职场资料|中医医院发言稿(热门15篇)_中医医院发言稿
发布时间:2021-04-10中医医院发言稿(热门15篇)。
❖ 中医医院发言稿 ❖
各位领导,各位来宾,朋友们:
春回大地,万象更新。在这春暖花开、春意盎然的美好季节,我们十分欣喜地迎来了县人民医院新门诊楼的隆重开业。在此,我谨代表县委、县政府,对县人民医院新门诊楼的开业表示热烈的祝贺!向前来参加开业典礼的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们表示最热烈的欢迎!
县人民医院门诊楼的建设,是县委、县政府为加强我县医疗卫生基础设施建设的一项重大举措,是我县十大惠民工程之一。县人民医院门诊楼从筹建到开业,历时两年多,得到了市、县各部门的大力支持。它的建成投入使用,对优化人民医院功能布局,改善群众就医条件,加快医疗卫生事业发展,都将起到积极的推动作用。在此,再次对关心支持县人民医院门诊楼建设的各界人士,表示诚挚的感谢并致以衷心的问候!
随着人民生活水平不断提高,对医疗卫生服务水平和服务能力提出了新的更高要求。希望县人民医院不断加强管理,努力提高综合实力,建成一个集环境优美、服务优良于一体的现代化综合医院。以一流的服务、良好的信誉、精湛的技术,为元坝及周边地县人民提供良好的医疗服务,为我县的医疗卫生事业发展作出积极贡献!
最后,真诚感谢各位领导和来宾的光临,祝大家身体健康、工作愉快、万事如意!祝县人民医院新门诊楼开业大吉! 谢谢大家!
❖ 中医医院发言稿 ❖
在过去的一年中,我们的中医医院在医疗服务、医学研究、人才培养以及社会服务等方面都取得了显著的进展和成绩。我们对这一年的工作进行了全面深入的总结,对其中值得肯定的方面进行了点评,并对存在的问题和不足进行了反思和分析,以进一步完善我们的工作,提高医院的整体质量和服务水平。
一、医疗服务方面
1、传统中医治疗方式的质量和效果得到进一步提高,得到了更广泛的认可和信任。我们注重传统中医理论和实践的结合,研究发展了一批切合患者需求的中西医结合治疗方案,发挥了中医药优势和特长,为患者提供了更加全面和个性化的治疗服务。
2、引进了一批国际一流的医疗设备和技术,为医院的科学技术领先发挥了重要作用,在骨科、中风等方面取得了显著的治疗效果和声誉。
3、医院的急诊服务能力和门诊服务效率得到了进一步提高,各项指标均创历史新高,体现了医院服务质量和管理水平的不断提升。
二、医学研究方面
1、医院引进了多名博士和硕士,积极推进医学科研临床研究,取得了一批研究成果和论文。其中,针灸、中药等传统中医疗法的临床研究成果得到了更加广泛的认可,进一步改变了传统医学在学术界和社会上的地位和声誉。
2、医院在医学影像诊断、病原生物学以及药物研究等方面开展了深入的研究,并取得了一定成果,为医院提高诊疗水平和治疗效果奠定了坚实的基础。
三、人才培养方面
1、医院注重人才队伍建设和人才培养,通过聘用名师、开展讲座、参加研讨会等多种方式,提高医护人员的专业素质和治疗水平。
2、通过开展进修、研修、论文发表等各种方式,医护人员不断增强自身的综合素质,并积极传承和推广传统医学的精髓和优势。
四、社会服务方面
1、医院积极参加社区卫生活动和健康义诊活动,为广大市民提供优质的医疗和健康服务,得到了充分的肯定和认可。
2、医院与各类保险机构和社会救助机构合作,为困难患者提供专项医疗优惠和福利服务,起到了积极的社会效应和作用。
在总结中,我们也要深入反思存在的问题和不足。一方面,医院在医疗班子的配备、药品和设备的供应、医疗制度和管理机制的完善等方面还有诸多不足和需要进一步完善的问题。另一方面,随着社会的发展和人民的需求变化,传统医学还需要不断深入研究和创新,以更好地适应新的医学需求和挑战。
总之,我们认为中医医院在整体上取得了显著的进步,为中医药事业的发展和社会健康事业的进步做出了积极贡献。在未来的工作中,我们也将不断积极探索和创新,以更好地提高医院的整体质量和服务水平,为人们的健康事业奉献出我们自己的力量。
❖ 中医医院发言稿 ❖
医疗质量是医院工作的重中之重,只有加大临床、医技三基三严理论和操作的培训考核力度,规范医疗操作程序,才能保证医疗质量,保证医疗安全。20xx年我们根据年初《医务人员分级培训计划》,以医学临床三基三严培训为中心内容,狠抓卫技人员分级培训工作,尤其是加强住院医师的在职培训,为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素质夯实了基础。现将20xx年三基三严培训及考核情况总结如下:
我们非常十分重视医技人员培训工作,成立了院科两级培训考核组织,多层次对全院卫技人员进行培训与考核。相关职能部门和科室工作人员认真负责,每次培训工作,从培训方案的制定到培训内容的选取,从培训过程的监督到培训结果的考核,都认真对待。并将三基三严作为大事来抓,严格督促落实,考核成绩与个人年终考核、职称晋升、奖金及执业医师注册挂钩,有效地保证了三基三严训练效果。加强了对全体卫技人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育力度,提高了卫技人员对培训考核工作重要性的认识和自觉性。三基三严培训覆盖率:100%,三基考核合格率在90%以上。
(一)基础理论方面:
包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如:生理、病理、药理学、输液、输血的基本理论,常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则等基础理论。
(二)基本知识:
包括为疾病诊断、治疗的临床医疗知识。如:医疗护理诊疗规范、各种疾病的阳性体征、各种检验标本采集方法。各种药物的基本成分、使用方法、及适应症等。
(三)基本技能:
包括卫技人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能。和能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力。
(四)法律法规:
《执业医师法》、《医疗事故防范及处理条例》、《病历管理规定》等。
(五)技能培训与考核内容:
心肺复苏技术;心电监护仪的使用;呼吸机的使用与维护等。
采用职工自学与科室集中培训两结合的方式方法。让卫技人员利用一切空闲时间学习医学及急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。科室利用科主任查房,晨会交班及每周业务学习时间学习新知识,并对急救常用技术采用现场操作演练考核,定期举行急救模拟演练。
