商业策划案格式模板和范文精选。
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商业策划案格式模板和范文(篇1)
果儿金融周年庆，
大蜀山荧光夜跑策划案
目录一·活动背景
二·活动意义
三·主题活动
四·基本内容
五·活动流程
六·参与人群分类
七·转化率统计
附件：活动流程图（1份）、人员安排表（1份）和**表（1份）
一·活动背景
果儿周年庆，大蜀山荧光夜跑是一个推崇健康，分享快乐，传递正能量的新兴夜跑活动，跑步排名并不重要，跑步速度不强求，在荧光世界里你可以行走，奔跑，跳跃，跟家人，和朋友，与广大爱好夜跑者一起体验狂欢的荧光派对！一起感受夜跑精神。
二·活动意义
1、加强与体总的良好关系，为后期长远合作体育项目，以及合作的持续性打开一个良好的开端。。
2、扩大果儿金融的品牌影响力，通过此次时尚健康的夜跑活动，利用不同的渠道吸引更多的人参与，整合资源，借力打力，快速促进新客户的引流，以增加客服转化部门的出单量和出单率，为2016年下半年运营中心的工作计划与目标做好一个开端。
3、与不同的俱乐部，体育迷，健身人群以及夜跑爱好者加深沟通与交流，了解组织体育活动对于不同人群的吸引力，最终能通过做专一类型的活动来增加品牌对于人的植入力和亲和力。
4、团队内部策划、组织、执行类似商业体育活动，实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力，为后期其他类型活动积累团队基础。
三·主题活动
1、到场参与者送荧光装备
到参与者在签到处签到后会获赠荧光装备一套，包括了荧光手镯，荧光棒，荧光眼镜和荧光牛角，包括矿泉水一瓶。
2、符合条件参与者送纪念品活动
全体到场的参与者只要与果儿金融元素合影发朋友圈，即可在活动结束领取印有果儿金融的logo的精美水杯一个。
3、模特展示活动
本次活动请来业余模特男女各四人，八位俊男美女会手捧果儿金融字样的led牌在山顶等候夜跑参与者，会主动要求与其合影。
四·基本内容
1、开场介绍
夜航开始前，工作人员号召大家拍照留念，分享朋友圈，宣布夜航开始。
2、 山下山顶活动
山脚下设有签名墙和照相板，为参加者提供签名和拍照留念。在山上设立了一个快速展览，为参与者提供荧光涂料，以按指纹。
商业策划案格式模板和范文(篇2)
下面是策划书网小编为大家搜集来的两篇商业街策划案，希望大家喜欢!更多商业街策划案请关注策划书网策划书栏目!
【商业街策划案一】
项目运作策略及构思
(一)、项目运作策略
1、成立商业经营管理团队，获得统一代理经营权
在目前商业街人气不旺，经营氛围惨淡的现实情况下，大部分业主在对前景充满希望的同时，愿意接受业态规划并降低租金。因此应把握这一契机，通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租，龙头店铺带动
在一定区域内，根据商业规划，选择主力店带动区域发展。同时，从市场调研反映的结果，目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%，根据龙头店铺带动原则，定向招租店铺满足30%则可，使商业街整体经营店铺超50%，商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼，培育商业氛围
降低商铺租金，或实行三个月免租，招集商家加盟，使商业氛围火爆起来。
4、以点带面，吸引人气
在商业街内布点4至5处流动小吃，吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
(二)、项目定位及业态规划
项目定位
观澜区域首个特色风情商业街
定位诠释：
“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。
“首个”突出首个，突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街，凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划
通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析，结合项目“皇家英里路”的定位情况，业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等，并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
酒吧街特点
此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河，并且此区域处在商业街内部，白天商业人流很难引入，只有酒吧街白天不需要太强的人流，晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次，填补区域市场空缺，具体操作时可以外摆休闲方式，带出西式文化消费环境，体现了“皇家英里路”这一定位。
特色餐饮街特点
特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求非常高。把特色餐饮街安排在这里是结合了三种因素：一是这里面向工业大道，通过广告位可以很好的向外展示，并达到吸引消费者的要求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要求停车位足，在这里可以停车需求。
家电体验街特点
