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职场人必读的10本书

职场人必读的10本书

发布时间:2025-08-18

职场人必读的10本书免费拷贝(精品10篇)。

认真阅读一本名著后,心中难免会产生许多感想。这时,写读后感便显得尤为重要。那么,如何才能写好读后感呢?以下是小编整理的职场人士必读的10本书,欢迎大家阅读,希望能够对你有所启发。

职场人必读的10本书

职场人必读的10本书 <一>

暑假期间读了管建刚老师的《一线带班》,留有1/3未读完,今晚批改完孩子的作业后,一口气读完了余下部分。

前两年去郑州听名师课时,观摩过管老师的一节课。简单平常的穿着,不太标准的普通话,却挡不住他眼神中透露出的睿智和沉稳。他在教学中渗透写作,整堂课有趣、有实,学生笑着乐着,就“参悟”了写作方法。

管建刚老师一直提倡的“后作文”教学方法,也是我一直想学习和在学习的方向。但我始终明白,作文教学,必得下大功夫。管老师一周一版的作文周报,在日常工作已如此繁忙的今天,可不是一朝一夕就能坚持下来的,他用心坚持了,拿到第一手的资料,才能出版一本又一本作文教学著作,推出自己的作文教学体系。

《一线带班》并不是一本作文教学书籍,顾名思义,是管老师“传授”给一线教师班级管理经验的。第一次看这本书的前几页时,我很快就被吸引住,恨不得一口气看完,把一个个小字融入自己的脑袋里。

我读到一半就感慨,我们总把“名师”虚化了,老觉得他们飘然在上,非凡师所能及。读了文字才知道,原来,管老师这样的名师,竟如此“接地气”啊!

他把日常班级管理琐事分为七个板块,对应“七抓”——抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。面面俱到,且极具针对性和可操作性。我相信,每一个读过这本书的教师,一定能够从中汲取不少养分,找到班级管理和教学的思路与方法,甚至可以拿来就用,必定有效。毕竟,这是管老师实践所出的真知。

不得不说,管老师脑袋中想出来的方法,可真多。我在读的时候多次发出这样的疑问:管老师是怎么想出来的'?

书中不光有方法,还有“手把手”的实操手册,一步一步来,有了“耐药性”怎么变通,如何调动全班学生最大的能动性,如何培养班干部,小助手怎样选拔……一点点的琐事,孩子们一个小小的眼神,都被管老师敏锐捕捉,作为教材和手段,促进孩子能力的发展。

如管老师所说,展示课,是谈恋爱,回到家,还是要扎扎实实上好常规课,做好日常饭。年轻时也许意气风发,想要改变很多,但我们永远要记得,顺势而为。

应试教育还是素质教育,我们改变不了的,就在改变不了的范围中踏实做事,用心教学,做好那一点一点的小事。

天下大事必做于细,天下难事必作于易。一点一滴,都是孕育希望。

职场人必读的10本书 <二>

暑期读了管建刚老师的《一线带班》,作为一名青年教师,管老师的一线带班经验给了我很多的指导。在带班中遇到的棘手的问题,管老师一句句说到了我的心坎上。他就像一个长者在我面前循循善诱,告诉我,不用急,不用躁,然后给一堆锦囊妙计,这些妙计不是空中阁楼,都已经实践过,操作性很强。

管老师的《一线带班》主要介绍了他一线带班的“七抓”:抓开头,抓家长,抓时间,抓作业,抓基础,抓常态课,抓复习。

一、抓开头

开学前一个月对于班级管理十分重要,需要向前任老师了解班上特殊学生,包括学习好的同学、能力强的`学生、最有问题的学生。同时了解班上各类家长情况。在开学时,要批改前任老师的暑假作业,以发奖状的形式到群里表扬。开学第一课不要刻意准备,态度上要相对严肃、严格。“阿伦森效应”告诉我们,人们喜欢那些对自己的喜欢、奖励、赞扬不断增加的人,不喜欢那些不断减少喜欢、奖励、赞扬的人。刚带班时,要尽快记住所有学生的名字,管老师也给了很多的教学方法,比如:给作业本写名字;尽快排好座位,制作座位表,夹在书里,上到哪一课就夹到哪一课;开学初,老师尽量自己发作业本;每天规定自己必须要认识几个学生。

二、抓家长

关于抓家长方面,管老师给了我们六招。第一,照片“”一对一”传给家长。每个学生尽量一个月发一张,可以拍学生写作业、读课文、看课外书、考试或者吃饭的照片,可以一个星期发一个大组。第二,和家长“闲聊”的话题:可以聊孩子的同桌,存好班上的座位表;调查了解学生的好朋友、爱好。第三,感谢后进学生的家长。办公室常备两样东西,糖果和衣服。第四,周五下班前短信发家作提醒后进生家长监督学生家作完成情况。周一作业完成了及时发信息;第五,感谢家长的监督;单元测试后进生有进步的,及时给家长发感谢信短信。第六,利用好微信家长群。不要在群里发批评,更不要点名批评。群里的表扬以群体为主。群里多发活动的照片。