(一)全院培训由医务科组织集中授课、临床技能培训等方式,对全院45岁以下、副高级职称以下人员进行培训。培训内容既包括心电图、影像学等基础专业知识,一年来,医院共组织开展三基讲座6次,技能培训4次,全院医技人员均接受了规范的三基三严培训考试。进一步提高了卫技人员临床岗位技能,夯实了基础医疗质量,整个培训考核过程计划周详,组织有序,考勤严格,保证了整个考核结果的客观、有效。
(二)加强对新入院职工的培训力度,从源头上抓好基处医疗质量建设。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求安排新职工科室轮转。各科室均由培训、考核小组负责新入科人员的培训与考核工作,同时相关职能部门加大了对新入岗人员的监督力度,定期组织考核,使新上岗人员能够扎实有效的掌握基础知识、基本理论和基本技能,保证了医疗安全。
(三)20xx年我院共派出11名医师分别到重庆市妇幼保健院、西南医院、华西附二院、重医附院、涪陵中心医院等地进修妇产科、血液中心、nicu、不孕不育、急诊急救等专业。派出各类短期学习班、研讨会共44余人次,对进修结束回院的医务人员医务科及时组织全员讲座,保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员,保证我院医疗技术水平得到整体的提高。
通过行之有效的三基三严训练与考核,卫技人员的三基三严水平和临床工作能力有了明显的提升,全院卫技人员三基三严培训合格率达到96%,医疗质量和医疗安全的核心制度得到有效落实,服务作风更加扎实、严谨,病案书写质量有了明显的进步,危重病抢救成功率、疾病确诊率明显提高,患者满意度不断提升,医疗投诉明显减少,进一步夯实了医院的基础医疗质量,为医院赢得了良好的社会声誉。
❖ 中医医院发言稿 ❖
在各级政府和市、县卫生行政部门的关心和支持下,我院较好的完成了20xx年度惠民各项工作,现将具体工作总结如下:
一、各项工作有序开展,成效显著。
1、合理安排医务人员值班,全面实施“无假日门诊”“无假日检查”。根据群众需求和医院的实际情况,开展了双休日及节假日门诊。按需安排专家出诊,确保门诊质量;合理安排功能检查与医技科室人员到位,确保患者能及时得到检查,一般的影像、CT、MRI、B超检查结果当日能取;双休日及节假日期间医院的后勤服务确保到位。门诊住院患者较去年同期有所增加。20xx年1—11月,医院完成门、急诊量13万余人次,出院病人数同比增长17.4%。
2、加快推进预约诊疗服务工作。公示了我院预约诊疗的途经,对临床科室及国医堂(每周五上午开放)强调预约诊疗与复诊登记,强调登记工作的重要性。
3、实行新农合即时结算。实现医院管理信息系统与各县级新农合平台无缝对接,新农合住院费用即时结报,实现参合农民“当天出院,当天补偿”。
4、全面开展“优质护理服务”工作。20xx年9月我院内2科首先开展“优质护理服务”试点工作。今年新增了优质护理服务示范病室6个,推广包干负责方式,临床护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务,确保基础护理和各项治疗、护理措施落到实处。各病室护理服务满意度均在90%以上。20xx年我院被评为湘潭市的“优质护理服务先进单位”,八病室被评为市“优质护理服务示范单元”。
5、落实临床路径管理工作。我院于20xx年8月在医院部分科室开展了中医临床路径试点工作,进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,减少了不合理的检查、治疗、用药,从而降低总体治疗费用和平均住院天数。试点16个月来,我院共计收治临床路径病例122例,膝痹病同比总费用比以前降低了1284.05元,住院天数同比增加了2.4天;肩凝证同比总费用比以前降低了1096.5元,住院(门诊治疗)天数同比增加了5天;桡骨远端骨折同比总费用比以前降低了1700.7元,住院天数同比减少了1.62天,试点病例未发生一起医疗事故及纠纷。
6、网上招标采购情况。规范了药品采购流程,我院全年网上招标采购549个品种,总采购金额3395万元。
二、实际工作困难
1、“一卡通”实施暂未开展。因我院电子信息化水平没有达到相应的水平,所以暂时无法实行“一卡通”,无法推行“先诊疗、后结算”模式。今年我院准备将加大信息化投入,以后可望逐步改善。
2、推行门诊预约诊疗工作困难较多。因我院回访制度的推广和业务发展部下乡义诊和健康建档工作的广泛开展,很多患者和复诊患者与大部分住院部专家均有联系,来院就诊时,并没有在门诊预约,所以医院门诊部门诊量不是很大,基本可达到随到随诊的状态,就诊不需太长时间等候,很多患者就诊无需预约,因而预约诊疗推行比较困难。上级要求的专家门诊预约诊疗率达到一定比例,基本难以完成。
❖ 中医医院发言稿 ❖
20xx年,在上级业务主管部门的正确领导下,在院领导的关怀和帮助下,在相关科室的通力配合和全院干部职工协助下,中医 “治未病”科顺利建成,在我院名老中医和专家及相关人员的共同努力下,我院的中医“治未病”科工作在坚持和发扬中医特色优势,为保障县区人民身体健康上做出了积极的贡献。下面,就我院20xx年治未病工作总结如下:
一、领导高度重视,组织保障有力
“治未病”工作任务刚一下达,我院领导便高度重视,立即召开了全院职工大会,对有关文件精神进行了传达,并对有关政策进行了深入解析、学习,积极筹备成立“治未病”工作领导小组。为我院中医预防保健工作在组织上给予了保障。
二、构建服务平台,工作稳中有进
我院中医“治未病”科在业务工作上与专家门诊、检验、传统疗法等科室有机相连,以“未病先防,已病早治,既病防变”为核心,规范服务流程和技术方案,建成了中医“治未病”健康工程服务载体。同时,在中医传统思想指导下整合为集健康体检、传统疗法保健治疗、健康咨询为一体的综合性健康保健中心(由体检中心、传统疗法中心、健康咨询门诊三部分组成),确保了我院中医预防保健工作有效、稳步的开展。
三、注重业务培训、建立人才保障
工作中我院完善人才、技术保障,并把加强人才梯队建设、科技兴院、人才培养作为全院工作的重中之重,并与建立健全“治未病”服务机制有效地衔接,确保中医预防保健工作不出现断层现象。利用传统中医师带徒模式及西学中等方式大力培养了一批“治未病”优秀人才,完善“治未病”服务支撑条件。
四、丰富宣传模式,推广保健知识
