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金矿报告

金矿报告(实用十一篇)

发布时间:2018-10-02

金矿报告(实用十一篇)。

金矿报告 【一】

国庆节放假了,我们一家去丽水遂昌游金矿。

爸爸开着车,我们出发了。透过车窗,一路上青山绿水、鸟语花香,风景美不胜收,一幅幅山水画在我眼前一闪而过,让我应接不暇。过了大约五六个小时,终于到了目的地。

来到门口,十个金光闪闪的大字遂昌金矿国家5A级公园。映入我的眼帘。我们怀着兴奋的心情,迫不及待地买来了门票,一起挤进拥挤的人群。

我们先参观黄金博物馆,那些黄金千姿百态,在灯光的照耀下,变得金光闪闪。黄金的颜色真是五彩缤纷、绚丽多彩呀!有白的、黄的、紫的、红的、绿的同学们知道金是怎么挖掘出来的吗?哦!原来它们先是用酒水冲洗,再用斧子撬浮石,然后出渣、凿岩,接着装药、爆破,得到了黄金石,最后长期地用火冶炼和分解成黄金。最引人注目的是抱金砖,那块金砖方方正正地摆在铺着红布的桌子上,格外的庄严和气派,旁边还站着一个护金卫士,只见他手握冲锋枪,生怕有人偷走了金子。我想:这金子有这么宝贵咥?不如进去抱抱。爸爸妈妈说:进去抱了会发财的!付了钱后,我上去抱了抱,哦!真重呀!足足有12.5千克。

我们离开博物馆,坐着大巴车翻山越岭,来到了唐代金库门口。随着优美的音乐,走进唐代金库。哦!原来是个山洞。一进山洞伸手不见五指,忽然灯火通明。弯弯曲曲的小吃,陡峭不平,高高低低,坑坑洼洼,突然又变得很狭窄,我们不仅要低头弯腰,还要侧着身子,才能通过。我抬头一看,突然发现有很多柱子顶着矿洞,还看见一个通风口,我想:去古代人民可真有创造力呀!柱子可以支撑离子,也可以支撑金库呀!妈妈看了看柱子说:原来这个金矿还倒塌过呢!爸爸说:是啊,这里就是矿难跨越。我看了看,啊!太恐怖了!无数块巨石从金库顶上塌下来。我的眼前好像浮现了一幅古代人民被压在巨石下痛苦的画面。好奇地问:那个洞是古代人民的出路吗?爸爸妈妈点头同意。我们向前走着,一级级台阶不可计数,我不禁想起了古代人民那伟大的奇想和无比勇气。一缕阳光射了进来,出口终于到了!啊!出口真窄,一个人在那里拍照,都要侧着身子。咦?爸爸呢?我们只好坐在石凳上等。一会儿,爸爸出来了,手里还捧着许多黄金石。哦!发财了!我一蹦三尺高。爸爸说:黄金石没有经过长期地冶练和分解,黄金石就成不了黄金!我对爸爸说:没关系,我们放在家里装饰也不难看!

我们走下山坡,走向明代金库。明代金库的路比唐代金库宽敞得多,路也很平坦,在墙壁上刻着古代人民在辛苦地磨练矿石的画面,展现了古代劳动的智慧。我们向前走,一路上石雕栩栩如生,让人感觉如神来之笔,不知不觉我们走出了金矿的尽头。

我们乘坐着小火车,结束了一天快乐的金矿之旅!遂昌金矿你是古代人民智慧的结晶。

金矿报告 【二】

《金矿报告》



近年来,矿产资源的开发与利用成为社会经济发展的重要支撑。《金矿报告》旨在通过深度调研和专家分析,为读者全面展示矿产资源的现状、问题以及未来发展方向,以期为国家和地区的矿产资源开发提供科学依据和战略指导。本报告包括以下四个主题:矿产资源的产业形态、可持续利用、矿工的生活与健康、未来矿产资源开发的前景。



