职场资料|干就对了读后感（系列十四篇）_干就对了读后感
发布时间：2019-05-17干就对了读后感（系列十四篇）。
♛ 干就对了读后感
习近平同志过去着作《干在实处走在前列》的再版，对于理解执行中央当前的大政方针和一系列重大决策具有重要的现实意义。
干在实处，走在前列是一种务实、高效的工作态度，是一种为人处事的境界。干在实处是途径，走在前列是目标。只有干在实处，才能走在前列。
我们的领导干部要时刻牢记：党和人民把我们放在领导岗位上是为人民干事，而不是做官的；人的生命最为宝贵，群众利益高于一切，领导责任重于泰山。习近平同志的这一论述充分彰显了他的以人为本、一心为民的公仆情怀。群众看干部，最直接的就是看基层的干部，看身边的干部。如果基层干部精神不佳、形象不良，如果基层出现机关化，我们与群众就会出现断层。做好基层工作千头万绪，但根本就在于联系群众，与群众打成一片，依靠群众解决问题。
强调实干、注重落实，是我们党的一个优良传统。空谈误国，实干兴邦。、全面建成小康社会要靠实干，基本实现现代化要靠实干，实现中华民族伟大复兴要靠实干。、落实、开展群众路线教育实践活动等等，这一系列重要讲话、新的举措，表达了中央领导以实干托举中国梦的决心。这也表明，坚持实干是全面贯彻落实党的十八大精神、实现中华民族伟大复兴的根本途径。实干兴邦，意味着要努力做到实事求是。实干不是蛮干、胡干，而是在掌握世情、国情、党情的基础上作决策、办实事；意味着要勇于实践、与时俱进。始终坚持知与行的统一、理论与实际的统一、认识与实践的统一；意味着要求真务实、真抓实干。
求真实、真相、真理，务发展之实、人民利益之实；意味着要反对形式主义、务求实效。
此书可以帮助我们准确理解习近平同志的执政思路。阅读此书，对于公众尤其是党员干部更深刻、透彻地领会习近平同志的精神情怀、执政思路和风格将起到很大的帮助作用。此书反映了习近平同志主政浙江期间同时也是他一贯的执政思想政策主张。可以说，现在中央的许多政策和改革举措都是这一思想主张的延续和深化。阅读此书，有助于我们更准确更深刻地理解和把握中央的方针政策，增强执行的自觉性，确保政令畅通，提高执行力。
♛ 干就对了读后感
读懂自己，感悟人生
在这方面，让我们回顾自己，树立正确的人生观。
我们该做个什么样的人呢？读了这本书后，我有了不少启发。
生活是一种奇特的东西，在你漫不经心地为自己做一件微不足道的事的同时，或许你也帮助了他人，《灯盏为谁明》就是这么一个道理。但是我们做事的时候也应该多考虑别人，不要太自私任性，但是现在的学生注重成绩，也忽略了这些。
冒顿的故事告诉我们要讲规矩，讲原则，其实也告诉我们要适可而止，不要得寸进尺，或许我们不会遇到像当年西域的国土之争，但看不清自己的实力，有了芝麻还想要西瓜终究会是我们走向失败。
《德诚无价》的确需要我们好好思考，这些事，我们为了个人利益，难道就没有做过吗？当我们真正应该考虑诚实的时候，应该是当我们欺骗别人并从中得到好处的时候——在那些时候，诚实才是真正的需要。
做人不要自卑，也不要骄傲。我们应该多回首，擦亮眼睛，看清自己，不要让自己的心欺骗自己。什么事都是生活的一部分，失败了，爬起来，成功了，继续尝试更难的——生活就是这样，如果你失败时自卑了，那么你会不进而退，如果你太过骄傲了，你会退步得更快——因为你不知道自己在退步。
“谢谢”是一个简单不过的词语。但它是最最重要的。它决定着你的文明乃至整个国家的文明程度。
“谢谢”是你发自内心的感恩，它包含了太多太多，在你说出这句话的同时，你也收获了许多，同样的，听到的人，也收获了很多很多。“谢谢”一点也不难，但为什么总是有人不愿意说呢？因为一切得来的太容易了，我们从没体会过它们的价值，也不会想到要感恩。
迷恋网络跟吸毒没有差别！至少我是这么认为的——我们不能在现实世界中工作得更多，甚至不能丰富精神世界。为什么要涉及到危险和金钱燃烧的it世界？明明是有百害无一利的东西，为什么要开发？
我们为什么要去碰？
读完之后，我觉得得到了很多很多，我不是在生活上很自觉的人，但其实也没有人能做到上述，那不是人——有人说人类是行动派的，所以我们不具备预知未来的功能，但我们要三思而后行，要努力做到最好。
我还是应该多读书，多接触社会，多与人交流，离开电脑，张开嘴，步入美好的明天！
♛ 干就对了读后感
昨天晚上快速将《这样读书就够了—拆书帮》描了一遍，这本书在我这已经放置了半年，期间也去别的公司做过拆书活动，但就是提不起看这本书的欲望，甚至一度很排斥这样的速读方法。