三、抓时间

充分利用专属于学科的时间。什么时候就做什么事,切记“眉毛胡子一把抓”这样只能降低效率又心累。学会管理时间。

四、抓作业

批改作业要分类,全对、有典型问题、有错但没大问题、作业敷衍且随意等等,要分别解决。订正作业要规范、要示范订正、且不能让学生养成抄别人答案的习惯。对于家庭作业要定时定点,形成规矩,形成习惯。如果个别同学回家作业拖到太晚,建议改为早上作业。作业的评语是写给孩子看的,要用孩子看得懂的语气、语调来写。

五、抓基础

比如抓桌兜、书包、抓作业的书写,抓默写,抓课文朗读、背诵、课外阅读。特别是小学低年级,基础尤为重要,好习惯一旦养成将大有益处,而坏习惯却不好改正。“基础抓牢了,打扎实了,学习成绩绝不差。”三年级时整个学期,每天都有整理桌面、桌兜的专用时间,上音乐、体育、美术、书法等课要去功能室和室外,自己的课桌要前后对齐,椅子要推入桌子下面,地面无垃圾,也许会觉得太过于繁琐,但是好习惯不是一朝一夕能养成的,长此以往,学生们自己就知道要做到行进轻、亲、静,注意桌面整洁。书写、朗读、背诵和默写等更不用说,需要一点点积累,形成习惯。

六、抓常态课

常态课和教研课、观摩课不同,它是实实在在的,更是日复一日需要面对的,怎么抓常态课呢?管老师给出了六条建议和方法。研究教材,参考教参等都重要,还要训练学生“听课”的能力。板书也要精心设计。

七、抓复习

复习这件事不能只放在期末,需要平均分配到每一周、每一天中。

德国心理学家艾宾浩斯告诉我们“遗忘在学习之后立即开始,而且遗忘的进程并不是均匀的。最初遗忘速度很快,以后逐渐缓慢。”可见遗忘学过的知识是很快的,尤其是小学生。所以及时复习十分有必要。

管老师的教学方法给了我很多的启发,能够帮助我在教师道路上更快的成长。在今后的教学生涯中,我也会尝试将这些方法运用到自己的教学中来,帮助自我更快的提高。

职场人必读的10本书 <三>

空余时间,捧一杯热茶,静静地看江苏省名师管建刚老师的《一线带班》,看完了这本书,他的每句话如醍醐灌顶,让人恍然大悟。从心里上,我特别服气管老师的观点见解,佩服他的才气和硬气。他不单懂我们一线带班老师在当今复杂的社会背景下管理学生的左右为难,更是直指问题要害,一针见血,为我们梳理各种带班经验,指导了我们教育教学。

管老师不只是一位师者,更是一位值得敬重的教育家。他将这多年的经验分解成不同维度,细化成点,各个击破。分别从开学家校沟通,一天时段工作安排,作业布置与检查,抓日常与复习等方面阐述了自己的教学主张。

读他的书,会让我们一线带班教师产生强烈的共鸣:对的,就是这样,昨天我还……书中的讲的很多故事,好像就发生在昨天,书中的很多问题我们每天要遇到成百上千次。回想自己刚刚走上三尺讲台时,也曾因为孩子难于管理而迷茫过;也曾因为孩子之间琐事,家长不依不饶而怀疑过自己,但幸运的是——我还算是一个内心强大的人。“善于总结是一种智慧”“有则改之,无则加勉”“从哪里跌倒,就从哪里爬起来”就是我对待班主任十几年风风雨雨的态度。

管老师在书中说:“这本书是他正大光明的宣泄,一泻而出的快感正是无法抵赖无法直视的罪证。”但管老师还有一句话没给阅读者说透,其实他奉献出他所有所有的经验,不是只为宣泄,而是为了让我们学会思考,正视问题,更好的指导我们一线老师“真心教书,真心育人”。

每个带班老师都有管理学生的好办法,有严厉式、也有温和式,更多的老师采取的是严慈并济。但是,我想说的是制度规矩对于低年级孩子是遵从,而对高年级孩子来说却是要从内心愿意听从你。那么,如何更好地做到真心育人,我想最简单的方法就是从“有爱的语言”“多俯下身子倾听”做起。

还记着那一年,我们班上有一名学生叫王XX,初次相识,觉得她很漂亮,很文静。但是慢慢的我发现了:她上课总趴着,从不翻书本,从不写作业,升国旗也不参加,除了上厕所不会主动下楼,体育课一个人呆一个角落……看到她这些现象我有些焦急,又一次我叫她起来,她坐着不动,我试着拉她起来,她第一反应就是用胳膊抡向我,我怔住了。

深思如此状况之后,我深入班上了解她单亲这种家庭情况,理解平时她如何一个人生活,并号召班上女生接近她,关爱她。每天上完课,我轻轻拉着手给她布置作业,女生们拉她下楼,上厕所,上体育课。她的表现时好时坏,经过一个月努力,她竟和孩子们一起上体育课,一起下楼,甚至周末给我打电话问作业。这一切真好!其实她也很可爱!