一、矿产资源的产业形态


矿产资源是国家财富的重要组成部分。通过深入调研,本报告将详细分析全球各地的矿产资源分布情况和开采程度,展示各国矿业产业的现状和未来趋势。同时,对矿产资源开采的技术进步和环境保护等方面作出评估,指出矿业产业在推动经济发展和环境保护之间的平衡问题,并提出相关政策建议。



二、可持续利用的挑战


随着全球经济的快速发展,矿产资源的需求急剧增加,但资源开发与环境保护之间的矛盾也日益突出。本报告将重点关注可持续利用的挑战,探讨如何通过技术创新和政策引导,实现矿产资源的可持续利用。同时,将深入剖析矿产资源开采对环境和生态系统的影响,提出相应的保护措施和可持续发展的路径。



三、矿工的生活与健康


矿工作为矿业产业链中的重要一环,其生活和健康状况对矿产资源开发的可持续性和社会稳定性有着重要影响。本报告将深入研究矿工的工作环境、劳动强度和社会保障,分析矿工的生活质量和健康状况,并提出相关改善措施和政策建议。同时,关注矿工的职业安全问题,提出提高矿工安全意识和技能的措施,以降低事故风险和提升工作质量。



四、未来矿产资源开发的前景


本报告将以国家和全球的角度,展望未来矿产资源开发的前景。结合全球经济发展趋势、技术进步以及社会需求变化,预测矿产资源的开采和利用方向,并提出相关政策建议。同时,将重点关注新兴产业和技术的应用,如深海矿产资源的开发、宇宙矿产的利用等,为读者揭示未来矿产资源开发的新方向和机遇。



综上所述,《金矿报告》将通过全面、系统的调研和分析,展示矿产资源的现状、问题和未来发展前景,为国家和地区的矿产资源开发提供科学依据和战略指导,帮助决策者和相关行业做出正确的决策和规划,实现可持续发展和社会进步。

金矿报告 【三】

《金矿》这本书,真的是一本好书。它讲的一个快破产的企业,如何通过一系列的精益管理转亏为盈的故事。我读这本书的时候,就像看一场电影一样,把整个故事映入我的脑海,让人容易理解,印象深刻。

书中很具体的描述了主人翁是如何操作改善的,还有大量的数据、公式和图表分析。读完后好像自己也亲身参与了这场改革。什么是精益管理?精益管理源于精益生产。说白了就是通过持续的改善让企业以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间,创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。总的目的是减少浪费,提高利润。回顾我们公司,中烟摩迪一直都推行5S和合理化建议持续的改善不也是为了减少浪费,提高利润吗?和书中所说的真的是不谋而合。这里所说的浪费,不但指的是耗材的浪费,而且还含概了:生产有缺陷的产品或提供不满意的服务的浪费;多余的库存的浪费;过度加工的浪费;多余搬运的浪费;等候的浪费;多余的运动的浪费;提供顾客并不需要的服务和产品的过程浪费。努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。而这本书就是教我们如何操作管理,来消除这些浪费现象的。例如,书中第3章说到生产节拍时间,是指在一定时间长度内,总有效生产时间与客户需求数量的比值。它的作用就是:对生产的调节控制和防止浪费和分段供应不连续。通过节拍和生产周期的比较分析,可以明确需要改进的环节,从而采取针对性的措施进行调整。如当生产节拍大于生产周期时,生产能力相应过剩;如果按照实际生产能力安排生产就会造成生产过剩,导致大量中间产品积压,引起库存成本上升、场地使用紧张等问题。如果按照生产节拍安排生产,就会导致设备闲置,劳动力等工等现象,造成生产能力浪费。当生产节拍小于生产周期的情况下,生产能力不能满足生产需要,这时就会出现加班、提前安排生产、分段储存加大等问题。因此,生产周期大于或小于生产节拍都会对生产造成不良影响。第4章的标准化操作和我们公司做ISO标准一样目的,对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行,使之标准化,使生产出品质均匀、符合规格的产品,减少生产波动,提高产品合格率。还有第7章所说的看板系统和我们公司的KPI看板、待维修项目看板和其它信息展示板是同一道理。就是目视化管理,一目了然,大家都能够看得见以公开化,透明化的基本原则,尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理或叫自主控制。现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来,与领导、同事进行相互交流。提高工作效率,减少遗漏出错。最后第10章是持续改善,书中讲到丰田公司如何通过改善,来达到零缺陷。我公司不是也正向着这个方向迈进吗?现在中烟摩迪个个员工都是改善高手,善于发现问题,也善于解决问题。每个月的合理化建议和一点课数量都据高不下,证明了大家的改善热情异常高涨。还有我们的5S,基本能达到90分的5S标准了。加强现场管理,持续改善是核心。现场管理是制造型企业的基础,正所为眼睛盯市场,工夫下在现场。只有现场管理好了,企业才有基本竞争力,基本竞争力+核心竞争力才是企业的综合竞争力,要有综合竞争力的企业才能在激烈的市场竞争中谋求生存和发展。所以中烟摩迪正走在正确的道路上,向着我们的目标前进、前进、前进