我一直很文艺地觉得看书应该作为一种享受和一种对灵魂的洗礼，安静地看，安静地享受，安静地在内心和自我对话，看到精彩之处产生共鸣，或脑洞打开、或有所启示或快速记下来等等，看书本来就是一趟心灵之旅，为何要走那么些捷径？
带着这些疑问我翻开了这本书，才发现，这本书中所述观点的针对性，拆书这种速食主义的目的就是为了解决大家没那么多时间看书，也没那么多钱参加培训，想通过精读书中的精彩片段来达到培训的目的，即自我驱动+自我行动，进而成为更好的自己。这本书里面介绍的方法的确很不错，针对目的性比较强的成年人尤其有效，直奔目标迅速达成。其实想想，像这种利益驱动的书籍，如管理类如技能类如知识类，并不能说书里面的每一句话都有用，有用的可能只是其中一部分，如果我们能迅速找出有用的这一部分，再用拆书帮的技能，应该真的可以达到事半功倍的效果。
但是针对那些文学类、历史类、哲学类的书籍，个人觉得拆书帮的方法可能并不太实用，我们经常说要提高自身的素养，自身的内涵，更有不少励志贴说读书可以改变气质，那么这样一来，书籍就得细细地读，甚至读到灵魂深处，比如众女性同胞喜欢的张爱玲等作家的书，你需要慢慢品尝，慢慢解读，读着读着就品味到了与自己对话，读着读着就会落泪，就会感动，就对产生一些新的价值观和人生观，所以这类书籍可能不太适合用拆书帮的方法了。
拆书帮的确现在很热门，但建议大家有针对性的拆，千万不要因为有了拆书这个活动而成为速读主义者，不同的书需要不同的方法，读书更多的是心灵的洗涤和自我的启发。
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冰心说过，读书奉行九个字，就是“读书好，好读书，读好书”。《穿越塔克拉玛干沙漠》就是一本非常好的书，我们大多数同学，没有去野外探险的机会，不妨读一读这本书。
《穿越塔克拉玛干沙漠》主要讲述了沈石溪作家和动物探险营的母狼紫岚、老战象嘎羧、猎雕巴萨查、猎狗赤利、大耳朵雪兔，狐狸阿列、黑熊阿宝、斑羚阿飞、犬齿龙九位动物朋友接到了一个探险任务：穿越塔克拉玛干沙漠，去楼兰考古。它们经过充足准备后，出发了！
一路上，它们受到“沙漠盗匪”的袭击，与沙漠对抗，在荒漠中求生，走出“鬼打墙”和解决流沙等等，可谓历经千辛万苦，终于来到“楼兰”，可最终发现不是！而“歪打正着”来到了小河墓地。经过几番周折，终于来到了楼兰古国。阿宝不小心撒了一地葡萄干，从而雪兔找到了一枚铜钱，大象嘎羧和齿甲龙屼又在附近发现了一座古建筑，可真是惊喜连连！
在沙漠沙尘暴面前，它们不退缩；在流沙面前，它们不害怕。他们相互鼓励，相互尊重，协作友爱。让我学习到永不放弃的精神，让我懂得了在求学和成长的道路上，要勇敢、诚恳、乐观、坚持、团结。
♛ 干就对了读后感
小明是个爱养小动物的孩子，他一看见小动物就着迷。
有一天，小明拿着小鱼网和盛满水的瓶子，兴高采烈地去池塘边捉小拼科。到了池塘边，嘿，这里的料科可真多!小明高声嚷着。他忙挽起袖子裤脚，赤着脚轻轻跨入池塘里，小明把小鱼网向一群小拚科捞去。哈，一下子逮住了半网小料科，乐得小明一瑞三尺高。他挑了几只最大的拼拜放入瓶中。只见它们长着又黑又大的脑袋，细小的尾巴朝两边摆来摆去，可真惹人喜爱。
回到家里，小明打开收音机，收音机里好像有一个懂科学爱科学的人，正发出保护青挂的呼吁。
日子一天天过去，小拼科渐渐长大了，也越来越可爱了。这天小明看了一本书。书中讲的是小料科怎样千辛万苦才找到妈妈的故事。书上还说，小辫科长成青蛙以后，一年里里少要吃掉一万多只害虫。小明心想:早知道这样，我就不去捉了。这几只拼科又怎么办呢?叶，明天我把它们放了。
第二天放学后，小明拿着瓶子跑到池塘边，正想倒掉，可又有点舍不得。但是想到青蛙对人类和自然的作用，小明就把他辛辛苦苦养大，的研科全放了。
这时，池塘边的花草树木发出沙沙沙的声音，好像在说:小青桂是益虫，我们应该保护它。
小明这样做就对了。
【点评】小朋友们，你们读完这篇习作之后有何感想?小作者对四幅图观察得仔细吗?写起来内容连贯吗?答案是肯定的。小作者在仔细观察画面的基础上，把小明从捞拼抖到放w抖的过程写得很具体，特别是对人物的言行、神态及思想活动写得真实可信，突出了保护大自然是我们每个公民应尽的责任这一主题。另外，作者对四幅图的描写有详有略，语言平实自然，想象合情合理，达到了我们前边提出的习作要求，的确是一篇优秀的习作。
我们欣赏并评论了几篇范文以后，你们也跃跃欲试了吧!对，光看别人的也不行，必须亲手练一练，才会有真实的收获，那就让我们一起来动口说，动手写吧。
♛ 干就对了读后感