近两年来，家电行业竞争异常激烈，不少连锁企业已开始动用体验营销来网罗顾客。此类体验是企业以服务为舞台，以产品为道具，以消费者为中心，能够创造使消费者参与、值得回忆的活动。相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售，这种体验式营销更专业、更具人性化。根据消费者反映：购物有了现场演示，对商品的性能会有了更深了解和实感，加之有专业指导，购物避免了盲目性。
服装服饰、体育用品街特点
商业街内部以服装服饰、体育用品为核心，形成特色步行街，合理、连贯的把项目南北商业连接起来。
2、二层业态规划
二楼人流引入不如一楼，因此人气相对一楼会清淡一些，而美容美体基本上是以会员制网络客户，足浴和宠物店的客户消费目标很明确，咖啡茶座有其名牌的号召力。
项目执行案
(一)、成立项目运作小组
为了确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施，需构建商业物业经营管理的`全程服务机构，需要有完善的人才架构与职能相对应，因此应成立项目运作小组，组织架构如下：
(二)、收集资料
建立档案，收集业主资料以及项目工程资料，以便顺利开展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。
与管理处联络，收集购买合同范本、物业管理合同，了解项目购买以及物业管理的具体条款、协议。(执行人：)
与管理处或观澜地产营销部联络，收集业主资料，理清产权关系。(执行人：)
与管理处或观澜地产营销部联络，收集项目工程结构图、平面图、给排水图、消防图等项目工程资料。(执行人：)
通过访谈及抽样调查，了解业主对商业街经营情况的看法、对前景的信心、对现有租金的满意度、能承受的商业培育期等信息。(执行人：**、)
(三)、召开业主恳谈会
除天虹商场以及肯德基为开发商持有外，其余商铺产权均为私人业主持有，私人业主以租金高低为先决条件自招商户，使得商业规划无法实施，从而导致经营混乱，无法整合业态。产权的分散给统一的商业规划、策划、招商运营和后期经营管理带来一定难度。因此需要通过致函洽谈、恳谈会等方式，说服各业主委托我公司实施统一运营。
根据业态规划及运营思路，制定函件的格式，以倡议书的形式告知业主相关信息，开展洽谈工作。(执行人：**、)
拟定恳谈会议题，选择有经验的主持人，掌控引导会议议题走向，防止恳谈会偏题，与业主探讨运营思路及模式。(执行人：项目部)
(四)、代理条件的确定
为了有效的与业主开展洽谈工作，并确保我公司的运营策略落到实处，应确定代理期限，租金支付方式等条款，确定代理条件。
对以国惠康为核心，沿观澜大道分布的观澜老商圈以及项目周边商业市场开展市场调研，了解该片区消费者的消费习惯，商铺租金水平等信息。(执行人：**、)
采用市场比较法，根据市场调研数据，结合项目业态的特征、铺面位置，制定租金价格体系。(执行人：项目部)
拟定代理协议，考虑到商业氛围的培育，代理期限应为3-5年。租金策略应采取第一年0租金，第二年50%市场租金，第三年80%市场租金的策略。引进特色项目的硬件改造费用应由业主支付或免除相应的租金冲抵。(执行人：项目部)
签订代理协议，取得统一代理经营权。
【商业街策划案二】
*广场“步行街”商业策划书前言**广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、背景分析**一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“钻石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找准“病灶”对症下药。据考察和分析，**一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”
1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼**街、**路交汇处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。
2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亘在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。**街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应为店面房，以便使街区形成鳞次栉比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客流，而且能把土地资源利用率发挥到极致，如同上海豫园商街那样条条路上有店铺，每寸地皮生银子。遗憾的是，**一期外街通向内街的三个通道，两条是没有任何店铺的“幽巷”，顾客在街口看不到商业气氛，甚至不知道里面还有内街;一期与二期之间的通道，同样因一期建筑南侧没有设计店面房，走在南大街的顾客看不出街口的商业氛围而止步于此。
4、**街一侧临街绿化带的设计过长，阻挡店门，不少顾客入店购物因此要绕一大圈，于是放弃了购买动机，导致临街店铺生意清淡。
(二)、商街策划“后天失调”
1、**广场商业街处于核心商圈，在市场竞争特别强调个性化的今天，商街必须有自己的“灵魂”，即战略定位和商业主题。**广场商业街最早定位是“**街”(很好)，后来又定位于“***”很好，只是推广很费力)，如今准备冠以“**广场步行街”(老土，没有鲜明个性、目标顾客也不清晰)。由于没有精确、精准的市场定位，关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有首先解决好，其它问题也就难以解决了。