金矿报告 【四】

暑假里,妈妈带我去了遂昌的一个有名金矿地带,在那里,我看到了许许多多的石头,这些石头里蕴藏着好多的金属。咱讲解员说,白色石头里有银闪闪的是银最丰富,有金闪闪的是一种叫硫的金属,而黑色石头里亮闪闪的才是有金的含量,在这里,有一吨石头就有400多克的金含量,是属于高品质含量。

我看见这里的每块石头都闪闪发亮的,只是这里戒备森严,还有战士手拿***的,要不然这里的金矿早被人挖走了吧,嘻嘻!

金矿报告 【五】

金矿报告


主题:金矿开发的环境影响与可持续发展



引言:


金矿开发作为一项重要的经济活动,在促进当地经济发展的同时,也带来了许多环境问题。如何在金矿开发中平衡经济利益和环境保护,实现可持续发展,成为亟待解决的问题。本报告将对金矿开发的环境影响进行深入分析,并提出一些可持续发展的方案和建议。



一、金矿开发对环境的影响


1. 水资源污染


金矿开发中使用的化学品和废水会对周边水资源造成污染,影响水质和生态环境。


2. 土地破坏


开采过程中需要大量土地用于开辟矿井和堆放废石,导致土地退化和生态破坏。


3. 大气污染


开采作业会产生大量粉尘和尾气,造成空气质量下降,对人体健康和生态系统产生影响。


4. 生物多样性损失


金矿开发破坏了原始生态系统,导致动植物物种灭绝、栖息地丧失。



二、可持续发展方案与建议


1. 强化环境监管


加强金矿开发环节的环境监管,严格控制化学品使用和废水排放,避免对水资源的污染。


2. 推行绿色开采技术


研发和推广环境友好型的金矿开采技术,减少矿石破碎过程中的粉尘和尾气排放。


3. 修复生态环境


开采结束后,及时进行生态环境的修复和恢复,恢复土地原貌并重新建立生态系统。


4. 促进可持续利用金矿资源


鼓励金矿企业将开采过程中的废渣进行资源化利用,提高资源的利用率,并减少对环境的影响。


5. 引入生态补偿机制


建立金矿开发的生态补偿机制,对破坏的生态环境进行修复补偿,并对企业提供激励政策,鼓励其采用环保措施。



结论:


金矿开发对环境有着不可忽视的影响,但通过强化监管、推行环保技术、生态修复等措施,可以实现金矿开发与环境保护的平衡。只有在可持续发展的基础上,金矿开发才能为当地经济发展做出贡献,并为子孙后代留下一个良好的环境。我们期待各级政府、企业和公众共同努力,促进金矿开发的可持续发展。

金矿报告 【六】

金矿淘宝

   我们全班去遂昌金矿游玩时,我无意中捡到了闪闪发光的一矿石,我把这块石头拿给王老师(我们的科学老师)看,王老师说里面有银子,我高兴得一蹦三尺高,在矿洞外竟然捡到一块含有银子的矿石,真是赚大了!