以往家长会高高在上的指挥着，说这个习惯不好，你要改改，殊不知成效甚少。我们家长要改变策略，从细微之处入手，在坏习惯养成之前就把好习惯教给孩子。自己的事情自己做，心中有他人，学会分享，遵守合理的作息时间，爱上阅读，这些都是孩子们需要慢慢养成的习惯。而我们家长要做的就是做孩子的榜样，营造学习的氛围。让孩子爱上学习，自主学习。
四、多元评价孩子的闪光点。
对于孩子的评价可以夸张些，但“你真聪明！”“你最棒！”等，孩子们会感动很高兴，但是不客观，随着孩子上学后，就会发现不是最棒的，会失落，会迷茫。因此，对孩子的评价，越早对孩子多元评价越好。这一点，我很有感触，这些夸张的评价常常出现字现在的幼儿教育活动中，作为幼儿教师更要学会多元评价幼儿。
总之，作为家长，我们要了解孩子的个性，找到适合的家教方法，帮助孩子健康成长。作为教师，我们要多读一些家庭教育的书籍，帮助更多的家长走出教育的迷茫。
♛ 干就对了读后感
很早以前，我就听到“圈子”这个词，总有人很肺腑地说：“要建立自己的圈子。”有一本书叫《圈子对了，事就成了》。我由此强烈地意识到，圈子很重要，我要好好经营自己的圈子。
于是，我尽量展露笑容和人套近乎，努力建立自己的圈子，我甚至专门列出了每一个所谓的圈中人的生日和爱好，哪怕只是一面之缘，我也会在他生日这天，奉上诱人的大大的电子蛋糕，虽然不能暖胃，但暖心还是不错的。
看到我的微信和QQ上那些闪烁的头像和热闹的场面，我想这就是我的圈子，我有任何需要，只要在圈子里振臂一呼，大家就会两肋插刀挺身而出。当然，这样的英雄场面难以实现，因为岁月静好，平淡如水。
可是，小小的方便还是有需求的。这不，有一天，我开了家网店专门卖汽车配件，之所以有胆量把这网店开起来，心中是有点儿底气的，就是源于我的圈子。我想，各位圈中的兄弟姐妹，无论如何是会支持我的，有需求的捧个钱场，没需求的捧个人场。
于是，我在群里和微信上每天播报我的网店情况，展示我的产品，对于有车的朋友，我甚至一一推销。开始还有人稀稀拉拉发个支持或点个赞，可是，渐渐地，好多人退群了，还有人把我的微信拉黑了。我到这时才意识到，我的所谓圈子，多么不靠谱。我开始冷静下来反思圈子这回事。
通过网络和几句闲聊建立起来的关系网，就像一阵风后随意飘落到你周围的蒲公英，充满不定性，再来一阵风，又飞往别处，甚至连是否在你这里停泊过，他们也很快忘记。那么，如何才能让他们在你的周围生根发芽，长叶开花，成为你真正的风景？道理很简单，必须有肥沃的土壤、适当的水分吸引他们，让他们不忍离去，愿意与你一起构筑美好的圈子。也就是说，圈子的土壤，归根结底还是个人魅力。
我不再瞎点赞，也不再四处发笑脸，至于那些压根儿难以暖心的电子蛋糕，我都收了起来。但是我的微信还是不停地更新，我把我在客户中发现的一些购买汽车配件和保险理赔时遇到的典型案例发上去，并且附上我诚意的提醒。没多久，就有朋友打电话过来求助，他的车子是一款法国车，4S店给他提供的某个配件贵得吓人，他向我咨询。这个朋友我印象很深，我们只在朋友的生日宴上见过一次，我后来频频给他点赞、送节日祝福，他都很冷淡，直到后来我发了店的广告，他说“终于露出真面目了”，言下之意，就是我之前所做都是虚假的，我能想象他对我鄙夷的样子。现在，对于他的求助，我觉得有些惊讶，但也很开心。我非常耐心地告诉他这个配件在我这里的价格，然后又提醒他如何与4S店周旋。很快，他就在微信上对我点了赞，后来，他陆续介绍朋友给我，朋友又介绍朋友，很少买产品，大多是咨询问题。我都一一耐心解答。就这样，我在汽车方面的专业知识和真诚助人赢得了他们的信赖。渐渐地，他们开始真正关注我的微信和在群里所发的内容。并且，在有汽车配件需求时，根本无须我推销，他们不由自主就想到了我。我的汽配店营业额快速上升。我知道，我的圈子真正建立起来了，不是依靠我的盲目点赞和奉承，而是依靠自己的诚信和个人特长与优势，这被他们称为“个人魅力”。
是的，就是个人魅力。有魅力的人，才会有自己真正的圈子，因为魅力像磁铁一样吸引大家。如果说圈子是个花园，那么你首先要让你园里土壤肥沃，阳光充足，才会有种子愿意来这抽枝含苞，你的圈子里才能真正百花盛开，风光无限。
♛ 干就对了读后感
1.假设，你是一名组长，你手下有6名员工，其中有两个人关系不好，总闹矛盾，经常因私人感情问题影响工作。
当员工之间发生冲突时，最简单、最愚蠢的方法就是辞退员工，但这对领导者来说不是明智的选择。人才在于训练。由于每个员工的生活背景和个性不同，必然会产生冲突。作为一个团队的领导者，我认为听和说的技巧是必不可少的。