鉴于此,以后我陆续遇到很多特殊的孩子,始终不忘初心“多爱多听”。比如单亲家庭,不爱学习,性情暴躁的祝XX。临近毕业,他终于放下了带刺的铠甲,和男生打成一片。最感动的是,有一次科技作品展示,他做的很不错我表扬了他,他第一次咧开嘴笑了,笑容印到了我的.心里。还有语言残疾的小宇飞,爱拿别人东西的小余,在我的眼里,他们是平等的存在,他们的内心更渴望别人善意的关爱与理解,最终会时光不语,静等花开。

但是,我们不可否认一些“无法抵赖无法直视”问题的存在。我的周围,有太多太多的好老师:从教36年,扎根秦岭深山20年,推迟退休5年梦想永远教书的太乙宫乡村女老师刘老师;爱生如子,生命最后一刻还给母校孩子上课的恩师;今年刚分配的新教师,肚子疼的挺不直腰,仍然给我说她要坚持上完课再看病;每次下班,你看到我们教室的灯还亮着,肯定是授课老师又给孩子讲作业,因为他们的家长都外出打工了,爷爷奶奶辅导不了作业。他们大多都过着“我走还未醒,我归孩已睡,为师我已憾,为母心有愧”的生活。但刷到朋友圈,自媒体对老师的攻击信息时,我们集体沉默了。

总之,小学带班老师的工作的内容是复杂的,任务是艰难繁重的。教育是个良心帐,我们会尽职尽责!尤其在现如今这个社会环境中,只要我们真诚地捧着一颗"爱心",提高自己的理论修养,在实践中不断完善自己,形成系统科学的带班工作方法,“用心教书,真心育人!”我相信,我们会干得非常出色而游刃有余的。

职场人必读的10本书 <四>

今天读到曾国藩在军事、政治上都不顺利,被咸丰皇帝解除兵权,47岁陷入人生低谷,在极端痛苦中,他拿起了朋友向他推荐的老庄著作,静下心来反思过往。

曾国藩反思到,自己在官场上一再碰壁,碰得鼻青脸肿,不光是皇帝小心眼,大臣多私心,自己的个性、脾气、气质、风格上的诸多缺陷,也是重要原因。回想自己以前为人处世,总是怀着强烈的道德优越感,自以为居心正大,人浊我清,因此高己卑人,锋芒毕露,说话太冲,办事太直,当然容易引起他人的反感。此时曾国藩终于认识到,行事过于方刚者,表面上似乎是强者,实际上却是弱者。在家蛰伏两年的曾国藩不断反思自我,再出山时为人处世脱胎换骨,待人接物,前后势若两人。

惊叹于曾国藩的“中年变法”,自我反思得那么彻底那么奏效,是我们该学习的榜样。2019的奋斗目标豁然开朗!其实人的成长就是一个不断反思自己,剖析自己的过程!读着曾国藩,随着他的起起落落也时时刻刻在重审着自己,虽不能做曾国藩,但他的人生之道是值得一学的。

职场人必读的10本书 <五>

刚刚完成60万字的长篇小说《东京人》阅读之后,小溪开始认真研读张宏杰撰写的《曾国藩传》。

首先《曾国藩传》从屡次科举不中的曾国藩父子双双去“赶考”开始,让原本一板一眼的人物传记有了烟火气、生动地拉近了读者和晚晴重臣的距离。

曾国藩总结祖父曾玉屏:曾玉屏不管别人笑话不笑话,他定下来的事,九头牛也别想拉回来。老头一生有“三不信”,不信看风水的地仙,不信医生,不信和尚道士,只信人定胜天。

失败后要及时总结。曾国藩在落榜后总结出来,自己的主要问题在于写东西过于拘谨,过于重视局部打磨,缺乏大局的贯通和整体的气势。要在文章的大局观和整体气势上下功夫。

曾国藩的价值观:尚拙

根据学者何炳棣的研究,在清代,进士占总人口的比例是0.000048%。艰难的科举经历对曾国藩是一次极好的自我教育,强化了他“愈挫愈奋”的性格特点。艰难的科举过程还塑造了曾国藩独特的人生哲学,那就是“尚拙”:崇尚笨拙。