20xx年,我院中医专家多次深入社区、基层开展义诊和健康教育讲座,面对面的讲授让老百姓加深了对中医“治未病”的理念,普及了“治未病”知识,更弘扬和传播了中医药文化。我们还通过建立宣传栏,印发健康教育宣传资料,举办“治未病”健康讲座等多形式、多样化的方法,加强中国传统健康文化的宣传,20xx年共发放健康教育处方等各类宣传材料共计600余份,举办健康讲座10期,以上工作确保了“未病先防、既病早治、已病防变、瘥后防复”的思想理念深入人心。
五、推广适宜技术,发挥特色优势
预防保健工作中,我们还大力推广中医药适宜技术。整合针灸、推拿、拔罐、刮痧等中医药适宜技术,制定各类人群的中医特色保健方案,并开设饮食、运动进补等特色保健服务,并发放慢性病健康教育处方、食疗药膳手册等健康教育资料,广泛开展养生保健指导,充分发挥了中医“治未病”优势。
六、现存的问题与不足
20xx年,我院的中医预防保健工作和科室的开设实现了从无到有的跨越,并且在“治未病”工作上取得了一定的成绩。但问题依然存在,特别是资金的投入、中医人才的短缺和人民群众思想认识的局限,在一定程度上影响和阻碍了中医预防保健工作的发展,有待于在今后的工作中进步做实做强。
❖ 中医医院发言稿 ❖
时间总是悄无声息的流逝,在本年度工作即将结束之际对工作进行总结,可以更好的指导以后的工作,迎接新的一年的到来。20xx年是不平凡的一年,今年是深入学习党的十八大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。市中医院在市委、市政府的正确领导下,全面贯彻落实党的十八大精神,内强素质、外树形象,争创一流,强化医院全方位管理,狠抓医疗服务质量,各项工作均取得了显著的成绩。现将本年度我院工作情况总结报告如下:
一、医院基本情况介绍。
医院现有职工440人,开放病床300张,在原有临床科室的基础上,今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、ICU等临床一线科室。是医专附属医院,是山东中医药大学、医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、卫校的教学医院。担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任,是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中年未发生大的医疗事故,急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高,收治的疑难危重病人越来越多,院内会诊、讨论增多,收治病种较前广泛,来诊病人扩展到周边市县,固定资产为1900万元,比年增加410万元,医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院20xx年主要工作成绩总结为以下几个方面:
1、医院呈现良好的发展势头。门诊量、住院病人量业务收入都明显上升,全年门诊量12多万人次,比去年同期增长2万多人次,其中,住院人数6058人次,比同年同期增长23、4%,病床使用率78%,比去年同期增长15%,手术1100例,比去年同期增长15、4%,入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上,全年业务总收入3400万元,比去年同期增长1000万元,增长率为42、4%,购买仪器设备60台(件),其中万元以上的48台(件),价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,现在发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》,已经唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立,院徽正在征集中,“院报”每月印发一期,办的还不错,使医院文化上了一个大台阶。
4、制订了《市中医医院20xx年发展规划》,填补了医院长期发展规划的空白。
5、汇集了《医院各级各类岗位职责和规章制度》。
6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。
7、成功地开办了开发区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。
8、成功地开办了ICU病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。
9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。
10、加强了医院急救中心的工作,配齐了人员,新购救护车两辆,现已有五辆救护车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。
二、主要工作情况汇报。
(一)医疗服务质量管理效益年活动。
我院根据卫生部,省卫生厅市卫安排部署,继续开展了医疗服务质量管理效益年活动。主要目标要求是:通过开展此项活动,进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一个新台阶。
(二)开展了“争创市级文明单位活动”。
为了进一步提高我院广大干部职工政治思想素质和文明程度,促进医院快速发展,经医院研究决定,在继续开展医疗服务质量管理效益年的同时,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了《争创市级文明单位的实施意见》,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。为了把创建工作做好,我院还专门成立了领导小组,将创建活动与考核“继续开展医疗服务质量效益年活动”有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终根据平时考核情况综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。
(三)卫生支农工作落实到位。