人们之所以会产生冲突，是因为他们对事件有不同的立场和看法。我会分别听取员工对事对人的看法，然后设身处地的像朋友一样和他客观的探讨问题，让员工有跳出“我”的思想模式，引导员工换一个角度解决问题。找出员工的共同立足点，使员工树立正确的人和事的态度。
然后创造一些适当的机会，让两个人同时负责一项业务，让相互有协助的完成业务，从而让有矛盾的员工在日常的工作当中发现对方的闪光点，当二人合作获得成果的时候，正确的鼓励和承认二人的成果，将会对改善二人关系有很好的帮助。
当发生另一场冲突时，我们必须保持中立，确保每个人都瞄准事件本身，而不是一个固定的人。
2。还有一个员工常常很懒但很小心。还有一个员工经常对公司的制度产生抵触情绪。你将如何领导团队？
员工的懒惰问题几乎是每个企业都面临的问题。如果仅仅通过惩罚来管理，会使员工对公司越来越不满，抱怨也越来越多。但是，如果发现员工偷懒而没有采取有效措施，这种行为会影响到整个团队，管理者也会失去对团队的控制。其实，偷懒就是员工一种不愿意承担责任，不愿意多干活的表现，心细说明该员工对待工作还是有一定的认真态度，也很在意自己的工作业绩。
针对这样的员工其实比较容易，偷懒的一个比较明显的表现就是工作拖沓，常常不在自己的岗位上。那么作为领导的我就应该充分了解员工的工作，循序渐进的安排工作给他，然后给他数量一个个具有挑战性的目标，当员工一个一个达成目标时，及时的鼓励他，让他找到努力工作的乐趣。从日常工作出发，不断调整自己的工作情绪，尊重员工的创造性，支持他在可控范围内落实自己的想法，使员工有更好的积极性和创造性。
当员工能够端正的对待工作是，自然不会偷懒耍滑。
事实上，任何企业都没有完美的团队。一个好的领导不是找一个和我匹配的团队成员，而是把我周围的人变成我需要的人。大多数员工会对公司的制度产生抵触情绪，这只是因为他们不明白公司为什么要这么做。队长的角色非常重要。要引导员工配合公司制度，提高团队工作能力，解决团员危机。
对于一个6人的团队，我会把稳定的工作交给另外3个相对稳定的员工，把一些调整和合作的项目交给关系不好的两个员工，让细心的员工做好数据整合工作。在他们工作当中，不断是和他们探讨，了解员工所想。适时鼓励员工，让员工更有归属感和认同感。
为员工营造舒适的工作氛围，培养善于解决问题的员工！
♛ 干就对了读后感
细细算来,升任中层也已一年有余,在过去的一年多时间里,我也参加了不少公司组织的新任中层培训,对中层管理者必备的素质和能力也有了一定的了解,但是实践过程中,却总有种心有余而力不足的无奈:团队每个人似乎都很努力很忙碌,我也每天从早忙到晚,但领导对我们的工作还是不满意。
闲暇时在书店漫步，就看到了这本“把身边的庸才变干将”的书——不懂带人，你就自己干到死。带着工作中的迷茫和困惑，我在闲暇之余就翻看这本书，还真是获益匪浅。
首先要明确一点：培养一批善于解决问题的人，而不是一个人解决所有问题！
下班后，我总是观察身边的其他中层和领导，想向他们学习团队管理的经验。在这个过程中，我发现很多领导都有和我一样的坏习惯：动手。
员工在工作中难免遇到自己无法解决的问题，当他们来请教问题如何解决时，由于时间紧迫，我们往往就充当了那个救火员——“这件事情我来处理吧，你去忙别的工作”——亲自解决这个紧急的问题。不可否认，作为领导者，我们拥有更多的资源和经验，我们可以快速解决员工无法解决或需要很长时间才能解决的问题，但从长远来看，会发生什么？员工遇到问题就来找你，而你厌倦了处理员工的问题，这就导致了你应该解决的问题没有落实，比如部门发展和决策，这就有本末倒置的意思。
我相信，很多领导都意识到了这一点，并渴望向员工传授自己的消防技能。然后，以下四个原则和七个步骤可以帮助你培养员工解决问题的能力，并教你如何带人。
四个原则是：（1）员工的方法可以解决问题，即使他们很笨，也不要干涉！（2） 找不到问题的责任，鼓励员工多谈谈哪种方法更有效！
（3） 一个方法走不通，引导员工找其他方法！（4） 如果你发现一个有效的方法，教给你的下属。下属有好方法，记得学！
我想这4个原则，也许大家都知道，但就是在实践的过程中难以落实，究其原因，还是缺乏耐心和积极的引导。例如，我们安排一项工作给员工时，或许在我们心中已经有了完成这项工作的最佳途径，那么这个时候，请你先不要将你的想法强加给员工，让他用自己的方式来完成，即使他花了很长时间、走了很多弯路，即使他多次碰壁、错误百出。我们应该允许员工在公司的容忍范围内犯错误和走弯路。在这个过程中，他逐渐找到了解决问题的捷径，这比你一开始告诉他的要深刻的多。