曾国藩说:“天下之至拙,能胜天下之至巧。”第一,笨拙的人没有智力资本,因此比别人更虚心,更肯付出。第二,笨拙的人从小接受挫折教育多,总是失败,因此“逆商”也就是逆境商数比较高,抗打击能力特别强。第三,笨拙的人不懂取巧,不走捷径,遇到问题只知硬钻过去,因此做事不留死角。

曾国藩自我管理的方法

曾国藩向唐鉴请教如何自我管理。唐鉴告诉他,最关键的是每天都写日记。这是入圣之基。随后曾国藩开始了记日记生涯,当时的日记类似于我们今日的微博,送给朋友相互传阅。

职场人必读的10本书 <六>

很早就听说曾国藩是一个与众不同的人,一直想读些他的传记,但是每次去图书馆看到厚厚的一本就放弃了,这次下定决心要读一下了,这篇文章记录读书过程中的心得体会。

本以为他会如很多古时的知名人士一样聪明顺利的,其实却恰恰相反,在他之前曾家没有出过一个当官的,父亲也是在四十多岁才考中了举人,曾国藩也是屡考不中,但是他却没有放弃,继续埋头苦学,终于在失败几次后考中了举人,而且从失败中吸取教训后猛然开窍一路开挂似的直到考中进士,其实这一切并不是偶然,父亲直到考中举人之前,每年考试都翻山越岭必定参加,屡败屡战。这种锲尔不舍的精神也对曾国藩产生了比较大的影响,而且父亲教育的方法也不太合理,就是让他死记硬背,这就造就了他学习踏实的性格。他也总是被人说过于笨拙,既然知道自己比常人笨,就要付出比别人多几倍的努力。而且还在前几次考试失败中分析原因,终于获得了学习的门路。读这一部分让我初识了曾国藩,他并不是个聪明的孩子,在大家的眼中他属于笨笨的孩子,但是他却相信勤能补拙,别人下一分功夫,他就要下十分功夫。虽然考了几次不中但是也并没有气馁,从失败中找原因,最终成为曾家第一个登第的人。

等他到达翰林院后发现有智慧有学问的人很多,这种情况和我当时刚刚考上重点高中的情况多像啊,但是曾国藩却决定继续学习各种知识来扩大自己的知识面,努力的追赶上,想想我那时候却努力了一两下觉得费力就放弃了,想想真的是后悔啊,我如果当时也继续努力也不至于没有考上一个好大学,读书有时候就会读到自己的影子。曾国藩真正的做到了“日必三省吾身”,养成了每天记日记的习惯,反省自己当天的言行是否得当,每日读书写诗,这些都是值得我们学习的。

他受命于咸丰在湖南管理军队,在管理军队的过程中他反思以往军队的陋习,建了一支人人相系的军队,最终湘军在与太平天国的战争中取得了多次胜利,如果没有曾国藩说不定中国真的就被太平军给毁坏了。

整本书看下来,感慨于曾国藩对国家的尽心皆力,他的一生都是在为国家鞠躬尽瘁,幸好他没有看到清朝的灭亡,否则我想他真的会心有遗憾的。我们应该学习曾国藩在学习上的孜孜不倦,还有他对一件事的剖析能力,做一件事前后要勤于思考,平时做好准备,如果失败了也要在其中寻找经验。无论在别人眼里怎么看你,自己要做对得起自己的事,自己要问心无愧。

学习也是需要坚持下去的,自律!

职场人必读的10本书 <七>

一个人要想成功,不是他有一个聪明的头脑,而是要掌握成功的方法。通过学习阅读《高效能人士的七个习惯》,使我对成功人士所具有的基本素质和技能有了一个系统的总结和归纳。令人精神振奋、思维活跃,成为了我工作中思考和行动的指南。

作者把七个习惯分为了三个时期,分别为依赖期→独立期→互赖期。定义了七个习惯,分别是积极主动、以始为终、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合综效和不断更新。以前自己对于这些大概都有所了解,但通过这本书的学习,对他们之间的辩证关系有了一个新的认识。书中有这么一句话:“与人合作最重要的是,重视不同个体的不同心理、情绪和智能,以及个人眼中所见到的不同世界。假如两个人意见相同,其中一人必属多余,与所见略同的人沟通,毫无益处,要有分歧才有收获。”与自己以前在处理人际关系中注重志同道合的片面认识进行了互补,收效甚大。

书中还提到乔治.布什的这么一句话:“对关键事物——团结;对重大事物——求变;对所有事物——宽大。”使我对处理各种事物中所要把握的原则有了一个全新的.认识,受益终身。