2、**广场是一处很好的“市民广场”，但要吸引广大市民聚集到这里，还需要有浓郁的“广场文化”，例如象***路、***广场、***步行街那样的广场雕塑。此外，还需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。目前，由于上述设施没有配套，**广场的“磁场效应”不佳，所以商街难“热”。
3、打造商街，服务“缺位”。开发商开发一片商铺销售出去，再由物业管理公司去打理，这是开发商业房产的“老皇历”。事实上，经营**广场商业街，“物业管理”代替不了“商业管理”，商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作，此所谓“泛商业地产运作”。**广场起步阶段缺少商业策划管理机构的全程介入，商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”，双方又都缺乏成熟的理性，商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”，这就无法形成火爆的商业氛围。此外，我们对业主购买店铺后的关注程度不够，没有从尽快启动商街运营和提升商业价值的角度予以指导和服务，例如，商街北口的66号(圆形)、68号(尖顶)两家首席店面房一直空关，这对内街商户的经营及整个商街的气氛便构成较大影响。
二、商街定位**广场商业街的战略定位至关重要，针对其所处的地理位置和商业环境，根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好，我们作如下战略定位：
1、街名：**广场时尚丽人街
2、概念：**广场————**街观光旅游的门户，国际品牌汇聚的商街，都市丽人寻梦的***。
3、广告语：**广场/时尚丽人街————与**相约，与**同行
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
5、商品：主营国际国内名牌服装、服饰、化妆品、珠宝、眼镜、手表、休闲食品、工艺品等。
6、顾客定位：都市中追求时尚的女性及国内外的旅游观光者。
7、经营理念：站在城市经营的高度打造一条闻名长三角的商业街。
三、招商策划**广场时尚丽人街的招商，属于“突破困局”的举措，招商需从下列几个方面入手：(一)、发布招商公告我们计划于4月中旬在《**晚报》、**电视台发布招商公告，突出介绍**广场时尚丽人街的市口优势、市场定位和潜在的巨大商机，吸引商户预约登记承租店铺。(二)、举办招商信息发布会该招商信息发布会拟于4月20日在毗邻的**饭店举行，出席的商户为**及周边城市的时尚品牌经销商，以及**国贸市场有意入驻**广场经营的服装、珠宝、化妆品商户。参会商户的人数拟控制在100人左右。会上将发布的主要信息是：
1、**广场时尚丽人街的总体规划、市场定位、独特优势和前景展望;
2、*****街可供商户购买或租赁的店铺资源状况，包括售价、租金、物管的优惠政策。(三)、整合店铺资源**一期的店铺均已出售，投资者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金价格(或称返租报价)?举办招商信息发布会和对外发布招商公告之前，须由**房屋销售公司与业主首先商定委托招商的意向、租金价格等问题。一旦确定了哪些店铺可供委托招商，我们便可以对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金。为了使**一期商街尽快形成良好的商业氛围，我们应争取所有空关店铺纳入招商范围，并按照商街的市场定位有的放矢地展开招商。如果有的业主采取等待店铺升值的态度，宁可闲置也不愿出租，我们应当认真加以引导，动员其站在全局利益、长远利益的高度尽快出租，以便消除商街中的店面空关现象。对目前正在寻求转租、退租的商户，我们应当积极宣传本公司为繁荣商街正在采取的举措，动员他们打消念头和恢复信心。如果商户仍然要转租、退租，由于业主与商户之间有约定，我们可在双方解除合同后再将该店铺纳入招商范围。(四)、有关租金政策**一期商街的商业气氛清淡，其中原因之一，是店铺投资者急于高回报开出高租金，让许多欲入驻经营的商户望而却步。因此，我们在为业主代理招商前，必须做好两项重要工作：第一，我们必须向业主说明南大街南北两端存在的区位差异，说明**一期商街处于入市初期，繁荣兴旺需要有一个培育过程，不能无视市场承受能力开“天价”。向业主说清道理很重要，高租金导致店铺无人承租，业主照常要背负购房贷款利息，店铺价值也很难提升。第二，我们要从业主与商户的双方利益，设计比较符合市场行情和商街现状的租金政策。当前，**一期店铺比较合适的租金是：2、外街店铺：租金800-900元/m2/年(经测算，外街店铺平均售价12500元，平均面积200m2，购房投资约250万元，购房贷款利率按4.7%计算，年利息为儿75万元。如该类店铺以800～900元/m2/年租金计算，年收益为16～18万元，剔除利息后的收益4.25～6.25万元。这样的租金对商户来说，目前情况下尚易于接受。)(五)、商户入驻优惠措施为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心，我们将“放水养鱼”，从尽快繁荣市场的高度，适时推出必要的优惠措施：第一，商户入驻商街经营一年以内，我们将免费提供一个灯箱广告位(由我方制作灯箱，灯片制作及电费由商户负责)，供其做商品或品牌宣传;第二，凡商户举办品牌宣传、商品促销活动，一年内允许在北广场上每季免费举办一次活动，鼓励举办有较大影响力的广场“时尚秀”活动;第三，凡商户入驻经营一年内，店铺物业管理费将按八折优惠收取;第四，为降低入驻商户的经营成本，我们将协调工商、税务部门，给予**广场商业街以集贸市场的税收优惠政策，同时在工商管理费的收取上适当减免。五、商街硬件改造建议