   我来了劲头,继续寻找含有金银的矿石,我又找到了几块特别一点的矿石。也有同学纳闷,问我捡石头干什么,我回答说:“这些石头里有金和银,捡了就发大财了!”他们一听,赶快加入和我一起捡矿石。

   就这样,一传十,十传百,几乎所有的老师和家长都加入了“淘金银”的`行列。王老师成了“权威鉴定师”,“王老师,这块里面有没有金子呀?”“王老师,这块有没有银子呀?”王老师周围水泄不通,我好不容易拿着一块刚捡到的矿石挤进去,问:“这块有金银吗?”王老师把这块石头翻来翻去地看着,之后认真地说:“有金子也有银子。”我听了,高兴地跑到妈妈那里报喜去了。

   我本来还想再多捡一点,留作纪念,无奈时间到了,只好回去。回家后我把矿石放在灯光下左看右看,矿石在灯光下闪闪发光,这宝贝可千万丢不得。不过我始终有个疑问:采矿的工人叔叔为什么要把这些含金银的矿石随意抛弃了呢?

                                                         

金矿报告 【七】

金矿报告 - 未来的挑战和机遇



引言:


金矿被誉为人类的财富,自古以来,黄金一直是货币和商业交易的象征。然而,随着全球经济的不断发展和科技的进步,黄金的地位是否依然重要,是否存在其他更具挑战性和机遇的金矿呢?本篇报告将探讨未来金矿的相关主题,并分析其可能的影响和潜在机遇。



一、数字货币 - 挑战黄金的替代者:


随着区块链和加密货币的兴起,数字货币成为了一个备受关注的话题。其实,数字货币可以被看作是一种全新的金矿。相较于传统的黄金,数字货币具有更高的流动性、方便的交易和匿名性等优点。此外,金矿本身的开采会引发环境问题和地质风险,而数字货币则不存在这些问题。然而,数字货币也面临着监管风险和网络安全挑战,其适用范围和稳定性也有待进一步验证。



二、新能源矿产 - 未来的绿色金矿:


在全球气候变化和环境保护的背景下,新能源矿产将成为未来的绿色金矿。太阳能、风能和水能等新能源的开发不仅能为人类创造巨大的经济效益,还可减少对传统矿产的依赖,实现永续发展。各国政府纷纷制定政策支持新能源的开发和投资,为投资者提供了巨大的机遇。然而,新能源矿产的开采和生产也面临技术难题和环境保护问题,需要更多的研发和创新来解决。



三、稀有金属 - 科技进步的驱动力:


随着科技的不断进步,对于稀有金属的需求也在不断增长。稀有金属如锂、钴和铒等在电动车、可再生能源和高科技产品中扮演着重要角色。因此,稀有金属被视为未来的金矿。然而,稀有金属的供应并不充足,其开采和提炼也面临技术挑战和环境问题。因此,未来对于稀有金属的需求和供应将需要更加注重可持续发展和环境保护。



结论:


金矿的定义已经从传统的黄金扩展到了数字货币、新能源矿产和稀有金属等领域。未来的挑战和机遇也逐渐从传统的开采和贸易转向了技术创新和可持续发展。金矿报告不仅需要关注当前的情况和趋势,还要关注未来的变化和前景。投资者和政策制定者需要从长远的角度思考,抓住新机遇,推动金矿行业的可持续发展。

金矿报告 【八】

当陆工把《金矿》一书交到我们手上,要求我们仔细阅读它,这是一本很好关于精益生产管理的书,以**的形式写出来的,开始我还不以为然,但当我仔细阅读时才发现陆工说的没,此书以**的形式写出来,简单的故事情节,却说的都是很实在的东西,这使我阅读起来很轻松,当我全身投入到故事情节中时,才发现精益生产深奥的道理被浅显的娓娓道来。

我刚来**空调的时候,因为担任综合管理的工作,对于现场改善也是我们模块的重点工作,在开始做时自己陆工曾给过我一个家用的关于现场改善的方案,我根据他们的模式自己又做了一个方案,当我把方案发给我以前的一个搞精益生产培训的同事时,他给我总结了两点:

第一点:按照我们的现场我们应该计划是推进5s,而不是精益生产,但是5s和精益生产这两者可以结合,但需要有层次感才行,那样难度会很高,告诉我搞5s需要具体的推进日程表,要有具体推进活动。就5s而言,至少分类、整顿、清洁、清洁和识字都需要一定的阶段!