我院根据市委市政府关于城市医院支援农村卫生工作的意见和市卫生局相关文件精神,认真进行贯彻落实,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了《对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案》,积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。
(四)认真搞好“新农合”工作。
我院非常重视“新农合”这项工作,成立了“新农合”管理办公室,落实专人管理。为满足参合农民看病、治病的要求,对门诊、病房进行装修改造,在门诊设立导医台,配备导医人员,开展导诊咨询,热情主动地为参合农民服务。我院对近百种中草药和部分西药进行了降价,同时还对参合农民设立了惠民病房,床位费优惠50%。现已成为开发区、牡丹区“新农合”定点医院。
(五)加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了《市中医医院通讯》期报,从今年六月份起每月印发一期,进行内部交流,免费向伤病员增阅,同时还使上级领导了解我院的动态,效果较好。
总之,在本年度的工作当中,市中医院在党委领导的带领下,在各部门科室的共同配合下,取得了较好的工作成绩,但是我们仍然要看到工作中存在的问题和不足,争取在以后的工作中加以改进和提升,更好的推动我院的进步和发展。
❖ 中医医院发言稿 ❖
“服务百姓健康行动”大型义诊活动实施方案
接南昌市卫计委关于开展“服务百姓健康行动”大型义诊活动的相关通知。为及时认真完成此项工作,结合南昌市《2017年“服务百姓健康行动”大型义诊活动周实施方案》,根据我院实际情况,特制定本方案。
一、工作目标
通过开展此次“服务百姓健康行动”大型义诊活动,以此为契机,派出群众需求较大专科的医疗、药学、护理专家进行疾病的咨询,初步筛查,诊断和一般**,普及医学常识和健康知识,特别是针对群众需求集中的慢性病,儿童等重点安排医疗力量,推行我院开展的重点专科,不断提高周边群众对我院满意度;提高服务质量和服务水平,努力提高人民群众的健康水平,树立我院为民务实的形象。并主动到基层开展会诊活动,确保基层医疗机构有专家来访,让群众就近得到优质服务。
二、活动时间和地点
时间:2017年9月17-19日。
地点:安义县长均卫生院杨梅头广场(白沙村下湾组)、万埠下庄村。
具体组织安排
成立领导小组
医务部在院长的领导下,安排临床科室人员配合义诊活动。具体人员安排如下:
组长:戴征强(院长)
副组长:张水平闵榕
成员:临床医生和**(包括内、外、女性、骨损伤、儿科等)。
三 、开展的内容
主要进行内科、外科、妇产科、肛肠科、骨伤**科、儿科的常见病、慢性病的咨询、初步筛查、诊断,普及医学常识和健康知识,倡导健康生活方式,引导群众科学就医;推进我院中医重点专科(骨科、肝病专科),让群众了解我院中医的范围;要从群众看病就医的需要合我院的要求出发,探索符合我院工作实际的新的有效措施。还要结合医德医风建设和‘‘进一步改善医疗服务行动计划”的要求,开展形式多样的义诊活动,编印专科疾病防治宣传资料,提高优质医疗资源服务效率。
四、工作要求
(一)提高认识,精心组织要落实精确扶贫,健康扶贫的高度,切实组织好义诊活动,要总结近几年活动经验,对义诊活动场所,形式和内容进行改进、充实和完善。
(二)加强宣传,营造氛围,注重实效充分利用各种途径加强宣传,方便更多群众知晓义诊活动时间等,活动过程中,通过传播健康知识和医学常识,扩大活动的覆盖面和影响力。
(三)认真总结,及时报告要认真做好工作统计,留存影像或**资料,活动结束后,在规定时间内将义诊活动总结、义诊活动情况统计表及时上报上级主管部门。
在总结经验的基础上,对其长效机制进行了**。每年积极配合上级部门要求做好“服务百姓健康”等类似义诊活动,使之成为我院为民服务的重点工作,长期坚持。
医务科2017-9-30
安义县中医院义诊活动安排表
❖ 中医医院发言稿 ❖
尊敬的医院领导、职工同志们:
为进一步提高医疗服务水平,提高人民群众对医院的满意度,我们医院要在今年创建三级医院。今天召开学习白求恩动员大会,目的就是要学习白求恩“毫不利己,专门利人”的精神,提高我们每一名医务工作者的思想觉悟、道德情操,象白求恩那样,以精湛的医术、崇高的行为去服务好每一病人。为实现我们医院创建三级医院的宏伟目标,我们大内科全体护士开展了优质护理服务工作,决心以自己的实际行动支持我们医院创建三级医院。下面,我代表大内科全体护士向大会表以下决心:
一、认真学习,提高政治思想觉悟和护理工作水平
20xx年,我们大内科全体护士要认真学习党的理论,学习十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为病人服务的思想,做到无私奉献。在工作上除了学习政治理论外,重点是学习医院的各项制度、工作纪律及护理知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为做好各项护理工作打下坚实的基础。通过学习,我们大内科全体护士要提高政治思想觉悟和护理工作水平,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成医院布置的各项护理工作任务,取得良好成绩。
二、努力实践,提高执行力
要做好护理工作,获得病人的满意,关键在于提高执行力。为此,我们大内科全体护士要做到在思想上、工作上、行动上与医院保持高度一致,不折不扣地贯彻执行医院的方针政策、制度规定和各项决策部署;善于把医院的精神落实到具体工作中,做到勤恳塌实、兢兢业业;要强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度,象白求恩那样,永远保持高昂的工作热情、充沛的工作干劲,不讲条件,不怕困难,废寝忘食地投入到工作,高质量、完美地完成各项医疗任务,取得优异工作成绩。
三、真诚服务,实现优质护理目标
我们大内科全体护士要努力提高服务水平,从每个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀,为病人创造舒适、温馨的就医环境。要改善服务态度,努力为病人提供优质医疗服务,认真执行医疗服务文明规范用语,热情、礼貌护理病人,让病人来我们医院,似同宾至如归。要凸显人文关怀,加强与病人沟通交流,急病人所急,想病人所想,把病人真正服务好。要展示礼仪风采,做到佩卡上岗、服装整洁、仪表端庄、谈吐得体、服务周到、文明热情,在护理服务的全过程体现行为礼仪规范,展示我们医院护士的靓丽风貌,实现优质护理目标。
我的表态发言结束,谢谢大家!