在这个过程中，我们鼓励员工发现自己的问题并找到有效的解决方案，而不是仅仅因为自己的错误而责怪他们。这样的增长难道不更值得我们启待吗？另外就是要积极的引导，员工自己的解决方式行不通，碰壁了，向你寻求帮助，你是直接告诉他答案还是启迪他自己去找到答案？不言而喻，积极激励员工寻找答案，工作完成后更能实现成就感，更愿意主动、自发地寻找答案。
同时，要积极向员工学习。谦逊不会降低你的领导能力，但会让他们更支持你。
接下来的七个步骤是共享的：（1）创造一个舒适的工作环境，让员工有更好的解决问题的积极性和创造性。（2） 调整员工的情绪，让他们从积极的角度看待问题，找到合理的解决方案。
（3） 帮助员工将目标分解成行动，使之清晰有效。（4） 打**给你的资源，帮助员工解决问题，实现目标。（5）赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。
（6） 让员工对工作进度进行自我评估，让员工找到完成剩余工作的方法。（7）引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。
7个步骤为我们提供管理员工的具体措施。其实管理就是让人把事情做好的艺术，管理除了“管”和“理”，重视“理”而非“管”之外，最重要的是牵扯当中的两队人马：管理者和非管理者。
无论是之前看的“海底捞你学不会”，还是后期看的“稻盛和夫经营十二条”，归根到底，核心就是“人”。 团队的力量，远远大于个人力量，学***管理好自己的团队，让你的团队在一个积极地环境下，发挥各自的优势，凝聚各自的力量，朝着一个共同的目标发展，互相协作、互相促进，始终将公司的利益摆在第一位，公司的发展自然就如虎添翼。
作为中层管理者，我们处于“上传”和“下达”的枢纽位置，我们是企业的核心，企业的高效运作离不开我们。像发动机活塞一样的中层管理者，问题最多。为了简化许多问题，管理者必须学会授权，并在需要时放手。授权是一种技能，授权也是一门艺术。管理者应在日常工作中逐步掌握管理艺术，带领团队创造良好业绩，使自己的事业更上一层楼。
♛ 干就对了读后感
管理，顾名思义，其实就是管人理事，说起来很容易，当自己作为一个管理者步入其中时，却是毫无头绪，通过《不懂管理，你就自己干到死》一书的学习，让我对管理有了更新的认知，主要从以下几个方面：
目标管理，目标是成功的前提；首先是目标必须明确，不宽泛。其次目标不但要明确，而且要有量化标准，这样才可以拿标准来衡量目标的完成情况。目标还应该具有挑战性，这样才能保证员工是在不断挑战自我的，从而促进员工的进步。最后，相应的激励和惩罚制度是必不可少的，这样能够保证员工向着目标前进，不会偷懒耍滑、滥竽充数。
授权管理，放下权力，能得到更多；管理者事务繁多，事事都亲力亲为未免也忙不过来，所以要学会授权，揽大权，放小权；管理者不敢放权，则不能识人、不能信任人，就不知道哪个人是能当大任的人才。所以授权从放权和信任开始。
沟通管理，沟通是减少内耗的最好方法；能否建立一个关系融洽，激情和干劲十足的团队，很大程度上取决于管理者是否善于与员工沟通交流；管理就是互动，管理者要把自己的要求和想法传达给员工，同时了解员工的想法。其次是倾听员工的心声，倾听员工的心声是增强员工认同感、提高员工积极性、团结员工的重要方法。
通过本书的学习，结合生产现场的情况，让我对今后的管理有了新的思路。首先确立目标，培养多技能人员，提高班组实力；其次是授权管理，分区域设立岗位负责人，揽大权，分小权；最重要的还是沟通，通过谈心和聊天的方式与员工互动，从而建立一个激情与干劲十足的团队。
♛ 干就对了读后感
其中，我最喜欢的是三国两晋南北朝。其中，我最喜欢的故事是《白痴皇帝》，故事讲：一个皇帝的三儿子很傻，但他的娘子是个聪明的人;还有一个太监，有一天，皇帝知道他的三儿子很傻，就特地为他三儿子出了一张卷子，上面有关于国家的`大事，三太子接到这个卷子，他的娘子看到这张卷子，就想帮他写完。三太子回家后，娘子对他说：“我帮你填吧。”
后来，他就叫娘子帮他填，他娘子不过五分钟就填完了，填完之后，三太子就让太监交给皇帝，皇帝收到了答卷后，非常惊讶。他想，三儿子虽然天生蠢钝，但他却本性善良，而且有一个很聪明的贤内助。而其他两个儿子却十分聪明，但他们整天都你争我斗。虽然他们平日里感情非常好，一个个却心存歹念。
皇帝死了，他命三太子位皇帝。有一年，百姓闹饥荒，太监告诉皇帝，皇帝立即派发了粮食，找到贪婪无厌、偷藏粮食的军官，派发他们去充军了。
读了这个《白痴皇帝》后，我的感想是你愚蠢，但可以那你的长处补你的短处。
♛ 干就对了读后感
