、合作学习、共同探究问题。
三、提高教学质量的主要措施
1.让数学更贴近学生的生活。 “新课标”强调在教学中要引导学生联系自己身边具体有趣的事物,通过观察操作,解决问题等丰富的活动,感受数学与日常生活的密切联系。我觉得这是“新课标”的一大特色,所以在今后的数学教学中,要结合具体的教学内容,创设一些学生感兴趣的生活情景,帮助学生认真捕捉“生活现象”,使他们真正体会到生活中处处有数学,数学中处处有生活。
2.激发学生的学习积极性,切实使学生成为数学学习的主人。 “新课标”提出:“学生是数学学习的主人,教师是数学学习的组织者、引导者和合作者”。也就是落实学生的主体地位,把课堂还给学生,向学生提供充分从事数学活动的机会,让课堂充满生机与活力,切实打造阳光高效课堂。
3.设计一些新颖的、独特的教学方案,使学生爱数学。通过观察、实践,使枯燥的内容形象化、兴趣化,使学生体会到数学的乐趣,进一步认识到数学学习的过程是一个“动手作、动脑想和动口说”的过程。
4.做好教师间的团结协作 ,积极通过每周一次的集体备课相互学习。充分利用好备课组、教研组的核心作用,创造备课组集体教研氛围,进一步发挥每位教师的群体优势,提高教学质量。
5.加强复习的系统性。总复习是本学期教学至关重要的一环,复习的好坏直接关系到同学们对初中数学的理解程度和掌握的质量。总复习要特别注意教科书的内在联系性,强调知识之间的衔接和关联,使学生有纲可举,有目可循。
6.抓住复习的重难点。总复习要在普遍撒网的基础上,突出重点,突破难点,以便起到画龙点睛的效果。
7.进一步培养学生的综合和分析能力。随着初中知识传授的完结,学生知识系统的初步行成,培养和提高学生综合运用知识和分析问题的能力已到了紧要关头,教学中要特别注意这方面的引导。
四、具体复习安排
1、第一阶段复习【复习时间:3月12日—5月11日】
复习宗旨:重双基训练,知识系统化,练习专题化,专题规律化。在这一阶段的教学把书中的内容进行归纳、整理、组块,使之形成结构,使学生掌握每个章节的知识点,熟练解答各类基础题,对每个章节进行测验,检测学生掌握程度。
复习内容:实数、代数式、方程、不等式、函数、统计与概率、几何基本概念,相交线和平行线、三角形、四边形、 相似三角形、解直角三角形、 圆、图形的变换、视图与投影、图形的展开与折叠。以配套练习为主,复习完每个单元进行一次单元测试,重视补缺工作。
2、第二阶段复习 【复习时间:5月14日—31日】
复习宗旨:在第一阶段复习的基础上延伸和提高,侧重培养学生的数学综合应用能力。重点进行专题复习及综合题的训练。针对不断变化的中考,必须加强考试的动态研究,以此指导我们的升学复习,抓好专题复习研究。在课堂教学上要注意给学生的学法指导,让学生对知识的掌握和应用,做到举一反三,得心应手。
复习内容:方程型综合问题、应用性的函数题、不等式应用题、统计类的应用题、几何综合问题、探索性应用题、 开放题、阅读理解题、方案设计、动手操作等,对这些内容进行专题复习,以便学生熟悉、适应这类题型。
3、第三阶段复习 【复习时间:6月1日—6月8日】
复习宗旨:模拟中考的综合训练,查漏补缺。
复习内容:研究历年的中考题,训练答题技巧、考场心态、临场发挥的能力等。
附:具体教学安排
新课教学阶段
第1周、三角函数函数
第2周、三角函数函数的实际应用
第 3周、投影的基础知识;视图、三视图等概念,
第4周、三视图的位置和度量规定
总复习教学阶段
第5周、实数、整式
第6周、分式、二次根式
第7周、方程、不等式
第8周、函数
第9周、图形初步、三角形
第10周、四边形
第11周。锐角三角函数、投影视图、图形变换
第12周、、圆
第13周、统计与概率
第14 -16周。专题复习
第17周、考前模拟
第18周、考场实战
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一、专业培养目标
本辅修专业的培养目标设定为培养德、智、体、美全面发展,具备土木工程技术与工程管理相关的管理、经济与法律等方面基本知识,掌握工程管理的基本理论、方法和手段,获得工程师和经济师的基本训练,具有一定实践能力和创新能力,能在建设工程总承包公司、工程施工单位、工程咨询中介机构等从事一线工作的应用型高级专业人才。