❖ 中医医院发言稿 ❖
为了继承和发扬中医药事业,我院在县卫计委的领导下,利用有限的卫生资源积极开展了中医药工作,现将我院中医药工作总结如下:
一、中医药工作基本情况
(一)科室设置及人员配备、诊疗情况
1、中医科:中医医师_人,中医药剂师_人。
2、进一步完善了中医门诊工作。
(二)中药房建设情况
加强了中药房工作,完善了各项规章制度,把好药品质量关,提高中药调剂水平,设立并进一步规范了中药及成药库房。常用中药饮片品种达__种,中成药__种,并根据需求,不断增加中药品种。
(三)中医药人员培训情况
1、西医医务人员中医药知识与技能培训,培训工作纳入年度继续医学教育范围予以考核。
2、派出多名中医药人员参加了学习中医的试点和到上级医院进修学习,不断提高了中医药理论及临床技能。
3、开展了中医特色治疗和康复。
二、我院主要的中医药特色优势领域有
(一)中医内儿科医生诊疗经验丰富
从事中医内儿科诊疗工作的医生具有_年的诊疗经验,擅长内科心脑疾病、消化系统疾病、颈肩腰腿痛等疾病的辩证施治、预防。
(二)中医针灸康复理疗科设备齐全
拥有全自动牵引床、TDP治疗仪、远红外线治疗仪、电针等器械共__余台件。能诊治腰椎间盘突出、脑血栓后遗症、急慢性腰肌劳损、肩周炎、颈椎病、坐骨神经痛等疾病,治愈显效率达__%以上。
三、对中医药工作采取的主要措施
(一)加强对中医药工作的领导。我院对中医药工高度重视,成立了中医药工作领导小组。
(二)重视中医药人才培训。采取了派送中医药专业技术人员省内外进行短期中西医结合专业培训,进一步提了我院中西医结合科目水平。
(三)加强中药饮片的管理。科学拟定购药计划、严格从正规渠道购入中药饮片、在药品入库时严把质量关、加强库存中药饮片的管理,确保向患者销售合格的、无霉变、质量上乘的中药饮片,保障用药安全。
四、经验与体会
我院的中医药工作的经验与体会是:在继承祖国传统医学精髓的同时,结合自身实际,不断利用有限的卫生资源进行创新,使得我院中医药工作在不断探索中取得进步。
五、存在问题及原因分析
(一)中医药工作硬件设施薄弱,财政投入力度不足,在规划项目中未把中医药硬件设施建设纳入长期规划。
(二)中医药类人才匮乏、从事中医药工作人员不能及时补员。学历层次过低,未及时补充中医类、中西医结合类高学历专业技术人才。
六、下一步工作设想及意见建议
(一)不断加大中医药硬件设施建设力度。积极争取支持,增加资金投入,引进设备,选派业务骨干到省内外中医院进修。使中医科成为我院又一特色科室、新的业务收入增长点。
(二)加强对高层次中医药专业技术人才的引进力度,及时补充新鲜血液。积极争取县人民政府、县卫计委及县劳动人事部门的支持,补充中医专科人才。彻底扭转我院中医药专业技术人员学历层次过低的局面。
❖ 中医医院发言稿 ❖
《关于2010年中医医院管理年活动检查评估分析报告》中存在的问题整改方案
按照国家局和省局的要求,我们首先成立了整改组。确立了“承古创新、博采众长”的办院宗旨,以“厚德精业,诚心为民”的院训,全面分析了医院的外部环境和内部情况。明确了实现医院宗旨的策略和方法
“继承发扬祖国传统医学,坚持突出中医院特色,积极吸收现在科学技术,以特色创优势,以优势占市场。确立“各医、各科、各院”的发展战略。医学科技、管理规范化、工作制度化、行为规范化。
建设现代化中医医院”。到“十二五”末,至少拥有一个省级重点专科和一个市级名中医,达到二级甲等中医医院标准。
大力推广中医药适宜技术。近三年,乡镇两级医疗机构将推广符合我县需要的中医药适宜技术,包括10项(乡)、4项(村)。
在加强中医药人才队伍建设和临床科室建设方面,认真贯彻落实河北省人民**《关于振兴中医药事业的决定》和邢台市人民**《关于扶持和促进中医药事业发展的实施意见》精神。制定并实施人才培养计划,选拔一批优秀中医人才到各医院学习,力争5年内培养2-3名学术带头人。
在中医药文化建设方面,按照国家局《中医医院中医药文化建设指南》的精神,组织参观了我市部分中医院及邯郸市曲周县中医院,进一步完善院训、院旨,征集院徽、院歌,制定员工手册,设立孙思邈“大医精诚”。中医药文化墙和中医药名言宣传栏。弘扬中医药文化,弘扬白求恩精神,倡导医德修养。
立身边标杆、树身边典型,制定行为规范及语言规范。修身敬业,谦逊恭和,把中医的“仁”“和”“精”“诚”精神与医院环境融为一体,在每个医护人员的言语举止上体现中医文化元素,达到“天人合一”、“院人合一”的精神境界。
❖ 中医医院发言稿 ❖
全州县中医医院
开展糖尿病日活动
11月14日是第21个“联合国糖尿病日”,全州县中医医院积极地开展了一系列的糖尿病日活动。
当日上午,该院门口悬挂糖尿病日主题横幅2条,摆放糖尿病健康教育知识宣传展板2块,由内分泌科副主任医师、主治医师和医师共7人在医院门口坐诊,其中开展义诊188人次,免费为群众测量血压、血糖195人次,解答健康咨询414人次和发放健康教育读物1520份。
义诊结束后,医院还精心组织了一次社会活动。活动开始时,医务人员为110位糖友做了知识讲座。通过教学,糖友们正确认识到糖尿病本身并不可怕,可怕的是其并发症,预防重于**。
同时,防**糖尿病须遵循“五驾马车”的**原则等。最后,院方将针对糖尿病的合理膳食、锻炼、用药和健康行为等知识的问答通过让病友们进行夹气球、钓纸鱼和运送兵乓球等活动方式获知,寓教于乐。
该院通过此次活动的开展,进一步促进了广大群众的身体健康,为提高我县居民有效预防和控制糖尿病的意识和能力发挥了积极的作用。
全州县中医院赵艳珠)
❖ 中医医院发言稿 ❖
各位领导、同事:大家好!很荣幸能作为五好员工代表在此发言!