1、**北广场实施改造，以适合举办大型活动。
2、**一期南入口的假山拆除，地面实施人性化、商业化改造。
3、临**街一侧的店前花圃实施改造，便于顾客无阻碍进店。
4、内街的地面进行排水改造，防止夏季雨水倒灌进入店铺。
5、**一期南侧花圃争取拆除，最好建造一排店面房，既可街口开店吸引顾客步入内街，又可创收。上述方案，经董事长批准后组织实施。
商业地产策划书
商业地产策划方案
休闲茶餐厅商业策划书
商业策划案格式模板和范文(篇3)
举世驰名的山海关，是中国名胜古迹荟萃、风光旖旎、天气宜人的历史文化古城和旅游避暑胜地。
山海关物华天宝、人杰地灵，拥有丰厚的文化底蕴与文化气味，也拥有卓越 的。为了发掘 山海关地区 的优异艺术人才，全面提升 山海关地区 文化品位，建设和谐 社会。弘扬社会主义先进文化，丰厚青少年业余文化生活 ，普及青少年艺术教导，创造、培植和推出新的艺术人才，更好的推动 文化交换及民间文化展现，展现古城文化艺术魅力，迎接年奥运会在北京召开，中共山海关区委鼓吹部等单位积极组织了“山海之韵”——首届山海关才艺选秀大赛。届时来自山海关地区 的优异选手代表及国内外选手代表将欢聚古城，同台竟技;在猛烈的角逐中，缔结诚挚友谊 ，增进文化事业发展，提拔优异人才，市区有关指示 人及国内外著然艺术家将出席这一赛事。
“政府主导、市场运作、全民参与、扩张影响”，规模 空前的提拔赛造成喜庆热烈 场面，进步企业在市场运做中的文化品位和市场意识，尤其是生产力诸要素中人最生动因素的了解和定位，这就是我们举办 此次大赛的最终目标和领导思想。
背景奥运会揭幕在即，秦皇岛地区 作为分赛场之一必将迎来更多的游客观光、观赛。值此大好时机来临之际为了进一步拓展山海关区闻名度，迎接北京奥运会、提拔文艺新人，共建、共享和谐 社会、丰厚山海关区宽大国民业余文化生活 ，进一步展现山海关国民的艺术才气，推动山海关文艺事业的全面发展。
活动宗旨 和意义：
(一)本次活动是喜迎北京奥运会秦皇岛分赛区的首要组成部分。
(二)以长久的中华民族文化艺术为纽带，与中外游客共建、共享和谐 社会、共唱太平欢歌的舞台。
(三)通过“公道、公道、公开”的评选，组成高质量的艺术团，强大阵容，在年五?一和暑假期间赴奥体中心和其他地市进行文化艺术交换;
(四) 为发掘和培植优异中国青少年艺术人才，为艺术新人供给更大的展现平台。在展现中华民族传统才艺的同时对选手进行一次爱祖国、爱和平的思想教导。
赛区动作方案：
赛区组委会组织，落实各地组织机构，并在组委会的领导下进行鼓吹、报名工作。
根据 活动项目维持“公开、公道、公道”的原则制定 实行方案 ，组织布置活动，评选出各类、各项一、二、三等奖获奖选手的名单，于年11月5日之前上报组委会，
1、参赛选手有时机参加 总决赛届时将会得到专家的点评领导并获得相应荣誉 相应荣誉 奖牌证书。
2、参赛选手有时机参加 山海关长城文化艺术节进行国际艺术交换展演活动。
3、参赛选手相聚“星光乐园”与全市青少年同台竟技，交换展现，届时可结交国内演艺朋友。
4、凡提拔赛中获前三名的适龄中、小学生可获得专业艺术领导。
5、参赛选手有时机成为北京奥运会秦皇岛分赛区志愿工作者。
6、参赛选手有时机获得其他演艺公司及艺术团体 的加盟时机。
7、参赛选手有时机参加 电视电影及相关电视栏目标拍摄并可饰演相关角色。
商业策划案格式模板和范文(篇4)
果儿金融周年，大蜀山荧光夜跑计划
承办单位：安徽果儿金融信息服务中心****
时间：2016年6月18日
承办地点：合肥大蜀山森林公园
目录一·活动背景
二·活动意义
三·主题活动
四·基本内容
五·活动流程
六·参与人群分类
七·转化率统计
附件：活动流程图（1份）、人员安排表（1份）和**表（1份）
一·活动背景
果儿周年庆，大蜀山荧光夜跑是一个推崇健康，分享快乐，传递正能量的新兴夜跑活动，跑步排名并不重要，跑步速度不强求，在荧光世界里你可以行走，奔跑，跳跃，跟家人，和朋友，与广大爱好夜跑者一起体验狂欢的荧光派对！一起感受夜跑精神。
二·活动意义
1、加强与体总的良好关系，为后期长远合作体育项目，以及合作的持续性打开一个良好的开端。。
2、扩大果儿金融的品牌影响力，通过此次时尚健康的夜跑活动，利用不同的渠道吸引更多的人参与，整合资源，借力打力，快速促进新客户的引流，以增加客服转化部门的出单量和出单率，为2016年下半年运营中心的工作计划与目标做好一个开端。
3、与不同的俱乐部，体育迷，健身人群以及夜跑爱好者加深沟通与交流，了解组织体育活动对于不同人群的吸引力，最终能通过做专一类型的活动来增加品牌对于人的植入力和亲和力。
4、团队内部策划、组织、执行类似商业体育活动，实践锻炼员工团队组织策划能力及活动执行能力，为后期其他类型活动积累团队基础。
三·主题活动
1、到场参与者送荧光装备
到参与者在签到处签到后会获赠荧光装备一套，包括了荧光手镯，荧光棒，荧光眼镜和荧光牛角，包括矿泉水一瓶。
2为符合条件的参加者提供纪念品活动
全体到场的参与者只要与果儿金融元素合影发朋友圈，即可在活动结束领取印有果儿金融的logo的精美水杯一个。
3、模特展示活动
本次活动请来业余模特男女各四人，八位俊男美女会手捧果儿金融字样的led牌在山顶等候夜跑参与者，会主动要求与其合影。
四·基本内容
1、开场介绍
夜航开始前，工作人员号召大家拍照留念，分享朋友圈，宣布夜航开始。
2、 山下山顶活动
山脚下设有签名墙和照相板，为参加者提供签名和拍照留念。在山上设立了一个快速展览，为参与者提供荧光涂料，以按指纹。
五·活动流程
1、前期准备阶段
时间：2016年6月3日-6月7日
1）2016年6月06日策划案定稿后，在部门内部进行协调，确定活动的细节，活动规模等，并着手安排工作，