书中一开始就鲜明的亮出了自己的观点,相对于个人魅力,诚信、谦虚、忠诚、节欲、勇气、公正、耐心、勤勉、朴素等等一些看似老掉牙的品德才是成功之本。注重品德修养也是成功必不可少的东西。

通过这本书的学习使我对成功人士所要具备的基本要素有了一个全新认识。我认为,全书所讲的这七个习惯不属于三个时期里的任何时期,而贯穿于一个人人生所有时期的习惯那时就是不断更新。对我最重要的启发就是,在工作和生活中,要不断学习,不断进步,更要付诸行动,在过程中注重品行的修养与提升。

职场人必读的10本书 <八>

时间过的真快,一晃两年过去了,这两年,马不停蹄的毕业、工作、恋爱、生活。从一个职场小白变成一位都市白领,从不懂生活到现在开始学着去平衡工作和生活。期间,有过挫折和无奈,有过惊喜和欢快,经过生活的洗礼,身上的书卷气少了很多,迭代成对生活的坚毅和热爱。这两年,一切的经历和阅读都内化为一个词——阅历,这些阅历让我突然懂得:

比成功更重要的是塑造性格。

提到成功这个词,我们首先想到的是名利和物质,诸如腰缠万贯,扬名立万,拜将封侯,却极少有人会提到身体的健康、人格的完善、个人的成长、家庭的和睦,毕业两年混迹职场,一直在思考一个问题:工作究竟是为什么,难道仅仅是找一份养家糊口的事情做,还是有其他?直到有一天听到一句话看到一本书,让我瞬间顿悟,我渴望成功,但是年轻人要追求的更多应该是:持久成长的能力。

这一句话是我的直属主管告诉我的:你还小,只要不断成长,学到了本事,赚钱,赚大钱那是迟早的事情。

而那本书告诉我,想要拥有持久成长的能力,我必须重塑我的性格,这本书便是史蒂芬·柯维的大作《高效能人士的七个习惯》。那么七个重要的习惯究竟有哪些。这七个习惯又是怎么样帮助我们对重塑性格的呢。

习惯一:不管是工作还是生活,我们都喜欢积极主动的人。

刚刚入职那会儿,作为一个新人,什么都不懂,但是领导吩咐下来的事情是一定是要办妥的,刚刚毕业,多少有点年少轻狂,当时记得很清楚,当接到任务的时候,一个人坐在工位上自己琢磨,但是怎么着结果都达不到领导的要求,这个时候,我的师父直截了当的告诉我:你一个大老爷们,做事一定要有自己的主观意识,你自己不积极主动的请教,难道还等着我反过来找你不成。这一下如醍醐灌顶,马上抱着个本子,也不怕别人说我无知,到处请教,自己闷了3天的问题,经过别人的指导,半天就给搞定了。

经此以后,积极主动成为做事的第一法则,采取主动对自己过去,现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。正如书中所说:积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的角色者,不怨天尤人,发挥了人类思想独特的禀赋,自觉,良知,想象力和自主意识,同时以由来爱的方式来创造改变,积极面对一切,他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。

习惯二:以始为终,我们都喜欢大小事宜都有个。

我们的身边总是有这样的人:嘴巴上说的好好地,什么时间要把什么事情给做好,可是总是没有下文;我们也经常遇到这样的事情,刚开始的'时候各种势头,各种计划和愿景,可是最后的结果却是,不了了之,连一个失败的结果都没有。我们老祖宗有一个经典的词来形容这种事情:虎头蛇尾。

诚如书中所言:所有事物都经过两次的创造,先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。大事小事,都要有个结果,做事,我们最想要的状态是,凡事都要形成闭环。这样,我们才能从成功中得出经验,从失败中获取教训。性格塑造,我们需要以始为终。

习惯三:事分轻重缓急,我们当下要做的永远是要事第一。

刚刚入职那会儿,事情繁杂,忙忙碌碌,恍恍惚惚,每天像个陀螺似的不停的在转,可是就是效率低下,做不出来成绩来,还被领导和客户两头训,简直是一段刻骨铭心的经历,后来被领导训了一次,但是也教了我不少:重要而且着急的事情马上做;重要但不着急的事情次要做;不重要且着急的事情可以协调资源让别人帮忙做;不重要且不着急的事情最后做。瞬间顿悟,至此效率也提高了不少!