一直以来,也可以说是在我们大部分看来,5s我们都很清楚,也很熟悉,其实这都是我们大家自以为是的心理导致我们都没有更进一步的去了解,没有去很好的推行5s。对即将要给别人进行5s培训的我也是一样,一直以为很懂5s,可是呢,例如说吧:就如书中说到的清扫,很多人会混淆,我也混淆了,书中说说清扫不仅仅是简单的打扫车间,它其实是重在维护。

我想这点很多人都不会想到吧。就看我们的5s培训也是不尽人意,培训似乎成了我们急着完成的任务一样,就那么个***讲完了就了事了,也从像书中迈克的父亲那样一步一步以各种我们生活中的小事情讲解5s的内容,把整个5s形容的很透彻,通俗易懂,一看就知道下一步将要做什么,给大家讲解完后制定一系列的推进日程表,工具之类用到我们的现场,让全员参与,员工很能容易接受。

第二点:精益生产的推进最好是现场规范到一定程度时推行,而且精益生产需要大量的培训(包括七大浪费、ie、看板管理、标准化作业、价值流图、甚至tpm)。一开始我真的对精益生产很陌生,同事跟我说了很多相关的内容也是似懂非懂,当看完这本书时才明白原来是这么回事,我想书中提到的问题,种种工具都是在过去工作中大家天天面对的,当看过此书的管理层人员我想都会感慨,如果早些看倒这本书的话,一定可以少走不少的捷径。

在书中,精益已经被许多不同的企业广泛使用,其有效性得到了充分的证明。另一方面,以丰田汽车为代表的公司赢得了创记录的利润,为未来的发展打下了良好的基础。在这些成功的领导者的表现出激情和自信的同时,很多曾经尝试过精益管理的人却认为执行精益生产是一个令人气馁,知其然而不易入门的严峻挑战。

《金矿》描述了一个面临破产的企业如何转亏为赢,这家企业即拥有技术的优势,又拥有市场的优势但却陷入了财务困境,经验丰富的精益专家帮助这家企业建立了一套有社会竞争力的生产运作系统,通过不断的改善,提高竞争力,消除浪费,大幅度的提高了生产效率和产品质量,库存很快变为流动资金。

书中重点谈到人的参与,本书坦白的分析了人性的问题,一个企业的成功与否全靠人,迫使成功的是人,阻碍成功的也是人,要扫除障碍的还是靠人,一切与人分不开,一个企业的佼佼者,必然会想办法激活员工的斗志,带领大家认识危机,接受改变、持续改善,不断找回车间里遍地的**。 弗雷迪、伯乐和迈克、伯乐写这本书就是为了帮助我们消除“精益管理”的困惑,本书以**的形式把整个故事情节用精益理念来对它介绍,很多事例处处证明只要你思考,能力就能无限的提高,永不放弃是精益的一个特征。

本书共分十个部分:

由利润第一,现金为王

金子滚滚流节拍时间标准化操万事皆在人拉动生产看板系统现场态度均衡生产持续改善 ,十部分从最开始一步一步阐述了整个开展精益生产的整个过程,我相信生产层面的管理人员看完后将会又是另外的一种挑战,会确定方向,朝着精益道路进攻,带领自己的团队突破重围,消除浪费,使车间转型成为一个以丰田为模式的精益生产管理模式 。