2） 召开公司会议，与公司全体员工进行沟通，确认各部门的意见，确保公司全体员工同时执行。
2、物料储备阶段
时间：2016年6月3日-6月10日
1）活动背景幕布（数量为2块） +活动卷轴（数量为1条）+签到台标识（数量为4块），设计及喷绘负责人：桂美霞，沈永，夏黎明；
2） 音响设备（2台），准备调试负责人：桂美霞、朱莲莲、应久生；
3）活动拍照墙（数量为1块），设计及喷绘负责人：·桂美霞，沈勇，夏黎明；
4） 纪念品、荧光设备采购：采购总监：桂美霞、余晓晖；
5） 摄像机及摄像机，内容：单反相机，公司负责摄像机的现场录像，负责人：柯军；
6） 活动策划书，负责人：余晓晖；
7） 内容：关于5h宣传页的设计和邀请。负责人：夏黎明欧阳文博桂美霞
3、活动执行阶段
1）推广宣传及造势
1自我推销（6月3日-6月18日）
2合作**宣传（6月3日-6月18日）
三。员工个人晋升（6月3日-6月18日）
4楼盘宣传（6月13日-6月18日）
5客户邀请（6月3日-6月18日）
活动规模约200-500人
受邀的户外运动爱好者约有150人。
根据活动规模，全体人员将邀请2-5人参加邀请工作，并按时向桂美霞部汇报，共约114人。
通过其他宣传渠道，参与人数约为100人
社会活动平均出勤率为30%。
4、培训阶段
1）6月16日16点针对18日的活动在流程和内容再次进行详细的讲解；
2） 6月17日17:00，公司在公司内部进行模拟；
5、现场安装阶段
1）6月18日16:30前现场布置，完成摆桌，现场创意墙画布置，背景幕布展板布置，调试音响与投影仪等设备全部布置完毕；
2） 6月18日18:00前，现场布置、创意墙、展板、音响等布置完成。
6、活动实施阶段
1）6月19日14点前安徽果儿金融信息服务****及8位模特同时到位，主持人15：00到位
2）6月19日17点前确认全部会场设施布置到位
3） 6月19日18:00前，上山下山人员全部安排到位
4） 6月19日18:30前，主持人和摄像师准备就绪，活动准备开始。
附表1·活动流程表
附表2·人员分工表
附表3·预算**表
7、参与人群分类
8、转化率
9、活动突发情况预案
各小组组长为本活动期间第一安全负责人，活动期间各组组长不得离开活动工作岗位，随时掌握自己职能范围内的情况。
1）现场秩序安全：
隐患：现场秩序混乱以至于出现其他的并发安全问题，出入拥挤，造成堵塞公共通道，参与人数太多，造成物品的损坏或撞伤行人。
预案：设置排队；分批出入；要有专门的人进行秩序维护，必要时在入口站岗，人为截流。
隐患：活动中可能发生坠落、中暑
预案：在山中路线分段设置服务点或专职服务人员，并且准备常用药品，一般磕碰可以紧急处理，如遇严重情况请立即拨打110或120，不得私自进行处理，并保护好事故现场，并及时向组长汇报，组长向上级领导汇报。
隐患：现场会有很多临时参与者，如果忽视，可能会造成混乱
预案：临时参与人员由一人负责专门签到，设立临时报名点。
2） 突发事件应急处理：
若在夜爬过程中下雨，且雨量较大，无法进行有效避雨，则活动暂停或取消，同时需要各组工作人员对参与者进行有效疏散，控制。
其他无法处理的突发事件，必须立即向公司有关领导报告或向**安全保卫部报告。
对于任何突发事件，我们均以公司员工的生命安全为重，财产为次。并保证能有效终止活动。
10、人身保障：
建议所有参赛者购买户外活动保险，预算500元。
11、现场人员工作分配
1） 山上安排了10个人，由桂美霞协调，夏黎明协助。
桂美霞、蒋雪艳、邓敬敬、张云、应长生、胡敏、乔海龙、赵莎、李甜甜、夏黎明，8位模特。
15： 00到山上，15:00-17:00
00全员布置展架，17:00-18:00全员荧光装饰布置，18:
00 2人安排模特站位方便与夜跑人员合影，等待夜跑人员上山，19:30-21:00，5人引导夜跑参赛人员按手印，与展板合影合影，并维持秩序，3人需要一张展台发放一次性手套和荧光涂料。
2）山下布置为13人，布置完毕后维护秩序，余晓晖统筹，朱莲莲协助。
余晓晖、李红艳、沈勇、朱莲莲、项蕾、聂丽、陈云秋、陈芳、康晨、智宝玉、左所、袁俊龙、魏小甜。
14:00-15:30全布置展架，15:
30-16:30全员布置签到台摆放，现场**的安排，签到指示板摆放，活动横幅，签到笔，以及奖品、荧光装备的摆放，并分配人员4人负责签到工作，共计需要4个签到处，其中一个为临时签到处，在桌子上摆放拍子，可以用公司的三角形的塑料牌，2人负责看管物料并协助签到人员发放物料，在发放奖品时，这六人共同负责核实朋友圈，发放奖品；7人负责维护签到台秩序，将签到，报名者排列成三纵队，引导参与人和路人与签到板合影与拍照墙合影；签到的形式以纸质**打印出来，让报名选手自行勾选的方式，临时报名处，需要填写姓名，手机号码，微信扫码。
3）山中路口安全指引14人，闻鹏统筹，欧阳协助。
闻鹏，欧阳文博，黄明明，戴明明，苏艳华，邵存军，李涛，孙庆庆，马宁，周鹏，柯军，黄舒生，李海洋，袁国顺。
17:00安全队上山，大蜀山环山公路共计7个路口，14人负责指引，闻鹏负责，每个路口一个小组两人，每个路段由一个小组负责在遇到情况的时候第一时间协助其拨打报警**或者联系其紧急联系人，擦伤轻微外伤则提供基础性药物，积极为夜跑人员提供帮助。
商业策划案格式模板和范文(篇5)
9000万元投资一个“狂欢节”，日均营业额达330万元，但与之形成鲜明对比的是，公司只有二十多个正式员工，几乎所有设备和大部分工作人员都是临时找来的。这一辉煌成就的背后是怎样的商业模式？
“环球嘉年华”是一项巡回活动，旨在将狂欢撒遍世界各地。欧洲历史最久的游乐园经营家族 stevens 家族的第三代掌门 william.f.