二、专业培养要求
本辅修专业的学生通过学习可获得以下几方面知识、能力和素质:
1.基本素质:
具备较高的政治素养和良好的身心素质;具有较强的自信心、进取心、事业心和社会责任感;具备良好的道德修养、法律意识和敬业精神、团队精神、创新创业精神。
2.知识结构:
(1)具备一定的人文社会科学与管理科学等方面的基本知识;
(2)较系统地掌握土木工程专业的技术基础知识;
(3)较系统的掌握工程管理专业领域的管理、经济和法律知识;
(4)了解本学科、本专业的发展动态和趋势。
3.能力结构:
(1)具有较强的学习能力、沟通协调能力、社会适应能力以及团队合作精神;
(2)具有运用计算机和专业软件解决工程管理问题的能力;
(3)具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力;
三、课程设置
本辅修专业设置课程包括:管理学、工程制图理论与实验、房屋建筑学、工程结构、建筑材料、土木工程施工、建筑工程预算、项目管理、建设工程招投标理论与合同管理。
四、课程简介
课程1:管理学。
本课程是工程管理专业的主要课程。它是一门研究一般管理的原理和理论的科学,为各具体管理类学科提供一般性的管理概念、方法和理论。它同许多学科如经济学、技术学、心理学、数学、计算机科学等发生联系,要吸收和运用与之联系的这些学科的研究成果。因此,管理学的性质是一门介于社会科学和自然科学之间的边缘科学,是一门综合性学科,管理学的实践性很强,属于应用科学。管理学课程的主要内容是:管理基础:管理理论、道德与社会信息获取;管理过程与环境:计划、组织、领导、控制;管理创新等。管理工作存在于各行各业,各个领域,其实现的目标各不相同。结合其各个专业问题,更是包罗万象。例如工厂管理、商业管理、教育管理、行政管理等等。它可以用以指导各类专业管理。因此,管理学可作为各专业管理的.基础理论。
课程2:工程制图。
本课程是一门研究绘制和阅读工程图样的基本原理和基本方法的课程,它是建筑工程类的一门专业基础课。通过本门课程的学习,学生应具有一定的图示能力、读图能力、空间想象和思维能力以及绘图的实际技能,为后续课程的学习奠定基础。
课程3:房屋建筑学。
本课程是一门承上启下的应用型课程,同时为专业人员打好基础,从而为设计、施工、监理、预算等建筑专业工程师提供理论依据。即包括自然科学又包括社会科学,是多学科的综合。同时是研究房屋各组成部分的组合原理、构造方法及建筑空间环境的设计原理的一门综合性技术课程。本课程的重点是建筑构造。
课程4:建筑结构。
通过本课程的学习,建立建筑结构的基本概念,掌握建筑结构的基本原理和基本构件的设计方法,了解结构体系在保证建筑物的安全性、可靠性、经济性、适用性以及建筑造型美观等方面的重要意义,掌握结构体系与建筑形式之间的相互关系,能对常见建筑结构进行分析,为学生在后续课程《建筑施工》、《建筑预算》等课程的学习夯实基础,并能理解在整个设计过程中和结构专业密切合作的重要意义。
课程5:工程力学。
本课程是工程管理专业的一门专业基础课,由静力学和材料力学两部分组成。任务是通过学习使学生掌握力学的基本概念和运算方法,熟悉材料变形的主要形式和简单的强度、刚度、稳定性的计算方法,为学生学习一系列后续专业课程打下必要的力学基础,培养学生分析问题和解决问题的能力。
课程6:土木工程施工。
本课程是工程管理专业的一门主要专业方向课。本课程研究的主要内容为建筑工程领域的施工技术及施工组织的一般规律,在应用性专业人才培养过程中起重要作用。其主要内容是各主要工种工程的施工技术、施工方案及有关的施工机械的选择与应用,以及新材料、新技术、新工艺的发展方向。本课程的重点是介绍各工种工程的施工技术的基本理论、基本知识和基本施工方法,施工操作规程、规范以及质量要求和完全技术措施。同时也介绍了国内外在施工技术方面的新工艺、新材料和新方法。学生通过该课程的学习,对本专业有较完整的理解,具有工程施工和管理方面的基本理论,基本具备工程施工组织和管理的能力。