有一个神奇的定律是“二八定律”,我们回过头去看,人生中最重要的那些决定,以及关键性的事情占人生的20%,而剩余的80%的事情是次要的;对于一个企业而言,有80%的效益是由20%的关键性人创造的。不管是生活还是职场上,我们一定要树立要事第一的做事原则。

正如书中所言,你的目标,愿景,价值观及要事处理顺序的组织与实践,次要的事不必摆在第一,要事也不能放到第二,无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是把要事放在第一位。

习惯四:共享经济的时代,每个渴望幸福都要有双赢思维。

我们的生活中更多的人站在自己的角度上在思考别人的心理,评价别人的行为,真正意义上做到换位思考的人几乎都是自带魅力的,在人群中他们也更加受到欢迎,因为明白换位思考的人都是“双赢思维”的积极践行着。生活中这样的例子真的是不胜枚举,史蒂芬·柯维在书中就举了一个自己经历过的事情:

有次他去坐地铁,有几个孩子不停的在打闹,根本一刻都不得闲,而坐在他旁边的家长对孩子的这种行为既不阻止,也不言语,乘客对此嗤之以鼻,柯维忍不住说了一句:“先生,你的孩子太闹了,可否请你管管他们?!”

那人抬眼看了看柯维一眼,如梦初醒般说道:“是啊,我该管管他们,他们的母亲一个小时前过世了,我们刚从医院出来,我手足无措,孩子们大概也一样吧。”

就在这一瞬间,他的思维转变了,并积极的询问他:“您的夫人刚刚过世么?我感到很抱歉!您愿意和我谈谈吗?或者我能为您做些什么?”就这几句话,这一切都变了。

生活和职场中,不是只有敌人和自己人,每一个人都是不同的个体。针对这纷繁复杂的世界,双赢思维是一种基于互敬互求互换的思考框架与心境,目的是分享更多的机会,财富及资源,鼓励我们解决问题。

习惯五:知己知彼不仅仅可以百战不殆,知彼解己。

市面上“成功学”大行其道,在竞争的充分引导下,我们看重的永远是“输赢”,不知道有多少回,我们不能够和同事同学、至亲至爱的人坦诚的分享我们的成功与失败,尤其是工作之后,因为利益和竞争的关系,我们不能直面我们的内心,在谈话中我们也没有全神贯注的听别人在讲什么,而是急于思考我们接下来应该怎么回答,输赢在我们的心目中占据了太多的位置,导致我们不能好好的去卸下心理防备,坦然而谈,不懂得别人,也更加不能直面自己的内心。

如柯维所说,当他不再急切回答,以诚心去了解和聆听,别人便能开启真正的沟通,增进彼此关系,对方获得理解后。会觉得受到尊重与认可,双方对彼此的了解也就更能促进沟通,知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。

习惯六:世界上不是只有非此即彼,综合综效有时高效。

由此去和客户谈点事情,因为一个条款双方不能满足对方,僵持不下,尽管气氛还算缓和,但是这个事情已经快到了谈崩的状态,就在上洗手间的期间,我打电话汇报了这个事情,直接了当的问老大:这个条款还有没有变更的可能?他直接回答:完全变更是不可能的,但是在原则不变的情况下,可以酌情修改,你就按照这个态度再谈一次,要是对方也可以让步,就直接签署吧。

按照这个方式,我再去聊,最后对方都作出了让步,促成了这件事的最终达成,从目前来看,正是这次双方的让步,让双方更加信任对方,也促成了后续更多的订单。

这个方式,柯维将其定义为:综合综效,这种方式谈的是创造第三种选择积分,不按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法,它是互相尊重的成果,不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方,解决问题及把握机会的手法,个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效实绩。

习惯七:每一个人都是有一个操作系统,需要不断更新。

每个人的“操作系统”,大概由概念与关联、价值观与方法论、实践与践行三个板块组成,人的大脑是神奇的,不仅“软件”可以升级,硬件也可以自主的升级,任何一个心智健全的人,都有一个自己一套的“操作系统”,可是时代在变化,我们要是不更新自己的操作系统,那边会被时代这个大的背景所抛弃。

身体、精神、智力、社会/情感工作组成了我们生活的基本面,我们刚刚提到了7个习惯,只有不断更新自己这个习惯,才能提升其他六个习惯的实施效率,方可打造一个完美的自己。

我们的世界每时每刻都在发生着巨大的变化,生活和职场变得更多元,更紧迫,对我们也提出了更高的要求,以上的七个习惯,希望可以帮助你塑造性格,拥有高效和幸福的人生。

职场人必读的10本书 <九>

人们常说,习惯决定性格,性格决定命运。这句话无疑告诉我们养成一个好习惯的重要性。我们知道,每一个人都是好习惯和坏习惯并存的,好习惯的多少往往会对成功与否起决定性的作用。在竞争力日渐激烈的社会,一个人要是想成功,想成为一名“角色”,甚至想要创造印在史册的卓越痕迹,就必须拥有良好的道德品质,而养成这些品质,与一个人的好习惯是密不可分的。