stevens, 将家族的“嘉年华”品牌发展成为与迪斯尼、环球影城并列的世界三大娱乐品牌之一。 2001 年， william 及在商界具有丰富经验的 hans.lodders 与香港金海岸****合作成立了香港汇翔****，注册商标“环球嘉年华”，专业经营巡回式游乐场。
迄今为止，“环球嘉年华”已先后在巴黎、伦敦、吉隆坡、新加坡、迪拜、中国香港等世界各大城市游历，并在当地刮起阵阵旋风。
上海浦东陆家嘴金融**区。从6月27日到7月27日，这里变成了欢乐的海洋。
时尚、刺激、尖叫……号称全球最大的巡回游乐项目———环球嘉年华，由于 sars 推迟了两个月之后， 6 月 27 日在浦东陆家嘴登陆。在 4 月 24 日为“ 2003 上海浦东环球嘉年华”举行的新闻发布会上，负责此次活动的香港汇翔****常务董事罗达成 (hanslodders) ，用他那极富煽动性的英式英语告诉记者：“我们提供的是一个综合的娱乐概念，绝对让你一次玩不够！
”此前刚刚在香港举办的“环球嘉年华 2003 ”，可谓盛况空前， 58 天共吸引游客 190 万人次，总收入达到 1.2 亿港元。
这个港口的巨大成功给了主办方信心，跨过了香港的跳板，有了一个明确的目标——中国大陆。
为什么选择上海
在开车几个小时，穿过狭窄的珠江后，威廉第一次来到广州，并在天河体育场签了名。但由于种种原因，与广州的合作并没有继续下去。日本索尼亚公司中国区经理、复旦大学 87 届毕业生杨浚宇将一时间没了头绪的 william 引到了上海。
1990年，杨在日本读研究生，学习经济学，后来加入了索尼亚，一家举办展览的公司。五年后，他成为索尼娅中国公司的经理。
上海的繁荣、喧嚣、活力和时尚把威廉扫地出门。懂得与中国共产党合作的杨浚宇选择了浦东。浦东发展13年，成就举世瞩目。然而，像所有的新开发区一样，浦东缺乏文化底蕴和氛围。
为了增加知名度，提升文化氛围，浦东**支持各种文化交流和活动。
双方一拍即合，短时间内办好全部手续。
**所提供的协助包括：在最短的时间内请示中华人民共和国文化部，并通过市文化广电局的审批；税收优惠；娱乐设备入关实行现场监管，简化手续，优惠押金；协调有关部门提供地理位置优越、交通便利的开放空间；在人员组织、安全保卫、卫生检疫等方面统筹协调。
**我们得到的是：不花钱投资，在塑造浦东形象、宣传浦东品牌、创造税收和就业等方面都有巨大的效益。
**当然，支持是一个重要因素，但并非全部。
极富经验的汇翔公司 9000 万的投资之举完全建立在充分的市场调查基础上。据主办方介绍，初选上海的原因如下：
一是上海常住人口1300万，流动人口300万。在人口基础上，上海可能比香港取得更大的成功；
二是上海的 gdp 已连续多年保持两位数增长，去年人均 gdp 更是达到 4500 美元，人均消费水平在国内名列前茅；
第三，上海地处经济发达的长三角地区，300公里半径内消费能力强；
第四，上海也是中国历史上的一座新城，很容易接受外来的新文化；
第五，如果我们能在上海成功，我们就可以创立一个品牌，扩大大陆市场。
更详细的调查是确定主要目标客户群（见主要客户群特征）和经济计算。主办方在目标消费群体中进行了一项调查，结果显示81%的人愿意享受狂欢节。
而且目前上海市民的娱乐消费水平也在不断提升，一个定位在人均五六十元的娱乐消费，对于多数消费群体来讲是可以接受的。经济**是：本次活动将吸引200万游客，人均消费约100元，总收入约2亿元。
从 6 月 27 日开幕至今的情况来看，**十分准确：平时每天进场人数保持在 3 万，节假日 4~5 万。独家负责嘉年华金融支持的农行上海市分行，从嘉年华开幕至 7 月 8 日的 11 天里，已清点营业款 3600 余万元，日均结算量接近 330 万元，这一数字几乎两倍于嘉年华在香港时的记录。
为了控制不断蜂拥而至的**，保证场内秩序和安全，嘉年华的组织者也采取了应对措施，在上海首创了“嘉年华门票”， 30 元门票进场后可兑换筹码参加活动。
现场更引人注目：为避免上海夏季炎热，开放时间从3:00 pm提前到2:00 pm；由于道路条件有限，入口处长队被挤压成若干个 s 型，每个 s 的横边长约 200 米，且 4~5 人站成一排，高峰时从队尾到队首的时间约两小时；下午五六点时，大喇叭经常这样喊：“今天入场人数已满，请大家不要排队”。
而关门时间是晚上 11 点；周边两个街区的道路两侧都停满了车，停车费高达20元/小时。
6 月 27 日到 7 月 27 日， 31 天的时间，在 35000 平方米紧凑的空间，在 42 种世界顶级游艺机上，上海人体验到了什么叫忘我，什么叫狂欢，这也恰恰是主办方的意图所在。
嘉年华成功的原因
移动+联合的低成本运营模式
嘉年华被称为世界上最大型的巡回移动式游乐场，与嘉年华的规模不相称的是，公司只有二十多个正式员工，几乎所有设备和大部分工作人员都是临时雇用的。香港汇翔公司所做的仅仅是携带“环球嘉年华”这个品牌环游世界，联系可以提供游乐场所的大城市。待一切活动细节策划好后，再联合德国、瑞典、英国、意大利等地的游乐设施生产商以及本地商家，由他们提供各种游乐设施和各种服务，在活动结束后双方从盈利中提成。
以嘉年华为代表的移动游乐场与以迪斯尼为代表的固定游乐场是完全不同的“娱乐产品”，迥异的经营理念和运作模式使两者的发展道路大相径庭。
首先，固定游乐场前期投入相当巨大，土地、基建、购买设备要耗费大笔资金，举例来说，此次嘉年华带到上海的极速大风车，在全世界仅有 3 台，被称为世界上最昂贵的游艺机械，每台造价就达 150 万美元。此外，移动游乐场的土地、设备通常都是暂时租用的，灵活的业态大大减少了场地和设施维护的费用，有效压缩了成本，也能更快地更换设备，或是根据不同受众搭配不同的游戏组合，使每一次“嘉年华”都是独一无二的。