精益整个生产模式以降低成本,提高质量和生产效益为主,书中说到降低成本的前提要经过改善的步骤,提高质量减少返工,提高生产效率从而来降低库存,这样才真正的降低成本,这就是书中所提到的 “大田耐一”所提出生产理念“oh.on”理论,在第一节就直截了当的指出了我们企业的命脉----现金。 在“金子滚滚流”里, “大田耐一”这样一个生产理念“oh.

on”,来提高生产效率。如:当管理者拥有100个工人资源,能够很顺畅的完成某项生产的时候,大田耐一就会调走10%的工人,他希望管理者能够在90%资源的情况下,仍然顺利的完成工作。

当然在此时管理上会遇到一些问题,当他们完成了新的目标后,大田耐一又跑过来说“我现在要调走10%的工人”这个时候操作员就会叫起来“oh.on”。这个方式在他用来可行,我相信如果我们车间要推行精益生产的话,“大田耐一”这样一个生产理念“oh.

on”将是我们所以学习的很有用的理论。

在裁员的情况下,完成某项工作应该是最经济实惠的成本。

书中详细的重申了我们在现实工作中的七大浪费、如何学会解决面临的问题、怎样拉动生产、如何坚持持续改善等等。这也是贯穿全书的主题思想,给我留下的不仅仅是书中的提示和传导,留给我的是一笔比〈金矿〉更丰厚的财富,他让我在工作中不断提升自己的管理理念,不断挖掘我们企业沉积的弊病。

另外,本书中还提到拉动生产和看板管理是精益生产中不可缺少的重要手段,在我之前的公司里,我只理解到看板只用来做简单的信息之类的事情,却不知道其中的重要性,在丰田生产线上,看板是传递生产信息的一种手段,是将信息和物流相结合在一起的完美方式,来到**空调,在陆工的一再带动下,当自己亲自来搞看板管理时,我们才开始重视看板的重要性,在今天的员工座谈会中,看板管理我也深有体会,看板的作用不仅仅在我们工作中得到了很好的沟通,在我们关心员工的生活健康方面,我们也可以通过看板给予更多的知识让大家对生活健康方面的了解,从而让员工了解到除了工作之余,我们更多的要关心自己的健康问题。这也是我们综合模块接下来要重点做的。

最后,我听过,也看过很多看过精益生产和在搞精益生产的前辈们说过这样一句话:“精益是一次长征,一个永无止境的改善过程,要能脚踏实地发现问题,并顺利的解决问题,“只有更好、没有最好”是精益的另一种诠释,惟有切实的把握这一点,才能真正理解精益的精髓。”说的很实在,所以我也引用这句话作为我读完该书后的心得做最后的结尾。