在过去一年里,首先感谢各位领导对我的信任与栽培,让我去所里进修新生儿科目,使我成长进步很多,对护理工作有了崭新的诠释,更加明白自己的职责和重担!我为我有这么好的环境而庆幸!感谢各位同事对我的帮助与支持,感谢你们让我生活在如此温暖的大家庭!
岁岁年年花相似,年年岁岁人不同,每年元宵团圆日,便是年终总结时。
作为XX儿童医院的一分子,几年来,我严格遵守医院各项规章制度,恪守护士的职责和义务,全心全意为病人服务,不计较个人得失,不计较工作的轻重苦累,从不争名夺利,以大局为重,真正做到自己是块砖,哪里需要哪里搬,无条件服从领导安排。以丰富的护理经验,精湛的护理技术,认真做好每一项工作。只要自己看到的,无论份内份外,都会主动去完成,积极配合医生,顺利救治患儿。
作为一名战斗在临床一线的老护士,我无愧于自己的良心,无愧于自己的职业操守,无愧于白衣天使的称呼。我在最平凡的工作岗位上,用心对待每一位患者,用我全部热情和能量,真正做到想他们所想,急他们所急,每一句温侬软语,每一声亲切问候,每一次精心治疗,每一个微笑,无不饱含着我的心意。我一直用我的爱心、耐心、细心、责任心解除患儿的病痛,用无私的奉献支撑起珍爱的生命,使他们重新扬起成长的风帆,让患儿的脸上重绽美丽笑容,让一个个家庭都重现欢声笑语……
护理工作是一门精细的艺术,比如说输液,不仅要严格“三查八对”,对一针见血的要求也特别高。家长经常把孩子往床上一放,告诉我们,“一针给我扎上!”这使我们不得不有很大的`压力。对不同疾病的孩子要有不同的护理方式,每种药物的剂量、浓度、用法、不良反应等必须心中有数,告知家长输液过程的注意事项及所输药物的一些反应,对病情较重的,尽快尽早治疗,对新生儿施行“优先”政策,密切观察及巡视,及时发现患儿病情变化,并通知大夫……一点一滴,无不包含着我对患儿们真心实意的付出,无不演绎着我对患儿们任劳任怨的忙碌。
我是一名护士,无比热爱护理行业;我是XX儿童医院的一名老护士,无比热爱医院这个大家,我愿一生为它们无怨无悔的奉献!我会脚踏实地,坚持不懈的努力,会象圣洁善良的天使那样,给患儿以温馨与微笑!在此,我代表全体护士庄重承诺:用心做事,点滴做起,为提升XX儿童医院整体形象建设增光添彩!祝愿首儿XX明天会更好!
❖ 中医医院发言稿 ❖
一、工作目标
1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长20%。
二、具体工作计划
为实现20xx年工作目标,我院全体医务人员要同心协力,努力完成以下四个方面的任务:
1、筑巢引凤,增强实力。
好的医疗环境,既是广大患者的要求,也受医务工作者青睐,是医院持续发展的重要基础。“巢”是基础设施;“凤”是服务对象,也是医学人才。为筑好巢,我们分四步走:第一步是腾龙换鸟,兴建过渡病房xxxx平米,即将运行。内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约x万平米,近xxx张床。今年完成规划设计,立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科学发展协调发展的必然要求。
三、培育素养,提升水平
素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面,有了好的环境医精诚”之理念,努力提高水平,大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才,20xx年人才计划中将招录3名研究生,其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。建立“内训外修”机制,加强“三基训练”,巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上,还要下大力气,继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外,继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
四、创新机制激发活力
今年是公立医院改革之年,管理体制与运行机制改革势在必行。结合我院情况,建立和完善新的运行机制:
1、探索岗位管理,建立岗位进出机制(包括领导岗位)。
2、进一步加大绩效分配力度,完善绩效考核机制。
3、试行护士分级管理(N1-N5)。
4、落实院科两级负责制,“责、权、利”相结合。
5、奖惩激励机制,大力提倡问责制,确保医院安全。
6、保洁保安社会化管理,24小时全覆盖。
五、优质服务惠及民生
服务有两个中心:对外以病人为中心,对内以临床为中心。
对外:
1、继续开展“三好一满意活动”、“优质护理示范活动”、“抗生素专项治理活动“、医德医风教育、优质服务月等活动,优化服务流程。
2、注重中医药特色,推广普及中医药适宜技术,充分发挥中医药“简、便、验、廉”特色。
3、建立服务评价体系。以提高病人满意度为核心,建立出院病人回访制度、住院病人满意度调查,并将调查结果纳入绩效考核及时兑现奖惩。
对内:加强干部队伍建设,特别是对班子、中层以上干部、职能科室负责人严格要求,严格遵照“任务项目化,项目目标化,目标责任化”来落实执行。
❖ 中医医院发言稿 ❖
医院先进发言稿
尊敬的各位领导、同事:大家好!