课程7:工程项目管理。
本课程是工程管理专业的方向选修课。主要研究工程项目管理理论和管理方法,其研究范围涵盖着DM、PM和FM在内的全寿命周期;研究內容包括决策、计划、组织、指挥、控制及协调的理论、方法与手段;研究目的是使工程项目管理在投资、工期、质量三大目标及其他方面均取得最佳效果,尽快发挥效益,最终收回投资并达到投资增值的目的。
课程8:建筑工程预算。
该课程为专业方向选修课。学生应掌握有关建设工程造价管理的基本技能和专业知识,为今后从事与建设项目管理有关的工作打下理论基础。学生通过学习,应掌握以下基本技能和专业知识:1、熟悉我国建设工程造价的构成以及各造价构成的计算方法;2、掌握建设工程中土建单位工程的施工图预算的方法,这是确定工程造价的基本技能之一;3、熟悉建设项目各种概算的计算方法及其相应的适用条件;4、了解投资估算的计算方法和基本原理等。
课程9:建设项目招投标与合同管理。
本课程为专业方向选修课。通过本课程学习,使学生掌握工程招投标的程序、方法、内容、文件的编制,熟悉建筑市场的相关法律法规,了解施工索赔的相关知识等。
课程10:建筑材料。
本课程为建筑工程类专业技术基础课,该课程设置的目的是为学习建筑设计、建筑施工、结构设计专业课程提供建筑材料的基本知识,并为今后从事专业技术工作能够合理选择和使用建筑材料打下基础。本课程的任务是使学生通过本大纲所规定的全部教学内容的学习,获得有关建筑材料性质与应用的基本知识和必要的基本理论,并掌握主要建筑材料试验的基本技能。
五、学分要求
总学分:30学分
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其实良好的第一印象才是求职成功的重要依仗,自己如何如何出色,以及获得过怎样的成就,以及可以为招聘企业带来哪些帮助,看似质量比较高的简历,其实很大一部分内容都是没有根据的。求 职者不敢列举出实际的工作能力,原因不过是他们在吹嘘能力上比较出色而已,一旦真正进入职场那么这种谎言也就会不攻自破,故而在这种情况下,我们若是不想 使招聘方反感,那么必要的实际工作能力一定要书写出来,只有如此,才能够显现出它实用性的一面来。
团队的合作是否融洽,也会严重影响到一家企业的正常运转,能力再出色的求职者一旦进入职场后无法与同事进行良好的合作沟通,他们多少也会因此而被招聘企业反感,故而简历的制作不应该仅仅将能力表现出来,我们还需要对一些比较重要的协调问题进行概述,只有全面的人才,才能够在步入职场后,发挥出更全面,更优质的能力。
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个人信息
yjbys
国 籍: 中国
目前住地: 天津 民 族: 汉族
户 籍 地: 辽宁 身高体重: 176 cm 90 kg
婚姻状况: 未婚 年 龄: 28 岁
培训认证: 人才测评:
诚信徽章:
求职意向及工作经历
人才类型: 普通求职
应聘职位: 生产经理/车间主任:生产主管、总裁助理/总经理助理、厂长/副厂长:
工作年限: 7 职 称: 高级
求职类型: 全职 可到职日期: 一个月
月薪要求: 5000--8000 希望工作地区: 广州 广州 广东省
工作经历:
公司名称:沈阳***公司 起止年月:-04 ~ -04
公司性质: 外商独资所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务: 生产经理(IE管理)
工作描述: 1.在总经理领导下,负责主持本部的`全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;
5.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;
6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;
8.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;