读罢《群英会蒋干中计》，不禁为其中栩栩如生的人物描写捧腹，尤其是蒋干，想像一下他那样子：蹑手蹑脚地溜下床头，偷了假书信还当是宝贝一样，惶惶地过江去邀功。他的举动，就像跳梁的小丑一样好笑。
称蒋干为小丑，其一是因为他主动要求做说客，不自量力。你看他那点过度的自信吧，当曹操问他需要什么东西的时候，他得意地说：只消一童随往，二仆驾舟，其余不用。俨然一副成竹在胸的样子。要知道孙曹对峙，周瑜既然是孙权的得力干将，自然他在孙权一方的地位当非同小可，更何况小乔是周瑜的妻子，周与孙算起来还是连襟呢。你区区一个蒋干，就凭同窗关系怎么可能说服周瑜投降曹操呢？这简直就是天方夜谭。而曹操居然甚喜，还置酒与蒋干送行。蒋干也真的是过分自信了，然甚喜，还置酒与蒋干送行。蒋干也真的是过分自信了，真的以为自己的三寸不烂之舌能够劝得仙女下凡来、周瑜过江去。
称蒋干为小丑，其二是因为他拙劣的表演。蒋干一过江，阴谋便被周瑜识破。周瑜迎面一句：子翼良苦。远涉江湖，为曹氏作说客耶？直白的问话立刻堵住了蒋干的嘴，他只好赶忙说自己是叙旧的。其实当时已经是两军对峙江边，这个叙旧也选的太不是时候了，除了傻瓜大概是没有人相信这话的、而周瑜借宴请之机，一番话唬得蒋干面如土色。若是他当真是深入虎穴有胆有识的谋士，也不会为周瑜使诈吓倒啊。最让人发笑也是最能体现蒋干小丑本色的，就是偷书信的那段了。如果蔡猖、张允果真通敌，那信件自然是顶级机密的文件了，谁也不会随随便便地扔在桌子上的，更何况是放在留宿敌方谋士的帐子里。蒋干稍稍用脑袋想想就会知道，是周瑜使诈了，也亏他堂堂一个谋士居然这样被人骗得团团转。可惜了蔡帽、张允，糊里糊涂的就死在了蒋干偷来的这封信上。
称蒋干为小丑，还因为周围人物的配合表演。其中起作用最大的当数周瑜了。周瑜的确是才干过人，一见蒋干来访，立即想到这借刀杀人的妙计，于是蒋干无意中成了周瑜的一枚棋子。周瑜给了一根林秸，蒋干就麻利地跳了上去，还很得意，让我们旁观者不得不捧腹。当然了，蒋干的失败还有曹操的功劳。曹操识人不佳，没有考察蒋于的真才实能就听信了他的吹嘘之言，以至于两位大将被斩，令人惋惜。
对于蒋干的跳梁之举，我们在捧腹之余，自然要思索一番。蒋干献丑，源于自己的过分自信，也源于自己的无知和愚蠢。我们想做大事，千万要多加思考，不要做出蒋干一般的小丑行为，做事不成反贻笑大方。
♛ 干就对了读后感
有一位伟人曾说过：“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”责任能够让一个人具有最佳的精神状态，精力旺盛地投入工作，并将自己的潜能发挥到极致。
因此，履行职责才能让能力展现最大价值。仔细阅读这本书后，我觉得它对我自己是一个很大的启发。
工作必须具备责任，责任在先，能力在后；能力必须由责任来引导，责任必须靠能力来实施。一般来讲，能力永远都由责任来承载。
工作是我们生活的舞台。工作的成功或失败表明生活的成功或失败。也许，世界上的每一件事都不能适应自己的思想，也不是每一份工作都能从一开始就适合自己。让自己快乐一点，把工作当成一种享受，生活可以增加更多的乐趣，事业也可以越来越广阔。
热爱自己的工作，从工作中感受到乐趣和激情，时刻以主人翁的意识投入到工作中，当养成这种***，我想在任何工作中都能发现其中乐趣久而久之，会更加热爱自己的工作。另外，我有一个开放的心态，随时听取别人的意见，改进我的工作。别人的意见是给你最好的礼物，但如果你没有足够的承受力，总觉得别人在批评你，你可能会失去成长的好机会。
个人良好的职业素质往往取决于职业心理，而优秀的职业心理**于日常良好职业意识的培养。良好的职业心态和职业意识不仅能使人成功，而且能改变人的命运。让我们从点滴做起，积累宝贵的人生财富。尽力而为，它不仅对我们的工作负责，也对我们自己的生活负责。
心态控制了一个人的行动和思想，一个人做事的态度就决定了他事业的高度，在这个世界上我们不可改变的东西有很多，但是我们可以控制的东西也不少。只要我们依靠对工作的热爱，积极发展自己的精力和创造力。就能够实现自己的人生价值。
现代职场的竞争表面上看是能力的竞争，实质上是心力的竞争。因为每个人的心态不一样，所以每个人投入工作的积极程度会不一样，努力程度不一样，认真程度不一样，负责程度不一样，从而成长的速度会不一样，提升的速度会不一样，最终导致每个人的能力不一样，结果也就不一样了。