作为一名普通员工,很荣幸能代表先进集体发言,感谢领导和同事们在工作中对我的支持和帮助。
我是到XX儿童医院工作的。期间一直从事内科病房相关工作,和病房一起长大,和同事们一起进步,身边的同事们都非常优秀,各有所长,大家互相学习,取长补短。初建病房时孙亚琴主任经常教导我们:工作要有好的态度,看别人的长处。我想我们内科病房这个集体都做到了。在病房人员安排紧张的情况下,我们其中3个医生坚守岗位,白班不休息,轮流值夜班,一个人一天最多收11个病人。整整忙了1个月,有困难我们自己克服,没有一个人说苦、说累。一年一年过去了,病房也一点点儿壮大了,逐步走向规范,我们看在眼里,自豪在心上。
20同样是不平凡的一年,新生儿病房的成立、运营,凝聚着全体医护人员的辛勤付出。门诊医生值班紧张,病房工作压力也大,但在院领导的正确决策下,在CC副院长的带领下,我们克服了重重困难。陈院长时常对我们说:年轻人多干点,多学东西,不要怕累。在忙碌的秋冬转换季节,门诊量的增加使得我们没有时间休息。CC副院长接管病房后日夜工作,除了检查身体,他没有休息时间,没有节假日,每天工作在第一线,病房--门诊两点一线,时常还要处理一些琐碎的纠纷,医院里每天都有他的身影。大家看在眼里,记在心里。作为领导做到了,作为一名普通员工我一定也可以做到,这就是我的工作态度。所以在一年的工作中我做住院医生,做主治医生,做门诊普通大夫,尽我所能,那里需要去哪里,服从领导安排,再苦再累也无怨无悔。真正做到了“XX是我家,幸福连着你我他,甘愿一生为黄牛,辛勤耕耘自己家”。
儿科是高风险科室,因为病人不会诉说病史或说不清、说不准病史,故中医称儿科为“哑科”。儿科疾病特点是起病急、病情快,病情全靠你观察。作为全县唯一一家收治患儿的医院,因为病人周转快,日常工作量大,儿科医长的健康需求。随着经济条件的改善,人们对医疗的期望值越来越高,这就要求我们不仅要具备高尚的职业道德和高超的专业技术水平,还有有一颗仁爱之心,掌握与不务人员工作非常辛苦。新的一年新的开始,我科将不断提高医疗质量,满足人们日益增同层次人们的沟通技巧。因此,我们要不断加强学习,科学地引进新技术,在现有的条件下,努力做好医疗服务工作,严防差错发生。要以人为本,积极构建和-谐的工作氛围,始终将病人利益放在首位,力争做到合理检查、合理用药,将人性化服务落到实处,同事之间要相互尊重、相互理解,以一种平和的心态相互协作。
急诊是医院工作的前哨,是抢救病人的重要场所。急诊急救质量直接体现了医院的综合水平,直接关系到病人的生命安危。我有幸成为急诊科的一名护士,在自己的岗位上履行着救死扶伤的神圣职责,履行着一个护士应尽的责任和义务。
急诊科的工作随机性强,并且承担着 我院乃至全县的院前急救工作,工作性质上突出一个“急”字,要求人员随时待命,无论白天黑夜、风雨冰雪,只要接到“120”指令,必须迅速出诊,不得有片刻延误。“时间就是生命” 在这里充分体现,急救人员的反应速度和技术水平可瞬间决定病人生死。我和全科人员一道努力提高急诊急救水平,向规范化标准化迈进。很多时候尽管身心疲惫,但亲眼目睹无数病人在我们的努力下转危为安,感到无比欣慰,我认为这也是我人生价值的充分体现。
感谢各位领导的帮助和关爱,使我们能够在思想上和业务素质等诸多方面逐步走向成熟,在人生的道路上踏实前进;感谢各位同事在日常工作中的相互支持、协作。同时,我更要感谢西外科全体同仁,在主任和护士长的带领下,大家团结一心,兢兢业业、尽心尽责,尤其是在面对工作中存在的问题,不回避、不埋怨、不找借口,积极找出不足,总结教训,解决问题,不断提高我们的医疗服务质量,也正是这种积极进取的氛围,互助合作的团队风貌,充满活力的工作热情,才使我在过去一年有了长足的进步。
在此,我郑重承诺:我将在今后的工作中,继续努力,发扬望医精神,起到模范带头作用,为患者提供优质高效的医疗服务,同时不断克服自己的缺点与不足,在业务水平上不断提高。
1.医院先进集体发言稿
2.医院讲奉献有作为发言稿优秀范文
3.医院讲奉献有作为专题讨论发言稿2016
4.医院讲奉献有作为发言稿
5.医院年终大会发言稿
6.关于医院优质服务演讲稿范文精品
7.医院年终总结发言稿
8.讲奉献有作为专题讨论发言稿医院
9.医院民主生活会发言稿
10.医院行政人员讲奉献有作为发言稿
❖ 中医医院发言稿 ❖
1、加强宣传教育,统一思想认识。作为一种好的诊疗模式,临床路径管理的实施与推进需要一个过程,其中最关键的是医院领导重视,医护人员要有主动参与的热情。医院于3月3日召开全院动员大会,使全体医护人员认识到实施临床路径管理是医院由注重规模扩张、硬件建设的粗放式管理模式向注重内涵建设、服务水平、服务质量和服务效益的精细化管理转变的必由之路;是规范服务,提高效率,控制成本,降低不合理费用,适应医改需要的有效手段,增强了全员实施临床路径管理的自觉性和主动性。会上,安排部署了我院临床路径管理具体工作。
2、加强组织领导,明确工作职责。为了加强临床路径实施领导工作,我院成立了临床路径管理委员会,由张建荣院长担任主任,胡贵仲、支小卫副院长担任副主任,职能部门负责人及临床专家担任成员,明确了管理委员会职责。管理委员会下设临床路径指导评价小组、临床路径实施小组、临床实施小组个案管理员,由业务院长任组长,相关职能部门负责人任成员,履行对临床路径文本的开发,实施技术指导,制订临床路径评价指标及评价程序,实施过程和实施效果进行评价分析,根据分析结果对临床路径管理进行改进。各临床科室成立以科主任任组长的临床路径实施小组,负责各科室路径病种的选择、路径文本的制订。各临床路径实施小组中设立由主治医师担任个案管理员,负责汇总分析本科室临床路径执行情况及变异分析。