10.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
离职原因:
公司名称:鞍钢旗下本溪市**钢铁集团 起止年月:-07 ~ 2007-04
公司性质: 国有企业所属行业:机械制造与设备
担任职务: 生产主管(UEP)
工作描述: 1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。
2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高。
3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。
4、负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作。
5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。
6、负责本车间纠正,预防措施计划的编制及实施。
7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。
8、负责本车间的各项基础管理工作。如:现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。
9、负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。
10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。
离职原因:
教育背景
毕业院校: 中国国际金融学院
最高学历: 本科获得学位: 学士 毕业日期: 2007-07-01
所学专业: 企业管理 第二专业: 连锁经营管理
培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
-07 2003-07 沈阳铁路机械学校 机电工程 中专
2003-07 2007-07 中国国际金融学院 企业管理 本科
-07 -07 首都国际经贸学院 连锁经营管理 本科
语言能力
外 语: 英语 一般
国语水平: 一般 粤语水平: 一般
工作能力及其他专长
一 优秀的工作协调和管理能力,具较强执行力,能做好沟通协调工作,较强的分析、解决问题能力,思路清晰,有条理;
二 7年的现代企业管理模式理论和实践经验积累,在生产现场管理、业务流程管理等具有丰富的实践经验;能承受较大的工作压力,工作态度积极乐观.熟悉车间与仓库管理,并能有效目标化与量化管理。
三 擅长对相应制造行业的制造工程&生产等项目的统筹&管理;擅长组建有效的工作团队,特别在新项目&新产品的导入方面;组建引导相应的团队成员设立其职业规划目标,并对其过程进行引导和绩效评估; 擅长应用目视化KANBAN方法来引导制造过程的改善;引入相应的激励制度,以提高全体成员工作积极性,达到提高生产效率;
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一、背景介绍
苹果是一种常见的水果,由于其口感鲜美、营养丰富,已经成为了人们日常生活饮食中的必备水果之一。而苹果树是苹果的依托,在苹果产业中起到了重要的作用。苹果的品种众多,其产量和品质直接受到苹果树的管理所影响。因此,进行科学的苹果树管理是保障苹果品质的重要手段。
二、问题分析
1.苹果树病虫害防治不到位,导致产量降低。
2.苹果树的合理修剪不到位,导致枝条多、花量少、果质差。
3.苹果树的施肥不到位,导致营养不足、产量低。
4.苹果树的水分管理不到位,导致干旱或过湿,都会影响果实的生长。
三、管理措施
1.病虫害防治
在苹果树病虫害防治上,要坚持预防为主的原则,合理选药、合理使用,定期进行喷药,提高防治效果。选择对苹果树影响小的防治方式非常重要,比如可以使用环保的药剂,或者采用生物防治、物理防治等方法。
2.合理修剪