其二，固定游乐场以大而全取胜，像美国迪斯尼的规模，恐怕四五天都玩不过来，而移动乐园则不然，追求小而精，注重灵活紧凑，占地不过三五万平方米。今天，城市人只能忙里偷闲，抽出半天或几个小时轻松一下，嘉年华正符合这种消费口味，无拘无束、平民化的风格也使重复消费成为可能。
第三，他们有自己无法克服的风险。游乐行业本来就是一个季节性很强的行业，天一冷，生意就淡了，要固定游乐场一年四季都开足马力，有点勉为其难。而移动游乐场就不必头疼，巡回各地， 365 天，天天享用“好天气”。
况且，有种说法——“借来的书会很快看完，而买来的会一放很久不去碰。”这个原理套用在嘉年华身上也适用，因为不是天天有，因为有一种期待，一种终于等到、可以尽兴的狂欢气氛，所以能在短时间内释放出巨大的消费能量。
最合适的选址
“嘉年华”是与“迪斯尼”和“环球影城”齐名的世界三大游乐品牌之一，它选择巡回的城市都是能与其品牌相匹配的。法国巴黎、英国伦敦、阿联酋迪拜、马来西亚吉隆坡、菲律宾马尼拉、新加坡、中国香港，仔细琢磨一下这一连串名单，不难发现，它们与上海有很多相似之处，比如社会安定、人口众多、交通便利、文化多元。这些因素的有力支撑，使嘉年华的成功成为可能。
人口基数、经济水平、消费能力、地理位置……都牵连着嘉年华的盈利神经，在这些方面，上海 - 浦东 - 陆家嘴在国内几乎无人能出其右。
来看一组数字吧，上海有 1600 万人口，去年到浦东旅游的人次是 1400 万，旅游收入 85 亿元，“五一”、“十一”**周期间，每天都有百万人次到小陆家嘴地区观光，方寸之地内聚集了诸如东方明珠、金茂大厦、滨江大道、海洋水族馆等众多吸引游客的驻足点，人气足够，商机自然凸显。在消费能力方面，本次活动的主要组织者是
一、浦东新区委员会宣传部文化管理处处长袁力强充满信心地表示，“上海市民目前的文化消费水平已接近甚至超过香港。”去年香港举行的嘉年华，吸引了 600 万居民中约三分之一前去玩乐，营业额超过 1 亿港币，人均花费折合人民币 70~80 元。登一次东方明珠就需花 50~100 元，而嘉年华里最贵的一个项目不过 70 元。
sars ：塞翁失马，焉知非福
一开始就参与引进，并目睹延期、重开等一系列波折，袁力强在被问及“非典”对于嘉年华究竟是福是祸时表示，负面影响是一方面，但积极的影响也不容忽视。不利的影响体现在错过了**周最好的气候、七天长假，设备、场地是按时计算租赁费用的，拖延一个月，开销就多出 1 千万，还有外国员工来来回回的成本等。
根据在 4 月 ( 即原定开幕前夕 ) 和前不久所做的两份市场调查，可以发现，当时嘉年华的知名度仅维持在 50% 左右，而目前知晓率已超过七成，并且逐日高涨。这段静待的日子，活动组织者并没有停下来，敲定了冠名商，更多的赞助商也接踵而来，或是资源互换，或是直接出资，总之，双方各得其所。
当然，要说大家最关心的，不外乎“非典”最终会对嘉年华的“盈利账”产生怎样的影响，巨额投资能不能收回？袁力强肚子里有一笔账，被延期前的保守估计是 45 天吸引 150 万人次的游客，营业额达 1.5 亿元；现今， 30 天内预计会有 100 万人次客流量，人均消费 70 元就能收回 7000 万元总投资，而盈利就要指望 8 月底到“十一”**周这 45 天内的“秋末版”嘉年华了。
截至开幕前，预约参与的**已将近 5 万个，看来触摸到盈利点似乎不会太困难。
挖掘品牌效应
嘉年华良好的品牌效应、潜在的巨大客流吸引了众多知名商家：统一成为本次活动中惟一茶饮料提供商，而可口可乐也抢在百事可乐之前垄断了活动中的汽水市场。尽管事先要花将近８０万元的投资不能算是一个小数目，但预计收益将远远超出这个数字。
以 450 万元代价赢得活动冠名权的上海永达汽车销售集团总裁张德安更是将此举视为永达“面向全球，创造世界级服务品牌”的重要契机。同时，主办方还提供了40个小吃摊，9平方米租金约2.5万元。
尽管价位较高，但４０个摊位早已被一抢而空。
狂欢后的启发和思考
国内游乐市场需要品牌引导
嘉年华的机动性和设备租赁模式保证了娱乐设备的新颖性。游乐园通常占地面积不大，而且灵活紧凑。嘉年华还擅长营造气氛和节奏感，除了刺激的游乐机，还准备了 2000 多万元的奖品、美食和表演，以强化互动性和全民参与。
在游乐机的设计上，嘉年华分儿童类、家庭类和**类：既有适合青年人玩的“惊呼狂叫”、“超级跳楼机”等极具刺激性的游乐机，又有适合全家人的幸运摩天轮，容易成为家庭出游的首选品牌。现在在世界各地只要提起嘉年华，人们的印象中就会出现一个充满欢乐、刺激以及有着各种各样小摊位的游乐场，这种印象的形成也正是嘉年华在全球经营上的成功。
商业策划案格式模板和范文(篇6)
师范大学作为国家211重点建设院校，在省享有盛誉，是众多学生向往的高等学府。我校作为一所师范类综合性研究型重点大学，在努力让学生获得知识的同时，更重视学生的综合素质，提高学生的社会实践能力。我校积极鼓励社团活动，如今我校已正式注册社团已达108个，对丰富学生们的课余生活起到了不可取代的作用。社团文化已成为校园文化的重要组成部分，一个学校的社团发展程度逐渐成为一个学校发展程度的标志。
新生入学后一月有余，新生的热情将社团活动再次推向高潮，丰富多彩的社团活动让新生进入大学后首次感受到大学的浓厚气氛。已有社团正在通过各种形式举办活动，招纳人才，大力宣传自己。
在这个社团活动的黄金时期，新社团也不断涌现，新生的独特创意正在不断丰富师大的学生生活。东北师范大学年招生，本部3268人，净月2869人，新生给师大带来无限活力，也将为企业带来无限商机。
在此环镜下，我们文学院学生社团联合会决定举办这次全校性的社团创意大赛，大赛涉及净月和本部两个校区。
1. 在全校范围内，挖掘新生潜能，帮助他们组建自己的社团，实现自己的梦想。
2. 为已有的优秀社团展示自己正在举办或即将举办的创意活动。