如果视工作为享受，人就会积极地去投入、去努力、去享受，并从满意的结果中体会到快乐，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快乐”的良性循环。反之，如果把工作当作一种痛苦的历程，人便会心生不满，凡事抱怨，敷衍了事，从而一事无成。所以说一个人做事的心态很重要，心态度端正了，还怕把事情做不好。
摆正心态干工作读后感（二）
工作对于我们每个人都非常重要。从我们离开学校进入社会的那一刻起，工作就成了我们生活的舞台。通过这一阶段，我们展示自我，实现自我价值。
工作的成败很大程度上预示着人生的成败。那我们该如何干好工作呢？书中给了我们答案，“摆正心态”。
日常生活中，总是听见不少人在抱怨自己的工作不适合自己。其原因就在于他们没有真正的去热爱工作，享受工作。
在这个世界上，不是每件事都能符合你的内心，也不是每一份工作从一开始就适合你。这就像择偶一样。每个异性都不可能让你一见钟情。然而，只要你用心去感受，你总会发现一些吸引你、让你感兴趣的东西。
这个道理放在工作方面同样适用。我们要努力在工作中找到乐趣，把工作当作享受。这样，自然而然的就会积极地去投入，去努力，并且从满意的工作成果中体会到工作的快乐，于是便有了“努力工作——取得成果——感受快乐”这样的良性循环。
相反，如果把工作看成是一个痛苦的过程，人们就会不满意，以蔑视和敷衍的态度面对工作。这样一来，即便再有才华的人也终难成功。所以我认为如果一个人想做好工作，他必须首先热爱他的工作。
大家不妨试着想象和工作来场恋爱，去发现她给自己带来的快乐。
有这么一则小故事。一个和尚在寺庙里已经好几年了，但他仍然做扫地和端茶的工作。有一天，他越想生气，就去找方丈讲理。“我在这儿辛辛苦苦干了几年了，为什么还是让我扫地、端茶？
太没道理了！”方丈捋了捋胡子，慢条斯理地说：“你没发现，你扫地从来不知道把垃圾处理掉，端茶时也不知道把桌子上的灰尘抹掉吗？
”这个小和尚工作失败的原因在于，他没有积极主动的心态，不知道主动做一些上级想要做但是没交代他做的事情。
有积极态度的员工会有责任心和独立思考的能力。这些员工有别于那些像机器一样的员工，他们不只是按别人的吩咐机械地完成工作，他们往往会发挥创意，更加出色地完成任务。
当许多人遇到问题时，他们不会主动寻找解决办法，而是等待领导的指示或其他提醒。但是如果有了积极主动的工作态度，在碰到问题时，会主动的去想办法；在完成工作以后，也能不断的进行自我总结和提高。
秦国丞相李斯说“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。当今社会，想做大事、好高骛远的人比比皆是，但愿意认认真真把小事做细做好的人少之又少。
在中国，不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。新一届国家领导人为中国人民描绘了中国梦的宏伟蓝图。但梦想的实现归根结底还是要靠千千万万各级执行者对政策的贯彻落实。
只有把工作做细，把政策落实好，中国梦才有希望。我们不缺管理规章制度，缺的是规章制度的执行。例如前一阵子大家热议的话题----“中国式”过马路。
记得我们还在幼儿园的时候老师就教我们过马路要遵守“红灯停，绿灯行”的交通规则。但让我们扪心自问，有多少人从小就没有过红灯？
人们常说，做得好，小事就是小事。如果做得不好，就会成为一件大事。大家都知道“千里之堤，溃于蚁穴”的道理。
任何单位和个人都存在的各种“小问题”，其实这些小问题就像一个个“小蚁穴”，如果不及时解决，“溃堤”是早晚的事。火柴可以毁掉森林。处方可以决定一个人的生死。细节是整个情况的基础。只有关注每一个细节，才能把握全局，最终取得成功。
我们港务工程公司现在正处于产业转型升级的重要阶段，我们新一代港工青年应该居安思危、戒骄戒躁，从细节做起，把身边小事做好。
当今社会，不缺乏人才，但真正能放平心态、积极主动，用心做、做得好的员工却很难得。能摆正心态、积极做事的员工才是很多单位真正需要的人。我们身为港工未来的希望，理应争当这样的有用之人。
摆正心态干工作读后感（三）
职场生涯的成功与否，从根本上来说还是取决于一个人的心态。如果发自内心地感恩工作、珍惜工作、享受工作，人就会积极地去投入、去奋斗、去进取，并从所得的回报中感受到一种心安理得的快乐。于是就会更加努力地去工作，获得更多的成就，从而产生一种良性循环。
反之，如果一开始就没有摆正好心态，把工作看成是一件痛苦的事，那么对待工作任务就极有可能会满怀抱怨地敷衍了事，或者找遍借口推卸责任。最终只会使人陷入恶性循环，从而一事无成。良好的心态是一切工作动力的源头，所以摆正心态是开展工作必不可少的步骤。