《高效能人士的七个习惯》一书中提到的七个习惯,对我们每个人的日常生活都有直接的影响,因为它贯穿人的一生。下面我将谈一下看完这本书后,对这七个习惯的一点感想。

习惯一:积极主动

积极主动即在工作中催生改变。简单分享一下我自己的心得,初入爱柯迪,面对新的环境,未知的事物,十分好奇,对待工作有一种莫名的冲劲,交代的工作会认真完成,碰到不懂的会主动去询问前辈们,现在回想一下,这大概就是积极主动的习惯让我避免许多没必要的失误。就好像打篮球被围堵去突破的时候,变向运球多运几次就成功躲开对手了。除此之外,这个习惯还有其他的作用。当我们在开发新类型产品时,总会遇到以前没有遇到过的问题点,积极主动的人会竭力去解决问题而不会消极回避,甚至谦虚低身向别人请教。总之,就像书中所说的一样,积极主动的人是改变的催生者!

习惯二:以终为始

以终为始即是要在工作中树立自己的目标,如果把我们每个人比作航天员,月球及未知的宇宙便是我们的目标。柯维教授提到的第二个习惯要求我们做到事事有目标,朝着目标制定行动计划,一步一个脚印。例如,打造隐形冠军、铸就百年企业是IKD的愿景;再比如,新产品压铸试模中一次成功试出合格的产品,这是我们作为压铸模具工程师的目标。总之,每一天都是全新的开始,朝着目标前进会让我们时刻充满激情,永远积极向上。

习惯三:要事第一

要事第一告诉我们要学会做自己时间的主人,不要被不重要且不紧急的事情牵着鼻子走,这就要求我们每一个人要能够分清工作事务的轻重缓急,因为我们常常会把紧急的事情当成重要的事。跟大家分享一下实际工作中的经验,我会将比较重要的事情在邮件中置顶,将公司制作的电脑桌面壁纸利用起来,用壁纸背景上的“紧急事项区”、“正在处理事项区”、“待办事项区”、“临时归放区”来区分不同的事情,将要事放在一个独立的区域。

习惯四:双赢思维

双赢思维即是待人处事的原则了。古人云:“己所不欲,勿施于人”。在我们实际工作中亦是如此。工作当中总有难事、繁事,一味地将工作任务、责任推给他人,是不可行的,这只会恶化双方之间的关系。我在工作中遇到新项目的开发,前期流道渣包的设计时,会去压铸车间、模具车间寻找并了解类似产品实际生产中的情况,然后将好的方面运用到新产品中,这样我们设计方案思路打开了,车间师傅的工作也省事了,达到了双赢。毕竟不是所有的竞争都是要撕破脸皮的,竞争中合作,合作中成长,何乐而不为呢?

习惯五:知彼解己

知彼解己即是移情沟通的原则。正所谓,倾听是有效沟通的桥梁。习惯五知彼解己要求我们以理解对方为前提,倾听者要学会站在讲的人角度上去思考,并模拟自己在做这个工作中遇到了相同问题的处理方式是怎么样的。要做好这点,我们还可以学着去了解对方的讲话语气、肢体动作等,在了解对方的同时也让对方了解自己,这才是进行有效人际交流的关键。我常常在工作中感受到与人沟通的`有效性,比如在模具设计中,聆听实际试模师傅的试模问题点,并做好记录,那么以后遇到类似情况时就有方向,能够避免类似的失误。

习惯六:统合综效

统合综效即创造性合作的原则。习惯六告诉我们任何事情都要去系统性思考,不要仅仅停留在一个方面,而是要透过这个事情发散更多的方面,从而衍生出更全面的内容。同时,它是前面五个习惯的集中考验,只有做好前面,才能综合综效。平时工作与生活中,我们要学会大局观思想,多方位思考问题。比如一个新产品来的时候,我们除了设计出良好的浇注系统外,还要综合考虑后道工序是否方便加工等事项,最终得出一个满意的方案。

习惯七:不断更新

不断更新即始终坚持自我提升。每个人都想拥有自由的时间,想过自己向往的人生,这往往不是财富能解决得了的,因为财富可能总有一天会用完,而知识不会,倘若你一直在学习、一直在提升自我,知识在你脑海里别人是拿不走的,而且自己变得优秀后,财富自然而然也有了。所以,在平时工作中,我们要多走出去,多去别的兄弟工厂、标杆工厂或企业等地方学习,或者通过互联网等平台进行学习,因为只有不断更新自己,才不会被这个“优胜劣汰”的社会所淘汰。

在阅读完《高效能人士的七个习惯》以后,把自己以前零零散散的总结算是清晰地归纳了,更明白自己今后需要注意什么、需要做什么,也发现自己还有很多不足的地方,在以后的工作和生活中,我也会好好用这七个习惯来时刻提醒着自己。