3. 丰富东北师大的学生活动，抓住我校本阶段社团活动的黄金时期，宣传我院社联和社团。
4. 为社团人提供展示自我的平台，鼓励他们将自己的社团做大做强。
分为初赛、复赛和决赛三个阶段。初赛以文字资料和现场答辩为竞赛模式，从两个校区两组选手中保留12支参赛队伍进入复赛;复赛以社团实践活动为比赛模式;决赛暨颁奖典礼以社团团队整体展示为比赛模式。
1. 准备阶段和初赛阶段：
预邀评委：校社联、校学生会指导老师王娜;净月校区校社联指导老师;赞助商
1. 文学院社联、社团成员齐心协力办好活动。如无特殊原因，活动组织者和节目参与者严禁迟到和缺席。
2. 活动参与者态度要端正，应尽量避免个人因素破坏整个活动。
3. 决赛活动开始之前，总调度者应告诉全体工作人员统一的指挥手势以及其他命令方式，以应对突发事件。
商业策划案格式模板和范文(篇7)
广东金融学院肇庆校区团总支
冬至温暖游园活动
商业策划书
联系人：陈铭（132********）
联系人：彭煜川（186
目录第一部分活动详情
第二部分广金校区市场分析
第三部分广金团总支优势分析
第四部分——冬至园活动简介
宣传计划及合作方式
第五部分结束语
第一部分活动详情
一、活动背景
活动的组织者是广金校区共青团总支，是高校基层组织的核心。在团委及老师的指导下，现广金校区—冬至温暖游园活动将于12月21号举行，现诚邀贵公司参与到学生日常生活中，对本活动进行物资经费等赞助。
二、活动主题
冬至温暖游园活动
三、活动时间
17： 2013年12月21日星期六30-20:00
四、活动地点
整个学校（住宿区除外）主要分布在星光广场、21号楼前的篮球场、校门口的篮球场和学校各主通道
五、主办单位
广东金融学院肇庆校区团总支
协办单位
广东财经大学肇庆校区学生社团
六、活动对象
广东财经大学全体师生（广金校区3000多名学生）
第二部分：广金市场分析
一、学生密度大，消费能力强。
校区占地面积近100亩，建筑面积达49000多平方米，地方不大却有3000多名学生，学校知名度将进一步提高，并且在持续扩招，消费需求不断提高
2、 学校需求巨大，但附近没有大型商业区，外部市场远不能满足。
广东金融学院位于旅游景区的星湖石牌，附近没有大型购物区，与校外商家的交流并不对等，因此，假如商家直接嵌入校内活动，能直接提高贵公司的知名度，直接间接提高贵公司的盈利。
三、 以金融类就业为主，后续消费能力强。
4、 活动得到教师的打力支持，有利于后续市场的开拓。
本次活动得到了老师的大力支持，大学生是一个活跃的群体，大学生作为一个庞大的消费群体，正处于树立品牌信心的阶段，因此，谁能抢先在大学生心目中树立起自己的品牌也同时意味着谁能主导未来的市场，在较长时间内保持较高的市场占有率。
5、 周边高校聚集互动，无形中提高了宣传效果。
广东金融学院肇庆校区附近高校林立，附近有肇庆学院、肇庆工商学院等高校，校区团总支和学生日后与各高校的交流频繁，能通过口碑相传为贵公司进一步扩大宣传效果。
第三部分：广金校区总团支部的优势分析
1、 联系全校师生，活动丰富多彩
广东金融学院肇庆校区团总支是与校区学生会、学生传媒中心并列的三大组织之一，主要开展思想宣传方面工作并组织系列学生活动，拥有校内丰富的资源和充足的活动经验，并且能建立长久的合作关系
2、 学校管理22个社团，注册会员4000人，宣传覆盖面广。
直接管理全校22个社团，团总支社团部辖下会员报名4000人次（加上青协和红会达6000人次），这部分学生也是校园消费的主力。团支部社团部可以通过社区进行点对点的宣传。，使宣传更具有针对性。
三、团队专业
广金校区团总支由团总支副书记团领导，由秘书部、社团部、组织部、科技实践部、文体部、宣传部6大部门共65名精英骨干构成。接受学校党委、团委的直接领导。同时，还有师兄师姐在广金大学总部指导具体工作。
4、 具有良好的声誉，在学生心中有很大的影响力。
广金校区团总支开展各类科技、文化、体育活动；创造更多的空间，为提高学生的整体素质提供更好的条件。具体来说，今年共青团总支开展了干部新进、团日活动、宿舍共青团活动、关爱n帮扶n活动等活动。在校区形成良好的口碑和反响。
5、 共青团支部社团活动是大学生生活的重要组成部分，符合大学生的青年取向，更容易为大学生所接受。
第四部分：园林活动简介，宣传方法，沟通方法与合作
一、 活动简介
这项活动将以游园会的形式举行。按照传统的冬至习俗，整个校园将在共青团支部各部门的帮助下进行安排。1、形式有多姿多彩的各种游戏，同学们可以在玩游戏的同时累积奖章兑换奖品，2、在会场设立地毯舞台，进行晚会式的节目表演，3、设立美食街，进行美食品尝，4、社团自由摊点活动，由各协会在各自摊位进行有自己特色的活动，5、商家的宣传活动
二、 宣传计划
1、 对赞助力度最大的赞助商（达到所有赞需要的80%）可冠名本次活动（具体体现在本次游园名称，现场横幅，和主持人介绍词，致谢词上。同事可利用本次活动的相关**和资料进行社会宣传）
2如果赞助程度达到一定程度，学生可以为赞助商搭建展台，展示赞助产品，达到品牌效应
三。可以在**上拉横幅进行宣传
4、 可以在团总支专版的宣传栏张贴海报（校内共有四块黑板，均位于学生流量最大的几处位置）
5宣传可以现场传单的形式进行
6在发放赞助奖品时，可要求学生关注微博，扫描微信进行宣传
7、 可以以活动主持人现场宣读的方式宣传
8、 赞助商的宣传要求视赞助商赞助力度而定，最终解释权归广金校区团总支所有，赞助商有新的宣传要求和想法都可与我们协商。
三、 合作方式
本次活动的合作方式灵活多样。贵公司可以提出宣传要求，双方可以协商。具体形式可以是赞助活动经费，亦可提供同等价值的物资。合作方式灵活，可根据具体计划进行调整。
最终宣传力度和方式由校区团总支与商家协商达成。
第五部分结束语