摆正心态往往会让我们的工作做得更出色。什么是工作？工作就代表着职责和义务，它需要我们心怀责任地去做好，需要我们积极主动地去履行。
由此可见，工作的执行好坏和心态是分不开的。试想一下，一个心态积极的员工，他在工作中也必将竭尽所能地解决问题，发挥出自己最大的潜力。而一个心态不端正的员工则只会推三阻
四、应付了事。其实工作中最可怕的不是遇到困难，而是消极怠工。书中有一句很经典的话：
“这不是一个玩笑的时代，玩过笑过就是悲哀。”其实工作更是如此，做事不主动，前途就会很被动。
好的心态能够促使我们真正的享受工作，从工作中获取快乐。我们不应该带着坏情绪来上班，因为它只会影响我们的工作效率。要知道，有时候消极的情绪就像传染病一样，会在无形之中影响周围的人。
如果把消极的情绪带进办公室里，说消极的话，做消极的事，那么工作也一定做不好。而且同事和领导也不会喜欢和这种人共处。一个拥有积极心态的员工，不会经常为了一些小事发脾气，也不会经常抱怨。
虽然情绪的变化是正常的，但是好心态的员工一定要懂得如何排解消极情绪，和大家分享工作的喜悦。
可能有些人会觉得要保持良好的心态很难，毕竟工作中的压力和困难是客观存在的。但是事实上，心态如何往往就在我们的一念之间，关键就在于我们自己的选择。如果我们不能改变问题，那么我们就可以改变自己看待问题的方式；如果我们不能改变别人，那么我们就可以改变自己。
不论面对多大的挑战，我们都要保持冷静，发挥出自己的才智。要知道，不同的心态往往决定了不同的结果。坏心态只会带来失败，而好心态则往往能引领成功。
说到底，心态是对人生的体验、对命运的感悟和对自我的定位。具体来说，心态是面对困难时的意志，是对情绪的调控，也是对现实和梦想的平衡。一个人的成功需要很多的“硬件”，比如能力、学历等等，但是如果没有好心态这个“软件”做支撑，一切的“硬件”都无法发挥其作用。
所以我们应该以正确的态度面对工作，以积极进取的心理状态对待每一个任务。这样，我们不仅能得到应有的报酬和发展的机会，还会得到更有价值的东西，那就是品格的锤炼、才能的展现和经验的积累。
♛ 干就对了读后感
做对了，爱情不请自来的读后感，来自卓越网上书店的网友：其实这本书演绎的是新时代的爱情哲学。尽管过去也有很多人堆爱情的方法论进行总结，但是总是不能反映出现代人的心理。现代的女性，不管是在生活上还是工作上，都不太喜欢被动，在爱情方面也一样。尽管表白的可能不是自己，但是主动权总是希望掌握在自己的手上的。但是，并不是所有的时候，男人都愿意交出自己的主动权，心甘情愿的被我们“俘虏”，他们也会希望女人比自己爱的更多，比自己付出的更多。于是，男人和女人之间就产生了爱情的博弈。怎样才能从中胜出，既保护了自己在爱情中的地位又能收获幸福呢？这本书里真的给了我很好的启发。而且作者的写作风格走的是温情路线，很贴心也很实用。我每一次拿起这本书读的时候，都不愿意放下，有时候还会刻意去背里面的句子，在单位里跟同事分享。记得多了，学的多了，觉得自己真的收获了很多。
其实这本书演绎的是新时代的爱情哲学。尽管过去也有很多人堆爱情的方法论进行总结，但是总是不能反映出现代人的心理。现代的女性，不管是在生活上还是工作上，都不太喜欢被动，在爱情方面也一样。尽管表白的可能不是自己，但是主动权总是希望掌握在自己的手上的。但是，并不是所有的时候，男人都愿意交出自己的主动权，心甘情愿的被我们“俘虏”，他们也会希望女人比自己爱的更多，比自己付出的更多。于是，男人和女人之间就产生了爱情的博弈。怎样才能从中胜出……
做对了，爱情不请自来的读后感，来自当当网上书店的网友：对于我们来说，爱情从来都不是一个陌生的话题。我们当中的很多人可能都是现在正在拥有和享受爱情的，或者还在憧憬当中的。我们离爱情如此的近，可是真的能做到每一个人都能够成功的驾驭它吗？答案是否定的。因为能够从爱情中得到幸福，并不是一件简单的事情，它需要我们懂得很多技巧，掌握很多技能。但是，在图书市场上，很少有人能够全面而又独到的将爱情的方法和学问进行一番演绎。这本书做到了。说它全面，不是面面俱到，而是恰好在你需要的时候，需要的地方给予了很好的建议和指导；说它独到，是因为这其中的大部分观点都来自生活，又从生活的角度中升华到了一定的高度。作者像是在跟读者聊天，存在这样的亲近感，也像是在以一个前辈的眼光来给大家以指导，有一定的前瞻性和实用性。所以，我觉得这本书就如同一本宝贵的恋爱宝典，能够给人启发，也能够在疲劳的时候给人解闷，让人感到轻松和愉悦……
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