职场人必读的10本书 <十>

史蒂芬?柯维的名作《高效能人士的七个习惯》这本书内容很好,读后深受启发。习惯在不经意的日常生活中形成,它影响着我们的一生。习惯对我们的生活有绝大的影响,因为它是一贯的。在不知不觉中,经年累月影响着我们的品德,暴露出我们的本性,左右着我们的成败。在现代社会,要想做一名成功的高效能人士,创造卓越的企业文化,就必须从培养良好的个人习惯入手。

习惯一:积极主动——个人愿景的原则

人性本质是主动而非被动的,不仅能消极选择反应,更能主动创造有利环境。采取主动并不表示要强求、惹人厌或具侵略性,只是不逃避为自己开创前途的责任。

积极主动与消极被动有天壤之别,尤其再配合聪明才智,差距就更远了。想要生命的产能与产出平衡,进而追求圆满人生,主动精神实在不可缺少。

我想一个人积极主动的生活态度和消极逃避的态度会给你的人生带来截然不同的结果。在我们的平时教学要认真对待,在完成本职工作的同时更要积极主动地要求承担各项任务,如各级公开课、课题研究等等。不要等领导分配任务,可以自己积极主动地提出要求。这样既争取到了机会,又会给自己带来成功。

习惯二:以终为始——自我领导的原则

太多人成功之后,反而感到空虚;得到名利之后,却发现牺牲了更可贵的事物。因此,我们务必掌握真正重要的愿景,然后勇往直前坚持到底,使生活充满意义。

这个原则告诉我,学校管理不能盲目地只是处于无约束的状态。像我们的学校,要做成一件事必须有目标、有制度。而且要有人人参与的角度。每人要明确自己所处的位置及任务。他们应该知道完成任务后的'成就和奖励。调动全体教职工的积极性,达到老子说的无为而治的境界。如果延伸去,在班级管理方面也能达到人人有事干,事事有人做的管理层次。这样的班级肯定是最出色的。这样的学生毕业出去后会成为自觉的人才。

习惯三:要事第一——自我管理的原则

有效管理是掌握重点式的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。有效的个人管理可分为四个步骤:

确定角色——写下个人认为重要的角色。假若以往不曾认真考虑这个问题,就把这时闪过脑际的角色逐一写下。

选择目标——为每个角色确定未来一周欲达成的2至3个重要成果。

安排进度——根据上面所列目标,安排未来7天的行程。

逐日调整——每天早晨依据行事历,安排一天的大小事务。

这人对我的启示是应该在周末就安排好下周所要做的事。而且在每天早晨就安排好一天的事务。先安排重要的事,然后安排不紧要的事。事情要分轻重缓急,不能按喜好乱来。否则事半功倍。而且每周要总结一下所取得的成就和不足,寻找改正的方法。为今后的工作指明方向。

比如,开学第一周的工作要在开学前就安排好。其中的事情非常多,比如接到新班级还要熟悉学生、新教材要彻底的读通透、要备好开学的第一节课等。这么多的事情,必须安排好先后顺序,重要的先做,学生必须先熟悉的,然后是备课等等。

习惯四:双赢思维——人际领导的原则

利人利己者把生活看做一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱、非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

利人利己可使双方互相学习、互相影响及共蒙其利。要达到互利的境界必须具备足够的勇气及与人为善的胸襟,尤其与损人利己者相处更得这样。培养这方面的修养,少不了过人的见地、积极主动的精神,并且以安全感、人生方向、智慧与力量作为基础。

这条习惯告诉我们,现代社会不能单凭自己的个人力量来完成。为了取得更好的成功,必须有良好的合作精神,在互利互惠的基础上双方开展有效的合作。而且要讲求实效,必须推心置腹地进行交流。

比如,同事要开公开课,我们要认真去替他考虑,备课时一起分析。试教时仔细聆听,有问题要及时提出,不能在背后说别人,要当面指出课存在的问题,如果能指出解决的方法更好。还有备课时能集体备课更好,大家一起分析讨论优缺点。这样备出的课是集体智慧的结晶。我们要心胸开阔,不要有小心思,保留一手。大家要把最拿手的本领拿出来。要记住别人的进步就是自己的进步。看到同事取得了成就,自己的付出不也有更好的回报了。所以合作能带来双赢。

习惯五:知彼解己——同理心交流的原则

若要用一句话归纳我在人际关系方面学到的一个最重要的原则,那就是:知彼解己——首先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。

同理心倾听不只是理解个别的词句而已。据专家估计,人际沟通仅有一成通过语言来进行,三成取决于语调与声音,其余六成则得靠肢体语言。所以在同理心倾听的过程中,不仅要耳到,还要眼到、心到;用眼睛去观察,用心灵去体会。

我想,同理心很像我们以前学习到的换位思考,或者说是角色变换。

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