金矿报告 【九】


一、


紫金矿业是中国最大的黄金生产企业之一,致力于黄金矿产资源的开发和加工。为了实现公司的发展目标,制定了以下详细的工作计划。


二、市场分析


1.调研市场需求


将深入调研市场需求,了解消费者对黄金产品的喜好以及未来市场趋势,为产品的研发和销售提供依据。


2.竞争对手分析


将对同行业的竞争对手进行详细分析,研究他们的产品特点、价格策略、渠道布局等,并结合公司自身的优势和劣势,制定出相应的竞争策略。


三、产品开发和生产


1.研发新产品


将聘请一批优秀的研发人员,着力开发更具市场竞争力的黄金产品,以满足消费者的多样化需求。


2.提高生产效率


透过流程优化、技术升级等措施,将提高生产效率,以降低成本、提高产品质量,提升市场竞争力。


四、市场推广


1.品牌营销


将加大对品牌宣传力度,打造紫金矿业的知名度和美誉度,使品牌形象与产品质量相匹配。


2.渠道拓展


除了传统的线下销售渠道外,还将积极开发线上销售渠道,与各大电商平台合作,扩大产品销售范围,提高市场渗透率。


五、员工培训与发展


1.培训计划


将设计一系列培训计划,提升员工的专业素质和团队合作能力,保持公司的创新能力和竞争力。


2.人才引进


针对公司发展需求,将积极引进高端人才,提供良好的职业发展平台,并通过激励机制吸引和留住优秀人才。


六、社会责任


作为一家负责任的企业,将积极履行社会责任,参与公益慈善事业,回馈社会,并致力于建设绿色矿山,保护生态环境。


七、风险控制


1.市场风险


将定期评估市场风险,根据市场变化及时调整产品策略,降低经营风险。


2.生产安全


将加强生产安全管理,制定严格的生产安全规程,确保员工的身体健康和生命安全。


八、结语


通过以上的工作计划,将全面提升紫金矿业的市场地位和竞争力。同时,将以稳健的态度应对各种风险,不断追求卓越和创新,为公司的可持续发展做出持续努力。紫金矿业,与您共创美好未来!

金矿报告 【十】

读《金矿》有感

刚看完《金矿》,感触颇多。在众多的精装书中,我认为这本书最容易理解,也最引人入胜。在**的形式中,它描述了一个企业如何使用精益思想将损失转化为收益。

书中还涉及到很多精益工具和ie手法,它将这些方法穿插到故事各个环节,便于理解。因此,在阅读此书时,不仅可以跟着故事情节体验企业如何转变,而且也了解到各种工具的用法以及何时可以用到。当然,《金矿》中一些精益管理的观点和思想尤其值得我们学习。

“所有不能增加价值的工作都会反映到产品的成本中去。”

什么是不能增加价值的工作?当一个工人去找一个零件再回到工作台加工,这个“找”的动作就是不能增加价值的工作。为什么增值工作不能反映在产品的成本上?

工人找零件的动作并没有增加产品的价值,如果剔除这些不必要的动作,加工时间变少,产量相应增加,产品成本就下降了。在服务行业道理是一样的,很多没有必要的操作、流程存在于日常工作中,有时导致信息延滞或信息失真,有时会增加操作出错率……这些因素都隐含在服务成本里面。很难找到,但它确实存在。

零投入零投入是一个管理术语,意思是小投入。实际上,bob提出的零投入理论是为了说明持续改进的重要性。人们往往更关注改革的跨跃式发展,期望看到改革的效果立竿见影。

但这种跨跃式的变化很容易成为一次性的创造,其效果会随着时间的推移而下降。如书中所说,“在西方社会里,人们很善长做飞跃式的改变。但日本人认为,采取10%的小步骤比采取100%的大步骤容易。

”在这个问题上,我很赞同10个10%小步的说法。跨跃式的变革不仅可能成为一次性的创造,还会增加变革的风险。但我并不是否定飞跃式改变的可行性,而是更赞同小步跨进、持续改进的做法。

“找问题不要停留在表面,要寻找根本的原因”

《金矿》中有一段提到tpm(全面生产维护),一般的维修工人在维修只是比较针对性,就如保险丝坏了,就换根保险丝,并没有找出保险丝为什么会坏的原因,过段时间问题又出现。因此,在设备的维修中,不仅是维修人员的责任和义务,也是使用设备的业主的责任和义务。当然,在这里我想表达的不仅仅是对设备维护的一些看法,还有找到问题根源的重要性。

又譬如书中鲍伯的一个经历,日本工程师将鲍伯所在工厂的一条生产线,复制到他们自己的工厂,这条生产线会制造有缺陷的产品,同样,日本工程师把有缺陷的产品也复制出来,然后再仔细分析制造出有缺陷产品的原因,最终使缺陷产品不再出现。有时候我们也需要学习日本工程师这种刨根问底的精神,不能被事物的表面所迷惑,应该从更深的层面去思考问题,最终才能彻底地解决问题。

万事皆在人

人的问题应该是《金矿》的一条主线,所有的发生事件都与人有关,领导者的态度、员工的态度等等都关系着改革的成败。从一开始菲尔(领导者之一)习惯于“逃避冲突”,大卫(工程师)极其反对改革,鲍伯非常憎恶人事问题,到最后大家都接受了变革。所以才有精益管理的成功。