合理的修剪使苹果树能够将养分和能量更多地用于果实的生长,达到提高产量的目的。修剪时要注意施工规范,不仅切要快,还要剪得好。应从大枝出发,先去过密的、过长的、过横的小枝,再去枯死、病虫枝。这样可以扶正、疏通、调整树势,促进花芽分化。
3.合理施肥
合理的施肥能够增加果实的生长速度、增大果实的体积,降低果实的爆裂率。苹果树施肥需要根据不同的生长季节进行不同的施肥方法。新植苹果树在生长的第一、二年应采用少量多次的基肥和追肥的方法,促进树势旺盛。最好不要在雨后或涝水期间进行施肥,否则会使肥料浪费,影响果实的品质。
4.科学灌溉
苹果树在生长的过程中,需要保持适当的水分和湿度。种植苹果树的地区要避免在涝水期间浇水,要注意防潮防湿,以免影响苹果的品质。而在干旱季节,要及时浇水,保持适当的湿度,避免萎蔫、叶片枯黄。
四、总结
科学合理的苹果树管理方法对于果实的品质和数量都有着重要的影响。苹果树的病虫害防治、合理修剪、合理施肥、科学灌溉都是保证苹果树生长的重要手段。只有合理的管理才能保证苹果树的优质、高效的生长,提供一种健康、安全、营养的水果,满足人们对美味的需求。
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一、班级情况分析:
本班现有幼儿52名,男孩33名,女孩19名。其中有2名幼儿是新生,1名非日脱班转来的老生。其中有3名幼儿走读,也就是吃饭睡觉的时候来本班。本班幼儿经过一年的中班生活,都有了不同程度的进步和提高。幼儿的自理能力有了一定的提高。通过短短几天的观察了解,他们的自豪感、责任感、荣誉感均较强,各方面的能力也很强,我们还观察到,我们班级的孩子思维活跃,个别幼儿知识接受能力强,性格开朗、活泼、自主,富有个性,具有一定的语言表现力。但是同时我们还发现,他们倾听的习惯和动手操作能力需要加强,孩子们之间相互学习、自主性、决策能力等方面有待进一步培养,注意力及相互间的情感教育需要重点指导。 愉快的暑假快要过去了,我们迎来了新的学期、新的小朋友、新的每一天。在九月这个充满希望的日子里,我们制定了崭新的计划:
(一)身体保健
1、养成良好的卫生习惯,进一步注重加强幼儿自理能力的训练。
2、饮食习惯的培养,初步理解不同食物含有不同的营养。
3、了解预防龋齿与换牙的相关知识。
4、初步养成自觉参加体育锻炼的良好习惯。
5、培养独立自觉整理玩具的能力,逐渐形成爱护玩具的良好习惯。
6、坐、站、行姿势正确。
(二)社会
1、自觉遵守一日生活各项行为规则。
2、能主动与同伴进行有效交往,合作与分享。
3、能明确表达自己的思想,注意倾听他人的愿望与意见。
4、形成初步的集体意识,愿意关心集体。
5、乐意从事力所能及的劳动。
6、初步形成一定的是非观,思想乐观、敢于克服困难。
7、具有热爱祖国,热爱家乡的情感。
(三)语言
1、能积极、主动、专心地倾听别人说话,理解他人讲话的主要内容。
2、能围绕某一主题有重点地进行讲述,态度大方,语句流畅
3、能用流畅、完整、准确的语言表达自己的感情。
4、掌握正确的看、听、读、写姿势。
5、初步了解汉字的由来及同类汉字的认字规律。
6、了解汉字基本结构和书写规律。
(四)艺术
1、对美术活动感兴趣,对周围环境中的美好事物有一定的灵感。
2、对色彩有自己的见解,能大胆用色,着色均匀。
3、能适度发挥想象力,拓展思维空间,画出对未来的展望。
4、尝试用团、捏、压、搓、联接等基本技能塑造物体的主要特征。
5、有初步的空间意识,手指有一定的灵活性,能看懂手工图示的意义。
6、合唱中能与同伴建立默契,体验合作的快乐。
7、学习使用更多各类的打击乐器及其基本演奏方法。
(五)科学
1、对科技有兴趣,初步了解中国古代四大发明。
2、对周围事物的变化敏感,对大自然的现象有兴趣。
3、对想不明白的问题,有进一步思考、探索的愿望。
(六)数学
1、掌握十以内序数、单、双数、相邻数等基本概念,学会顺数、倒数。
2、十的组合与分解,及各数与数之间的关系。
3、认识加、减运算符号,掌握十以内加减。
4、能理解基本符号的含义并学会用符号表示数量关系。
5、学习对物体进行分类。