3、合理选择病种,科学制订文本。在卫生部公布的76个病种中,结合我院实际情况,以常见病、多发病为重点,以治疗方案相对明确、技术相对成熟、诊疗过程中变异相对较少的疾病为原则,选择适合三级医院开展的37个病种,在卫生部公布的文本基础上,结合本院实际组织相关专家讨论,进一步明确诊疗时间、诊疗内容,根据本院基本用药目录明确治疗药物,以达到临床路径“本土化”。37个病种均制订了医师版临床路径、护理版临床路径文本、患者版临床路径文本。
4、加强人员培训,促进工作开展。临床路径是规范化、标准化的诊疗计划,涉及诸多管理与技术要点,这就要求执行临床路径工作的相关人员必须熟悉临床路径的基础理论、管理方法和相关制度,临床路径的主要内容、实施方法及评价制度。203月15日我们组织全体医护人员学习临床路径文本及有关管理要求,不仅做到培训工作的经常性,而且针对实施过程中存在问题进行相关人员专题培训。为方便实施管理,我们将37个病种管理标准按专业在内网公布,有效指导医护人员按照标准规范操作。
5、制订评估方案,落实奖惩制度。对进入路径管理的病例,由主管医生对实施情况进行记录,填写临床路径表,对变异情况进行分析。临床路径实施小组每月统计相关指标,医院每月组织对临床路径实施效果进行评价、分析并提出改进建议。对照临床路径标准,重点考核合理检查、合理治疗和医疗护理核心制度落实情况,对进入临床路径管理每例给实施科室奖励100元,对应进入而未将纳入的每例处罚100元。医院将上述情况及时统计,定期通报,按月兑现,促使医护人员自觉落实规范
6、定期总结经验,不断改进工作。医院每季度召开临床路径领导小组会议,分析总结前期临床路径工作实施效果,对存在的问题和不足提出改进建设,不断完善临床路径管理工作。
从近两年来的工作情况看,我们认为实施临床路径主要成效体现在以下几个方面:
1、有利于规范医疗行为,提高医疗质量。实施临床路径对诊疗程序均有具体明确标准。在临床路径实施前,医生往往根据自己的工作经验开展诊疗活动,相同疾病不同医生往往有不同的检查治疗行为,导致病人住院时间、医药费用相差悬殊,既影响了医疗效果,也容易引起医患矛盾。实施临床路径后,由于临床路径文本对同一疾病的诊疗程序标准统一,要求统一,因此克服了医疗行为的差异,提高了医疗行为的规范及医疗质量。
2、有利于医疗管理工作的开展,提高管理水平。实施临床路径前,医疗行为随意性较大,医疗处置中的重要步骤很容易被遗忘或被忽视,而医疗质量管理又缺乏权威而准确的评价标准,难以对每名医生的医疗行为进行客观而权威评价,导致医疗管理工作难度很大。临床路径为医疗管理提供了一套规范权威评价标准,各科室、各专业质量水平有了可比性,有利于医疗管理工作的开展。
3、有利于增进医患沟通,保障医疗安全。由于诊疗程序的规范,医护人员按要求及时沟通并记录,患者入院后对自己住院过程中的诊疗过程能充分了解,实质上充分赋予了患者对诊疗工作的知情权、监督权,方便了医患沟通,患者比过去更加理解医生的医疗行为,因而能主动配合医护人员的治疗,明显减少了医患纠纷。到目前为止,我院进入路径管理的病例无一例发生医疗纠纷,住院患者满意度调查满意率达100%。
4、有利于规范青年医生执业行为,促进人才成长。实施临床路径后,医疗行为有一套明确的程序规范,青年医生较容易适应掌握,从而有利于青年医生养成严谨的工作作风、严格的医疗行为规范,同时也缩短了青年医师成长周期。
5、有利于减少病人住院时间,降低医药费用。由于临床路径对病人住院时间有明确规定,克服以前住院时间的随意性,诊疗项目及治疗用药均得到有效控制。
6、有利于医疗业务工作良性开展,促进事业发展。由于实施临床路径后,患者住院费用下降,满意率提高,医院的公信度得到社会和患者的广泛认可,因此业务量得到提升,进而促进了医院事业健康协调可持续发展,达到了医患双赢的预期目标。
在三级医院全面推行临床路径管理是医院改革全新的尝试,通过近两年的运作,我们有几点体会:
1、提高认识是前提。刚试行时,我们不少的医护人员甚至部分领导成员由于认识不够,对实施临床路径顾虑重重。一是站在本位主义角度,担忧全院整体收入会下降,影响到各科和个人的绩效考核;二是受传统管理模式制约,怕因为推行临床路径增加工作量而带来麻烦,不仅医护人员记录表单增加了额外的工作量,还有许多需要医技、后勤等部门不断沟通协调才能完成路径内容。我们通过分析医院发展现状,认真学习标准,加强宣传教育,不仅加深了医护人员对当前医疗卫生体制改革严峻形势的认识,也更加明确了临床路径试点工作开展的重要意义,找到了今后工作努力的方向,解除了存在的顾虑和抵触情绪,使大家有信心更有决心在院领导的带领下正确面对医改的挑战,作好病种的临床路径管理工作。
2、制度管理是基础。医院临床科室初具规模,但人员专业素质、专科发展参差不齐,推行一项新的制度具有一定的难度。我们紧密结合实施,制定实施方案,加强检查督办,对科室和个人落实奖罚兑现,完善的激励机制有效地推动了工作的开展。
3、因地制宜是关键。由于临床路径是新事物,其发展必然要经历“制订——执行——检查——修正”不断循环和完善提高的过程。在实施过程中,我们结合本院实际,选择合适的病种,对方案更加具体化、明细化,并在实践中适当加以调整,持续改进,使临床路径更具有科学性、规范性和可操作性,增加了医护人员执行的顺从性,从而保证了这一新型管理制度健康可持续发展。
总之,通过近两年的运行,我们在推行临床路径管理方面取得了一定成效,但还有很多实际问题须在下段工作中加以改进,以使实施临床路径管理工作更好地为我院进一步提升管理水平、服务水平,主动适应医药卫生体制改革形势要求发挥更大的作用。
-
需要更多的中医医院发言稿网内容,请访问至:中医医院发言稿