人的问题一直是影响企业变革的关键因素,然而,大多数人并不愿意接受变革。原因之一是人们不愿意改变,当人已经习惯于做一件事的方法,并把这种习惯转化为自然时,再去改变他的做事方式,他会认为这是反自然,是不正确的,这就是人们为什么不愿意改变的原因。第二个原因是人们不知道这种变化会带来什么影响。

例如,在中国共产党,工人讨厌改革,甚至害怕改革,因为他们认为改革会导致解雇。当然,我们不得不承认每一个人都会更加关系自己的切身利益,工人们很少关心整个工厂的经营情况,他们更加在乎每个月能拿多少钱,他们认为那是领导者的事,或许他们没有高层管理者的那种远见。因此,在企业进行改革的过程中,改革推动者与基层员工之间的沟通尤为必要。

改革不只是管理者在会议室的一次会议,它应该落实到每一个员工的底层,它应该是一场涉及所有员工的改革。所有员工都应该认识到改革的必要性和企业或工厂的实际情况。

所以,不管怎么样,人的问题始终是最重要的,很多企业推行精益管理都失败了,大多数都是人的问题,处理好人的问题并是一简单的活儿,但又不得不做。

“当你开始思考的时候,能力就可以无限提升。”——大野耐一

大野先生的一句话很耐人寻味。作为这本书的最后几页,我想作者给了我们一个启示:勤于思考,善于思考。

以批判的态度做每件事。在当今的填鸭式教育模式下,每个人都习惯于认为教科书的内容是正确的。但事实并不如此,社会发展迅速,大学教科书里的内容并不是与时俱进,所以很多东西,我们会发现在学校里学到的知识,在社会上都用不到。所以我们需要带着问题去学习,勤于思考,才能把知识学透,学精。

阅读完《金矿》后,我脑袋中浮现出种种精益管理的思想和技术,有些是以前学过,有些是刚刚接触。但我不认为它只是想教你如何进行精益生产。在日新月异的世界,竞争如此激烈,我们不可以坐以待毙,我们需要时时刻刻保持学习的态度,拥抱变化,改革创新,永不放弃。

我想这也是《金矿》所要表达的另一思想。

金矿报告 【十一】

金矿报告:探究未来黄金市场的发展趋势

黄金作为一种重要的避险资产,近年来在投资者中备受追捧。在全球范围内,黄金市场的规模也越来越大。但是在未来,黄金市场的发展趋势会如何呢?

首先,全球经济增长趋缓可能会对黄金产生积极影响。经济增长趋缓可能导致财政和货币政策的放宽措施,这可能会导致通货膨胀和货币贬值。这将进一步增加黄金的吸引力,因为黄金被视为一种保值资产,具有保护投资者财富的能力。

其次,全球地缘政治不确定性可能是黄金市场的另一个催化剂。类似于过去几年对于美国和中国的贸易战,伊朗核问题,以及朝鲜的核计划等问题,都催发了市场更多的避险需求,推动了黄金市场的上涨。在未来,减少地缘政治不确定因素的概率不大,因此,黄金仍有可能保持强劲的表现。

另外,全球实行的低利率环境也会对黄金市场产生重大影响。在低利率的环境下,信贷成本降低,导致货币市场流动性增加,而黄金投资者通过购买黄金 ETF 或黄金矿股等方式进行投资,同时获得更高的收益,这将有利于黄金市场的发展。

最后,通货膨胀对于投资者的影响也将有助于黄金市场的发展。随着通货膨胀不断上升,金融和股票市场可能会陷入波动。此时,黄金作为一种商品,将受到通货膨胀的保护,并成为投资者的首选资产之一。

结论

总之,分析全球市场现状及最新发展趋势,可以预计未来黄金市场将面临多方面挑战和机遇。未来黄金市场的成功取决于多种因素的综合作用,包括但不仅局限于经济增长、地缘政治风险、低利率政策以及通货膨胀等。如何认真地分析和把握这些因素,以及正确制定自身的投资策略,将决定投资者在未来的黄金市场中能否获得优异的表现。
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文章来源:https://www.dm566.com/xingzgengongwen/78416.html