6、认识常见的立体图形,并能按不同标准进行分类。
7、认识拾圆面值以内的人民币。
二、工作重点及具体措施:
(一)、教育教学工作:
1、积极为幼儿创设与教育内容相符合的教育环境,为幼儿营造轻松、快乐的游戏氛围,合理地布置与安排各个区角,为幼儿提供自选、自主活动的条件与机会,让幼儿井然有序地愉快学习。2、营造愉快的学习气氛,教师要具备乐观的性格、饱满的情绪,把个人的气质积极投入到活动中去,与幼儿多说话、多沟通、多用目光微笑,建立良好师幼关系。
3、重视幼儿健康体质的培养和教给幼儿适应各种环境的技能,认真对待每一次体育活动和户外活动,保证幼儿充足的户外活动时间。培养幼儿对体育活动的兴趣,体验活动中的成就感,并发展幼儿良好的心理品质。作为幼儿园体育活动的根本任务是:不断培养幼儿对于体育活动的兴趣,促进幼儿的健康,为了更好的实现这个目标,我们应采取以下措施:
(1)教学活动设计中,充分考虑幼儿的身心特点,使幼儿在过程中能够不断体验和经历成功的喜悦;
(2)在体育活动中,多设计一些有助于磨练意志、培养勇敢精神的体育游戏活动。如:消防救援等体育游戏。
4、发展幼儿的独立性:培养幼儿作出选择的能力,发现他们自己的兴趣,发展其个性。具体措施是:结合主题游戏的开展,与幼儿一同商讨、制订合理的活动区域,并帮助幼儿做出选择。玩具架上摆放的物体具有一定的吸引力,(老师与幼儿一同动手制作的),能够引发幼儿兴趣,方便他们独自取放,独立使用。当活动结束后,教师需指导幼儿独立收拾自己玩过的玩具,使他们为自己己能够独立收放而感到自豪。
5、开展幼小衔接的准备工作,开展阅读、计算、识字、拼音、等活动,不断提高幼儿的学习能力,有计划地引导幼儿阅读,激发幼儿看书识字的愿望和兴趣,注意幼儿正确的书写姿势,继续将听、说、读、写、算渗透在幼儿的一日生活中。为幼儿创设良好的学习环境,营造学习氛围,培养幼儿对学习兴趣。
6、注重日常的音乐活动,精选优秀的音乐作品,注重音乐活动在一日生活中的运用,让音乐活动成为日常活动的一部分,并贯穿于一日活动之中。
7、在文明礼貌教育方面:培养幼儿会正确使用礼貌用语:请、谢谢、对不起、没关系等,并会向客人、长辈问好,不乱动别人的东西,初步懂得应互相关心和帮助的道理,能与小朋友友好相处,愿意帮助他人,在游戏和日常生活中能初步做到友爱、互助、谦让,并能听从老师劝告,做错了事,能承认,并愿意改正。
(三)、卫生保健及安全教育工作:
卫生工作是我班的一项重要工作,我们三位教师将全力配合保育员,分工不分家,认真完成卫生工作,根据卫生工作常规,认真做好每日的卫生消毒及清扫,并坚持做到每周一大扫每天一小扫,为幼儿提供一个安全、舒适、整洁的生活环境。除此之外,我们还要对幼儿进行安全防范教育,时刻提醒幼儿意外就在身边,结合幼儿自身的生活经验进行安全、营养的保健教育,提幼儿自我保护意识和能力,尽量避免事故的发生。在生活习惯上培养幼儿良好进餐习惯、用眼习惯、午睡习惯、个人卫生习惯等。并根据大班的特点,培养幼儿自理能力,学会收拾、整理、保管自己的物品;学会在户外活动归来,自己增减衣服;在完成这些工作之外,同时还要做好预防各种传染病工作。
(四)、家长工作:
1、教师在服务质量上下功夫,了解每个家长的特点,尤其与新生家长多进行接触了解,提高服务质量,对幼儿家长的态度要和蔼。
2、认真组织好“家长开放日”活动,听取家长意见。平时做好与家长联系工作。3、以家园天地为桥梁,介绍科学育儿经验和本班活动的介绍,同时鼓励家长将自己教育孩子的一些心得体会写下来,与大家共同分享。
4、认真填写好每名幼儿的“家园联系册”,做到各有特色,及时听取家长意见。
5、积极与家长交流幼儿在园、在家表现,商讨教育孩子的好方法。
6、充分发挥幼儿园网站的论坛的作用,幼儿园有重大活动时,充分相信家长,挖掘教育资源,共同出谋划策。
新的学期,新的希望,相信通过幼儿园、教师、家长的有益互动,能够达到最好的沟通效果,促进孩子的全面发展,我们一定会和孩子们一起愉快、顺利地度过大班的第一个学期。
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